第一篇：身邊的小康生活演講稿

身邊的小康生活

四（2）武璇

尊敬的各位老師，親愛的同學們

大家下午好！

我是武璇。早晨起來，可愛的老爸已經(jīng)整出了幾樣精美的早點：金黃的煎雞蛋，香濃的豆?jié){，還有熱騰騰的饅頭，我不由開心地親了老爸一下。

吃著早飯，突然想起老師早上布置的一篇征文：我為小康做貢獻。我還完全沒弄清楚“小康”是個什么東西，這可咋辦？我一邊嚼著早飯，一邊向爸爸求援：“什么叫小康？”爸爸點了點我的鼻子，想了想說：“衣食無憂，家庭生活比較寬裕，可以安然度日?！蔽胰玑屩刎摚骸班耍@就是小康？！那咱們不是一直在‘小康’嗎？”一旁的媽媽笑了起來：“孩子，‘小康’不是一個人的小康，是大家的小康。是能感受到的、人們共同擁有的小康?！薄疤願W了，老媽！”“不深奧，不信，待會爸爸送你上學時，看看自己身邊發(fā)生的一切。”

坐上媽媽的電瓶車，開始了我的“小康之旅”。我家住在廣州路，媽媽的車一轉(zhuǎn)，到了馬路上，那里是一片錯落有致的高樓大廈。還記得上幼兒園時，我家就在那里，擁擠破舊的兩間房，廚房臥室不分家，老鼠時不時來溜門留宿。不過，大家差不多?，F(xiàn)在不一樣了，大家都住上了干凈整潔的套間，面積也大了很多，舒服多了！我突然靈光閃現(xiàn)：對啊，這就是媽媽說的：大家的小康?。?/p>

正想之間，媽媽的手機突然響了起來，“喂？到學校了嗎？有人買東西，你快回來報個價格。好的，再見”。原來是爸爸，嗬，社會真是進步了。記得小時候只有固定電話，如果出們了，根本不方便聯(lián)系，而現(xiàn)在手機實在便捷了我們的生活。

“注意，媽媽要拐彎了！”在林陰道上慢跑的叔叔，看起來很滿意早晨的清新空氣；練著自編健身操的老爺爺慢悠悠地哼著戲文，自得其樂；一些操著羽毛球拍互相“炒豆子”的阿姨們，一邊打球一邊笑嘻嘻地交談。我記得一篇報紙上的報道這樣揭密：運動能讓人分泌產(chǎn)生快樂的物質(zhì)。我想，他們身上一定充滿了這種物質(zhì)。這應該就是小康了——讓大家共同快樂、感到幸福。

“到了?！眿寢尩碾娖寇囃Ｔ趯W校的門口。我開心地朝著校門飛奔，突然想起我的“小康之旅”還有一個問題，連忙剎住腳步，回頭問媽媽：“媽，小康是怎么來的？”媽媽回答：“當然不是天上掉下的餡餅，小康是大家共同建設出來的?！蔽矣钟悬c不明白了：“怎么建？像建大樓一樣嗎？”媽媽爽朗地大笑起來：“差不多吧。爸爸努力做一個好商人，為更多的人服務；媽媽爭當爸爸的助手，做一個勤快的人；各行各業(yè)的人一起努力，就會把小康這棟大樓建好、建的更漂亮。”我豁然開朗，在早晨溫暖的陽光里沖媽媽揮揮手：“我也會建設小康——當一名健康成長、文明又快樂的小學生！”

第二篇：我身邊的小康生活

我身邊的小康生活

宿豫區(qū)順河中小學四（5）班謝可欣 金色陽光灑滿大地，蔚藍天空飄著白云，走在鄉(xiāng)間小路上，我心情特別舒暢?！叭朔晗彩戮袼薄?/p>

今天，媽媽交給我一頂特殊任務：去探望“五保戶”王爺爺。順著蜿蜒小路，我來到王爺爺家，破矮的房子已經(jīng)換成一幢新樓房，紅瓦白墻，寬大的庭院里種著各種花木，牽?；ㄅ罎M了籬笆，絲瓜藤攀上了屋頂，紫紅的葡萄掛滿了枝頭，兩大盆蘭花分列在大門兩旁??這是一幅多美的新農(nóng)村圖畫??！我推開了門，正好有人從房里走出，整個人看上去精神抖擻。我定眼一看，原來是王爺爺?！巴鯛敔敗蔽倚χ暗?。王爺爺笑道：“丫頭，原來是你呀，有兩三年沒到爺爺這來了吧，喲，都長這么高了”。“爺爺，你們家可真漂亮！”“是呀孩子，這兩年日子越過越好了，都是黨的政策好??！村領導、隊領導多次來看我，給我送米、送油。我十分感激??！”“是呀王爺爺，現(xiàn)在家家奔小康，所有人的日子都紅火起來了！”“對對對，我呀，可算過上好日子嘍！”王爺爺爽朗的笑了。不知不覺傍晚了，王爺爺非要留我吃晚飯。飯桌上，王爺爺不停地說：“得謝謝黨啊，是黨給了一切??！”王爺爺臉上洋溢著幸福的笑容。

