第一篇：城建局年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

**區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理局今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督支持下，以十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和《政府工作報(bào)告》精神，以**區(qū)二次創(chuàng)業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)富裕**、平安**、生態(tài)**為目標(biāo)，為建設(shè)開放**、文明**營造良好的人居環(huán)境、和諧的招商引資氛圍，牢牢把握服務(wù)大局理念，扎實(shí)開

展城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年工作回顧

一、采煤治沉及棚戶區(qū)改造工作依法認(rèn)定。

本溪市采煤沉陷區(qū)治理工程及棚戶區(qū)改造工程共涉及我區(qū)5宗建設(shè)用地，占地面積136.59公頃。采煤治沉臥龍、程家和新立屯征地動(dòng)遷工作現(xiàn)已結(jié)束，全面開始施工。臥龍村一期工程主體工程建設(shè)基本結(jié)束，二期工程已進(jìn)入施工階段。程家10萬平方米第一期工程已完成，第二期主體工程已完成主體砌筑，轉(zhuǎn)入內(nèi)部施工階段。臥龍村和大峪村的全部建筑施工預(yù)計(jì)年底結(jié)束。唐家棚戶區(qū)動(dòng)遷工作已經(jīng)完成80，榮山棚戶區(qū)動(dòng)遷達(dá)50以上。在房屋拆遷認(rèn)定工作中，我局堅(jiān)持原則，依法認(rèn)定，堅(jiān)決抵制發(fā)動(dòng)遷財(cái)行為，繼在程家無償拆除持假產(chǎn)權(quán)證及搶建房屋1800平方米之后，又在新立屯和唐家房屋認(rèn)定工作中對(duì)30余戶持假產(chǎn)權(quán)證房屋未予認(rèn)定，拆除房屋1500余平方米，上述兩項(xiàng)為國家節(jié)省資金450余萬元。房屋產(chǎn)權(quán)滅籍做到及時(shí)準(zhǔn)確，即認(rèn)即滅，保證“一號(hào)拆遷工程”順利實(shí)施。

二、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作

㈠環(huán)境衛(wèi)生方面

1、市區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，無論是公辦還是民辦，堅(jiān)持一掃常保。對(duì)重點(diǎn)部位如長江購物廣場，消防三角地，學(xué)校周邊等造臟嚴(yán)重的地方，抽調(diào)人員和車輛加大清掃、保潔、清運(yùn)工作力度，實(shí)行夜間二次收集，以減少二次污染和積存，全年共清運(yùn)殘土4200余噸，垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清。大力開展凈化環(huán)境、愛護(hù)家園教育，克服不文明陋習(xí)，在清明節(jié)、七月十五前廣泛宣傳，效果明顯。在1—10月份環(huán)衛(wèi)行業(yè)檢查評(píng)比中，我區(qū)排名首位。

2、注重城鄉(xiāng)結(jié)合部和鎮(zhèn)街的環(huán)境治理。春節(jié)過后，我們即對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和各鎮(zhèn)街的越冬垃圾清理做了總體安排，借助于清潔月活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)居民和社會(huì)各單位盡義務(wù)，盡職責(zé)，全面清理，以臥龍一級(jí)路沿線，崔家哨，臥三線的絹紡段和牛心臺(tái)中心路為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)千余人，耗資8萬多元對(duì)48處重點(diǎn)部位清運(yùn)出8000余噸越冬垃圾。

3、創(chuàng)新機(jī)制，臥龍鎮(zhèn)、牛心臺(tái)街道辦事處衛(wèi)生管理實(shí)行市場化運(yùn)作。一年來，在鎮(zhèn)、街配置垃圾運(yùn)輸車輛上，我局與兩鎮(zhèn)一街以1：1的形式共出資16萬余元配置垃圾運(yùn)輸車9臺(tái)，為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的長效管理打下良好基礎(chǔ)。目前，臥龍鎮(zhèn)、牛心臺(tái)街道辦事處組建的環(huán)境清潔公司已上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)村民生活垃圾日產(chǎn)日清，正在向城市化管理靠近，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。對(duì)本桓一級(jí)路兩側(cè)企、事業(yè)單位、工商業(yè)戶簽訂“門前三包”責(zé)任書116份，針對(duì)各家存在問題下達(dá)整改通知書100余份，自行整改和鎮(zhèn)城管所督促整改效果良好。在省來溪兩次檢查中，受高度評(píng)價(jià)。兩鎮(zhèn)一街專業(yè)垃圾運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè)已經(jīng)完成，較好的清理本區(qū)域內(nèi)垃圾，衛(wèi)生情況已達(dá)到城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)上我們采取一是向上爭取資金，二是自己積極籌措資金的辦法來解決基礎(chǔ)設(shè)施差和不足的問題。通過努力，更新了城管局環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸隊(duì)車輛3臺(tái)，耗資80000余元維修車輛23臺(tái)、垃圾架41個(gè)，新啟動(dòng)紫金路垃圾周轉(zhuǎn)站1個(gè)，全區(qū)新進(jìn)戶小區(qū)全部實(shí)行袋管理，達(dá)4300余戶，在臥龍一級(jí)路兩側(cè)沿線等處新建垃圾點(diǎn)38個(gè)，有效規(guī)范了村民亂倒垃圾的不良行為；在村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，支持鎮(zhèn)街、村新修柏油路4條19公里；水泥路4條5.6公里；建橋2座。

㈡市容市貌整治工作管理水平穩(wěn)步提高

1、充分運(yùn)用“門前三包”為載體，強(qiáng)化市容管理，年初與區(qū)域內(nèi)各單位簽訂責(zé)任狀1500份，簽約率達(dá)99，擺花設(shè)景3.5萬余盆，協(xié)調(diào)駐區(qū)學(xué)校，出動(dòng)學(xué)生2000余人次清理亂貼亂畫12萬余張，清理三堆五亂180余處，清理不規(guī)范條幅廣告600余件。每月向各辦事處撥付近千元，專項(xiàng)用于清理主次路小招貼。

2、認(rèn)真辦理代表提案，規(guī)范管理露天市場。我局現(xiàn)開辦露天市場三處（小華山、育紅、西勝），針對(duì)市場內(nèi)存在的各種問題，實(shí)行市場目標(biāo)責(zé)任掛牌管理，設(shè)立專職管理員和衛(wèi)生清掃員，對(duì)業(yè)戶實(shí)行劃線定位擺放經(jīng)營，減少遏制占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)市場內(nèi)垃圾及時(shí)清掃清運(yùn)，清理拆除亂搭棚30余處，重點(diǎn)整治市場口部出槽問題，對(duì)個(gè)別不守規(guī)則的業(yè)戶從重處理。西勝市場晚看到7時(shí)，小華山早市向市場內(nèi)推進(jìn)20米。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)退路進(jìn)廳工作，如育紅市場經(jīng)與博林開發(fā)聯(lián)系可于本年內(nèi)進(jìn)廳。西勝市場已與鐵麟和九鼎藥業(yè)集團(tuán)聯(lián)系，有望與明年實(shí)施。

3、配合產(chǎn)權(quán)部門對(duì)北光路、勝利路、紫金路、文化路兩側(cè)建筑進(jìn)行粉飾，加強(qiáng)對(duì)勝利路兩側(cè)牌匾廣告規(guī)范管理工作，市容市

