第一篇：500強(qiáng)企業(yè)高管給女兒就業(yè)忠告

500強(qiáng)企業(yè)高管給女兒就業(yè)忠告

就業(yè), 忠告, 高管, 女兒, 企業(yè) 不久，你就要畢業(yè)、走上工作崗位了。這是一個(gè)漫長(zhǎng)歲月，將近四十年的職業(yè)生涯。作為父輩、一個(gè)經(jīng)歷了多年職業(yè)生涯的“過(guò)來(lái)人”，說(shuō)幾句“老生常談”，對(duì)你今后的職業(yè)生涯應(yīng)該有所幫助。

關(guān)于找工作一下子找到自己喜歡的工作很不容易，更何況眼下就業(yè)形勢(shì)那么嚴(yán)峻。因此，你要有思想準(zhǔn)備，從不那么理想的事情做起。這樣你的就業(yè)渠道就寬了，就業(yè)壓力就小了。雖然每個(gè)人的理想各不相同，但通向理想的努力途徑卻是相同的。你不能馬上得到理想的工作，并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而在于你并沒(méi)有完全準(zhǔn)備好。所以，即使你沒(méi)找到理想的工作，也不要?dú)怵H，繼續(xù)儲(chǔ)備力量。早晚有一天，它會(huì)找到你。

很多應(yīng)屆生都苦惱自己沒(méi)有(工作)經(jīng)驗(yàn)，抱怨用人單位過(guò)于挑剔。其實(shí)，用人單位挑剔的是你缺乏解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。試想，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都不認(rèn)真寫(xiě)的應(yīng)聘者，又怎么能為別人做好差事呢？一個(gè)盲目自大、夸夸其談的人又如何能虛心跟別人配合呢？

不要“蘿卜快了不洗泥”，而要審視你所求職的單位。上該公司網(wǎng)站看一看，了解一下該公司經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品服務(wù)、銷(xiāo)售額如何、在行業(yè)領(lǐng)域中的地位和目前的處境。不要只管看招聘廣告，見(jiàn)了面對(duì)該公司的事情“一問(wèn)三不知”。

面試是相互的。他們面試你，你也在面試他們。從接電話、前臺(tái)人員接待、面試官的精神狀態(tài)和行為舉止，到你所看到的辦公環(huán)境等，都能感受到那家單位的文化、思想。不要因?yàn)楣拘?、沒(méi)有名氣就輕易放棄。重要的是那家公司的事業(yè)、公司領(lǐng)導(dǎo)者的品德和能力以及員工們的精神面貌。

關(guān)于工作后

工作以后，你要學(xué)會(huì)與人和睦相處并建立良好的人際關(guān)系。

在學(xué)生時(shí)代，除了老師外，周?chē)娜?，基本上都跟你是同齡人，而在工作崗位，你將遇到更多的比你年齡大的前輩或長(zhǎng)輩；在學(xué)校里，你和同學(xué)們都是平等的，就算有老師、有班干部等差異，但比起工作中面對(duì)的“客戶”及上司來(lái)說(shuō)，學(xué)校里的地位差距，基本上是微乎其微。

禮儀是人際關(guān)系的“潤(rùn)滑油”，你一定要好好掌握。比方說(shuō)，與人見(jiàn)面要主動(dòng)打招呼；進(jìn)門(mén)、上電梯要注意禮讓別人；長(zhǎng)輩或者上司找你談話時(shí)，要站起來(lái)表示尊敬；接打電話時(shí)，要等對(duì)方掛電話后自己再放下電話，等等。千萬(wàn)不要小看這些瑣碎的“小事”，你在這些地方的表現(xiàn)，將在很大程度上給人一個(gè)深刻的印象。

有些事情與其說(shuō)是禮儀，倒不如說(shuō)是素質(zhì)。比方說(shuō)，用完工具要把它放回原處；復(fù)印機(jī)的紙用光了你要主動(dòng)把它補(bǔ)充好；不要去破壞工作環(huán)境，相反的如果看到工作環(huán)境比較零亂，要主動(dòng)收拾，而別計(jì)較是誰(shuí)弄亂的。我知道對(duì)于你們這些獨(dú)生子女來(lái)說(shuō)，做到這些是很困難的，但是，再困難也要學(xué)會(huì)這樣做，因?yàn)檫@就是工作。

