第一篇：大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介1

大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司前身為原軒崗礦務(wù)局，1954年建局，為原煤炭部直屬的94個(gè)統(tǒng)配礦務(wù)局、山西8大礦務(wù)局之一，屬國(guó)家大型二類煤礦企業(yè)，1998年下放山西省政府管理。2002年實(shí)施政策性破產(chǎn)，同年8月由大同煤礦集團(tuán)整體收購(gòu)，并重組改制?，F(xiàn)為大同煤礦集團(tuán)控股52.44%，重組員工參股47.56%的股份制企業(yè)，為大同煤礦集團(tuán)公司最大的子公司，山西省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)管的重要子公司之一。

公司坐落于云中山下，東臨佛教圣地五臺(tái)山，西連天然植物園蘆芽山，風(fēng)景秀麗，氣候宜人。公司總部位于山西省忻州市原平市軒崗鎮(zhèn)，南距太原161公里，北距大同191公里，東經(jīng)京原鐵路距北京581公里?？偛烤啻筮\(yùn)高速公路原平出口37公里，北同浦鐵路、大運(yùn)公路橫穿礦區(qū)，交通十分便利。

公司現(xiàn)有二級(jí)單位及子公司20個(gè)。其中煤炭主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)單位8個(gè)，分別為梨園河礦、焦家寨礦、劉家梁礦、華盛投資公司、陽(yáng)方口礦業(yè)公司、金海煤業(yè)公司、榆樹底煤業(yè)公司、半溝煤業(yè)公司。非煤生產(chǎn)單位11個(gè)，分別為熱電廠、機(jī)修廠、水泥廠、實(shí)業(yè)公司、建筑安裝公司、汽車運(yùn)輸公司、云雁石化公司、恒業(yè)洗煤公司、圣岳星隆投資公司、吉祥花園物業(yè)管理公司、軒騰建筑安裝有限公司。另有代管社會(huì)性服務(wù)單位醫(yī)院。公司已初步形成以煤炭生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，火力發(fā)電、化工生產(chǎn)、汽車貨運(yùn)、機(jī)電修理、建筑安裝、水泥、印刷、林業(yè)、住宿、餐飲等多業(yè)并舉、綜合配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

公司現(xiàn)有10對(duì)生產(chǎn)礦井，分布在忻州市的原平、寧武，運(yùn) 1

城市的河津，現(xiàn)有七套綜采五套高檔，采煤機(jī)械化程度達(dá)100%。主要商品煤種為氣煤、貧瘦煤，并創(chuàng)立大友5號(hào)、大友6號(hào)等知名品牌，產(chǎn)品主要銷往華北地區(qū)京、津、唐各大電廠，以及湖北、湖南和省內(nèi)各電廠。

2010年，公司實(shí)現(xiàn)了六個(gè)新突破：

1、煤炭總量：實(shí)現(xiàn)851.6萬(wàn)噸，同比增加120.3萬(wàn)噸，增幅為14%，是2005年的2.2倍。

2、銷售收入：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)23.1億元，同比增加4.9億元，增幅為26.9%，是2005年的3.5倍。

3、利潤(rùn)：預(yù)計(jì)盈利7500萬(wàn)元，同比增加3880萬(wàn)元，增幅為107.2%，是2005年的12.9倍。

4、總資產(chǎn)：截止2010年12月末，總資產(chǎn)達(dá)到42億元，同比增加8.7億元，增幅為26%，是2005年的7倍。

5、員工人均收入：達(dá)到4.25萬(wàn)元，同比增加1.13萬(wàn)元，增幅為36.2%，是2005年的2.6倍。

6、上繳稅費(fèi)：達(dá)到6.06億元，同比增加1.67億元，增幅為38%，是2005年的6.7倍。

公司的目標(biāo)是：到“十二五”末，在實(shí)現(xiàn) “12345”近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到“246810”的目標(biāo)，即：產(chǎn)量突破2000萬(wàn)噸，銷售收入突破40億元，總資產(chǎn)達(dá)到60億元，員工年人均收入突破8萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)突破10億元，經(jīng)濟(jì)總量方面再造一個(gè)新軒煤。

