第一篇：水電廠安全工作獎(jiǎng)懲制度及兩措計(jì)劃

水電廠安全工作獎(jiǎng)懲制度及兩措計(jì)劃

為配合開(kāi)展雙文明達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)及安全先進(jìn)班組創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合站具體情況，以利促進(jìn)廠安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。制定安全工作獎(jiǎng)懲制度如下：

1、班組及個(gè)人發(fā)生以下事故，按廠有關(guān)文件處理，獎(jiǎng)金扣發(fā)以廠文

件規(guī)定執(zhí)行。

A、重大事故B、一般事故C、一類(lèi)障礙D、五類(lèi)惡性事故E、違章事故

2、班組及個(gè)人，年內(nèi)發(fā)生二類(lèi)障礙，班組扣獎(jiǎng)金100元及個(gè)人扣崗位工資10%，廠扣獎(jiǎng)另計(jì)。

3、各班組及個(gè)人由于違反操作制度，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行異常，（撈冰機(jī)脫軌，排冰閘鋼絲繩出槽，電動(dòng)機(jī)異常運(yùn)行）。

4、各班組未按廠、站規(guī)定，履行本崗職責(zé)，致使發(fā)電量降低，產(chǎn)生影響的，一次扣獎(jiǎng)金10%。

5、各班組及個(gè)人填寫(xiě)各種報(bào)表、日志、記事，發(fā)生漏記、錯(cuò)記、涂改、數(shù)字不準(zhǔn)確、報(bào)表不及時(shí)，每項(xiàng)每次扣5%，重大記事未記錄或各項(xiàng)記錄有虛假行為，扣獎(jiǎng)10%。

6、各班組及個(gè)人無(wú)故不參加廠組織的各項(xiàng)考試，一次扣獎(jiǎng)5%，不及格按廠規(guī)定處理。

7、由于人責(zé)任而造成工器具丟失、設(shè)備損壞；300元以下按價(jià)值的10%扣獎(jiǎng)，300元-500元按價(jià)值的20%扣獎(jiǎng)，500元以上按價(jià)值的50%扣獎(jiǎng)。

8、各班組未按規(guī)定對(duì)設(shè)備巡查；記錄檢查結(jié)果少一次扣檢查員10%。

9、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查后，在一個(gè)月內(nèi)不出任何問(wèn)題，若出現(xiàn)返工現(xiàn)象，責(zé)任制負(fù)，材料費(fèi)用自付，并扣責(zé)任人50%獎(jiǎng)金。

10、各班組幾個(gè)人學(xué)邯鋼、降成本、修舊利廢、效益顯著，年底效益兌獎(jiǎng)20%。

11、維修班消缺應(yīng)做到，修必修好，保質(zhì)保量。凡發(fā)生不到、驗(yàn)收不合格，扣獎(jiǎng)20%。

12、各班組幾個(gè)人積極向廠領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，建議被采納者獎(jiǎng)10%-30%。

13、各班組幾個(gè)人由于責(zé)任心不強(qiáng)，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而造成后果者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。未造成后果按規(guī)定處理扣獎(jiǎng)10%。

14、廠、站組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，無(wú)故不參加者，或未按時(shí)到場(chǎng)，一次扣獎(jiǎng)金5%。

15、上班時(shí)間，發(fā)生打架、吵架、酗酒、溜崗、脫崗現(xiàn)象，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。

16、值班時(shí)間，遲到、早退、打撲克、下棋、干私活、睡崗、看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)書(shū)籍，扣獎(jiǎng)金10%，曠工按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣獎(jiǎng)。

17、各班組及個(gè)人違反廠規(guī)廠紀(jì)，觸犯綜合治理有關(guān)條例，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。未造成影響者，扣獎(jiǎng)30元，再發(fā)生扣月獎(jiǎng)金50%。

18、各班組責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，當(dāng)值班組設(shè)備、地面衛(wèi)生、工作現(xiàn)場(chǎng)未清掃、站檢查不合格，每次扣班長(zhǎng)5%。

19、獨(dú)生子女照顧假、人員事故、病假、公休假的扣獎(jiǎng)、按廠規(guī)定執(zhí)

行。

20、各班組及個(gè)人違反廠制定的違章舉例條款，按條款執(zhí)行。

21、各種記錄、表單發(fā)生亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂撕，每次扣帶班負(fù)責(zé)人或值班員5%的月獎(jiǎng)。

22、運(yùn)行、維修、鍋爐人員未按規(guī)定保證上崗人數(shù)充足，班長(zhǎng)調(diào)整不當(dāng)，扣責(zé)任班長(zhǎng)10%。

23、正副班長(zhǎng)公差、事假、病假、補(bǔ)休達(dá)15天及以上，獎(jiǎng)金系數(shù)按值班員系數(shù)發(fā)放，副班長(zhǎng)、安全員享受相應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)。

24、鍋爐采暖期間，發(fā)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)供氣不足，扣責(zé)任班組及個(gè)人月獎(jiǎng)10%，其他扣獎(jiǎng)按鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行。

25、后勤業(yè)務(wù)人員參照崗位責(zé)任制考核，按規(guī)定條款處理。

xxxxx水電廠

水電廠兩措計(jì)劃

為認(rèn)真做好xxx年的安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完成電力公司下達(dá)的2008年安全指標(biāo)，不發(fā)生一般事故，消滅重大事故，防止人身傷亡事故的發(fā)生，確保發(fā)電設(shè)備及水工設(shè)施的正常運(yùn)行。電站根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定2008年反事故措施和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施。

反事故措施：

1、各班組及電站生產(chǎn)管理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)和有關(guān)

條例，組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及廠發(fā)安全文件，參加廠組織的《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定考試。

2、電站管理人員要抓好安全管理工作，帶頭遵守安全規(guī)定、規(guī)程的要求，嚴(yán)格遵守安全崗位責(zé)任制，落實(shí)反事故措施，把反違章指揮、反違章操作、反違章作業(yè)作為安全管理的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)基層班組兩票三制執(zhí)行情況的量化管理，細(xì)化班組安全管

