第一篇：二OO四年安全工作情況總結(jié)

二OO四年安全工作情況總結(jié)

二ＯＯ四年，為落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，按照黨的“十六大”會議精神要求，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，既堅持搞好自身工作，又積極強化安全管理，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。這些不僅保證了我院工作的順利開展，更為永川

地區(qū)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展提供了有效保障。現(xiàn)將本年度我院安全工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

安全工作是關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大事。法院黨組領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視安全工作，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求分析研究，建立了以張曉川院長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副院長魏才學(xué)和研究室、辦公室、法警隊負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在法警隊。同時，院黨組將安全工作的有關(guān)內(nèi)容與院里其他工作結(jié)合，制訂了目標(biāo)任務(wù)，將其量化分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，逐級檢查考核，使之目標(biāo)到人，責(zé)任明確。

二、制度健全，狠抓落實

完善的制度是使一項工作能夠正常、長效運轉(zhuǎn)必不可少的重要保證。為落實安全防范工作，我院建立完善了一系列安全防范規(guī)章制度，以制度抓落實。本年度各項制度主要有以下幾個方面：

一是思想教育。我院安全工作教育常抓不懈，訂有《安全會議制度》，逢國家法定節(jié)假日召開安全教育會，進(jìn)行節(jié)日動員和安全事故防范教育；每雙月召開全院駕駛員安全培訓(xùn)會，進(jìn)行安全教育和交通法規(guī)培訓(xùn)。

二是日常工作。首先制訂了《槍支、彈藥管理規(guī)定》，嚴(yán)格實行對槍械的專人保管、雙人雙鎖、“三鐵兩器”和槍彈分存，嚴(yán)格領(lǐng)取、使用、歸還手續(xù)，杜絕槍支彈藥和警用械具的丟失、被盜、被搶等惡性事故的發(fā)生。還建立了《車輛管理制度》，進(jìn)一步完善車輛檔案、保養(yǎng)維修據(jù)批手續(xù)；并針對車輛安全制定了車輛外出登記制度，特別是對下班后和周末、節(jié)假日的外出車輛事由、到達(dá)地點、駕駛員姓名等詳細(xì)的登記；還要求全院所有車輛定位停放，防止了隨意停車，減少車輛事故。又確定了《處置群眾集訪和群體鬧事事件預(yù)案》，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急分隊，并將責(zé)任具體劃分，使突發(fā)事件得到妥善處理。

三是樓院安全。辦公樓不但完善了《值班制度》，一樓堅持２４小時由全院干警輪流值班，國家法定假日和重大活動及需要時，全院統(tǒng)一安排５～１０人值班，人員由各處室庭隊臨時抽調(diào)；還簽訂了《保安工作制度》，我院聘請三名保安人員，負(fù)責(zé)大門和機關(guān)底樓的值班，機關(guān)院內(nèi)的車輛安全及車輛停放秩序，不定時巡邏檢查。將辦公區(qū)和審判區(qū)嚴(yán)格分開，在辦公樓設(shè)立值班崗，控制無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)，保證辦公秩序的穩(wěn)定。住宅區(qū)建立了《住戶安全管理制度》和《護院制度》，全院四個干警住宅區(qū)均聘請專人護院和打掃環(huán)境衛(wèi)生，對外來人員進(jìn)行詢問和盤查，負(fù)責(zé)電線、天然氣的檢查、防火防盜，并對出租戶、承租戶、掛靠戶的治安等工作加以保障落實，逢節(jié)假日由法警隊負(fù)責(zé)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

三、工作目標(biāo)完成情況

在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與各項制度的督促下，我院干警共同努力，全面完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

（一）本單元無死亡、無重傷、無火災(zāi)事故。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，工作措施落實，領(lǐng)導(dǎo)重視。

（三）本單位車輛管理有制度，駕駛?cè)藛T無違章事故。

在今后的工作中，我院將進(jìn)一步強化安全工作意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在安全工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，努力完善各項安全防范制度，繼續(xù)落實安全目標(biāo)責(zé)任制，保證法院工作的順利開展，為##的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。

