第一篇:廣陵新城醫(yī)院項目策劃方案1
醫(yī)院招商項目策劃方案
一、項目名稱:巴州博康醫(yī)院
二、項目背景:按為鏈接老城區(qū)與江北新城區(qū)的中心樞紐,將會成為巴州區(qū)委、區(qū)政府“南聯(lián)北接”的戰(zhàn)略部署,巴中江北新城作未來的中心區(qū)域,隨著信息產(chǎn)業(yè)基地、五星級酒店以及一批房地產(chǎn)項目的相繼建設(shè),未來新城周邊將會形成15萬的常住人口,巴中城市人口規(guī)模將會達到70多萬人。目前區(qū)域周邊現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生布局遠遠不能滿足人民群眾的就醫(yī)和保健要求,為新的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進入提供了基本條件。該項目建成后,巴州區(qū)老城的就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平將有很大提升,能基本滿足區(qū)域及周邊地區(qū)廣大人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求,社會效益、經(jīng)濟效益十分顯著。
三、項目內(nèi)容:該項目位于巴州區(qū)老城核心區(qū)域,緊靠巴州區(qū)政府、街心花園,項目將做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平設(shè)計、高起點建設(shè),建成后將成為設(shè)施一流、管理一流、服務(wù)一流,與國際現(xiàn)代化醫(yī)院相接軌的區(qū)域性現(xiàn)代醫(yī)療中心。項目面積1000平方,為綜合醫(yī)院模式,二級乙等以上綜合醫(yī)院,建設(shè)規(guī)模40張床位,主要建設(shè)內(nèi)容包括住院、門診、急診、生活配套等用房。
四、項目總投資:投資總額為350萬元。
五、合作方式:獨資
第二篇:醫(yī)院項目策劃
醫(yī)院項目策劃
· 新建醫(yī)院“立項申請”報告
· 新建醫(yī)院項目的“商業(yè)計劃書”
項目概要
項目設(shè)置的社會與經(jīng)濟背景;
項目市場現(xiàn)狀、社會需求和行業(yè)經(jīng)營調(diào)查;
項目目標(biāo)市場、技術(shù)水平和規(guī)格規(guī)模定位;
項目投資業(yè)主、項目預(yù)算和構(gòu)成分析;
項目市場及經(jīng)濟可行性分析;
項目組織及實施方案;
項目經(jīng)營管理思想。
· 醫(yī)院規(guī)劃方案(含綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院和社區(qū)醫(yī)院、診所等)項目性質(zhì)、投資規(guī)模和醫(yī)院級別的描述;
項目占地、建筑面積規(guī)劃和建設(shè)周期的預(yù)測;
機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;
門診應(yīng)診能力、住院床位數(shù)、科室及專業(yè)設(shè)置方案;
人力資源配置計劃書;
主要設(shè)備計劃及其配套需要數(shù)據(jù)庫;
項目策劃思想和基建設(shè)計咨詢及任務(wù)書;
項目策劃思想和裝修設(shè)計咨詢及任務(wù)書;
項目策劃思想和環(huán)境設(shè)計咨詢及任務(wù)書;
項目實施進程計劃;
項目市場定位及營銷方案;
項目開業(yè)及試運行方案;
· 醫(yī)院管理
A、項目的籌備及其基本建設(shè);
B、項目產(chǎn)權(quán)管理(董事會章程及董事長、董事職責(zé));
C、醫(yī)院經(jīng)營管理(院長、主任、護士長職責(zé));E、醫(yī)院崗位職責(zé)
F、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源系統(tǒng)的建立與實施細則;G、現(xiàn)代醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立與實施;
H、醫(yī)院設(shè)備、物品、服務(wù)系統(tǒng)的建立與管理規(guī)劃;I、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營核算系統(tǒng)的建立與實施方案;J、現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)的建立與實施計劃;
K、科室管理、業(yè)務(wù)流程和工作制度;
L、醫(yī)院營銷和項目促銷方案。
第三篇:人民醫(yī)院新城醫(yī)院搬遷方案
***人民醫(yī)院搬遷方案
在區(qū)搬遷協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,按照新城區(qū)醫(yī)院工程進度,我院計劃于新區(qū)醫(yī)院工程全部交付使用,完成各分項驗收、設(shè)備調(diào)試工作,起開始門診部分科室搬遷,完成所有病區(qū)、行政后勤科室搬遷,全面啟用。為安全、有序、高效地完成醫(yī)院的整體搬遷工作,確保搬遷過程中人員、設(shè)備、物資安全轉(zhuǎn)運和搬遷期間診療服務(wù)工作平穩(wěn)過渡,特制訂本方案:
一、指導(dǎo)思想
要認(rèn)真貫徹“以人為本,病人至上”的指導(dǎo)思想,堅持“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則,將“三個保證、三個確保”貫穿搬遷工作之中。堅持做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安全,保證各項工作銜接的有序無縫,保證人、財、物的安全與到位,確保搬遷前各項準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保搬遷工作的有序開展,成立醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搬遷具體工作安排、指導(dǎo)和督促落實。