貌在市專項(xiàng)檢查中均達(dá)標(biāo)。

4、防汛機(jī)制進(jìn)一步完善，除運(yùn)雪工作全面安排部署。在汛期來臨之前，城防辦提前組織部署工作，全面排查險(xiǎn)情險(xiǎn)段，責(zé)任落實(shí)到位，明確了搶險(xiǎn)逃險(xiǎn)措施、路線等相關(guān)問題。防汛期城防辦共發(fā)放編織袋3500余條，督促產(chǎn)權(quán)單位修補(bǔ)險(xiǎn)墻4處200延長米，拆除危房2處，清理邊溝150延長米，出車為辦事處清運(yùn)淤泥200余噸。

在今年連降暴雨期間，城市防汛工作經(jīng)受住了考驗(yàn)，安全度汛。目前全區(qū)除運(yùn)雪工作已部署完畢。

㈢綠化美化工作

1、超額完成植樹、栽花種草任務(wù)，栽喬木1.14萬株，灌木0.15萬墩，新建草坪2.5萬平方米，城區(qū)新增綠地5.24萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)42，人均占有綠地面積達(dá)6.9平方米。

2、治理小開荒1.3萬平方米，栽花、擺花5萬余株。

3、注重綠化精品景點(diǎn)的建設(shè)，鞏固和新創(chuàng)建景點(diǎn)6處，如紅星園、楓葉園、迎賓園等植物造型形象逼真，本溪電視臺(tái)分別以遼東風(fēng)采和山城整景人做了專題報(bào)道。新改建的名門酒店綠地管護(hù)理念獲市好評(píng)，并在全市同行中召開現(xiàn)場會(huì)推廣。

4、抓花園式單位創(chuàng)建工作。我們每年都在努力探索城市綠化管理新方式、新方法，加強(qiáng)附屬綠地建設(shè)管理，今年新創(chuàng)省、市級(jí)花園式單位（小區(qū)）5家，其中省級(jí)2家。堅(jiān)持城市綠化監(jiān)察工作制度，嚴(yán)格制止或查處侵綠占綠行為。護(hù)林防火工作組織到位、管理到位，嚴(yán)格控制了小開荒和引火種上山，實(shí)現(xiàn)了城周山林無火險(xiǎn)火災(zāi)發(fā)生，有效地保護(hù)了山林植被。

㈣、城鄉(xiāng)精神文明共建方面

我局與高臺(tái)子鎮(zhèn)塔峪村結(jié)成精神文明共建對(duì)子以來，多次深入塔峪村與村兩委會(huì)班子研究共建活動(dòng)，制定了《**區(qū)城管局與塔峪村共建精神文明活動(dòng)工作規(guī)劃》，對(duì)該村精神文明工作發(fā)展作了詳細(xì)規(guī)劃。為了更好的促進(jìn)村民生活生產(chǎn)工作，在春耕階段，我局出資、捐款共7000余元，將購買的化肥及扶貧款送到貧困戶手中，解決了他們的生活生產(chǎn)難題；九月份，投資投料近1.5萬元修建橋梁一座，幫助村民災(zāi)后重建家園，深受村民歡迎。

㈤、切實(shí)解決職工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題。

在2004年3月城建局為職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)之前，仍有部分職工醫(yī)藥費(fèi)未報(bào)銷。2005年，城管局領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)這一歷史遺留下的頑疾，積極籌措資金，縮減開資，共為職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)達(dá)11萬元，受到職工的贊揚(yáng)。

㈥、積極改善辦公環(huán)境，充分體現(xiàn)人文主義。

為更好適應(yīng)現(xiàn)代化辦公，我局出資近4萬元為業(yè)務(wù)科室配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，并與因特網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享。由于基層單位辦公用房和職工休息處所年久未修，部分保潔隊(duì)辦公室難以正常辦公，為改變這一狀況，城建局出資7萬元對(duì)北地保潔隊(duì)和體育保潔隊(duì)的辦公房屋進(jìn)行整修，還特別增設(shè)了2處浴池，方便了職工在勞累一天后，洗去疲憊。充分體現(xiàn)了在關(guān)注職工工作的同時(shí)，同樣關(guān)心著職工的健康。

㈦、積極開展招商引資工作，全力支持招商引資項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)各辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目，在各項(xiàng)收費(fèi)政策和建房審批、周邊環(huán)境整治及辦理相關(guān)手續(xù)上做到了主動(dòng)熱情服務(wù)和大力支持，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年為各鎮(zhèn)街招商項(xiàng)目減免各項(xiàng)收費(fèi)達(dá)10余萬元。

㈧、其它工作。人事、工資、檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計(jì)劃生育等工作按國家方針政策認(rèn)真執(zhí)行，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，各項(xiàng)收費(fèi)支出嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行。社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)工作按上級(jí)主管部門要求認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真及時(shí)解決熱點(diǎn)問題等各項(xiàng)公益性社會(huì)活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效益，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了條件。在“抗戰(zhàn)勝利60周年大合唱”中，全局干部職工思想素質(zhì)、競爭意識(shí)進(jìn)一步提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展取得了全面性進(jìn)步。

主要作法

——明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。年初，局按照市區(qū)兩級(jí)政府的工作要求，局班子認(rèn)真研究和制定了全年工作指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)，并與局各部門簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任狀，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各部門，實(shí)行目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰和政績考評(píng)。局各業(yè)務(wù)部門根據(jù)全年工作任務(wù)分別制定工作計(jì)劃方案及工作考核辦法，將工作任務(wù)分解落實(shí)到人，做到責(zé)任明、目標(biāo)清，從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

——精心組織、扎實(shí)工作。根據(jù)局統(tǒng)一部署、周密策劃，局環(huán)衛(wèi)、城管、綠化、村鎮(zhèn)各部門在開展“清潔月”、“冬季除雪”、“門前三包”、“城鄉(xiāng)綜合整治”等活動(dòng)中，組織到位，措施到位，總體工作實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。在工作中克服困難，科學(xué)安排，最大限度調(diào)動(dòng)各部門積極性。在整體工作中能夠互相配合、互相支持，體現(xiàn)出全局一盤棋的整體意識(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作。

——依法行政、接受監(jiān)督。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《共產(chǎn)黨員監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《十六屆四中全會(huì)》精神等，積極推行政務(wù)公開，凡應(yīng)公開的做到一律公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)人大代表、政協(xié)委員提案辦理，在辦結(jié)率、滿意率上功夫。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)人大視察意見，接受工作監(jiān)督、法律監(jiān)督，從而促進(jìn)了我局依法行政水平，有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為建立廉政、勤政的政府機(jī)關(guān)提供了保證，使各項(xiàng)工作更加制度化、法制化、規(guī)范化。

——加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過開展了爭創(chuàng)文明科室活動(dòng)，建立服務(wù)公約“首問制”，做到文明辦公。干部培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)、使用年輕干部，為他們壓擔(dān)子、派任務(wù)、搭建展示能力的舞臺(tái)。通過《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核辦法》、《黨員年終考核管理辦法》實(shí)施，進(jìn)一步展現(xiàn)了城建人良好風(fēng)月貌。

