第一篇：中國海天集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)

集團(tuán)董事長 張馨心

北京大學(xué)國際MBA，中國民主同盟山東省直二支部主委，山東省青年聯(lián)合會(huì)常委，北京大學(xué)山東校友會(huì)副秘書長，山東省老教授協(xié)會(huì)副秘書長，山東軟件工程師培養(yǎng)基地董事長。是國內(nèi)最早的IT國際認(rèn)證講師之一，首創(chuàng)海天“1+T”雙證教育模式，陸續(xù)為我省引進(jìn)Novell、微軟、思科、NIIT等國際先進(jìn)的IT人才培養(yǎng)體系，是我國IT教育界公認(rèn)的領(lǐng)航人。

集團(tuán)CEO 鄒曉東

網(wǎng)絡(luò)安全專家，微軟中國特約資深講師，中歐國際工商學(xué)院EMBA，中國第一代互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者，海天軟件（控股）有限公司的創(chuàng)始人。自1997年以來一直活躍在企業(yè)信息化第一線。主持開發(fā)過20多種軟件產(chǎn)品。作為微軟講師和技術(shù)顧問，擔(dān)任過上百場技術(shù)研討會(huì)的主講人，先后為全國各大企事業(yè)單位培訓(xùn)過數(shù)萬名信息主管和技術(shù)骨干。現(xiàn)兼任海天軟件工程學(xué)院執(zhí)行院長。

資深校務(wù)顧問 劉鳳龍

原中共山東省委高校工委副書記?，F(xiàn)為國家教育部特約聯(lián)絡(luò)員、山東省政協(xié)常委、山東省老教授協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長。

資深校務(wù)顧問 曾繁仁

原山東大學(xué)校長。山東大學(xué)博士生導(dǎo)師、教授，國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評議組成員、中共高教學(xué)會(huì)美育研究會(huì)副會(huì)長、中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員、全國中文教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、中外文藝?yán)碚搶W(xué)會(huì)常務(wù)理事、山東社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席。長期從事教學(xué)和高效管理工作。

資深校務(wù)顧問 曾騰光

美國德瑞克大學(xué)教育博士，臺(tái)灣朝陽科技大學(xué)創(chuàng)校校長。曾任臺(tái)灣東海大學(xué)訓(xùn)導(dǎo)長、臺(tái)灣中國青年救

國團(tuán)總團(tuán)部社會(huì)處處長。長期從事職業(yè)類高等院校的教學(xué)和管理工作，具有豐富的職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)和國際水準(zhǔn)高校的創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)。

海天學(xué)院院長 劉永銓

原山東師范大學(xué)副校長、教授。曾任山東省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席、山東省高?？萍佳芯繒?huì)副理事長、山東省科學(xué)與科技管理研究會(huì)副理事長、中國軟科學(xué)研究會(huì)會(huì)員、山東省軟科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、山東省世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究會(huì)副會(huì)長、山東省環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長。從事高校管理工作二十余年，具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。

海天學(xué)院常務(wù)副院長 張強(qiáng)

中國海洋大學(xué)管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)師。從事管理、教育、培訓(xùn)及黨群工作多年，在經(jīng)營管理方面有較深的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2004年起從事教育管理工作，結(jié)合多年的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)教學(xué)及管理改革，創(chuàng)新教學(xué)管理方法，不斷探索理論教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合新思路。

集團(tuán)IT研究院院長 張緒東

山東大學(xué)軟件工程碩士、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師（高級工程師）、微軟企業(yè)護(hù)航項(xiàng)目經(jīng)理、微軟動(dòng)手實(shí)驗(yàn)營項(xiàng)目主管。連續(xù)10年微軟認(rèn)證講師（MCT），思科認(rèn)證講師（CCSI）。主要教授微軟、思科全系列認(rèn)證課程等。發(fā)展歷程：

1996年，海天在濟(jì)南成立，開始面向電信運(yùn)營商提供系統(tǒng)集成、技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)通信工程等。同年，引進(jìn)Novell國際認(rèn)證工程師（CNE）課程，成為Sylvan Prometric國際認(rèn)證考試中心。

1997年，海天成為微軟認(rèn)證合作伙伴和微軟授權(quán)高級技術(shù)培訓(xùn)中心（CTEC），開始提供微軟國際認(rèn)證培訓(xùn)與考試：微軟認(rèn)證專家（MCP）、微軟認(rèn)證開發(fā)專家（MCSD)、微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）。

1998年，海天成為思科認(rèn)證高級合作伙伴。同年，海天正式設(shè)立軟件研發(fā)部，為大型企業(yè)提供管理信息系統(tǒng)定制開發(fā)服務(wù)。

