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      工會(huì)工作匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-12 13:15:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工會(huì)工作匯報(bào)材料

      一、強(qiáng)化職能,維護(hù)職工合法權(quán)益

      1、堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年春節(jié)過(guò)后的第一件事情就是召開(kāi)職工代表大會(huì)。廣泛收集職工的建議,提高職工參政議政的意識(shí)。在職代會(huì)閉會(huì)期間,組織各分會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會(huì)精神,統(tǒng)一思想,明確面臨的形勢(shì)和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ);按照國(guó)家的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)職工帶薪休假條例,積極維護(hù)職工合法權(quán)益。

      2、認(rèn)真落實(shí)集體合同制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。在四屆一次職代會(huì)上,全體代表審議通過(guò)了《煤氣公司集體合同》。會(huì)后,公司以《集體合同》條款為依據(jù),在員工聘用、工資福利、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)。2012年在第五屆一次職代會(huì)上工會(huì)與企業(yè)又續(xù)簽了《集體合同》。在此基礎(chǔ)上,工會(huì)又幫助和指導(dǎo)全體員工與公司簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同?!都w合同》的簽訂,使員工的合法權(quán)益制度化、合法化,從而更加規(guī)范。

      3、認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要決策事項(xiàng)、重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、干部職工招聘、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)等方面對(duì)廣大員工進(jìn)行公開(kāi),增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,推進(jìn)了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。

      二、關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事,辦好事。

      1、關(guān)心職工生活。把職工體檢納入管理制度,每年為全體職工進(jìn)行身體健康檢查,為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查,建立健康檔案。除了保證員工勞動(dòng)保護(hù)用品外,對(duì)有毒有害的崗位,還配發(fā)了防毒面罩,有效的保證了職工的人身安全;根據(jù)員工對(duì)建設(shè)職工住房的建議,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,2012年7月30日為職工建設(shè)的“同心苑小區(qū)”破土動(dòng)工,截至目前,所有建設(shè)工作正在有條不紊的向前推進(jìn)。

      2、創(chuàng)建“星級(jí)之家”。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),推進(jìn)和諧企業(yè)風(fēng)氣

      ,工會(huì)在鼓樓北家屬院創(chuàng)建了職工活動(dòng)中心,并投資3萬(wàn)元左右購(gòu)置了各種健身器材和桌椅板凳,為豐富職工8小時(shí)之外的文化生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,使職工生活更加豐富多彩,有力促進(jìn)了公司“創(chuàng)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3、大力開(kāi)展宣傳教育工作。認(rèn)真開(kāi)展了職代會(huì)精神的宣傳貫徹,把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)貫徹到每一名職工;組織各分會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神,下發(fā)學(xué)習(xí)讀本,舉辦了知識(shí)競(jìng)賽;為每個(gè)分會(huì)都訂閱了《山西工人報(bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》、《中國(guó)職工教育》、《華夏女工》等報(bào)刊雜志,加強(qiáng)了工會(huì)理論知識(shí)儲(chǔ)備、增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn);為落實(shí)市委《關(guān)于開(kāi)展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,把認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)引伸到公司的每個(gè)崗位,掀起了學(xué)習(xí)的高潮。

      三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工技能

      1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。為了進(jìn)一步提高職工的操作技能、學(xué)習(xí)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,提高勞動(dòng)效率。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,2012年開(kāi)展以安全“三查除”為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),增加了安全和質(zhì)量事故的一票否決和對(duì)末位淘汰的具體要求,加大了獎(jiǎng)勵(lì)的比重,促進(jìn)了安全生產(chǎn),提高了工作效率。12年煤氣公司系統(tǒng)工會(huì)獲得“全國(guó)《安康杯》競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

      2、開(kāi)展評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。我公司的評(píng)先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化。每年五一評(píng)選勞動(dòng)模范、杰出員工和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),年終評(píng)選優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體召開(kāi)表彰大會(huì),進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織受獎(jiǎng)人員進(jìn)行勞模事跡演講,宣傳他們的先進(jìn)事跡,掀起廣大職工比、學(xué)、趕、幫的熱情。這些先進(jìn)集體和個(gè)人為廣大職工樹(shù)立了勤奮敬業(yè)做貢獻(xiàn),節(jié)能降耗渡難關(guān)的榜樣,激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。

      3、建立職工培訓(xùn)基地。為鼓勵(lì)廣大職工爭(zhēng)做知識(shí)型職工,各分會(huì)在培訓(xùn)基地不定期的舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。公司還與中國(guó)石油大學(xué)成教院合作,開(kāi)辦了城市燃?xì)廨斉?、環(huán)境工程、電氣工程及自動(dòng)化、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、工商管理等專業(yè)培訓(xùn)大專班,學(xué)制3年。廣大學(xué)員利用雙休日積極參加學(xué)習(xí),再將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中,職工整體素質(zhì)得到了一定的提高。

      4、建立群眾性安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。年初從上到下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),部門(mén)經(jīng)理為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,做到了安全指標(biāo)層層分解,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)

      肩上有擔(dān)子,形成了堅(jiān)實(shí)的安全網(wǎng)絡(luò)。2012年,在全公司開(kāi)展對(duì)“設(shè)備隱患、管理漏洞、各種不安全因素”的細(xì)致排查,并將安全“三查除”作為長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)。

      四、送溫暖保障機(jī)制

      1、為員工辦理大病醫(yī)療互助。連續(xù)3年公司出資為全體職工辦理了職工大病醫(yī)療互助?;疾÷毠こ讼硎芑踞t(yī)療保險(xiǎn)外,還能得到大病醫(yī)療互助的補(bǔ)償,為廣大職工提供了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障并積極跟蹤了解患病職工的治療情況,及時(shí)為他們辦理大病醫(yī)療互助金的領(lǐng)取,讓他們?cè)诶щy時(shí)感到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。

      2、及時(shí)為員工排憂解難。在行政配合下努力實(shí)施送溫暖工程,為職工排憂解難。對(duì)因病住院的職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖;對(duì)10名困難職工給予了不同檔次的救濟(jì);遇有職工和職工家屬不幸去世,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織力量上門(mén)慰問(wèn),協(xié)助辦理喪事,并落實(shí)好有關(guān)勞保待遇。節(jié)假日,工會(huì)還協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)堅(jiān)守工作崗位的一線職工。特別是面對(duì)百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的情況下,我公司沒(méi)減員,沒(méi)減薪,沒(méi)讓一名員工失去賴以生存的工作崗位,為社會(huì)的穩(wěn)定起到了積極作用。

      五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富職工文化生活

      1、每年年終的“總結(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)”和十一舉辦的“職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”已成為公司規(guī)范性的大型文體活動(dòng),年年辦,年年出新。在各節(jié)假日,還適時(shí)的開(kāi)展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)。2012年年初,在經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下,舉辦了“艱難的歷程,輝煌的業(yè)績(jī)”大型圖片展;2012年10月20日至29日,組織了“熔煉團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力”為主題的拓展訓(xùn)練,400余名員工分四批以飽滿的熱情參加了在浮山太皇山谷進(jìn)行拓展活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,堅(jiān)定了員工信心,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

      2、維護(hù)女職工合法權(quán)益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用,每年的“三八”婦女節(jié)工會(huì)都開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)慶祝自己的節(jié)日。2012年,為慶?!叭恕眿D女節(jié),激發(fā)女職工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前的工作熱情和進(jìn)取精神,充分發(fā)揮女職工的聰明才智和“半邊天”的作用,我們舉辦了“和諧生活,快樂(lè)工作”為主體的座談會(huì),女職工們歡聚一堂,從如何搞好婆媳關(guān)系和教育兒女,到各自的美容和廚藝絕招,大家暢所欲言,進(jìn)行了熱烈的交流和溝通,營(yíng)造了歡快的氣氛。

      通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),工會(huì)自身建設(shè)有了進(jìn)一步的加強(qiáng),整體工作水平也在不斷提高。我們根據(jù)

      公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,對(duì)各分會(huì)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),并及時(shí)發(fā)展新員工加入工會(huì)組織,入會(huì)率達(dá)100%,建立健全了工會(huì)一系列制度,規(guī)范了各類資料并整理歸檔。召開(kāi)了工會(huì)工作會(huì)議,評(píng)選和表彰了一批“優(yōu)秀工會(huì)干部”和“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。由于工作突出,我工會(huì)多次被市總工會(huì)、建設(shè)局評(píng)選為“工會(huì)工作模范單位”、“先進(jìn)工會(huì)”。2012年獲得市總工會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)集體”光榮稱號(hào),進(jìn)一步激發(fā)了工會(huì)組織的活力。

      以上這些是我們工作中所取得的成績(jī),但用一分為二的觀點(diǎn)看,我們的工作仍然存在一些不足,工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn),各工會(huì)小組的職能有待進(jìn)一步發(fā)揮,要全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能還需進(jìn)一步努力,這些都需要我們認(rèn)真總結(jié),在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后,我們要以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提升工會(huì)工作、創(chuàng)新工會(huì)工作,為助推企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和職工的合法權(quán)益貢獻(xiàn)力量!