第二篇：露露集團(tuán)大同綠苑飲品有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

露露集團(tuán)大同綠苑飲品

有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

大同市綠苑飲品有限責(zé)任公司2005年9月成立，注冊(cè)資金1億元，公司是集杏仁植物蛋白飲品、果蔬汁飲品、五谷粥等系列產(chǎn)品生產(chǎn)銷售為一體的民營(yíng)飲品企業(yè)，主要產(chǎn)品“杏韻”牌黃金杏仁露、核桃王、杏仁花生露、杏韻杏汁、杏韻五谷粥、杏韻EC果蔬汁等系列產(chǎn)品，在晉、冀、豫、蒙及東北地區(qū)140多個(gè)縣、市銷售。年銷售額逐年遞增。

公司現(xiàn)有職工337名，其中管理人員18名，技術(shù)人員21人，生產(chǎn)人員174人，銷售人員124人，中專以上畢業(yè)生64人，具有高中級(jí)職稱12人。預(yù)計(jì)到2011年10月份，再招收800名員工，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到700人，總計(jì)員工人數(shù)可達(dá)到1837名。

大同市綠苑飲品有限責(zé)任公司成立以來(lái)，先后被確定為國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)、山西省“513”工程省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、晉西北“兩區(qū)”項(xiàng)目、全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀骨干龍頭企業(yè)、中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)100強(qiáng)等。產(chǎn)品分別被授予山西省質(zhì)量信譽(yù)AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，山西省名牌產(chǎn)品、山西省著名商標(biāo)、中國(guó)（山西）特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)，并獲得三個(gè)專利項(xiàng)目。同時(shí)獲得中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、山西省人民政府、山西省工商管理局、山西省質(zhì)量 1

技術(shù)監(jiān)督局、大同市委、市政府、大同市工商管理局、大同市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、大同市環(huán)保局、大同市質(zhì)量監(jiān)督管理局、大同市晉西北太行山革命老區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組、大同市總工會(huì)、陽(yáng)高縣委、縣政府等近50多個(gè)單位和部門的50多種獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為年產(chǎn)8萬(wàn)噸杏仁露及果蔬汁，2萬(wàn)噸脫苦杏仁。常年聘請(qǐng)中科院食品研究所為公司研發(fā)新產(chǎn)品，兩名專家擔(dān)任顧問(wèn)。同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)具有很高影響力的北京智達(dá)策劃公司為銷售策劃，著名的大同籍原生態(tài)歌手阿寶為產(chǎn)品形象代言人。

2010年11月與露露集團(tuán)合作后，雙方共同投資3.6億元組建露露集團(tuán)大同綠苑食品有限公司，使總體前后投入資金達(dá)到

5.17億元，占地面積由原來(lái)4.53萬(wàn)平方米，增加到24.2萬(wàn)平方米，建筑面積由原來(lái)2.8萬(wàn)平方米增加到17.6萬(wàn)平方米。經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力和技術(shù)能力更加強(qiáng)大，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)更加廣闊，由現(xiàn)在的西部市場(chǎng)、華北地區(qū)，逐步占據(jù)東北地區(qū)，并滲透華中地區(qū)和華南地區(qū)。建設(shè)投產(chǎn)后，年生產(chǎn)量由原來(lái)的10萬(wàn)噸增加到35萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)銷售收入可增加到50億元，利稅7.8億元。

公司生產(chǎn)原料供應(yīng)充足，周邊四區(qū)七縣種植杏樹面積達(dá)到30萬(wàn)畝，進(jìn)入盛產(chǎn)期杏樹面積達(dá)8萬(wàn)畝。僅陽(yáng)高縣境內(nèi)杏樹種植面積達(dá)14萬(wàn)畝，正常年產(chǎn)鮮杏100萬(wàn)噸，現(xiàn)有杏核年產(chǎn)可達(dá)30萬(wàn)噸，可為公司生產(chǎn)杏系列產(chǎn)品提供足夠的原料，到2015年杏樹種植面積全市可達(dá)到50萬(wàn)畝，周邊將有3.2萬(wàn)戶杏樹種植戶受益，僅杏收入戶均可由原來(lái)的8000元增加到1.2萬(wàn)元。可