組 長: 副組長: 組 員:
搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮協(xié)調(diào)組、新醫(yī)院病人接應(yīng)指揮協(xié)調(diào)組和機動指揮協(xié)調(diào)組。
1、老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮協(xié)調(diào)組 組長: 副組長: 成員:
負(fù)責(zé)病人搬運時的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)車指令、與交警及接應(yīng)組的銜接。***負(fù)責(zé)老院區(qū)總聯(lián)絡(luò),聯(lián)絡(luò)辦公室設(shè)在老院區(qū)醫(yī)務(wù)科;***負(fù)責(zé)與公安交警協(xié)調(diào)現(xiàn)場秩序維護、運輸路線確定、院內(nèi)場地暢通和指揮車輛 編號、停放位置(保衛(wèi)科、車隊配合);**負(fù)責(zé)老醫(yī)院搬運工具準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)機動搬運員(對每個擔(dān)架、輪椅進行編號安排專人負(fù)責(zé))、聯(lián)系搬家公司對病區(qū)病床、物品進行搬運;護理部組織人員負(fù)責(zé)所有病人的標(biāo)示佩戴、物品整理、引導(dǎo)陪護(張華、各病區(qū)護士長負(fù)責(zé));醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病人轉(zhuǎn)運途中跟車服務(wù)、應(yīng)急救護、老院區(qū)正常診療工作;李濤、徐海燕組織人員負(fù)責(zé)搬遷病區(qū)病人數(shù)核實,與新區(qū)醫(yī)院對接人(楊健、姜淑琴)交接。
2、新醫(yī)院病人接應(yīng)指揮協(xié)調(diào)組 組長: 副組長: 成員:
負(fù)責(zé)病人的接應(yīng)與安置工作,督導(dǎo)協(xié)調(diào)各病區(qū)搬遷至新院后迅速恢復(fù)正常診療秩序,保證新醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運行。**負(fù)責(zé)新院區(qū)總聯(lián)絡(luò),聯(lián)絡(luò)辦公室設(shè)在新城院區(qū)護理部;**負(fù)責(zé)大巴及家屬車輛進入新醫(yī)院大門停放位置的指揮調(diào)整(保衛(wèi)科配合);蔣志起負(fù)責(zé)救護車停放,行駛秩序調(diào)整(保衛(wèi)科、基建辦配合);**負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運至新區(qū)醫(yī)院的病人數(shù)核實交接(藥劑科、會計室配合);**組織人員負(fù)責(zé)進入新院區(qū)的病人下車后引導(dǎo)護送到病區(qū)并迅速開展治療工作(抽調(diào)部分護士長、科主任到搬遷病區(qū)督導(dǎo)診療工作);**組織人員對電梯進行編號并負(fù)責(zé)引導(dǎo)做到一人一梯;**負(fù)責(zé)病人物品的轉(zhuǎn)運交接工作;**負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)擔(dān)架、推車、搬運工及搬家公司運到的病區(qū)病床、物品進行交接;**負(fù)責(zé)門、急診、病區(qū)搬遷到位后開展正常診療、維護、對接工作。
3、機動指揮協(xié)調(diào)組 組長:** 成員:** 處理醫(yī)院日常事務(wù),保證新、老院區(qū)的醫(yī)療工作正常運行。接受總指揮安排的臨時性指揮協(xié)調(diào)任務(wù)。做好搬遷過程中對外宣傳、保留歷史資料工作。
三、基本條件:
1、各項基礎(chǔ)工程和基礎(chǔ)設(shè)施(包括水、電、電梯、交通、電信、等)完工并正常運行。
2、公共區(qū)域的標(biāo)識、標(biāo)牌、病區(qū)標(biāo)示牌、病床編號安裝到位。
3、信息化管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。
4、中心供氧、中心負(fù)壓、中央空調(diào)、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑、后勤物資供應(yīng)等正常運行。
5、各科室的基本設(shè)施、家具、藥品、設(shè)備到位,床單元配備齊全。
6、衛(wèi)生保潔,消毒工作完成,院感科對新城區(qū)醫(yī)院各科室進行消毒監(jiān)測合格。
7、大巴車、救護車、擔(dān)架、輪椅、物品袋、病人信息腕帶、胸卡、搬運人員等準(zhǔn)備工作到位。
8、公安交警等部門協(xié)調(diào)安保及運輸路線。
四、搬遷計劃:
在具備上述條件下,搬遷工作分4月21-25日和26日-30日兩個階段完成
(一)搬遷計劃說明
1、搬遷科室括號內(nèi)為協(xié)助科室
2、需要備大巴車、搶救車搬遷前二日統(tǒng)計,搬遷前一日10:30前確認(rèn)
3、搬遷二個時間點:5;30-7:00 ;7:30-10;00各科室工作人員提前到崗,分工明確,早餐可根據(jù)搬遷完畢時間及時安排早餐。
4、各科室根據(jù)總務(wù)科分配具體時間點執(zhí)行,有特殊情況再及時作調(diào)整。時間點如下:
(1)5:30-6:10 老院區(qū)病人上車;(2)6:10-6:30到新院區(qū);(3)6:30-7:10病人下車入病房;(4)7:10-7:30到老院區(qū);(5)7:30-8:10病人上車;(6)8:10-8:30到新院區(qū);(7)8:30-10:00病人下車,搬完吃早餐
(二)搬遷計劃實施具體步驟