告別王爺爺，回家路上我一真在想：如今中國是一條騰飛的巨龍。“神五”、“神六”飛天，“嫦娥一號”奔月成功，實現(xiàn)了中華兒女幾千年來“欲上青天攬明月”的夢想，證實了中國是強大的。

“全面創(chuàng)小康，建設新宿豫”全區(qū)人人響應政府號召，發(fā)奮圖強，爭創(chuàng)文明社區(qū)、共創(chuàng)小康社會。作為一名普通小學生，我的感受是深切的。

指導老師：羅芳

家長姓名：謝冰

第三篇：小康生活就在我們身邊

小康生活就在我們身邊

盼小康，奔小康，小康生活就在你我身邊。

改革開放30多年來，中國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在日常生活中，寶應縣民的錢袋子“鼓起來”了、衣著服飾靚起來了、食物精致起來了、住房更寬敞了、通訊方式更便捷了、私人轎車多起來了，假日旅游熱起來了……每時每刻，我們在感受著變化，也見證著小康生活的來臨。

早在西周時候，小康一詞即已出現(xiàn)?！对娊?jīng)》上的《大雅〃民勞》中便有“民亦勞止，汔可小康”的句子。在這里，小康是生活比較安定的意思。

寶應是個農(nóng)業(yè)小城，寶應的“金湖銀蕩”得天獨厚，特色農(nóng)業(yè)享有盛名。境內(nèi)擁有耕地 90萬畝，湖蕩水面70多萬畝，全縣常年種植荷藕12萬畝以上，年產(chǎn)量10多萬噸，有加工出口企業(yè)17家，荷藕的產(chǎn)量、品質(zhì)、出口量均居全國之冠，所以該縣也被命名為全國唯一的“中國荷藕之鄉(xiāng)”。寶應的教育事業(yè)也是寶應人民自豪的.寶應實驗初中這所學校以“德智雙全，文理兼通，學創(chuàng)俱能，身心兩健”為育人目標，著力培養(yǎng)“走向世界的現(xiàn)代中國人”，注重為學生創(chuàng)造良好的學習氛圍。課程改革，使學生成為學習的主人；作業(yè)創(chuàng)新，讓學生乘上減負的快車；選修課程，使學生的潛能充分釋放；綜合實踐，讓學生的能力得到鍛煉；英才工程，使學生的特長更加閃光；陽光計劃，讓學生走出人生的雨季；藝術教育，使學生形成完美的人格；對外交流，讓學生感受精彩的世界；賞識教育，使學生體驗成功的快樂；合作教育，讓學生學會和諧共處。

小康生活讓寶應經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。

小康生活就在我們身邊！

第四篇：小康生活在我身邊作文

小康生活在我身邊

正紅鎮(zhèn)第二中心小學 三（4）班 陳亦 指導教師：高芳 前幾天，我看到電視臺播出了一些關于建設小康社會的宣傳標語，我就問爸爸，小康是什么？爸爸說，所謂小康，其實是指在溫飽的基礎上，生活質(zhì)量進一步提高，達到豐衣足食。這個要求既包括物質(zhì)生活的改善，也包括精神生活的充實。

奶奶慈祥地說：“你看你們現(xiàn)在生活得多好啊，像我們那個年代穿的衣服大多都帶著補丁，很少能穿上新衣服。老的少的都穿藍色，哪像現(xiàn)在衣服顏色、式樣看得我眼都花了，當時就流傳這樣一個順口溜——新老大，舊老二，縫縫補給老三?！?“那時候我們上學一支鉛筆用到捏不住了都不舍得扔掉，用個筆套套在鉛筆上繼續(xù)用。去上學最怕遇上下雨天，路上一片泥濘，為了不把鞋子弄得又臟又濕，就把鞋子脫下來光腳走著去上學……”爺爺感慨萬千地說。