1999年，海天將軟件業(yè)務(wù)單獨(dú)設(shè)立公司，開始研發(fā)商品化軟件，包括互聯(lián)網(wǎng)軟件和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件，并

運(yùn)營海天聊天室和海天BBS。

2000年，海天研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)系列軟件廣受歡迎，大型郵件系統(tǒng)、分布式聊天系統(tǒng)、分布式網(wǎng)絡(luò)游戲系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)廣告管理系統(tǒng)等被多家大型網(wǎng)站采用。

2001年，成立山東軟件工程師培養(yǎng)基地，面向企事業(yè)單位、在職IT專業(yè)人士和大學(xué)畢業(yè)生開展IT技術(shù)培訓(xùn)，至今已培養(yǎng)了數(shù)萬名學(xué)員，成為了全國首屈一指的培養(yǎng)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力的IT專業(yè)人才孵化基地。

2002年，成立山東海天軟件工程專修學(xué)院，開啟了“1+T”雙證教育的先河，是全國首家“雙證教育”模式的高校。同年，海天被評為“全國十大影響力教育品牌”，2002年-2006年共四次獲此殊榮。2004年，被山東省教育廳批準(zhǔn)為學(xué)歷文憑試點(diǎn)院校。

2005年，被山東省教育廳批準(zhǔn)為高等教育自學(xué)考試、過程性考核試點(diǎn)院校。

2005年，和韓國舟城大學(xué)簽約，為山東引入韓國網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師課程，學(xué)院設(shè)立動(dòng)漫游戲美術(shù)設(shè)計(jì)師技能專業(yè)。

2005年，被山東省民政廳評定為優(yōu)秀社會(huì)團(tuán)體。

2005年，海天聯(lián)合共青團(tuán)山東省委、山東省信息產(chǎn)業(yè)廳、山東省教育廳，共同發(fā)起了“山東青年軟件技術(shù)人才就業(yè)工程”。

2006年，海天被山東省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和山東省信息產(chǎn)業(yè)廳評定為省級信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是濟(jì)南惟一一家獲此殊榮的機(jī)構(gòu)。

2006年，全國政協(xié)扶貧辦扶貧協(xié)會(huì)授予海天學(xué)院“民辦高校教育扶貧首批示范院?！?。

2006年，成為濟(jì)南市教育局“公益培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)定點(diǎn)學(xué)?！?。

2006年，榮獲山東教育總評榜“最具公信力獎(jiǎng)”的殊榮。

2006年，學(xué)院黨支部被中共濟(jì)南市委高新區(qū)工作委員會(huì)評為先進(jìn)基層黨組織稱號。

2007年，海天軟件學(xué)院與微軟公司簽約合作，率先于國內(nèi)引進(jìn)了微軟軟件工程師課程體制，開設(shè)微軟

軟件學(xué)院，成為中國北方地區(qū)惟一一家與微軟公司進(jìn)行深入合作的高等院校。微軟軟件學(xué)院的課程緊跟微軟的技術(shù)步伐，讓學(xué)生迅速完成從學(xué)生到開發(fā)人員的完美轉(zhuǎn)變。

2009年，海天學(xué)院與聯(lián)想簽約，共同建設(shè)筆記本大學(xué)。

2010年2月26日，學(xué)院榮獲民政部授予的“全國先進(jìn)社會(huì)組織”榮譽(yù)稱號，成為山東省惟一榮獲此殊榮的計(jì)算機(jī)專業(yè)院校。

2010年3月5日，微軟教育全球總裁Lutz Ziob先生來訪，并在山東省副省長李兆前見證下，啟動(dòng)“海天萬名微軟工程師孵化項(xiàng)目”。

2010年4月7日，山東省商務(wù)廳副廳長郭偉時(shí)、濟(jì)南市商務(wù)局副局長蔣東風(fēng)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院視察工作，并對我院的發(fā)展給予充分肯定。

2010年4月，被山東省教育廳批準(zhǔn)為在校生實(shí)踐課程考核試點(diǎn)院校。

2010年5月14日，學(xué)院與外資私募基金在澳大利亞悉尼市舉行投資合作簽約儀式，開啟了我院發(fā)展的新紀(jì)元。

2010年5月26日，中共山東海天軟件工程專修學(xué)院委員會(huì)正式成立，張強(qiáng)同志擔(dān)任黨委書記，我院黨團(tuán)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2010年7月25日，微軟大中華區(qū)教育培訓(xùn)與認(rèn)證事業(yè)部唐毅總經(jīng)理蒞臨我院講座，我院與微軟合作進(jìn)一步深化。