      作為我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)成分補(bǔ)充的非公經(jīng)濟(jì)組織,自85年以來(lái),在我區(qū)得以快速發(fā)展,加上國(guó)有集體企業(yè)改制,新建企業(yè)不斷增多。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)的新建企業(yè),不僅吸納了眾多下崗職工和來(lái)寧打工者,而且為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。從業(yè)于新建企業(yè)的職工也是我國(guó)工人階級(jí)隊(duì)伍中的一分子,開(kāi)展新建企業(yè)建會(huì)工作,完全符合江總書(shū)記提出的“xxxx”的要求?,F(xiàn)將區(qū)總工會(huì)近幾年來(lái)的新建企業(yè)建會(huì)工作匯報(bào)如下。

      一、基本情況

      1、全區(qū)新建企業(yè)情況

      我區(qū)的私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)分別于85年和88年以后出現(xiàn),截止XX年6月,我區(qū)有私營(yíng)企業(yè)637家,職工3451人;外資企業(yè) 家,正常開(kāi)業(yè)的 家,職工 人;區(qū)屬改制企業(yè)15家。

      2、工會(huì)組織基本善狀況

      (1)私營(yíng)企業(yè):企業(yè)數(shù)637家,建會(huì)594個(gè),職工數(shù)25人以上的8家,25人以下的家,職工總數(shù)2975人,會(huì)員2736人,建會(huì)率:93%,入會(huì)率:91%。

      (2)外商投資企業(yè):企業(yè)數(shù) 家(不含目前籌建、1人或無(wú)人),建會(huì)38家,職工數(shù)1011人,建會(huì)率 %,入會(huì)率 %。

      (3)街道企業(yè):街道企事業(yè)38家,職工數(shù)552人,建會(huì)38家,會(huì)員511人,入會(huì)率92%。

      (4)村辦企業(yè):企業(yè)數(shù)37家,職工數(shù)1537人;建會(huì)37家,會(huì)員1369人,建會(huì)率100%,入會(huì)率89%(目前村辦企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè))。

      (5)社區(qū)工會(huì):全區(qū)有社區(qū)工會(huì)65家,集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)2家,保潔大隊(duì)工會(huì)1家,共有會(huì)員1268人。

      二、具體工作:

      新建企業(yè)建會(huì)工作面廣量大,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要在近期內(nèi)合新建企業(yè)建會(huì)工作實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“大多數(shù)&rdq

      uo;和兩個(gè)“百分比”光靠工會(huì)獨(dú)家努力是不夠的。根據(jù)全總“哪里有職工,哪里就要建工會(huì)”以及“最大限度地反職工組織到工會(huì)中來(lái)” 的要求,本著“邊組建,邊充實(shí),邊鞏固,邊規(guī)范,邊發(fā)揮作用”的建會(huì)原則,區(qū)總工會(huì)將新建企業(yè)建會(huì)作為全會(huì)的重中之重工作,形成了“黨建帶工建,工建促黨建”黨政工齊抓共管的建會(huì)局面。

      1、爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是做好新建企業(yè)建會(huì)工作的重要保證。我區(qū)新建企業(yè)建會(huì)工作,始終得到區(qū)委、區(qū)政府的重視領(lǐng)導(dǎo)和支持。當(dāng)區(qū)總工會(huì)將省、市關(guān)于新建企業(yè)建會(huì)工作會(huì)議精神及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,分管領(lǐng)導(dǎo)楊炎明副書(shū)記和于常潔副區(qū)長(zhǎng)十分重視,提出了具體貫徹意見(jiàn)。

      (1)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。XX年9月,我區(qū)先后成立了新經(jīng)濟(jì)組織組建工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別任正副組長(zhǎng),區(qū)委組織部一副部長(zhǎng)、成員由區(qū)勞動(dòng)局、工商局、外經(jīng)委、總工會(huì)等部門(mén)的“一把手”領(lǐng)導(dǎo)組成,成立了區(qū)總工會(huì)新建企業(yè)工會(huì)組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)總工會(huì)“一把手”主席任組長(zhǎng),分管組織工作的副主席任副組長(zhǎng),組織干事等二名工會(huì)干部任成員,并進(jìn)行分工,落實(shí)了責(zé)任制。

      (2)制訂實(shí)施意見(jiàn),做好宣傳組織工作。XX年9月區(qū)新建企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的五個(gè)成員單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)組建工作的意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各自的職責(zé)任務(wù),闡明了新建企業(yè)建會(huì)的目的意義,建會(huì)思路、形式和措施。區(qū)總工會(huì)還制訂了《關(guān)于新建企業(yè)建會(huì)工作的近期目標(biāo)規(guī)劃》,《規(guī)劃》明確了指導(dǎo)思想,提出了XX年和XX年兩個(gè)年度階段的建會(huì)目標(biāo)以及完成目標(biāo)的具體措施。我區(qū)除了制訂《通知》、《規(guī)劃》外,還印發(fā)了蘇辦發(fā)(XX)18號(hào)省委、省政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的省總等四個(gè)部門(mén)聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)組建工作的意見(jiàn)》,以及寧委辦發(fā)(XX)52號(hào)市委市委、市面上政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的市總等六個(gè)部門(mén)聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》。上述兩個(gè)《通知》發(fā)至區(qū)新建企業(yè)工會(huì)組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各街道。

      (3)召開(kāi)會(huì)議,層層貫徹。1999年至XX年,圍繞新建企業(yè)建會(huì)工作和社區(qū)工會(huì)工作,省市總工會(huì)多次開(kāi)會(huì)動(dòng)員布置,會(huì)后我區(qū)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,層層傳達(dá)會(huì)議精神。如XX年8月29日,市總召開(kāi)了新建企業(yè)工會(huì)組建工作會(huì)議,會(huì)后我區(qū)分別召開(kāi)了區(qū)新建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各系統(tǒng)各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)市新建企業(yè)市面上總陳四明主席的講話,周?chē)?guó)祥副主席傳達(dá)的省總新建企業(yè)建會(huì)工作會(huì)議情況。分別面向區(qū)總工會(huì)全體同志區(qū)新建企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各系統(tǒng)、各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主

      席。99年10月份,市總召開(kāi)了社區(qū)工會(huì)工作會(huì)議,會(huì)后,我區(qū)及時(shí)召開(kāi)了街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)。市總關(guān)于做好全省新建企業(yè)建會(huì)迎相工作會(huì)議后,我區(qū)又召開(kāi)了新建企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究、布置迎查工作,區(qū)委區(qū)政府的分管領(lǐng)導(dǎo)就迎查工作提出了要求。

      (4)親自過(guò)問(wèn)關(guān)心建會(huì)工作。區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)在百忙中經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)關(guān)心新建企業(yè)和社區(qū)的工會(huì)工作。99年10月,市總城區(qū)工會(huì)工作會(huì)后,區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)楊炎明副書(shū)記不僅對(duì)區(qū)工會(huì)提出貫徹意見(jiàn),而且先后在街道書(shū)記,機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)上動(dòng)員部署,合我區(qū)在短短的六個(gè)月內(nèi),124個(gè)居委會(huì)全部成立了工會(huì)。楊書(shū)記還十分關(guān)心新建企業(yè)的工會(huì)工作。XX年8月她冒著酷暑到吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司、歷升涂裝設(shè)備有限公司等外資企業(yè)了解、指導(dǎo)工會(huì)工作,上述企業(yè)的工會(huì)干部對(duì)楊書(shū)記的到來(lái)深受感動(dòng),時(shí)過(guò)一年提起此事,仍然記憶猶新。

      2、密切配合,齊抓共管是做好新建企業(yè)建會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。我區(qū)的社區(qū)工會(huì)工作和新建企業(yè)建會(huì)已分別被列入XX年和XX年區(qū)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)中,實(shí)行分值考核,提高了各有關(guān)單位和部門(mén)的主動(dòng)性和責(zé)任心。根據(jù)區(qū)新建企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)組建工作的意見(jiàn)》精神,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各有關(guān)系統(tǒng)切實(shí)履行自己的職責(zé),將新建企業(yè)建會(huì)工作納入本部門(mén)工作的議事日程,納入各級(jí)黨組織的黨建工作中,形成了黨建帶工建,工建促黨建新建企業(yè)建會(huì)工作格局。區(qū)委組織部注意將工會(huì)等群團(tuán)組織的建立納入各級(jí)黨組織黨建工作中。我區(qū)成立的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有區(qū)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)人。將指導(dǎo)、支持工會(huì)等群團(tuán)組織開(kāi)展工作為新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)員的主要職責(zé)之一。并在區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)在抓新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的同時(shí),抓好工會(huì)等群團(tuán)組織的建立和健全。區(qū)工商局私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照老企業(yè)老辦法(聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)成立后,集中開(kāi)展建會(huì)工作,將轄區(qū)內(nèi)的老企業(yè)相應(yīng)建立了工會(huì)分會(huì)或工會(huì)小組),新企業(yè)新新辦法(開(kāi)業(yè)一家建會(huì)一家)的原則,保持私營(yíng)企業(yè)建會(huì)率達(dá)90%,職工入會(huì)率達(dá)85%。區(qū)外經(jīng)委在審核外資企業(yè)編制的章程時(shí),注意看其是否有建工會(huì)、繳經(jīng)費(fèi)的內(nèi)容,并電話聯(lián)系,或召開(kāi)外資企業(yè)會(huì)議,督促外資企業(yè)盡快建會(huì)。區(qū)勞動(dòng)局為各級(jí)工會(huì)組織了解企業(yè)用工等情況提供方便。在新建企業(yè)建會(huì)工作中,我區(qū)的各有關(guān)部門(mén)和街道打破各自為陣,主動(dòng)地在自己主管的范圍和所轄的區(qū)域內(nèi),開(kāi)展建會(huì)工作。各街道利用區(qū)域性黨建共建,資源共享的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的私營(yíng)、外資企業(yè)建會(huì)工作。如,我區(qū)興隆街道轄區(qū)內(nèi),新建企業(yè)有兩多,一是外商投資企業(yè)多,二是租賃性大市場(chǎng)多,不論是外資企業(yè),還是私營(yíng)企業(yè),興隆街道的工委和街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)將其建會(huì)工作納入了街道的黨建工作中,在建立黨支部的新建企業(yè)積極開(kāi)展建會(huì)工作;在未建黨支部的企業(yè)努力開(kāi)展