理小指標(biāo)的考核，堅(jiān)持設(shè)備操作監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦制度，重大設(shè)備檢修、清掃的操作電站管理人員必須到場(chǎng)。

4、廠房值班人員堅(jiān)持設(shè)備值機(jī)制度，嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)組及輔助設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，聯(lián)系解決處理，防止故障擴(kuò)大為事故，嚴(yán)禁因人員監(jiān)視不到位而造成的冷卻水中斷、軸瓦燒壞及設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

5、電站實(shí)施運(yùn)行人員巡視到位登記制度、違規(guī)、違章登記制度，強(qiáng)化人員的工作責(zé)任心和遵章守紀(jì)意識(shí)，展開(kāi)安全管理日?；踩珯z查規(guī)范化，安全考核制度化等工作，加大電站安全管理力度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

6、冬季前池工作人員值班工作中，要認(rèn)真落實(shí)工作監(jiān)護(hù)、許可終

結(jié)制度。在撈冰機(jī)、平臺(tái)、導(dǎo)冰筏上打冰時(shí)，工作人員要系安全繩，在陡坡、排冰閘后打冰，要履行工作票手續(xù)，值班工作人員應(yīng)做好安全措施，方可工作，打冰期間禁止向工作段排冰。

7、前池工作人員嚴(yán)格控制工作閘充水高度及提閘速度，按規(guī)定清

除工作閘槽內(nèi)、補(bǔ)氣孔內(nèi)的雜草、積冰，確保補(bǔ)氣孔暢通、閘門(mén)無(wú)阻，防止壓力管爆管事故的發(fā)生。

8、落實(shí)職工的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化勞動(dòng)管理。前池人員、弧型閘

人員積極做好防草洪、冰洪，防機(jī)組甩負(fù)荷、防水位超高漫頂、防水位調(diào)節(jié)不當(dāng)、防墜水、溺水傷亡的預(yù)防工作，上述地點(diǎn)及水工渠系，禁止單人值班、單人操作。

9、認(rèn)真監(jiān)督鍋爐房安全工作管理制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)持電站管理

人員每日的鍋爐房巡視檢查工作，及時(shí)整改鍋爐附件存在的問(wèn)題，檢查司爐人員安全操作情況，嚴(yán)禁違章操作，防止鍋爐爆炸、缺水、滿(mǎn)水事故發(fā)生，供暖期間確保兩人值班。

10、冬夏兩季前池排冰、排水泄沙時(shí)，值班人員嚴(yán)格控制沖沙閘、排冰閘泄水量，以防陡坡翻水沖壞擋墻，造成水淹廠房。對(duì)沖沙閘、排冰閘提起高度標(biāo)注明顯標(biāo)記，防止陡坡翻水沖壞擋墻，排冰閘地腳螺絲拔起的事故，定期對(duì)陡坡設(shè)施進(jìn)行檢查，冬季及時(shí)清理陡坡?lián)鯄Φ陌侗?，利于排冰泄水?/p>

11、站維修班做好站屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)所屬設(shè)備全面

檢查，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，輔助設(shè)備檢修（含鍋爐檢修）及臨檢工作要嚴(yán)格履行熱力工作票、手續(xù)，檢修完工后，做好設(shè)備移交手續(xù)。

12、值班人員加強(qiáng)集水井水位及對(duì)冬季檢修機(jī)組或水不檢查機(jī)組尾

水水位監(jiān)視，防止尾水水位超高，造成人員傷亡，水淹廠房事故。機(jī)組水下檢查工作必須履行工作票、工作監(jiān)護(hù)、終結(jié)制度，監(jiān)護(hù)人員不得擅離崗位。值班負(fù)責(zé)人要及時(shí)聯(lián)系梯調(diào)調(diào)節(jié)尾水閘后的水位，防止從閘板溢水。

13、做好職工熟悉設(shè)備構(gòu)造、位置、性質(zhì)操作技術(shù)的培訓(xùn)工作，提

高事故分析判斷能力，本年度組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵兩次，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)定期對(duì)班組進(jìn)行反事故演習(xí)。

14、全站職工認(rèn)真執(zhí)行廠站制定的消防管理制度，加強(qiáng)樓房區(qū)，生

產(chǎn)區(qū)的用電管理，定期對(duì)發(fā)配電設(shè)施的消防器械檢查，特別是機(jī)組消防水系統(tǒng)的檢查，針對(duì)消防器械不完備的，打報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)充。本年度進(jìn)行兩次消防學(xué)演習(xí)。

15、電站管理人員監(jiān)督維修人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家機(jī)械工器具操作規(guī)

定，廠站關(guān)于炔、氧氣使用管理規(guī)定，汽油使用規(guī)定，督促維修人員嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)定要求，防止機(jī)械

第二篇：水電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度.

故縣水電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1.目的

為進(jìn)一步落實(shí)故縣水電廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備安全,根據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(DL558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實(shí)際情況,特制定本制度

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。3.內(nèi)容

3.1本條例由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)進(jìn)行組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會(huì)審定。

3.1廠技術(shù)科專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進(jìn)行考核和保管考核結(jié)果。3.3本條例考核辦法: 3.3.1考核以分場(chǎng)(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報(bào)廠專(zhuān)職安全員處,廠技術(shù)科專(zhuān)職安全員將各單位考核結(jié)果及抽查情況匯報(bào)安委會(huì)。在次月第一周安全生產(chǎn)會(huì)議上認(rèn)定。

3.3.2安委會(huì)成員因故不能出席月安全生產(chǎn)會(huì)的,要遵守安委會(huì)評(píng)議結(jié)果。3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報(bào)的權(quán)力,凡舉報(bào)屬實(shí)者給予獎(jiǎng)勵(lì),若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。

3.3.4本條例獎(jiǎng)懲金額多少作為年終評(píng)先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過(guò)程中逐步完善修訂。

3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時(shí),以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設(shè)備缺陷的管理情況。

3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應(yīng)事實(shí)求是的及時(shí)上報(bào)廠安委會(huì),對(duì)隱瞞不報(bào),弄虛作假者,加倍處罰。

