第一篇：新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點(diǎn)體會(huì)

新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點(diǎn)體會(huì)

我到××*辦事處時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)辦事處整體工作尚不足以形成個(gè)人的看法，所以僅結(jié)合本職工作談一談對(duì)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的看法及建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考淺閱，并請(qǐng)?zhí)岢鲆蠛椭刚?/p>

下面我便從五個(gè)方面，來(lái)闡述我的一些看法和建議：

一、聯(lián)系辦事處處情，談?wù)勅绾?/p>

加快我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐？

對(duì)于我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)放在推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重具有我處特色的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目狠抓不懈，形成拉動(dòng)我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，我處位于市區(qū)東南角，是典型的老城區(qū)，存在停產(chǎn)企業(yè)多，下崗職工多，商業(yè)區(qū)落后，住平房居民多，小街小巷多等現(xiàn)象，還有支柱產(chǎn)業(yè)少，高科技產(chǎn)品少，高消費(fèi)的場(chǎng)所少，高標(biāo)準(zhǔn)的居民小區(qū)少，可開(kāi)發(fā)的空地少等諸多情況，較之我區(qū)其它鄉(xiāng)處經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)落后，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

針對(duì)我處老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差的現(xiàn)狀，改變轄區(qū)面貌無(wú)疑成為推動(dòng)我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件，否則勢(shì)必影響招商引資工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但我轄區(qū)面貌的改變?cè)诤艽蟪潭壬鲜艿匠鞘姓w規(guī)劃步驟的影響，非短期所能改善。所以，擺在我們面前的便是如何在改善現(xiàn)有轄區(qū)面貌的基礎(chǔ)上，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。通過(guò)我在經(jīng)辦室的工作認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為發(fā)展我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，向規(guī)模化、集約化發(fā)展將是一條具有我處特色的發(fā)展思路。

我處地理位置距商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)，適合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)涉及較多，呈多樣性發(fā)展趨勢(shì)，并且依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些與其相關(guān)的輔助行業(yè)也在逐步興起，從而可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

特色產(chǎn)業(yè)基本情況

我處轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其地理位置的特點(diǎn)，普遍呈現(xiàn)中小規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且行業(yè)類別較為細(xì)分，呈現(xiàn)出本地區(qū)獨(dú)有的發(fā)展模式，主要涉及產(chǎn)業(yè)共五大類，分別為板材行業(yè)、礦產(chǎn)品加工業(yè)、機(jī)械零部件加工業(yè)、產(chǎn)品外包裝印刷業(yè)以及婚紗攝影服務(wù)業(yè)，下面就上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一下分別說(shuō)明：

_、板材行業(yè)

板材行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要一席之地，依托××地區(qū)最大的板材加工基地，我轄區(qū)的板材加工企業(yè)也在蓬勃發(fā)展，同時(shí)按照特色發(fā)展路線，對(duì)板材產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研制生產(chǎn)，大大促進(jìn)了該行業(yè)發(fā)展的活力。我處處屬的兩家板材生產(chǎn)企業(yè)××市中密度纖維板廠和××裝飾材料廠便是該行業(yè)的兩家龍頭企業(yè)。其中中密度纖維板廠生產(chǎn)的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產(chǎn)品，是可替代傳統(tǒng)板材生產(chǎn)高檔家具等木制產(chǎn)品的材料。該廠生產(chǎn)的中密度板生產(chǎn)設(shè)備更是遠(yuǎn)銷國(guó)外，并賺取了外匯，該廠現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)___萬(wàn)元，年產(chǎn)值___萬(wàn)元，利稅__萬(wàn)元?！痢裂b飾材料廠生產(chǎn)的阻燃板市場(chǎng)銷售情況良好，并準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)其總資產(chǎn)達(dá)___萬(wàn)元，年產(chǎn)值___萬(wàn)元，利稅__萬(wàn)元。同時(shí)，我轄區(qū)內(nèi)××裝飾材料超市，為該行業(yè)在產(chǎn)品銷售方面提供了更加便利的條件，使企業(yè)在產(chǎn)銷方面更趨合理化。

_、礦產(chǎn)品加工業(yè)

我處處屬企業(yè)水暖器材廠近期籌備的重質(zhì)碳酸鈣超細(xì)粉項(xiàng)目，是該行業(yè)亮點(diǎn)工程，該企業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的深入調(diào)查了解后，才下決心進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品可滿足造紙、制瓷等方面的需求，市場(chǎng)前景很好。還有××石材城，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，也立穩(wěn)了腳跟，并在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)已在××東大街建立起相應(yīng)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

_、機(jī)械零部件加工業(yè)

我處轄區(qū)內(nèi)分布著眾多中小型機(jī)械零部件加工企業(yè)，包括原機(jī)床附件廠等企業(yè)，都有其生存發(fā)展的特點(diǎn)，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及面廣，有必要對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行宏觀上的管理，以更大程度上發(fā)揮其積極作用。

_、產(chǎn)品外包裝及彩色印刷行業(yè)

處屬企業(yè)××紙箱廠為該行業(yè)的帶頭兵，在產(chǎn)品外包裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，該企業(yè)走出自己的一條特色之路，并逐步進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。

我處轄區(qū)內(nèi)××不干膠彩印廠，在該行業(yè)內(nèi)處技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)先地位，該企業(yè)長(zhǎng)年承攬商標(biāo)、標(biāo)牌的印刷業(yè)務(wù)，具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業(yè)

我轄區(qū)內(nèi)以××*影樓為代表的婚紗攝影企業(yè)，在全市該行業(yè)內(nèi)都屬知名企業(yè)之列，它們的發(fā)展也帶動(dòng)了該行業(yè)在我轄區(qū)內(nèi)的進(jìn)一步發(fā)展，逐漸形成聚集性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)的新特色

我處區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)，這些特點(diǎn)引起了我們對(duì)其發(fā)展的思考。首先，呈多樣性發(fā)展，我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)包括的行業(yè)類別比較多，涉及各個(gè)領(lǐng)域，而且這些行業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模，扎根于我處區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，是我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。第二，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速是其呈現(xiàn)的新特點(diǎn)。我處的區(qū)域環(huán)境相對(duì)適合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是其外在原因，同時(shí)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也有效地帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三，有向區(qū)域聚集

型方向發(fā)展的趨向。我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集中發(fā)展，有形成多個(gè)專業(yè)類別的聚集區(qū)，走聚集型發(fā)展的趨向，這樣可使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)更加密集，分布更趨合理化。

作為辦事處一級(jí)機(jī)關(guān)，我們應(yīng)為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予扶持：

首先，從整體上應(yīng)做到為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，加大相關(guān)設(shè)施的投入力度。

其次，積極扶持新興特色

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于新興特色產(chǎn)業(yè)，我們會(huì)更加創(chuàng)造其發(fā)展的環(huán)境和條件，使新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大，得到發(fā)展。

再次，發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到企業(yè)中，了解他們的困難，通過(guò)一切途徑和手段，使問(wèn)題得以解決。

以上是我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的一些看法，不合適的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

