第一篇：房地產工作協(xié)調會議1

陜西保興科貿有限公司

房地產工作協(xié)調會議紀要

時間：2011.11.16

地點：李董事長辦公室

參加人員：李董事長 高總經理項目部經理謝總 工程部張總工程師

施工現場管理員劉工策劃部李海龍售樓部薛莉財務科楊生斌公司辦公室主任史俊倉

會議議題：

一、生活方面：加強職工食堂管理，改善食堂生活、衛(wèi)生條件，關心職工生活。

1、對食堂設施、設備條件進行投入，增加配置電冰箱、櫥柜等設施設備。對爐灶進行重新設計改造。

2、衛(wèi)生狀況治理，將生活區(qū)與操作區(qū)分開，始終保持衛(wèi)生狀況良好。

3、注重飯菜質量，制定菜譜，做到飯熟、菜香、味美、經濟實惠。

4、加強管理、提倡節(jié)約、反對浪費；

二、人事分工、職責范圍：

1、謝勤生：副總經理，全盤負責房地產項目開發(fā)工作、主抓日常行政事務、對外政策性文件、資料手續(xù)辦理及協(xié)調工作等、對安全管理負主要責任。

2、張廣文：總工程師，負責對項目部的管理，對技術及質量進行嚴格把關。負責同合作單位銜接協(xié)調高總；主抓工期進度，工程質

量管理等項目部的一切工作，項目合同的前期準備工作。負責制定天氣晴雨表、值班表，制定工期進度計劃。值班表、工期進度計劃等月報表報送給李董事長。

3、策劃部：負責銷售策劃工作。

三、勞動合同討論稿：附：《勞動合同書》

四、職責及《項目管理實施條例》修訂討論稿：附：《勞動合同書》

五、安全管理：附：《勞動合同書》

六、工程管理：房地產項目開發(fā)工程，是一項復雜地系統(tǒng)性工程，涉及方方面面，每一項工作都是實實在在的具體工作，來不得任何的疏忽和麻痹意識，希望每一位工程管理者，必須站在公司的戰(zhàn)略高度，認真履行職責，創(chuàng)造性的開展工作，積極發(fā)揮主觀能動作用。

七、工作紀律：

1、堅守工作崗位，嚴格履行職責。自覺遵守公司的請休假制度，今后凡是部門負責人請休假必須直接向李董事長報告。

2、值班安排：制定值班表，做好值班記錄，履行交接手續(xù)。夜間值班休息安排，凡夜間值班人員，次日安排休息半天，后半天按時上班工作。

3、凡發(fā)現班內上網下棋、玩游戲做與工作無關的業(yè)務被發(fā)現一次罰款100元并在公司進行公示通報。

八、其它：

1、門衛(wèi)，每天下午17時上班，次日9時下班。房地產通往施工現場的小門白天全體關閉上鎖。

2、需要參觀的客戶由工作人員負責帶領從南頭大門進出。

3、門衛(wèi)、食堂歸房地產負責管理。

4、月底前完成各類制度、工期進度、值班、晴雨表的設計、制作及上墻布置工作。

5、啟動《問責制》及《問責制實施細則》程序對挖斷電纜事故進行責任追究。

6、公司月終完成對項目工作考核。

7、李會民具體負責項目部廣告策劃工作，李海龍具體配合。

8、項目部于今日完成噴泉清理工作，水泵同張寶祥聯(lián)系解決。9、22日前完成崗位職責、《項目管理實施細則》及勞動合同修訂工作。

陜西保興科貿有限公司

二0一一年十一月十八日

第二篇：協(xié)調會議

協(xié)調會議是不同地域、不同級別、不同隸屬關系、不同行業(yè)的單位、團體、個人為了完成一項任務，達到一個共同目標和實現一個共同計劃等所召開的會議。

在改革開放，中國人世，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，協(xié)調會將深入政治、經濟生活的各領域。對發(fā)展經濟、促進精神文明建設、提高工作效率會起到非常重要的作用。

一、協(xié)調會的種類

1。在發(fā)展經濟方面：

“環(huán)京經濟協(xié)作協(xié)調會”：某與周邊天津、唐山、承德、石家莊等某地某地，經濟協(xié)作區(qū)已經運行了多年，各某地某地領導定期開會，協(xié)調研討，制定發(fā)展戰(zhàn)略，互相支援，互相協(xié)作，互相補充，協(xié)作的內容逐年廣泛，形式也越來越靈活多樣，經濟效益也越來越高，其中定期或不定期的協(xié)調會起到了發(fā)展經濟的橋梁作用。

