第一篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料

嵩山街街道工會(huì)匯報(bào)材料

一、嵩山街街道基本情況

嵩山街街道辦事處于2009年11月27日經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，于2010年5月29日正式掛牌，主要對開發(fā)區(qū)二期、合作區(qū)、延伸區(qū)實(shí)施管理和服務(wù)，共轄泰山街社區(qū)、黃山街社區(qū)、西湖社區(qū)、紫陽湖社區(qū)、融南社區(qū)、融北社區(qū)、天鵝湖社區(qū)、玄武湖社區(qū)共八個(gè)社區(qū)，轄區(qū)面積30.22平方公里。截至2012年2月，嵩山街街道辦事處轄區(qū)有生產(chǎn)企業(yè)130家，有產(chǎn)業(yè)工人1.5萬人，其中馳名中外的企業(yè)有新疆金風(fēng)科技股份有限公司、中糧可口可樂飲料新疆有限公司、艾爾姆玻璃纖維制品(新疆)有限公司、納愛斯烏魯木齊有限公司、烏魯木齊伊利食品有限責(zé)任公司等。有規(guī)劃建設(shè)中的大型商住小區(qū)10個(gè)，規(guī)劃戶數(shù)11000余戶，其中已入住827戶2021人。有已開工工地105家，施工人員1萬余人?？傮w看，街道區(qū)域范圍廣、企業(yè)多、居民少但成分復(fù)雜（其中有商品房居民、自建房居民、產(chǎn)業(yè)工人、團(tuán)場職工等），企業(yè)和建筑工地是街道社區(qū)目前主要工作對象。

二、街道工會(huì)基本情況

街道工會(huì)于2010年8月16日召開第一屆一次會(huì)員（代表）大會(huì)，同日以無記名投票方式選舉產(chǎn)生了嵩山街街道辦事處工會(huì)第一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委會(huì)、女職工委員會(huì)，8月30日經(jīng)開發(fā)區(qū)工會(huì)批準(zhǔn)正式成立，現(xiàn)有會(huì)員60名。為完善轄區(qū)工會(huì)組織體制建設(shè)和健全工會(huì)工作機(jī)制，嵩山街街道 1

于2010年10月13日成立了全區(qū)首家街道聯(lián)合工會(huì)，聯(lián)合會(huì)委員有70%是從企業(yè)中選舉產(chǎn)生，現(xiàn)街道轄區(qū)共有工會(huì)組織73家，其中。2010年11月根據(jù)我國新修訂的《工會(huì)法》，嵩山街街道工會(huì)結(jié)合轄區(qū)工地多、企業(yè)多、務(wù)工人員多的特點(diǎn)成立了兩個(gè)流動(dòng)工會(huì)工作站。

三、工會(huì)工作開展情況

街道工會(huì)成立一年多來以維權(quán)服務(wù)為根本，以組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，以各類活動(dòng)為載體做好工會(huì)各項(xiàng)工作。取得一些成績，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

（一）以組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，及時(shí)規(guī)范企業(yè)工會(huì)組織。

一是為加大組建力度。嵩山街街道區(qū)分各企業(yè)不同情況和不同類型，創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運(yùn)營的企業(yè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建工作量的擴(kuò)張。對具備單獨(dú)組建工會(huì)組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)組織；對暫不具備單獨(dú)建工會(huì)條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會(huì)的建設(shè)，每年都百分百的完成組建任務(wù)，2011年推進(jìn)企業(yè)組建工會(huì)委員會(huì)11家，工會(huì)小組30家。

二是隨時(shí)更新工會(huì)組織信息。嵩山街街道轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)呈動(dòng)態(tài)變化，為掌握最新信息，街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)還建立了轄區(qū)工會(huì)組織QQ群和微博，及時(shí)發(fā)布上級工會(huì)政策的同時(shí)掌握企業(yè)變更情況，今年2月信息顯示：會(huì)員總數(shù)由2011年底的3309人增加到4404人，工會(huì)主席變更了6家，11家工會(huì)組織發(fā)生轉(zhuǎn)移，其中新疆新能泰開電氣有限責(zé)任公司遷至高新區(qū)。