二、結(jié)合本部門(mén)本崗位實(shí)際工作情況，怎樣提高工作能力？

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定了以工作成績(jī)作為評(píng)價(jià)干部職工能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)后，如何提高個(gè)人工作能力，就成為一個(gè)需要每個(gè)人更加重視的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，才能提高個(gè)人工作能力。

首先，從思想上要對(duì)工作提高重視程度，增強(qiáng)工作積極性，這是提高工作能力的先決條件。

因?yàn)橹挥性趯?duì)自己的工作有了充分重視，才能有將工作如何干、干好的辦法，才能有提高工作能力的措施。具體到經(jīng)辦室工作，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有整體全面的了解，才能確定干好經(jīng)濟(jì)工作的立足點(diǎn)，這些都需要我們提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整個(gè)辦事處的工作首先要看的也就是我們經(jīng)辦室的工作。只有足夠的重視，我們才有辦法和措施，才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時(shí)，要增強(qiáng)工作的積極性，對(duì)工作不能躲，不能拖，要迎上去干，搶著干，在實(shí)際工作中去體會(huì)、摸索經(jīng)驗(yàn)，才能形成工作能力。

其次，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，以勝任自己的工作，提高工作能力。

經(jīng)辦室工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，各專業(yè)分工明細(xì)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)復(fù)雜，但互有聯(lián)系。只有通過(guò)不斷組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家形成學(xué)習(xí)之風(fēng)，都成為業(yè)務(wù)骨干，對(duì)提高工作能力，是大有益處的。所以，對(duì)于經(jīng)辦室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)常的，周期性的，不僅是各自負(fù)責(zé)的專業(yè)，還要進(jìn)行跨專業(yè)的全面培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員都成為多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨練工作能力。

工作效率是個(gè)必須要說(shuō)的問(wèn)題，也是工作能力的體現(xiàn)。高效快捷的工作效率，應(yīng)該是我們追求的目標(biāo)，成為經(jīng)辦室的工作的標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，要在第一時(shí)間有結(jié)果，即使無(wú)法做到，也要及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，做到人不停，事不停，在最短時(shí)間以最好的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對(duì)企業(yè)、群眾交辦的事，更要做到事必躬親，說(shuō)辦就辦，不拖不等，直至完成。

上述三點(diǎn)，是我對(duì)如何提高工作能力的幾點(diǎn)看法，除此之外，還應(yīng)在實(shí)際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法，以實(shí)現(xiàn)工作能力的提升。

三、怎樣更好的發(fā)揮辦事處承上啟下中間環(huán)節(jié)的作用，具體措施是什么？

這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是我們辦事處、鄉(xiāng)級(jí)單位值得考慮的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前一些新的情況、新的變化，辦事處承上啟下的中間環(huán)節(jié)作用，面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。首先辦事處這個(gè)中間環(huán)節(jié)作用是不變的，變的是應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的措施。我認(rèn)為可以從外部和內(nèi)部?jī)煞矫娼鉀Q這一問(wèn)題：

首先，從外部方面，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市區(qū)辦事處的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。最近媒體上報(bào)道的××市某街道辦事處，其在這方面就有很多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的東西。他們?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，將辦事處推向公眾，以一個(gè)品牌的形象出現(xiàn)，宣傳自己。以作為基層機(jī)關(guān)，便于了解民情的優(yōu)勢(shì)，建立起一個(gè)為民辦實(shí)事的平臺(tái)，老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺(jué)得這就是辦事處的一個(gè)發(fā)展方向，是值得我們借鑒的。

其次，從我們內(nèi)部要通過(guò)不斷摸索、挖掘更深層次的發(fā)展思路，以發(fā)揮辦事處不可替代的作用。

實(shí)際工作中，我們不僅應(yīng)做好作為辦事處在傳統(tǒng)意義上的工作，更應(yīng)大膽的進(jìn)行一些開(kāi)創(chuàng)式的工作嘗試，如在轄區(qū)管理方式上、與企業(yè)關(guān)系上等方面進(jìn)行一些有意義的探索，看看哪種方式、方法更有利于發(fā)揮辦事處的作用。同時(shí)，在向上級(jí)申請(qǐng)的情況下，有條件的放寬我們政策和相應(yīng)職權(quán)，從而更好發(fā)揮辦事處的作用。

四、如何樹(shù)立本部門(mén)形象，增加為民服務(wù)意識(shí)？

我認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題我們還是有一點(diǎn)心得的，那就是人性化服務(wù)。人性化服務(wù)不僅對(duì)樹(shù)立本部門(mén)形象有良好的效果，而且在此基礎(chǔ)上也使我們形成了為民服務(wù)的意識(shí)。樹(shù)立人性化服務(wù)的意識(shí)，就要有相應(yīng)的措施。比如，我們應(yīng)當(dāng)在經(jīng)辦室門(mén)口掛上“人員去向卡”，將上面記明工作人員不在的去向、聯(lián)系方式，讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人有一種辦實(shí)事的感受，增加其信任度，同時(shí)也顯示出我處在管理上一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這種人性化的服務(wù)，有利于將為民服務(wù)的意識(shí)貫徹到我們的思想和行為中，使我們時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)。所以，進(jìn)一步推動(dòng)人性化服務(wù)對(duì)于樹(shù)立部門(mén)形象，增加為民服務(wù)意識(shí)有著重要作用。

五、創(chuàng)建和諧辦事處我們應(yīng)從哪些方面著手？

首先，應(yīng)從創(chuàng)建和諧環(huán)境入手。

_、建立和諧優(yōu)美的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。

馬克思曾說(shuō)過(guò)：“人可以改變環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕薄Ｒ獙⑥k事處環(huán)境努力向著形成規(guī)范、整潔、清新、優(yōu)美的環(huán)境建設(shè)，以提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平。

_、形成全員參與的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)環(huán)境

“工欲善其事，必先利其器”，為提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì)，需要加強(qiáng)政治理論和本職相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，要形成將學(xué)習(xí)心得相互交流的作風(fēng)，真正做到學(xué)習(xí)、工作與時(shí)俱進(jìn)。

_、構(gòu)建寬松和諧的機(jī)關(guān)人際環(huán)境

寬松、和諧的人際關(guān)系可以聚合人心，形成合力，促進(jìn)各項(xiàng)工作。辦事處機(jī)關(guān)人員多，科室職能明細(xì)，這就要求處理好四種關(guān)系，即：處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系、科室關(guān)系、同事關(guān)系，使這四者之間既坦誠(chéng)相待又相互配合，真正做到：職能上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，決策上合，使大家在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成共同的工作目標(biāo)。

其次，從辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)、表率作用以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上入手。

_、一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)良好風(fēng)氣與和諧機(jī)關(guān)的形成。

_、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力營(yíng)造使大家心情舒暢，快樂(lè)工作、學(xué)習(xí)、生活的良好環(huán)境，使每個(gè)人都能親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使每個(gè)人的潛能得到充分的發(fā)揮。

再次，從建設(shè)高效的管理制度入手。

_、推行機(jī)關(guān)責(zé)任目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，要求機(jī)關(guān)人員，創(chuàng)造性的完成好崗位工作目標(biāo)，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職工。