      建會(huì)工作。經(jīng)他們的宣傳指導(dǎo),今年內(nèi)上半年,石林商場(chǎng)、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業(yè)先后成立了工會(huì)。近期又在金陵裝飾城、興隆陶瓷城成立了工會(huì)組織。又如朝天宮街道和止馬營(yíng)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)在完成社區(qū)工會(huì)組建工作任務(wù)后,又積極探索集貿(mào)市場(chǎng)、保潔員大隊(duì)等建立待業(yè)性的工會(huì),形成了我區(qū)條塊結(jié)合,以塊為主的社區(qū)工會(huì)工作新格局。

      3、健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),理順工會(huì)組織關(guān)系,是做好新建企業(yè)建會(huì)工作的重要途徑

      我區(qū)的新建企業(yè)數(shù)量多,且規(guī)模小的也多,尤其是私營(yíng)企業(yè)。我區(qū)有私營(yíng)企業(yè)630多家,職工在25人以上的不足10家,百分之八十左右的私營(yíng)企業(yè)職工數(shù)在10人以下。針對(duì)我區(qū)新建企業(yè)這一特色,區(qū)工會(huì)因地制宜,因企制宜地建立三級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),理順工會(huì)組織隸屬關(guān)系。

      首先,建立區(qū)一級(jí)新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)。我區(qū)分別徘徊召開(kāi)了私營(yíng)、外商企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立大會(huì),相繼成立了區(qū)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),其組織機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)工商局內(nèi),工商局一名副局長(zhǎng)任工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。區(qū)外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),其組織機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)外經(jīng)委,外經(jīng)委一名科長(zhǎng)任工會(huì)主席。

      其次,建立地區(qū)性的聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)。98年2、3季度,以工商所為依托,先后成立了五個(gè)私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì),其組織機(jī)構(gòu)設(shè)在工商所,工會(huì)主席由所長(zhǎng)擔(dān)任,轄區(qū)內(nèi)不足25人的小型私營(yíng)企業(yè)為聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)的分會(huì)或小組。

      第三,建立基層工會(huì)組織。建立私營(yíng)、外商投資企業(yè)工會(huì)組織。職工人數(shù)在25人以上的企業(yè)成立工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)和女職工委員會(huì)(或女工委員),各委員會(huì)委員由3-5人組成,分別選出主席、主任委員;5-25人的企業(yè)選出工會(huì)主席、經(jīng)審會(huì)主任委員和女工委員各一人。5人以下的外商投資企業(yè)人微言輕區(qū)外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的分會(huì)或工會(huì)小組。

      第四,健全完善街道工會(huì)組織。我區(qū)六個(gè)街道成立工會(huì)聯(lián)合會(huì),主席由街道工委書(shū)記或紀(jì)工委副書(shū)記兼任,并配備了一名兼職工會(huì)干部。

      第五,建立社區(qū)工會(huì)組織。以社區(qū)為依托,成立社區(qū)工會(huì)、集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)、保潔大隊(duì)工會(huì)。

      4、工會(huì)主抓,積極主動(dòng),是做好新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作的重要條件

      做好新建企業(yè)建會(huì)工作,是工會(huì)組織的重要職責(zé),其積極性和主動(dòng)性直接影響新建企業(yè)建會(huì)工作的力度

      和進(jìn)度。在建會(huì)工作中,各級(jí)工會(huì)干部克服困難,積極主動(dòng),想方設(shè)法開(kāi)創(chuàng)建會(huì)工作新局面。區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位的聯(lián)系,深入到基層工會(huì)和新建企業(yè)指導(dǎo)建會(huì)工作,外商投資企業(yè)建會(huì)是新建企業(yè)建會(huì)工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。區(qū)工會(huì)多次與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)系。為切實(shí)掌握外資企業(yè)動(dòng)態(tài)變化情況,區(qū)工會(huì)每季上門(mén)一次,與外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)一道排出建會(huì)

      企業(yè)名冊(cè),先易后難抓組建。為加快外商投資企業(yè)建會(huì)工作,區(qū)工會(huì)與區(qū)外經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文,聯(lián)合召開(kāi)外資企業(yè)會(huì)議。在聯(lián)合召開(kāi)外資企業(yè)老板或代理人的會(huì)上,區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)宣傳《工會(huì)法》,《中國(guó)工會(huì)章程》,以及有關(guān)外企建會(huì)的法律法規(guī),工會(huì)的作用等。在區(qū)外商投資企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上,區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)外資企業(yè)對(duì)成立工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)不足,又一次宣傳了外資企業(yè)建會(huì)的法律依據(jù),以及工會(huì)組織協(xié)調(diào)勞資矛盾,溝通勞資關(guān)系,調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。會(huì)后,區(qū)工會(huì)還帶著外資企業(yè)建會(huì)的宣傳資料,上門(mén)督促指導(dǎo)建會(huì)工作。近期,區(qū)工會(huì)借助全省新建企業(yè)建會(huì)工作大檢查的東風(fēng),對(duì)未建工會(huì)的外資企業(yè)進(jìn)行上門(mén)督建。先后到了天威(南京)服飾有限公司,怪人(南京)鞋業(yè)有限公司,廈華石材有限公司,比揚(yáng)(南京)音響有限公司等13家外資企業(yè),共上門(mén)32次,保德彩色印刷有限公司一家就上門(mén)6次。社區(qū)工會(huì)工作作為工會(huì)工作的新領(lǐng)域,區(qū)總工會(huì)也多次到街道和社區(qū)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。99年10月市總城區(qū)工會(huì)工作會(huì)議后,區(qū)總組織工會(huì)干部分兩組,分別到6個(gè)街道,與街道的黨政“一把手”溝通情況,達(dá)成共識(shí),與街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席一道研究制定社區(qū)工會(huì)的組織形式,工會(huì)對(duì)象和工作內(nèi)容。就社區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌措,工會(huì)工作等問(wèn)題,區(qū)總工會(huì)多次深入到街道、社區(qū)與工會(huì)主席一道進(jìn)行調(diào)研,開(kāi)展試點(diǎn)工作,幫助他們打開(kāi)工會(huì)工作思路。各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極探索轄區(qū)內(nèi)各類新建企業(yè)的建會(huì)工作。如我區(qū)的朝天宮街道和止馬營(yíng)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)努力開(kāi)辟社區(qū)工會(huì)新領(lǐng)域,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,在集貿(mào)市場(chǎng)和保潔大隊(duì)成立工會(huì)。朝天宮街道建鄴路集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)于XX年3月成立,為全省首創(chuàng)。

      三、開(kāi)展工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)組織作用,增強(qiáng)新建企業(yè)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力

      成立工會(huì)組織,對(duì)企業(yè)和職工有什么好處,這是經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者最關(guān)心,最想知道的問(wèn)題,有好處,企業(yè)就成立工會(huì),有好處,職工就加入工會(huì)。工會(huì)只有通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,通過(guò)工作,使職工感到工會(huì)是自己的“家”。這樣,工會(huì)在經(jīng)營(yíng)者和職工的心中才有地位,成立工會(huì)組織才能被企業(yè)和職工所接受。為此,區(qū)工會(huì)在抓好新建企業(yè)建會(huì)工作的同時(shí),對(duì)已建會(huì)的新建企業(yè)給予具體的工作指導(dǎo)。

      1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高新建企業(yè)工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區(qū)工會(huì)工作作為新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)的一個(gè)新課題,其工作內(nèi)容、活動(dòng)形式都需要很好地研究和學(xué)習(xí)。社區(qū)工會(huì)成立后,我們及時(shí)舉辦了社區(qū)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng)南京市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)分別講授社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、維權(quán)等工作的業(yè)務(wù)知識(shí),有100多名社區(qū)工會(huì)干部參加了培訓(xùn)。各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)、社區(qū)工會(huì)還分別組織了工會(huì)委員和會(huì)員學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》,學(xué)習(xí)了市總領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)工會(huì)工作會(huì)上的講話,以及市、區(qū)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)的意

      見(jiàn)。通過(guò)多次的學(xué)習(xí),大家理解了成立社區(qū)工會(huì)的重要性和必要性,明確了社區(qū)工會(huì)工作對(duì)象和工作內(nèi)容,基本上解決了“社區(qū)工會(huì)干什么,怎么樣”的問(wèn)題。針對(duì)私營(yíng),外資企業(yè)工會(huì)主席身兼多職,沒(méi)有更多的時(shí)間脫產(chǎn)培訓(xùn),區(qū)工會(huì)采取以會(huì)代訓(xùn)的方法,在區(qū)總工會(huì)一年兩次的全委(擴(kuò)大)會(huì)上,適當(dāng)?shù)匕才乓恍┕?huì)業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容講座或工作經(jīng)驗(yàn)交流。提高他們的實(shí)際工作能力。