回顧一年的工作歷程，我們更加深刻體會(huì)到，我們每前進(jìn)一個(gè)腳步，都離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫拿恳淮纬删?，都凝聚著全局干部職工的辛勤汗水。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的意識(shí)到在“**二次創(chuàng)業(yè)”的征程上，我們工作還存在差距，一是思想需要進(jìn)一步解放，提高創(chuàng)新意識(shí)；二是增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)理念，在創(chuàng)建和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)上要有所提高；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，在學(xué)習(xí)工作中提高自己；四是解決歷史遺留問題產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素有一定難度。以上這些都是城鄉(xiāng)發(fā)展中要加以改進(jìn)解決的問題。

2006年工作要點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神，以創(chuàng)建和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，牢牢把握服務(wù)大局，緊緊圍繞提高城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平，努力創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為擴(kuò)大招商引資、加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步而努力奮斗。

總體工作目標(biāo)：堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和提高人民生活質(zhì)量為中心，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，滿足城市建設(shè)改造和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；堅(jiān)持長效性管理，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，努力解決與人民相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；堅(jiān)持美化山城，加強(qiáng)綠化建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美的城市生活空間；強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，發(fā)揮城區(qū)東擴(kuò)優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，全面促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

具體工作任務(wù)

（一）市容管理工作

1、認(rèn)真落實(shí)市委九屆七次全會(huì)精神，積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、綠化公用事業(yè)改革，逐步建立起運(yùn)作市場化、管理企業(yè)化的城市管理新機(jī)制；

2、強(qiáng)化村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，做好市規(guī)劃區(qū)以外的各村莊的規(guī)劃編制前期工作；

3、貫徹實(shí)施行政許可法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批和驗(yàn)收程序。做好牛心臺(tái)地區(qū)封戶令解除后的更換產(chǎn)權(quán)證工作；

4、利用優(yōu)勢(shì)，借力而行，積極主動(dòng)參與新區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)。

5、鞏固“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)”工作成果，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境管理水平；推動(dòng)露天市場退路進(jìn)廳工作；

6、繼續(xù)抓好綠化美化工程，城區(qū)新增綠化面積5萬平方米，創(chuàng)造省、市級(jí)花園式單位和綠化精品景點(diǎn)各3—5個(gè)；

7、搞好“兩鎮(zhèn)一街”環(huán)境衛(wèi)生管理工作，實(shí)現(xiàn)高臺(tái)子鎮(zhèn)衛(wèi)生管理市場化運(yùn)作。

8、全力支持各鎮(zhèn)、街招商引資工作，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)選址、動(dòng)遷安置、報(bào)批手續(xù)等相關(guān)事宜做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

（二）、采煤治沉及棚戶區(qū)改造工作

1、充分調(diào)動(dòng)人員積極性，做好牛心臺(tái)地區(qū)采煤治沉政策宣講、組織基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)好拆遷部門的關(guān)系，發(fā)揮自身作用，克服厭戰(zhàn)情緒，為征地拆遷工作提供基本保證。

2、堅(jiān)持原則、依法行政。力爭在牛心臺(tái)及唐家地區(qū)有效控制偽造證件及搶建房屋，繼續(xù)加強(qiáng)打假力度，進(jìn)一步遏止非法發(fā)動(dòng)遷財(cái)?shù)男袨椤?/p>

3、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。做好拆遷房屋的登記、滅籍統(tǒng)計(jì)及建筑、人口、回遷量的統(tǒng)計(jì)，為今后配備相關(guān)組織做好前期準(zhǔn)備。

工作措施及要求

——加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想才能大解放，要充分認(rèn)識(shí)到振興東北老工業(yè)基地對(duì)本溪發(fā)展的機(jī)遇、**區(qū)發(fā)展的機(jī)遇、城建局發(fā)展的機(jī)遇，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，敢做敢為，敢于在決策上解放思想，以發(fā)展為原則，以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，大力營造經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、狠抓責(zé)任落實(shí)。按照年度目標(biāo)和計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部貫徹分工負(fù)責(zé)制，量化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

——精心組織、扎實(shí)工作。全局要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大局，確立實(shí)干意識(shí)、苦干精神，以管理求發(fā)展，向管理要質(zhì)量，切實(shí)保證組織管理工作到位。結(jié)合各項(xiàng)工作目標(biāo)，一切以有利于工作和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，大力提倡整體意識(shí)，團(tuán)結(jié)氛圍、實(shí)干精神，聯(lián)動(dòng)到位，配合默契，整體推動(dòng)工作，確保各項(xiàng)工作的完成。

——加強(qiáng)考核、搞好評(píng)比。力求從建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的高度，進(jìn)一步完善考核評(píng)比，以高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點(diǎn)，著力抓好定期檢查評(píng)比，力戒干好干壞一個(gè)樣，實(shí)行評(píng)優(yōu)促差、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)局部門、隊(duì)、所評(píng)比實(shí)行末位淘汰制，切實(shí)提高各項(xiàng)工作運(yùn)行質(zhì)量和工作效率。

——加強(qiáng)民主法制建設(shè)，自覺接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。從加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)入手，加強(qiáng)政治理論教育、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、法制知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高依法管理、依法行政水平，全力建立依法管理、依法行政的文明管理機(jī)關(guān)，加大政務(wù)公開力度，完善服務(wù)監(jiān)督、制約機(jī)制，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證我局各項(xiàng)工作依法公正。

總之，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”思想和黨的十六屆五中全會(huì)為指導(dǎo)，以扎實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)的斗志帶領(lǐng)全局廣大黨員干部職工群眾，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)，為構(gòu)建“開放**、富裕**、生態(tài)**、平安**、文明**”五位一體的和諧**加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境而努力奮斗。

第二篇：城建局工作計(jì)劃

“十五”期間，建管系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十五”規(guī)劃，城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作大踏步發(fā)展，城市環(huán)境面貌日新月異。

“十五”期間，城市規(guī)劃管理體系進(jìn)一步完善，研究編制了四方分區(qū)規(guī)劃和五大片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。城市建設(shè)管理共計(jì)完成投資約5.3億元，城市道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均有了突破性進(jìn)展；城市管理水平有了較大提高。建管事業(yè)取得長足發(fā)展，先后獲得青島市市政工程設(shè)施管理工作先進(jìn)單位、青島市建筑業(yè)先進(jìn)單位、城市綠化先進(jìn)集體、青島市建設(shè)系統(tǒng)依法行政工作先進(jìn)單位、城市環(huán)境“三項(xiàng)整治”工作先進(jìn)單位、青島市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

第一部分 成就與經(jīng)驗(yàn)

一、“十五”期間取得成就

（一）城市規(guī)劃“龍頭”作用不斷增強(qiáng)，城市新框架初步構(gòu)筑

理順了城市規(guī)劃管理體制，強(qiáng)化了城市規(guī)劃的科學(xué)性。積極開展分區(qū)規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的修編工作，完成了東、西、南 北、中五大功能片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，基本建立了分區(qū)規(guī)劃、控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)相互銜接的規(guī)劃體系和公眾參與、專家評(píng)審、政府決策的規(guī)劃審批機(jī)制，為城區(qū)大框架布局的展開和實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了城市建設(shè)的實(shí)施。