1、手術(shù)一室4月23日搬遷,手術(shù)二室配合。2、4月26日,完成急診科(輸液大廳)、急救中心、婦產(chǎn)科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、內(nèi)六科(內(nèi)二科、內(nèi)五科)(1)5:30-7:00 內(nèi)六科、骨一科(2)7:30-10:00 急診內(nèi)、婦產(chǎn)科 3、4月27日,完成外二東區(qū)(外二西、外四科)、內(nèi)一科(內(nèi)三科)、內(nèi)七科(內(nèi)五科、內(nèi)四科)、內(nèi)二科(內(nèi)六科)、新生兒(兒科)
(1)5:30-7:00內(nèi)七科、內(nèi)二科(2)7:30-10:00 內(nèi)一科、外二東、新生兒 4、4月28日,完成骨二科(骨一科)、外二西區(qū)(外二東、外四科)、內(nèi)三科(內(nèi)一、五官科)、放療中心、兒科(新生兒)、外三科(婦產(chǎn)科)
(1)5:30-7:00內(nèi)三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00 兒 科、外二西(3)放療中心:總務(wù)科負(fù)責(zé) 5、4月29日,完成內(nèi)四科(內(nèi)一科)、內(nèi)五科(內(nèi)二科)、外四科(外二東、西)、ICU(急內(nèi)、內(nèi)六)五官科(內(nèi)七科)、手術(shù)二室、供應(yīng)室搬遷;
(1)5:30-7:00內(nèi)五科、外四科、ICU(2)8:30-10:00內(nèi)四科、五官科(3)手術(shù)二室、供應(yīng)室:總務(wù)科負(fù)責(zé)
6、血透室搬遷具體時間由科室與院感科共同確定,安排在星期
六、星期日完成搬遷。7、4月30日,完成行政、后勤及搬遷掃尾工作; 8、5月1日,新城醫(yī)院全面啟用。
五、實施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(4月21日前完成)1、4月10日召開全院搬遷工作動員大會,全面部署搬遷工作。
2、4月15日各組按職責(zé)分工細化預(yù)案(人員名單、負(fù)責(zé)事項、時間節(jié)點)并上報院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組。3、4月15日,醫(yī)技、藥劑、財務(wù)、總務(wù)、保衛(wèi)等科室對科室排 班進行調(diào)整,安排人員對新區(qū)醫(yī)院進行科室物品的準(zhǔn)備、擺放、熟悉周圍環(huán)境等預(yù)備工作。4、4月18日,各科室召開專題動員會,部署本科室搬遷工作分工和安排。5、4月20日各組全面完成搬遷準(zhǔn)備工作。4月20日下午召開搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,各組匯報準(zhǔn)備情況。
6、各科室要擬定人員崗位構(gòu)架安排計劃,計劃要分析確定現(xiàn)有情況下能否開展正常運作,并制定搬遷工作方案:包括搬遷前相關(guān)工作以及搬遷時新院、原科室、運送途中三套人員分工安排、工作實施步驟、醫(yī)療應(yīng)急措施等。在搬遷時間前7天進行搬遷演練,熟悉路徑。
7、搬遷前,各臨床科室安排醫(yī)護人員到新院提前熟悉新環(huán)境,熟悉醫(yī)院的各科位置,到新院病區(qū)實地察看,了解病區(qū)辦公室、護士站、病房、換藥室、治療室、庫房等區(qū)域設(shè)置情況,統(tǒng)一規(guī)劃各區(qū)域布局,物品擺放等安排,做到物品定位、定點放置,標(biāo)簽標(biāo)識統(tǒng)一清晰。
8、做好物品、器械的準(zhǔn)備,一是搬遷前做好原科室物品清點與統(tǒng)籌工作,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的領(lǐng)取,盡量減少庫存量,同時確定哪些物資可以在搬遷前轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,以減輕搬遷時工作量。二是搬遷前做好新院病區(qū)醫(yī)療物品、器械以及其他物品的儲備,保障搬遷后的使用。三是認(rèn)真做好搶救、應(yīng)急藥品、器械的準(zhǔn)備:新病區(qū)、原科室、急救車內(nèi)急救藥品、物品種類齊全,按規(guī)定擺放,定位放置,標(biāo)簽標(biāo)識規(guī)范清楚,搶救器械能正常運行。
9、各病區(qū)在搬遷前7天組織醫(yī)護人員對供水、供電、中心供氧、中心負(fù)壓、中央空調(diào)、傳呼、信息網(wǎng)絡(luò)、電話測試,保障能正常運行。
(二)實施階段(4月21日-30日完成)
1、門診及部分配套醫(yī)技、藥劑、財務(wù)科室搬遷(4月21日-25日完成)
㈠門診部分:普通門診和專家門診安排值班,正常開診,輸液大廳部分開放。㈡特檢科室:根據(jù)設(shè)備及安裝情況,安排目前本科室三分之一人員到位值班,㈢藥房部分:由1名負(fù)責(zé)人及至少4名藥師組成。㈣收款處部分:門診收款值班3人。
(五)后勤部分:4月1日水暖工、電工、保衛(wèi)到崗;4月10日職工食堂試運行;4月15日前保潔人員到位,制定保潔計劃。
(六)行政部分:門診部及職能科室一部分隨門診搬遷到位,負(fù)責(zé)日常管理。
2、病區(qū)及其他科室搬遷(4月26日-30日)
(1)各科室統(tǒng)計住院人數(shù),將病人分組,A組:重病人、臥床病人(一級護理);B組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人(二級護理);C組:能自理、病情輕的病人,(三級護理)。搬遷前2日10點30分上報護理部匯總,以便醫(yī)院安排車輛、人力進行搬遷。每個科室根據(jù)病人病情(輕、中、重)、管床醫(yī)生將病人分組,責(zé)任到醫(yī)生、護士個人(管床醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的病人轉(zhuǎn)運,重病人責(zé)任組長與醫(yī)生全程轉(zhuǎn)運,應(yīng)急小組除外)。