為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村解決剩余勞動(dòng)力近700余人，城鎮(zhèn)下崗工人和失業(yè)人員700人，大中專畢業(yè)生437人。

生產(chǎn)35萬(wàn)噸杏飲品產(chǎn)業(yè)園區(qū)在2011年4月8日全面開工，新廠房建設(shè)占地5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)車間2個(gè)，3萬(wàn)平方米的植物園一座，5000平方米產(chǎn)品研發(fā)中心辦公樓一棟，新上現(xiàn)代化的進(jìn)口設(shè)備6條，設(shè)備投資共計(jì)7000多萬(wàn)元，土建投資可達(dá)2.4億元。新項(xiàng)目在2011年10月底全面竣工投產(chǎn)。新項(xiàng)目投產(chǎn)后，我公司在全國(guó)飲品行業(yè)中成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化旅游觀光為一體的龍頭大型企業(yè)。到2015年銷售實(shí)現(xiàn)50億元后，占全國(guó)飲料行業(yè)中前10強(qiáng)。

我縣現(xiàn)有杏樹基地14萬(wàn)畝，其中農(nóng)戶加工基地共有8萬(wàn)畝。2014年，我公司力爭(zhēng)成為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上市民營(yíng)企業(yè)，到2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到50億元，其中杏樹基地可為農(nóng)民增加收入達(dá)到8億多元。

第三篇：中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司隸屬于中煤能源集團(tuán)，國(guó)資委管轄的中央企業(yè)，2006年6月改制為中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司，隨中煤能源整體上市?？傉嫉孛娣e63.8萬(wàn)平方米，員工2951人，企業(yè)資產(chǎn)總額31.2億元。

2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26.3727億元，利潤(rùn)1.6億元以上，科技投入近1.33億元，投入強(qiáng)度達(dá)5%以上。

北煤機(jī)是綜采液壓支架行業(yè)的龍頭企業(yè)。1971年研制了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)液壓支架，經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展壯大，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝攻關(guān)與保障、質(zhì)量控制、制造水平始終位居國(guó)內(nèi)第一，在礦井支護(hù)技術(shù)、“一高一低”液壓支架、液壓油缸、大流量液壓閥和控制技術(shù)等方面已接近或超過(guò)世界先進(jìn)水平。

北煤機(jī)擁有支護(hù)高度從最低0.55米到最高7.5米、工作阻力從1800KN到21000KN、中心距從1.25到2.05米等不同類型的液壓支架900多種架型10萬(wàn)多臺(tái)架，產(chǎn)品應(yīng)用于全國(guó)十三大煤炭基地100多個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)，先后出口美國(guó)、俄羅斯、印度、孟加拉、越南、澳大利亞等國(guó)家，是國(guó)內(nèi)最大的煤機(jī)出口基地。

北煤機(jī)科技成果豐碩：獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，國(guó)家能源局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)60多項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量與質(zhì)量行業(yè)第一：北煤機(jī)擁有受理授權(quán)專利179項(xiàng)，其中，授權(quán)發(fā)明專利19項(xiàng)，授權(quán)國(guó)外專利2項(xiàng)，授權(quán)實(shí)用新型專利88項(xiàng)，獲國(guó)家發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)4項(xiàng)。

北煤機(jī)于1995年率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2012年通過(guò)ISO9001、ISO14000、ISO18000三體系認(rèn)證和國(guó)際焊接體系認(rèn)可。