你要學(xué)會(huì)聽(tīng)、問(wèn)。上司給你布置工作時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)，并做筆記。之后最好把重點(diǎn)復(fù)述一遍。離開(kāi)時(shí)問(wèn)一句：您還有什么要囑咐的嗎？對(duì)其他同事要謙虛，即便自己已經(jīng)懂了，如果人家還再教你，也要認(rèn)真聽(tīng)講。記住每一個(gè)教過(guò)你知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的人，當(dāng)別人表?yè)P(yáng)你做得好時(shí)，要告訴他們是跟誰(shuí)學(xué)的。

不要去打聽(tīng)、議論別人的隱私。跟同事說(shuō)話時(shí)不要正對(duì)著人家的電腦屏幕，除非人家主動(dòng)跟你說(shuō)，或者讓你看。遠(yuǎn)離是非之地、遠(yuǎn)離牢騷滿腹的議論，因?yàn)樗鼰o(wú)異于你的成長(zhǎng)，反

而使你喪失信心。要主動(dòng)接近那些積極向上、心態(tài)良好的同事，以他們?yōu)榘駱?，這樣你進(jìn)步的速度就會(huì)加快。

要主動(dòng)做別人不愿意做的事情，比如，整理辦公室，做會(huì)議記錄、維護(hù)客戶聯(lián)絡(luò)表等。努力記住跟你打交道人的姓名。就算沒(méi)事兒，也別忘記打個(gè)招呼或發(fā)郵件問(wèn)候一下。久而久之，他們也會(huì)同樣記住你，并在你需要的時(shí)候幫助你。工作中有良好的人際關(guān)系，不僅可以使你如虎添翼，還將使你人生的三分之一保持愉快。

工作之后，你將得到工作報(bào)酬，這是跟你以往任何時(shí)期最大的不同。過(guò)去，你一直是依附父母的收入，維持你的生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。今后你通過(guò)自己的工作報(bào)酬，維持你的生活，開(kāi)拓美好的人生。為此，你要學(xué)會(huì)熱愛(ài)工作、珍惜工作，學(xué)會(huì)工作。

別小看任何工作！因?yàn)椤皼](méi)有普通的工作，只有普通的員工”。即便是簡(jiǎn)單計(jì)算，久而久之你就可以把單純的數(shù)字連成線、構(gòu)成面，最終看出走向、趨勢(shì)。同時(shí)，任何工作都是可以改善和創(chuàng)新的。比方說(shuō)，更短時(shí)間、更少的代價(jià)(費(fèi)用)、更高的質(zhì)量、更美的效果。

你要認(rèn)真對(duì)待工作。你的工作結(jié)果，將反映你的性格和素質(zhì)。在做一件工作時(shí)，你不僅要聽(tīng)取上司的指示，還需要考慮工作結(jié)果受益者的感受。雖然永遠(yuǎn)不可能達(dá)到完美，但你只有不斷地追求它，你才能得到客戶和上司的賞識(shí)。

另外，別太計(jì)較收入或職位的高低。對(duì)你來(lái)說(shuō)，積累工作經(jīng)驗(yàn)和技能是今后幾年最重要的事情。不要拒絕“額外”的工作，因?yàn)檫@些額外工作可以拓寬你的職業(yè)領(lǐng)域；也不要害怕挑戰(zhàn)性工作，正是這些“挑戰(zhàn)”，才構(gòu)成了你職業(yè)生涯的“階梯”。當(dāng)你的本領(lǐng)已經(jīng)到了脫穎而出的地步，收入和職位自然會(huì)被提升。

還有，養(yǎng)成“守時(shí)”、“守信”、“講原則”的習(xí)慣，將使你終生受益。做不到的事情就不要輕易地答應(yīng)。如果答應(yīng)了，無(wú)論如何都要做到?！爸v原則”就是守法、公私分明。不要做違法的事情，如果有人打著維護(hù)公司利益的旗號(hào)，讓你做違法的事情，你最好想辦法讓他拿出書(shū)面指示。

不要貪公家的小便宜。就算很多人都這樣做，也不要同流合污。貪小便宜的人，目光短淺、意志薄弱，注定做不了大事。久而久之，就會(huì)養(yǎng)成投機(jī)取巧、好逸惡勞、不思進(jìn)取進(jìn)而喪失人格，最終要“吃大虧”。