（二）以開展工會(huì)活動(dòng)為載體，提高街道工會(huì)服務(wù)水平

一是承辦 “勞模進(jìn)企業(yè)暨工會(huì)工作交流會(huì)”、“勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”“企業(yè)聯(lián)系會(huì)”創(chuàng)新工會(huì)工作方式，暢通工會(huì)工作溝通新平臺。讓企業(yè)工會(huì)借助街道工會(huì)提供的平臺，帶著問題交流、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)具有嵩山街特色的工會(huì)發(fā)展道路。通過會(huì)議完善了產(chǎn)業(yè)鏈一條龍服務(wù)。新疆德港集團(tuán)與西部建設(shè)有份有限公司簽署了購買基建材料合同，多家印刷企業(yè)根據(jù)烏市哈立德食品有限公司不同需求提供配套包裝服務(wù)。

二是突出“抓活動(dòng)，促和諧”特色，多渠道豐富轄區(qū)群眾和企業(yè)職工的生活。結(jié)合轄區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活單一的實(shí)際，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，包括“展板進(jìn)企業(yè)”、“轄區(qū)企業(yè)青年員工交友活動(dòng)”、“街道企業(yè)籃球交流賽”、“銀發(fā)暢游首府感受美好家園”、“女工手工作品展”、“街道企業(yè)文藝匯演”、“慶三八購物嘉年華”、“緬懷革命先烈掃墓活動(dòng)”、“回眸歷史 紅色禮贊慶祝建黨90周年的詩歌朗誦會(huì)”等。

三是舉辦 “當(dāng)好主力軍，建工十二五”勞動(dòng)競賽。嵩山街街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)于2011年3月22日組織轄區(qū)企業(yè)召開了“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”主題勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，并向40家企業(yè)工會(huì)發(fā)放倡議書，倡議各單位工會(huì)組織職工進(jìn)行知識競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)。各單位工會(huì)組織職工進(jìn)行了知識競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)，納愛斯烏魯木齊有限公司在此期間開展了各種形式勞動(dòng)大比武：生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、消耗控制的比武；維修車間進(jìn)行維修技能的評比；食堂后勤人員進(jìn)行飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動(dòng)等。新疆三葉管道技術(shù)公司開展了“百日勞動(dòng)競賽”。

（三）以維權(quán)服務(wù)為根本，做好困難幫扶就業(yè)援助。

一是落實(shí)“兩個(gè)普遍”。街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)為推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織、普遍開展工資集體協(xié)商，簽訂《集體合同》和《工資集體協(xié)議合同書》，通過組織培訓(xùn)、上門服務(wù)等途徑深入轄區(qū)企業(yè)，就集體合同工作情況進(jìn)行了摸底，了解和掌握轄區(qū)目前開展的現(xiàn)狀及問題，探索和改進(jìn)推進(jìn)集體合同工作的新思路，拓展和完善了落實(shí)集體合同和工資集體協(xié)商工作的新方法和新途徑，2011年共指導(dǎo)幫助包括“博聯(lián)彩印”等14家單位簽訂了集體合同。

二是做好法律援助。邀請新疆聯(lián)恒律師事務(wù)所張久農(nóng)律師來街道，現(xiàn)場為轄區(qū)企業(yè)代表、居民群眾“把脈診病”，提供一對一的法律咨詢。助大家解決就業(yè)和社會(huì)基本保障知識，解決實(shí)際生活問題等內(nèi)容；組織維權(quán)志愿者參與法制宣傳教育活動(dòng)1場；并積極參與個(gè)案維權(quán)報(bào)送1篇維權(quán)信息，1例典型案例。

三是開展困難幫扶。街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)為做好困難職工幫扶工作對轄區(qū)企業(yè)困難職工進(jìn)行摸底，并在重要節(jié)日對轄區(qū)困難企業(yè)職工和居民進(jìn)行慰問，2011年1月24日，街道工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)陪同經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）人大黨組書記梁治龍、開發(fā)區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我轄區(qū)阿爾曼清真食品有限公司、納愛斯烏魯木齊有限公司對企業(yè)困難職工進(jìn)行了慰問。

四是做好就業(yè)援助。組織企業(yè)舉辦各項(xiàng)招工活動(dòng)。與烏魯木齊伊利食品有限責(zé)任公司啟動(dòng)了“深化校企合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏”用工就業(yè)活動(dòng)，承辦了烏魯木齊市技工學(xué)校民營企業(yè)專場招聘會(huì)等，吸引近400人參加應(yīng)聘。