第二篇：工作總結(jié)O

員工個人工作總結(jié) 模板

光陰如梭，2010年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2011年的降臨。2010年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝****裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉f2010年是****上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

（一）2010年5月—7月在****裝飾有限公司。

藍(lán)天興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí)，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地

（2）進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收

（5）1~4#樓的成品保護檢查

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨

（8）畫5,6#樓門窗加工圖

（三）2010年9月—2011年1月，在****上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期

（2）組織安裝班組進(jìn)場，簽訂合同

（3）協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

（5）收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)

（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）

二、經(jīng)驗和收獲

通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）項目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧！

第三篇：二OO四年安全工作總結(jié)（范文模版）

二OO四年安全工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和安保處的指導(dǎo)下，在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，二OO四年以來，我們堅持“預(yù)防為主、安全第一”的八字方針，貫徹執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時”原則，營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，確立了“以人為本、安全第一”的安全文化。雖然在環(huán)境相對比較惡劣的野外工作，但我公司的安全生產(chǎn)形勢相對總體穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生任何傷亡事故，也沒有發(fā)生火災(zāi)、中毒、爆炸等惡性事故。確保了公司經(jīng)濟工作的發(fā)展，順利地完成了全年的各項任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

健全的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的可靠保障。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，在機構(gòu)上組建了工程安全管理部，設(shè)立了專職安全員。并成立了以總經(jīng)理為主任，有領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和專職安全員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，對全公司的安全生產(chǎn)和文明施工實行全面管理，統(tǒng)一指揮；各項目部設(shè)置專（兼）職安全員，對施工項目的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理；各生產(chǎn)作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。通過三級安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立，使公司達(dá)到處處有人管安全，事事有人抓安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的健全體系，有力地保證了公司的經(jīng)濟活動安全進(jìn)行。

二、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè) 1

安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，為落實安全責(zé)任，年初修訂完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制7個，從公司領(lǐng)導(dǎo)到施工工人安全生產(chǎn)責(zé)任制14個，從而增強了各級人員的安全責(zé)任心，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

三、加強制度建設(shè)，堅持以法管安全

隨著國家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)陸續(xù)頒布，建立健全的企業(yè)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

今年初，我公司按計劃先后修改、制定了以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為中心的各項安全管理制度，其中包括《安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故報告、調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理制度》等，并與修編后的安全技術(shù)操作規(guī)程一起裝訂成冊，下發(fā)到各項目部和有關(guān)部門，把安全工作納入到法制管理渠道。這些制度的出臺，使公司的安全工作有了準(zhǔn)繩，安全管理有章可循。

四、加強安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)和宣傳工作

安全生產(chǎn)賴以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的，是提高全員的安全素質(zhì)，安全意識，安全管理水平和防止任何事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

今年公司拿出相當(dāng)部分費用，先后四次派遣40多人次參加了省、市組織的法人、項目經(jīng)理、安全員三類人員安全培訓(xùn)班，通過法律、法規(guī)、安全知識、安全技能等內(nèi)容的每人次近20個小時的學(xué)習(xí)，提高了公司職工對安全工作的認(rèn)識，并掌握了一定的安全知識和技能。

同時，公司重視對新進(jìn)人員進(jìn)行入場教育，不管是新報到的大中專學(xué)生，還是各項目部聘用的生產(chǎn)人員，均按要求對其進(jìn)行三級教育，使這些人從進(jìn)入公司開始，就了解、掌握公司工作的特點及需要關(guān)注安全問題。

公司的生產(chǎn)一線是各項目部的施工現(xiàn)場，因此，公司的安全重點就是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。為此，公司要求，在工程開工前，由各項目部組織有關(guān)人員向全體施工人員首先要進(jìn)行安全技術(shù)交底，從工程質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備管理使用、安全用電、特殊工種管理、文明施工等安全方面提出具體要求和注意事項，并經(jīng)雙方簽字存檔。

加強安全宣傳工作，營造日益濃厚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，在施工現(xiàn)場周圍懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語，在工地入口處設(shè)立“施工現(xiàn)場須知”告示牌，在危險地段和部位設(shè)置安全防護欄和警示牌。使安全工作警鐘常鳴。

五、經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查

安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過安全檢查，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