（二）城市建設(shè)速度明顯加快，城市功能不斷完善

區(qū)委、區(qū)政府成立了城市建設(shè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究城市開發(fā)建設(shè)中的重大事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決城市建設(shè)中遇到的各種困難和問題，保證城市開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)，“十五”期間，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)”的要求，加大了對(duì)城市建設(shè)的投入，城區(qū)功能不斷增強(qiáng)。城區(qū)交通功能得到了長足的發(fā)展，完成了沙土路改造，綜合整治了瑞昌路等11條超期服役主次干道；公共服務(wù)功能日趨完善，對(duì) 2.5萬戶居民進(jìn)行了自來水一戶一表改造；生態(tài)發(fā)展功能逐步增強(qiáng)，先后實(shí)施了山頭及主要道路綠化、河道綜合治理等工程，新建公共綠地64.4萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到29%。完成了汽車貿(mào)易大道的建設(shè)，實(shí)施了城市亮化、小街小巷整治等一批改善城區(qū)環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量的民心工程。

（三）城市管理體制機(jī)制逐步完善，城市管理和城管執(zhí)法水平明顯提高

按照依法治區(qū)、重心下移、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分別于XX年、XX年根據(jù)市有關(guān)城管體制改革要求，進(jìn)行了兩次大規(guī)模的城市管理體制改革，承接好市下放下來的城市管理權(quán)限。全面推行城市管理轄區(qū)責(zé)任制。按照責(zé)權(quán)對(duì)等、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，重新調(diào)整區(qū)、街兩級(jí)城市管理職責(zé)，成立了區(qū)城市管理工作指揮聯(lián)動(dòng)中心，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)的城市管理工作；加強(qiáng)街道“塊塊”管理職能，初步建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的全社會(huì)管理、全過程控制、全行業(yè)覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。大力治理城市管理中的難點(diǎn)頑癥，連續(xù)幾年組織開展了大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，對(duì)占路經(jīng)營、亂貼亂畫、運(yùn)輸灑漏、戶外廣告、違法建筑等問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治活動(dòng)，解決了一大批群眾反映強(qiáng)烈的、影響市容市貌的問題。充分發(fā)揮城管執(zhí)法隊(duì)伍作用，圓滿完成了創(chuàng)建文明城市以及全市科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)等重大會(huì)議、節(jié)慶、迎檢等環(huán)境保障任務(wù)，城管行政執(zhí)法部門綜合執(zhí)法水平不斷提高。

（四）房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，居民居住水平明顯提高

“十五”期間，舊城和城中村改造步伐加快，配套設(shè)施逐步健全，累計(jì)開工建設(shè)住宅213萬平方米，竣工住宅127萬平方米；全區(qū)有73個(gè)小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理，居民居住條件和環(huán)境明顯改善。

（五）法制建設(shè)逐步完善，依法行政水平不斷提高

嚴(yán)格按照《青島市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《青島市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《青島市城市管理監(jiān)察規(guī)定》等法規(guī)和政府規(guī)章，依法履行城市管理職責(zé)。進(jìn)一步精簡理順了行政許可事項(xiàng)，建立健全了各項(xiàng)許可公開監(jiān)督制度，建立了建設(shè)執(zhí)法責(zé)任制等，逐步適應(yīng)了依法行政的要求。健全了培訓(xùn)教育機(jī)制，執(zhí)法隊(duì)伍不斷充實(shí)完善，建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法人員持證率100%。

（六）政治文明和精神文明建設(shè)碩果累累

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，切實(shí)落實(shí)“提高黨的執(zhí)政能力”的各項(xiàng)要求，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和廉政報(bào)告、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、責(zé)任追究制度，教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系逐步完善。深入開展了深化“五項(xiàng)工程”、創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”、“雙學(xué)三創(chuàng)”、“三快一提高”、“三訪談”和“爭創(chuàng)高績效機(jī)關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”等活動(dòng)，認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案及“市民月”市民建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從社會(huì)和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事、解難題，各部門、單位和全體黨員干部以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、一流的工作效率、一心一意促發(fā)展，推動(dòng)了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

五年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建管系統(tǒng)攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏，完成或超額完成了“十五”規(guī)劃的主要指標(biāo)和任務(wù)。這些成績是建管系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)決策，加快改革開放步伐、不斷創(chuàng)新、努力提高服務(wù)水平的結(jié)果；是建管系統(tǒng)開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，勇于進(jìn)取的結(jié)果。主要經(jīng)驗(yàn)是：

——始終堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，努力縮小南北差距，不斷提高城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平；

——始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力完善城市建設(shè)管理的體制和機(jī)制，為建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力；

——始終堅(jiān)持開放和市場化道路，不斷拓寬投融資渠道，促進(jìn)建管各項(xiàng)事業(yè)的健康、快速發(fā)展；

——始終堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，規(guī)范建管系統(tǒng)從政行為，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾利益；

——始終堅(jiān)持把政治文明和精神文明建設(shè)擺在突出位置，造就了一支政治合格、思想解放、作風(fēng)頑強(qiáng)、執(zhí)行有力、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

第二部分 形勢(shì)與目標(biāo)

一、面臨的形勢(shì)

（一）建管事業(yè)發(fā)展存在的突出矛盾和問題

面對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新要求，建管事業(yè)的發(fā)展還存在一些突出的矛盾和問題亟待解決，主要表現(xiàn)在：城市建設(shè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，適度超前發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮，城建投融資體制改革不到位，融資渠道不寬，資金投入不足，制約了一些涉及國計(jì)民生的重大項(xiàng)目的實(shí)施；城市管理長效機(jī)制還未完全落實(shí)到位等等。

（二）建管事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展面臨良好的戰(zhàn)略機(jī)遇期

市委、市政府確定了建設(shè)“全國重點(diǎn)中心城市”和“世界知名特色城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，“三件大事”之一的構(gòu)筑特色鮮明的現(xiàn)代化國際大城市框架全面展開，我市創(chuàng)建全國文明城市、生態(tài)市，迎接2013年奧帆賽的工作全面展開并取得了顯著成果，這將最大限度地凝聚和調(diào)動(dòng)全區(qū)及社會(huì)各方面力量，為加快推進(jìn)我區(qū)建管事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

“xxx”期間，是我市完成現(xiàn)代化大城市框架建設(shè)、縮小南北差距、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，我區(qū)建管事業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，必須適應(yīng)環(huán)境與形勢(shì)變化的要求，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建管事業(yè)發(fā)展全局，全面貫徹黨的xx大以來的路線方針政策，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“七大板塊”經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局和“東建、西聚、南興、北新、中優(yōu)、外拓”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，深入推進(jìn)城管體制改革，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)建管各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。

三、發(fā)展目標(biāo)

——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完成城區(qū)東西部路網(wǎng)、管網(wǎng)配套；全面形成城區(qū)“五縱四橫一環(huán)”路網(wǎng)框架，主、次干道結(jié)構(gòu)比例合理，市政道路超期服役率降到35％以下；城市供熱、燃?xì)獾饶茉礉M足生產(chǎn)、生活需要，潔凈能源得到大范圍推廣；對(duì)符合改造條件的居民樓全部進(jìn)行自來水一戶一表改造；生態(tài)城區(qū)建設(shè)取得新突破，城市環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化，綠化水平不斷提高，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到35％，城市生活垃圾分類收集率達(dá)到50％。

——城市管理。優(yōu)化城市管理系統(tǒng)，形成結(jié)構(gòu)合理的城管體制；完善城市管理綜合考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城市管理保障體系；實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法的法制化、規(guī)范化、科技化，塑造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法為民、服務(wù)熱情”的城管執(zhí)法隊(duì)伍；提高管理手段科技含量，建立起信息化城市管理體系；抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，切實(shí)改善人居環(huán)境。