（四）以街道其他工作為依托，促進(jìn)工會(huì)工作有序推進(jìn)。

1、多渠道做好政策宣傳。為切實(shí)維護(hù)好工地工人的合法權(quán)益，為他們排憂解難，嵩山街街道下轄工會(huì)流動(dòng)工作站積極行動(dòng)，做好工會(huì)宣傳工作。采取上門服務(wù)將《工會(huì)通訊》、《工會(huì)文件匯編》、《工會(huì)理論與實(shí)踐》、《工會(huì)組織干部培訓(xùn)讀本》等學(xué)習(xí)材料，親自送到工地負(fù)責(zé)人手中，2011年共發(fā)送《維權(quán)手冊》300余份，《工會(huì)通訊》1200份，勞動(dòng)保障政策宣傳手冊千余份；制作流動(dòng)宣傳車，每日在轄區(qū)進(jìn)行不少于三次的宣傳，同步宣傳最新的各類政策；加強(qiáng)信息報(bào)送制度，每月均有稿件在開發(fā)區(qū)工會(huì)簡訊上刊登，并在工人時(shí)報(bào)上發(fā)稿兩篇，很好的宣傳了嵩山街街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)。

二是發(fā)揮監(jiān)督職能做好勞動(dòng)保障監(jiān)察。街道工會(huì)定時(shí)監(jiān)察街道社區(qū)開展靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民、外來務(wù)工人員參保等各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)轄區(qū)符合條件的居民參?！，F(xiàn)街道已建立了一套社會(huì)保險(xiǎn)參保登記臺賬，按時(shí)上報(bào)報(bào)表，同時(shí)監(jiān)督加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程，公開辦事程序，為參保人員提供了“一站式”服務(wù)。

三是借助流動(dòng)工會(huì)服務(wù)站深入摸底明晰情況。街道借助流動(dòng)工會(huì)工作站，及時(shí)了解企業(yè)工地工資福利發(fā)放情況，今年春節(jié)期間有效防止了因拖欠工資而引發(fā)的不穩(wěn)定因素4起，同時(shí)指導(dǎo)轄區(qū)各類務(wù)工人員通過正當(dāng)途徑維護(hù)自身權(quán)益，避免了務(wù)工人員為維護(hù)自身權(quán)益而采取過激措施，擾亂正常生產(chǎn)生活秩序。

四是以網(wǎng)格化工作為平臺，全面推進(jìn)工會(huì)工作。街道為及時(shí)了解轄區(qū)企業(yè)工會(huì)組建、職工、民工情況等各類信息，要求全體街道社區(qū)網(wǎng)格員按照各自網(wǎng)格劃分，共同做好工會(huì)工作，在每天網(wǎng)格巡查中為企業(yè)服務(wù)、宣傳工會(huì)政策，將工會(huì)工作落到實(shí)處。

四、2012年工會(huì)工作計(jì)劃

2012年街道工會(huì)將以區(qū)總工會(huì)2012年第一次委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為基礎(chǔ)，以“雙亮”工作為重點(diǎn)開展好工會(huì)工作。

第一，加大對工會(huì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，有主題的開展兩次以上的培訓(xùn)，通過向轄區(qū)干部職工講解《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等內(nèi)容讓企業(yè)職工充分認(rèn)識到職工與企業(yè)簽訂平等協(xié)商的集體合同是維護(hù)法制社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。

第二，繼續(xù)開展好勞動(dòng)競賽，在“五一”期間表彰一批勞動(dòng)模范、金牌員工，在精神和物質(zhì)上對他們予以鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，使更多職工掌握技能。

第三，繼續(xù)發(fā)揮街道聯(lián)合工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，特別要發(fā)揮好工會(huì)流動(dòng)工作站的作用，實(shí)現(xiàn)五個(gè)一線工作法，將職工隊(duì)伍狀況掌握在一線、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)，工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在一線開展。

第四，結(jié)合街道陣地建設(shè)，深化“職工之家”建設(shè)，在街道創(chuàng)建“職工之家”的同時(shí)指導(dǎo)1到2家企業(yè)創(chuàng)建“職工之家。

第五，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，構(gòu)建 “人”字文化工作思路，發(fā)展人本文化，人立然后文化立，讓文化工作匯集到每個(gè)企

