第一篇:城建局2006年上半年工作總結(jié)
****年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)*項(xiàng),其中新開工的*項(xiàng),續(xù)建的*項(xiàng),投資估算****億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等*項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和*項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。*項(xiàng)工程正式動(dòng)工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
一、堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度
將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近*次,參會(huì)人員達(dá)***多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園*項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會(huì),溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底,共拆遷**戶,拆遷建筑面積***平方米,征地****平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書**份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款***億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共*次,簽訂合同**份,為工程建設(shè)爭取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取*小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款*批、***億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核*項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)**份,有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織*條(**個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量
第二篇:城建局工作總結(jié)
一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以城市管理工作為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,埋頭苦干,扎實(shí)工作,使城市建設(shè)和管理水平有新提高,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),城建局工作總結(jié)。
一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立快發(fā)展意識。
年初以來,首先我們對建設(shè)項(xiàng)目有針對性地開展調(diào)查,徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實(shí)際問題;對超出權(quán)限范圍的,多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè),工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎(jiǎng)2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》,極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性,有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。“五辦”即:“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個(gè)一”,即:說好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,接待好每一個(gè)服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí),我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分明,將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員,形成“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神,增強(qiáng)了沖出逆境的信心,積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息,為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。
通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元;房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng),面積達(dá)31.4萬平方米,完成計(jì)劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。
二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù),制定并完善了一把手負(fù)總責(zé),具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強(qiáng)宣傳,做好汛期的動(dòng)員工作,提高全局防汛意識;三是加強(qiáng)值班值宿,嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。
(二)具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配,全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。
(三)強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進(jìn)行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作;督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。
三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神,增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感,(一)人防工程的管理工作
在日常的人防工程管護(hù)工作中,做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進(jìn)行簡單維護(hù),特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。
(二)全面完成防空警報(bào)器的管理工作。
2004年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù),我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報(bào)器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。
在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中,采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式,使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況,我們對警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時(shí)間的要求。至此,我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響,圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)了民防工作的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍,備足器材,并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,我們及時(shí)按照上級有關(guān)精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門,圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
(四)強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。
我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目,為我區(qū)的人防工作提供了思想保障,工作總結(jié)《城建局工作總結(jié)》。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認(rèn)識,除了進(jìn)行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警,達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。
四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度
(一)深入開展各項(xiàng)活動(dòng),確保人居環(huán)境質(zhì)量
通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。
(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作
區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?!惫境闪⒅?,協(xié)助“三?!惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度,實(shí)行責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性,遵守時(shí)間,保證質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn),并對“三?!惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分,糾正“三?!惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識,指出“三?!惫竟ぷ髦械牟蛔悖蛊淠鼙M快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力,區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。
五、以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依拖,不斷加大綠化工作力度
(一)全面完成綠化工作
年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求,全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。
(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。
今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè),總面積1600平方米。針對地形特點(diǎn),我區(qū)從實(shí)際出發(fā),請專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案,設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主,點(diǎn)綴喬木,用花、草做裝飾,達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。
六、道路建設(shè)成效顯著
區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補(bǔ)破損小馬路11處,面積1540
平方米,其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造,極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。
(一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī),為居民辦實(shí)事。
區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi),硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。
(二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。