      2、開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),解決工作中的新情況,新問(wèn)題。新經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)工作和社區(qū)工會(huì)工作是改革開(kāi)放新形勢(shì)下工會(huì)工作的新課題,在工作實(shí)踐中,也會(huì)遇到很多的新情況,新問(wèn)題。如新建企業(yè)工會(huì)主席不僅要做好工會(huì)工作,而且還有大量的行政事務(wù)要處理,工會(huì)工作與行政事務(wù)如何兼顧;工會(huì)的經(jīng)費(fèi)如何籌措,工會(huì)的作用如何發(fā)揮等問(wèn)題。針對(duì)上述等問(wèn)題,區(qū)總工會(huì)多次深入到街道,分別對(duì)社區(qū)工會(huì)的工作內(nèi)容,工作對(duì)象,工作途徑和工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌措渠道等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,幫助社區(qū)工會(huì)干部理清工作思路,使他們體會(huì)到社區(qū)工會(huì)不是無(wú)工作可做。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,區(qū)工會(huì)和朝天宮,止馬營(yíng)等街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)就社區(qū)工會(huì)工作內(nèi)容,工作方法,及其地位和作用撰寫(xiě)了調(diào)研論文,題為 的調(diào)研論文分別參加市總社區(qū)工會(huì)工作研討會(huì)評(píng)比,分別獲二、三等獎(jiǎng)。XX年8月,區(qū)總工會(huì)陪同區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)楊炎明副書(shū)記到外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司等企業(yè)調(diào)研,了解外資企業(yè)工會(huì)工作,在肯定外資企業(yè)工會(huì)工作的同時(shí),提出了希望和要求,促進(jìn)了外資企業(yè)工會(huì)工作深入地開(kāi)展。

      3、因企制宜開(kāi)展工會(huì)工作。我區(qū)新企業(yè)工會(huì)工作組織根據(jù)區(qū)總年初制定的工會(huì)工作意見(jiàn)和工作目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展多種形式和內(nèi)容的活動(dòng),形成了各自的特色。陸家巷、陶李王巷、國(guó)泰民康、建鄴路集貿(mào)市場(chǎng)等社區(qū)工會(huì),立足為社區(qū)職工服務(wù),為社區(qū)建設(shè)服務(wù),開(kāi)展了大量的工會(huì)工作。如建鄴路集貿(mào)市場(chǎng)工會(huì)有緊密的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),為市場(chǎng)內(nèi)的會(huì)員和經(jīng)營(yíng)者排除后顧之憂,組織文體活動(dòng),活躍會(huì)員的業(yè)余生活,開(kāi)展評(píng)文明攤位等活動(dòng),舉辦法律知識(shí)廣播講座,教育會(huì)員和經(jīng)營(yíng)者文明經(jīng)商,守法經(jīng)營(yíng),不僅提高了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,而港且優(yōu)化了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,市場(chǎng)工會(huì)的會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大,會(huì)員由開(kāi)始的50人增加到現(xiàn)在的145人。近年來(lái),先后接待了省市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研,北京、內(nèi)蒙、常州等外省市的工會(huì)組織參觀學(xué)習(xí)。陶李王巷社區(qū)工會(huì)作為市總工會(huì)社區(qū)思想政治工作的試點(diǎn),在對(duì)社區(qū)內(nèi)會(huì)員和職工的思想政治教育形成了自己的工作特色。他們通過(guò)寓教于樂(lè)的活動(dòng),如參觀游玩“長(zhǎng)江二橋”和“百家湖

      ”,組織學(xué)習(xí)“xxxx”重要理論,開(kāi)展“雙思”教育,組織“黨在我心中”紀(jì)念“七一”文娛匯演等活動(dòng),對(duì)社區(qū)職工和會(huì)員進(jìn)行“三熱愛(ài)”、“三好”的教育。

      外商投資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司工會(huì)爭(zhēng)取企業(yè)老板的支持,在職工中開(kāi)展了文體活動(dòng),在職工與老板之間架起了相互溝通的橋梁,工會(huì)工作在公司支部的領(lǐng)導(dǎo)下,正常地開(kāi)展。區(qū)么營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在各基層工會(huì)開(kāi)展了“雙愛(ài)雙評(píng)”的建家活動(dòng),春節(jié)期間組織了送溫暖等活動(dòng)。新建企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各形式,各種內(nèi)容的活動(dòng),雪揮和體現(xiàn)工會(huì)組織的作用,同時(shí)也增強(qiáng)了新建企業(yè)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

      四、存在的問(wèn)題

      通過(guò)兩年來(lái)的新建企業(yè)建會(huì)工作,我們的體會(huì)是一個(gè)“難”字,工會(huì)組建工作難、工會(huì)工作開(kāi)展難,這主要表現(xiàn)在非公經(jīng)濟(jì)組織,尤其是外商投資企業(yè)。存在的問(wèn)題有如下三點(diǎn):

      1、思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題不僅在投資者(經(jīng)營(yíng)者)中存在,而且在職工中也存在。投資者一擔(dān)心成立工會(huì),為自己樹(shù)對(duì)立面,二擔(dān)心工會(huì)主席參加有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)影響其行政工會(huì),三不愿計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。而職工則認(rèn)為,自己是打工的,說(shuō)來(lái)就來(lái),說(shuō)走就走,入不入會(huì)無(wú)所謂。

      2、人手少,工作得不到及時(shí)落的問(wèn)題。由于非公經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)仍將繼續(xù)并存,加上國(guó)有、集體企事業(yè)改制,新建企業(yè)日趨增多。做好新建企業(yè)建會(huì)工作,主要要依靠私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),然而這兩個(gè)聯(lián)合會(huì)由于人手少,(兼職)既使有做好工作的愿望,但沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有精力,工會(huì)工作得不到及時(shí)落實(shí)。

      3、基層工會(huì)組織工作難以開(kāi)展。從我區(qū)已建會(huì)的新建企業(yè)工會(huì)工作來(lái)看,有工會(huì)工作開(kāi)展得較好的,作用發(fā)揮較好的企業(yè),但為數(shù)不多。究其原因:一是沒(méi)有時(shí)間參加和組織活動(dòng)。既使是區(qū)工會(huì)每年二次的全委(擴(kuò)大)會(huì),也不能保證每個(gè)工會(huì)主席到會(huì)。二是沒(méi)有專門(mén)的經(jīng)費(fèi)。如社區(qū)工會(huì)的活動(dòng)都是與行政其他部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展,單獨(dú)開(kāi)展缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

      我們認(rèn)為以上三個(gè)問(wèn)題是影響新建企業(yè)建會(huì)和工會(huì)工作的主要問(wèn)題,針對(duì)上述問(wèn)題,提出以下建議:

      1、要廣泛宣傳造聲勢(shì)。雖然新建企業(yè)建會(huì)工作近幾年宣傳了不少,聯(lián)合發(fā)文,開(kāi)會(huì)動(dòng)員,但宣傳面則重在工會(huì)這一部門(mén),有些聯(lián)合制定的文件只發(fā)至工會(huì),其他相關(guān)部門(mén)未收到。如省總8個(gè)部門(mén)聯(lián)合檢查的動(dòng)作<江蘇工人日?qǐng)?bào)>刊登了,但也只有工會(huì)知道。新建企業(yè)建會(huì)工作是一項(xiàng)齊抓共管的系統(tǒng)工程,要讓各級(jí)黨政工等部門(mén)及其全社會(huì)知曉,建議要全方位宣傳,造成一定聲勢(shì),對(duì)新建企業(yè)不愿建工會(huì)的投資者產(chǎn)生壓力。

      2、章立法追究制。現(xiàn)行實(shí)施的<工會(huì)法>,私營(yíng)、外商投資企業(yè)的<企業(yè)法>及其

      第二篇:工會(huì)工作匯報(bào)

      2014年陽(yáng)煤集團(tuán)興峪工會(huì)工作匯報(bào)情況

      在這個(gè)不平凡的年代,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華,哀鴻遍野,柳暗花明,曇花一現(xiàn),在續(xù)寫(xiě)著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩(shī)篇時(shí),面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時(shí)期,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,興峪煤業(yè)認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),積極順應(yīng)市場(chǎng)變化,把握機(jī)遇,靈活調(diào)整管理經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高度增長(zhǎng),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效防范,公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

      工會(huì)是企業(yè)黨團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,特別是在新形勢(shì)下,搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、政治文明,政治文明包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾當(dāng)家作主和依法治國(guó)。工會(huì)工作的重要性是隨著形勢(shì)發(fā)展的需要而不斷增強(qiáng),所以要不斷深化對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)并切實(shí)擺上議程。一直以來(lái),工會(huì)工作都是陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司工作的重要組成部分。興峪工會(huì)經(jīng)常分析研究新形勢(shì)下工會(huì)工作的導(dǎo)向,同時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會(huì)干部,努力打造出杰出的職工典型,真正為企業(yè)精神文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

      2014年以來(lái),興峪工會(huì)以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”為基礎(chǔ),根據(jù)《企業(yè)工會(huì)委員會(huì)五年工作規(guī)劃》和《工會(huì)工作安排》,積極聽(tīng)取全體委員關(guān)于工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,良好的規(guī)劃與合理的安排,激發(fā)自身潛能,更好地發(fā)揮工會(huì)的作用,化作無(wú)窮的動(dòng)力和干勁,引導(dǎo)和激勵(lì)著工會(huì)工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前,真正成為企業(yè)工會(huì)的好幫手,做職工的貼心人,讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會(huì)良好形象的名片。