今年以來，我們按照制定的安全檢查制度，經(jīng)常性的、普遍性的進(jìn)行了自檢和組織檢查工作，堅持了工程開工前的普查，施工過程中的抽查，節(jié)假日前的檢查。每次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊，從施工過程中的每個環(huán)節(jié)，詳細(xì)查看，針對公司特點，重點檢查現(xiàn)場用電安全、機具操作安全、個人防護安全、特殊工種人員持證上崗及日常生產(chǎn)工作安排時是否和安全工作“五同時”。通過各種形式的安全檢查，使各項目部進(jìn)一步加強了安全管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，明確指出，限期落實責(zé)任，進(jìn)行整改。同時也使安全工作做的好的項目部的經(jīng)驗得到交流，起到了互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短的效果。

六、簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)

局領(lǐng)導(dǎo)每年和各單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，業(yè)主與我們公司各項目部也簽有安全生產(chǎn)合同，依照以上作法，公司在各項目開工前均與各項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，承包書的內(nèi)容主要有對各項目部的安全工作目標(biāo)及安全工作的具體要求，根據(jù)承包書實施的效果，確定獎懲辦法。這樣，我們就把局里下達(dá)給我公司的安全指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各項目部，使各項目部對安全工作引起高度重視，確保了公司總體目標(biāo)的實施。

七、嚴(yán)格按照局里的布置，積極認(rèn)真開展安全工作

局里今年圍繞安全工作，多次下發(fā)文件，強調(diào)抓好安全工作，我公司均予積極安排，結(jié)合自身特點，按照局里的文件精神，立即下發(fā)通知給各部門和項目部，并要求各項目部把執(zhí)行的結(jié)果上報公司，局里安排防汛工作，各項目部均做了相應(yīng)準(zhǔn)備，從物資、人員均進(jìn)行了落實，局里強調(diào)消防安全，我們也要求各項目部配備相應(yīng)數(shù)量的消防

器材，并對所有消防滅火器進(jìn)行了檢修。保證了一旦災(zāi)情發(fā)生，人員即刻就能應(yīng)對，器材均能有效使用，防止災(zāi)情危害的進(jìn)一步擴大。今年五一開始實施交通安全法，我們立即組織員工進(jìn)行該法的學(xué)習(xí)，使大學(xué)明確了道路交通安全不單是駕駛?cè)藛T的事，與我們每個人都是息息相關(guān)。

二OO四年我們的安全工作雖做了一些努力，但距離上級的要求和公司發(fā)展目標(biāo)還極不適應(yīng)。主要存在以下幾個方面的問題：

一、重生產(chǎn)，輕安全的思想在個別項目部中還多少有所抬頭，認(rèn)為生產(chǎn)緊，成本嚴(yán)，對安全工作投入不夠。

二、安全教育工作做的不扎實，內(nèi)容簡單，時間不易保證。

三、有關(guān)安全管理的規(guī)章制度不能很扎實的落實。

四、安全管理工作還停留在樁基工程的基礎(chǔ)上，對于公路施工、工民建工程的安全管理尚未全面掌握。

上述情況說明，我們的安全管理還存在不足，有待于今后改進(jìn)。二OO五年的工作打算：

一、進(jìn)一步落實以安全責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，逐步完善路橋、工民建等工程的安全管理工作。

二、認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入人心。

三、開展“以人為本、安全第一”等多種形式的安全競賽活動，樹標(biāo)兵樣板，帶動全公司的安全工作更上一層樓。

四、堅持安全生產(chǎn)的檢查工作，嚴(yán)格按檢查制度執(zhí)行。

五、編制防汛、消防等工作的應(yīng)急預(yù)案。

六、補充完善公司所從事業(yè)務(wù)中所有的工序和施工機具的安全操作規(guī)程。

二OO四年十一月

第四篇：二O一一安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二O一一安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在市、區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一年來我們繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深切貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和市、區(qū)有關(guān)文件精神，扎扎實實開展安全宣傳與企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，取得了一定的成效。全鎮(zhèn)72家大小企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)9家、非煤礦山企業(yè)16家、危化企業(yè)議價）以及29家煙花爆竹銷售店、6所學(xué)校、4所幼兒園、4艘渡船和婁新高速、S209線擴改、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道、潭邵連接線擴寬工程多個項目部都沒有發(fā)生大的安全事故。從2005年開始連續(xù)7年企業(yè)安全生產(chǎn)沒有發(fā)生人員傷亡事故。確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。