2010年9月17日，我院新校區(qū)正式投入使用，首批入駐學(xué)生4000余人，成為我院發(fā)展史上劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2010年9月3日，我院與臺(tái)灣朝陽科技大學(xué)簽署姊妹校合作協(xié)議，我院國際交流進(jìn)一步加強(qiáng)和深入。2010年10月26日，韓國東明大學(xué)訪問我院，并與我院簽訂合作意向書，我院對外交流工作和外界影響力又向前邁進(jìn)了一步。

2010年11月4日，微軟全國高?！皠?chuàng)新之旅”活動(dòng)山東巡講首站在我院隆重舉行,為學(xué)生帶來了創(chuàng)新理

念及最新技術(shù)的展示。

2010年12月3日，我院學(xué)子在第八屆齊魯大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)及外語大賽中再創(chuàng)佳績，五支參賽隊(duì)伍均榮膺獎(jiǎng)項(xiàng)，為我院又添榮譽(yù)。

2011年1月14日，山東海天學(xué)院榮獲“山東省企校合作培養(yǎng)人才先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，并成為“山東省企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”。

2011年1月24日，山東海天學(xué)院榮獲山東省級“優(yōu)秀社會(huì)組織”榮譽(yù)稱號。

2011年3月16日，重慶海天IT培訓(xùn)基地成立，是重慶市唯一微軟授權(quán)高級技術(shù)培訓(xùn)中心。

2011年5月27日，海天軟件工程學(xué)院重慶分校成立，山東校區(qū)和重慶校區(qū)兩校聯(lián)動(dòng)，共謀海天發(fā)展。2011年6月13日，丁曼創(chuàng)業(yè)中心暨海天啟航創(chuàng)業(yè)孵化基地成功落戶我院，開啟我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新篇章。

2011年9月21日-25日，我院資深校務(wù)顧問、臺(tái)灣朝陽科技大學(xué)創(chuàng)校校長曾騰光教授先后奔赴濟(jì)南校區(qū)和重慶校區(qū)為我院師生帶來了一系列精彩講座，共話海天的未來發(fā)展。

2011年9月23日，山東海天學(xué)院09級動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)張立秀同學(xué)榮獲第四屆山東大學(xué)生數(shù)字影像大賽三等獎(jiǎng)，這是本屆大賽唯一一個(gè)民辦院校學(xué)生獲獎(jiǎng)。

2011年10月25日，“軟件創(chuàng)業(yè)精英孵化器”工程正式啟動(dòng)，海天學(xué)院進(jìn)一步深化實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

2011年11月2日，全球首家微軟服務(wù)外包學(xué)院落戶海天，微軟認(rèn)證教育產(chǎn)品全球總裁Don Field先生為服務(wù)外包學(xué)院揭牌。

2011年11月8日，“體驗(yàn)創(chuàng)新之美——微軟高校技術(shù)創(chuàng)新之旅”山東海天學(xué)院站啟幕，為在校學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供了更為寬廣的平臺(tái)。

2011年12月11日，在第九屆齊魯大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)及外語大賽頒獎(jiǎng)典禮上，山東海天學(xué)院榮獲最佳組織獎(jiǎng)，最佳指導(dǎo)老師獎(jiǎng)，16支參賽團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)，7支參賽團(tuán)隊(duì)折桂。

2011年12月15日，2011“回響中國”教育盛典在北京隆重舉行，海天獲得“年度最具影響力IT教育品牌”的榮譽(yù)。

2012年4月，海天集團(tuán)與微軟（中國）有限公司在北京啟動(dòng)國內(nèi)最大校企合作項(xiàng)目。

2012年6月，海天集團(tuán)與微軟（中國）有限公司在重慶啟動(dòng)國內(nèi)最大校企合作項(xiàng)目。

2012年9月，海天集團(tuán)IT實(shí)訓(xùn)基地落戶海天軟件學(xué)院，微軟教育平臺(tái)與開發(fā)資深總監(jiān)Suyash Sinha揭牌。

第二篇：海天集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

海天集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年1—3季度海天集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“煤與非煤并重，著力發(fā)展煤炭、醫(yī)藥”兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)海天醫(yī)藥工業(yè)園為主抓手，以促進(jìn)煤炭洗選為動(dòng)力，以發(fā)展煤炭貿(mào)易和房地產(chǎn)為擴(kuò)充，高起點(diǎn)定位，大手筆運(yùn)作，精細(xì)化管理，使集團(tuán)公司在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩，煤炭價(jià)格持續(xù)下滑的不利形勢下，企業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展。