“是啊，是啊?！卑职纸又f，“我們小時候一個生產(chǎn)隊才有一臺電視機，到了夏天的晚上，主人家老早就把電視機抬出來，看的人比看電影的人還多，而且，就那么兩個臺，你看現(xiàn)在家家戶戶都有電視，還裝上了數(shù)字電視，網(wǎng)絡電視，你想什么時候看都行！”

“吃的也發(fā)生了翻天覆地的變化，咱們小時候一年到頭吃得多是咸菜、大醬，能吃上盤青菜就很不錯了，每年過年是我們最開心的時候了?！眿寢屛⑿χf。

“為什么呀？”我不解地問。

“到那時候才能吃上好吃的肉和魚呀?！眿寢屢馕渡铋L的說。

想到這我不禁暗下決心，沐浴在這幸福的生活中，我一定要更加努力學習，將來成長為國家的棟梁，把國家建設得更加富強，把家鄉(xiāng)建設得更加美好……

第五篇：小康生活

同創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境 共奔全面小康

（**##電子集團有限公司 ***）

**##電子集團有限公司位于余姚市泗門鎮(zhèn)小路下村，公司的發(fā)展始終與“三農(nóng)”的發(fā)展休戚與共、密切相關。反哺家鄉(xiāng)、回報社會，既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)應有的社會責任。

我們公司的前身是村辦集體企業(yè)，1997年轉(zhuǎn)制前，小路下村實行的是“以廠帶村”體制，集團公司內(nèi)部實行的是集體控股、個人參股的股份合作經(jīng)營方式。集體企業(yè)的發(fā)展，帶動村民脫貧過上小康生活，推動人居環(huán)境不斷美化。1997年起，小路下村實行“村企合一”體制，村企工作分開，管理一套班子。2001年小路下村與貧困村廟山路村合并，集團公司實行轉(zhuǎn)制，村集體退出所持股份，我仍擔任村黨委書記。

無論是集體控股經(jīng)營時期，還是集體退出所持股份以后，公司管理層始終不忘自己是集體一員，個人致富不忘父老鄉(xiāng)親。公司在征地擴廠、人才引進、員工居住、員工文化和社會治安等方面贏得了良好的投資發(fā)展環(huán)境，廣大村民也贏得了更多的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)空間，贏得了更多的公共福利和優(yōu)美的人居環(huán)境。公司逐步成長，現(xiàn)已有45家成員企業(yè)，去年實現(xiàn)銷售收入9億元；公司所在的小路下村，也由一個“翻落大隊”發(fā)展成為全國首批文明村和省社會主義新農(nóng)村示范村。

回顧近幾年我們村企共建新農(nóng)村的情況，主要的做法有以下幾方面：

一、村企發(fā)展同謀，經(jīng)濟發(fā)展共推。實行“村企合一”和企業(yè)轉(zhuǎn)制后，我們公司決策層，一方面千方百計做大做強企業(yè)，另一方面，想方設法推進集體經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)的發(fā)展。一是堅持飲水思源，主動回報家鄉(xiāng)建設。近10年來，公司回報支持村公益事業(yè)的建設資金已經(jīng)接近2000萬元。特別是2001年后，每年向村集體上繳130多萬元的公共事業(yè)建設基金，到去年年底，已累計向村集體上繳近千萬元。二是轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，共推集體物業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。積極協(xié)助村黨委將集體經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟上來，盤活集體存量房產(chǎn)和土地，通過出租增加集體收入。目前，集體每年已有近600萬元的固定收入。三是引入工業(yè)經(jīng)營理念，支持發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。協(xié)助村積極引進和推廣農(nóng)業(yè)新技術、新品種和高效生態(tài)生產(chǎn)模式，大力發(fā)展綠色精品和休閑觀光水果基地。目前，葡萄基地已被列為國家級農(nóng)業(yè)示范項目和**市綠色精品水果基地，成為一個“農(nóng)家樂”旅游觀光點。

二、弱勢群體同扶，公益事業(yè)共辦。據(jù)不完全統(tǒng)計，2001年至今，公司及下屬企業(yè)捐資用于村道改造等基礎設施資金超過200萬元。主動資助村里建立專職民防隊，主動建立“愛心基金會”和“愛心物資超市”，與困難戶和殘疾人家庭結(jié)對，每年為85歲以上老年人發(fā)放慰問金，義務資助困難重病家庭和大學生就學。

