第一篇：2013年度綜合辦公室工作總結(jié)及2014年工作思路

2013年度綜合辦公室工作總結(jié)

及2014年工作思路

拼搏進(jìn)取，不畏征途難；開拓創(chuàng)新，喜獲豐收年。一載春秋，風(fēng)雨兼程，懷著收獲的喜悅，我們回首2013，總結(jié)經(jīng)驗，再向前。一年來，綜合辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，緊緊圍繞公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，牢記使命、不負(fù)重托、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，較好地履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，確保了公司各項工作的正常運(yùn)行，為年度各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、抓“三辦”、強(qiáng)業(yè)務(wù)，提高辦公水平

綜合辦公室的主要工作就是“三辦”?！叭k”，一言以蔽之，即：辦文、辦會、辦事。具體來說，辦文要真誠，辦會要細(xì)致，辦事要規(guī)矩。一直以來，綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作，認(rèn)真落實(shí)“三辦”要求，切實(shí)做到“管理上水平、素質(zhì)上臺階、精神上層次、工作出業(yè)績”。

1、真誠為根，利索辦文。辦文是辦公室的重要職能。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對外交流日益增多，新環(huán)境、新形勢，對公文的寫作也提出了新的要求。但無論外部千變?nèi)f化，在行文中，我們始終堅持用“真誠”二字作為立文之本，圓滿地完成了全年的辦文任務(wù)。

“真”是辦文之基，它要求所寫文稿內(nèi)容要真實(shí)、語言要嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)要精確?！罢\”是作文之魂，它要求文稿感情要真摯、思想要深刻、見解要獨(dú)到。辦文中，我們謹(jǐn)記“真誠”二字，無論是年度、半年度黨、政、工、團(tuán)等各類總結(jié)，還是公司總結(jié)大會、股東大會、經(jīng)營分析會議等工作報告，抑或是講話稿、宣傳交流材料、政研論文等其它書面材料，大至長篇大論、小至微言短語，我們都“以真作文、以誠立章”，同時又區(qū)別對待。對于總結(jié)、報告等文章，我們“以真為主”，立足事實(shí)、科學(xué)概括、認(rèn)真分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策、其他部門的參考提供了有力依據(jù)；對于講話稿、交流材料等文章，我們“以誠為主”，發(fā)自內(nèi)心、曉人以理、動人以情。

在辦文時，我們還積極做好了其他行政和宣傳工作。全年共下發(fā)行政文件xx份、上報宣傳報道信息xx篇，先后在xx網(wǎng)、xx網(wǎng)、xx等媒體上刊登了xx余篇，同時還積極撰寫了xx等政研論文。

2、熱情面對、細(xì)致辦會。辦會是一項耗神、耗時又耗力的工作，它要求考慮必須全面而又細(xì)致。在長期的辦會經(jīng)驗中，我們總結(jié)出了一套“會前精細(xì)部署、會中周密服務(wù)、會后及時清理”的辦會流程，并根據(jù)這一流程制定了“三不”原則，即“會前不辭勞苦地安排場地、會中不厭其煩地耐心服務(wù)、會后不懼臟累地清理會場”，無論是大會，還是小會，無論是長會，還是短會，會會如此。一年來，我們順利辦好了公司的各類會議，既有生產(chǎn)會議、黨支部中心組理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營分析會等小規(guī)模會議，又有公司工作總結(jié)大會、工會成立大會、團(tuán)支部成立大會等大中型會議。

3、愛崗盡職、規(guī)矩辦事。綜合辦公室實(shí)質(zhì)是一個服務(wù)部門，一年來，我們堅持這種思想，做好了“三服務(wù)”工作：即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)員工。

領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的掌舵者，時間緊、事務(wù)多。為了能給領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)良的工作環(huán)境，充分發(fā)揮左右臂的助手作用，我們急領(lǐng)導(dǎo)之所急、想領(lǐng)導(dǎo)之所想，常規(guī)性事務(wù)及早思考、做在前面，突發(fā)性事務(wù)及時匯報、妥善處理，尤其是重要的文件、傳真、信函，或者電話、短信，我們都第一時間做出請示，為領(lǐng)導(dǎo)高效率辦公打下基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里提供保障。

