第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè),小的也是美好的!

加盟項目 baidu.hao315.cnqyue大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，小的也是美好的！不積跬步，無以至千里。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)志存高遠(yuǎn)，但是一般而言，都要從小做起。小企業(yè)有

什么樣的特點和優(yōu)勢，怎樣做好小企業(yè)？本期特邀請梁小民先生，以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角對此進(jìn)行分析，相信會給有志創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生許多啟迪。

第二篇：創(chuàng)業(yè)之路也是挑戰(zhàn)之路

創(chuàng)業(yè)之路也是挑戰(zhàn)之路

兵團(tuán)日報駐八師記者站 李秀

“我的創(chuàng)業(yè)之路也是挑戰(zhàn)之路，我很喜歡這種挑戰(zhàn)，也不后悔走上這條路?！?1月1日，剛從大連市參加完科技創(chuàng)新人才管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的秦小平樂呵呵地說。

今年44歲的秦小平是石河子市厚德科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理。

2019年12月，在國家提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”大政方針指引下，彼時還是八師石河子市科技局一名專業(yè)技術(shù)人員的秦小平積極響應(yīng)號召，放棄了舒適的工作環(huán)境和公職人員身份，投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中。

捧“鐵飯碗”的17年間，秦小平對相關(guān)的國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策有著深入的研究，指導(dǎo)了不少中小型科技企業(yè)合理利用國家的政策，在創(chuàng)業(yè)過程中及時“躲避”誤區(qū)，迅速成長。

這期間，秦小平先后榮獲國家科技部火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、共青團(tuán)中央“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、兵團(tuán)科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等稱號，他還是八師石河子市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)專家組成員。

回首往事，秦小平說，創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘，也有如逆水行舟，創(chuàng)業(yè)的征程不但沒有回頭路，更不能做一息的停歇。創(chuàng)業(yè)初始，面對既熟悉又陌生的業(yè)務(wù)，秦小平選擇將創(chuàng)業(yè)之路與科技服務(wù)社會相結(jié)合，立志為科技型中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

針對不少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期面臨資金短缺、經(jīng)驗不足以及缺乏人文關(guān)懷等問題，秦小平迅速搭建了一個具有開放性、低成本、便利化、全要素特點的一站式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺——厚德眾創(chuàng)空間。

利用眾創(chuàng)空間這個平臺，秦小平充分發(fā)揮自己多年積累的社會資源、專業(yè)能力優(yōu)勢，整合集聚其他創(chuàng)業(yè)資源，為科技工作者、企業(yè)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、退伍軍人、高校畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人群，提供一個想干事、能干事、干成事的共享共建平臺，通過建立產(chǎn)學(xué)研合作體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)業(yè)的成功率和質(zhì)量。

在創(chuàng)業(yè)孵化工作中，秦小平為科技創(chuàng)業(yè)人員提供從場地、工商稅務(wù)代辦、財務(wù)代理服務(wù)到企業(yè)發(fā)展過程中需要的人力資源、法律、管理、營銷、政策等方面的增值服務(wù)。

這期間，秦小平還以專業(yè)的知識和業(yè)務(wù)能力，幫助企業(yè)獲得國家對中小企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)的財政資金補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠政策的支持。

經(jīng)過兩年運營，厚德眾創(chuàng)空間現(xiàn)有孵化企業(yè)153家，解決了近400人的就業(yè)問題，幫助了一批中小企業(yè)迅速成長，并取得了可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

幾年來，秦小平先后為眾創(chuàng)空間內(nèi)的企業(yè)及三師、七師、十一師等地的100余家企事業(yè)單位提供了科技培訓(xùn)、科技項目咨詢、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新規(guī)劃編制等服務(wù)，受到了合作單位的高度認(rèn)可。

目前，厚德眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)平臺已通過科技部備案，成為國家級眾創(chuàng)空間。

第三篇：等待也是一種美好

人的一生其實最美好的時刻就是等待的時刻，不論何時，我們從出生到成長，總免不了要去等待，等待著春去秋來，等待著花開花落，或許等待著人，或許等待著事。小時候，站在放學(xué)的路口，等待著母親的熟悉的身影，那時候，心中是一份焦急，一種不安?，F(xiàn)在，站在世界的十字路口，等待著她，等待著未知。小時候，等待是一份不安的情緒，長大后，等待變成了一種孤獨的期盼。

每一個人的人生都無法避免去等待，這種等待無力去宛轉(zhuǎn)，也同樣的讓人觸摸不到，很多時候，我們都會被這種情景打敗，因此而變得失控，那種心情就像很小的時候，看著所有的孩子一個個被自己的父母接走，卻惟獨剩下自己在這里踮起腳尖，看著自己等待的卻依然沒有到來，不同的是，那時候，我們等待著是一種不安，現(xiàn)在，沒有了當(dāng)年的天真，卻多了一份無法避免的迷茫與孤單。