我們的具體做法是：

1、加強自身建設(shè)，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力

除參加市、區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，站人員每周星期一堅持參加鎮(zhèn)里的工作例會與政治學(xué)習(xí)，積極配合鎮(zhèn)政府各項中心工作的發(fā)展；同時站里每月不少于兩次交心通氣會，討論全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和時事政策，不斷提高安監(jiān)人員的政策水平與業(yè)務(wù)能力，提高安監(jiān)站的凝聚力、戰(zhàn)斗力，適應(yīng)形勢的發(fā)展。

2、簽定好目標(biāo)責(zé)任狀，不斷健全各項規(guī)章制度

在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，每年我們利用鎮(zhèn)里經(jīng)濟工作會議的機會，與各個行政村及規(guī)模以上企業(yè)簽定好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，其他企業(yè)則在一季度的安全檢查中落實好目標(biāo)責(zé)任狀的簽定工作。然后，各行政村將責(zé)任落實到組，各企業(yè)將目標(biāo)責(zé)任落實到車間、班組。

在落實目標(biāo)責(zé)任到村到企業(yè)學(xué)校后，我們重點抓企業(yè)的安全規(guī)章制度的落實，健全工作。現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)及煙花爆竹銷售店均已建立檔案。大部分企業(yè)將安全操作制度與安全警示牌張貼到了車間、崗位、機器旁，建立健全縱向到底、責(zé)任到人的安全體系與事故責(zé)任追究制度。為保證安全責(zé)任制度的落實，我們年初將全年安全生產(chǎn)工作計劃及年終考核細(xì)則印發(fā)到各單位，使其對照細(xì)則條款具體落實。

在抓好平時的安全檢查、排除隱患、及時整改的基礎(chǔ)上，年底則對照目標(biāo)責(zé)任狀，逐村逐單位進(jìn)行考核鑒定，評出先進(jìn)單位與先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵（2010年6個先進(jìn)單位、17名先進(jìn)個人，本的要到12月底大檢查、考核后才能評）

3、建好安全信息網(wǎng)，預(yù)防安全事故發(fā)生

幾年來，我們一直確定村主任與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)信息員。今年換屆選舉后，部分村人事變動，我們則以安委會名義下文將安全生產(chǎn)信息員進(jìn)行了調(diào)整，同時根據(jù)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的意見，明確各村和各企業(yè)單位的支書與法人代表為食品藥品協(xié)管員，進(jìn)一步健全了全鎮(zhèn)安全信息網(wǎng)；為預(yù)防安全事故的發(fā)生奠定了組織基礎(chǔ)，一旦有安全隱患或事故矛頭出現(xiàn)，信息員便及時報告安監(jiān)站，使我們及時掌握情況、及時排除安全隱患，有力地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、抓好安全宣傳，提高全民安全意識 搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是人，提高全民安全意識，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。因此，我們將有關(guān)安全的法律法規(guī)及安全常識打印成小冊子發(fā)放到各家各戶。每年6月的安全生產(chǎn)宣傳活動，我們都要發(fā)動各企事業(yè)單位認(rèn)真配合，組織宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展法制和安全常識的巡回宣講活動。今年6月份，我們組織兩臺車，花三天時間到24個村及42家企業(yè)進(jìn)行了宣傳，同時各單位共寫出安全生產(chǎn)紅紙標(biāo)語2800多條，懸掛橫幅35條，大造了宣傳聲勢，使“安全第一”、“安全就是效益”、“關(guān)愛生命”、“關(guān)注安全”等安全警句做到了家喻戶曉、人人皆知，從而增強全民安全意識。