(2)搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑;手術(shù)科室在搬遷前3天原則上停止擇期手術(shù)(急診手術(shù)除外)。搬遷前每個護士負(fù)責(zé)測量評估自己所管病人的生命體征與病情,生命體征平穩(wěn)方可實施搬遷。每個當(dāng)日有治療的輕病人,全部于搬遷前一日置一路留置針封管備用;重病人二路留置針封管備用。每個科室轉(zhuǎn)運輕病人車輛,轉(zhuǎn)運前備好一組生理鹽水與輸液器,備緊急情況下使用。備好氧氣袋轉(zhuǎn)運時使用,科室間互相調(diào)配。備好聽診器、監(jiān)護儀、電動吸引器(救護車加各個科室)。
(3)做好溝通告知工作,搬遷前3天,逐一向病人、家屬告知關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜、注意事項,避免糾紛的出現(xiàn)。
(4)轉(zhuǎn)送的每位病人必須胸前佩戴信息卡,手腕戴腕帶,上面標(biāo) 明患者的姓名、性別、年齡、床號(老、新院病區(qū))、電話、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。每科室設(shè)二人組負(fù)責(zé)搬遷到新床位病人床頭信息、醫(yī)囑與治療等核對工作。
(5)為了安全起見,所有的病人的轉(zhuǎn)送由醫(yī)院統(tǒng)一安排車輛轉(zhuǎn)送,病人轉(zhuǎn)送實行先輕后重的轉(zhuǎn)送原則:搬遷順序先從C組→B組→A組。病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每位病人可以隨行一名家屬,病人的貴重私人物資,由其家屬保管,避免不必要的弄錯或丟失,每車均配備一醫(yī)一護及急救藥品、器材;病情重、中、臥床病人由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送;急診、ICU、新生兒、各科危重病人(借用ICU)啟用專科搬遷方案。
(6)病歷文件資料的搬遷由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。
(7)科主任、護士長作為科室負(fù)責(zé)人,要全面統(tǒng)領(lǐng),安排好相關(guān)工作,確保各項工作到位;新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,合理妥善安置患者。
3、行政區(qū)、后勤科室搬遷(4月21-30日)
行政區(qū)、后勤科室分新、老兩個院區(qū)辦公,所有科室搬遷完成后留守的行政、后勤科室人員搬遷。
六、后勤保障
1、人員
搬遷期間,醫(yī)院所有工作人員全部取消休假,作息時間服從搬遷工作要求。所有工作人員必須無條件服從院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排。
2、車輛、物資、電梯
(1)4月21日-25日,門診搬遷準(zhǔn)備廂式貨車2輛。4月26日-30日,病區(qū)搬遷準(zhǔn)備大巴車4輛(40座),救護車10輛(我院有救護車8輛其中需要保持4輛進行120救護工作,2輛救護車跟隨搬遷大巴途中提供急救,因此需要外調(diào)8輛救護車),貨車4輛。所有車輛均編號管理,在當(dāng)日病人轉(zhuǎn)運啟動前40分鐘停放到位。(吳德強、李建國負(fù)責(zé)聯(lián)系)
(2)搬遷前一天晚上將新城床單元配置、周轉(zhuǎn)與運送好,提前將病人床單元鋪好。(護理部負(fù)責(zé))
(3)醫(yī)院固定物資搬運由總務(wù)科與搬家公司聯(lián)系并負(fù)責(zé)老區(qū)搬遷完后剩余部分物品搬遷、門鎖等事項。(張健、陳敬明、李大鵬、張波、陳振國負(fù)責(zé))
(4)病人物品由護理部提前發(fā)放儲物箱,標(biāo)號姓名、病區(qū)、床號,搬遷前一天晚上將所有病人的生活用品等物品裝紙箱、塑料袋,用透明膠封好寫上姓名、科別、床號送新城。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)病人搬遷前生活物品等放置于新城醫(yī)院的安全。(護理部、陳振國、王寧、于新負(fù)責(zé))
(5)新城區(qū)電梯:可使用15部,其中內(nèi)科病區(qū)(8部),外科病區(qū)(7部),使用外科樓6部和手術(shù)室專用電梯1部。搬遷當(dāng)日一人一梯專人負(fù)責(zé)。分配好各科、各類別病情病人專用電梯,安排每個科室病人按病情類別乘坐電梯。如一個科室劃分重病人、臥床、特殊病人、輕病人電梯,同時到達電梯旁時,使用已經(jīng)劃分好的電梯。(護理部、總務(wù)科負(fù)責(zé))
(6)新區(qū)醫(yī)院有新病床400個,根據(jù)科室搬遷順序,安排到先搬遷的科室。當(dāng)天由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織人員將已經(jīng)搬遷的科室病床(能正常使用的)搬遷至新區(qū)醫(yī)院病區(qū)內(nèi)。(總務(wù)科、設(shè)備科)
(7)后勤、設(shè)備、藥劑庫房提前搬至新城,便于各科室提前領(lǐng)取物品。(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科)
3、交通、安保
選擇好路線,并請交警部門做好老院區(qū)大門口及沿途交通暢通。病區(qū)搬遷當(dāng)日請公安部門協(xié)調(diào)部分警力維護院區(qū)秩序。(王世杰負(fù)責(zé))
4、擔(dān)架、推車
院內(nèi)現(xiàn)有推車25輛,輪椅 36 輛,擔(dān)架3個(其中軟1鏟2),轉(zhuǎn)運床6張,加ICU、手術(shù)室申請4張,搬遷前到位。搬遷前由護理部、總務(wù)科統(tǒng)一編號安排使用,聯(lián)系20名搬運工經(jīng)培訓(xùn)后負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運臥床病人。(護理部、總務(wù)科、設(shè)備科)