_、完善各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)在落實(shí)制度的措施上，應(yīng)提倡遵守制度自覺(jué)從我做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)做到“不讓該辦的事在我手中延誤，不讓扯皮推委的現(xiàn)象在我身上發(fā)生，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人在我這里受冷落，不讓機(jī)關(guān)形象因我而受損害”。

以上是我對(duì)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的一些個(gè)人看法和意見(jiàn)，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：新上任辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何創(chuàng)建辦事處和諧機(jī)關(guān)的五點(diǎn)體會(huì)

我到***辦事處時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)辦事處整體工作尚不足以形成個(gè)人的看法，所以僅結(jié)合本職工作談一談對(duì)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的看法及建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考淺閱，并請(qǐng)?zhí)岢鲆蠛椭刚?/p>

下面我便從五個(gè)方面，來(lái)闡述我的一些看法和建議：

一、聯(lián)系辦事處處情，談?wù)勅绾渭涌煳姨幗?jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐？

對(duì)于我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)放在推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重具有我處特色的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目狠抓不懈，形成拉動(dòng)我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，我處位于市區(qū)東南角，是典型的老城區(qū)，存在停產(chǎn)企業(yè)多，下崗職工多，商業(yè)區(qū)落后，住平房居民多，小街小巷多等現(xiàn)象，還有支柱產(chǎn)業(yè)少，高科技產(chǎn)品少，高消費(fèi)的場(chǎng)所少，高標(biāo)準(zhǔn)的居民小區(qū)少，可開(kāi)發(fā)的空地少等諸多情況，較之我區(qū)其它鄉(xiāng)處經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)落后，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

針對(duì)我處老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差的現(xiàn)狀，改變轄區(qū)面貌無(wú)疑成為推動(dòng)我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件，否則勢(shì)必影響招商引資工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但我轄區(qū)面貌的改變?cè)诤艽蟪潭壬鲜艿匠鞘姓w規(guī)劃步驟的影響，非短期所能改善。所以，擺在我們面前的便是如何在改善現(xiàn)有轄區(qū)面貌的基礎(chǔ)上，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。通過(guò)我在經(jīng)辦室的工作認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為發(fā)展我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，向規(guī)模化、集約化發(fā)展將是一條具有我處特色的發(fā)展思路。

我處地理位置距商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)，適合企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)涉及較多，呈多樣性發(fā)展趨勢(shì)，并且依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些與其相關(guān)的輔助行業(yè)也在逐步興起，從而可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

特色產(chǎn)業(yè)基本情況

我處轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其地理位置的特點(diǎn)，普遍呈現(xiàn)中小規(guī)模的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且行業(yè)類別較為細(xì)分，呈現(xiàn)出本地區(qū)獨(dú)有的發(fā)展模式，主要涉及產(chǎn)業(yè)共五大類，分別為板材行業(yè)、礦產(chǎn)品加工業(yè)、機(jī)械零部件加工業(yè)、產(chǎn)品外包裝印刷業(yè)以及婚紗攝影服務(wù)業(yè)，下面就上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一下分別說(shuō)明：

_、板材行業(yè)

板材行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要一席之地，依托**地區(qū)最大的板材加工基地，我轄區(qū)的板材加工企業(yè)也在蓬勃發(fā)展，同時(shí)按照特色發(fā)展路線，對(duì)板材產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研制生產(chǎn)，大大促進(jìn)了該行業(yè)發(fā)展的活力。我處處屬的兩家板材生產(chǎn)企業(yè)**市中密度纖維板廠和**裝飾材料廠便是該行業(yè)的兩家龍頭企業(yè)。其中中密度纖維板廠生產(chǎn)的中密度纖維板屬科技含量較高的板材產(chǎn)品，是可替代傳統(tǒng)板材生產(chǎn)高檔家具等木制產(chǎn)品的材料。該廠生產(chǎn)的中密度板生產(chǎn)設(shè)備更是遠(yuǎn)銷國(guó)外，并賺取了外匯，該廠現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)___萬(wàn)元，年產(chǎn)值___萬(wàn)元，利稅__萬(wàn)元。**裝飾材料廠生產(chǎn)的阻燃板市場(chǎng)銷售情況良好，并準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)其總資產(chǎn)達(dá)___萬(wàn)元，年產(chǎn)值___萬(wàn)元，利稅__萬(wàn)元。同時(shí)，我轄區(qū)內(nèi)**裝飾材料超市，為該行業(yè)在產(chǎn)品銷售方面提供了更加便利的條件，使企業(yè)在產(chǎn)銷方面更趨合理化。

_、礦產(chǎn)品加工業(yè)

我處處屬企業(yè)水暖器材廠近期籌備的重質(zhì)碳酸鈣超細(xì)粉項(xiàng)目，是該行業(yè)亮點(diǎn)工程，該企業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的深入調(diào)查了解后，才下決心進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品可滿足造紙、制瓷等方面的需求，市場(chǎng)前景很好。還有**石材城，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，也立穩(wěn)了腳跟，并在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)已在**東大街建立起相應(yīng)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

_、機(jī)械零部件加工業(yè)

我處轄區(qū)內(nèi)分布著眾多中小型機(jī)械零部件加工企業(yè)，包括原機(jī)床附件廠等企業(yè)，都有其生存發(fā)展的特點(diǎn)，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及面廣，有必要對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行宏觀上的管理，以更大程度上發(fā)揮其積極作用。

_、產(chǎn)品外包裝及彩色印刷行業(yè)

處屬企業(yè)**紙箱廠為該行業(yè)的帶頭兵，在產(chǎn)品外包裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，該企業(yè)走出自己的一條特色之路，并逐步進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。

我處轄區(qū)內(nèi)**不干膠彩印廠，在該行業(yè)內(nèi)處技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)先地位，該企業(yè)長(zhǎng)年承攬商標(biāo)、標(biāo)牌的印刷業(yè)務(wù)，具有一定的知名度。

_、婚紗攝影行業(yè)

我轄區(qū)內(nèi)以***影樓為代表的婚紗攝影企業(yè)，在全市該行業(yè)內(nèi)都屬知名企業(yè)之列，它們的發(fā)展也帶動(dòng)了該行業(yè)在我轄區(qū)內(nèi)的進(jìn)一步發(fā)展，逐漸形成聚集性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)的新特色

我處區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)，這些特點(diǎn)引起了我們對(duì)其發(fā)展的思考。首先，呈多樣性發(fā)展，我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)包括的行業(yè)類別比較多，涉及各個(gè)領(lǐng)域，而且這些行業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模，扎根于我處區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，是我處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。第二，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速是其呈現(xiàn)的新特點(diǎn)。我處的區(qū)域環(huán)境相對(duì)適合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是其外在原因，同時(shí)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也有效地帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三，有向區(qū)域聚集型方向發(fā)展的趨向。我處區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集中發(fā)展，有形成多個(gè)專業(yè)類別的聚集區(qū)，走聚集型發(fā)展的趨向，這樣可使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)更加密集，分布更趨合理化。

作為辦事處一級(jí)機(jī)關(guān)，我們應(yīng)為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予扶持：

首先，從整體上應(yīng)做到為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，加大相關(guān)設(shè)施的投入力度。