      2014年,公司工會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,按計(jì)劃完成職工代表大會(huì)、民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)以服務(wù)大局、服務(wù)職工為主線,以深化民主管理、推進(jìn)建功立業(yè)為抓手,以職工文化建設(shè)為載體,突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路,改進(jìn)作風(fēng)、立足實(shí)干,充分發(fā)揮工會(huì)職能,打造工會(huì)精品工程,努力為公司科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      1、健全民主管理制度。按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,開(kāi)展“入會(huì)宣誓,維權(quán)宣講”活動(dòng),真正做到哪里有職工,哪里就有工會(huì),哪里有工會(huì),哪里就有工會(huì)維權(quán)的聲音。成功召開(kāi)職工代表大會(huì),促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,確保民主管理工作的落實(shí);開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng),制定,完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系,確定工會(huì)聯(lián)絡(luò)員名單,召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員交流座談會(huì)議,進(jìn)一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站,完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理記錄,保障職工的知情權(quán),推動(dòng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。

      2、穩(wěn)定推進(jìn)班組建設(shè)。深入開(kāi)展“建家”競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設(shè)任務(wù),整合規(guī)范班組管理,進(jìn)一步推廣應(yīng)用;開(kāi)展達(dá)標(biāo)班組、標(biāo)桿班組自查自評(píng)及標(biāo)桿班組結(jié)對(duì)幫扶,開(kāi)展班組建設(shè)減負(fù)專題調(diào)研,向基層征集并歸納整理減負(fù)建議,明確減負(fù)措施;實(shí)施減負(fù)方案,確定班組減負(fù)項(xiàng)目,突出改進(jìn)安全工作辦法,督促相關(guān)職能部門(mén)做好減負(fù)方案宣貫;建設(shè)職工書(shū)屋,班組配置流動(dòng)圖書(shū)角,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氣氛;開(kāi)展專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,全面提升廣大職工的理論和實(shí)踐水平,培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊(duì)伍。

      3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。鞏固引深“雙亮雙評(píng)雙爭(zhēng)”活動(dòng),積極推開(kāi)會(huì)員評(píng)家,會(huì)員評(píng)主席工作,激發(fā)工會(huì)活力。組織評(píng)選公司2013先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,選樹(shù)推薦優(yōu)秀職工參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范,按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,逐級(jí)分解任務(wù),層層組織實(shí)施,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式,采取分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓(xùn)力度,確保所有專職工會(huì)干部能夠受到一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)助集團(tuán)公司完成省總、市總、集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類調(diào)訓(xùn)任務(wù)。,加大新任主席、新入職工會(huì)工作者培訓(xùn)力度,不斷提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力。

      4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。大力開(kāi)展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作,豐富職工精神生活,提升職工學(xué)習(xí)力。把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,通過(guò)更新職工學(xué)習(xí)理念,積極引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、新技能,練就精湛的技術(shù)和過(guò)硬的本領(lǐng),主動(dòng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)干型工人向知識(shí)型工人的轉(zhuǎn)變。工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為抓手,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制,使員工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、按時(shí)學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的習(xí)慣。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī),有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。廣泛組織開(kāi)展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),在理論上豐富內(nèi)涵,在形式上增添外延,在功能上發(fā)揮作用。引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到各項(xiàng)工作中。緩解職工的工作壓力、增進(jìn)他們的知識(shí)和技能,進(jìn)一步鼓舞士氣,使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

      5、加強(qiáng)工會(huì)組織力量。堅(jiān)持以工人代表會(huì)和民主生活會(huì)為龍頭,通過(guò)不斷整合反饋信息與合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力;讓工會(huì)工作溫暖人心,充分發(fā)揮工會(huì)組織的溝通橋梁作用;深入基層了解傾聽(tīng)職工呼聲,盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)、建立健全民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制為主題,充分體現(xiàn)出工會(huì)工作特色。啟動(dòng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作,維護(hù)教職工合法權(quán)益。促進(jìn)工會(huì)的制度化、規(guī)范化,在企業(yè)營(yíng)造出和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)和家庭生活,解決實(shí)際困難,形成相互信任、緊密團(tuán)結(jié)、共同發(fā)展進(jìn)步的良好風(fēng)氣,使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時(shí)間允許的情況下,組織舉辦集體活動(dòng),給職工爭(zhēng)取更多的福利。

      6、搭建平臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新。針對(duì)職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,工會(huì)在建立職工技術(shù)檔案的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取“缺什么補(bǔ)什么”的原則,在各專業(yè)崗位中隨機(jī)抽取職工進(jìn)行全方位的考試、考核,督促職工提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到以考促學(xué)、以賽促培的目的,使職工練就了一身真本領(lǐng),成為了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的中堅(jiān)力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),征集職工創(chuàng)新成果展作品,做好創(chuàng)新工作室的建設(shè),力爭(zhēng)以努力研發(fā)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績(jī)。

      7、送溫暖活動(dòng)凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)千家門(mén),暖萬(wàn)人心”陽(yáng)光大行動(dòng)活動(dòng),為困難職工送去慰問(wèn)物資。下發(fā)關(guān)于落實(shí)年休假的通知,切實(shí)保障職工年休假的權(quán)利;設(shè)立專項(xiàng)資金,為職工辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助。夯實(shí)職工療養(yǎng)、大病互助、關(guān)愛(ài)老職工、關(guān)愛(ài)女工,及時(shí)傳送公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷,關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)困難群體,做好愛(ài)心互助會(huì)資助,充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴(kuò)大資助范圍、提高愛(ài)心互助會(huì)留存資金的利用率,做好職工供養(yǎng)直系親屬關(guān)系認(rèn)定醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、困難職工補(bǔ)助、先進(jìn)職工療休養(yǎng)等工作,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極作用。

      8、職工勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,努力建設(shè)企業(yè)員工和諧共贏的新平臺(tái),在企業(yè)中形成了企業(yè)關(guān)愛(ài)員工,員工愛(ài)護(hù)企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中,工會(huì)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性,積極推行職工勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)和生活福利的集體協(xié)商工作,依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),為企業(yè)分

      配新機(jī)制的建立和完善作了大量的工作,使職工的收入不斷增加。針對(duì)職工的工資、獎(jiǎng)金、社保、醫(yī)保等問(wèn)題,與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商,使職工間勞動(dòng)待遇差距大大縮小,職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系更趨和諧穩(wěn)定。

      9、精細(xì)財(cái)務(wù)管理。2014年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入總額為473325.06元,其中拔繳經(jīng)費(fèi)收入466027.38元,其他收入1258.18元,會(huì)費(fèi)收入6039.50元。經(jīng)費(fèi)支出總額151186元,其中職工活動(dòng)支出142277元,業(yè)務(wù)支出4059元,其他支出4850元,本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余322139.06元,本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余761295.24元。

      2014年,面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的復(fù)雜性和多變性,興峪工會(huì)不斷從自身尋找差距,從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認(rèn)真總結(jié),力爭(zhēng)開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,將企業(yè)工會(huì)工作推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時(shí)期,興峪工會(huì)將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家,當(dāng)好職工強(qiáng)力后盾”的工會(huì)工作中心,緊緊圍繞“讓工會(huì)成為職工的家”這一工作理念,深入踐行工會(huì)的方針、任務(wù),廣泛汲取工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)職工工作熱情和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,建立健全平等協(xié)商機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)職工的根本利益,認(rèn)真實(shí)施“分憂解難”送溫暖工程,切實(shí)扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事!

      第三篇:2016工會(huì)工作匯報(bào)

      淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)

      (工會(huì))

      本學(xué)期,我校工會(huì)在黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的大力支持下,在廣大會(huì)員和教職工的積極參與下,緊緊圍繞教育改革發(fā)展,提升教育質(zhì)量這一中心,以堅(jiān)持和深化工會(huì)教工之家建設(shè)為基礎(chǔ),深化“建家”工作,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展

      一、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持工會(huì)工作,每年定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)。

      學(xué)校工會(huì)工作受到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,學(xué)校把工會(huì)的工作列入議事日程并給予指導(dǎo)和支持。每年定期召開(kāi)教代會(huì),學(xué)校重大決策都要通過(guò)教代會(huì)討論通過(guò),嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,積極營(yíng)造民主和諧的校園氛圍。

      二、建立對(duì)困難職工幫扶的快速反應(yīng)機(jī)制和幫扶救助機(jī)制,建立職工檔案,及時(shí)幫助職工解決生活中的各種困難,為他們解除后顧之憂。

      建立符合學(xué)校實(shí)際的幫扶救助體系。一是進(jìn)一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機(jī)制,加大幫扶救助力度,對(duì)患重大疾病的職工進(jìn)行最大限度的幫扶救助;二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)施和完善捐資助學(xué)、職工互助、愛(ài)心捐助等措施對(duì)困難師生實(shí)施幫扶救助;6月20日,全校每一名教師積極參與“為夢(mèng)等待

      為愛(ài)堅(jiān)守”愛(ài)心捐款活動(dòng)。張琳麗老師孩子得了重病,孩子的病情一直牽動(dòng)大家的心,為了給孩子籌足看病的錢(qián),黃艷梅校長(zhǎng)帶頭捐款,全校96名老師紛紛獻(xiàn)出自己的愛(ài)心,耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會(huì)的賈主席,還有新閘小學(xué)全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒(méi)見(jiàn)過(guò),但他們知道這件事后都慷慨解囊,六1班張楊同學(xué)也捐款100元給張老師小孩看病,所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子,挽救一個(gè)家庭表達(dá)自己一份心意。全校共籌善款29850元,其中現(xiàn)金27400元,網(wǎng)上輕松籌2450元,所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅(jiān)持幫扶救助工作的公開(kāi)透明,通過(guò)學(xué)校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款,接受職工群眾監(jiān)督,實(shí)行幫扶救助工作公示制度。