關(guān)于職業(yè)生涯的必要技能

有些技能可以跟師傅或從書(shū)籍中學(xué)到。但是，像“關(guān)心、體貼”，“聯(lián)想、構(gòu)思”等意識(shí)和習(xí)慣，只能靠自己的悟性和實(shí)踐來(lái)掌握。所以，你要學(xué)會(huì)反省、靜心思考，學(xué)會(huì)站在他人的立場(chǎng)檢討自己的言行；同時(shí)，要做到更寬的聯(lián)想，更縝密的構(gòu)思，不僅需要增加見(jiàn)識(shí)、擴(kuò)展思路，更要解放思想。因此，要學(xué)會(huì)自我否定、超越“傳統(tǒng)”，批判地接受現(xiàn)實(shí)的一切。要能聽(tīng)取各種不同的聲音和見(jiàn)解，并努力地理解他們?yōu)槭裁磿?huì)有那種思想。學(xué)會(huì)用具體、形象的東西，來(lái)理解和解釋抽象和虛擬的東西，對(duì)提高構(gòu)思水平很有幫助。

要努力掌握、精通一門(mén)外語(yǔ)。因?yàn)檎莆找婚T(mén)外語(yǔ)等于打開(kāi)了一個(gè)新世界。不過(guò)要記住，外語(yǔ)只是工具，重要的還是擴(kuò)展思路，提高思維水平。

電腦、網(wǎng)絡(luò)將成為今后工作的必要工具。要學(xué)會(huì)利用電腦、網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常更新這方面的知識(shí)。對(duì)于其他數(shù)碼相關(guān)技術(shù)，比方說(shuō)、攝影和視頻表現(xiàn)技術(shù)，也是需要留意，因?yàn)檫@也是未來(lái)的表達(dá)方式。雖然未來(lái)的工作發(fā)展機(jī)會(huì)，更多地產(chǎn)生于虛擬社會(huì)。但也不要癡迷于電腦和網(wǎng)絡(luò)、不能自拔。要能進(jìn)得去出得來(lái)，否則，將使你成為高科技的奴隸。適當(dāng)?shù)囟嘧咦?、看看大自然和人文生活，有助于你的陶冶身心、拓寬心胸?/p>

注意鍛煉身體，最好能喜歡上一種能夠使你出汗的體育運(yùn)動(dòng)。因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)不僅能健身，還能釋放壓力、凈化心靈。

最后，你要學(xué)會(huì)自我更新。過(guò)去學(xué)習(xí)有老師教你，而今后你將自己學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)所有變化。雖然說(shuō)“開(kāi)卷有益”，但還要少看雜志、多看書(shū)，別忘了你的理想。自覺(jué)地學(xué)習(xí)、借助前人的經(jīng)驗(yàn)和別人的智慧，擴(kuò)展自己、提升自己，對(duì)你今后的職業(yè)生涯大有好處。

第二篇：500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告

500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告

中國(guó)員工有哪些不足？世界500強(qiáng)的高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)？學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、能力，在世界500強(qiáng)心目中占多大的分量？

建議1：看到潛在的危險(xiǎn)

埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現(xiàn)得比較有見(jiàn)識(shí)，那么他就會(huì)得到更多的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國(guó)內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì)弄得一團(tuán)糟。

建議2：建立清晰的成才目標(biāo)

盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的時(shí)候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能到了要離開(kāi)學(xué)校的時(shí)候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費(fèi)了。

建議3：不要拿學(xué)歷說(shuō)事

據(jù)GE(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會(huì)根據(jù)不同崗位的要求，對(duì)專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過(guò)，一般來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是均等的，高學(xué)歷不會(huì)加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗(yàn)都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位，找到自己的定位。

“西門(mén)子人力資源部門(mén)有明確的?人才素質(zhì)模式?，它包括3個(gè)方面，一是知識(shí)，二是經(jīng)驗(yàn)，三是能力。知識(shí)包括專業(yè)理論知識(shí)和商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)；經(jīng)驗(yàn)包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、跨文化經(jīng)驗(yàn)。能力指4大方面的能力，一是推動(dòng)能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力?！蔽鏖T(mén)子中國(guó)有限公司人事部經(jīng)理謝克海說(shuō)。