3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持安全監(jiān)察人員對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,各單位不得擅自更改和違犯。

3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會(huì)。4.事故

4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項(xiàng)規(guī)定者,均列為事故。4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護(hù)誤動(dòng)及其它災(zāi)害等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計(jì)事故。

4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。5.障礙

設(shè)備異常運(yùn)行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計(jì)為障礙。

5.1異常運(yùn)行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負(fù)荷曲線(xiàn)數(shù)值低5%以上,連續(xù)時(shí)間超過(guò)15分鐘,但未超過(guò)1小時(shí)或一臺(tái)主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時(shí)間超過(guò)15分鐘或一臺(tái)主設(shè)備出力下降至“零”。

5.2水輪機(jī)操作油壓低于2.0MPa。

5.3水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報(bào)警油位時(shí),或由于人員過(guò)失造成軸承溫度異常升高超過(guò)60℃時(shí)。

5.4發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子溫度超過(guò)極限值。5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610KV以上電氣設(shè)備因試驗(yàn)錯(cuò)誤引起的絕緣擊穿。5.7由于檢修人員過(guò)失造成發(fā)電機(jī)線(xiàn)棒或絕緣損壞。5.8發(fā)電機(jī)滅磁開(kāi)關(guān)不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速閘門(mén)故障(包括磁力啟動(dòng)器拒動(dòng)不能正常啟閉。5.10 10KV系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,或帶地線(xiàn)合閘,帶電掛地線(xiàn)(已造成事故者按事故考核。

5.11 400V系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。5.12 10KV以上線(xiàn)路跳閘(不屬我廠范圍者除外。

5.13 直流接地后2小時(shí)之內(nèi)選擇出接地點(diǎn),4小時(shí)之內(nèi)沒(méi)有消除接地者,直流中斷5分鐘者。

5.14 電機(jī)絕緣損壞。

5.15 主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停保護(hù)者,主要保護(hù)拒動(dòng)或誤動(dòng)但未構(gòu)成事故者。

5.16 通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。

5.17 通訊電源全部中斷時(shí)間超過(guò)10分鐘。5.18 運(yùn)行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑樹(shù)脂造成損失價(jià)值超過(guò)1000元至6000元或造成嚴(yán)重污染。

5.20 生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達(dá)1000元至6000元。5.21 機(jī)械加工設(shè)備損壞造成損失達(dá)1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。

5.23 起吊設(shè)備時(shí),指揮或操作不當(dāng)、錯(cuò)用起重工具造成嚴(yán)重異常者。5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。5.25 其它重大異常,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會(huì)認(rèn)定為障礙者。

5.26 未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運(yùn)行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。5.27 障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查,所在單位的安全員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。

5.28 障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實(shí)事求是的寫(xiě)出原始情況,不得隱瞞事實(shí)真象。

5.29 填寫(xiě)障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。6.異常

凡屬人員過(guò)失,監(jiān)視不嚴(yán)、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯(cuò)

誤、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時(shí),工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設(shè)備異常運(yùn)行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運(yùn)返工者,均統(tǒng)計(jì)為異常。

6.1主要輔助設(shè)備在運(yùn)行、備用、或啟動(dòng)中,因故障被迫停運(yùn)或進(jìn)行臨時(shí)檢修,但未達(dá)到障礙規(guī)定者。

6.2 一般輔助設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生主要部件損壞進(jìn)行檢修者。

6.3 備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時(shí)間投入運(yùn)行,未構(gòu)成障礙者。6.4 未按設(shè)備定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)制度進(jìn)行工作,發(fā)生問(wèn)題而未構(gòu)成障礙者。6.5 未經(jīng)上級(jí)(調(diào)度、值長(zhǎng)批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。6.6 由于人員過(guò)失,主要輔助設(shè)備的檢修工期超過(guò)計(jì)劃期限者。6.7 誤開(kāi)、停主要輔助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)該投入的閉鎖裝置誤斷開(kāi)者。

6.8 值長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人下達(dá)錯(cuò)誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。

6.9 主要輔助設(shè)備由于維護(hù)不當(dāng),致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。

6.10 由于人員過(guò)失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護(hù),自動(dòng)裝置未構(gòu)成障礙者。

6.11 主輔設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、維護(hù)者(因設(shè)備有異常情況除外。6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者。6.13 運(yùn)行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩。

6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。6.15 未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運(yùn)行設(shè)備上取用電源未造成后果者。6.16 設(shè)備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開(kāi)工者。

6.17 工作票經(jīng)值長(zhǎng)允許,安全措施已做好,檢修人員不及時(shí)開(kāi)工,致使設(shè)備退出時(shí)間超過(guò)2小時(shí)者。

6.18 運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員誤動(dòng),誤碰運(yùn)行設(shè)備,引起設(shè)備異常運(yùn)行或工作中誤拆,忘拆接線(xiàn)未造成后果者。

6.19 生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)項(xiàng)目者。6.21 設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運(yùn)行者。6.22 限位開(kāi)關(guān)裝錯(cuò),不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系統(tǒng)或設(shè)備檢修時(shí),所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時(shí)被發(fā)現(xiàn)者。6.24 未經(jīng)運(yùn)行人員同意,擅自將運(yùn)行中的主要電氣表計(jì)、自動(dòng)保護(hù)裝置停用或校驗(yàn)檢修者。

6.25 在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門(mén)、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門(mén)、表計(jì)、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴(yán)重者另定。

6.27 出于人員過(guò)失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護(hù)質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上者。

6.28 由于錯(cuò)繪圖紙,看錯(cuò)圖紙,領(lǐng)錯(cuò)材料,機(jī)械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報(bào)廢,人工達(dá)2個(gè)工作日,或材料費(fèi)用達(dá)100元以上1000元以下者。

6.29 人員過(guò)失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達(dá)100元以上或損失雖未達(dá)100元,但情節(jié)嚴(yán)重者。

6.30 在廠房?jī)?nèi)吸煙者。

6.31 明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火工作票,而擅自動(dòng)火,造成后果者另定。