5、飲食、就餐
由單玉云副院長牽頭,護理部、總務(wù)科、辦公室負(fù)責(zé)病人、家屬就餐,工作人員工作餐安排。(護理部、總務(wù)科、辦公室)
七、醫(yī)療應(yīng)急
為了保障此次搬遷過程中病人的安全,除了各科室要制訂、落實相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急措施外,醫(yī)院成立醫(yī)療應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)療應(yīng)急的協(xié)調(diào)、指揮。組 長:徐宏團 副組長:江晨 單玉云 組 員:董焱 丁元霞
一、成立院、科二級應(yīng)急搶救小組。院級由醫(yī)務(wù)科、護理部統(tǒng)一抽調(diào)人員組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;科室應(yīng)急搶救小組由由科主任、護士長擔(dān)任組長,成員由業(yè)務(wù)骨干組成,聽從科室的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
二、院級應(yīng)急搶救組三大組六個分組,負(fù)責(zé)全院搬遷期間的應(yīng)急搶救工作。三大組即新院區(qū)、老院區(qū)、轉(zhuǎn)運組三個,六個分組即每大組設(shè)內(nèi)、外科組各1個,負(fù)責(zé)本組內(nèi)、外科病區(qū)搬遷期間的病人應(yīng)急搶救。具體方案如下
1、成立三個搶救組
(1)老院區(qū)一個:設(shè)內(nèi)、外科系統(tǒng)各1個分組,負(fù)責(zé)內(nèi)、外科病區(qū)。(2)新院區(qū)一個:設(shè)內(nèi)、外科系統(tǒng)各1個分組,負(fù)責(zé)內(nèi)、外科病區(qū)。(3)轉(zhuǎn)運途中一個:設(shè)內(nèi)、外科1個分組,備2輛專用救護車,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運途中內(nèi)、外科病人的應(yīng)急搶救工作。
2、人員組成要求
(1)內(nèi)、外科主任與醫(yī)生各1人;(2)麻醉科主任與醫(yī)生各1人;(3)護士長與護士各1人組成;
3、各組人員分工與職責(zé)(1)新院區(qū):(2)老院區(qū):(3)轉(zhuǎn)運組:
(1)老城區(qū):內(nèi)、外科樓一樓前;(2)新城區(qū):內(nèi)外科樓一樓電梯附近(3)轉(zhuǎn)運途中:指揮救護車
三、搶救器材與藥品:
1、院各搶救小組由醫(yī)院統(tǒng)一配備
2、各科室搬遷前一周內(nèi),科室布局、物品、器械、設(shè)備、藥品定位。
四、人員培訓(xùn)
1、轉(zhuǎn)運路線確定后,對應(yīng)急搶救小組進行病人(輕、中、重、臥床)轉(zhuǎn)運途中、新城區(qū)醫(yī)院一樓大廳的突發(fā)搶救培訓(xùn)與演習(xí)。
2、熟悉各科轉(zhuǎn)運病人使用電梯與轉(zhuǎn)運路線,對搬運人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)。
3、護士提前熟悉新環(huán)境,如科室、設(shè)施、儀器、安全通道等位置。注:各小組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo)。
五、科室急救小組調(diào)配
1、首選使用本科室急救小組
2、搬遷每個科室時,根據(jù)科室病人病情與數(shù)量等具體情況,調(diào)動院級與其它科室急救小組配合。
**區(qū)人民醫(yī)院
第四篇:《新城讀本》雜志策劃方案
《新城讀本》雜志策劃方案(簡本)
一、雜志名稱
《錦繡》
中國園區(qū)和新城讀本
二、支持單位
國家發(fā)改委地區(qū)司
三、雜志定位:
中國各大園區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、新區(qū)、新城)首選雜志
四、雜志產(chǎn)業(yè)鏈
利用雜志這個平臺,構(gòu)建領(lǐng)先的園區(qū)一體化服務(wù)機構(gòu),涵蓋雜志、網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫、招商代理、園區(qū)宣傳、策劃、研究報告、企業(yè)(園區(qū))、園區(qū)論壇等產(chǎn)業(yè)鏈。
五、市場前景分析:
經(jīng)過前期詳細調(diào)研認(rèn)為該雜志市場機會較多,針對性較強,將具有較高的社會影響力和較好的市場盈利能力。
1、市場需求大,且無競爭對手
2、投資較小,利用雜志平臺獲得的回報相對較大,現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括高鐵、飛機等發(fā)行渠道,基本無需太多渠道費用投入
六、運行方式
按照月刊的頻率對外發(fā)行雜志,雜志內(nèi)容自行采編(同時可以參考《看天下》風(fēng)格,部分精彩內(nèi)容由后臺編輯整理,需要和相關(guān)媒體合作),雜志本身主要收益由廣告、宣傳軟文等構(gòu)成。
利用雜志構(gòu)建的平臺,承接會務(wù)、宣傳等業(yè)務(wù)。
七、雜志發(fā)行范圍
1、北京-天津高鐵、北京-上海高鐵等,部分北京為基地的航空公司班機(已經(jīng)確定)