平時我們對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位除不定時的檢查督促外，還要求不斷的寫出一些安全標(biāo)語和安全警句，張貼到車間、廠區(qū)內(nèi)，以提醒職工、學(xué)生等處處注意安全。幾年來，我們在省道S209線與潭邵連接線及婁新高速地段共豎立安全警示牌58塊、跨公路的大型宣傳牌6塊、村級宣傳欄24塊、黑板報6期，發(fā)放到各戶的日常安全知識手冊5400多本，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

今年，潭邵連接線擴寬、滬昆高鐵、婁邵鐵路改道等工程項目在萬寶動工，凡工程項目部進(jìn)入萬寶后，我們都要求其豎立好工程項目牌、安全警示牌，使所有施工現(xiàn)場都有醒目的安全標(biāo)語，真正顯示出“安全第一”的氣氛。

5、深入檢查督促，挖隱患抓整改

隨著招商引資工作的不斷深入，我鎮(zhèn)企業(yè)不斷增多。到目前為止，我鎮(zhèn)大小企業(yè)已達(dá)60余家，其中非煤礦山17家、危險化學(xué)品企業(yè)1家，另外煙花鞭炮銷售店達(dá)30家，安全監(jiān)管任務(wù)比較大。針對這一情況，我們一方面加強安全人員配備。另一方面主要是不定時的經(jīng)常深入到各企業(yè)進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)。特別是對碎石場每月不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，查出隱患及時排除，同時每個季度進(jìn)行一次安全大檢查（以安監(jiān)站為主，組織安委相關(guān)成員參加），與此同時，安監(jiān)站配合區(qū)局礦山股、?；?、執(zhí)法大隊、煙花爆竹辦公室以及公共股對相關(guān)企業(yè)、銷售點進(jìn)行抽查和整頓，取得了一定的成效。今年上半年我們對煙花爆竹銷售點進(jìn)行了為期個半月的專項整頓，關(guān)閉了4家證照過期、無證銷售的銷售點；9月至10月份對全鎮(zhèn)62家大小企業(yè)進(jìn)行了地毯式的排查，對兩家證照過期的企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)整頓，“打非治違”專項行動取得了圓滿成功。全年由安監(jiān)站（包括區(qū)局單位聯(lián)合檢查）發(fā)出整改指令意見書64份、整改意見書78份、安全生產(chǎn)檢查600多場次。各單位對照整頓指令進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實，整改率達(dá)98%。不斷排除隱患，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

與此同時，我們將安全搞得比較好的單位的經(jīng)驗不斷進(jìn)行宣傳和推廣，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的高潮，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實。

我們清醒地認(rèn)識到：安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山。一年來，我們雖然按照上級要求，做了一定的工作，并取得了一定的成績與收獲，杜絕了安全責(zé)任事故發(fā)生，但對照先進(jìn)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求與標(biāo)準(zhǔn)，按照萬寶經(jīng)濟發(fā)展的速度，我們還存在一定的差距，臺帳建設(shè)、檢查筆錄，安監(jiān)站的設(shè)備建設(shè)等等工作都有待加強。我們將再接再厲，堅持“安全第一”的方針，把萬寶的安全生產(chǎn)搞得更好，真正實現(xiàn)安康和諧的萬寶。

二〇一一年十一月十六日

第五篇：二O一一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二Ｏ一一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

靈武市水務(wù)局

2011年12月

2011年，靈武市水務(wù)局始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以杜絕重大事故，控制一般事故為目標(biāo)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，建立完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理機制，不斷改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作，為水利事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

今年以來，我局始終堅持領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、組織是基礎(chǔ)、責(zé)任是重點的工作思路，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)機制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是成立了由局黨委書記、局長為組長、分管副局長為副組長，有關(guān)科室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查，定期專題研究安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署相應(yīng)的工作經(jīng)費，為全面開展安全生產(chǎn)工作提供了組織保證。二是根據(jù)工作計劃制定安全生產(chǎn)工作要點，并與 1

局屬有關(guān)站所層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，落實到位。同時，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將安全生產(chǎn)工作列入年底站所雙文明考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作一同作為目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。對造成重大事故和不安全因素的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實行“一票否決制”。