6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)者。

6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。

6.34 腳手架?chē)?yán)重超載或已明顯彎曲者。

6.35 由于高空平臺(tái),腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無(wú)明顯警示,險(xiǎn)些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。

6.36 使用不合格或未經(jīng)定期檢驗(yàn)的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。

6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動(dòng)、傾斜、發(fā)生高空墜落者。6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。6.39 人站在起吊物上(必須站人時(shí)經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。6.40 應(yīng)戴而未戴安全帽者。

6.41 未設(shè)置警戒措施,又未派人看守,在有可能進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42 在搬運(yùn)較大物件時(shí),發(fā)生物件翻倒。

6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。6.44 未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。6.45 不聽(tīng)勸阻,從懸吊物下強(qiáng)行通過(guò)者。

6.46 因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47 未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動(dòng)的措施,而在轉(zhuǎn)動(dòng)部件上或轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備內(nèi)工作者。

6.48 在轉(zhuǎn)動(dòng)部件旁做維護(hù)保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險(xiǎn)些被卷入者。

6.49 轉(zhuǎn)動(dòng)部分未裝防護(hù)罩或裝后拆除防護(hù)罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車(chē)床等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及大錘時(shí)帶手套,或長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)辮未戴工作帽者。

6.51 工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動(dòng)部分絞住,未造成傷害者。6.52 車(chē)床加工件飛出但未造成傷害者。

6.53 400v及以下的電氣設(shè)備帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶負(fù)荷取、投保險(xiǎn)(規(guī)定允許的除外,帶地線(xiàn)合閘、不驗(yàn)電掛地線(xiàn)未造成障礙或400V 以上電氣系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶電掛地線(xiàn),帶地線(xiàn)合閘等未遂者。

6.54 帶負(fù)荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動(dòng)作者(包括未拉開(kāi)地刀而合進(jìn)出線(xiàn)刀閘者或帶負(fù)荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運(yùn)行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在未查明原

因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。6.56 因操作未合到位或檢修不良,10KV以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。

6.57 輔助設(shè)備操作時(shí)發(fā)生短路、接地,造成電源開(kāi)關(guān)跳開(kāi)或保險(xiǎn)熔斷。6.58 輔助設(shè)備誤切,誤送電者。

6.59 由于操作不當(dāng),使重合閘等自動(dòng)裝置動(dòng)作者。

6.60 由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)或過(guò)負(fù)荷動(dòng)作,未構(gòu)成障礙者。6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。6.62 強(qiáng)油循環(huán)變壓器投運(yùn)后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴(yán)重后果另定。6.63 自動(dòng)重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。

6.64 繼電保護(hù)發(fā)生誤整定、誤接線(xiàn)、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,保護(hù)壓板(或保險(xiǎn)誤投,忘投或誤退、忘退,運(yùn)行中誤動(dòng)、拒動(dòng)以及繼電保護(hù)試驗(yàn)時(shí)造成誤聯(lián)動(dòng),尚未構(gòu)成事故障礙者。

6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達(dá)3級(jí),24小時(shí)內(nèi)不處理者。6.66 操作或?qū)ふ抑绷鹘拥?忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。6.67 電動(dòng)機(jī)燒毀或因人員過(guò)失造成電動(dòng)機(jī)內(nèi)進(jìn)水。

6.68 主要電氣儀表和自動(dòng)裝置檢修后,投入運(yùn)行時(shí),不能正確指示 或不能及時(shí)使用,造成返工和延期使用者。

6.69 檢修后的電氣設(shè)備在投運(yùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線(xiàn),錯(cuò)接線(xiàn),未造成后果者。

6.70 電氣設(shè)備停運(yùn)檢修,漏裝接地線(xiàn)、漏掛標(biāo)示牌,投運(yùn)時(shí)漏拆接地線(xiàn),漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。

6.71 低壓開(kāi)關(guān)在運(yùn)行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備及時(shí)投運(yùn)或退出者。6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項(xiàng)目者。6.73 巡回檢查未做記錄者。

6.74 巡檢記錄未填時(shí)間、人員、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷者。6.75 巡檢工作弄虛作假者。6.76 班組無(wú)巡回檢查路線(xiàn)圖者。6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78 定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作沒(méi)有提前報(bào)出申請(qǐng)者,無(wú)故遺漏或無(wú)故拖延者。

6.79 在定期工作、預(yù)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面弄虛作假者。6.80 由于維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備異?；虬l(fā)生事故者。

6.81 其它情況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質(zhì)惡劣的失職行為。

6.82 不論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過(guò)失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費(fèi)用損失價(jià)值在100元以上300元以下均統(tǒng)計(jì)為異常。

7.獎(jiǎng)懲 7.1 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，經(jīng)分場(chǎng)、科室及 技術(shù)科提名，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)局申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)(一年一次。7.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，在改善勞動(dòng) 條件，防止工傷事故中，作出顯著成績(jī)者。7.1.2 認(rèn)真貫徹規(guī)章制度，制止違章作業(yè)，消除隱患，避免發(fā)生人 身設(shè)備事故者。7.1.3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)千次操作無(wú)差錯(cuò)，百票無(wú)異常者。7.1.4 發(fā)生事故時(shí)積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái) 產(chǎn)免受或減少損失者。7.1.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出合理化 建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著者。7.1.6 千方百計(jì)保質(zhì)保量及時(shí)解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備，對(duì)安 全做出貢獻(xiàn)者。7.1.7 在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位安全生產(chǎn)中指揮有方，措施得力，使本 單位安全生產(chǎn)取得顯著成績(jī)或無(wú)責(zé)任事故者。7.2 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)由各分場(chǎng)、科室提出請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告，經(jīng)技術(shù)科門(mén)審批，一、二 級(jí)報(bào)廠部批堆，四級(jí)報(bào)技術(shù)科門(mén)批準(zhǔn)，三、依安全獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)拔款下發(fā)。一級(jí)：能夠避免重大事故獎(jiǎng) 30 元一 300 元。二級(jí)：能夠避免一般事故獎(jiǎng) 30 元一 100 元。