——房地產(chǎn)業(yè)。全區(qū)計(jì)劃竣工住宅400萬平方米，著力增加面向中低收入家庭的中低價(jià)位、中小套型住房供應(yīng)，切實(shí)改善群眾住房條件。大力開展示范住宅小區(qū)創(chuàng)建工作，突出人性化設(shè)計(jì)，力爭創(chuàng)建國家康居示范工程1－2個(gè)，市級(jí)示范住宅小區(qū)8-10個(gè)，提升住宅產(chǎn)業(yè)整體品質(zhì)。加快舊城和城中改造步伐，基本完成13個(gè)城中村和46個(gè)片區(qū)的舊城的改造任務(wù)，改善城市面貌。

——建設(shè)法治。城市建設(shè)和管理法規(guī)體系基本健全；公正透明、行為規(guī)范、廉潔高效的行政管理體制基本形成；執(zhí)法責(zé)任制全面推行，依法行政水平明顯提高；建管行業(yè)從業(yè)人員知法、守法意識(shí)明顯增強(qiáng)；層級(jí)監(jiān)督和專門監(jiān)督明顯加強(qiáng)。

第三部分 任務(wù)和措施

“xxx”期間，建管事業(yè)總的任務(wù)是：加快推進(jìn)舊城舊村改造，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本完成區(qū)內(nèi)舊城舊村改造任務(wù)，完善東西部基礎(chǔ)設(shè)施配套，加強(qiáng)城市管理，努力把我區(qū)建設(shè)成為布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化新城區(qū)。

（三）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市品位

全部整治區(qū)內(nèi)背街小巷；逐步對(duì)舊居民樓院進(jìn)行綜合整治，實(shí)施硬化、綠化，完善配套設(shè)施，改善群眾生活環(huán)境。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，積極推廣垃圾分類收集。加強(qiáng)市政道路設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理，完善管理辦法，道路完好率提高到88％。積極探索物業(yè)管理的新方法，實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)管理的規(guī)范化。新建小區(qū)的物業(yè)管理率達(dá)到100％，“市優(yōu)”以上物業(yè)管理小區(qū)達(dá)到40％以上。繼續(xù)加強(qiáng)戶外廣告審批管理，積極開展戶外廣告資源的有償使用，加強(qiáng)審批后的監(jiān)督檢查。集中清理整頓修車點(diǎn)、洗車點(diǎn)和廢品收購點(diǎn)，規(guī)范其經(jīng)營管理秩序，優(yōu)化市容環(huán)境。

三、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

深入貫徹實(shí)施《青島市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》和《青島市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)章，注重房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、房屋拆遷計(jì)劃的編制和應(yīng)用，強(qiáng)化政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、總量、布局的調(diào)控和引導(dǎo)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。注重管理與引導(dǎo)并行，發(fā)揮品牌企業(yè)和示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，提高住宅科技含量和產(chǎn)業(yè)整體水平，提升房地產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用。健全長效機(jī)制，繼續(xù)抓好建設(shè)領(lǐng)域清理拖欠工程款工作，防止在建和新建項(xiàng)目的拖欠。

四、強(qiáng)化法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、政治文明和精神文明建設(shè)，為城市建設(shè)管理工作提供有力保障

（一）強(qiáng)化法制建設(shè)

貫徹《行政許可法》，改革行政管理方式。認(rèn)真貫徹行政許可法和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，進(jìn)一步清理行政許可事項(xiàng)，依法規(guī)范行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法行為、行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法文書。積極推進(jìn)行政管理方式改革，將直接管理與間接管理、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理、事前行政許可與事后嚴(yán)格監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，充分利用間接管理手段、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和事后監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的管理，提高行政效率和水平。

理順建設(shè)執(zhí)法體制，規(guī)范行政執(zhí)法行為。積極推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革，提高執(zhí)法效率和水平，降低執(zhí)法成本。全面推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制，健全規(guī)范性文件和重大行政處罰決定備案制度，建立健全行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度以及行政補(bǔ)償制度，形成以執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法責(zé)任制度體系。

（二）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)的人才群體，形成人才聚集薈萃、聰明才智充分發(fā)揮的良好局面。著眼我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建管事業(yè)的需要，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、年齡適中，既有理論素養(yǎng)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的建管隊(duì)伍；鼓勵(lì)在職人員參加與本職工作相關(guān)的繼續(xù)教育，提升城區(qū)建設(shè)管理人員的文化素養(yǎng)。對(duì)黨政人才，著重加強(qiáng)執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，重點(diǎn)提高“四新”技術(shù)的發(fā)展推廣應(yīng)用能力的培訓(xùn)，形成各具特色的人才群體。

（三）強(qiáng)化政治文明和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”等活動(dòng)，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展治理商業(yè)賄賂工作；完善內(nèi)部決策執(zhí)行和監(jiān)督體系，健全科學(xué)民主決策機(jī)制和行政監(jiān)督機(jī)制，建立健全重大決策聽證、領(lǐng)導(dǎo)干部述職等各項(xiàng)制度，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制；堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，廣泛開展社會(huì)主義、愛國主義、集體主義教育；積極創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)政理念、執(zhí)政能力建設(shè)，再造工作流程，建立健全工作規(guī)則；加強(qiáng)機(jī)關(guān)科室建設(shè)，做人民滿意公務(wù)員；大力推進(jìn)電子政務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息數(shù)字化、政務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化、審批服務(wù)一體化，提高政府管理和公共服務(wù)水平。狠抓行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明服務(wù)示范窗口、文明工地等活動(dòng)，大力培育、推廣公共服務(wù)品牌。繼續(xù)組織抓好建設(shè)系統(tǒng)信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第三篇：城建局工作總結(jié)

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實(shí)工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，城建局工作總結(jié)。

一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立快發(fā)展意識(shí)。

年初以來，首先我們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有針對(duì)性地開展調(diào)查，徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對(duì)有困難有問題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實(shí)際問題；對(duì)超出權(quán)限范圍的，多次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎(jiǎng)2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”?！拔遛k”即：“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個(gè)一”，即：說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心，積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對(duì)企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是通過召開專題會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位，開展有針對(duì)性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對(duì)區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。

通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng)，面積達(dá)31.4萬平方米，完成計(jì)劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。

二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強(qiáng)宣傳，做好汛期的動(dòng)員工作，提高全局防汛意識(shí)；三是加強(qiáng)值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。

（二）具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對(duì)我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺(tái)、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。

（三）強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對(duì)防汛指揮部成員進(jìn)行分工，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神，增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感，（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對(duì)結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對(duì)人防工程進(jìn)行簡單維護(hù)，特別是對(duì)二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報(bào)器的管理工作。

2004年，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報(bào)器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。

在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式，使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對(duì)警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對(duì)我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況，我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn)，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求。至此，我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)了民防工作的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。

根據(jù)民防工作的需要，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍，備足器材，并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作，我們及時(shí)按照上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。

（四）強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識(shí)，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障，工作總結(jié)《城建局工作總結(jié)》。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮，提高全區(qū)廣大群眾對(duì)人民防空工作的認(rèn)識(shí)，除了進(jìn)行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級(jí)部門，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警，達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度

（一）深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保人居環(huán)境質(zhì)量

通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。

(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅?，協(xié)助“三?！惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性，遵守時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)“三?！惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分，糾正“三保”公司工作中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，指出“三保”公司工作中的不足，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作

年初以來，根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求，全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺(tái)次，新增綠地面積1.3萬m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。