三、村莊文明同育，和諧村莊共建。我們和村一班人堅持“口袋腦袋一起富、物質(zhì)精神兩手抓”的理念，共同培育精神文明，同心協(xié)力建設和諧村莊。2001年以來，公司累計捐資近100萬元，支持建設村文化公園，改善老年協(xié)會活動設施，扶持組建村腰鼓隊等業(yè)余文化團隊，舉辦藝術周等群眾文體活動。同時，出資建造企業(yè)員工公寓、大學生公寓。各企業(yè)配合村里開展“十星級文明戶”評選活動。

企業(yè)是社會的細胞，社會是企業(yè)生存發(fā)展的落腳場所，財富積累來源于社會，也應該回報于社會。下步，我們將積極響應市委、市政府的號召，更加主動地投身到新農(nóng)村建設之中，積極探索回報社會、報效家鄉(xiāng)的常態(tài)化、制度化路子，繼續(xù)深化村企合一共建新農(nóng)村的措施，在新農(nóng)村建設中贏得企業(yè)的社會價值和不斷發(fā)展。

積極探索企業(yè)幫扶建設新農(nóng)村之路

（**華豐建設集團 王祉絖）

**華豐建設集團是一家以建筑為主業(yè)，集市政、裝飾、安裝、園林和房地產(chǎn)為一體的國家建筑特級資質(zhì)總承包企業(yè)集團，擁有7個控股子公司、18個國內(nèi)建筑分公司、1個海外建筑承包公司。2005，集團完成總產(chǎn)值32.5億元，實現(xiàn)利稅總額1.6億元。華豐建設集團作為一家民營企業(yè)，是伴隨改革開放而發(fā)展起來的。可以說，沒有改革開放政策，就沒有我們?nèi)A豐的今天。當前，黨中央提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務，這是一項惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程，是構(gòu)建和諧社會，推進全面建設小康社會，建設有中國特色社會主義的必然要求。作為一個來自農(nóng)村、依靠改革開放而不斷發(fā)展壯大起來的企業(yè)，積極響應黨中央號召，帶頭參與新農(nóng)村建設這一偉大事業(yè)，是我們義不容辭的責任。

這些年來，我們企業(yè)在逐年得到發(fā)展的同時，沒有忘記回報社會，始終把回報社會當作一種責任和義

務。比如，為幫助農(nóng)村建設，我們已捐資數(shù)百萬元，先后幫助江西井岡山、浙江江山市農(nóng)村，修路筑橋、建造農(nóng)村學校教學樓。同時為支持農(nóng)業(yè)和慈善事業(yè)，我們在提供市農(nóng)業(yè)基金和象山縣慈善事業(yè)等方面也做了一點小貢獻。另外，為幫助貧困學生上學和災區(qū)群眾解難，除企業(yè)拿出資金捐款外，還積極發(fā)動職工捐資捐物等等。近幾年來，已累計向農(nóng)村公益慈善事業(yè)和各類“扶貧”及“希望”工程基金捐款總計達5000多萬元。

我集團準備與象山黃避岙鄉(xiāng)甲嶼村開展村企結(jié)對共建活動。初步打算：

一、將選派有能力人員，成立工作班子，專門負責抓好此項工作。同時，根據(jù)各階段工作進展情況，不斷充實加強這方面的人才力量，為開展共建活動提供組織和人才保證。

二、結(jié)合甲嶼村實際狀況，我們將首先做好對該村的調(diào)查摸底工作。在此基礎上，與該村干部共同商討發(fā)展思路，并在政府的指導下，協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃，制定有關發(fā)展目標，為下一步共建項目的具體實施打好基礎。

三、計劃利用華豐自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與結(jié)對村的資源優(yōu)勢，具體選擇投資建設項目，包括發(fā)展休閑旅游、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、新村建設等項目。通過項目投資，形成上下產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為建設新農(nóng)村提供強有力的經(jīng)濟支撐，以此來促進甲嶼村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大和村民收入的不斷提高。

四、根據(jù)我集團的二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標，今后一段時期，我們將結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好建筑職業(yè)技能培訓、勞務輸出培訓和高科技項目發(fā)展工作。

村企結(jié)對 互助共贏

（**永發(fā)集團 胡小良）

**永發(fā)集團有限公司位于北侖區(qū)小門村，始建于1988年，剛開始時屬于村辦企業(yè)，到現(xiàn)在已發(fā)展成為年產(chǎn)值1億多元，擁有數(shù)百名職工，年創(chuàng)利稅1000多萬元的初具規(guī)模的集團公司。