一、集團(tuán)公司1-9月份經(jīng)營情況

前三季度，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營銷收入22.65億元，同比22.38億元增加0.27億元，上升1.2%；實(shí)現(xiàn)利稅7.71億元，同比9.59億元減少1.88億元，下降19.60%；實(shí)現(xiàn)利潤5.4億元，同比7.01億元減少1.61億元，下降23.01%。其中，煤炭生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.21億元，同比13.45億元減少1.24億元，下降9.22%；實(shí)現(xiàn)利潤5.29億元，同比6.91億元減少1.62億元，下降23.44%。非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷收入10.44億元，同比8.93億元增加1.51億元，上升11.23%；實(shí)現(xiàn)利潤0.11億元，同比0.1億元增加0.01億元，上升10%。

營銷收入增長的主要原因是集團(tuán)公司煤炭貿(mào)易發(fā)展較快，1-9月份累計(jì)銷售煤炭154萬噸，同比131.38萬噸多銷售22.62萬噸，上升17.22%，實(shí)現(xiàn)銷售收入10.08億元，同比8.88億元多實(shí)現(xiàn)1.2億元，上升13.51%。

經(jīng)濟(jì)效益下滑的主要原因是煤炭價(jià)格大幅下滑，1-9月份集團(tuán)公司噸煤銷價(jià)526.58元，同比585.17元下降58.59元，下降10.01%。其中，彭莊煤礦噸煤銷價(jià)683.90，同比795.37元下降111.47元，下降14.01%；巨龍煤礦噸煤銷價(jià)636.08元，同比808.98元下降172.90元，下降27.18%；內(nèi)

蒙趙樓煤礦噸煤銷價(jià)316.04元，同比329.73元下降13.69元，下降4.15%；貴州凱里煤礦噸煤銷價(jià)401.34元，同比379.58元上升21.76元，上升5.73%。與去年同期相比，價(jià)格因素使集團(tuán)公司銷售收入、利潤下降1.87億元。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

我們始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)“十二五”規(guī)劃的支撐點(diǎn)和重要保證，精心謀劃，全力推動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，1-9月份累計(jì)完成投資4.83億元，其中：

濟(jì)陽煤礦1-9月份完成投資1.47億元，主副井已貫通，辦公樓、宿舍樓、食堂及變電所基本完工，二三期礦建工程已完成招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)2014初投產(chǎn)。

海天醫(yī)藥工業(yè)園一期工程1-9月份完成投資0.85億元，辦公樓、廠房及廠區(qū)建設(shè)已全部竣工，現(xiàn)已通過試生產(chǎn)許可證驗(yàn)收，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

濱湖花園房地產(chǎn)項(xiàng)目1-9月份完成投資0.2億元，現(xiàn)已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，完成了售樓中心施工，并于8月16日全面開工建設(shè)。

道法自然項(xiàng)目1-9月份完成投資0.4億元，預(yù)計(jì)11月份完成投資0.8億元。

三、影響企業(yè)發(fā)展的制約因素

一是世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、主要耗煤行業(yè)用煤量增幅降低、煤炭產(chǎn)能過剩、水電和新能源擠壓煤炭市場、進(jìn)口煤擠占國內(nèi)市場、節(jié)能減排政策節(jié)約耗煤量等七大因素導(dǎo)致煤炭價(jià)格持續(xù)下滑，使企業(yè)盈利能力大幅度下降，發(fā)展能力受到嚴(yán)重影響。

二是濟(jì)陽煤礦、濱湖花園、道法自然、醫(yī)藥工業(yè)園及海天精密機(jī)械等項(xiàng)目均處于建設(shè)或起步階段，需要持續(xù)投入大量資金，自身造血能力的下降，加大了企業(yè)對貸款的依賴度，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、有關(guān)政策建議

一是建議取消或暫停征收煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金。目前，河南、陜西和我省的部分地市都已暫停征收煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金。在煤炭企業(yè)都處于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)需要大量資金，在宏觀經(jīng)濟(jì)處于減速期，煤炭供給又相對過剩，煤炭行業(yè)面臨雙重壓力的情況下，取消或暫停征收煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二是建議降低煤炭企業(yè)稅負(fù)。當(dāng)前，煤炭產(chǎn)品增值稅抵扣范圍太窄、轉(zhuǎn)型不到位，增值稅稅負(fù)高。1-9月份，古城煤礦增值稅實(shí)際稅負(fù)為15.70%，濟(jì)陰煤礦增值稅實(shí)際稅負(fù)14.54%。遠(yuǎn)高于安徽省的12.92%，河南省的12.39%，陜西省的10.87%，河北省的10.98%，更高于大部分行業(yè)2%-5%的水平。