今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)，總面積1600平方米。針對(duì)地形特點(diǎn)，我區(qū)從實(shí)際出發(fā)，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案，設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主，點(diǎn)綴喬木，用花、草做裝飾，達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設(shè)成效顯著

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極與市城建局聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補(bǔ)破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī)，為居民辦實(shí)事。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi)，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng)，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

七、“門前三包”工作取得新進(jìn)展

在開展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī)，加大對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后，針對(duì)門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細(xì)則，來進(jìn)一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運(yùn)大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點(diǎn)，門前擺放鮮花。目前，全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。

八、護(hù)城河改造違章建筑認(rèn)定工作。

今年二月份，為美化城市環(huán)境，市政府決定對(duì)護(hù)城河進(jìn)行改造，并動(dòng)遷兩側(cè)居民。在這項(xiàng)工作中，區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對(duì)護(hù)城河兩側(cè)違章建筑房屋進(jìn)行認(rèn)定。為保證護(hù)城河改造工作順利進(jìn)行，區(qū)政府成立了護(hù)城河動(dòng)遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)沿岸的居民宣傳發(fā)動(dòng)，讓群眾了解相關(guān)政策，保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動(dòng)遷工作中，我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去，保證動(dòng)遷工作按期完成，同時(shí)又要考慮部分弱勢(shì)群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。市政府對(duì)違章建筑的確認(rèn)、補(bǔ)償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后，核查小組逐戶核查確認(rèn)，在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中，簽下認(rèn)定意見。對(duì)于不符合相關(guān)政策的，核查小組成員態(tài)度鮮明，立場堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對(duì)認(rèn)定確有難度的違章建筑，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)助認(rèn)定。同時(shí)與各街道一起制止多次上訪事件。在二個(gè)半月的時(shí)間里，完成了對(duì)714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定，確保了護(hù)城河改造工作按時(shí)開工，得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評(píng)。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題：

一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)；二是市城管執(zhí)法部門對(duì)清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象；三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運(yùn)、破損道路的維修等項(xiàng)工作盡早完成。

2005年工作打算：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。面對(duì)當(dāng)前國家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識(shí)之士知難而進(jìn)，勇于拼搏，堅(jiān)定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對(duì)性地研究政策，在籌集資金方面，引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實(shí)的開發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng)，預(yù)計(jì)開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)在3.3億元左右

二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目多開工、提前開工。堅(jiān)持經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決。堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目，全力支持，緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，對(duì)仍有困難、問題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作，及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控，增強(qiáng)自主增長的能力；通過協(xié)會(huì)的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識(shí)的束縛，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會(huì)加大對(duì)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí)，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學(xué)購房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。

五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn)，全面開展庭院綠化的新局面；

七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；

八、是積極爭取資金，啟動(dòng)社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。

第四篇：城建局2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃

城建局2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃

X年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局凝聚力量、深入一線，擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭先，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將X年工作總結(jié)和X年工作思路報(bào)告如下：

一、X年工作總結(jié)。

（一）以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)惠及民生。一是推動(dòng)新一輪城市品質(zhì)提升。按照“個(gè)個(gè)是精品，處處成景觀”的目標(biāo)對(duì)X個(gè)核心區(qū)域X個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)提升。完成了標(biāo)識(shí)完善、違章拆除、建筑立面整治、環(huán)境清理等方面X個(gè)項(xiàng)目，完成投資額X.X億元。我區(qū)作為責(zé)任單位實(shí)施的項(xiàng)目X個(gè)，目前已完成X項(xiàng)，正在整治項(xiàng)目X個(gè)，完成率X.X%。

二是推進(jìn)水系綜合治理工程。

已啟動(dòng)征遷治理工作的X條主干河道，目前已基本完成洋洽河、港頭河等X條治理工作，X年可全面完工，其中金山片區(qū)水系綜合治理PPP項(xiàng)目已順利通過市建設(shè)局組織的整體竣工驗(yàn)收，正式轉(zhuǎn)入運(yùn)營管養(yǎng)階段。同時(shí)啟動(dòng)的沿線X條支流的征遷治理工作，目前已全部完成交地任務(wù)，除了X條采取“X+X”治理措施的支流仍在施工外，其它支流項(xiàng)目已基本完成建設(shè)。

三是強(qiáng)化交通治堵綜合整治。

加快推進(jìn)緩堵項(xiàng)目進(jìn)展，目前第一批緩堵項(xiàng)目X項(xiàng)，已完成X項(xiàng)，正在實(shí)施X項(xiàng)；第二批緩堵項(xiàng)目涉及我區(qū)X項(xiàng)，已完成X項(xiàng)，正在實(shí)施X項(xiàng)，已暫緩X項(xiàng)，申請(qǐng)暫緩X項(xiàng)，總投調(diào)整X項(xiàng)；第三批緩堵項(xiàng)目涉及我區(qū)X項(xiàng)，已完成X項(xiàng)，正在實(shí)施X項(xiàng)。

四是實(shí)施十位一體整治工作。

牽頭開展重要街區(qū)綜合提升、老街巷整治、廣告牌匾清理、桿線及箱清理柜整治和纜化下地等X大類“十位一體”城區(qū)改造工作，共涉及X個(gè)項(xiàng)目，總投資約X萬元，目前已完工X個(gè)，完成率X.X%。

（二）以城鄉(xiāng)綜合治理為重點(diǎn)，提升功能服務(wù)百姓生活。

一是推動(dòng)夜景燈光及店牌店招提升。全力推進(jìn)X火車南站夜景燈光項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)X月底完成整治，完成“閩江沿岸舊夜景燈具拆除”項(xiàng)目，X年共受理店牌設(shè)置許可X件，會(huì)同區(qū)城管局及相關(guān)鎮(zhèn)街對(duì)X火車南站、華潤橡樹灣廣告牌以及X萬達(dá)C區(qū)店面附屬樓等地方開展了X余次專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善了周邊店牌環(huán)境。

二是做好農(nóng)村環(huán)境整治工作。

目前，我區(qū)農(nóng)村公路總里程X.X公里，其中鄉(xiāng)道X.X公里，村道X.X公里,路面硬化率X%；養(yǎng)護(hù)橋梁X座，均為小橋；配備農(nóng)村公路專管員X名（兼職）；省、市、區(qū)養(yǎng)護(hù)資金共計(jì)X.X萬元。根據(jù)省、市交通部門考核要求，我局督促各鎮(zhèn)路長辦落實(shí)農(nóng)村公路巡查及橋梁隱患排查工作，截止X月底，各鎮(zhèn)均未發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，農(nóng)村公路管理APP使用活躍度X.X。臚黃線道路改造工作作為省補(bǔ)資金報(bào)備項(xiàng)目，由城門鎮(zhèn)作業(yè)主，目前已確定施工單位，準(zhǔn)備進(jìn)場施工，計(jì)劃X月底前完工。

三是完善歷史建筑保護(hù)管理。

指導(dǎo)、配合各鎮(zhèn)街邀請(qǐng)專家甄別我區(qū)X處舊改地塊X年以上建筑價(jià)值。進(jìn)一步建立完善煙臺(tái)山、林浦、陽岐、螺洲保護(hù)規(guī)劃內(nèi)需保護(hù)建筑數(shù)據(jù)庫共X處。積極探索、創(chuàng)新歷史建筑保護(hù)利用路徑，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與歷史建筑保護(hù)利用，新一輪古厝保護(hù)提升項(xiàng)目中完成X處歷史建筑修繕并通過市名城委竣工核驗(yàn)。率先出臺(tái)《X區(qū)征遷過程中歷史建筑保護(hù)管理工作實(shí)施意見》，對(duì)舊改地塊歷史建筑及普查成果保護(hù)管理工作進(jìn)一步明確責(zé)任、完善制度。