2。在加強和發(fā)展國防事業(yè)方面：

“華北五某某某地及相關軍區(qū)國防建設協(xié)調會”：為了加強國防力量發(fā)展國防事業(yè)，搞好城某地建設與國防建設相結合，某、天津、內蒙古、山西、河北，華北五某某某地及相關軍區(qū)經常交流，定期開會，統(tǒng)一政策，“統(tǒng)一口徑”，“同步措施”，制發(fā)文件，對華北地區(qū)的國防建設事業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動作用。其中 1991年協(xié)調制發(fā)的［1991北聯(lián)發(fā)」2號令即《城某地建設與國防建設相結合規(guī)劃》至今仍具很強的生命力，仍是指導軍區(qū)和某某某地國防工作的綱領性文件，起到了有關政策職能部門所不能替代的作用。

3。在維護社會穩(wěn)定，加強治安聯(lián)防方面：

“治安聯(lián)防協(xié)調會”：為了確保首都安全，加強防范，完成階段性打擊犯罪任務，或遇有集中的追捕逃犯等中心任務，某某地公安局系統(tǒng)都與周邊的沫水、易某地、天津、薊某地、興隆等某地某地密切接觸、協(xié)調，共同防范，協(xié)同動作，多年來已取得了明顯效果。通過協(xié)調配合，每年都有不少犯罪分子落網；每年都能獲取大量重要破案線索，消除大量不安全隱患。某及周邊各公安系統(tǒng)領導，通過“例會”、“通氣會”、“緊急會”、“打招呼會”、“交流會”等協(xié)調會形式，配合非常默契，取得了較成功的治安聯(lián)防經驗。

二、協(xié)調會的召開方法

開好協(xié)調會也不是一件容易的事情，因與會者沒有隸屬關系，有的還是不同地域，臨時召集而來，又要解決很多關鍵問題，所以有大量準備工作要做。其準備工作是否充分完善，往往對會議的成敗起非常重要的作用，有時甚至是決定作用。在準備工作中一定要周到細心，照顧到各方各面、各個環(huán)節(jié)。要認真細致，做好催辦、復查等工作，務求環(huán)環(huán)相扣，不遺不漏。

這類會議的召集人一般是由各單位的上級擔任，這樣有利于統(tǒng)籌規(guī)劃，迅速協(xié)調?！澳辰洕鷧f(xié)作會議”就是由國務院辦公廳出面召集，有時也由某某地、天津某地兩直轄某地出面協(xié)調。

也有各單位領導直接出面召集的。中國原子能研究院401所、核工業(yè)部與豐臺區(qū)的經濟技術合作也已有多年，召集人就由雙方領導直接承擔。召集人有的是小組，有的是相關單位的一兩名領導，也有的是有影響力、有實力的“老大哥”單位，召集人要指派專門人員，并通過專門機構進行大量準備工作。

協(xié)調會的目的主要不在于找出一個合理的、有效的解決辦法，或者統(tǒng)一某個想法，它更側重于平衡各方的利益，更需要交流感情，協(xié)調各方的步伐，從而使團體合作的項目能夠順利地開展和有效地進行下去，使整體利益、各方利益都能夠得到最大滿足。因此，準備協(xié)調會最重要的就是首先找出各方矛盾的焦點，有的放矢地解決問題；其次是確定所有的參與成員；最后才是確定時間、地點等其他內容。

第三篇：協(xié)調會議

協(xié)調性的會議紀要與一般的會議紀要格式有什么不同?你知道怎么寫協(xié)調會議紀要嗎?下面小編給大家介紹關于協(xié)調會議范文的相關資料，希望對您有所幫助。

協(xié)調會議范文一

參會人員：

一、會議要求，要加大對協(xié)調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調指揮部匯報，《協(xié)調會會議紀要》每次協(xié)調會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規(guī)定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監(jiān)部門配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參加人員：劉云、吳成躍、霍光(市交通運輸局)、管偉(斗門區(qū)政府)、吳日勝(高欄港經濟區(qū))、李翊翎(斗門鎮(zhèn))、趙賢廣、黃杰東(斗門區(qū)交通局)、陳永健(乾務國土所)、吳立峰(斗門國土所)、唐文雄、黃勇(平沙國土所)、陳國龍、陳太麗(金灣供電局)、陳維家、陶鷹、俞登榮、徐海東、曾國凡、宋星軍、李展機、李煜(珠海交通集團)、李靜武、梁豐輝、蔡銳軍(葛洲壩集團)、李漢軍、張國炳(中鐵隧道集團)、王久旭(中國公路工程咨詢)