建議4：關(guān)注你的核心競(jìng)爭(zhēng)力

IBM大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求?！盜BM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測(cè)試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒(méi)有任何關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的內(nèi)容。二是IBM看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會(huì)給你機(jī)會(huì)。在筆試之后的各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，IBM會(huì)發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。建議5：明白自己的需要

家樂(lè)福中國(guó)有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說(shuō)，在家樂(lè)福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對(duì)人才的要求定位很高，“我們對(duì)招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

培養(yǎng)，這就勢(shì)必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”；二是作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，家樂(lè)福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對(duì)從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒(méi)有準(zhǔn)備，而且也對(duì)自己工作的價(jià)值缺乏認(rèn)同，因此選擇主動(dòng)離職。

建議6：在適當(dāng)?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)

3M公司中國(guó)有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對(duì)自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對(duì)求職者的要求是熱愛(ài)公司，能夠接受并融入公司的文化”。

建議7：正確的求職態(tài)度

思科系統(tǒng)公司副總裁、思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁杜家濱表示，在招聘過(guò)程中，他們會(huì)觀察應(yīng)聘者回答問(wèn)題的內(nèi)容、方法以及答錯(cuò)時(shí)的態(tài)度，來(lái)評(píng)價(jià)他的能力和態(tài)度?！安欢灰o，答錯(cuò)其實(shí)也并不要緊，關(guān)鍵在于你要告訴我們你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問(wèn)題的邏輯和方法。那種對(duì)自己答錯(cuò)問(wèn)題沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué)的人，會(huì)最先出局。同時(shí)也要看你的誠(chéng)信。這一點(diǎn)我們尤其強(qiáng)調(diào)，我們希望一個(gè)人要說(shuō)真話，不要說(shuō)假話”。

飛利浦電子中國(guó)集團(tuán)人力資源副總裁徐承楷在面試時(shí)，比較喜歡問(wèn)“你覺(jué)得做得最讓自己滿意的事情是什么？最窩囊的事情是什么？”他表示，回答這個(gè)問(wèn)題，可以看出對(duì)方是否坦蕩，是否具有誠(chéng)信度，是否愿意接受批評(píng)和挫折，是否具有耐壓力，在他心目中最好和最壞的覆蓋度如何?！傲硗猓疫€會(huì)問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，看看他的反應(yīng)能力，也許問(wèn)題并沒(méi)有什么準(zhǔn)確的答案”。

很多人覺(jué)得世界500強(qiáng)企業(yè)的面試很神秘，為此在應(yīng)聘前花很多時(shí)間準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)各類面試技巧。對(duì)此，徐承楷認(rèn)為，“這有一定作用，但十分有限”。有一些東西是可以人為掩飾的，但有的是掩飾不了的。有經(jīng)驗(yàn)的招聘官，其工作就是剝?nèi)?yīng)聘者的“偽裝”，尋找真正適合企業(yè)的人選?！拔页＝ㄗh前來(lái)應(yīng)聘的人，最好的辦法是表現(xiàn)最自然的自己，不要為找一份工作而刻意改變自己。要讓招聘官看到真實(shí)的你，選擇真實(shí)的你”。

建議8：建立與企業(yè)的相互信任

據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長(zhǎng)三村俊介紹，從2002年起，他們開(kāi)始推行新的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃———“China professional制度”，選擇優(yōu)秀的中國(guó)員工，派往日本東京公司總部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“China professional”前往東京接受培訓(xùn)，其中，上海有5名員工被選拔參加這項(xiàng)計(jì)劃。目前在三菱商事中，有的中國(guó)員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作，公司也有意識(shí)地培養(yǎng)他們?！半S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)員工會(huì)有更好的發(fā)展，我們也會(huì)給中國(guó)員工更多的信任，讓他們擔(dān)當(dāng)重任。”

建議9：知道自己該做的杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司總裁查布朗Charles G.Browne表示，在杜邦，有一項(xiàng)員工定向發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃是鼓勵(lì)員工自己決定未來(lái)3至5年把自己發(fā)展為一個(gè)什么樣的人。每個(gè)員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會(huì)創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動(dòng)計(jì)劃。杜邦為每個(gè)員工提供成功的機(jī)會(huì)，而且大家也相信有這樣的機(jī)會(huì)。