      三、認(rèn)真組織“三八節(jié)”活動(dòng),做好為女職工體檢工作。

      我校在職教師98名,期中女教工70名,占全校教工人數(shù)的70%。學(xué)校黨政和工會(huì)一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上,盡可能地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,全力關(guān)心女教職工、維護(hù)女教職工的合法權(quán)利,密切關(guān)注女教職工的健康,堅(jiān)持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會(huì)組織全校女教師“坐游船 賞運(yùn)河風(fēng)光”。3月7日下午,我校全體女教師來(lái)到閘口游船碼頭,興致勃勃地登上“清江浦”號(hào)豪華游船,欣賞千年古運(yùn)河風(fēng)光。游船先后過(guò)清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運(yùn)河文化廣場(chǎng)、常楹橋、水門(mén)橋、北門(mén)橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀,最后停靠在河下御馬頭??吹嚼镞\(yùn)河的美景,老師們紛紛拍照留念,不時(shí)發(fā)出“真美”的贊嘆?!按诤又凶撸嗽诋?huà)中游”,老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪,都要為淮安的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      四、開(kāi)展文化教育和文藝體育活動(dòng),陶冶職工的思想情操,豐富他們的精神生活,為他們營(yíng)造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

      1.為引導(dǎo)廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美,感受家庭的溫情,學(xué)校工會(huì)開(kāi)展“家庭最美瞬間”攝影大賽,旨在通過(guò)影像的形式發(fā)動(dòng)大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間,感受家庭的美好與溫暖?!凹彝プ蠲浪查g”攝影大賽作品征稿時(shí)間從2月24日開(kāi)始到3月22日結(jié)束,全校教師踴躍參加比賽,征稿截止共收到作品40多件,經(jīng)專家評(píng)選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎(jiǎng),16件作品獲二等獎(jiǎng),學(xué)校為獲獎(jiǎng)作品頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)和獎(jiǎng)品。

      2.組織評(píng)選“最美家庭”和“最美女性”活動(dòng),學(xué)校工會(huì)將評(píng)選文件發(fā)給每一位教師,經(jīng)過(guò)初選,最后張夢(mèng)媛獲“最美家庭”,陳文明獲“最美女性”。

      3.發(fā)動(dòng)全校教師開(kāi)展新校名征集活動(dòng)。為了策應(yīng)城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)立街道的形勢(shì)發(fā)展,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)愿景,更好地推動(dòng)學(xué)校以新的辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)周邊群眾,工會(huì)組織全校教師開(kāi)展為新校名活動(dòng),活動(dòng)得到廣大教師積極參與,共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動(dòng)。

      4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”,取得優(yōu)異成績(jī)。

      5月10日下午,清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學(xué)報(bào)告廳舉行,市教育工會(huì)主席徐忠,清浦區(qū)教育局幾位局長(zhǎng)到場(chǎng)觀看比賽,比賽還邀請(qǐng)了省內(nèi)知名音樂(lè)專家擔(dān)任評(píng)委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈,決賽共有三十名選手參加,有中學(xué)老師、小學(xué)老師還有幼兒園老師,其中大部分選手是專業(yè)音樂(lè)教師。我校余夢(mèng)煊老師實(shí)力不凡以第四名的成績(jī)成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”,竇玉飛老師雖然沒(méi)有獲獎(jiǎng)但我們也要為他點(diǎn)個(gè)贊。5.10月9日(農(nóng)歷9月初9),學(xué)校舉行了“重陽(yáng)敬老 共襄新篇”重陽(yáng)節(jié)慶?;顒?dòng),有近70名退休老教師參加慶?;顒?dòng)老。教師們一起觀看了學(xué)校紀(jì)錄片《生長(zhǎng)》,許校長(zhǎng)介紹了學(xué)校取得的成績(jī)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,欣賞了師生表演的精彩節(jié)目,重陽(yáng)節(jié)慶祝活動(dòng)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

      我校工會(huì)在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的差距,我們有決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,不斷提高工作水平,更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:工會(huì)工作匯報(bào)

      立足實(shí)際謀創(chuàng)先 注重實(shí)效促爭(zhēng)優(yōu) 無(wú)錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會(huì)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:大家好!首先歡迎大家蒞臨指導(dǎo)工作!

      湖濱商業(yè)街全長(zhǎng)1100多米,商業(yè)建筑面積18.0萬(wàn)平方米,自2008年開(kāi)街運(yùn)營(yíng)以來(lái),呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,在無(wú)錫及無(wú)錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度,2011年榮獲“中國(guó)特色商業(yè)街”殊榮,成為無(wú)錫首條國(guó)字號(hào)街區(qū),先后獲得“無(wú)錫市市級(jí)特色商業(yè)(文化、旅游)街區(qū)、“無(wú)錫市總工會(huì)模范職工之家”。目前,湖濱商業(yè)街共有商家1200余家,創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余,新市民所占比重約為61%,其中女職工所占比例為66%,現(xiàn)就工會(huì)情況匯報(bào)如下:

      一、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

      我們高度重視基層工會(huì)的組建工作,堅(jiān)持把工會(huì)工作納入重要議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善基層工會(huì)組織。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)先后深入到各商家指導(dǎo)和組織工會(huì)組建工作,正確引導(dǎo)職工積極入會(huì),依法選舉產(chǎn)生了工會(huì)小組負(fù)責(zé)人,截止目前,共成立工會(huì)68家(其中獨(dú)立工會(huì)3家,聯(lián)合工會(huì)65家)。我們堅(jiān)持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多方共贏,一方面由聯(lián)合工會(huì)統(tǒng)籌工會(huì)小組活動(dòng),引導(dǎo)和帶動(dòng)工會(huì)小組活動(dòng)的開(kāi)展,如登山踏青游、包粽子競(jìng)賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等,另一方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工會(huì)間協(xié)作共建,順利推進(jìn)了基層工會(huì)的組建。二是明確工作任務(wù)。聯(lián)合工會(huì)把完善基層工會(huì)組織作為全年工會(huì)工作目標(biāo),通過(guò)召開(kāi)工、青、婦黨群工作會(huì)議頒發(fā)責(zé)任書(shū),并納入到工會(huì)工作的工作績(jī)效考核,做到組建一個(gè)工會(huì),完善一個(gè)組織,健全一個(gè)管理機(jī)制。使每個(gè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,活動(dòng)開(kāi)展正常,組織管理到位。

      二、發(fā)揮工會(huì)職能,健全維權(quán)機(jī)制

      聯(lián)合工會(huì)充分發(fā)揮作用,積極引導(dǎo)促進(jìn)基層工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能。

      一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會(huì)把落實(shí)集體合同制度當(dāng)作基層工會(huì)全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度,按要求簽訂了《女職工權(quán)益合同》、《集體合同》,職工覆蓋面均達(dá)到90%以上。

      二是全面完善職代會(huì)制度。對(duì)具有一定規(guī)模,經(jīng)營(yíng)管理比較規(guī)范的企業(yè),建立和完善職工代表大會(huì),完善了職代會(huì)《章程》,進(jìn)一步明確了職代會(huì)的職能和工作任務(wù)。

      三是完善救助工作機(jī)制。在基層工會(huì)組建過(guò)程中,全面了解和掌握了困難職工信息,對(duì)特困職工和下崗職工實(shí)行多渠道多方面籌資幫扶。2014年,聯(lián)合工會(huì)為困難職工積極組織各類募捐活動(dòng),共籌得善款1萬(wàn)多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問(wèn)困難職工,并發(fā)放生活物品及幫扶救助金,物資與慰問(wèn)金累計(jì)14600元,把黨和政府的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們的心坎上,讓員工感受到工會(huì)組織就是他們的娘家。

      四是落實(shí)專項(xiàng)保護(hù)機(jī)制。在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)女職工和青少年特殊權(quán)益保護(hù)為主線,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體狀況,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時(shí)治療,保證身體健康,同時(shí)定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預(yù)防家庭暴力,促進(jìn)家庭和諧、青年職工心理疏導(dǎo)班、自我提升大講堂等。

      五是開(kāi)展特色活動(dòng)。工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)始終堅(jiān)持以人為本的特色,一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合,開(kāi)展一系列“反哺”活動(dòng),如藍(lán)天下的生日會(huì)——去藍(lán)天養(yǎng)老院為老人們過(guò)生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)保活動(dòng)、新學(xué)期贈(zèng)書(shū)等。二是建立常態(tài)特色機(jī)制,如員工生日五個(gè)一制度(一場(chǎng)PARTY、一張賀卡、一個(gè)禮物、一份祝福、一條關(guān)注),“湖濱一品”月刊制度(自2013年4月起實(shí)行湖濱商業(yè)街區(qū)工會(huì)特色月刊,截止至目前為止共制作了20期,集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會(huì)每月特色活動(dòng)內(nèi)容。

      六是注重安全建設(shè)。安全問(wèn)題作為街區(qū)來(lái)說(shuō),始終是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,因此商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)就安全建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),并于每年的11.9舉辦消防設(shè)備使用技巧、消防安全演練、逃生演習(xí)等。