三級(jí)：能夠避免障礙獎(jiǎng) 30 元一 60 元。四級(jí)：能夠避免異常獎(jiǎng) 10 元一 50 元。7.3 處罰及罰款： 7.3.1 特大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.2 重大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.3 考核事故：根據(jù)局有關(guān)安全

生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.4 統(tǒng)計(jì)事故：根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.5 設(shè)備障礙，對(duì)責(zé)任單位扣 300 一 500 元。7.3.6 責(zé)任障礙，對(duì)責(zé)任單位扣 600 一 1000 元。7.3.7 設(shè)備異常，對(duì)責(zé)任單位扣 50—100 元。7.3.8 責(zé)任異常，對(duì)責(zé)任單位扣 100—300 元。7.3.9 對(duì)事故障礙未按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，未按規(guī)定時(shí) 間寫(xiě)出報(bào)告者，扣責(zé)任單位 500 元。7.3.10 擔(dān)。7.3.11 發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失罰款 100—300 元。7.3.13 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患無(wú)故不按期整改，除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，每 項(xiàng)扣責(zé)任單位 100—500 元。7.3.13 對(duì)技術(shù)科下發(fā)的安全檢查整改通知書(shū)，無(wú)正當(dāng)理由，未按時(shí) 消除者每項(xiàng)罰款 50 元，罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。7.3.14 由于個(gè)人責(zé)任，造成違犯調(diào)度命令，調(diào)度紀(jì)律使本廠受到罰 款時(shí)對(duì)責(zé)任者罰款 100—300 元。發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故，障礙罰款的 30℅，由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承

7.3.15 由于部門(mén)(個(gè)人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟(jì)損 失，損失額在 500 元以?xún)?nèi)，視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門(mén)責(zé) 任人賠償，損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門(mén) 責(zé)任人賠償。附加說(shuō)明： 本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)修編人：

第三篇：兩措計(jì)劃

今年以來(lái)，XX縣電業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各變電站始終如一堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的方法制訂了《XX縣電業(yè)總公司變電站反事故技術(shù)措施計(jì)劃與安全勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩措”計(jì)劃），加強(qiáng)了對(duì)變電站安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，做到早布置、早安排、早落實(shí)，全力構(gòu)筑安全保障體系，實(shí)施了安全工作“六個(gè)一”活動(dòng)（即安全教育一堂課、安全提醒一句話(huà)、安全幫教一個(gè)人、安全監(jiān)督一張網(wǎng)、我為安全進(jìn)一言、處理一個(gè)安全隱患）。確?？偣景踩a(chǎn)與安全供電目標(biāo)順利完成。特編制了變電站“兩措”的實(shí)施計(jì)劃。

一、“反事故措施計(jì)劃”是有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織反事故斗爭(zhēng)的重要方法，其目的是為了在有限人力、物力和財(cái)力的條件下，優(yōu)先保證那些對(duì)消除重大不安全因素有突出作用和明顯效果的反事故組織措施和技術(shù)措施得以實(shí)現(xiàn)?；鶎泳幹频摹胺创胗?jì)劃”由安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)匯總，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)研究確定報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。企業(yè)在編制大修、更新改造和教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)“反措計(jì)劃”項(xiàng)目?jī)?yōu)先予以安排。其內(nèi)容包括：

1、上級(jí)頒發(fā)的反事故措施和事故通報(bào)；

2、技術(shù)部門(mén)提出的有關(guān)提高設(shè)備可靠性的重大技術(shù)改進(jìn)措施；

3、本單位事故報(bào)告中提出但尚未落實(shí)的重要對(duì)策；

4、消除威脅生產(chǎn)安全的設(shè)備重大隱患和缺陷的計(jì)劃；

5、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求等；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明的改進(jìn)；

7、電氣操作安全工器具的增設(shè)。

反措計(jì)劃的具體實(shí)施：

每年，各變電站將對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)本站的反事故措施計(jì)劃。

1、每季度將組織一次，針對(duì)典型設(shè)備的反事故演習(xí)。反事故演習(xí)由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，技安員組織實(shí)施，演習(xí)內(nèi)容、方式以書(shū)面形式向站長(zhǎng)匯報(bào)。

2、每年，六月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，變電站務(wù)求“安全月”活動(dòng)收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。將在本月進(jìn)行一次針對(duì)性的反事故演習(xí)。

3、每季度進(jìn)行一次變電站安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析變電站安全趨勢(shì)，研究采取本站預(yù)防事故的對(duì)策。

4、全年，變電站不定期的要求全站職工，提出安全生產(chǎn)的合理化建議。將由變電站技安員匯總，相同或相似的安全生產(chǎn)合理化建議，說(shuō)明這條建議在安全生產(chǎn)中具有普遍性，是大家共同的感受與要求，應(yīng)該引起格外的重視。月底站長(zhǎng)將以書(shū)面的形式向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、技術(shù)問(wèn)答，每人每月一題。

6、;定期向總公司安監(jiān)部匯報(bào)本站的變電安全運(yùn)行形式。

7、;定期向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇R報(bào)本站的環(huán)境安全問(wèn)題。

二、編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱(chēng)“安措計(jì)劃”），其目的主要是有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件，改造、更新各種安全工具，消除生產(chǎn)中危及人身安全的因素，防止塵、毒、噪聲等職業(yè)危害，保證職工的安全和健康。其主要內(nèi)容包括：

1、防止人身傷亡事故的對(duì)策；

2、防塵、防毒、防噪聲等的治理措施；

3、改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施；

4、人身安全防護(hù)狀況；

5、設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)狀況；

6、安全用具、起重機(jī)具、登高用具、運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。

安措計(jì)劃的具體實(shí)施：

1、為了加強(qiáng)變電站的安全運(yùn)行管理水平，消除變電運(yùn)行中誤操作和習(xí)慣性違章，危及人身安全的因素，各站應(yīng)將所有35KV隔離開(kāi)關(guān)全部上鎖。