三是建議允許企業(yè)預(yù)提塌陷地補(bǔ)償費(fèi)用。由于歷史原因，古城煤礦采煤塌陷地一直采取夏秋兩季補(bǔ)償?shù)哪Ｊ剑磕暄a(bǔ)償老百姓的費(fèi)用高達(dá)上千萬。由于不允許企業(yè)預(yù)提采煤塌陷地補(bǔ)償費(fèi)用，造成資源枯竭后的補(bǔ)償問題無法解決。建議政府出臺(tái)統(tǒng)一的采煤塌陷地補(bǔ)償政策，并允許企業(yè)預(yù)提補(bǔ)償費(fèi)用，以解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和農(nóng)民權(quán)益保障 問題。

五、下一步工作打算

面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷加大的實(shí)際，集團(tuán)公司先后多次召開會(huì)議，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，透徹剖析內(nèi)部管理，明確欠賬，查找差距，并依據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路和措施，明確工作著力點(diǎn)和主攻方向。

一是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。集團(tuán)公司要圍繞著新項(xiàng)目建設(shè)、試生產(chǎn)、完善手續(xù)等工作，超前謀劃、超前安排、超前運(yùn)作，抓住當(dāng)前利于施工的大好時(shí)機(jī)，上足人力物力，合理擺布力量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，搶時(shí)間、趕工期，在保證質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭取早投產(chǎn)、早創(chuàng)效益。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理。為保證集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和

職工隊(duì)伍穩(wěn)定，必須集中一切財(cái)力保建設(shè)、保吃飯。一要抓好應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理工作；二要優(yōu)化供銷結(jié)算方式，實(shí)現(xiàn)資金時(shí)間價(jià)值最大化；三要加強(qiáng)存貨管理，強(qiáng)化“產(chǎn)運(yùn)供銷存”動(dòng)態(tài)分析，最大限度地降低產(chǎn)成品資金占用；四要完善物資儲(chǔ)備和調(diào)劑機(jī)制，減少原材料資金占用；五要優(yōu)化資金籌集節(jié)點(diǎn)，提高貸款使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；六要優(yōu)化投資方案，以最低投資實(shí)現(xiàn)最大效益。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化市場強(qiáng)營銷工作。一要抓好營銷隊(duì)伍建設(shè)工作，為進(jìn)一步擴(kuò)大外購煤規(guī)模和化藥投產(chǎn)后的銷售打好基礎(chǔ)；二要抓好市場信息調(diào)研和分析預(yù)判，靈活運(yùn)用價(jià)格策略，在保證產(chǎn)銷平衡的前提下實(shí)現(xiàn)利益最大化；三要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，定期分析產(chǎn)品差價(jià)和成本，做到跟蹤市場抓生產(chǎn)、圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、駕馭市場提效益。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。為應(yīng)對市場危機(jī)，下半年集團(tuán)公司提出了噸煤成本降低20元，其中非生產(chǎn)性開支降低40%的奮斗目標(biāo)，并在各企業(yè)開展了治虧增效活動(dòng)。從6-9月份的運(yùn)行情況看，生產(chǎn)礦基本實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。四季度，集團(tuán)公司將繼續(xù)壓縮一切非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上簡要匯報(bào)了我們海天集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

第三篇：集團(tuán)有限公司責(zé)任書(管理團(tuán)隊(duì))

集團(tuán)有限公司

混凝土板塊2013經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書

為了適應(yīng)預(yù)拌商品混凝土市場經(jīng)營發(fā)展需要，進(jìn)一步深化集團(tuán)混凝土板塊建設(shè)，建立健全內(nèi)部有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，努力提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司研究決定：

授權(quán)＿＿＿＿＿＿先生為＿＿＿＿＿＿集團(tuán)混凝土板塊經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)第一責(zé)任人，特簽定本責(zé)任書：

一、被授權(quán)人承諾：遵守執(zhí)行集團(tuán)公司《混凝土板塊生產(chǎn)經(jīng)營 考核獎(jiǎng)懲試行辦法》《經(jīng)營管理考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)混凝土板塊經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)全體員工勇于開拓、積極進(jìn)取，不斷提高市場份額，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)銷售任務(wù)和管理指標(biāo)。