      三、注重技能引導(dǎo),開(kāi)展項(xiàng)目管理

      自2012年起,我們聯(lián)合工會(huì)先后開(kāi)展了十大服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)、廚王爭(zhēng)霸等大型比賽,通過(guò)這些比賽開(kāi)展的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,2014年我們商業(yè)街工會(huì)提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”作為項(xiàng)目化管理的立項(xiàng)內(nèi)容,工會(huì)副主席還與工會(huì)委員商談職工培訓(xùn)的主要方法和策劃方案,旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系,通過(guò)“培訓(xùn)、比武、展示”三位一體的工會(huì)培育模式,形成職工素質(zhì)提升一體化機(jī)制,以不斷提高職工再就業(yè)率,拓展其自身的發(fā)展空間,使得工會(huì)職能把以往單一的幫濟(jì)扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場(chǎng)再造血的功能,真正服務(wù)職工到實(shí)處,同時(shí)也是落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)也是體現(xiàn)“大教育”和“大關(guān)愛(ài)”工程的重要舉措。

      (一)服務(wù)培訓(xùn),助力職工自信自強(qiáng)

      發(fā)展是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù),職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,在商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)工作中,著力深化職工素質(zhì)工程,加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓(xùn),著力打造出“服 務(wù)型”工會(huì)組織品牌。

      一是以專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)為抓手,為切實(shí)提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì),我們通過(guò)與無(wú)錫商學(xué)院的合作關(guān)系,邀請(qǐng)商學(xué)院的老師定期對(duì)商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn),并發(fā)放相關(guān)的專業(yè)資格證書(shū)。商業(yè)街聯(lián)合工會(huì)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)積極動(dòng)員,并舉辦了開(kāi)班典禮,此次活動(dòng)一方面受到了街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,另一方面受到商家業(yè)主的積極響應(yīng),紛紛報(bào)名參加培訓(xùn)。此次商業(yè)街舉辦的培訓(xùn)班共42課時(shí),周期為兩個(gè)月,培訓(xùn)內(nèi)容主要為服務(wù)員技能培訓(xùn)(包括:服務(wù)接待禮儀、擺臺(tái)技巧、托盤(pán)技巧),廚師技能培訓(xùn)(包括:刀工技巧、營(yíng)養(yǎng)搭配技巧、冷盤(pán)拼擺技巧),經(jīng)理/領(lǐng)班培訓(xùn)(包括:菜品酒水知識(shí)、消費(fèi)心理實(shí)戰(zhàn)技巧、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn))等,學(xué)員需通過(guò)理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、技能考試,最后頒發(fā)資格證書(shū)。二是以現(xiàn)場(chǎng)練兵實(shí)踐為形式,每年九月中旬舉辦以“展風(fēng)采、樹(shù)形象、促服務(wù)”為主題的技能服務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目主要以中餐宴會(huì)擺臺(tái)和服務(wù)技巧等實(shí)踐演示為主,更加直觀,讓職工直接消化吸收,落實(shí)到工作中。

      (二)創(chuàng)新比武,激發(fā)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

      比武活動(dòng)要有影響力、號(hào)召力,才能讓職工得實(shí)惠。因此,我們聯(lián)合工會(huì)通過(guò)制定方案,全面發(fā)動(dòng)。成立了工作小組,并且落實(shí)責(zé)任到人,分塊負(fù)責(zé),分片包干。從5月底起,對(duì)街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門(mén)走訪宣傳,一方面進(jìn)行動(dòng)員,一方面聽(tīng)取商家建議,完善活動(dòng)方案。6月初,進(jìn)行了選手登記報(bào)名及活動(dòng)氛圍宣傳工作。

      把握環(huán)節(jié),落實(shí)“四抓”。為了保證活動(dòng)有序開(kāi)展。我們實(shí)行了“四抓”管理:一抓建立策劃小組,使比賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂活動(dòng)制度,結(jié)合專家評(píng)委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,訂立評(píng)比細(xì)則。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,進(jìn)行分組安排,明確分工。四抓比賽公平到位,策劃小組管理人員深入到比賽的每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行隨查,嚴(yán)防評(píng)比漏洞。

      公正評(píng)選,典型引路。特聘專家評(píng)委組,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核,從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。對(duì)最終產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)授牌和菜式亮相。同時(shí)通過(guò)各種方式對(duì)獲勝選手的創(chuàng)新菜式進(jìn)行大力推介,逐步把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)向精神獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

      (三)風(fēng)采展示,繪就員工未來(lái)藍(lán)圖

      通過(guò)針對(duì)街區(qū)員工的調(diào)研分析,結(jié)合服務(wù)行業(yè)的崗位特點(diǎn),我們聯(lián)合工會(huì)在調(diào)動(dòng)職工積極性上想實(shí)招,在服務(wù)大局和服務(wù)職工上使實(shí)勁,以組織大型餐飲技能比賽的方式,通過(guò)精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重,旨在切實(shí)引導(dǎo)職工從“被動(dòng)使喚型”向“主動(dòng)服務(wù)型”發(fā)展。因此,我們聯(lián)合工會(huì)在每次比武活動(dòng)的圓滿完成的同時(shí),借助街區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)和各種媒體渠道進(jìn)行優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示,活動(dòng)相繼在新濱湖、江南晚報(bào)、都市資訊頻道進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺(tái),引發(fā)社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)注,讓職工激起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作激情,更好地謀劃自己的未來(lái)之路.(四)求真務(wù)實(shí),工會(huì)項(xiàng)目初見(jiàn)成效

      自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機(jī)制”項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),我們聯(lián)合工會(huì)一方面積極收集員工反饋信息,通過(guò)發(fā)放培訓(xùn)反饋調(diào)查表、走訪商家員工等,先后總共回收 72份有效培訓(xùn)反饋表,滿意度達(dá)95%;另一方面進(jìn)一步總結(jié)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目工作開(kāi)展,確保達(dá)到項(xiàng)目設(shè)立的實(shí)效。

      一是切實(shí)增強(qiáng)了員工服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。目前多數(shù)服務(wù)員為年輕員工,對(duì)服務(wù)理念和服務(wù)細(xì)節(jié)的掌握比較粗淺,經(jīng)聯(lián)合工會(huì)的宣傳、培訓(xùn)及實(shí)踐,提高了員工對(duì)服務(wù)理念的深刻理解,同時(shí)把端盤(pán)、擺臺(tái)、倒酒等一系列技巧納入培訓(xùn)課程,切實(shí)讓廣大員工對(duì)服務(wù)技巧進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

      二是切實(shí)激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在當(dāng)前形勢(shì)下,餐飲行業(yè)態(tài)勢(shì)不佳,員工作為服務(wù)提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟(jì)沖擊,然而商家業(yè)主積極要求,通過(guò)聯(lián)合工會(huì)組織的各類培訓(xùn),把員工自身技能的提升都放進(jìn)了商家日常工作內(nèi)容,無(wú)疑穩(wěn)定了員工不安的心情,增強(qiáng)了商家的凝聚力,激發(fā)了員工對(duì)商家的歸屬感,促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      三是營(yíng)造良好的街區(qū)環(huán)境,有利商家公平競(jìng)爭(zhēng)。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營(yíng)管理外,最重要的莫過(guò)于菜肴的品質(zhì),因此行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解,這餐飲行業(yè)的員工流動(dòng)率達(dá)40%左右,商家陷入人才流失的困境。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、比武等,在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面,營(yíng)造了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,商家都愿意拿出真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取員工的忠誠(chéng),減少了行業(yè)間的不良競(jìng)爭(zhēng)。

      謝謝大家,我的匯報(bào)完畢,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      第五篇:工會(huì)工作匯報(bào)材料

      圍繞中心抓工會(huì) 服務(wù)職工建工會(huì)

      我處工會(huì)組織在上級(jí)黨政和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)心支持下,努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用,調(diào)動(dòng)全處職工積極投身我市園林綠化事業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),奉獻(xiàn)在崗,為廣元市創(chuàng)建國(guó)家森林城市、生態(tài)城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn),同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng),現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

      一、園林綠化管理處基本情況

      園林綠化管理處屬林業(yè)和園林管理局下屬的正科級(jí)事業(yè)單位,本屆工會(huì)是今年3月正式成立,工會(huì)由4名同志組成。由一名處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工會(huì)主席,單位現(xiàn)有正式職工41人(男26人,女15人)。加入工會(huì)會(huì)員41人。我處主要承擔(dān)著全市建城區(qū)138.8萬(wàn)平方米綠地和40007株行道樹(shù)的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù);承擔(dān)城區(qū)各苗圃花卉、苗木繁育生產(chǎn);城區(qū)220個(gè)節(jié)點(diǎn)100萬(wàn)盆鮮花的美化任務(wù)和節(jié)假日、重要活動(dòng)的花卉布置任務(wù)并承擔(dān)代行樹(shù)木砍伐、移栽、修剪的審批和工程建設(shè)綠地審批以及綠化巡查行政執(zhí)法等任務(wù)。

      二、當(dāng)好行政助手 推進(jìn)單位工作

      一是圍繞單位的中心工作,努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價(jià)值觀占領(lǐng)職工思想陣地。工會(huì)把開(kāi)展樹(shù)立正確人生、價(jià)值觀,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。我們緊密結(jié)合職工實(shí)際和工會(huì)工作特點(diǎn),引導(dǎo)和幫助廣大職工把這項(xiàng)工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分利用黨支部、工會(huì)各類職工教育文化陣地,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的形式,大力宣傳以愛(ài)國(guó)主義為核心和以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)凝聚而成的社會(huì)主義世界觀。教育職工樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自身素質(zhì),增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)。組織職工開(kāi)展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)處罰決定》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。