其次，積極扶持新興特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于新興特色產(chǎn)業(yè)，我們會(huì)更加創(chuàng)造其發(fā)展的環(huán)境和條件，使新興產(chǎn)業(yè)逐步壯大，得到發(fā)展。

再次，發(fā)揮政府服務(wù)職能，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到企業(yè)中，了解他們的困難，通過(guò)一切途徑和手段，使問(wèn)題得以解決。

以上是我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的一些看法，不合適的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

二、結(jié)合本部門(mén)本崗位實(shí)際工作情況，怎樣提高工作能力？

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定了以工作成績(jī)作為評(píng)價(jià)干部職工能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)后，如何提高個(gè)人工作能力，就成為一個(gè)需要每個(gè)人更加重視的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，才能提高個(gè)人工作能力。

首先，從思想上要對(duì)工作提高重視程度，增強(qiáng)工作積極性，這是提高工作能力的先決條件。

因?yàn)橹挥性趯?duì)自己的工作有了充分重視，才能有將工作如何干、干好的辦法，才能有提高工作能力的措施。具體到經(jīng)辦室工作，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有整體全面的了解，才能確定干好經(jīng)濟(jì)工作的立足點(diǎn)，這些都需要我們提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的重視程度。我們要把自己的工作看成是第一位的工作，是中心工作，整個(gè)辦事處的工作首先要看的也就是我們經(jīng)辦室的工作。只有足夠的重視，我們才有辦法和措施，才能更深層次地挖掘自己的工作能力。同時(shí)，要增強(qiáng)工作的積極性，對(duì)工作不能躲，不能拖，要迎上去干，搶著干，在實(shí)際工作中去體會(huì)、摸索經(jīng)驗(yàn)，才能形成工作能力。

其次，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，形成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，以勝任自己的工作，提高工作能力。

經(jīng)辦室工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，各專業(yè)分工明細(xì)，相關(guān)專業(yè)知識(shí)復(fù)雜，但互有聯(lián)系。只有通過(guò)不斷組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家形成學(xué)習(xí)之風(fēng)，都成為業(yè)務(wù)骨干，對(duì)提高工作能力，是大有益處的。所以，對(duì)于經(jīng)辦室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)常的，周期性的，不僅是各自負(fù)責(zé)的專業(yè)，還要進(jìn)行跨專業(yè)的全面培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員都成為多面手、全才。

再次，注重“效率”，磨練工作能力。

工作效率是個(gè)必須要說(shuō)的問(wèn)題，也是工作能力的體現(xiàn)。高效快捷的工作效率，應(yīng)該是我們追求的目標(biāo)，成為經(jīng)辦室的工作的標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，要在第一時(shí)間有結(jié)果，即使無(wú)法做到，也要及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，做到人不停，事不停，在最短時(shí)間以最好的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對(duì)企業(yè)、群眾交辦的事，更要做到事必躬親，說(shuō)辦就辦，不拖不等，直至完成。

上述三點(diǎn)，是我對(duì)如何提高工作能力的幾點(diǎn)看法，除此之外，還應(yīng)在實(shí)際工作中不斷的摸索如何提高工作能力的新方法，以實(shí)現(xiàn)工作能力的提升。

三、怎樣更好的發(fā)揮辦事處承上啟下中間環(huán)節(jié)的作用，具體措施是什么？

這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是我們辦事處、鄉(xiāng)級(jí)單位值得考慮的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前一些新的情況、新的變化，辦事處承上啟下的中間環(huán)節(jié)作用，面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。首先辦事處這個(gè)中間環(huán)節(jié)作用是不變的，變的是應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的措施。我認(rèn)為可以從外部和內(nèi)部?jī)煞矫娼鉀Q這一問(wèn)題：

首先，從外部方面，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市區(qū)辦事處的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。最近媒體上報(bào)道的**市某街道辦事處，其在這方面就有很多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的東西。他們?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，將辦事處推向公眾，以一個(gè)品牌的形象出現(xiàn)，宣傳自己。以作為基層機(jī)關(guān)，便于了解民情的優(yōu)勢(shì)，建立起一個(gè)為民辦實(shí)事的平臺(tái)，老百姓都親切的叫它“辦事公司”。我覺(jué)得這就是辦事處的一個(gè)發(fā)展方向，是值得我們借鑒的。

其次，從我們內(nèi)部要通過(guò)不斷摸索、挖掘更深層次的發(fā)展思路，以發(fā)揮辦事處不可替代的作用。

實(shí)際工作中，我們不僅應(yīng)做好作為辦事處在傳統(tǒng)意義上的工作，更應(yīng)大膽的進(jìn)行一些開(kāi)創(chuàng)式的工作嘗試，如在轄區(qū)管理方式上、與企業(yè)關(guān)系上等方面進(jìn)行一些有意義的探索，看看哪種方式、方法更有利于發(fā)揮辦事處的作用。同時(shí)，在向上級(jí)申請(qǐng)的情況下，有條件的放寬我們政策和相應(yīng)職權(quán)，從而更好發(fā)揮辦事處的作用。

四、如何樹(shù)立本部門(mén)形象，增加為民服務(wù)意識(shí)？

我認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題我們還是有一點(diǎn)心得的，那就是人性化服務(wù)。人性化服務(wù)不僅對(duì)樹(shù)立本部門(mén)形象有良好的效果，而且在此基礎(chǔ)上也使我們形成了為民服務(wù)的意識(shí)。樹(shù)立人性化服務(wù)的意識(shí)，就要有相應(yīng)的措施。比如，我們應(yīng)當(dāng)在經(jīng)辦室門(mén)口掛上“人員去向卡”，將上面記明工作人員不在的去向、聯(lián)系方式，讓前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人有一種辦實(shí)事的感受，增加其信任度，同時(shí)也顯示出我處在管理上一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這種人性化的服務(wù)，有利于將為民服務(wù)的意識(shí)貫徹到我們的思想和行為中，使我們時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)。所以，進(jìn)一步推動(dòng)人性化服務(wù)對(duì)于樹(shù)立部門(mén)形象，增加為民服務(wù)意識(shí)有著重要作用。

五、創(chuàng)建和諧辦事處我們應(yīng)從哪些方面著手？

首先，應(yīng)從創(chuàng)建和諧環(huán)境入手。

_、建立和諧優(yōu)美的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。

馬克思曾說(shuō)過(guò)：“人可以改變環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕?。要將辦事處環(huán)境努力向著形成規(guī)范、整潔、清新、優(yōu)美的環(huán)境建設(shè)，以提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和水平。

_、形成全員參與的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)環(huán)境

“工欲善其事，必先利其器”，為提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì)，需要加強(qiáng)政治理論和本職相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，要形成將學(xué)習(xí)心得相互交流的作風(fēng)，真正做到學(xué)習(xí)、工作與時(shí)俱進(jìn)。

_、構(gòu)建寬松和諧的機(jī)關(guān)人際環(huán)境

寬松、和諧的人際關(guān)系可以聚合人心，形成合力，促進(jìn)各項(xiàng)工作。辦事處機(jī)關(guān)人員多，科室職能明細(xì)，這就要求處理好四種關(guān)系，即：處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系、科室關(guān)系、同事關(guān)系，使這四者之間既坦誠(chéng)相待又相互配合，真正做到：職能上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，決策上合，使大家在黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，完成共同的工作目標(biāo)。