今年3月份、9月份,區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng),了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重,馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造,馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。
七、“門前三包”工作取得新進(jìn)展
在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī),加大對此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細(xì)則,來進(jìn)一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運(yùn)大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點(diǎn),門前擺放鮮花。目前,全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。
八、護(hù)城河改造違章建筑認(rèn)定工作。
今年二月份,為美化城市環(huán)境,市政府決定對護(hù)城河進(jìn)行改造,并動(dòng)遷兩側(cè)居民。在這項(xiàng)工作中,區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護(hù)城河兩側(cè)違章建筑房屋進(jìn)行認(rèn)定。為保證護(hù)城河改造工作順利進(jìn)行,區(qū)政府成立了護(hù)城河動(dòng)遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿岸的居民宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾了解相關(guān)政策,保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾,又成立了違章建筑拆遷咨詢中心,來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動(dòng)遷工作中,我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去,保證動(dòng)遷工作按期完成,同時(shí)又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。市政府對違章建筑的確認(rèn)、補(bǔ)償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后,核查小組逐戶核查確認(rèn),在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中,簽下認(rèn)定意見。對于不符合相關(guān)政策的,核查小組成員態(tài)度鮮明,立場堅(jiān)定,堅(jiān)持原則,不怕碰硬,并不厭其煩地做思想工作。對認(rèn)定確有難度的違章建筑,及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),請求協(xié)助認(rèn)定。同時(shí)與各街道一起制止多次上訪事件。在二個(gè)半月的時(shí)間里,完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定,確保了護(hù)城河改造工作按時(shí)開工,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。
我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題:
一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識;二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象;三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運(yùn)、破損道路的維修等項(xiàng)工作盡早完成。
2005年工作打算:
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。面對當(dāng)前國家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神,排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進(jìn),勇于拼搏,堅(jiān)定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇和優(yōu)勢條件,開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發(fā)揮民間資源的作用;在征用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實(shí)的開發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng),預(yù)計(jì)開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)在3.3億元左右
二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式,促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目多開工、提前開工。堅(jiān)持經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)幫助解決。堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目,全力支持,緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì),對仍有困難、問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作,及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè),按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控,增強(qiáng)自主增長的能力;通過協(xié)會(huì)的服務(wù)工作,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發(fā)建設(shè);通過協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中,充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;通過協(xié)會(huì)加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),增強(qiáng)法律意識,不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上,轉(zhuǎn)換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求,又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí),逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息,為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外,我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識,轉(zhuǎn)變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學(xué)購房氛圍,發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。
五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè);加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn),為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
六、綠化將打破以花灌木為主的格局,加大草花的種植力度,各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn),全面開展庭院綠化的新局面;
七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度,重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部;
八、是積極爭取資金,啟動(dòng)社區(qū)亮化工程,力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。
第三篇:200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排
一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以城市管理工作為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,埋頭苦干,扎實(shí)工作,使城市建設(shè)和管理水平有新提高,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。sO100
一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立快發(fā)展意識。
年初以來,首先我們對建設(shè)項(xiàng)目有針對性地開展調(diào)查,徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實(shí)際問題;對超出權(quán)限范圍的,多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè),工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎(jiǎng)2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》,極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性,有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”?!拔遛k”即:“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個(gè)一”,即:說好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,接待好每一個(gè)服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí),我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分明,將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員,形成“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神,增強(qiáng)了沖出逆境的信心,積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息,為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。
通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元;房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng),面積達(dá)31.4萬平方米,完成計(jì)劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。
二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù),制定并完善了一把手負(fù)總責(zé),具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強(qiáng)宣傳,做好汛期的動(dòng)員工作,提高全局防汛意識;三是加強(qiáng)值班值宿,嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。
(二)具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配,全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。
(三)強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進(jìn)行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作;督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。
三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神,增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感,(一)人防工程的管理工作
在日常的人防工程管護(hù)工作中,做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進(jìn)行簡單維護(hù),特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。
(二)全面完成防空警報(bào)器的管理工作。