英特爾中國(guó)軟件實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理王文漢博士則說(shuō)，在英特爾公司里，考慮員工晉升時(shí)，從來(lái)就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個(gè)人進(jìn)公司的那段時(shí)間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會(huì)降下來(lái)，而一些本科生經(jīng)過(guò)自己的努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，那么他就會(huì)更快得到晉升。

建議10：給自己一個(gè)夢(mèng)想

“有兩樣?xùn)|西，對(duì)一個(gè)人、一個(gè)項(xiàng)目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過(guò)自己和團(tuán)隊(duì)的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對(duì)自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個(gè)人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會(huì)取得意想不到的成果?！备皇客▽④?上海)有限公司董事長(zhǎng)吉村昭彥這樣說(shuō)。

貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以?？飘厴I(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過(guò)6年多時(shí)間，成為人力資源總監(jiān)?！拔蚁胛业慕?jīng)歷對(duì)?？粕鷣?lái)說(shuō)，應(yīng)該是一種鼓舞。我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對(duì)未來(lái)充滿理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時(shí)候，就希望將來(lái)的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時(shí)我也接受了很多在職培訓(xùn)，包括MBA短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等。”建議11：你可以改變自己

荷蘭國(guó)際集團(tuán)亞太區(qū)總部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理吳志盛認(rèn)為，在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)大學(xué)生的需求將進(jìn)一步增加，“我們保險(xiǎn)行業(yè)尤其如此”。他建議求職者，在沒(méi)有找到合適的工作前，應(yīng)該靜下心來(lái)想方設(shè)法充實(shí)自己，盡可能提升自己的價(jià)值?！斑吂ぷ鬟叧潆娛且环N提升自己價(jià)值的方式，進(jìn)一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉(zhuǎn)機(jī)的。即使你已經(jīng)放低標(biāo)準(zhǔn)找了一份工作，但也要抽晚上的時(shí)間充電，或在雙休日去大學(xué)里繼續(xù)學(xué)習(xí)。當(dāng)你的價(jià)值提升了，新的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)?！?/p>

第三篇：來(lái)自五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告

來(lái)自五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告

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中國(guó)員工有哪些不足？世界500強(qiáng)的高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)？學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、能力，在世界500強(qiáng)心目中占多大的分量？

建議1：看到潛在的危險(xiǎn)

埃森哲合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國(guó)員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對(duì)員工在跨國(guó)公司的成長(zhǎng)很不利。在一個(gè)項(xiàng)目中，如果一個(gè)與你級(jí)別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現(xiàn)得比較有見(jiàn)識(shí)，那么他就會(huì)得到更多的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國(guó)內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì)弄得一團(tuán)糟。

建議2：建立清晰的成才目標(biāo)

盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的時(shí)候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能到了要離開(kāi)學(xué)校的時(shí)候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費(fèi)了。

建議3：不要拿學(xué)歷說(shuō)事

據(jù)GE(中國(guó))有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會(huì)根據(jù)不同崗位的要求，對(duì)專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)

聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過(guò)，一般來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是均等的，高學(xué)歷不會(huì)加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗(yàn)都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位，找到自己的定位。

“西門(mén)子人力資源部門(mén)有明確的?人才素質(zhì)模式?，它包括3個(gè)方面，一是知識(shí)，二是經(jīng)驗(yàn)，三是能力。知識(shí)包括專業(yè)理論知識(shí)和商務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)；經(jīng)驗(yàn)包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、跨文化經(jīng)驗(yàn)。能力指4大方面的能力，一是推動(dòng)能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力。”西門(mén)子中國(guó)有限公司人事部經(jīng)理謝克海說(shuō)。

建議4：關(guān)注你的核心競(jìng)爭(zhēng)力

IBM大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求。”IBM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測(cè)試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒(méi)有任何關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的內(nèi)容。二是IBM看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會(huì)給你機(jī)會(huì)。在筆試之后的各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，IBM會(huì)發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。

建議5：明白自己的需要

家樂(lè)福中國(guó)有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說(shuō)，在家樂(lè)福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對(duì)人才的要求定位很高，“我們對(duì)招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，這就勢(shì)必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”；二是作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，家樂(lè)福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對(duì)從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒(méi)有準(zhǔn)備，而且也對(duì)自己工作的價(jià)值缺乏認(rèn)同，因此選擇主動(dòng)離職。

建議6：在適當(dāng)?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)