其次，從辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)、表率作用以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上入手。

_、一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高人格魅力、親和力、凝聚力、向心力，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)良好風(fēng)氣與和諧機(jī)關(guān)的形成。

_、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力營(yíng)造使大家心情舒暢，快樂(lè)工作、學(xué)習(xí)、生活的良好環(huán)境，使每個(gè)人都能親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使每個(gè)人的潛能得到充分的發(fā)揮。

再次，從建設(shè)高效的管理制度入手。

_、推行機(jī)關(guān)責(zé)任目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，要求機(jī)關(guān)人員，創(chuàng)造性的完成好崗位工作目標(biāo)，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職工。

_、完善各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)在落實(shí)制度的措施上，應(yīng)提倡遵守制度自覺(jué)從我做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)做到“不讓該辦的事在我手中延誤，不讓扯皮推委的現(xiàn)象在我身上發(fā)生，不讓來(lái)機(jī)關(guān)辦事的人在我這里受冷落，不讓機(jī)關(guān)形象因我而受損害”。

以上是我對(duì)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的一些個(gè)人看法和意見(jiàn)，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第三篇：王家墩辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考評(píng)細(xì)則（范文）

王家墩辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考評(píng)細(xì)則

為了把辦事處各級(jí)機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建成講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范機(jī)關(guān)，按照辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（王黨發(fā)[2015] 號(hào)）精神，特制定本考評(píng)細(xì)則。

一、考核總則

1、考核原則

以規(guī)范機(jī)關(guān)管理、提高辦事效率、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、樹(shù)立良好形象、建設(shè)幸福王家墩為根本目的。按照定性與定量考核相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)效和群眾公認(rèn)的原則，對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行綜合考評(píng)。

考核實(shí)行百分制，其中：年終考核打分占80%；辦事處創(chuàng)模辦根據(jù)半年檢查、明查暗訪、平時(shí)掌握情況打分占10%；辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員無(wú)記名打分占10%?？荚u(píng)總得分在90分以上（含90分）的機(jī)關(guān)單位分別按每20%的比例，授予“模范機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2、考核程序

自查總結(jié)，組織考核，民意測(cè)評(píng)，總結(jié)通報(bào)，命名表彰。

3、考核方式 考核采取聽(tīng)、看、查、訪、測(cè)、評(píng)等多種方式進(jìn)行。聽(tīng)，聽(tīng)取創(chuàng)模工作匯報(bào)?？?，看創(chuàng)?；顒?dòng)中形成的會(huì)議記錄、工作安排、規(guī)劃計(jì)劃、總結(jié)材料；看規(guī)章制度、各種活動(dòng)資料；看干部職工學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、調(diào)研文章；看活動(dòng)陣地、學(xué)習(xí)園地、環(huán)境美化、辦公自動(dòng)化相關(guān)硬件建設(shè)情況；看創(chuàng)模成果、機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、中心任務(wù)完成情況等。查，通過(guò)半年檢查、明查暗訪、隨機(jī)抽查等方式，查創(chuàng)模活動(dòng)的進(jìn)展情況；查是否存在應(yīng)付年終檢查的問(wèn)題。訪，走訪群眾、了解服務(wù)對(duì)象對(duì)該機(jī)關(guān)創(chuàng)模工作和全局工作的基本評(píng)價(jià)；了解是否存在重形式、輕實(shí)效的問(wèn)題；了解是否堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展；了解制度的落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等情況。測(cè)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界中進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)。評(píng)，年終考核檢查組考評(píng)打分。以考評(píng)總得分確定擬命名表彰的機(jī)關(guān)單位。

二、機(jī)關(guān)單位考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“勤政機(jī)關(guān)”（25分）（1）科學(xué)謀劃，思路清晰（5分）

①長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，業(yè)務(wù)、黨建及其它工作同部署、同落實(shí)、同考核（2分）。②積極支持基層單位開(kāi)展工作，基層組織和領(lǐng)導(dǎo)班子健全，工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好（1分）。③每季度召開(kāi)一次部門(mén)業(yè)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，半年進(jìn)行工作小結(jié)，年終實(shí)行考核評(píng)比（2分）。

（2）履職到位，服務(wù)優(yōu)質(zhì)（7分）①充分發(fā)揮部門(mén)職能，體現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)的作用（2分）。②簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾等制度（2分）。③積極推行“一廳式”辦公或“一條龍”服務(wù)，業(yè)務(wù)工作流程便捷、公開(kāi)、規(guī)范、高效，基層群眾和干部滿意率達(dá)到90%以上（3分）。

（3）深入基層，調(diào)研指導(dǎo)（5分）

①建立健全深入基層、服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層全年達(dá)到40天以上（1分）。②認(rèn)真開(kāi)展干部下基層、扶貧幫困等活動(dòng)，及時(shí)解決干部職工和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，群眾滿意，成效突出（3分）。③經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究，確定調(diào)研課題，全年形成2篇以上高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告（1分）。

（4）愛(ài)崗敬業(yè)，工作優(yōu)異（8分）

①機(jī)關(guān)管理規(guī)范，干部職工上崗守時(shí)，精神狀態(tài)好，無(wú)上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)購(gòu)、炒股等不良現(xiàn)象（2分）。②工作職責(zé)明確，任務(wù)細(xì)化量化，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核（2分）。③機(jī)關(guān)工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)，完成或超額完成工作任務(wù)（4分）。

2、加強(qiáng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建“廉潔機(jī)關(guān)”（15分）（1）廉政文化，氛圍濃厚（5分）

①深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，廉潔教育活動(dòng)“一月一內(nèi)容、一月一形式”（1分）。②積極開(kāi)展讀書(shū)思廉、文化倡廉“四個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)（購(gòu)置一本廉政書(shū)、組織一次廉政測(cè)試、開(kāi)展一次群眾評(píng)議、編輯一本廉政手冊(cè)）（2分）。③深化廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，設(shè)置廉政警示牌，建設(shè)廉政文化室，營(yíng)造廉政文化氛圍（2分）。

（2）職責(zé)明確，落實(shí)到位（5分）

①按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)（1分）。②積極開(kāi)展群眾路線教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議等活動(dòng)（2分）。③落實(shí)責(zé)任追究制，在干部使用、財(cái)務(wù)管理、工程招投標(biāo)和落實(shí)專項(xiàng)資金等方面，實(shí)施陽(yáng)光行政（1分）。④減少文山會(huì)海，公開(kāi)“三公”經(jīng)費(fèi)，降低行政成本（1分）。

（3）嚴(yán)明紀(jì)律，違紀(jì)必究（5分）

①暢通群眾來(lái)信來(lái)訪渠道，認(rèn)真受理解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，辦結(jié)率達(dá)到95%以上（2分）。②認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”等不良行為（2分）。③嚴(yán)肅查辦機(jī)關(guān)黨員干部違法違紀(jì)問(wèn)題，結(jié)案率100%（1分）。