2、精準(zhǔn)投遞各大開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人;開發(fā)公司負(fù)責(zé)人;外國駐滬領(lǐng)事館;各大國企、民企負(fù)責(zé)人;各大協(xié)會負(fù)責(zé)人、各個相關(guān)城市一把手,分管副市長,招商局負(fù)責(zé)人;各地發(fā)改委、經(jīng)信委負(fù)責(zé)人;各開發(fā)區(qū)研究機構(gòu)等;各大PEVC銀行創(chuàng)投等金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人;各大園區(qū)營運商、各大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。
3、其他訂閱客戶
八、雜志顧問:
中國區(qū)域經(jīng)濟研究會副會長
九、發(fā)行冊數(shù):
10000冊(試刊暫定,正常出刊后根據(jù)實際需求確定,不包含高鐵、航空的固定冊數(shù))
十、發(fā)行頻率:
月刊
十一、發(fā)行方式:
定向郵寄/飛機讀物/高鐵讀物
十二、發(fā)行定價:RMB
十三、雜志成本:
20元/本(最低成本)
十四、雜志收益模式:
廣告、軟文、招商信息刊登等,而雜志的平臺作用也日趨體現(xiàn),形成一個綜合性盈利平臺
十五、雜志欄目:
雜志基本定位于100-120頁(不包含四頁封面),主要報道園區(qū)共同關(guān)心的話題。
主要欄目如下:
封面文章:每期關(guān)注一個開發(fā)區(qū)共同關(guān)心的話題(10P),比如開發(fā)區(qū)管理模式;開發(fā)區(qū)“城市化”等
專題:每期關(guān)注一個重點開發(fā)區(qū),解剖麻雀般地分析該開發(fā)區(qū),與開發(fā)區(qū)互動。
招商:刊登招商動態(tài)、招商信息等
生活:關(guān)注高端生活
十六、編委會
社長/總編/副社長/副總編/執(zhí)行總編/策劃總監(jiān)/經(jīng)營總監(jiān)/設(shè)計總監(jiān)/發(fā)行總監(jiān)/編輯記者
目前,公司層面本身具備大量廣告人員,采編人員亦已經(jīng)基本配備完畢。
十七、合作模式
貴單位主辦,我方承辦,雙方簽訂長期合作協(xié)議,我方自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,擁有獨立的資金財務(wù)支配權(quán)、人事任免權(quán)以及經(jīng)營決策權(quán),每年向貴單位繳納固定的合作費用。
第五篇:醫(yī)院策劃方案
“綿陽整形美容醫(yī)院遷新址”提升知曉度推廣方案
綿陽整形美容醫(yī)院2003年在綿陽成立以來,至今已經(jīng)有8年時間,在綿陽整形美容醫(yī)療行業(yè)屬于佼佼者。
2011年綿陽整形美容醫(yī)院的遷址對早已熟悉綿陽整形美容醫(yī)院的綿陽人來說可能會造成一定認(rèn)知上的干擾,所以,現(xiàn)在很有必要針對“綿陽整形美容醫(yī)院遷新址”大做文章,進一步提高綿陽整形美容醫(yī)院的知名度。
一 活動主題
十萬巨獎 “丑小鴨”尋找最美“綿美人”
二 活動目的
通過主題活動的開展,一來讓綿陽人知道綿陽整形美容醫(yī)院并沒有撤離綿陽市場,二來讓綿陽市民重新認(rèn)識遷新址后軟件硬件各方面升級換代的綿陽整形美容醫(yī)院,提升綿陽整形美容醫(yī)院形象。
三 活動方案之前的思考:
1、“丑小鴨”是家喻戶曉的童話形象,網(wǎng)絡(luò)上也有很多整形醫(yī)院利用這一噱頭進行品牌推廣與宣傳的內(nèi)容,但是其大部分停留在利用網(wǎng)絡(luò)、報媒、電視等口頭宣傳的水平,消費者對此只能當(dāng)成茶余飯后的消遣來看,并沒有深入的參與到其中,也沒有與消費者形成良好的互動,所以這些宣傳只能是過眼云煙,蜻蜓點水。
我們也可以此制造話題,并且與消費者形成互動,在互動中加強消費者對綿陽整形美容醫(yī)院的認(rèn)知。
2、綿陽市是國家級衛(wèi)生城市,隨著近些年來城市公共環(huán)境的美化升級,越來越多的鳥類聚集綿陽,在綿陽安家落戶,之前綿陽晚報曾經(jīng)多次報道過鳥類在綿陽的棲息狀況。
“丑小鴨”就是白天鵝,在我國屬于珍稀保護物種,與綿陽市鳥類協(xié)會等社會組織合作成立“綿陽珍稀鳥類愛護基金”,專門用來救護綿陽境內(nèi)的珍惜鳥類。
通過此次活動,將綿陽整形美容醫(yī)院與公益事業(yè)聯(lián)系起來,這樣就能給消費者正面的社會形象。
四 活動內(nèi)容:
步驟一:十萬巨獎 “丑小鴨”急尋最美“綿美人” 步驟二:“綿美人”競選
步驟三:“丑小鴨”找到最美“綿美人”
步驟四:“丑小鴨”與最美“綿美人”變身至美“白天鵝”
五 活動宣傳第一階段:(12月1號至12月23日)
活動前期以 十萬巨獎 “丑小鴨”尋找最美“綿美人” 為主題發(fā)布廣告,引起關(guān)注。報紙晚報、公交汽車廣告、DM單廣告,這三種廣告形式比較合適。
報紙廣告文案(綿陽晚報,合作媒體):
標(biāo)題:十萬巨獎 “丑小鴨”急尋“綿美人”
內(nèi)文:“丑小鴨”在鐵牛廣場??!
“丑小鴨”在人民公園??!
干嗎?——尋找智慧、美麗、有愛心的“綿美人”
*月*日,綿陽整形美容醫(yī)院牽手綿陽愛鳥協(xié)會舉辦大型綿陽最美鳥類攝影展 只要您前來觀展,只要您年滿十八周歲,只要您是綿陽女性市民,只要您簽署《愛鳥宣言》,就可獲得“綿美人”競選大賽官方網(wǎng)站注冊驗證碼,登陸注冊上傳個人信息您就可以參加“綿美人”競選,您更有機會獲得由綿陽整形美容醫(yī)院提供的高達10萬元的最美“綿美人”巨額獎金,以及與“丑小鴨”美麗變身“白天鵝”的免費服務(wù)!
關(guān)愛鳥類
給這片土地留下更多美麗!
每簽署一份愛鳥宣言綿陽整形美容醫(yī)院便為綿陽鳥類協(xié)會捐獻10元愛鳥基金。
免費服務(wù)項目介紹(以此宣傳介紹醫(yī)院想要宣傳推廣的服務(wù)項目)
360°動感美胸
360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美膚
。。。
公交汽車文案(32路,合作媒體):
標(biāo)題:觀美麗鳥類攝影展
獲十萬巨獎
時間:*月*日
地點:鐵牛廣場 人民公園
主辦方:綿陽整形美容醫(yī)院 綿陽鳥類協(xié)會
步驟一 DM單文案:A4 雙面
正面
標(biāo)題:十萬巨獎 “丑小鴨”急尋“綿美人” 內(nèi)文:“丑小鴨”在鐵牛廣場!!