等待，有時候就像沙漏里的沙子一樣，有多少人能夠仔細(xì)的看著它，一點一滴緩緩的從上方留下，因為我們知道了，這種等待沒有意義，即使等到沙子漏完，時間還是會繼續(xù)流逝，而自己，卻只能夠眼睜睜的看著他這樣流逝，卻找不到任何辦法去讓他停止，于是這樣，多少機(jī)遇與緣分又幾度與我們擦肩而過。

如果有一天，她遲到了，你會不會等她，你也許會坦坦蕩蕩的說，會的。如果有一天，她說她要去遠(yuǎn)方，不知什么時候回來，你會為她等候一輩子嗎，你可能會答應(yīng)她，但卻不知道自己究竟能夠等待她多久，沒有結(jié)果的等待，時間的流逝讓孤單的人變成了一種罪。

但有時候，卻正是這種孤單的等待才造就了我們，如果有一天，你發(fā)現(xiàn)了自己的等待終于到來了，你會興奮，會感覺像做夢一樣。因為多少次駐足停留不前只為來到的那一刻，幾度眺望遠(yuǎn)方，卻也只是看到黃昏的夕陽。等待，不僅沒有使我們蒼老，反而使我們有了一種心靈上的信念，選擇等待，選擇了孤單，于是慢慢的，這種感覺變成了享受。

等待，是人生一道最美麗的風(fēng)景，人生的旅途上，因為要去等待，美好的風(fēng)景才有了點綴，因為愿意去等待，美好的事物才有人駐足停留，因為值得去等待，所以選擇了一個不確定的未來，因為要去等待，才有了機(jī)遇和緣分。

等待，是為了更美好的未來，不退縮，只是無所謂的堅持自己的信念，走好自己的路。等待，不是安于現(xiàn)狀，也不是自我麻木，等待，因為有了信念所以堅持，因為有了孤單所以變得美麗，等待，我永遠(yuǎn)不會蒼老，因為等待，也是一種美好。

第四篇：生意雖小,也是一種創(chuàng)業(yè)

生意雖小，也是創(chuàng)業(yè)

曾有位成功的企業(yè)家這樣說過：“大家都羨慕我擁有這樣上億資產(chǎn)，但誰可想到我當(dāng)初曾在碼頭扛過大包，曾在路邊擺攤做過小買賣?！?現(xiàn)實生活中不乏這樣的成功例子，而這些成功者的經(jīng)驗告訴我們，任何成功都是靠這樣一步一個腳印，再加上膽識才能走出來的。而今，城市經(jīng)濟(jì)的低迷帶來了崗位的不穩(wěn)定，而農(nóng)村的小農(nóng)耕作模式又難以獲得較大收益，因而做點小生意，成為當(dāng)前很多人的“勇敢選擇”。做生意也該從小生意一步一步做起，生意雖小，也是一種創(chuàng)業(yè)，是一種夢想。今天，我們就把目光投到幾位普普通通的小本創(chuàng)業(yè)者身上，聽聽他們的“小小創(chuàng)業(yè)故事”：

陳啟華的創(chuàng)業(yè)感言：都說創(chuàng)業(yè)難，可我覺得只要自己全心全意去做了就不難；都說創(chuàng)業(yè)苦，可我覺得甜比苦多，更重要的是，自己當(dāng)老板，生活中無形多了一份激情和希望。去年夏天，深知打工不是長久之計的陳啟華離開了東莞一家工作了多年的鞋廠，經(jīng)過一段時間的仔細(xì)選擇和上門考察，最終選擇了投資小、風(fēng)險小的新工藝釀酒項目，就這樣從“打工仔”搖身一變成了“創(chuàng)業(yè)族”。

萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)也不例外，一個人忙里忙外。拉橫幅發(fā)傳單做宣傳、在家發(fā)酵糧食蒸酒、跑小賣部商店聯(lián)系銷售點，可陳啟華說自己創(chuàng)業(yè)和給別人打工不一樣，再怎么忙也開心、也樂意。在度過創(chuàng)業(yè)初期的艱難期后，生意也就慢慢的步入了正軌，有了固定的客源和銷售點，一天銷售量300多斤，收益也很可觀。

現(xiàn)在的陳啟華也有著自己的奮斗目標(biāo)，那就是努力把酒坊慢慢做大，發(fā)展成一個小酒廠。而心中有了一個目標(biāo)，生活也就不再迷茫無助了，而是更加奮發(fā)向上、充滿希望。王方明創(chuàng)業(yè)感言：“創(chuàng)業(yè)有時候就是不斷地嘗試，尋找屬于自己的方向，當(dāng)你認(rèn)定了這個方向，只要你努力去做好，那么再多的困難都可以解決?！?/p>