3、加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”（15分）（1）合理安排，整合資源（4分）①創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，制定學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃（2分）。②建設(shè)書(shū)香機(jī)關(guān)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、整合學(xué)習(xí)資源、建立學(xué)習(xí)陣地（2分）。

（2）內(nèi)容明確，方法多樣（4分）

①堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的最新理論成果、經(jīng)典文化、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等知識(shí)（1分）。②創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)交流、理論研討、專題輔導(dǎo)、演講競(jìng)賽、知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，落實(shí)述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)和獎(jiǎng)學(xué)制度（3分）。

（3）指標(biāo)量化，效果明顯（7分）

①領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)每季度不少于1次，機(jī)關(guān)全年集體學(xué)習(xí)不少于30次（1分）。②科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告2篇以上；科級(jí)以下黨員干部全年完成學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告1篇以上（2分）。③學(xué)習(xí)檔案健全完善，學(xué)習(xí)記錄完整，學(xué)習(xí)考勤記錄詳實(shí)（2分）。④干部職工政治覺(jué)悟、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力明顯提高，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展（2分）。

4、加強(qiáng)道德建設(shè)，創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”（15分）（1）加強(qiáng)道德修養(yǎng)，培育文明新風(fēng)（4分）

①按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》要求，開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”和“修四德、行六禮，做文明有禮的王家墩人”等道德教育實(shí)踐活動(dòng)（2分）。②制定行業(yè)文明守則和行為規(guī)范，打造行業(yè)精神，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚（1分）。③建立健全干部職工定期健康檢查和心理健康關(guān)懷機(jī)制，全年健康教育10次以上（1分）。

（2）參與公益活動(dòng)，投身“三城聯(lián)創(chuàng)”（3分）①積極開(kāi)展各種志愿服務(wù)活動(dòng)，黨團(tuán)員和慈善志愿者注冊(cè)人數(shù)達(dá)到規(guī)定比例（1分）。②高度重視“三城聯(lián)創(chuàng)”，有機(jī)構(gòu)、有規(guī)劃、有經(jīng)費(fèi)、有人員，創(chuàng)建成效明顯（2分）。

（3）工作環(huán)境優(yōu)美，行為舉止文明（4分）

①工作生活環(huán)境優(yōu)雅、整潔（2分）。②公務(wù)活動(dòng)文明有禮，未發(fā)生“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)”等不文明現(xiàn)象（2分）。

（4）活動(dòng)內(nèi)容豐富，創(chuàng)建成效顯著（4分）

①組織有益于干部職工身心健康、陶冶情操的文化體育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（2分）。②文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)成效明顯（2分）。獲得全國(guó)、省、縣“文明機(jī)關(guān)”稱號(hào)的分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、3分、2分。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建“法治機(jī)關(guān)”（15分）（1）體系健全，制度規(guī)范（6分）

①各項(xiàng)管理制度健全，體現(xiàn)時(shí)代性、貫穿實(shí)用性、具有可操作性（3分）。②各項(xiàng)工作納入以制范行的管理之中，黨務(wù)、政務(wù)工作的決策部署、組織實(shí)施、督促檢查、考核獎(jiǎng)勵(lì)等有章可循、有法可依（3分）。

（2）依法行政，執(zhí)行有力（9分）

①認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)，建立健全重大決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)“一把手”權(quán)力運(yùn)作的監(jiān)督和制約（3分）。②在執(zhí)行黨內(nèi)外制度的過(guò)程中，不論職務(wù)、不論資歷、不看關(guān)系、不講情面，做到一視同仁，獎(jiǎng)罰分明，依法行政（3分）。③機(jī)關(guān)單位無(wú)行政敗訴和違法違紀(jì)現(xiàn)象（3分）。

6、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建“和諧機(jī)關(guān)”（15分）（1）以德至上，班子和諧（5分）

①主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持原則，是非分明，群眾威信高，以身作則，率先垂范（2分）。②班子成員經(jīng)常溝通、團(tuán)結(jié)共事、和諧融洽（2分）。③重視班子建設(shè)，善于廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，開(kāi)好半年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)（1分）。

（2）以人為本，團(tuán)隊(duì)和諧（5分）

①重視干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔使用干部公平、公開(kāi)、公正（2分）。②重視物質(zhì)利益的合理分配，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮干部群眾的主觀能主動(dòng)性和創(chuàng)造性（1分）。③團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念強(qiáng)，機(jī)關(guān)形象好（2分）。

（3）以榮導(dǎo)人，機(jī)關(guān)和諧（5分）①開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，培樹(shù)先進(jìn)典型（2分）。集體和個(gè)人受到中、省、縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)（綜合獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)稱號(hào)）的，分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、2分、1分。②實(shí)行干部輪崗交流制度，機(jī)關(guān)工作有活力（1分）。③建立健全關(guān)懷幫扶機(jī)制，關(guān)心職工的工作學(xué)習(xí)生活，體現(xiàn)組織溫暖（1分）。④推進(jìn)機(jī)關(guān)民主化管理進(jìn)程，開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部活動(dòng)（1分）。

三、模范機(jī)關(guān)的申報(bào)及獎(jiǎng)懲

1、榮譽(yù)稱號(hào)的申報(bào)。由辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣創(chuàng)模辦下達(dá)指標(biāo)數(shù)量和考評(píng)情況，統(tǒng)一申報(bào)。申報(bào)要附有辦事處紀(jì)檢、計(jì)生、綜治和安全生產(chǎn)等部門(mén)的一票否決意見(jiàn)。

2、獎(jiǎng)懲辦法?？己私Y(jié)果納入全辦事處目標(biāo)責(zé)任考核，占考核總分的16分。評(píng)為“縣級(jí)模范機(jī)關(guān)”的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位1千元。連續(xù)三年保持“縣級(jí)模范機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號(hào)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位3千元。對(duì)考核驗(yàn)收后三名單位負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話，并通報(bào)批評(píng)。對(duì)模范機(jī)關(guān)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)獲得模范機(jī)關(guān)稱號(hào)之后退步成為后進(jìn)單位的，撤銷其模范機(jī)關(guān)稱號(hào)，收回獎(jiǎng)牌。對(duì)連續(xù)三年達(dá)不到“模范機(jī)關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)的單位列入重點(diǎn)創(chuàng)建管理單位，對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行誡勉談話，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格和目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)。單位負(fù)責(zé)人要向辦事處黨總支和辦事處創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書(shū)面檢查和整改報(bào)告。

第四篇：對(duì)創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的研討

社會(huì)平等、安定、和諧是人們追求的共同理想。十六大報(bào)告把社會(huì)更加和諧作為黨要為之奮斗的一個(gè)重要目標(biāo)明確提了出來(lái)，十六屆四中全會(huì)，又進(jìn)一步提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的任務(wù)，十六屆六中全會(huì)做出了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中，要運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義分析思考構(gòu)建基層人民銀行

和諧機(jī)關(guān)問(wèn)題。

一、從馬克思主義唯物觀角度：當(dāng)前需要建設(shè)和諧機(jī)關(guān)