業(yè)，幫助30家企業(yè)完善、建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)。一是組織轄區(qū)擬建立文化體系的企業(yè)參觀中糧可口可樂飲料（新疆）有限公司、伊利烏魯木齊食品有限公司等轄區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的佼佼者，深入感受世界500強(qiáng)企業(yè)的文化魅力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建自身文化的意愿。二是深入走訪轄區(qū)企業(yè)，挖掘企業(yè)文化品牌，幫助企業(yè)聯(lián)系文化公司，打造具有各自特色的文化品牌，年底評選出企業(yè)文化建設(shè)“先進(jìn)單位”，提高企業(yè)參與文化建設(shè)的積極性。三是利用企業(yè)聯(lián)席會(huì)開展企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以產(chǎn)業(yè)為模塊，大力加強(qiáng)模塊內(nèi)企業(yè)的精神、價(jià)值觀、經(jīng)營理念和管理模式的協(xié)作和取長補(bǔ)短，構(gòu)建以文化為紐帶、以發(fā)展為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，使企業(yè)在發(fā)展的過程中能及時(shí)汲取文化營養(yǎng)少走彎路。四是街道聯(lián)合企業(yè)舉行豐富多彩的共駐活動(dòng)、文化活動(dòng)，豐富轄區(qū)企業(yè)職工的文化生活，對倡導(dǎo)企業(yè)建設(shè)先進(jìn)文化起到的助推作用，激發(fā)企業(yè)及企業(yè)職工熱愛開發(fā)區(qū)建設(shè)開發(fā)區(qū)的熱情，并計(jì)劃于年底舉辦一次企業(yè)職工文藝匯演。

第二篇：工會(huì)工作匯報(bào)

2014年陽煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

在這個(gè)不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時(shí)，面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，積極順應(yīng)市場變化，把握機(jī)遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng)，所以要不斷深化對工會(huì)工作的認(rèn)識并切實(shí)擺上議程。一直以來，工會(huì)工作都是陽煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢下工會(huì)工作的導(dǎo)向，同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2014年以來，興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ)，根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》，積極聽取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，化作無窮的動(dòng)力和干勁，引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

2014年，公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線，以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設(shè)為載體，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干，充分發(fā)揮工會(huì)職能，打造工會(huì)精品工程，努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，開展“入會(huì)宣誓，維權(quán)宣講”活動(dòng)，真正做到哪里有職工，哪里就有工會(huì)，哪里有工會(huì)，哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會(huì)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，確保民主管理工作的落實(shí)；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單，召開聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開網(wǎng)站，完善廠務(wù)公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開展“建家”競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù)，整合規(guī)范班組管理，進(jìn)一步推廣應(yīng)用；開展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評及標(biāo)桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負(fù)建議，明確減負(fù)措施；實(shí)施減負(fù)方案，確定班組減負(fù)項(xiàng)目，突出改進(jìn)安全工作辦法，督促相關(guān)職能部門做好減負(fù)方案宣貫；建設(shè)職工書屋，班組配置流動(dòng)圖書角，營造全員學(xué)習(xí)的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動(dòng)，積極推開會(huì)員評家，會(huì)員評主席工作，激發(fā)工會(huì)活力。組織評選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動(dòng)模范，按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐級分解任務(wù)，層層組織實(shí)施，通過走出去、請進(jìn)來等多種方式，采取分級培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度，確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。，加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度，不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，通過更新職工學(xué)習(xí)理念，積極引導(dǎo)職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，使員工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機(jī)，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識和技能，進(jìn)一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會(huì)工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長效機(jī)制為主題，充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作，維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，解決實(shí)際困難，形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下，組織舉辦集體活動(dòng)，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵(lì)創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核，督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領(lǐng)，成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設(shè)，力爭以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門，暖萬人心”陽光大行動(dòng)活動(dòng)，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知，切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利；設(shè)立專項(xiàng)資金，為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛老職工、關(guān)愛女工，及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的關(guān)懷，關(guān)心關(guān)愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會(huì)資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛心互助會(huì)留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，為企業(yè)分

配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元，其他收入1258.18元，會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元，其中職工活動(dòng)支出142277元，業(yè)務(wù)支出4059元，其他支出4850元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元，本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性，興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期，興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心，緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù)，廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益，認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程，切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事！

第三篇：2016工會(huì)工作匯報(bào)

淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)

（工會(huì)）

本學(xué)期，我校工會(huì)在黨支部和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅(jiān)持和深化工會(huì)教工之家建設(shè)為基礎(chǔ)，深化“建家”工作，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作，每年定期召開教職工代表大會(huì)。

學(xué)校工會(huì)工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，學(xué)校把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。每年定期召開教代會(huì)，學(xué)校重大決策都要通過教代會(huì)討論通過，嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應(yīng)機(jī)制和幫扶救助機(jī)制，建立職工檔案，及時(shí)幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。一是進(jìn)一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機(jī)制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進(jìn)行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施和完善捐資助學(xué)、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實(shí)施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅(jiān)守”愛心捐款活動(dòng)。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動(dòng)大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻(xiàn)出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會(huì)的賈主席，還有新閘小學(xué)全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學(xué)也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個(gè)家庭表達(dá)自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現(xiàn)金27400元，網(wǎng)上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開透明，通過學(xué)校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實(shí)行幫扶救助工作公示制度。