三、按集團(tuán)公司授權(quán)范圍，正確行使管理團(tuán)隊(duì)日常經(jīng)營管理權(quán)，維護(hù)集團(tuán)品牌聲譽(yù)和站點(diǎn)財(cái)產(chǎn)保值完整，保障員工合法權(quán)益，保持廉潔、誠信的工作作風(fēng)，自覺接受集團(tuán)公司績效考評、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲。本授權(quán)期暫定至2011年12月31日止。

授權(quán)人（簽名蓋章）：被授權(quán)人（簽名）：

2011年月日2011年月日

第四篇：中國以人為本的團(tuán)隊(duì)管理

第五講中國以人為本 組織成員分主伴

把握中國式團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容

西方的科學(xué)技術(shù)由于不存在國界性，因此是可以并且值得借鑒和運(yùn)用的。但是團(tuán)隊(duì)管理涉及到的是最為復(fù)雜的人的因素，所以，必須依據(jù)團(tuán)隊(duì)管理的對象所具有的不同民族的文化特性來予以不同的處理。因此，要把握中國式團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容，首先就應(yīng)該從分析中國的傳統(tǒng)文化入手。

中華文化“以人為本”的中心思想

西方人一直以來推崇和堅(jiān)持的都是“神本位”觀念，即在西方人看來，上帝是高高在上的，所有的人都是上帝的子民。也正因?yàn)槿绱耍鞣饺私忉屢磺袉栴}都離不開神。而與之相對應(yīng)的是，中國人崇尚的是“人本位”，即“以人為本”的思想。

1.對國人產(chǎn)生巨大影響的中國傳統(tǒng)思想

中國人如今的思維和思考模式來源于中國的傳統(tǒng)思想，而“伏羲氏與八卦”以及《易經(jīng)》這兩個(gè)密切聯(lián)系的方面則是這些模式的本質(zhì)及精髓所在。

◆伏羲氏與八卦

伏羲氏又稱包羲氏，是傳說中人類文明的始祖，被尊為“三皇”之首。根據(jù)傳說和史籍記載，作為人類文明的始祖，伏羲的許多創(chuàng)造發(fā)明都是意義重大的，而其中最為重要的就是創(chuàng)立了“八卦”。

《周易?系辭下傳》中曾提到：“昔者包羲氏之王天下也，仰則觀象于天，俯則觀法于地，旁觀鳥獸之文與地之宜，近取諸身，遠(yuǎn)取諸物，始畫八卦，以通神明之德，以類萬物之情?！币馑际钦f伏羲氏觀察自然界各種事物的運(yùn)動(dòng)變化，總結(jié)其規(guī)律，創(chuàng)造了八卦。

所謂“八卦”，就是指“坤”、“艮”、“坎”、“震”、“巽”、“離”、“兌”以及“乾”等八種懸卦的符號，代表天地間的“天”、“地”、“雷”、“風(fēng)”、“水”、“火”、“山”、“澤”等種種事物。時(shí)光荏苒，數(shù)千年來人們交口傳頌著伏羲氏畫八卦的故事，而八卦臺(tái)（伏羲畫八卦的地方）作為歷史的見證，也依然屹立在黃河岸邊。

事實(shí)證明，八卦對后世的影響極為深遠(yuǎn)，中國人工作生活的各方面都受到八卦潛移默化的影響。

◆易經(jīng)

伏羲在依據(jù)河圖和洛書畫成八卦的基礎(chǔ)上，隨后又按“每卦有三支，因而重之，為卦六十有四”的原理進(jìn)行了擴(kuò)展，這就是《周易》一書的基本內(nèi)容?！吨芤住放c對其進(jìn)行哲學(xué)體系性提升的《易傳十翼》一起，共同構(gòu)成了集中國傳統(tǒng)文化之大成的《易經(jīng)》。

《易經(jīng)》，在古代被列為群經(jīng)之首；在民國革命時(shí)期，它被納入黃埔軍校的必修課；在現(xiàn)代西方，它則被視為破譯東方文明的鑰匙。由此可見，《易經(jīng)》是祖先留給全人類的一筆寶貴的智慧遺產(chǎn)，也是“中國式團(tuán)隊(duì)管理”的理論基礎(chǔ)之所在。

① 基本內(nèi)容

《易經(jīng)》包含著樸素的辯證思想，是中國古代哲學(xué)思想的一個(gè)集中記錄，主要是以八卦交相配合，說明各種事物的變化發(fā)展規(guī)律。

《周易?系辭上傳》中提出：“易有太極，是生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦?！奔刺珮O是世界總過程的開始，由太極生出天地；而有天地就有四時(shí)，四時(shí)運(yùn)行，就變出雷風(fēng)水火山澤來；再進(jìn)一步，雷風(fēng)水火山澤就演化出萬事萬物。《易經(jīng)》就是這樣以八卦來解釋宇宙萬物的變化原理，說明世界生成的整個(gè)程序。