2、提高運(yùn)行人員的可靠性是防止誤操作的一個(gè)主要方面，誤操作幾乎是違章造成的。而違

章則是人的可靠性降低的表現(xiàn)，它是多方面的原因引起的。因此，對(duì)每個(gè)事故都要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出原因，摸索規(guī)律，有針對(duì)性地采取有效的措施，特別是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和崗位培訓(xùn)。

３、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和倒閘操作制度，是防止誤操作的重要保證，也是防止誤操作的重要組織措施之一。

４、加強(qiáng)電氣誤操作的技術(shù)措施。

５、一定要不折不扣地堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析和找出誤操作的原因，制定對(duì)策，吸取教訓(xùn)，防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

６、各站應(yīng)做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及控制措施，防止人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生，在預(yù)防上狠下功夫，找出生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)加以控制，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，達(dá)到確保變電運(yùn)行安全的目的。

各變電站應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，提高責(zé)任心和安全素質(zhì)，下達(dá)“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格要求各變電站積極行動(dòng)起來(lái)，盡快組織實(shí)施，明確責(zé)任人，投入資金，限期整改到位。在反事故技術(shù)措施的計(jì)劃中，堅(jiān)持“保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全為重點(diǎn)，在“安措”計(jì)劃中，加大“開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)”力度，堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次（站）事故預(yù)想及作出解決措施的活動(dòng)，制定電網(wǎng)運(yùn)行方式，重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、用電高峰保電方案，各變電站積極落實(shí)“兩措”計(jì)劃同時(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)程，始終把“思想到位、措施到位、責(zé)任到位、規(guī)章到位、檢查到位”作為安全工作的龍頭，全方位地開(kāi)展安全活動(dòng)。對(duì)“兩措”計(jì)劃工作抓緊抓好，加大反違章力度，杜絕人身傷亡事故、大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故等，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，用健全完善的組織措施和技術(shù)措施，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

一、根據(jù)人員實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)無(wú)人值守變電站的設(shè)備情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握操作技能，組織操作人員到各個(gè)無(wú)人值守變電站進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)無(wú)人值守變電站設(shè)備的性能、使用范圍、操作方法、存放位置進(jìn)行熟悉，達(dá)到使用時(shí)人人心中有數(shù)、得心應(yīng)手、操作正確規(guī)范。

二、根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況、設(shè)備運(yùn)行情況，每月每人進(jìn)行一次事故預(yù)想，每月應(yīng)進(jìn)行一次反事故演習(xí)，進(jìn)行反事故演習(xí)時(shí)全隊(duì)人員必須參加，演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)反事故演習(xí)人員出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)，制訂以后采取的措施。杜絕次類(lèi)問(wèn)題在以后演習(xí)中再次發(fā)生。

三、針對(duì)各個(gè)無(wú)人值守變電站設(shè)備的型號(hào)不同操作方法有異，由各站對(duì)設(shè)備熟悉的人員進(jìn)行講解，提前制訂操作方案，做到全隊(duì)人員在最短的時(shí)間內(nèi)都能熟悉各個(gè)無(wú)人值守變電站設(shè)備的操作方法，杜絕誤操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、防汛期間全隊(duì)人員全體值班，做好一切防汛準(zhǔn)備，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)變電站的巡視檢查，特別是張樓變、萌山變電纜溝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)防汛設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，一旦遇到大雨臨近，確保能拿的出用的上，確保各個(gè)變電站能安全度過(guò)防汛期。

五、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部室搞好各個(gè)變電站的設(shè)備定級(jí)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行消缺，爭(zhēng)取設(shè)備一類(lèi)完好率達(dá)到100%。

六、加強(qiáng)四防工作認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真巡視設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，保證不發(fā)生設(shè)備及人身傷亡事故。控制設(shè)備異常及障礙，杜絕各種違章。在春、秋檢時(shí)積極配合檢修公司及各有關(guān)部室的工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行消缺。

七、繼續(xù)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列出整改方案，制定整改措施。

八、繼續(xù)開(kāi)展無(wú)違章班組活動(dòng)，嚴(yán)格按照無(wú)違章班組標(biāo)準(zhǔn)上的要求去工作，九、加強(qiáng)值班紀(jì)律，嚴(yán)禁值班期間飲酒，飲酒后交接班。

十、加強(qiáng)對(duì)變電站圖像監(jiān)控及調(diào)度自動(dòng)化的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好2006年的各項(xiàng)工作，繼續(xù)按照省級(jí)一流的標(biāo)準(zhǔn)去考核自己，爭(zhēng)取創(chuàng)國(guó)家一流企業(yè)全面完成和實(shí)現(xiàn)。

第四篇：電力兩措計(jì)劃

電力生產(chǎn)“兩措”計(jì)劃

電力生產(chǎn)“兩措”計(jì)劃

——摘自《電力生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》第27-32頁(yè)

安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施計(jì)劃（簡(jiǎn)稱(chēng)“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地對(duì)安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和暴露出來(lái)的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)的重要方法，是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過(guò)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

1.“安措”計(jì)劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制安措計(jì)劃的依據(jù)是國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門(mén)頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問(wèn)題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

“安措”計(jì)劃包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個(gè)方面。

（1）安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。

（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

（3）有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

（4）安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書(shū)、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

（5）其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

（二）反事故技術(shù)措施計(jì)劃編制的依據(jù)和范圍

1.“反措”計(jì)劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，企業(yè)有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施，已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍

（1）按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施；

（2）需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策；

（3）需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施；

（4）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠（局）性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。

（三）“兩措”計(jì)劃的編制和下達(dá)

1.“兩措”計(jì)劃的編制

“兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作，企業(yè)在編制大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前，必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過(guò)程中，要充分發(fā)揮各職能部門(mén)和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，按不同專(zhuān)業(yè)、不同工種、不同勞動(dòng)條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

“兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成，因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年6月份，企業(yè)在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí)，必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、工會(huì)等部門(mén)和各分場(chǎng)（工區(qū)）提出下安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。分場(chǎng)（工區(qū)）根據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本部門(mén)所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動(dòng)條件，作業(yè)環(huán)境的實(shí)際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)動(dòng)班組、職工提出初步意見(jiàn)，由分場(chǎng)（工區(qū)）匯總初審后，形成本部門(mén)的送審兩措計(jì)劃項(xiàng)目。