三、認(rèn)真組織“三八節(jié)”活動(dòng)，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數(shù)的70%。學(xué)校黨政和工會(huì)一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實(shí)際問題，全力關(guān)心女教職工、維護(hù)女教職工的合法權(quán)利，密切關(guān)注女教職工的健康，堅(jiān)持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會(huì)組織全校女教師“坐游船 賞運(yùn)河風(fēng)光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運(yùn)河風(fēng)光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運(yùn)河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后?？吭诤酉掠R頭?？吹嚼镞\(yùn)河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時(shí)發(fā)出“真美”的贊嘆?！按诤又凶?，人在畫中游”，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動(dòng)，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導(dǎo)廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美，感受家庭的溫情，學(xué)校工會(huì)開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動(dòng)大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖?！凹彝プ蠲浪查g”攝影大賽作品征稿時(shí)間從2月24日開始到3月22日結(jié)束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎(jiǎng)，16件作品獲二等獎(jiǎng)，學(xué)校為獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動(dòng)，學(xué)校工會(huì)將評選文件發(fā)給每一位教師，經(jīng)過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動(dòng)全校教師開展新校名征集活動(dòng)。為了策應(yīng)城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)立街道的形勢發(fā)展，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)愿景，更好地推動(dòng)學(xué)校以新的辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)周邊群眾，工會(huì)組織全校教師開展為新校名活動(dòng)，活動(dòng)得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動(dòng)。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學(xué)報(bào)告廳舉行，市教育工會(huì)主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔(dān)任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學(xué)老師、小學(xué)老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實(shí)力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎(jiǎng)但我們也要為他點(diǎn)個(gè)贊。5.10月9日（農(nóng)歷9月初9），學(xué)校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶祝活動(dòng)，有近70名退休老教師參加慶?；顒?dòng)老。教師們一起觀看了學(xué)校紀(jì)錄片《生長》，許校長介紹了學(xué)校取得的成績和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽節(jié)慶祝活動(dòng)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

我校工會(huì)在學(xué)校黨支部和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但與上級工會(huì)的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：工會(huì)工作匯報(bào)

立足實(shí)際謀創(chuàng)先 注重實(shí)效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導(dǎo)工作！

湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運(yùn)營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會(huì)模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會(huì)情況匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

我們高度重視基層工會(huì)的組建工作，堅(jiān)持把工會(huì)工作納入重要議事日程，不斷加強(qiáng)對基層工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善基層工會(huì)組織。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)先后深入到各商家指導(dǎo)和組織工會(huì)組建工作，正確引導(dǎo)職工積極入會(huì)，依法選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組負(fù)責(zé)人，截止目前，共成立工會(huì)68家（其中獨(dú)立工會(huì)3家，聯(lián)合工會(huì)65家）。我們堅(jiān)持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會(huì)統(tǒng)籌工會(huì)小組活動(dòng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)工會(huì)小組活動(dòng)的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工會(huì)間協(xié)作共建，順利推進(jìn)了基層工會(huì)的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會(huì)把完善基層工會(huì)組織作為全年工會(huì)工作目標(biāo)，通過召開工、青、婦黨群工作會(huì)議頒發(fā)責(zé)任書，并納入到工會(huì)工作的工作績效考核，做到組建一個(gè)工會(huì)，完善一個(gè)組織，健全一個(gè)管理機(jī)制。使每個(gè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，活動(dòng)開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，健全維權(quán)機(jī)制

聯(lián)合工會(huì)充分發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)促進(jìn)基層工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會(huì)把落實(shí)集體合同制度當(dāng)作基層工會(huì)全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達(dá)到90%以上。

二是全面完善職代會(huì)制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會(huì)，完善了職代會(huì)《章程》，進(jìn)一步明確了職代會(huì)的職能和工作任務(wù)。

三是完善救助工作機(jī)制。在基層工會(huì)組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實(shí)行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會(huì)為困難職工積極組織各類募捐活動(dòng)，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計(jì)14600元，把黨和政府的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會(huì)組織就是他們的娘家。

四是落實(shí)專項(xiàng)保護(hù)機(jī)制。在上級工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下，以加強(qiáng)女職工和青少年特殊權(quán)益保護(hù)為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療，保證身體健康，同時(shí)定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力，促進(jìn)家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動(dòng)。工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)始終堅(jiān)持以人為本的特色，一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，開展一系列“反哺”活動(dòng)，如藍(lán)天下的生日會(huì)——去藍(lán)天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒?dòng)、新學(xué)期贈(zèng)書等。二是建立常態(tài)特色機(jī)制，如員工生日五個(gè)一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個(gè)禮物、一份祝福、一條關(guān)注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實(shí)行湖濱商業(yè)街區(qū)工會(huì)特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會(huì)每月特色活動(dòng)內(nèi)容。