② 核心思想

從《易經(jīng)》的內(nèi)容進(jìn)行推演，可以發(fā)現(xiàn)它主要是闡明宇宙之間具有一定的合法則性（即“易簡”），但一切事物卻又在不停地變化發(fā)展（即“變易”），而同時(shí)又有一些固定不變的東西存在（即“不易”）。

具體而言，就是認(rèn)為宇宙的千變?nèi)f化受一個(gè)簡單的法則支配，有一定規(guī)律可循（易簡），而社會(huì)上的一切制度、儀禮、文物、器用，都會(huì)因時(shí)而變（變易），但是君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友間尊卑之序，長幼之倫，卻永遠(yuǎn)不變（不易）。

2.中國人“以人為本”永遠(yuǎn)不會(huì)改變

所有的諾貝爾獎(jiǎng)得主曾經(jīng)發(fā)表過一個(gè)聯(lián)合宣言，其中提到“如果失去了中華文化，那么對人類而言將是非常大的損失”，由此可見，中華傳統(tǒng)文化不僅是中華民族的瑰寶，同時(shí)也是人類古文化里面一個(gè)非常了不起的組成部分。

◆中華文化“變化”的相對性

中華文化是具有極其旺盛的生命力的，作為中華文化的外在表征，文字只要繼續(xù)存在，那么中華文化就會(huì)源遠(yuǎn)流長。從古至今，中國的文字一直都在不斷地進(jìn)行變化，最直觀的理解就是漢字從繁體到簡體的轉(zhuǎn)變。然而，盡管我們的文字正在經(jīng)歷著貫穿始終的變化過程，但是卻并不能影響到中華文化“以人為本”的本質(zhì)所在。

中國的文字把形狀、聲音、字義結(jié)合在了一起，使得每個(gè)人可以觀其形而知其音，觀其形而明其意，這在世界上是獨(dú)一無二的。與此同時(shí)，語言學(xué)家在比照了全世界的語言文字后得出結(jié)論，中國的文字是高度成熟的，所以不需要文法?；谌绱说姆治觯梢园l(fā)掘出中國字、中國話以及中國人所共同具有的特點(diǎn)，即快速的變動(dòng)性。

世界上的文化從變化的角度大致可以分為兩種：一種是永遠(yuǎn)不變的，但歷史已經(jīng)表明這種文化很快就落后于時(shí)代繼而消亡了；另一種是會(huì)發(fā)生變化的，但變到最后連其根本都失去了，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆煌牧硪粋€(gè)類型。

而依托于中國字、中國話以及中國人的中華文化則不同，盡管在歷史的長河中其表現(xiàn)形式發(fā)生了很多次變化，但是其原則和根本卻始終如一。中華文化的這種變化的相對性，實(shí)際上就是中國哲學(xué)的核心——持經(jīng)達(dá)變。例如，伏羲氏一開始就把人們的觀念樹立為“人是宇宙之間最了不起的，而并非是神”。同時(shí)，中國實(shí)際上也是沒有宗教的，所有宗教都是外來的，中國人崇拜的只有自己的祖先?，F(xiàn)在很多人拜佛其實(shí)也只是 “理佛”而已。簡言之，中國人認(rèn)為“人自己就是自己的主宰”，而這正是中華文化“以人為本”的本質(zhì)所在。

◆對“中庸之道”的正確理解

朱子當(dāng)年曾經(jīng)說過：“無一事不合理，才是中庸”，后來反而被“不偏之謂中，不易之謂庸”的錯(cuò)誤解釋給淹沒了，弄得很多人對中庸產(chǎn)生了誤解。實(shí)際上，中庸主義應(yīng)該被稱為合理主義，也就是說，合理的因應(yīng)便是中庸之道。變來變?nèi)ィ康脑谇蠛侠?，就不是亂變。而對具體的事情“是否合理”的答案是很難確定的。中國人經(jīng)常把“很難講”掛在口頭上，意思是合理與否，很不容易論斷，必須格外謹(jǐn)慎小心才能夠判明。

標(biāo)準(zhǔn)的中國人是能夠?qū)⑷魏问虑槎寄媚蟮胶侠磉@個(gè)程度的，在團(tuán)隊(duì)管理中也應(yīng)該倡導(dǎo)這個(gè)原則，即在處理團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系時(shí)，既不可以完全相信，也不可以高度懷疑?？偠灾斑^”與“不及”都不合理，任何事情沒有對錯(cuò)，只要合理就是中華文化。因此，中國式管理，實(shí)際上就是一切都追究合理化的管理，而中國式團(tuán)隊(duì)管理也就是合理化的團(tuán)隊(duì)管理。