北煤機(jī)是煤機(jī)行業(yè)十佳企業(yè)，中國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)，國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，國(guó)家能源煤礦采掘研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心，國(guó)家能源煤礦支護(hù)裝備技術(shù)評(píng)定中心，CNAS認(rèn)可的國(guó)家級(jí)試驗(yàn)室，國(guó)家工貿(mào)行業(yè)第一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，國(guó)家計(jì)量建標(biāo)一級(jí)企業(yè)，AAA級(jí)信用企業(yè)，北京市設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心，北京市高新技術(shù)企業(yè)，北京市著名品牌，北京市信息化示范單位，首都文明標(biāo)兵單位，國(guó)資委知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范基地。是煤炭行業(yè)煤礦專用設(shè)備標(biāo)委會(huì)主任委員單位。

北煤機(jī)致力于打造具有國(guó)家實(shí)力、代表國(guó)家高度的煤機(jī)裝備“國(guó)家隊(duì)”，以最具綜合實(shí)力的央企典范，竭盡全力為中國(guó)乃至世界煤炭開采提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。

作為“國(guó)家能源煤礦采掘機(jī)械裝備研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心”重點(diǎn)建設(shè)基地，圍繞“一高一低”高端支架，奉行“技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)，品質(zhì)回報(bào)客戶”的營(yíng)銷策略，實(shí)施“保姆式”“七星”服務(wù)體系，為客戶提供專業(yè)化的配套開采技術(shù)、成套裝備、設(shè)備維修、達(dá)產(chǎn)等一體化的解決方案。

北煤機(jī)志存高遠(yuǎn)、攀登高峰，以敢為人先的勇氣，牢記“國(guó)家隊(duì)”的行業(yè)責(zé)任，肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的歷史使命，打破國(guó)外技術(shù)封鎖，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，逐步由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”奮進(jìn)。

第四篇：大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 鐵峰公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)池洋事跡材料

池洋同志，現(xiàn)年40歲，1990年于山西省高等職業(yè)學(xué)校機(jī)電班畢業(yè)，2009年于中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，2012年擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，中共黨員。上任初始，他就立下誓言“不干則已，干，就要干好”，憑著他那股勇于開拓、拼搏奉獻(xiàn)的可貴精神，創(chuàng)造了上任第一個(gè)月產(chǎn)量就達(dá)到95000噸和無(wú)一例輕傷以上人身事故的好業(yè)績(jī)。他帶領(lǐng)著南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，為鐵峰公司的安全生產(chǎn)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。先后多次被評(píng)為同煤集團(tuán)、朔州煤電公司、鐵峰煤業(yè)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

深入現(xiàn)場(chǎng)、以身作則帶好頭

池洋同志自擔(dān)任綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，一直嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜的時(shí)候，連續(xù)跟班在現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。8602工作面設(shè)備回撤期間時(shí)間緊、任務(wù)重、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，他連續(xù)跟班，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理安排各工序工種嚴(yán)密配合，確保了在最短的時(shí)間內(nèi)完成了8602工作面設(shè)備的順利回撤工作。他在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格推行敲幫問(wèn)頂制度，杜絕了片幫煤砸人事故發(fā)生。設(shè)備回撤期間員工做的不對(duì)的地方他就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和工作的積極性。

完善規(guī)章制度，加強(qiáng)管理水平，提高管理透明度 按照公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合隊(duì)組的具體實(shí)際，他詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則、工資分配、材料管理細(xì)則等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核。使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障。9月份以來(lái)，綜采二隊(duì)首先以完善規(guī)章制度為主，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。每次班前會(huì)，他都廣泛聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和建議，對(duì)隊(duì)組的管理制度有什么意見(jiàn)，也要求在班前會(huì)上提出來(lái)，隊(duì)里根據(jù)實(shí)際情況再對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整，不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。

抓生產(chǎn)保安全、工作細(xì)致不留死角

在他任職綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)月9月份綜采二隊(duì)超額完成計(jì)劃產(chǎn)量。10~11月份圓滿完成了8602工作面設(shè)備的回撤任務(wù)，并同步新設(shè)備穩(wěn)裝聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作也取得了圓滿完成。在此期間他跟班仔細(xì)調(diào)研各個(gè)工序工種的工作程序，并安排技術(shù)員制定平行作業(yè)措施，確保合理安排生產(chǎn)，確保了搬家和穩(wěn)裝兩不誤。安全方面，他堅(jiān)持以質(zhì)量保安全、創(chuàng)新在隊(duì)組，實(shí)行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長(zhǎng)對(duì)工作面包片劃分管理，當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中由包片班長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題連帶包片班長(zhǎng)。即充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。實(shí)現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗(yàn)收均為優(yōu)良，并且杜絕了輕傷以上安全事故。