六是注重安全建設(shè)。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)就安全建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習(xí)等。

三、注重技能引導(dǎo)，開展項(xiàng)目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會(huì)先后開展了十大服務(wù)明星評比活動(dòng)、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在上級工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，2014年我們商業(yè)街工會(huì)提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”作為項(xiàng)目化管理的立項(xiàng)內(nèi)容，工會(huì)副主席還與工會(huì)委員商談職工培訓(xùn)的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓(xùn)、比武、展示”三位一體的工會(huì)培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機(jī)制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會(huì)職能把以往單一的幫濟(jì)扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務(wù)職工到實(shí)處，同時(shí)也是落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛”工程的重要舉措。

（一）服務(wù)培訓(xùn)，助力職工自信自強(qiáng)

發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)，著力打造出“服 務(wù)型”工會(huì)組織品牌。

一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手，為切實(shí)提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學(xué)院的合作關(guān)系，邀請商學(xué)院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn)，并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)召開動(dòng)員大會(huì)積極動(dòng)員，并舉辦了開班典禮，此次活動(dòng)一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng)，紛紛報(bào)名參加培訓(xùn)。此次商業(yè)街舉辦的培訓(xùn)班共42課時(shí)，周期為兩個(gè)月，培訓(xùn)內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(xùn)（包括：服務(wù)接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓(xùn)（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(xùn)（包括：菜品酒水知識、消費(fèi)心理實(shí)戰(zhàn)技巧、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)）等，學(xué)員需通過理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實(shí)踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風(fēng)采、樹形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目主要以中餐宴會(huì)擺臺和服務(wù)技巧等實(shí)踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實(shí)到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

比武活動(dòng)要有影響力、號召力，才能讓職工得實(shí)惠。因此，我們聯(lián)合工會(huì)通過制定方案，全面發(fā)動(dòng)。成立了工作小組，并且落實(shí)責(zé)任到人，分塊負(fù)責(zé)，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進(jìn)行動(dòng)員，一方面聽取商家建議，完善活動(dòng)方案。6月初，進(jìn)行了選手登記報(bào)名及活動(dòng)氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實(shí)“四抓”。為了保證活動(dòng)有序開展。我們實(shí)行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂活動(dòng)制度，結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實(shí)際情況，訂立評比細(xì)則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進(jìn)行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行隨查，嚴(yán)防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)授牌和菜式亮相。同時(shí)通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進(jìn)行大力推介，逐步把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)向精神獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風(fēng)采展示，繪就員工未來藍(lán)圖

通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點(diǎn)，我們聯(lián)合工會(huì)在調(diào)動(dòng)職工積極性上想實(shí)招，在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實(shí)勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，旨在切實(shí)引導(dǎo)職工從“被動(dòng)使喚型”向“主動(dòng)服務(wù)型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí)，借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示，活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會(huì)各界對他們的關(guān)注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務(wù)實(shí)，工會(huì)項(xiàng)目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開展以來，我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表，滿意度達(dá)95%；另一方面進(jìn)一步總結(jié)評估，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開展，確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。

一是切實(shí)增強(qiáng)了員工服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工，對服務(wù)理念和服務(wù)細(xì)節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會(huì)的宣傳、培訓(xùn)及實(shí)踐，提高了員工對服務(wù)理念的深刻理解，同時(shí)把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程，切實(shí)讓廣大員工對服務(wù)技巧進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

二是切實(shí)激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在當(dāng)前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn)，把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強(qiáng)了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實(shí)質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動(dòng)率達(dá)40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓(xùn)、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個(gè)良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報(bào)完畢，敬請大家批評指正。

第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料

圍繞中心抓工會(huì) 服務(wù)職工建工會(huì)

我處工會(huì)組織在上級黨政和上級工會(huì)組織的關(guān)心支持下，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，奉獻(xiàn)在崗，為廣元市創(chuàng)建國家森林城市、生態(tài)城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、園林綠化管理處基本情況