組織成員有主有伴才是中國式團(tuán)隊(duì)

中國式團(tuán)隊(duì)管理在組織成員的相對地位的判定上也有自身獨(dú)特的要求，用不合時(shí)宜的方式來進(jìn)行操作只會(huì)落得與初衷相背離的效果。

1.西方人的“生而平等”

由于“神本位”以及“個(gè)人主義”的影響，美國人在個(gè)體之間的關(guān)系上是強(qiáng)調(diào)并遵循平等原則的——因?yàn)榇蠹彝瑸樯系鄣淖用瘢虼嗣總€(gè)人都是“生而平等”的。因此，美國人只是按照權(quán)利義務(wù)的要求，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不同的人做不同的事，沒有職位的高低之分，與此同時(shí)，也不萌發(fā)相互尊重的情愫，只是就事情本身來論斷是非。

2.中國人追求“合理的不平等”

中國人不相信以美國為代表的西方的這一套說法，而是認(rèn)為“人沒有生以前是平等的，人死了以后也是平等的，但只要活著就有不平等”。不僅如此，中國人還反對過分的不公平，由此形成了“合理的不平等”的觀念。

實(shí)際上，中國人在團(tuán)隊(duì)管理中強(qiáng)調(diào)的是一種“倫理”的觀念。所謂“倫理”，就意味著人與人之間是處于相當(dāng)不平等的狀態(tài)，例如，父親或上司的地位永遠(yuǎn)是不能被子女和下級顛

覆的。

基于此，在中國人的團(tuán)隊(duì)管理中對上和對下是不同的，例如，對同一件事情面對上司和下屬則存在言論的區(qū)別，不僅如此，同級別的人或許又是另一種說法。與此同時(shí)，兩個(gè)中國人的談話只要有第三者介入，他們之間互動(dòng)的關(guān)系馬上就會(huì)做不同程度的調(diào)整。同理，在中國人的團(tuán)隊(duì)中通常會(huì)有“取長補(bǔ)短、拉來扯去”的觀念，因此，相比較而言，中國人更加合群。

第五篇：河北海天集團(tuán)建設(shè)有限公司企業(yè)簡介1

河北海天集團(tuán)

簡 介

海天集團(tuán)是以建筑材料、房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)零售為主業(yè)的大型集團(tuán)型公司，下轄住宅開發(fā)、水泥預(yù)制件生產(chǎn)、商砼生產(chǎn)、精密鑄造、包裝編織袋、連鎖超市、酒店餐飲等企業(yè)。集團(tuán)以“優(yōu)質(zhì)高效、信譽(yù)第一、服務(wù)社會(huì)、造福人民”為經(jīng)營宗旨。

海天集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開發(fā)顧客增值服務(wù)，營建利益共同體，用差異化經(jīng)營和建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系凸顯企業(yè)優(yōu)勢，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)效率高、服務(wù)創(chuàng)一流，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體業(yè)務(wù);進(jìn)一步整合優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新和提升，在形成高度的成長性和資本收益能力的基礎(chǔ)上，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者，采取重組、并購等方式，做大經(jīng)營規(guī)模，做強(qiáng)投資業(yè)務(wù)，使公司成為戰(zhàn)略定位明確、主業(yè)突出、盈利模式成熟、資產(chǎn)邊界清晰、效益優(yōu)良、成長性強(qiáng)、職能健全、創(chuàng)建一流優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作有效的企業(yè)集團(tuán)。

海天集團(tuán)屬下企業(yè)和成員企業(yè)有：河北海天建設(shè)有限公司、河北海天建設(shè)有限公司涉縣分公司、河北海天建設(shè)有限公司商砼分公司（臨漳）、河北海天建設(shè)有限公司管樁分公司（臨漳）、涉縣清漳水泥有限責(zé)任公司、北京豐益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北崇鑫塑業(yè)有限公司、涉縣京洲砂石廠、涉縣石門通洲砂石廠、黎城恒泰精密鑄造有限公司、涉縣天海燃?xì)庥邢薰?、邯鄲誠信宜維爾食品有限責(zé)任公司、涉縣宜爾康連鎖超市、涉縣龍頤餐飲有限公司、北京京博帆酒店、涉縣星河小額貨款有限公司、河北厚德?lián)Ｓ邢薰尽?/p>