四是夯實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

以民生、民心工程為著力點(diǎn)，對(duì)東園二路、雨桐路和先鋒路等X余處的小街巷市政設(shè)施病害進(jìn)行處理，共修復(fù)道路面積約X平方米，更換路燈電纜約X米、更換雨水井蓋X個(gè)、修復(fù)路燈X盞、補(bǔ)充路燈桿門X個(gè)、制作路燈電纜熱縮頭X個(gè)、疏通雨水管道約X米。此外，完成區(qū)管X座橋梁檢測(cè)工作，并編制完成了修復(fù)報(bào)告；同時(shí)對(duì)存在安全隱患的通江路（X+X.X橋）先行完成了修復(fù)工作。

（三）以安全生產(chǎn)工作為根本，推動(dòng)建設(shè)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

一是強(qiáng)化X疫情防控工作。年初疫情期間組成X個(gè)防疫工作小組每日會(huì)同鎮(zhèn)街全面排查全區(qū)約X個(gè)工地疫情防控情況。為滿足湖北地區(qū)人員返榕復(fù)工上崗運(yùn)輸保障需求，我局抽調(diào)骨干力量負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度，累計(jì)接駁運(yùn)輸湖北地區(qū)返榕人員約X人次；進(jìn)一步加強(qiáng)境外來榕和廈門口岸入境返榕、省外入境返榕人員“X+X”健康管理工作，已累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)并實(shí)行X天居家隔離觀察X人，已解除居家隔離X人。協(xié)調(diào)區(qū)道運(yùn)中心，組織冷鏈運(yùn)輸企業(yè)完成從業(yè)人員核酸檢測(cè)X人。

二是規(guī)范建筑業(yè)及招投標(biāo)管理。

進(jìn)一步推進(jìn)招投標(biāo)網(wǎng)上運(yùn)行公開，通過省公共資源交易電子行政監(jiān)督平臺(tái)，加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管。通過備案審查、現(xiàn)場監(jiān)督、受理投訴等方式，對(duì)X年以來區(qū)管的X個(gè)房屋建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、招標(biāo)代理及評(píng)標(biāo)定標(biāo)等行為進(jìn)行有效監(jiān)管。出臺(tái)《X區(qū)加快推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，建立《X區(qū)小規(guī)模工程施工、監(jiān)理序列候選名冊(cè)》，目前候選名冊(cè)內(nèi)企業(yè)房建施工X家、市政施工X家、監(jiān)理X家，加大政策傾斜力度、加大跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)力度、加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度，提升我區(qū)建筑業(yè)綜合實(shí)力。

三是推動(dòng)房屋隱患排查整治技術(shù)保障。

積極開展X區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，牽頭負(fù)責(zé)技術(shù)保障組，建立了X名專家的專家?guī)?，同時(shí)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)成立專家組，并組織專業(yè)技術(shù)人員X余名，全面開展房屋安全隱患排查整治工作。會(huì)同市技術(shù)保障組及市區(qū)專家對(duì)各鎮(zhèn)街、園區(qū)在排查整治過程中疑難無法判斷隱患的房屋進(jìn)行巡診，提供技術(shù)指導(dǎo)。

四是建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收。

指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)X平方以內(nèi)的建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收備案和抽查，共計(jì)受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收備案和抽查共計(jì)X件。針對(duì)區(qū)管辦理施工許可證的建設(shè)工程進(jìn)行消防方面的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理，處理X消防驗(yàn)收投訴X件。

五是強(qiáng)化質(zhì)量安全施工監(jiān)管。

落實(shí)雙隨機(jī)監(jiān)管，深入開展建筑起重機(jī)械、懸挑架、深基坑等重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)檢查。今年至X月底共辦理施工許可X個(gè)項(xiàng)目，開展雙隨機(jī)檢查，共發(fā)出X份質(zhì)量、安全隱患整改通知書，發(fā)現(xiàn)隱患問題X條，已責(zé)令限期整改到位。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理共扣X.X分，總監(jiān)共扣X.X分，施工、監(jiān)理單位連帶一并扣分。

六是做好郵政寄遞安全監(jiān)管。

X區(qū)共注冊(cè)有快遞企業(yè)X家，其中快遞許可企業(yè)X家，快遞分支機(jī)構(gòu)X家，快遞末端網(wǎng)點(diǎn)X家。加強(qiáng)X區(qū)郵政寄遞行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營和安全風(fēng)險(xiǎn)管控，截止目前，我局對(duì)X家快遞許可企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，并組織開展“郵政業(yè)安全生產(chǎn)”宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)市民對(duì)郵政寄遞安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

七是加強(qiáng)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治。

全年開展燃?xì)獍踩珯z查約X家次；每月聯(lián)合鎮(zhèn)街開展餐飲場所督查抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患X處；每月對(duì)X個(gè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行抽查，共發(fā)出責(zé)令整改通知書X份；X年收到群眾舉報(bào)銷售“黑氣”窩點(diǎn)X起；全年累計(jì)查扣氣瓶共計(jì)X瓶，排除燃?xì)夤艿辣徽級(jí)喊踩[患X處，開展安全宣傳X場，印發(fā)“燃?xì)馐褂冒踩柚钡刃麄鞑牧蟈份。

二、X年工作思路。

（一）推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，抓好項(xiàng)目實(shí)施。一是加快義序河、螺洲四支河治理工作。目前義序河、螺洲四支河征遷交地工作正有序開展中。為推動(dòng)項(xiàng)目施工快速推進(jìn)，下步我區(qū)將加快征遷交地工作，確保年底前完成交地任務(wù),并繼續(xù)與業(yè)主單位、施工單位捆綁作業(yè)，為施工建設(shè)提供“保姆式”保障服務(wù)。

二是加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)緩堵項(xiàng)目進(jìn)展，并督促建設(shè)單位加快第一、二、三批緩堵項(xiàng)目實(shí)施。要求各市政維護(hù)單位在按照精細(xì)化管理細(xì)則做好X區(qū)市政維護(hù)工作。

（二）加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建宜居城市。

一是持續(xù)開展歷史建筑的保護(hù)管理。繼續(xù)督促各屬地鎮(zhèn)街加強(qiáng)歷史建筑及普查成果、保規(guī)內(nèi)建議歷史建筑，尤其是征遷地塊內(nèi)歷史建筑的保護(hù)管理工作。指導(dǎo)、配合各鎮(zhèn)街做好我區(qū)舊改地塊X年以上建筑甄別工作。

二是實(shí)施店牌店招精細(xì)化管理。

進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)店招店牌設(shè)置，督促屬地鎮(zhèn)街做好特別是暴雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣的店牌店招安全隱患排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。在前期做好區(qū)域店牌店招與業(yè)主簽訂《招牌廣告安全責(zé)任承諾書》和《招牌廣告安全責(zé)任告知書》工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一安排，對(duì)全區(qū)店牌店招進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，推進(jìn)我區(qū)店牌店招管理向規(guī)范化、長效化、精細(xì)化、品質(zhì)化方向發(fā)展。