園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級事業(yè)單位，本屆工會(huì)是今年3月正式成立，工會(huì)由4名同志組成。由一名處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工會(huì)主席，單位現(xiàn)有正式職工41人（男26人，女15人）。加入工會(huì)會(huì)員41人。我處主要承擔(dān)著全市建城區(qū)138.8萬平方米綠地和40007株行道樹的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)；承擔(dān)城區(qū)各苗圃花卉、苗木繁育生產(chǎn)；城區(qū)220個(gè)節(jié)點(diǎn)100萬盆鮮花的美化任務(wù)和節(jié)假日、重要活動(dòng)的花卉布置任務(wù)并承擔(dān)代行樹木砍伐、移栽、修剪的審批和工程建設(shè)綠地審批以及綠化巡查行政執(zhí)法等任務(wù)。

二、當(dāng)好行政助手 推進(jìn)單位工作

一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價(jià)值觀占領(lǐng)職工思想陣地。工會(huì)把開展樹立正確人生、價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。我們緊密結(jié)合職工實(shí)際和工會(huì)工作特點(diǎn)，引導(dǎo)和幫助廣大職工把這項(xiàng)工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、爭做知識型職工活動(dòng)結(jié)合起來，充分利用黨支部、工會(huì)各類職工教育文化陣地，采取喜聞樂見、豐富多彩的形式，大力宣傳以愛國主義為核心和以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)凝聚而成的社會(huì)主義世界觀。教育職工樹立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)。組織職工開展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。

二是樹立主人翁精神，愛崗敬業(yè)，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，部分職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識”，表現(xiàn)在：責(zé)任意識不強(qiáng)。不能較好的處理單位與個(gè)人之間的關(guān)系，只注重個(gè)人待遇，而不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)習(xí)進(jìn)取意識不強(qiáng)，缺乏積極地學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，工作有時(shí)有被動(dòng)消極現(xiàn)象。上述問題雖然是個(gè)別的，但我們不輕視，不以個(gè)別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識教育，教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識，使職工真正意識到，單位和職工是一個(gè)共生體，單位的發(fā)展成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。開展主人翁意識教育，樹立主人翁精神，根本目的是使廣大職工盡快適應(yīng)當(dāng)前日益深化改革開放新形勢，解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應(yīng)的問題。作為單位的主人翁，必須增強(qiáng)與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心單位的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。為加快我市園林綠化事業(yè)，促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為早日把我市建成國家森林城市建功立業(yè)。

三是緊緊圍繞當(dāng)前創(chuàng)建國家森林城市中心，動(dòng)員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當(dāng)中去。市委市政府明確提出我市2011年全面建成國家森林城市目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們工會(huì)組織充分發(fā)揮工會(huì)組織的特殊作用，動(dòng)員全體職工為之努力。今年以來，我市天氣異常，先是低溫后是大風(fēng)干旱，特別是從去年10月至今年5月的長達(dá)半年多的持續(xù)干旱，給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重困難。綠化處黨、政、工分工不分家，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，心往一處想，勁往一處使，積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。經(jīng)過半年多的艱辛努力，我處自籌資金十余萬元，動(dòng)用灑水車一千八百余臺次，動(dòng)用抽水機(jī)11臺，總計(jì)抗旱用水30萬平方米。極大地緩解了旱情，保護(hù)了全市138萬平方米的綠地和4萬余株行道樹的正常生長，沒出現(xiàn)較大面積的死亡想象。在抗旱中我們的職工不分上下班，起早貪黑從無怨言，雖然我們很多同志臉曬黑了，人熬瘦了，但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹木，職工們露出了欣慰的微笑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年抗旱保苗干部職工放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，平均累計(jì)在150個(gè)小時(shí)以上。今年3月中旬，市局把西濱道3萬余株香樟樹的移植任務(wù)落實(shí)在我處的肩上，科處領(lǐng)導(dǎo)采取集中安排，各個(gè)擊破的辦法，職工挑大梁，不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了移植任務(wù)，而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評?？傊?，不論在城區(qū)綠化管理現(xiàn)場，還是在綠化建設(shè)工地，都能看到我們職工勇挑重?fù)?dān)，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)的身影，為我處完成各項(xiàng)任務(wù)起到了積極作用。

三、當(dāng)好職工的知心朋友，做好職工的貼心人

一是工會(huì)成員堅(jiān)持經(jīng)常與職工交心活動(dòng)，了解職工思想動(dòng)向。每半年工會(huì)都要寫一份單位職工思想情況報(bào)告，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時(shí)了解職工所思所想，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