部門是企業(yè)的中堅力量，各部門共同擔(dān)負(fù)著企業(yè)運(yùn)行的重任，缺一不可。按照“有邊界分工、無邊界合作”的原則，我們盡心盡力為

兄弟部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大至協(xié)調(diào)工作、對外交流，小至聯(lián)系車輛、設(shè)備維修，我們事事均盡心、件件做到位。特別是一些投標(biāo)文件，因時間緊、工作量大，經(jīng)常需要早、晚或雙休日蓋章，為此，我們主動延長在崗時間，并安排人員周末值班，為投標(biāo)工作的順利開展提供了保證。駕駛班的人員更是任勞任怨，謹(jǐn)記自身職責(zé)，認(rèn)真做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不僅時刻準(zhǔn)備，為外出辦事人員提供了方便，而且堅持不酒后駕駛、不疲勞駕駛，切實(shí)保障了乘車人員的人身安全。

基層員工是勤勞的水手，為企業(yè)遠(yuǎn)航提供強(qiáng)大動力，因此，為基層員工服務(wù)既是我們的責(zé)任，又是我們的義務(wù)。一年來，我們牢記使命，立足本職工作，熱情接待了每一個人，高效處理了每一件事。尤其是一些業(yè)務(wù)還不熟練的基層新員工，我們都耐心講解辦事流程，并幫助其一步一步辦好事情。同時，綜合辦公室身處上傳下達(dá)的樞紐地位，這個特殊的身份決定了我們必須嚴(yán)律己、正作風(fēng)。工作中，我們時時警戒自己，并相互監(jiān)督，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則，確保了公司事務(wù)的有序、正常開展。

可以說，“三辦”貫穿了綜合辦公室全年工作的始終，通過認(rèn)真做好“三辦”工作，我們辦成了大事、辦好了喜事、辦妥了難事，做好了所有的分內(nèi)事。

二、抓管理、勤協(xié)作，提升綜合素質(zhì)

做好管理工作是綜合辦公室一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。隨著公司產(chǎn)能的不斷提高、承接訂單量的逐漸增多，綜合辦公室的擔(dān)子也越來越重，需要我們及時更新思路、完善管理、提升素質(zhì)、做好配合。一年來，我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷地調(diào)整和完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行提供了制度保障。

1、完善制度、細(xì)化管理。

綜合辦公室承擔(dān)著大量繁瑣的管理工作，為了使工作準(zhǔn)確到位，我們精化了流程、細(xì)化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率，不僅繼續(xù)

完善公務(wù)車輛調(diào)配、運(yùn)行、維修、年審及油耗登記制度，而且做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、辦公用品領(lǐng)用登記等工作。

2、相互配合、緊密協(xié)作

“一人撐船腰壓彎、眾人劃槳開大船”，互幫互助、相互配合始終是我們工作的主旋律，這不僅體現(xiàn)在綜合辦公室內(nèi)部人員之間，與其他部門也同樣如此。一年來，我們按照“資源共享、聯(lián)手共創(chuàng)”的原則，協(xié)同兄弟部門一齊圓滿完成了各項任務(wù)。一是積極配合市場開發(fā)部做好企業(yè)資質(zhì)、宣傳資料的發(fā)放登記工作和企業(yè)信譽(yù)類、標(biāo)書蓋章等工作和“三合一”平臺企業(yè)信用管理的信息維護(hù)工作；二是協(xié)助質(zhì)量處、安全處認(rèn)真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三合一體系認(rèn)證換證復(fù)審工作，并按照體系文件要求，做好外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部臺賬資料，確保一次性通過審核。同時，參加綜合檢查xx次，指導(dǎo)督促各施工現(xiàn)場做好勞動保護(hù)、后勤保障、消防安全和民工教育培訓(xùn)、工資發(fā)放等工作；三是協(xié)助有關(guān)部門與各基層單位簽訂年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書；辦好了部分項目部變更為分公司的相關(guān)手續(xù)；加班加點(diǎn)、查閱檔案、收集資料，順利地將地基與基礎(chǔ)工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程兩項專業(yè)承包二級資質(zhì)晉升為一級資質(zhì)；完成營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審和營業(yè)范圍的變更；為成立新的分公司積極籌備材料。

第二篇：2015建筑企業(yè)綜合辦公室工作總結(jié)及2016年工作思路

立足崗位講奉獻(xiàn)

精益求精提效能 ——2015綜合辦公室工作總結(jié)

2015年是公司應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的攻堅之年。一年來，面對市場競爭的壓力、行業(yè)前進(jìn)的阻力、公司紛繁的事務(wù)，綜合辦公室作為聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐部門，全體人員不畏苦、不怕難，兢兢業(yè)業(yè)、立足崗位，盡心盡職地做好了年內(nèi)的各項事務(wù)，為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。