3M公司中國(guó)有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對(duì)自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對(duì)求職者的要求是熱愛(ài)公司，能夠接受并融入公司的文化”。

建議7：正確的求職態(tài)度

思科系統(tǒng)公司副總裁、思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁杜家濱表示，在招聘過(guò)程中，他們會(huì)觀察應(yīng)聘者回答問(wèn)題的內(nèi)容、方法以及答錯(cuò)時(shí)的態(tài)度，來(lái)評(píng)價(jià)他的能力和態(tài)度?！安欢灰o，答錯(cuò)其實(shí)也并不要緊，關(guān)鍵在于你要告訴我們你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問(wèn)題的邏輯和方法。那種對(duì)自己答錯(cuò)問(wèn)題沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué)的人，會(huì)最先出局。同時(shí)也要看你的誠(chéng)信。這一點(diǎn)我們尤其強(qiáng)調(diào)，我們希望一個(gè)人要說(shuō)真話，不要說(shuō)假話”。

飛利浦電子中國(guó)集團(tuán)人力資源副總裁徐承楷在面試時(shí)，比較喜歡問(wèn)“你覺(jué)得做得最讓自己滿意的事情是什么？最窩囊的事情是什么？”他表示，回答這個(gè)問(wèn)題，可以看出對(duì)方是否坦蕩，是否具有誠(chéng)信度，是否愿意接受批評(píng)和挫折，是否具有耐壓力，在他心目中最好和最壞的覆蓋度如何。“另外，我還會(huì)問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，看看他的反應(yīng)能力，也許問(wèn)題并沒(méi)有什么準(zhǔn)確的答案”。

很多人覺(jué)得世界500強(qiáng)企業(yè)的面試很神秘，為此在應(yīng)聘前花很多時(shí)間準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)各類面試技巧。對(duì)此，徐承楷認(rèn)為，“這有一定作用，但十分有限”。有一些東西是可以人為掩飾的，但有的是掩飾不了的。有經(jīng)驗(yàn)的招聘官，其工作就是剝?nèi)?yīng)聘者的“偽裝”，尋找真正適

合企業(yè)的人選。“我常建議前來(lái)應(yīng)聘的人，最好的辦法是表現(xiàn)最自然的自己，不要為找一份工作而刻意改變自己。要讓招聘官看到真實(shí)的你，選擇真實(shí)的你”。

建議8：建立與企業(yè)的相互信任

據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長(zhǎng)三村俊介紹，從2002年起，他們開(kāi)始推行新的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃———“Chinaprofessional制度”，選擇優(yōu)秀的中國(guó)員工，派往日本東京公司總部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名

“Chinaprofessional”前往東京接受培訓(xùn)，其中，上海有5名員工被選拔參加這項(xiàng)計(jì)劃。目前在三菱商事中，有的中國(guó)員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作，公司也有意識(shí)地培養(yǎng)他們?！半S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)員工會(huì)有更好的發(fā)展，我們也會(huì)給中國(guó)員工更多的信任，讓他們擔(dān)當(dāng)重任?！?/p>

建議9：知道自己該做的杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司總裁查布朗CharlesG.Browne表示，在杜邦，有一項(xiàng)員工定向發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃是鼓勵(lì)員工自己決定未來(lái)3至5年把自己發(fā)展為一個(gè)什么樣的人。每個(gè)員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會(huì)創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動(dòng)計(jì)劃。杜邦為每個(gè)員工提供成功的機(jī)會(huì)，而且大家也相信有這樣的機(jī)會(huì)。

英特爾中國(guó)軟件實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理王文漢博士則說(shuō)，在英特爾公司里，考慮員工晉升時(shí)，從來(lái)就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個(gè)人進(jìn)公司的那段時(shí)間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會(huì)降下來(lái)，而一些本科生經(jīng)過(guò)自己的努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，那么他就會(huì)更快得到晉升。

建議10：給自己一個(gè)夢(mèng)想

“有兩樣?xùn)|西，對(duì)一個(gè)人、一個(gè)項(xiàng)目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過(guò)自己和團(tuán)隊(duì)的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對(duì)自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個(gè)人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會(huì)取得意想不到的成果?！备皇客▽④?上海)有限公司董事長(zhǎng)吉村昭彥這樣說(shuō)。