二是關(guān)心職工生活，給行政當(dāng)好參謀助手。每當(dāng)涉及職工利益的事，又符合現(xiàn)行政策的，我們工會(huì)都是積極向行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議盡力為職工解決一些現(xiàn)實(shí)問題，讓職工感到單位的關(guān)心，工會(huì)的溫暖。如職工生病住院，處工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。每年春夏工會(huì)都組織職工進(jìn)行體檢。逢年過節(jié)工會(huì)都給職工購置發(fā)放慰問品，組織開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。及時(shí)做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關(guān)文件，及時(shí)足額辦理喪葬補(bǔ)貼，切實(shí)解決遺屬困難，如對代永江在校讀書兒子給予每月160多元生活補(bǔ)貼。

處工會(huì)還把關(guān)心職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，及時(shí)發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品。每年給一線綠化管護(hù)、修剪職工發(fā)工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等，對登高作業(yè)人員配齊手套、保險(xiǎn)帶、安全帽等。

三是關(guān)心職工進(jìn)步成長，以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的形式，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和單位市場競爭力，處工會(huì)結(jié)合綠化工作實(shí)際，加大職工培訓(xùn)力度，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2010年職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范，使單位職工培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對單位的忠誠度。選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層干部，參加管理崗位，使這些年輕人盡快的成長起來，為單位發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓(xùn)考試。其參加培訓(xùn)考試所有費(fèi)用都由單位承擔(dān)。

四是注重職工反映的問題。如職工加班工資問題、職工年休假問題、聘用職工工資偏低問題。這些問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。

四、積極參與單位民主管理。

積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們每年都進(jìn)行職工民主評議活動(dòng)，結(jié)合單位部門和個(gè)人工作總結(jié)，結(jié)合評選先進(jìn)活動(dòng)開展評議，先由職工評議班子成員，再由班子領(lǐng)導(dǎo)評議每個(gè)職工。單位設(shè)置有政務(wù)公開欄，將每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員照片、職務(wù)、分管工作、部門，以及科處行政職責(zé)和綠地?fù)p壞賠償標(biāo)準(zhǔn)等一應(yīng)公布與眾，辦事程序一目了然。近期我們實(shí)行了單位正式職工定崗定編，聘用職工調(diào)整工薪等工作，這些都涉及職工切身利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，該項(xiàng)工作自始至終在公開透明下進(jìn)行。如拍賣建聯(lián)市場部分門面用于償還債務(wù)之事，在公開拍賣前我們多次組織職工進(jìn)行討論，登報(bào)前我們又在公示欄公示一周，讓每個(gè)職工都了解，都充分發(fā)表意見。堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)公開，使廣大職工在知情中理解，在理解中支持，從而激發(fā)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了單位管理水平的提高，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了單位的和諧穩(wěn)

五、做好“兩抓兩促”助推全處工作

一是抓調(diào)節(jié)促穩(wěn)定。去年九月，利州區(qū)人民法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣裁定執(zhí)行，由于部分原棉紡廠下崗人員（公益性崗位職工）阻撓，使法院兩次執(zhí)行無功而返，嚴(yán)重?fù)p害了法律的尊嚴(yán)，影響了社會(huì)穩(wěn)定，引起市委、市政府的高度重視。我處按照市政府要求，對聘用上崗的69名原新月華紡織廠公益性崗位職工展開了多種方式的調(diào)節(jié)疏導(dǎo)工作。召開公益性崗位職工座談會(huì)，學(xué)習(xí)市政府《廣元市公益性崗位開發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問題的回復(fù)》，積極進(jìn)行政策宣傳，正面勸導(dǎo)和引導(dǎo)，解答公益性崗位人員的合理訴求，進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)向，針對每個(gè)職工開展疏導(dǎo)調(diào)解，入耳入心，有力支持了利州區(qū)法院對新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，保證了單位的穩(wěn)定，受到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是抓典型促一般。我們每年初都舉行隆重總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)典型，其目的就是通過總結(jié)表彰激勵(lì)全體職工，促進(jìn)新一年工作。2009年我們在正式職工、聘用職工和公益性崗位職工中評出綠化工作先進(jìn)個(gè)人33名，并舉行隆重表彰大會(huì)，給每先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。今年我們還準(zhǔn)備優(yōu)先組織一批先進(jìn)個(gè)人去外地考察學(xué)習(xí)。平時(shí)我們還結(jié)合綠化工作實(shí)際，組織開展綠化管護(hù)、綠化修剪等技術(shù)比賽，推廣管護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對綠化處青年多的現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型，把它們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉，對政治上積極要求上進(jìn)的青年我們及時(shí)推薦到市級機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng)，通過抓典型以點(diǎn)帶面促進(jìn)了工作。

2010年6月9日