會議認為，本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協(xié)作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護工作，會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯(lián)系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā)，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名;縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協(xié)調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協(xié)調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍;住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監(jiān)督、檢查，確?；顒蝇F場場地安全;城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理，對出店經營的門店進行管理;落實徐家沖環(huán)境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環(huán)保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂;對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度;廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現場播音;教育局負責協(xié)調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理;電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作;衛(wèi)生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障;公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定，重點區(qū)域的安保，統(tǒng)一各種證件在現場的活動權限。

協(xié)調會議范文二

一、會議要求，要加大對協(xié)調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調指揮部匯報。每次協(xié)調會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規(guī)定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發(fā)改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監(jiān)部門配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參會人員：

協(xié)調會議范文三

2010年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協(xié)調會，研究討論來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議?，F紀要如下：

一、關于來料轉三資過程中，已解除海關監(jiān)管設備轉讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關于轉讓企業(yè)全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔2002〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于2008年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔2009〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉讓已解除海關監(jiān)管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關于來料轉三資后計稅方式問題

會議明確，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

第四篇：現場協(xié)調會議制度

現場協(xié)調會議制度

1.現場協(xié)調會指由項目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開的，以研究工地出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等許多問題的經常性工地會議，俗稱工地例會。2.現場協(xié)調會每周召開一次。

3.參加人：監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員；承建商為工程項目經理及有關人員；業(yè)主負責人或代表，必要時還可邀請其它有關單位（如質檢單位、設計單位、分包單位）參加。4.會議議題一般為:（1）對工地存在問題的解決和會議紀要的執(zhí)行情況進行檢查;（2）工程進展情況（對下月、下周進度的預測）；

（3）承建商投入人力、物力、財力情況；

（4）施工質量、材料設備質量情況；

（5）有關技術問題（具體問題另議）；

（6）有關工程款支付及索賠問題；

（7）現場文明施工及施工安全問題；

（8）外部條件問題；

（9）與工程有關的其它問題。

（注：第一次會議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。）5.會議紀要： 會議紀要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經與會各方代表會簽認可，然后分發(fā)給有關單位并簽收。會議紀要的主要內容：（1）會議地點和時間；

（2）出席者姓名、職務及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。

６.除定期召開現場協(xié)調會外，還應根據需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。

第五篇：爬架下架協(xié)調會議

爬架下架協(xié)調會

會議時間：

會議地點：

參加單位：

參加人員：詳見會議簽到單 會議提要：爬架下架步驟及各施工單位作業(yè)時間 會議主持：

會議記錄：

會議內容：

項目現場會議室召開爬架下架協(xié)調會議，相關人員參加了會議。

現將會議有關事項記錄如下：

1.在下架時間允許的情況下，外墻上的爬架洞口應在下架前完成修補，若時間不允許同意保溫單位后期利用涂料施工時的吊籃進行修補。

2.保溫單位應在計劃落架前兩天在下架協(xié)調群內通知各相關單位做好準備，有關單位應積極配合做好修補、整改及準備工作。若未能按通知時間進行下架其工期延誤及產生的費用（包括罰款）由相關責任方承擔，若有多家單位延誤根據現場情況分攤責任。

3.臨邊洞口圍護需移交接受單位后總包單位方可拆除臨邊措施，接受單位要第一時間做好相關圍護措施，在落架時圍護未封閉造成落架時間延誤產生的費用（包括處罰）由移交單位或接受單位承擔，甲方啟用第三方進行施工產生一切費用由責任單位承擔； 4、總包 EPS 線條安裝允許有一天安裝時間，并應做好于保溫單位之間的溝通，由此產生保溫進度延誤由總包單位承擔。

5、機電單位應在落架前完成安裝及整改，若不能及時按期完成由此產生的罰款及工期延誤由其承擔。

6、落架時間自監(jiān)理驗收通過并在落架協(xié)調群上通知后后 2 天時間內完成一次下架工作（四層），若不能及時按期完成由此產生的罰款及工期延誤由總包單位承擔。

7、當落架時間有延期時，由監(jiān)理現場見證明確責任人并在落下群內公示，若因保溫單位未及時提出異議造成落架時間產生疑議的由保溫單位承擔。