馬克思主義經(jīng)典作家指出：“不是意識(shí)決定生活，而是生活決定意識(shí)?！焙椭C機(jī)關(guān)是群眾的根本利益和共同愿望。

建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，是解決發(fā)展中各種不協(xié)調(diào)問(wèn)題的客觀要求。幾年來(lái)，松原中支在堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展中，取得了一定的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)和金融業(yè)務(wù)建設(shè)都有很大的提高，也為今后的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但還存在著重視業(yè)務(wù)而忽視思想政治工作的現(xiàn)象，不同程度的存在一手硬、一手軟的問(wèn)題；存在著只顧個(gè)人、局部利益而忽視集體、全局利益的問(wèn)題；存在著攀比的思想；存在著只講索取，而不講奉獻(xiàn)的問(wèn)題；存在著好說(shuō)懶做的現(xiàn)象；存在著一事當(dāng)前，先考慮個(gè)人利益的問(wèn)題等等。

對(duì)于這些不和諧問(wèn)題，直接或間接地影響干部職工的思想和情緒，必須用發(fā)展的方法予以解決，這既是一條成功經(jīng)驗(yàn)，也是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)必須遵循的原則。

二、從價(jià)值觀的角度：以人的全面發(fā)展為根本

胡錦濤同志指出，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須堅(jiān)持以人為本，始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展。這一科學(xué)論斷，明確地把以人為本作為發(fā)展的最高價(jià)值取向。馬克思主義經(jīng)典作家科學(xué)地揭示了人的本質(zhì)，把人自身的發(fā)展和完善作為其理論的出發(fā)點(diǎn)和最高訴求。把每個(gè)人自由而全面的發(fā)展看成是比資本主義更高級(jí)的社會(huì)形式的“基本原則”?！耙匀藶楸尽本褪且獙?shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，就文明中支來(lái)講，就是維護(hù)好干部職工的物質(zhì)利益、政治利益和精神利益。

在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的進(jìn)程中堅(jiān)持以人為本，就是要把干部職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足干部職工的多方面需求和促進(jìn)干部職工的全面發(fā)展，讓最廣大的干部職工成為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)成果的受益者、享用者。第一，要保障干部職工受教育權(quán)利，不斷提高人們的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，保障干部職工的創(chuàng)造權(quán)利；第二，要保障干部職工的政治權(quán)利，不斷拓寬實(shí)現(xiàn)人民群眾的民主權(quán)利的渠道, 維護(hù)和實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)公平和正義，把維護(hù)公平放到更加突出的位置，綜合運(yùn)用多種手段，依法逐步建立權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障機(jī)制；第三，要處理好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的關(guān)系，努力做到三個(gè)文明建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，在干部職工物質(zhì)利益不斷提高的同時(shí)，不斷滿足日益增長(zhǎng)的文化需求。使全體干部職工共享發(fā)展的成果，朝著統(tǒng)一的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

從主體觀的角度：人是構(gòu)建和諧社會(huì)的中堅(jiān)力量

歷史唯物主義告訴我們，人民，只有人民，才是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力，才是歷史的真正創(chuàng)造者。在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的進(jìn)程中堅(jiān)持以人為本，不僅是對(duì)馬克思主義價(jià)值觀的繼承、運(yùn)用和發(fā)展，而且是對(duì)唯物史觀的繼承、運(yùn)用和發(fā)展；不僅解決了“為了誰(shuí)”的問(wèn)題，而且解決了“依靠誰(shuí)”的問(wèn)題；不僅要把干部職工為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而且要把干部職工作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的中堅(jiān)力量。正如胡錦濤同志指出的那樣：“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮各方面的創(chuàng)造活力，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?！?/p>

和諧機(jī)關(guān)是一個(gè)具有創(chuàng)造活力的機(jī)關(guān)。它需要最大限度地動(dòng)員和組織廣大機(jī)關(guān)干部投身于構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的事業(yè)中來(lái)。這就要求：第一，必須正確反映和兼顧不同方面群眾的利益。只有把不同方面群眾的利益反映好、協(xié)調(diào)好、處理好，把個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益兼顧好、處理好，人們的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)。第二，必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。在中心支行“三個(gè)文明建設(shè)”的實(shí)踐中，干部職工是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本力量，必須尊重他們的勞動(dòng)、知識(shí)和創(chuàng)造，在機(jī)制上保障他們想干事業(yè)、能干事業(yè)、干成事業(yè)，真正做到使一切有利于進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。第三，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行一切相信群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線，只有既相信群眾、依靠群眾、聯(lián)系群眾，又領(lǐng)導(dǎo)群眾、組織群眾、教育群眾，才能最大限度地激發(fā)人民群眾的創(chuàng)造活力，使廣大干部職工積極投身于機(jī)關(guān)建設(shè)的事業(yè)之中。第四，必須

切實(shí)發(fā)展社會(huì)主義民主政治，保證干部職工依法行使民主權(quán)利，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工之間等方面關(guān)系的和諧，使機(jī)關(guān)始終充滿蓬勃的創(chuàng)造活力。

從辯證法的角度：把握矛盾的度

黨提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我們中心支行經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)發(fā)展，“三個(gè)文明建設(shè)”水平得到提升，干部職工得到

實(shí)惠，因而是和諧穩(wěn)定的，我們的任務(wù)是要進(jìn)一步提高和諧程度與和諧水平。

在肯定總體上的和諧穩(wěn)定并不意味著否認(rèn)不和諧因素的存在。和諧社機(jī)關(guān)并不是沒(méi)有矛盾的機(jī)關(guān)。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了一些必須認(rèn)真把握的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，正面對(duì)并將長(zhǎng)期面臨一些亟待解決的突出矛盾和問(wèn)題。例如，干部職工的物質(zhì)文化需要不斷增長(zhǎng)并更趨多樣化，利益關(guān)系更趨復(fù)雜，特別是受經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平等多方面的限制，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)出了新要求；干部職工的民主法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，政治參與的積極性不斷提高，對(duì)發(fā)展民主政治提出了新要求；各種思想文化相互激蕩，人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)；社會(huì)上存在的消極腐敗現(xiàn)象以及各類嚴(yán)重犯罪活動(dòng)等也給社會(huì)穩(wěn)定與和諧帶來(lái)了嚴(yán)重影響。

構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過(guò)程，就是在妥善處理各種矛盾中不斷前進(jìn)的過(guò)程，就是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過(guò)程。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物中都存在矛盾，矛盾無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，同時(shí)，矛盾運(yùn)動(dòng)也是社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力，沒(méi)有了矛盾，社會(huì)就沒(méi)有了活力，就失去了創(chuàng)造性。所以，和諧機(jī)關(guān)，關(guān)鍵是要正視矛盾，找到化解矛盾的正確途徑和有效方法，形成妥善處理矛盾的體制和機(jī)制。要深刻分析內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的原因，特別是深層次的原因，注重從源頭上減少內(nèi)部矛盾的發(fā)生；要認(rèn)真檢查各項(xiàng)政策措施和工作部署、工作方法、工作作風(fēng)是否切合實(shí)際，是否符合干部職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起群眾不滿和抱怨；要深入基層、深入實(shí)際，加強(qiáng)矛盾糾紛的排查工作，防患于未然，及時(shí)采取措施妥善加以解決。