三是持續(xù)推動(dòng)城區(qū)夜景燈光提升工作。

進(jìn)一步完善提升我區(qū)夜景燈光實(shí)施效果，根據(jù)不同區(qū)域劃分和不同建筑風(fēng)格，進(jìn)而確定燈光夜景提升改造方案。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域特別是閩江兩岸的夜景燈光提升改造工作，配合閩江兩岸步行道上新增的背景音響系統(tǒng)，打造視聽盛宴。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，維護(hù)市場秩序。

一是推動(dòng)文明施工管理工作。進(jìn)一步開展安全隱患大排查大整治，對(duì)危大工程安全隱患重點(diǎn)進(jìn)行排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違法違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，責(zé)令參建方采取措施，立即整改，并跟蹤落實(shí)整改情況，隱患未消除前不得繼續(xù)施工。

二是繼續(xù)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管工作。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在的違法違規(guī)行為并進(jìn)行處理，防止圍標(biāo)串標(biāo)，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)依法公開、公平、公正進(jìn)行。對(duì)報(bào)名申請(qǐng)進(jìn)入X區(qū)小規(guī)模工程承發(fā)包相關(guān)序列候選名冊(cè)名單的單位進(jìn)行審核，確定后予以公示、新增。同時(shí)對(duì)已進(jìn)入候選名冊(cè)的企業(yè)開展季度核查工作，確保候選名冊(cè)內(nèi)企業(yè)始終滿足要求。

三是繼續(xù)落實(shí)疫情常態(tài)化管控。

提高防控意識(shí)避免麻痹心理。加強(qiáng)日常人員管控，特別是外省入榕人員，健全健康檔案，做好工地消殺、體溫檢測(cè)和就餐管理，發(fā)現(xiàn)疫情防疫措施不到位的施工工地督促改正，對(duì)整改不力的予以約談、通報(bào)批評(píng)等措施懲戒。

第五篇：城建局2009年工作總結(jié)

2009年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的有力監(jiān)督和支持下，我們緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣、開放活縣”的目標(biāo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，城建工作取得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)守目標(biāo)承諾，各項(xiàng)重點(diǎn)工程圓滿完成（一）水網(wǎng)改造工程?？h城供水管網(wǎng)改造工

程是縣委、縣政府2006年和2009年為民辦實(shí)事的十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，該工程從2006年5月12日奠基開工以來進(jìn)展順利，主體工程全部完工。水廠、加壓站、主管網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)竣工，并于2009年11月正式投入運(yùn)行。與此同時(shí)，因管道老化、年久失修、漏失嚴(yán)重，全面鋪開了8000余戶、總長70千米的支管網(wǎng)改造工程。今年完成了開云街北側(cè)新建巷、城東勝利巷、仕圖苑社區(qū)等3700余戶、36個(gè)單位，長約40千米的支管網(wǎng)改造任務(wù)，使縣城45%的居民吃上了放心水、達(dá)標(biāo)水。

（二）古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個(gè)，建筑面積11659.52平方米；居民戶154戶，建筑面積23793.2平方米。自動(dòng)遷以來，被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，按期完成了拆遷任務(wù)。居民回遷樓和道路建設(shè)如期開工，項(xiàng)目部與晉城市銘基房地產(chǎn)公司簽訂居民回遷樓建設(shè)開發(fā)協(xié)議，并在9月10日舉行了開工奠基儀式，目前正在建設(shè)樓盤基礎(chǔ)，2008年10月即可實(shí)行居民回遷。另外，道路也完成了路基建設(shè)，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公園建設(shè)工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成，綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因，草坪和花灌木將于明年栽植。

（四）羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設(shè)計(jì)按照“百年一遇”排洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并采用基礎(chǔ)加固和渠內(nèi)壁加固依次進(jìn)行的施工方式。基礎(chǔ)加固是通過鉆孔后反復(fù)向渠道基礎(chǔ)注入水泥至飽和，基礎(chǔ)將連為一體，渠道不再下沉、變形；渠內(nèi)壁加固是沿渠內(nèi)壁按設(shè)計(jì)要求綁扎鋼筋網(wǎng)，并噴射混凝土，最終使整個(gè)排水渠連成一體，共同承擔(dān)各方受力。該工程2009年2月動(dòng)工，為了在汛期來臨之前完工，施工人員精心組織施工，搶時(shí)間、趕工期，歷經(jīng)一百多天，于2009年6月29日全面竣工，確保了縣城人民在汛期的安全。

（五）積極推行標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)努力，成功啟動(dòng)了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區(qū)建設(shè)工程，共開發(fā)商品住宅392套、計(jì)44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局，開創(chuàng)了陵川城市建設(shè)新篇章。

（六）縣城集中供熱供氣工程正在進(jìn)行。該項(xiàng)目編制完成了可行性研究報(bào)告，已分別上報(bào)省發(fā)改委、省建設(shè)廳和省環(huán)保局進(jìn)行可研評(píng)審與工程立項(xiàng)，以爭取省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省環(huán)保局和國家資金支持。熱源廠建設(shè)與關(guān)嶺山煤礦簽訂了投資建設(shè)意向書，2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定，正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

供氣工程采用市場化運(yùn)行手段，縣政府授予晉煤集團(tuán)銘石公司城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，由晉煤集團(tuán)銘石公司負(fù)責(zé)建設(shè)我縣供氣工程，并與9月10日舉行了合作簽約儀式，已注冊(cè)了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司，現(xiàn)正在進(jìn)行儲(chǔ)氣站的變更選址和施工圖設(shè)計(jì)工作任務(wù)。

二、完善規(guī)劃編制，繪就城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖

（一）完成了陵川縣縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，陵川縣近期建設(shè)規(guī)劃，陵川縣崇安區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路改造修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣棋源小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路街區(qū)概念性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣崇安街、狀元路街景城市設(shè)計(jì)，陵川縣道路網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，陵川縣消防專項(xiàng)規(guī)劃等九項(xiàng)規(guī)劃編制工作。這些規(guī)劃不僅多次征求了我縣有關(guān)部門的意見，而且得到了中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專家的指導(dǎo)。這些規(guī)劃的編制，既體現(xiàn)了我縣的地方建筑特色，又因地制宜地考慮了我縣的實(shí)際情況，起點(diǎn)較高，與時(shí)俱進(jìn)的氣息較濃，具有較強(qiáng)的操作性。

（二）今年在全縣25個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村的規(guī)劃編制任務(wù)中，7個(gè)已經(jīng)完成、9個(gè)基本完成、1個(gè)列入景區(qū)規(guī)劃，其它村的規(guī)劃正在編制，同時(shí)我局還完成了附城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和西河底鎮(zhèn)、平城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作。

（三）嚴(yán)格按照《陵川縣縣城規(guī)劃控制區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施辦法》和《關(guān)于凍結(jié)縣城規(guī)劃控制區(qū)居民住宅用地的通知》的精神，不間斷地開展了規(guī)劃專項(xiàng)執(zhí)法檢查，及時(shí)糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設(shè)單位和個(gè)人的違法行為，維護(hù)了法律的權(quán)威性。城市范圍頒發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書33份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證33份、建設(shè)工程規(guī)劃許可證26份；村鎮(zhèn)范圍發(fā)放選址意見書8份，開工許可證7份。同時(shí)，積極開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效