著力職工培訓(xùn)工作，安全生產(chǎn)水平顯著提高

綜采二隊(duì)工人文化水平普遍較低，池洋要求職工培訓(xùn)要從基礎(chǔ)抓起。一是利用對(duì)事故案例進(jìn)行剖析，對(duì)事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故分析每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行講解。立體的為職工貫徹安全知識(shí)，在學(xué)習(xí)中收到了很好的效果，職工聽(tīng)過(guò)事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強(qiáng)調(diào)每日一題學(xué)習(xí)，每天把每日一題寫在黑板上并且對(duì)每日一題不定期提問(wèn)。開展有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學(xué)到安全知識(shí)。三是開展揭傷疤活動(dòng)，利用班前會(huì)時(shí)間讓職工說(shuō)事故案例，說(shuō)說(shuō)在工作中存在的隱患，自覺(jué)抵制違章作業(yè)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，有了的提高了全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)水平。

以身作則勤奉獻(xiàn) 甘當(dāng)職工“貼心人”

池洋既是隊(duì)組的管理者，又是員工的“貼心人”。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，他為自己隊(duì)組制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理考核制度，令行禁止，獎(jiǎng)罰分明、不徇私情。在另一方面，他又特別關(guān)心員工的思想、生活，總是要求自己的多、要求別人的少，由己及人、嚴(yán)于律己、寬以待人，在群眾中樹立了良好的“口碑”。他長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，平時(shí)幾乎沒(méi)有休息日和節(jié)假日，但是總想著關(guān)心職工的家庭、子女，誰(shuí)家里有了困難，他總是發(fā)動(dòng)集體給予無(wú)私的幫助。當(dāng)你走進(jìn)池洋的隊(duì)組時(shí)，總會(huì)覺(jué)得有種蓬勃向上的朝氣，員工們談笑有聲、相處融洽，員工們說(shuō)他們有個(gè)好隊(duì)長(zhǎng)，不僅僅是在工作上嚴(yán)格要求他們，而且生活中能真心對(duì)待他們。真誠(chéng)的關(guān)懷凝聚成為一種力量，使他和他的員工們同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致為鐵峰公司的生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的驕人戰(zhàn)績(jī)。

目前，池洋同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)員工，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的一流區(qū)隊(duì)，為鐵峰公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鐵峰煤業(yè)公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)

2013年1月2日

第五篇：大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司引進(jìn)人才(試行)辦法

大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司引進(jìn)人才（試

行）辦法

2006-10-18 來(lái)源: 同煤人事部

【字號(hào) 大 中 小】 【我要打印】 【我要糾錯(cuò) 第一章 總 則

第一條 根據(jù)“黨的十六大”精神，按照黨管人才原則，為了進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)提供人才保證和智力支持，特制定本辦法。

第二條 引進(jìn)人才要遵循不求所有、但求所用和堅(jiān)持“雙向選擇，學(xué)用一致”以及引人與引智相結(jié)合的原則。

第二章 引進(jìn)對(duì)象及方式

第三條 本辦法所指人才是：具有與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平或技術(shù)特長(zhǎng)、且愿意來(lái)同煤集團(tuán)公司工作或服務(wù)，并具備以下條件之一者：

1、獲得國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家和享受政府特殊津貼專家；

2、取得碩士及以上學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人才；

3、擁有技術(shù)專利的專業(yè)技術(shù)人才；

4、國(guó)家級(jí)和省級(jí)學(xué)科帶頭人；

5、因設(shè)立新項(xiàng)目、技術(shù)課題攻關(guān)等需聘請(qǐng)的高級(jí)專家教授；

6、歸國(guó)留學(xué)人員；

7、曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的經(jīng)營(yíng)管理人才；

8、急需專業(yè)的全日制大學(xué)本科畢業(yè)生；

9、具有特殊專長(zhǎng)的高級(jí)技能操作人才。

第四條 引進(jìn)人才的方式包括：辦理人事關(guān)系、對(duì)外招聘、聘請(qǐng)專家、兼職服務(wù)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課題攻關(guān)等。