二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育工作，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。為此，我局以開展 “安全生產(chǎn)月”、“世界水日”、“中國水周”等宣傳教育活動為契機，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廣泛深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳。一是及時修訂并完善《靈武市防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《靈武市重大旱災(zāi)預(yù)案》,并印發(fā)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等相關(guān)單位完善各類預(yù)案，切實提高廣大群眾防御各類自然災(zāi)害的能力和意識。二是結(jié)合各站所工作性質(zhì)，組織安全生產(chǎn)管理人員深入重點飲水安全工程、水庫除險加固工程、水保工程等水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場，對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策進(jìn)行宣傳講解。三是結(jié)合“3.22世界水日”及中國水周宣傳活動，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，制定安全生產(chǎn)月活動方案，制作安全生產(chǎn)宣傳展板和條幅，訂購安全生產(chǎn)宣傳資料，廣泛開展水利安全生產(chǎn)咨詢和宣傳活動，通過各種形式的宣傳，共發(fā)放各類宣傳資料、宣傳單3000余份，接受社會各界群眾咨詢600多人次，為水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作營造了良好的工作氛圍。

三、強化培訓(xùn)，增強安全意識

一是制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)辦法，認(rèn)真落實教育培訓(xùn)內(nèi)容，建立完善職工教育培訓(xùn)檔案，全面落實三級教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗等制度，全面推進(jìn)水利安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。二是結(jié)合行業(yè)特點和崗位要求，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來教等多種形式對站所負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及農(nóng)民工進(jìn)行安全培訓(xùn)。三是積極組織相關(guān)人員參加區(qū)、市等上級業(yè)務(wù)部門組織的“水利工程建設(shè)管理”、“水利工程建設(shè)施工管理崗位”、“五大員”等各類培訓(xùn)班3期20余人次，切實提高了干部職工和從業(yè)人員的安全意識和實際工作能力。

四、加強監(jiān)管，消除安全隱患

2011年，我們針對水利基建工程建設(shè)點多面廣任務(wù)重的實際，重點對五大防區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是在水庫管理工作中，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)度，在全面落實24小時值班工作制的同時，切實加強旗眼山水庫大壩和長流水水庫大壩電子監(jiān)控設(shè)備的作用，全面做好常規(guī)水情觀測和大壩安全監(jiān)測工作。定期進(jìn)行巡視檢查工作，按期維護保養(yǎng)工程設(shè)施和設(shè)備臺件，達(dá)到了操作靈活，安全可靠的要求。二是在防汛抗旱工作中，實行安全包干責(zé)任制，防汛值班工

作制，對防汛專用電源和設(shè)備材料，進(jìn)行了維修和籌備。在此基礎(chǔ)上，重點對部分險工險段進(jìn)行了加強維修，做到渡汛方案扎實可行，物資準(zhǔn)備充分，確保沿岸人民群眾生命財產(chǎn)的安全。三是在水利工程建設(shè)施工中，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步明確各項目部、施工、監(jiān)理單位的安全責(zé)任，做到自上而下有人管，人人參與建設(shè)，人人參與管理，人人都有責(zé)任，不留安全死角。重點水利工程嚴(yán)格“四制”要求，從招投標(biāo)入手，嚴(yán)格合同管理，實行項目法人制。加強工程監(jiān)理巡查，狠抓工程質(zhì)量，從源頭上抓好安全生產(chǎn)工作。四是在安全生產(chǎn)管理中，圍繞安全抓重點，抓好重點促服務(wù)的工作目標(biāo)，對下屬倉庫、站所、生產(chǎn)場地等重要區(qū)域的用電、用水以及防盜措施等進(jìn)行了徹底整治，沒有放過任何一個死角。五是嚴(yán)格機關(guān)安全值班和公車管理制度。在重要節(jié)假日，均按照要求安排24小時值班，并督查下屬站所和生活區(qū)的值班情況；嚴(yán)格要求全局所有車輛必須由專人管理，專人駕駛，嚴(yán)禁公車私用，酒后、無證駕車。

回顧一年來的工作，我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何施工人員傷亡、道路交通、火災(zāi)、中毒以及失盜等方面的重大安全事故。2012年，我們將繼續(xù)在靈武市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持和幫助下，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化工作措施，確保靈武市水利安全生產(chǎn)工作再上新臺階。