2004年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù),我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報(bào)器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。
在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中,采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式,使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況,我們對警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時(shí)間的要求。至此,我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響,圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)了民防工作的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍,備足器材,并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,我們及時(shí)按照上級有關(guān)精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門,圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
(四)強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。
我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo),為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認(rèn)識,除了進(jìn)行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警,達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。
四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度
(一)深入開展各項(xiàng)活動(dòng),確保人居環(huán)境質(zhì)量
通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。
(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作
區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三保”公司成立之初,協(xié)助“三?!惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度,實(shí)行責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性,遵守時(shí)間,保證質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn),并對“三?!惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分,糾正“三?!惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識,指出“三?!惫竟ぷ髦械牟蛔?,使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力,區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。
五、以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依拖,不斷加大綠化工作力度
(一)全面完成綠化工作
年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求,全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。
(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。
今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè),總面積1600平方米。針對地形特點(diǎn),我區(qū)從實(shí)際出發(fā),請專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案,設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主,點(diǎn)綴喬木,用花、草做裝飾,達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。
六、道路建設(shè)成效顯著
區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對
轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補(bǔ)破損小馬路11處,面積1540
平方米,其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造,極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。
(一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī),為居民辦實(shí)事。
區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi),硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。
(二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。
今年3月份、9月份,區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng),了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重,馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造,馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。
七、“門前三包”工作取得新進(jìn)展
在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī),加大對此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細(xì)則,來進(jìn)一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運(yùn)大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點(diǎn),門前擺放鮮花。目前,全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。
八、護(hù)城河改造違章建筑認(rèn)定工作。
今年二月份,為美化城市環(huán)境,市政府決定對護(hù)城河進(jìn)行改造,并動(dòng)遷兩側(cè)居民。在這項(xiàng)工作中,區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護(hù)城河兩側(cè)違章建筑房屋進(jìn)行認(rèn)定。為保證護(hù)城河改造工作順利進(jìn)行,區(qū)政府成立了護(hù)城河動(dòng)遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿岸的居民宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾了解相關(guān)政策,保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾,又成立了違章建筑拆遷咨詢中心,來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動(dòng)遷工作中,我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去,保證動(dòng)遷工作按期完成,同時(shí)又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。市政府對違章建筑的確認(rèn)、補(bǔ)償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后,核查小組逐戶核查確認(rèn),在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中,簽下認(rèn)定意見。對于不符合相關(guān)政策的,核查小組成員態(tài)度鮮明,立場堅(jiān)定,堅(jiān)持原則,不怕碰硬,并不厭其煩地做思想工作。對認(rèn)定確有難度的違章建筑,及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),請求協(xié)助認(rèn)定。同時(shí)與各街道一起制止多次上訪事件。在二個(gè)半月的時(shí)間里,完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定,確保了護(hù)城河改造工作按時(shí)開工,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。
我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題:
一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識;二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象;三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運(yùn)、破損道路的維修等項(xiàng)工作盡早完成。
2005年工作打算:
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。面對當(dāng)前國家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神,排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進(jìn),勇于拼搏,堅(jiān)定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇和優(yōu)勢條件,開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發(fā)揮民間資源的作用;在征用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實(shí)的開發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng),預(yù)計(jì)開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)在3.3億元左右
二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式,促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目多開工、提前開工。堅(jiān)持經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)幫助解決。堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目,全力支持,緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì),對仍有困難、問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作,及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè),按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控,增強(qiáng)自主增長的能力;通過協(xié)會(huì)的服務(wù)工作,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)
第四篇:200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排