分場(chǎng)（工區(qū)）提出的送審“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，按照編制職責(zé)的分工，安全技術(shù)措施報(bào)企業(yè)安監(jiān)部門(mén)，反事故技術(shù)措施報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)。安監(jiān)部門(mén)根據(jù)各分場(chǎng)（工區(qū)）的安措計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算，并編制成本企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)在匯總各分場(chǎng)（工區(qū)）的“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問(wèn)題，進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，并根據(jù)下機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃，編制企業(yè)反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表，然后交安監(jiān)部門(mén)會(huì)審。安監(jiān)部門(mén)根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對(duì)策和落實(shí)情況，以及企業(yè)需要修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的情況，進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，從而使反事故技術(shù)措施更切合實(shí)際，更合理，更完善。

為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱(chēng)、類(lèi)別、措施內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目。“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專(zhuān)設(shè)費(fèi)用估算欄目，以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)，逐欄逐條加以落實(shí)，做到項(xiàng)目、時(shí)間明，責(zé)任、分工清。

“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、勞資、分場(chǎng)（工區(qū)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性，并確定計(jì)劃項(xiàng)目，所需資金來(lái)源，計(jì)劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人，然后經(jīng)企業(yè)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、總經(jīng)理）批準(zhǔn)，并在每年7月以正式文件上報(bào)省局主管部門(mén)審批。

2.“兩措”計(jì)劃編制要求

在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，要遵循輕重緩急順序的原則，同時(shí)要注重針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。

“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn)：安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線(xiàn)清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆，如設(shè)備解體大修、定期預(yù)試等。

3.“兩措”計(jì)劃的下達(dá)

在主管部門(mén)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后，如與本企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目有變動(dòng)的，或另有重大問(wèn)題需列入兩措的，則在每年12月或次年初對(duì)原制定的兩措項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）批準(zhǔn)以正式文件下達(dá)企業(yè)各部門(mén)、班組，同時(shí)上報(bào)省局備案。

4.“兩措”計(jì)劃的資金來(lái)源

“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后，要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)和技術(shù)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施所需資金，按規(guī)定積極落實(shí)好費(fèi)用的渠道，籌備資金。列入檢修計(jì)劃和技改計(jì)劃的“兩措”項(xiàng)目，由技術(shù)部門(mén)報(bào)主管部門(mén)。物資供應(yīng)部門(mén)要及時(shí)制訂供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)購(gòu)置設(shè)備的渠道。

（四）“兩措”計(jì)劃的實(shí)施

“兩措”計(jì)劃的制訂，其最終的目的是要通過(guò)付諸實(shí)施來(lái)取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場(chǎng)（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作，積極創(chuàng)造和提供條件，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，技術(shù)部門(mén)應(yīng)按安全保證體系的職能，不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作；安監(jiān)部門(mén)應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能，做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成，切實(shí)做到有始有終，以保證“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

1.“兩措”計(jì)為的執(zhí)行渠道

（1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)部門(mén)在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，分別列入各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中，安監(jiān)部門(mén)在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。

（2）凡列入日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)和計(jì)劃部門(mén)在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，列入各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中，安監(jiān)部門(mén)在制訂月度安全工作計(jì)劃時(shí)，以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門(mén)，督促其編入月度計(jì)劃。

2．“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督

為了確?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施，安監(jiān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施和完成情況。對(duì)安全影響大和施工難度大的重大項(xiàng)目要實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，確保項(xiàng)目的安全和工程質(zhì)量?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目在布置和執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安監(jiān)部門(mén)除應(yīng)及時(shí)向主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）和總工程師報(bào)告外，必須采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進(jìn)行督促，如采用開(kāi)具安全監(jiān)察通知單的形式，按職能分工進(jìn)行監(jiān)督，并與考核獎(jiǎng)懲制度掛鉤；在本企業(yè)《安全簡(jiǎn)報(bào)》上每月公布“兩措”計(jì)劃應(yīng)完成和實(shí)際完成的項(xiàng)目，便于各部門(mén)對(duì)照檢查，并在企業(yè)月度安全分析例會(huì)上提出和落實(shí)限期整改的措施。

3.“兩措”計(jì)劃在實(shí)施中的修訂和補(bǔ)充

企業(yè)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)工作的進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，如需必要的修訂和補(bǔ)充，則“反措”項(xiàng)目由技術(shù)部門(mén)、“安措”項(xiàng)目由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)歸口修訂、補(bǔ)充，經(jīng)主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師批準(zhǔn)，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。上級(jí)主管部門(mén)指定的項(xiàng)目，在變動(dòng)前必須征得其同意。

（五）“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收、評(píng)估和考核

“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收和評(píng)估工作是對(duì)項(xiàng)目完成的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安全性能是否達(dá)到應(yīng)有的效果進(jìn)行全面檢驗(yàn)的工作，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的竣工結(jié)果能否達(dá)到編制的初衷目的，因而我們必須十分重視該項(xiàng)工作。

1．“兩措”計(jì)劃的竣工驗(yàn)收和評(píng)估 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和評(píng)估工作，先由分場(chǎng)（工區(qū)）按竣工一項(xiàng)申報(bào)一項(xiàng)的原則，填寫(xiě)“兩措計(jì)劃項(xiàng)目竣工申報(bào)表”。報(bào)表欄目分為類(lèi)別、項(xiàng)目完成簡(jiǎn)述、要求完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收評(píng)估意見(jiàn)、安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)等。分場(chǎng)（工區(qū)）填表后報(bào)安監(jiān)部門(mén)，由安監(jiān)部門(mén)牽頭，會(huì)同技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)要求、安全要求和項(xiàng)目完成的及時(shí)性進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，并根據(jù)驗(yàn)收情況、存在問(wèn)題分別在竣工申報(bào)表中簽述評(píng)估意見(jiàn)，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)部門(mén)主管審核，報(bào)經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）批準(zhǔn)，項(xiàng)目的實(shí)施方告終結(jié)。對(duì)于安全技術(shù)措施中的有關(guān)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品方面項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)估，安監(jiān)部門(mén)應(yīng)會(huì)同工會(huì)和采購(gòu)部門(mén)對(duì)用品的安全性和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可發(fā)放使用。