一、反映特色，撰寫好各類材料

材料寫作是綜合辦公室的主要工作之一，一年來，我們堅持“用文字展現(xiàn)特色、用材料打響品牌”的思路，全年共完成總結(jié)報告、股東會報告、職代會報告、省、市、區(qū)各級座談會發(fā)言材料，以及各類歡迎詞、賀詞等共26篇，編發(fā)《武建簡報》10期，《生產(chǎn)會議紀(jì)要》8期，上報信息18條，被各級各類媒體轉(zhuǎn)載錄用30余篇次。同時，下發(fā)黨建和行政文件共59份，保證了各類通知和精神的有效傳達(dá)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們還協(xié)助武進(jìn)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會做好了每期《武進(jìn)建筑》報的核稿工作。此外，我們認(rèn)真收集材料、分類匯總，編寫了《企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)》手冊，全面總結(jié)回顧了公司近幾年來企業(yè)文化建設(shè)的各項經(jīng)驗與成果。

二、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)籌好各類會議

按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的辦會思路，我們針對不同的會議性質(zhì)和需求，認(rèn)真做好各次會議的籌備工作。年終總結(jié)大會前，我們多次往返公司與會場，布置場地、調(diào)整座位、安排用餐、分配住宿，并給每個基層單位分發(fā)會議通知、行車路線、注意事項等，保證了會議的順利進(jìn)行；職代會前，做好材料匯編、獎牌獎狀訂做，并明確會議流程，供領(lǐng)導(dǎo)敲定；每月的生產(chǎn)會，我們提前擺放席卡，分放材料，根據(jù)需求提前準(zhǔn)備好放映電腦，并堅持會前兩次短信通知參會人員。今年還是黨總支的換屆之年，會前，我們認(rèn)真準(zhǔn)備選票、簽到表、黨旗、背景音樂、投票箱等，并多次與各支部聯(lián)系，明確參會時間和地點(diǎn)。會中，我們做好跟蹤服務(wù)，遇到特殊情況及時處理。經(jīng)統(tǒng)計，全年共辦好各類會議30余次。特別是10月份，淮安市建筑行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會在公司召開，為做好接待工作，展現(xiàn)公司風(fēng)貌，我們會前多次與淮安方面聯(lián)系，確定參會人員，詳細(xì)告知路線，并根據(jù)會議需要，與九洲花園項目部聯(lián)系觀摩現(xiàn)場事宜，與武進(jìn)區(qū)協(xié)會聯(lián)系參觀淹城事宜，與酒店聯(lián)系用餐及住宿事宜，熱情周到的服務(wù)得到了參會人員的一致好評。

三、發(fā)揮職能，處理好各類事務(wù)

綜合辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，一年來，辦公室全體人員圍繞做好辦公室工作的共同目標(biāo)，分工不分家，圓滿做好了年內(nèi)各項工作。