“丑小鴨”在人民公園!!
干嗎?——尋找智慧、美麗、有愛心的“綿美人”
*月*日,綿陽整形美容醫(yī)院牽手綿陽愛鳥協(xié)會舉辦大型綿陽最美鳥類攝影展 只要您前來觀展,只要您年滿十八周歲,只要您是綿陽女性市民,只要您簽署《愛鳥宣言》,就可獲得“綿美人”競選大賽官方網(wǎng)站注冊驗證碼,登陸注冊上傳個人信息您就可以參加“綿美人”競選,您更有機會獲得由綿陽整形美容醫(yī)院提供的10萬最美“綿美人”巨額獎金,以及與丑小鴨美麗變身“白天鵝”的免費服務(wù)!
關(guān)愛鳥類
給這片土地留下更多美麗!
每簽署一份愛鳥宣言綿陽整形美容醫(yī)院便為綿陽鳥類協(xié)會捐獻10元愛鳥基金。
反面
免費服務(wù)項目包括:
活動免費服務(wù)項目介紹(以此宣傳介紹醫(yī)院想要宣傳推廣的服務(wù)項目,單頁可以詳細介紹以下項目)
360°動感美胸
360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美膚。。。
六 活動開展:{12月24日(周六)12月25日(周日圣誕節(jié))兩天} 活動地點
人民公園、鐵牛廣場 活動細則
1、工作人員十名
工作人員向參展市民發(fā)放DM單,解說此次活動,引導(dǎo)女性市民進行就地網(wǎng)絡(luò)注冊。2、X展架5個
3、愛鳥護鳥 萬人簽名墻(可用紅布)
4、照片展架
5、無線上網(wǎng)筆記本若干臺 提前調(diào)試好。
6、DM單
DM單要保證數(shù)量充足。
七 活動宣傳第二階段:
跟蹤報道
提前預(yù)約好相關(guān)報社記者,對攝影展覽事件進行跟蹤報道。愛鳥基金捐助儀式
展覽活動結(jié)束,基本能確定活動的影響力,也就是簽署愛鳥協(xié)議的數(shù)量(具體捐款數(shù)目可以與協(xié)會內(nèi)定),這時候我們可以以此為題,進行新聞發(fā)布會,進行基金捐助儀式。記者報道緊跟其后,一氣呵成,使事件影響力不間斷。
八 “綿美人”網(wǎng)絡(luò)競選
網(wǎng)站建設(shè)
這項任務(wù)應(yīng)提前在活動開展之前就已經(jīng)完成,保持網(wǎng)站運行良好,時刻關(guān)注網(wǎng)站流量。注冊
通過前期宣傳,以及活動的開展,吸引大量消費者憑借簽署愛鳥宣言活動獲得的注冊碼進行注冊。競選
參賽人員要想獲得更多票數(shù),必須大量推廣,這樣的話,就以線下活動帶動了線上活動的推廣,以此加大官網(wǎng)流量,帶來宣傳效果。
這段競選者自發(fā)的宣傳活動,實際上構(gòu)成了我們整個品牌推廣的第三階段。
九 活動宣傳第四階段:最美“綿美人”誕生
跟蹤報道 報道主題
:
“十萬巨獎”花落誰家 綿陽整形美容醫(yī)院即將揭開謎底 網(wǎng)站宣傳
官方網(wǎng)站公布綿美人最終競選結(jié)果,進行公示。十 活動宣傳第五階段:厚積薄發(fā)
最美“綿美人”與“丑小鴨”變身至美“白天鵝”
跟蹤報道
報社記者對此進行報道。
十一、活動預(yù)算
第一階段宣傳費用 公交廣告 綿陽晚報 活動開展費用 1廣宣品制作
X展架、DM單、無線上網(wǎng)開通費用、場地占用費用 2 報社記者勞務(wù)費用 第二階段宣傳費用
愛鳥基金捐助(不定額)、報社記者相關(guān)勞務(wù)費用、第四階段宣傳費用
軟文宣傳、獎金發(fā)放(十萬)第五階段宣傳費用 軟文宣傳
十二、活動效果預(yù)估 綿陽整形美容醫(yī)院依托大型公益展覽活動之力,借助鳥類這種在人們心中美麗而美好的事物,必將在綿陽公眾心理留下極高的品牌形象。2 其他商業(yè)組織沒有以愛鳥護鳥為主題做過任何宣傳活動,綿陽整形美容醫(yī)院第一次以此為主題熱心公益的形象在綿陽市民心中形成之后,具有不可替代的作用。可以與綿陽鳥類協(xié)會簽訂協(xié)議,每年以綿陽整形美容醫(yī)院冠名進行大型鳥類展覽,形成慣例,相當(dāng)于綿陽整形美容醫(yī)院為自己取得了一塊兒宣傳陣地。周六周日所選地點都會有大量人流集中,此活動的開展,也必將群眾的目光吸引,影響較多受眾。
附:綿陽鳥類協(xié)會信息
綿陽鳥類協(xié)會網(wǎng)址http://004km.cn 綿陽鳥類協(xié)會QQ群:26444885 綿陽鳥協(xié)是一個通過觀鳥愛鳥,向市民宣傳鳥類知識推動自然環(huán)境保護,提高市民環(huán)境意識的非贏利性民間團體。
組織結(jié)構(gòu): 理事長:王昌大