今年35歲的王方明可謂是“身經(jīng)百戰(zhàn)”，擺地攤賣、開專服裝賣店、賣水果、糧食什么都做過，可每次時間都不長，而這次卻把心安在了新工藝釀酒上。

根據(jù)多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王方明通過不斷的失敗嘗試和經(jīng)驗總結(jié)，知道什么生意是最可靠、獲利多的。因而認(rèn)準(zhǔn)了新工藝釀酒這個項目。

他說，或許不是每個人都看好這個項目，因為做酒不能一天兩天就賺個一萬兩萬，但自己卻安心經(jīng)營這門生意，自己曾經(jīng)也做過一些高風(fēng)險的生意，或許今天賺了一大筆，可明天說不定虧得更多。相比之下新工藝釀酒不僅穩(wěn)妥，而且發(fā)展前景廣闊，酒的市場很大，而憑著新工藝釀酒的各項優(yōu)勢，戰(zhàn)勝傳統(tǒng)釀酒師傅獨占市場是很容易的事！

陳清揚的創(chuàng)業(yè)感言：“生意要慢慢做大，不能急于求成，只有一步一步踏踏實實做好，才能在競爭激烈的中站穩(wěn)位置?！?/p>

陳清揚的酒鋪位于街道最顯眼的位子，一塊用“純糧香”的紅字藍(lán)底大招牌當(dāng)街可見，每逢蒸酒時，酒香飄散于整條街?，F(xiàn)在陳清揚每天單買就能賣上200斤。陳清揚還有20多家代銷點，每天一大早他都會開著小三輪到鎮(zhèn)上送酒。更讓人不可意思的是，在離鎮(zhèn)外不遠(yuǎn)的地方，陳清揚還有自己的養(yǎng)豬廠，養(yǎng)了100多頭豬，而豬的飼料，則是主要來自釀酒的酒糟。

陳清揚說剛開始自己的酒鋪沒這么旺，更沒這么多的代銷店，可憑著質(zhì)量上乘的優(yōu)勢，在鎮(zhèn)上慢慢的打開市場，把其他酒坊比了下去，并利用酒糟養(yǎng)豬，成為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬大戶。他還說，很多人投資一個項目后見沒有迅速產(chǎn)生效益便放棄了，需不知創(chuàng)業(yè)是一步一步慢慢積累的，特別是小本創(chuàng)業(yè)，不可能一口氣就吃成一個胖子。

生意再小，也是一種創(chuàng)業(yè)，無論在什么時候，一些看似很小的生意同樣能帶來大成功。當(dāng)然，不是每個人都可以把小生意做大，但要堅信，只要付出努力，小生意帶給你的絕對不僅僅是解決溫飽這么簡單。只要腳踏實地，哪怕擦鞋也能開星級連鎖店，賣冰棍也能成千萬富翁。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃-[小編推薦]

大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)策劃書

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總

額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍?/p>(三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)

確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要

附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他

們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)

計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測；

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。

（九）制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

（十）財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周 詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到

的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施

項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)

容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段：市場調(diào)研 第四階段：方

案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)?全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機(jī)遇與謀略；（2）經(jīng)營管理；（3）經(jīng)營團(tuán)隊；（4）財務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚

至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段 首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

（2）你的 創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。分析。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場

（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目

錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯

的和現(xiàn)實的。（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司

創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫

得引人人勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文

“點子”便您店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策劃書范文

一、前言 在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行

之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！為此，我們打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展！這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！

二、創(chuàng)業(yè)背景：

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的：

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)！

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目：

代辦PARTY策劃：根據(jù)所需者的個人需要（包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面），進(jìn)行生日聚會，同學(xué)聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成 任務(wù)； 代寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體； 代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用）； 代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解； 代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子，從而為需求者排憂解難。

五、經(jīng)營原則：

1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠；

3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實可用。

六、服務(wù)群體：

1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群;

2、時間緊迫，求助無門的人群；

3、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群。

七、市場分析：

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

八、經(jīng)營策略：

1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾

眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；

3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可

以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面；

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)； 5店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象；

6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經(jīng)費來源及分配：

1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配： 1）月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工； 2）每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員

工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

十、收費標(biāo)準(zhǔn)： 代辦PARTY策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費； 代寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整； 代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費用，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天； 代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進(jìn)行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;

代出點子：基本費用2元，如對所需者無用，可免去收費；

十一、預(yù)想問題及解決辦法： 在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求； 在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的失職，導(dǎo)致延誤顧客需求項

目的進(jìn)行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該 顧客服務(wù)一次； 附表： 顧客備案登記表 服務(wù)項目

顧客姓名 聯(lián)系電話 收取費用 服務(wù)起止時間 顧客建議 申報人： 個人資料 姓名： 性別：

年齡： 背景：大學(xué)畢業(yè)生 聯(lián)系電話： 家庭住址：