一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以城市管理工作為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,埋頭苦干,扎實(shí)工作,使城市建設(shè)和管理水平有新提高,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進(jìn)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立快發(fā)展意識。年初以來,首先我們對建設(shè)項(xiàng)目有針對性地開展調(diào)查,徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。對有困難有問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實(shí)際問題;對超出權(quán)限范圍的,多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè),工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎(jiǎng)2004年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》,極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性,有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。“五辦”即:“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個(gè)一”,即:說好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,接待好每一個(gè)服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí),我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分明,將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員,形成“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神,增強(qiáng)了沖出逆境的信心,積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息,為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進(jìn)行大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務(wù)。在2005年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實(shí)”的新局面。通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元;房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng),面積達(dá)31.4萬平方米,完成計(jì)劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。
二、主動(dòng)防范 切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù),制定并完善了一把手負(fù)總責(zé),具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強(qiáng)宣傳,做好汛期的動(dòng)員工作,提高全局防汛意識;三是加強(qiáng)值班值宿,嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。
(二)具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配,全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。
(三)強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進(jìn)行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作;督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。
三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神,增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感,(一)人防工程的管理工作 在日常的人防工程管護(hù)工作中,做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進(jìn)行簡單維護(hù),特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。
(二)全面完成防空警報(bào)器的管理工作。2005年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù),我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報(bào)器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中,采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式,使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況,我們對警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時(shí)間的要求。至此,我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響,圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)了民防工作的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍,備足器材,并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,我們及時(shí)按照上級有關(guān)精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門,圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
(四)強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo),為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認(rèn)識,除了進(jìn)行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警,達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。
四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度
(一)深入開展各項(xiàng)活動(dòng),確保人居環(huán)境質(zhì)量 通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作 區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?!惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三?!惫局贫ㄇ袑?shí)可行的規(guī)章制度,實(shí)行責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性,遵守時(shí)間,保證質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn),并對“三?!惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分,糾正“三?!惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識,指出“三?!惫竟ぷ髦械牟蛔?,使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力,區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。
五、以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依拖,不斷加大綠化工作力度
(一)全面完成綠化工作 年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求,全力開展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè),總面積1600平方米。針對地形特點(diǎn),我區(qū)從實(shí)際出發(fā),請專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案,設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主,點(diǎn)綴喬木,用花、草做裝飾,達(dá)到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。
六、道路建設(shè)成效顯著 區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補(bǔ)破損小馬路11處,面積1540平方米,其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造,極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。
(一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī),為居民辦實(shí)事。區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi),硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。
(二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。今年3月份、9月份,區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng),了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重,馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造,馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。
七、“門前三包”工作取得新進(jìn)展 在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī),加大對此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細(xì)則,來進(jìn)一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運(yùn)大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點(diǎn),門前擺放鮮花。目前,全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。
八、護(hù)城河改造違章建筑認(rèn)定工作。今年二月份,為美化城市環(huán)境,市政府決定對護(hù)城河進(jìn)行改造,并動(dòng)遷兩側(cè)居民。在這項(xiàng)工作中,區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護(hù)城河兩側(cè)違章建筑房屋進(jìn)行認(rèn)定。為保證護(hù)城河改造工作順利進(jìn)行,區(qū)政府成立了護(hù)城河動(dòng)遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿岸的居民宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾了解相關(guān)政策,保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾,又成立了違章建筑拆遷咨詢中心,來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動(dòng)遷工作中,我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去,保證動(dòng)遷工作按期完成,同時(shí)又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。市政府對違章建筑的確認(rèn)、補(bǔ)償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后,核查小組逐戶核查確認(rèn),在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中,簽下認(rèn)定意見。對于不符合相關(guān)政策的,核查小組成員態(tài)度鮮明,立場堅(jiān)定,堅(jiān)持原則,不怕碰硬,并不厭其煩地做思想工作。對認(rèn)定確有難度的違章建筑,及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),請求協(xié)助認(rèn)定。同時(shí)與各街道一起制止多次上訪事件。在二個(gè)半月的時(shí)間里,完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定,確保了護(hù)城河改造工作按時(shí)開工,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題: 一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識;二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象;三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運(yùn)、破損道路的維修等項(xiàng)工作盡早完成。2006年工作打算:
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。面對當(dāng)前國家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神,排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進(jìn),勇于拼搏,堅(jiān)定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇和優(yōu)勢條件,開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發(fā)揮民間資源的作用;在征用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實(shí)的開發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng),預(yù)計(jì)開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)在3.3億元左右
二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式,促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目多開工、提前開工。堅(jiān)持經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)幫助解決。堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項(xiàng)目,全力支持,緊抓不放。通過召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì),對仍有困難、問題的項(xiàng)目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與省、市有關(guān)部門的銜接工作,及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺作用。通過協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè),按照市場規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控,增強(qiáng)自主增長的能力;通過協(xié)會(huì)的服務(wù)工作,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發(fā)建設(shè);通過協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中,充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;通過協(xié)會(huì)加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),增強(qiáng)法律意識,不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上,轉(zhuǎn)換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求,又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí),逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息,為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外,我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識,轉(zhuǎn)變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學(xué)購房氛圍,發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。
五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè);加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn),為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、綠化將打破以花灌木為主的格局,加大草花的種植力度,各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn),全面開展庭院綠化的新局面;
七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度,重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部;
八、是積極爭取資金,啟動(dòng)社區(qū)亮化工程,力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。
第五篇:城建局2009年工作總結(jié)
2009年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的有力監(jiān)督和支持下,我們緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣、開放活縣”的目標(biāo),精心組織,統(tǒng)籌安排,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,城建工作取得了優(yōu)異的成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)守目標(biāo)承諾,各項(xiàng)重點(diǎn)工程圓滿完成(一)水網(wǎng)改造工程??h城供水管網(wǎng)改造工
程是縣委、縣政府2006年和2009年為民辦實(shí)事的十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,該工程從2006年5月12日奠基開工以來進(jìn)展順利,主體工程全部完工。水廠、加壓站、主管網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)竣工,并于2009年11月正式投入運(yùn)行。與此同時(shí),因管道老化、年久失修、漏失嚴(yán)重,全面鋪開了8000余戶、總長70千米的支管網(wǎng)改造工程。今年完成了開云街北側(cè)新建巷、城東勝利巷、仕圖苑社區(qū)等3700余戶、36個(gè)單位,長約40千米的支管網(wǎng)改造任務(wù),使縣城45%的居民吃上了放心水、達(dá)標(biāo)水。
(二)古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個(gè),建筑面積11659.52平方米;居民戶154戶,建筑面積23793.2平方米。自動(dòng)遷以來,被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,按期完成了拆遷任務(wù)。居民回遷樓和道路建設(shè)如期開工,項(xiàng)目部與晉城市銘基房地產(chǎn)公司簽訂居民回遷樓建設(shè)開發(fā)協(xié)議,并在9月10日舉行了開工奠基儀式,目前正在建設(shè)樓盤基礎(chǔ),2008年10月即可實(shí)行居民回遷。另外,道路也完成了路基建設(shè),2008年6月即可全面投入使用。
(三)崇安公園建設(shè)工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成,綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因,草坪和花灌木將于明年栽植。
(四)羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設(shè)計(jì)按照“百年一遇”排洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),并采用基礎(chǔ)加固和渠內(nèi)壁加固依次進(jìn)行的施工方式。基礎(chǔ)加固是通過鉆孔后反復(fù)向渠道基礎(chǔ)注入水泥至飽和,基礎(chǔ)將連為一體,渠道不再下沉、變形;渠內(nèi)壁加固是沿渠內(nèi)壁按設(shè)計(jì)要求綁扎鋼筋網(wǎng),并噴射混凝土,最終使整個(gè)排水渠連成一體,共同承擔(dān)各方受力。該工程2009年2月動(dòng)工,為了在汛期來臨之前完工,施工人員精心組織施工,搶時(shí)間、趕工期,歷經(jīng)一百多天,于2009年6月29日全面竣工,確保了縣城人民在汛期的安全。
(五)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)努力,成功啟動(dòng)了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區(qū)建設(shè)工程,共開發(fā)商品住宅392套、計(jì)44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局,開創(chuàng)了陵川城市建設(shè)新篇章。
(六)縣城集中供熱供氣工程正在進(jìn)行。該項(xiàng)目編制完成了可行性研究報(bào)告,已分別上報(bào)省發(fā)改委、省建設(shè)廳和省環(huán)保局進(jìn)行可研評審與工程立項(xiàng),以爭取省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省環(huán)保局和國家資金支持。熱源廠建設(shè)與關(guān)嶺山煤礦簽訂了投資建設(shè)意向書,2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定,正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
供氣工程采用市場化運(yùn)行手段,縣政府授予晉煤集團(tuán)銘石公司城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán),由晉煤集團(tuán)銘石公司負(fù)責(zé)建設(shè)我縣供氣工程,并與9月10日舉行了合作簽約儀式,已注冊了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司,現(xiàn)正在進(jìn)行儲(chǔ)氣站的變更選址和施工圖設(shè)計(jì)工作任務(wù)。
二、完善規(guī)劃編制,繪就城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖
(一)完成了陵川縣縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,陵川縣近期建設(shè)規(guī)劃,陵川縣崇安區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,陵川縣古陵路改造修建性詳細(xì)規(guī)劃,陵川縣棋源小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃,陵川縣古陵路街區(qū)概念性詳細(xì)規(guī)劃,陵川縣崇安街、狀元路街景城市設(shè)計(jì),陵川縣道路網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃,陵川縣消防專項(xiàng)規(guī)劃等九項(xiàng)規(guī)劃編制工作。這些規(guī)劃不僅多次征求了我縣有關(guān)部門的意見,而且得到了中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專家的指導(dǎo)。這些規(guī)劃的編制,既體現(xiàn)了我縣的地方建筑特色,又因地制宜地考慮了我縣的實(shí)際情況,起點(diǎn)較高,與時(shí)俱進(jìn)的氣息較濃,具有較強(qiáng)的操作性。
(二)今年在全縣25個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)村的規(guī)劃編制任務(wù)中,7個(gè)已經(jīng)完成、9個(gè)基本完成、1個(gè)列入景區(qū)規(guī)劃,其它村的規(guī)劃正在編制,同時(shí)我局還完成了附城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和西河底鎮(zhèn)、平城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作。
(三)嚴(yán)格按照《陵川縣縣城規(guī)劃控制區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施辦法》和《關(guān)于凍結(jié)縣城規(guī)劃控制區(qū)居民住宅用地的通知》的精神,不間斷地開展了規(guī)劃專項(xiàng)執(zhí)法檢查,及時(shí)糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設(shè)單位和個(gè)人的違法行為,維護(hù)了法律的權(quán)威性。城市范圍頒發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書33份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證33份、建設(shè)工程規(guī)劃許可證26份;村鎮(zhèn)范圍發(fā)放選址意見書8份,開工許可證7份。同時(shí),積極開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效