貝塔斯曼直接集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以專科畢業(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過(guò)6年多時(shí)間，成為人力資源總監(jiān)。“我想我的經(jīng)歷對(duì)?？粕鷣?lái)說(shuō)，應(yīng)該是一種鼓舞。我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對(duì)未來(lái)充滿理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時(shí)候，就希望將來(lái)的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時(shí)我也接受了很多在職培訓(xùn)，包括MBA短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等?！?/p>

建議11：你可以改變自己

荷蘭國(guó)際集團(tuán)亞太區(qū)總部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理吳志盛認(rèn)為，在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)大學(xué)生的需求將進(jìn)一步增加，“我們保險(xiǎn)行業(yè)尤其如此”。他建議求職者，在沒(méi)有找到合適的工作前，應(yīng)該靜下心來(lái)想方設(shè)法充實(shí)自己，盡可能提升自己的價(jià)值?！斑吂ぷ鬟叧潆娛且环N提升自己價(jià)值的方式，進(jìn)一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉(zhuǎn)機(jī)的。即使你已經(jīng)放低標(biāo)準(zhǔn)找了一份工作，但也要抽晚上的時(shí)間充電，或在雙休日去大學(xué)里繼續(xù)學(xué)習(xí)。當(dāng)你的價(jià)值提升了，新的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)?！?/p>

第四篇：母親給女兒的忠告

母親是孩子的啟蒙老師。美國(guó)ＭＳＮ網(wǎng)站指出，在孩子長(zhǎng)大成人的過(guò)程中，母親把她們的經(jīng)驗(yàn)和智慧傳給孩子，讓子女受益終身。

關(guān)于生活的忠告

１.“如果你自己不干，就不會(huì)有人替你干?！边@也是我現(xiàn)在對(duì)我女兒說(shuō)的話，對(duì)很多事情都適用。你有愿望嗎？那就要爬起來(lái)去努力，不論你想要的是好工作，是事業(yè)成功，還是一杯蘇打水。

２.“對(duì)生活充滿感恩的心情，不要抱怨有些東西別人得到你卻得不到。專注于你正在做的事情。”盡管人生不如意十之八九，也從不絕望。

３.“有件事你無(wú)論如何也要做，那就是受更好的教育。你身上的所有東西別人都可以拿走，只有你學(xué)的知識(shí)，任何人都拿不走?！?/p>

關(guān)于男人的忠告

４.“如果他真的喜歡你，他早給你打電話了?！本褪沁@句話，讓我決定放棄花一生的時(shí)間去等那個(gè)不值得我等的男人的電話。

５.“如果那個(gè)人自己不想改變，你無(wú)論如何也改變不了他?！比绻莻€(gè)男孩不是你喜歡的類型，你就放棄，而不是試圖去改變他。正因?yàn)槿绱耍液髞?lái)的丈夫是一個(gè)具有所有我喜歡的品質(zhì)的人，母親的忠告使我找到了最滿意的夢(mèng)中情人。

６.“那種老圍著你打轉(zhuǎn)的男人要不得?！边@話聽(tīng)上去或許有一面之詞之嫌，但我從這句話里學(xué)到的卻是自立。雖然我很愛(ài)他，但如果沒(méi)有他，我也能把自己照顧得很好。

７.“如果你愛(ài)上了不值得你愛(ài)的人，那時(shí)已經(jīng)晚了。”我要記住媽媽的話，不會(huì)為不值得我愛(ài)的人停留。

８.“不要嫁給一個(gè)你能忍受的男人，要嫁給一個(gè)你非常愛(ài)的男人?！?/p>

關(guān)于婚姻的忠告

９.“不要太計(jì)較那些雞毛蒜皮的小事，尊重對(duì)方，相敬如賓。根據(jù)事情的嚴(yán)重程度決定如何處理?！边@一忠告避免了我對(duì)丈夫的很多嘮叨。

１０.“既然你和他結(jié)婚，你就要和他的整個(gè)家庭搞好關(guān)系?！焙驼煞虻募胰撕椭C相處，會(huì)令婚姻更美滿，人生更完美。

１１.“永遠(yuǎn)不要為你的男人擦皮鞋?！敝灰愣紫?，他就會(huì)伸出腳來(lái)。你是他的伴侶而不是傭人，你要為自己保留一些尊嚴(yán)。

關(guān)于家務(wù)事的忠告

１２.“在一些重要場(chǎng)合或重大事件來(lái)臨前做好準(zhǔn)備。”把菜譜、采購(gòu)單和時(shí)間表寫(xiě)下來(lái)，完成一樣劃掉一樣。把餐具準(zhǔn)備好，冰箱騰出空間來(lái)，有計(jì)劃地安排好生活。