永發(fā)集團從建廠初期的小規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的集團公司，這個過程可以說就是小門村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的過程。永發(fā)集團的成長離不開小門村，兩者相輔相成，共生共息。最初辦保險箱廠是大家共同出資興辦的，后期由村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制，但為發(fā)展村級集體經(jīng)濟，轉(zhuǎn)制后村級原始資金（土地等）一直未脫股，而是作為村投資款，享受企業(yè)利潤的分成。至去年年底，小門村在永發(fā)集團的投資款累計達1000萬元，這種做法既滿足了企業(yè)發(fā)展資本積累需要，又大大發(fā)展了村級集體經(jīng)濟實力，可以說是雙贏。

村企結(jié)對的成效主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是增強了村級集體經(jīng)濟實力，為村級建設提供了強大的財力支持。二是解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，目前在永發(fā)集團工作的小門村村民有500余名，人均年收入1.8萬元，促進了農(nóng)民收入的增加。三是力所能及地幫助村里解決了村莊建設的資金缺口等，美化了村莊環(huán)境。

我們永發(fā)集團作為前階段國家政策的受益者，對于幫助農(nóng)村實現(xiàn)共同發(fā)展有義不容辭的責任。下步我們將在現(xiàn)有的基礎上，進一步擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，加大對小門村的幫扶力度。我們將圍繞小門村建設，力所能及地幫助解決一些實際困難，在促進企業(yè)聯(lián)村幫扶上做更大的文章。一是要因地制宜，充分發(fā)揮小門村現(xiàn)有各種資源優(yōu)勢，壯大村級集體經(jīng)濟實力；二是要加快農(nóng)村環(huán)境整治建設步伐，打算與村合作治理污水；三是建立村企文明獎勵基金，共同建設鄉(xiāng)村文明。

找準切入點 積極參與新農(nóng)村建設

（**富邦集團 謝松茂）

我們富邦集團公司最近幾年工業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)都得到了快速的發(fā)展，最重要的基礎還是來自于農(nóng)業(yè)。建設社會主義新農(nóng)村關乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題，完全符合企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)是根植于社會的，應該有強烈的社會責任感，也應該回報社會，關心、支持和參與社會主義新農(nóng)村建設。

我們認為，企業(yè)在參與村企結(jié)對建設新農(nóng)村的過程中，應找準企業(yè)與農(nóng)村、農(nóng)民合作、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的切入點。要輔助農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)力，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，這是企業(yè)支持和參與新農(nóng)村建設的核心任務。新農(nóng)村建設的主體是農(nóng)民，企業(yè)參與村企結(jié)對建設新農(nóng)村要取得良好的“雙贏”效果，還要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，企業(yè)還需要培育農(nóng)民敏銳的市場意識，培養(yǎng)其自我發(fā)展能力。

例如，富邦集團控股企業(yè)———**市五金索具有限公司位于洪塘鎮(zhèn)，2005年銷售收入2.1億元，利稅2000萬元，公司的外加工業(yè)務很好地解決了農(nóng)村部分勞動力就業(yè)問題，在其周邊農(nóng)村形成了產(chǎn)品加工鏈，直接帶動了半浦、洪塘、慈城、莊橋等地20多個村。在農(nóng)村的加工企業(yè)就有56家，外加工年產(chǎn)值達到了l

億多元，占公司總產(chǎn)值50％左右，吸納了外加工勞動力1500人。反過來，這些加工企業(yè)也為五金索具公司節(jié)省了管理成本，擴大了企業(yè)規(guī)模，增加經(jīng)濟效益。實踐證明，企業(yè)在農(nóng)村發(fā)展外加工業(yè)務能夠?qū)崿F(xiàn)村企“雙贏”，是一種切實可行的建設社會主義新農(nóng)村的有效途徑。

又如，富邦集團參股企業(yè)———**T.C.C佳釀有限公司，年消耗大米3000噸，總價值約700萬元，主要供應源來自黑龍江農(nóng)村；年消耗青梅100噸，總價值約200萬元，主要來自奉化溪口農(nóng)村；年消耗楊梅20噸，總價值約10萬元，主要來自余姚、慈溪農(nóng)村。這類產(chǎn)品原料是農(nóng)產(chǎn)品，完全可以通過村企結(jié)對，形成產(chǎn)業(yè)鏈，指導農(nóng)民種植、加工，提升農(nóng)產(chǎn)品檔次，提高農(nóng)業(yè)效益，促進社會主義新農(nóng)村的建設。

再從我們集團公司的用工情況看，在15000名員工中，外來用工占了30％，大約5000人，而本地農(nóng)村的用工只有350人