王昌大:生于1936年11月,籍貫江油,大學(xué)文化,民盟成員,中學(xué)語文高級教師。1996年10月,從教43年后退休。擔(dān)任綿陽市科學(xué)考察探險協(xié)會秘書長,中國動物學(xué)會鳥類分會會員,四川省、綿陽市攝影家協(xié)會會員。1999年參加中國攝影家協(xié)會在張家界舉辦的第一期風(fēng)光攝影培訓(xùn)班。近幾年內(nèi)對綿陽市所有自然保護區(qū)進行了數(shù)十次考察,積累了大量的文字和圖片資料。曾多次舉辦影展,宣傳、介紹綿陽各自然保護區(qū)的風(fēng)光和綿陽的珍禽異獸、珍稀植物;宣傳愛鳥、護鳥,保護生態(tài)環(huán)境。2005年出版鳥類攝影專著《西羌神韻——綿陽野鳥》(四川美術(shù)出版社出版發(fā)行)。
秘書長:劉昊
劉昊,秘書長,33歲,博士,綿陽師范學(xué)院生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副教授,主要從事鳥獸生態(tài)學(xué)與保護生物學(xué)研究。近5年來,先后主持和參與的項目有:2000-2003主持四川省教育廳項目《城市化過程中鳥類多樣性保護對策研究》;2003-2006主持四川省教育廳項目《四川梅花鹿行為生態(tài)學(xué)研究》;1997-2002年參與WWF資助《川西北大熊貓棲息地保護意識教育計劃》;2005-2006年參與WWF資助《綿陽地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展中洞棲性蝙蝠的受脅現(xiàn)狀及保護》; 2004-2005年在華東師大讀博期間主要在崇明東灘濕地從事水鳥與人工濕地關(guān)系研究,并參與了世界自然基金會(WWF)組織的長江中下游冬季水鳥調(diào)查上海組2005年的調(diào)查活動。
近年來發(fā)表的主要論文(第一作者):
《四川梅花鹿春季晝夜活動節(jié)律與時間分配》 獸類學(xué)報2003; 《四川綿陽市三江庫區(qū)水鳥資源及保護對策》動物學(xué)雜志 2004; 《四川綿陽地區(qū)水鳥的多樣性分析》四川動物 2004; 《綿陽城市及近郊鳥類調(diào)查》綿陽師范學(xué)院學(xué)報2004。
副秘書長:陳文
陳文,綿陽鳥協(xié)會副秘書長。工作于綿陽口腔醫(yī)院。環(huán)保人士。愛好自駕車旅游觀鳥。曾經(jīng)到過過多個自然保護區(qū)考察。
副秘書長:李鵬
李鵬,綿陽鳥協(xié)會副秘書長。主要致力于鳥會的對外推廣和聯(lián)系。并主要從事短嘴金絲燕的研究,曾經(jīng)證明了短嘴金絲燕具有同蝙蝠一樣在黑暗的洞穴里利用回聲定位的鳥類,并撰寫論文公開發(fā)表于動物學(xué)類國家核心期刊。
綿陽晚報的相關(guān)報道
追逐鳥兒的人們
4月2日-8日,是一年一度的愛鳥周。在我們身邊有這樣一群人,他們跋山涉水,不畏艱險,只為用鏡頭記錄鳥類的生活。他們“觀鳥、愛鳥、護鳥”,希望鳥兒能夠自由自在的生活。他們就是綿陽市愛鳥協(xié)會的會員。
綿陽市愛鳥協(xié)會起源于2005年,是致力于鳥類保護宣傳教育的環(huán)保組織?,F(xiàn)已發(fā)展了100多名會員。成立至今,愛鳥協(xié)會與其他單位合作,在綿陽舉辦了“中國觀鳥節(jié)”、“綿陽觀鳥推廣”、“綿陽中小學(xué)鳥類與環(huán)境教育推廣”、“綿陽市小學(xué)生觀鳥邀請賽”、“愛鳥周”、“野生動物保護宣傳周”、“綿陽市人民公園鳥類圖片展”、“富樂山公園鳥類圖片展”等觀鳥推廣活動。
愛鳥協(xié)會會員經(jīng)常自費在國內(nèi)其他著名的觀鳥點。特別是協(xié)會會長王昌大,行程踏遍了祖國的新疆、西藏、云南、貴州等地。已經(jīng)拍攝、記錄了近700種鳥類(我國有1300多種鳥類)。愛鳥協(xié)會會員不僅關(guān)注國內(nèi)重要地區(qū),更加熱愛綿陽本土。觀察記錄并對外宣傳綿陽本地鳥類資源。他們多次觀察記錄綿陽小寨子溝自然保護區(qū)、片口自然保護區(qū)、雪寶頂自然保護區(qū)、王朗自然保護區(qū),以及千佛山、觀霧山、大廟山等風(fēng)景區(qū)的鳥類生存狀況。還常年在市區(qū)的富樂山、三江庫區(qū)、西山公園、南湖公園、森林公園等地觀察記錄鳥類。
幾年來,愛鳥協(xié)會會員在西藏觀察記錄到了大長嘴地鶇,在其記錄前,該鳥只在云南被中國首次記錄。愛鳥協(xié)會會員的記錄證實了這種鳥在中國的分布,中國擁有鳥類種類也增加了一種。會員們還在王朗自然保護區(qū)發(fā)現(xiàn)了全球受威脅的18種中國特有鳥種之一:黑額山噪鹛。
在觀鳥的同時,愛鳥協(xié)會會員還進行了愛鳥宣傳保護活動。把愛鳥、護鳥的思想傳遞。
據(jù)了解,目前,在綿陽城區(qū)已發(fā)現(xiàn)200余種鳥類,并有多種國家級珍稀鳥類。而在全市范圍野生鳥類超過500余種,占到了我省已發(fā)現(xiàn)鳥類的80%。
■記者 曾晶 實習(xí)生 劉怡岑/文
相關(guān)照片及展覽人氣情況