每后一個(gè)月內(nèi)安監(jiān)部門(mén)應(yīng)對(duì)本“兩借”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成主要原因以及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

2.“兩措”計(jì)劃的考核

鑒于“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項(xiàng)目實(shí)施的及時(shí)性、安全性和質(zhì)量，必須運(yùn)用安全考核與獎(jiǎng)懲手段，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在企業(yè)安全考核制度中確定。

（1）獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估意見(jiàn)、項(xiàng)目的大小、施工的難度和完成的及時(shí)性，由安監(jiān)部門(mén)逐項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目主辦單位提出獎(jiǎng)勵(lì)額度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在月度獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。其資金來(lái)源在安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。

（2）扣罰

1）“兩措”計(jì)劃在年終總結(jié)時(shí)，由安監(jiān)部門(mén)按實(shí)際未完成項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目主辦單位進(jìn)行扣罰。對(duì)由于特殊原因確實(shí)無(wú)法完成的項(xiàng)目酌情或免于考核。

2）對(duì)已安排而未及時(shí)實(shí)施的項(xiàng)目，在安監(jiān)部門(mén)開(kāi)具安全監(jiān)察通知單后仍未按要求執(zhí)行的，則按通知單對(duì)項(xiàng)目主辦單位考核。

3）對(duì)已執(zhí)行的項(xiàng)目，驗(yàn)收前由于質(zhì)量和安全性嚴(yán)重達(dá)不到要求且整改不力，或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類(lèi)事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核），則對(duì)項(xiàng)目主辦單位進(jìn)行考核。驗(yàn)收后如發(fā)生此類(lèi)不良后果的，則同時(shí)對(duì)參加驗(yàn)收的部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

上述扣罰由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在月度獎(jiǎng)中扣除。

第五篇：發(fā)電廠“兩措”計(jì)劃管理辦法

“兩措”計(jì)劃管理辦法

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本辦法規(guī)定了國(guó)電大寨水力發(fā)電廠“兩措”計(jì)劃管理內(nèi)容和要求，組織實(shí)施等。本辦法適用于國(guó)電大寨水力發(fā)電廠。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》 《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司反事故措施管理辦法》

3．管理內(nèi)容和要求

3.1反事故措施計(jì)劃：

3.1.1反事故措施計(jì)劃的目的：反事故措施計(jì)劃的目的是消滅電力生產(chǎn)運(yùn)行中存在的不安全因素，改變反事故斗爭(zhēng)的被動(dòng)局面。消除可能發(fā)生的隱患為對(duì)象，做到有重點(diǎn)、有系統(tǒng)、有計(jì)劃地消滅事故。

3.1.2反事故措施計(jì)劃： 3.1.2。

定月度工作計(jì)劃時(shí)，必須保證完成當(dāng)月的反事故措施計(jì)劃項(xiàng)目，因此，月度計(jì)劃應(yīng)首先完成反事故措施計(jì)劃項(xiàng)目。

3.1.5反事故措施計(jì)劃的監(jiān)督：

3.1.5.1安生部應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）監(jiān)督各部室(公司)、部門(mén)將所有應(yīng)定計(jì)劃的反事故措施計(jì)劃項(xiàng)目一個(gè)不漏的列入年、季、月度計(jì)劃內(nèi)。

3.1.5.2安生部應(yīng)定期和不定期地檢查各部室(公司)、部門(mén)反事故措施計(jì)劃完成情況及措施效果，對(duì)措施效果逐項(xiàng)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）報(bào)告，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）給予表?yè)P(yáng)、批評(píng)。

3.1.5.3反事故措施計(jì)劃由安生部應(yīng)按季、年做出完成情況的總結(jié)，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司。3.2各級(jí)人員在執(zhí)行反事故措施計(jì)劃中應(yīng)負(fù)的責(zé)任：

3.2.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)批準(zhǔn)廠反事故措施計(jì)劃，解決保證完成措施計(jì)劃的材料、資金問(wèn)題。3.2.2生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)反事故措施計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作，解決執(zhí)行計(jì)劃的各部門(mén)平衡問(wèn)題，組織技術(shù)部門(mén)解決保證完成計(jì)劃的技術(shù)問(wèn)題。

3.2.3執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，并保證計(jì)劃的完成和質(zhì)量。

3.2.4安生部在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下提出反事故措施計(jì)劃的編制要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部室(公司)、部門(mén)完成計(jì)劃及對(duì)執(zhí)行結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

3.2.5安生部參加編制反事故措施計(jì)劃和負(fù)責(zé)解決反事故措施計(jì)劃的技術(shù)問(wèn)題，并保證在提出各種計(jì)劃時(shí)不漏掉反事故措施計(jì)劃項(xiàng)目。

3.2.6供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)提供反事故措施計(jì)劃項(xiàng)目所需的材料。3.3安全勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃：

3.3.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的目的：安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)的目的是為了給職工創(chuàng)造和改善勞動(dòng)條件，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康。凡以防止傷亡事故或預(yù)防職業(yè)病為主要目的的設(shè)備改進(jìn)及新設(shè)備的投運(yùn)等措施均屬安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施范圍。3.3.2安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制：

3.3.2.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，由各部室(公司)、部門(mén)提出本部門(mén)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目，召開(kāi)有基層工會(huì)主席參加的會(huì)議進(jìn)行討論、研究，并報(bào)送廠安生部進(jìn)行審核，安生部以此為據(jù)擬定全廠的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）審核，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)送廠工會(huì)委員會(huì)一份。

3.3.2.2由廠長(zhǎng)召集安生、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生等部門(mén)會(huì)同廠工會(huì)共同討論提出全廠的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，(屬集團(tuán)公司管理項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn))報(bào)集團(tuán)公司備案。