第五篇：拉僧仲辦事處新橋社區(qū)創(chuàng)建防范邪教社區(qū)材料

拉僧仲辦事處新橋社區(qū)

創(chuàng)建防范和處理邪教先進(jìn)社區(qū)申報(bào)材料

近年來(lái)，我社區(qū)在拉僧仲街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜治辦的工作要求，把反邪教工作擺上了重要位置，結(jié)合社會(huì)綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定的工作方針強(qiáng)化工作機(jī)制，社區(qū)將警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、幫教小組等資源整合在一起，有效的提高了社區(qū)群眾防范和處理邪教問(wèn)題的本領(lǐng)，社區(qū)重點(diǎn)防控對(duì)象連續(xù)三年沒(méi)有增加，居民安全感普遍增強(qiáng)，幸福指數(shù)明顯提高，實(shí)現(xiàn)了民心安定，社會(huì)穩(wěn)定，我社區(qū)防范邪教工作得到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2010年10月被評(píng)為市級(jí)防范和處理邪教先進(jìn)社區(qū)。

一、基本情況

新橋社區(qū)地處拉僧仲街道東南部，東起益民路，西至廣場(chǎng)路，北臨卓子山西街，南到六五四地區(qū)，占地面積8.7平方公里，目前有總戶數(shù)3095戶,總?cè)丝?300人，其中，流動(dòng)人口975戶，2806人，出租房920戶，1220間，平房住宅戶1598戶，下崗失業(yè)人員63人，社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員48名。

二、健全信息網(wǎng)格，確保信息暢通

邪教組織具有嚴(yán)重的危害性和較深的隱蔽性，反邪教必須采取相應(yīng)的措施。我們與邪教斗爭(zhēng)重點(diǎn)抓住源頭，健全信 息網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。我們依托 “網(wǎng)格化”管理的推進(jìn)，建立健全的“網(wǎng)格化”機(jī)制，在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“三級(jí)化網(wǎng)格，四元化管理的”措施，全社區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫試管理，每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)管、1名信息員和若干黨員志愿者、居民信息員，建立長(zhǎng)期信息通道，發(fā)現(xiàn)有關(guān)邪教活動(dòng)的情況能夠及時(shí)匯報(bào)，有效的信息來(lái)源和途徑加強(qiáng)了預(yù)防和打擊邪教活動(dòng)的力度，取得了明顯的成效。

三、宣傳形式多，以精神文明推動(dòng)反邪工作

我社區(qū)開(kāi)展了多種多樣的反邪教活動(dòng)，這些服務(wù)與活動(dòng)的開(kāi)展不但推動(dòng)了反邪教工作，同時(shí)也極大的豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提高了居民的文化德道修養(yǎng)，提升了社區(qū)的凝聚力和向心力。第一是加大宣傳力度，社區(qū)設(shè)置了反邪教的宣傳漫畫(huà)和宣傳欄，向居民發(fā)放《反邪教書(shū)法作品集》反邪教撲克等宣傳材料，并多次在集會(huì)上舉辦反邪教掛圖和版面展，提高群眾反對(duì)邪教的自覺(jué)意識(shí)。第二是成立新橋社區(qū)小劇社、秧歌隊(duì)等組織，開(kāi)放社區(qū)活動(dòng)室、圖書(shū)室等，豐富居民群眾業(yè)余生活，為群眾倡導(dǎo)健康文明、積極向上的文化活動(dòng)。第三是依托遠(yuǎn)程教育電視網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)警務(wù)室，開(kāi)展法律宣傳和講座，增強(qiáng)了居民群眾的法制意識(shí)、遵紀(jì)守法的意識(shí)及對(duì)邪教的防范意識(shí)，提高他們的自我保護(hù)能力。通過(guò)以上各種的宣傳、教育途徑，從而在根本上抑制了邪教思想滋生傳播的土壤。

四、加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理

反對(duì)邪教打擊邪教是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作。規(guī)范的管好外來(lái)人口，使邪教無(wú)隙可乘，是反邪教又一個(gè)工作重點(diǎn)。我區(qū)近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，外來(lái)務(wù)工人員不斷增多，社區(qū)現(xiàn)有流動(dòng)人口975戶，2806人。為嚴(yán)防邪教組織的滲透，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，凡新搬入社區(qū)的流動(dòng)人口，都要求其辦理暫住證，流動(dòng)人口就業(yè)、上學(xué)也需要到社區(qū)開(kāi)具相關(guān)證明，從源頭上掌握流動(dòng)人口信息。同時(shí)我們還按照外來(lái)人員分布和從業(yè)特點(diǎn)，社區(qū)民警和網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)租賃地點(diǎn)和流動(dòng)人員實(shí)行定期、不定期調(diào)查走訪，確保基礎(chǔ)排查工作落到實(shí)處。社區(qū)民警和工作人員深入小區(qū)、深入樓道，全面梳理排摸涉邪人員，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)了解掌握外來(lái)人員的相關(guān)情況，防止外來(lái)人員以私房出租戶為落腳點(diǎn)進(jìn)行邪教活動(dòng)。

五、重點(diǎn)監(jiān)控，全員預(yù)防

目前新橋社區(qū)有重點(diǎn)邪教人員2名，都是“法輪功”人員，我們給工作人員定崗定人，對(duì)邪教重點(diǎn)防控人員進(jìn)行走訪，特別是在重大節(jié)日和政治敏感日期間，都要加大排查防范力度，重點(diǎn)監(jiān)控。我們制定了《重點(diǎn)人員回訪監(jiān)控記錄》，對(duì)每次走訪都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)控人員的思想波動(dòng)或是異?；顒?dòng)，都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)處理, 我們還簽訂了《教育轉(zhuǎn)化鞏固包崗責(zé)任書(shū)》明確工作職責(zé)，做到崗責(zé)明確，責(zé)任到人。通過(guò)上述做法，能夠及時(shí)掌控轄區(qū)反邪教工作第一手信息，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將創(chuàng)建反對(duì)邪教工作任務(wù)落實(shí)到網(wǎng)格的每個(gè)角落，實(shí)行橫向到邊、縱向到點(diǎn)的工作模式，不留一絲死角，不談一絲僥幸。為防止邪教思想的滋生及蔓延，做到全員預(yù)防，社區(qū)在2011年與2000多戶居民簽署了《家庭拒絕邪教承諾書(shū)》，從源頭上遏制了邪教的擴(kuò)散，得到了居民群眾的支持和擁護(hù)。

今年以來(lái)，我們做了一些工作，在防范和處理邪教及重點(diǎn)人員監(jiān)控工作中取得了一定的成績(jī)，但距區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，仍存在一些問(wèn)題。一是，反邪防范宣傳還不夠深入；二是，社區(qū)反邪教工作體系還不夠完善；三是，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)信息的收集還不夠全面。在今后的工作中，社區(qū)將在原有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高目標(biāo)，將工作和制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，進(jìn)一步把創(chuàng)建活動(dòng)與“精神文明建設(shè)”、“平安創(chuàng)建”、“法制宣傳月”、社區(qū)安全工作專項(xiàng)整治年等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，搭建平臺(tái)、形成互動(dòng)，打造一方凈土，為建設(shè)和諧海南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。