１３.“如果你想知道一些女兒現(xiàn)在的情況，就做她最愛(ài)吃的葡萄蛋糕。因?yàn)槟切枰荛L(zhǎng)時(shí)間才能做好，你有足夠的時(shí)間和女兒交談?！?/p>

關(guān)于做母親的忠告

１４.“善于安排時(shí)間。在孩子睡覺(jué)的時(shí)候做家務(wù)。”這對(duì)初為人母時(shí)的我很有幫助。１５.“無(wú)條件地給孩子更多的愛(ài)，即使他們對(duì)抗你，跟你生氣。記住，母親的愛(ài)是永恒的，總有一天孩子們會(huì)明白過(guò)來(lái)，用你給他們的愛(ài)來(lái)愛(ài)你，愛(ài)他們自己的孩子?！?/p>

第五篇：媽媽給女兒的人生忠告

媽媽給女兒的人生忠告

1.對(duì)你不好的人，你不要介意。在你一生中，沒(méi)有人有義務(wù)要對(duì)你好，除了我和你爸

爸。至于那些對(duì)你好的人，你除了要珍惜、感恩外，還要防備一點(diǎn)，因?yàn)?，每個(gè)人做每件事，總有一個(gè)原因，他對(duì)你好，未必真的是因?yàn)橄矚g你，請(qǐng)你務(wù)必搞清楚，而不必太快將對(duì)方看做真朋友。

沒(méi)有人是不可替代的，沒(méi)有東西是必須擁有的?？赐噶诉@一點(diǎn)，將來(lái)你身邊的人不要你，或許你失去了你最愛(ài)的東西時(shí)，你應(yīng)該明白，這并不是什么大不了的事。生命是短暫的，今天你還在浪費(fèi)著生命，明日會(huì)發(fā)覺(jué)生命已遠(yuǎn)離你了。因此，愈早珍惜生命，你享受生命的日子才會(huì)愈多，與其盼望長(zhǎng)壽，倒不如早點(diǎn)享受。

世界上沒(méi)有最愛(ài)這回事兒。愛(ài)情只是一種感覺(jué)，這感覺(jué)會(huì)隨時(shí)日、心境而改變。如果你的所謂最愛(ài)離開(kāi)你，請(qǐng)你耐心地等候一下，讓時(shí)日慢慢沖洗，讓心靈慢慢沉淀，你的苦就會(huì)慢慢淡化。不要過(guò)分憧憬愛(ài)情的美，也不要過(guò)分夸大失戀的悲。

雖然很多有成功的人士都沒(méi)有受過(guò)很多教育，但并不等于不用功讀書(shū)，就一定可以成功。你學(xué)到的知識(shí)，就是你擁有的武器。人，可以白手起家，但不可以手無(wú)寸鐵！我不會(huì)要求你供養(yǎng)我下半輩子，同樣我也不會(huì)供養(yǎng)你的下半輩子，當(dāng)你長(zhǎng)大到可以獨(dú)立的時(shí)候，我的責(zé)任已經(jīng)完結(jié)。以后，你要坐巴士還是奔馳去，吃魚(yú)翅還是粉絲、都要自己負(fù)責(zé)。

你可以要求自己守信，但不能要求別人守信；你可以要求自己對(duì)人好，但不能期待人家對(duì)你好。你怎樣對(duì)人，并不代表人家就會(huì)怎樣對(duì)你。如果看不透這一點(diǎn)，你會(huì)徒添很多不必要的煩惱。

許多人買(mǎi)了很多年的彩票，還是一窮二白。這證明人要發(fā)達(dá)，還是要努力工作才可以，世界上并沒(méi)有免費(fèi)的午餐。

親人只有一次的緣分，無(wú)論這輩子我和你會(huì)相處多久，也請(qǐng)好好珍惜共聚的時(shí)光，下輩子，無(wú)論愛(ài)與不愛(ài)，都不會(huì)再見(jiàn)的！

——摘自“婦女生活” 2.3.4.5.6.7.8.9.