第三章 方法程序

第五條 引進(jìn)人才工作由黨委組織部牽頭抓總，組織、人事、勞資等部門負(fù)責(zé)實(shí)施。具體程序是：

1、集團(tuán)公司各用人單位根據(jù)工作需要，可隨時(shí)將本單位急需引進(jìn)人才情況報(bào)告集團(tuán)公司相關(guān)部門。

2、根據(jù)各單位的人才需求，由組織、人事、勞資部門經(jīng)過(guò)分類、歸納、整理、匯總、分析后，提出引進(jìn)人才的具體方案，呈集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、通過(guò)國(guó)家、省、市人才信息網(wǎng)和報(bào)紙、電視等新聞媒體向社會(huì)公布同煤集團(tuán)公司人才需求信息。

4、由組織、人事、勞資和有關(guān)用人單位的人員組成聯(lián)合招聘組，通過(guò)國(guó)家、省、市的“人才市場(chǎng)”、“勞動(dòng)力市場(chǎng)”和省、市及各院校組織的“招才引智”會(huì)、畢業(yè)生“供需見(jiàn)面、雙向選擇”會(huì)等，引進(jìn)所需要的人才。

第六條 引進(jìn)的人才，如本人愿意將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)公司的，必須先進(jìn)行試用，試用期為六個(gè)月。試用期滿經(jīng)用人單位考核合格，方可簽定正式勞動(dòng)合同。對(duì)不愿辦理人事關(guān)系的人員均實(shí)行聘用制，由用人單位與所引進(jìn)人才本人共同協(xié)商，辦理短期聘用手續(xù)，報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。戶口不遷，關(guān)系不轉(zhuǎn)，來(lái)去自由。

第四章 薪酬待遇

第七條 引進(jìn)人才采用協(xié)議工資制，其月薪原則上不低于下列標(biāo)準(zhǔn)；

1、獲國(guó)家級(jí)“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”和“享受政府特殊津貼專家”5000元；

2、博士生和歸國(guó)留學(xué)人員4000元；

3、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才3000元；

4、碩士研究生和取得雙學(xué)士學(xué)位的本科生2000元

5、具有學(xué)士學(xué)位大學(xué)本科生1000元；

6、急需高級(jí)技能操作人才1000元。

第八條 對(duì)在實(shí)際工作中，為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的人才，按其貢獻(xiàn)大小，月薪還可以適當(dāng)增加或給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 因設(shè)立新項(xiàng)目、技術(shù)課題攻關(guān)等聘請(qǐng)的高級(jí)專 家 教授，由用人單位和集團(tuán)公司專家評(píng)審組，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、課題的難易程度以及為企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益予以確定報(bào)酬。

第十條 對(duì)引進(jìn)的人才，經(jīng)試用合格并簽定正式勞動(dòng)合同者，每人給予二萬(wàn)元的安置補(bǔ)貼費(fèi)，在三年內(nèi)分別支付，同時(shí)由用人單位與本人協(xié)商簽訂“服務(wù)協(xié)議書”，協(xié)議要求本人必須為本企業(yè)服務(wù)五年以上，在此期間不得向集團(tuán)公司以外單位流動(dòng)，否則，用人單位應(yīng)向本人追回已領(lǐng)取的安置補(bǔ)貼費(fèi)。

第十一條 對(duì)引進(jìn)的已取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人才，不受所在單位技術(shù)職稱崗位職數(shù)比例的限制，可直接聘任相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)職務(wù),并享受相關(guān)待遇。

第十二條 對(duì)引進(jìn)的人才，在申請(qǐng)購(gòu)房、醫(yī)療、乘車等待遇方面，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第五章 附 則

第十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。

第十四條 本辦法由大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。