      二是樹(shù)立主人翁精神,愛(ài)崗敬業(yè),在工作中我們發(fā)現(xiàn),部分職工還沒(méi)有真正在思想上牢固樹(shù)立“主人翁意識(shí)”,表現(xiàn)在:責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。不能較好的處理單位與個(gè)人之間的關(guān)系,只注重個(gè)人待遇,而不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),缺乏積極地學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,工作有時(shí)有被動(dòng)消極現(xiàn)象。上述問(wèn)題雖然是個(gè)別的,但我們不輕視,不以個(gè)別而論,在職工中廣泛開(kāi)展主人翁意識(shí)教育,教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),使職工真正意識(shí)到,單位和職工是一個(gè)共生體,單位的發(fā)展成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長(zhǎng)和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。開(kāi)展主人翁意識(shí)教育,樹(shù)立主人翁精神,根本目的是使廣大職工盡快適應(yīng)當(dāng)前日益深化改革開(kāi)放新形勢(shì),解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應(yīng)的問(wèn)題。作為單位的主人翁,必須增強(qiáng)與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí),培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心單位的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與單位的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。為加快我市園林綠化事業(yè),促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為早日把我市建成國(guó)家森林城市建功立業(yè)。

      三是緊緊圍繞當(dāng)前創(chuàng)建國(guó)家森林城市中心,動(dòng)員全體職工投身到轟轟烈烈的園林綠化建設(shè)當(dāng)中去。市委市政府明確提出我市2011年全面建成國(guó)家森林城市目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們工會(huì)組織充分發(fā)揮工會(huì)組織的特殊作用,動(dòng)員全體職工為之努力。今年以來(lái),我市天氣異常,先是低溫后是大風(fēng)干旱,特別是從去年10月至今年5月的長(zhǎng)達(dá)半年多的持續(xù)干旱,給我市綠化建設(shè)造成嚴(yán)重困難。綠化處黨、政、工分工不分家,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),形成整體合力,心往一處想,勁往一處使,積極帶領(lǐng)廣大職工全力以赴投入抗旱保苗。經(jīng)過(guò)半年多的艱辛努力,我處自籌資金十余萬(wàn)元,動(dòng)用灑水車(chē)一千八百余臺(tái)次,動(dòng)用抽水機(jī)11臺(tái),總計(jì)抗旱用水30萬(wàn)平方米。極大地緩解了旱情,保護(hù)了全市138萬(wàn)平方米的綠地和4萬(wàn)余株行道樹(shù)的正常生長(zhǎng),沒(méi)出現(xiàn)較大面積的死亡想象。在抗旱中我們的職工不分上下班,起早貪黑從無(wú)怨言,雖然我們很多同志臉曬黑了,人熬瘦了,但看到綠蔭蔥蔥的花、草、樹(shù)木,職工們露出了欣慰的微笑。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年抗旱保苗干部職工放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),平均累計(jì)在150個(gè)小時(shí)以上。今年3月中旬,市局把西濱道3萬(wàn)余株香樟樹(shù)的移植任務(wù)落實(shí)在我處的肩上,科處領(lǐng)導(dǎo)采取集中安排,各個(gè)擊破的辦法,職工挑大梁,不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了移植任務(wù),而且還協(xié)助市局回填種植土5000立方米。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)??傊徽撛诔菂^(qū)綠化管理現(xiàn)場(chǎng),還是在綠化建設(shè)工地,都能看到我們職工勇挑重?fù)?dān),敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)的身影,為我處完成各項(xiàng)任務(wù)起到了積極作用。

      三、當(dāng)好職工的知心朋友,做好職工的貼心人

      一是工會(huì)成員堅(jiān)持經(jīng)常與職工交心活動(dòng),了解職工思想動(dòng)向。每半年工會(huì)都要寫(xiě)一份單位職工思想情況報(bào)告,年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時(shí)了解職工所思所想,關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工的呼聲,反映職工的意愿,為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。

      二是關(guān)心職工生活,給行政當(dāng)好參謀助手。每當(dāng)涉及職工利益的事,又符合現(xiàn)行政策的,我們工會(huì)都是積極向行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議盡力為職工解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,讓職工感到單位的關(guān)心,工會(huì)的溫暖。如職工生病住院,處工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問(wèn)品到醫(yī)院病房看望。每年春夏工會(huì)都組織職工進(jìn)行體檢。逢年過(guò)節(jié)工會(huì)都給職工購(gòu)置發(fā)放慰問(wèn)品,組織開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。及時(shí)做好慰問(wèn)困難職工,安撫死亡職工家屬,按照省市有關(guān)文件,及時(shí)足額辦理喪葬補(bǔ)貼,切實(shí)解決遺屬困難,如對(duì)代永江在校讀書(shū)兒子給予每月160多元生活補(bǔ)貼。

      處工會(huì)還把關(guān)心職工勞動(dòng)保護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù),及時(shí)發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品。每年給一線綠化管護(hù)、修剪職工發(fā)工作服、雨衣、雨鞋、防曬草帽等,對(duì)登高作業(yè)人員配齊手套、保險(xiǎn)帶、安全帽等。

      三是關(guān)心職工進(jìn)步成長(zhǎng),以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的形式,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,處工會(huì)結(jié)合綠化工作實(shí)際,加大職工培訓(xùn)力度,在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)2010年職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范,使單位職工培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,從而激發(fā)年輕職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)單位的忠誠(chéng)度。選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才擔(dān)任中層干部,參加管理崗位,使這些年輕人盡快的成長(zhǎng)起來(lái),為單位發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。今年共有20余人次參加綠化工程師、綠化技師、施工員、質(zhì)檢員等九各系列的培訓(xùn)考試。其參加培訓(xùn)考試所有費(fèi)用都由單位承擔(dān)。

      四是注重職工反映的問(wèn)題。如職工加班工資問(wèn)題、職工年休假問(wèn)題、聘用職工工資偏低問(wèn)題。這些問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。

      四、積極參與單位民主管理。

      積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們每年都進(jìn)行職工民主評(píng)議活動(dòng),結(jié)合單位部門(mén)和個(gè)人工作總結(jié),結(jié)合評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展評(píng)議,先由職工評(píng)議班子成員,再由班子領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議每個(gè)職工。單位設(shè)置有政務(wù)公開(kāi)欄,將每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員照片、職務(wù)、分管工作、部門(mén),以及科處行政職責(zé)和綠地?fù)p壞賠償標(biāo)準(zhǔn)等一應(yīng)公布與眾,辦事程序一目了然。近期我們實(shí)行了單位正式職工定崗定編,聘用職工調(diào)整工薪等工作,這些都涉及職工切身利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,該項(xiàng)工作自始至終在公開(kāi)透明下進(jìn)行。如拍賣(mài)建聯(lián)市場(chǎng)部分門(mén)面用于償還債務(wù)之事,在公開(kāi)拍賣(mài)前我們多次組織職工進(jìn)行討論,登報(bào)前我們又在公示欄公示一周,讓每個(gè)職工都了解,都充分發(fā)表意見(jiàn)。堅(jiān)持民主管理、民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)公開(kāi),使廣大職工在知情中理解,在理解中支持,從而激發(fā)了職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了單位管理水平的提高,同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了單位的和諧穩(wěn)

      五、做好“兩抓兩促”助推全處工作

      一是抓調(diào)節(jié)促穩(wěn)定。去年九月,利州區(qū)人民法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣(mài)裁定執(zhí)行,由于部分原棉紡廠下崗人員(公益性崗位職工)阻撓,使法院兩次執(zhí)行無(wú)功而返,嚴(yán)重?fù)p害了法律的尊嚴(yán),影響了社會(huì)穩(wěn)定,引起市委、市政府的高度重視。我處按照市政府要求,對(duì)聘用上崗的69名原新月華紡織廠公益性崗位職工展開(kāi)了多種方式的調(diào)節(jié)疏導(dǎo)工作。召開(kāi)公益性崗位職工座談會(huì),學(xué)習(xí)市政府《廣元市公益性崗位開(kāi)發(fā)和管理暫行辦法》、《關(guān)于原市織紡廠輸入新月華公司職工信訪反映有關(guān)問(wèn)題的回復(fù)》,積極進(jìn)行政策宣傳,正面勸導(dǎo)和引導(dǎo),解答公益性崗位人員的合理訴求,進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)向,針對(duì)每個(gè)職工開(kāi)展疏導(dǎo)調(diào)解,入耳入心,有力支持了利州區(qū)法院對(duì)新月華棉紡廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)依法裁定執(zhí)行處置,維護(hù)了法律尊嚴(yán),保證了單位的穩(wěn)定,受到了市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      二是抓典型促一般。我們每年初都舉行隆重總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)工作,表彰先進(jìn)典型,其目的就是通過(guò)總結(jié)表彰激勵(lì)全體職工,促進(jìn)新一年工作。2009年我們?cè)谡铰毠?、聘用職工和公益性崗位職工中評(píng)出綠化工作先進(jìn)個(gè)人33名,并舉行隆重表彰大會(huì),給每先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)。今年我們還準(zhǔn)備優(yōu)先組織一批先進(jìn)個(gè)人去外地考察學(xué)習(xí)。平時(shí)我們還結(jié)合綠化工作實(shí)際,組織開(kāi)展綠化管護(hù)、綠化修剪等技術(shù)比賽,推廣管護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對(duì)綠化處青年多的現(xiàn)狀,我們重點(diǎn)抓好先進(jìn)青年典型,把它們放在一線班組和重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉,對(duì)政治上積極要求上進(jìn)的青年我們及時(shí)推薦到市級(jí)機(jī)關(guān)公委組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),推薦給黨支部列為入黨積極分子觀察培養(yǎng),通過(guò)抓典型以點(diǎn)帶面促進(jìn)了工作。

      2010年6月9日

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