1、完善內(nèi)部管理。我們始終牢記耿總的“快準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”四字要求，一是繼續(xù)堅持公務(wù)車輛管理制度、車輛耗油登記制度、公務(wù)車輛運(yùn)行、維修、年審登記制度，科室人員手機(jī)費(fèi)、汽車修理費(fèi)登記制度、來客用餐登記制度、耗材使用登記制度、香煙領(lǐng)用登記制度、物資領(lǐng)用登記制度等等，嚴(yán)格把關(guān)各項費(fèi)用開支。全年購買辦公設(shè)備（）元，耗材（）元，辦公用品（）元。二是加強(qiáng)文件、印信和印章管理。全年簽收來文120余份，傳閱450余人次，開出介紹信60余份，雕刻印章20枚。同時，還積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好了基層單位和項目部印章的收繳工作、《印章使用承諾書》的簽字和《蓋章登記薄》的發(fā)放工作，累計共收繳印章（）枚。對于收繳的印章，我們都逐一進(jìn)行登記，分類保存，在各基層單位和項目部需要用印時，都認(rèn)真向有關(guān)部門核實(shí)后蓋印，保障了用印的安全。三是做好檔案管理，全年文件歸檔率100%，整理文書案卷12卷、工程檔案246卷、借閱124人次，累計查閱案卷583余卷、修訂完善貫標(biāo)資料2種，建造師借用20人次，發(fā)放規(guī)范圖集228本，發(fā)放工程造價信息852本。四是做好資質(zhì)管理，辦理了集團(tuán)公司及25個基層單位的營業(yè)執(zhí)照及代碼證的網(wǎng)上年檢手續(xù)，按要求做好新版營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)工作，辦好了新設(shè)立的綠色建筑分公司的營業(yè)執(zhí)照及代碼證及省級管理信息系統(tǒng)相關(guān)人員的入庫手續(xù)，做好了公司技術(shù)中心相關(guān)資料收集工作，并根據(jù)住建部發(fā)布的新的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，對主要人員進(jìn)行了摸底排查。五是做好考勤手機(jī)的辦理、發(fā)放和登記管理工作，全年共辦理考勤手機(jī)（）個。在使用過程中，對于無通話記錄、機(jī)卡分離等異?，F(xiàn)象，及時通知相關(guān)人員，確保手機(jī)考勤工作順利進(jìn)行。六是認(rèn)真做好后勤工作。有領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴考察時，我們提前布置好榮譽(yù)室，準(zhǔn)備好茶水、企業(yè)宣傳片等，有宴請時安排服務(wù)人員，確保了接待工作圓滿進(jìn)行，全年共接待來客用餐（）次。七是食堂人員嚴(yán)把食品進(jìn)場關(guān)，確保食品安全，并不斷嘗試新菜品。特別是有招待任務(wù)時，食堂人員能經(jīng)常調(diào)整菜肴花樣，做到集美觀、美味與一體，為提高領(lǐng)導(dǎo)宴請的質(zhì)量作出了努力。八是駕駛班人員隨叫隨到，平時認(rèn)真做好車輛的保潔和保養(yǎng)工作，保證了領(lǐng)導(dǎo)及其他因公出行人員的高效、安全用車。九是平時，我們還對各辦公室的飲水機(jī)、空調(diào)、燈及公共場所的各項設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，王小錢同志基本每天上班都到各樓層查看，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓10、12、13樓三處破裂幕墻的警示及更換工作。每天中午用餐時，堅持在大廳電子屏上播放溫馨提示、養(yǎng)生知識、重要通知等內(nèi)容，營造了良好的文明環(huán)境。十是堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。張紅玲同志從新辦公大樓調(diào)至西園村，每天踏踏實(shí)實(shí)工作，毫無怨言。小陳和小彭兩位同志，也是起早貪黑，任勞任怨，每天都堅持在領(lǐng)導(dǎo)上班前就做好保潔工作，為領(lǐng)導(dǎo)營造了舒適的辦公環(huán)境，并認(rèn)真做好了各種會議的茶水服務(wù)和會議室的清潔衛(wèi)生工作。

2、做好外部協(xié)調(diào)。我們充分認(rèn)識到綜合辦公室的窗口形象，堅持主動高效的原則，認(rèn)真做好各項對外協(xié)調(diào)工作。一是做好了企業(yè)榮譽(yù)的入庫。對企業(yè)、項目獲得的榮譽(yù)，除了進(jìn)行登記、匯總外，還及時錄入“三合一”信用管理平臺，全年共錄入各類榮譽(yù)32條，并定期攜帶原件前往市、區(qū)建管處審核，為提升企業(yè)信用分做出了努力。二是積極配合市場開發(fā)部做好企業(yè)資質(zhì)和宣傳材料的發(fā)放，各類榮譽(yù)的借用、標(biāo)書蓋章和“三合一”平臺的信息維護(hù)等工作。三是攜手安全處、質(zhì)量處等部門認(rèn)真做好了貫標(biāo)復(fù)審工作。四是協(xié)助與各基層單位簽訂了《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》。五是堅持為企業(yè)多創(chuàng)榮譽(yù)，年內(nèi)做好了全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競爭性百強(qiáng)企業(yè)、常州市星級企業(yè)、武進(jìn)區(qū)和諧文化建設(shè)星級企業(yè)、武進(jìn)區(qū)先進(jìn)基層黨組織及楊建棟同志“最美武進(jìn)人”等榮譽(yù)的申報工作。截至目前，全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競爭性百強(qiáng)企業(yè)和武進(jìn)區(qū)先進(jìn)基層黨組織已經(jīng)獲批并下發(fā)獎牌獎狀。

3、搞好黨群工作。公司的黨建工作一直是區(qū)住建系統(tǒng)中的標(biāo)桿，一年來，我們本著做細(xì)本職工作，放大品牌優(yōu)勢的原則，繼續(xù)保證了公司黨建工作的標(biāo)桿地位。一是堅持黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、發(fā)展黨員表決和公示制、黨員績效管理目標(biāo)考核責(zé)任制等各項制度，全年共起草簽訂《黨員績效考核管理目標(biāo)制》195份，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》11份，《黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書》11份。二是做好黨員發(fā)展、變動及支部調(diào)整的材料準(zhǔn)備工作，全年共發(fā)展新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，辦理了10名黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)60780元，并按照黨總支的部署，做好了撤銷城東分公司黨支部和將原支部黨員并入其他支部的工作。三是克服時間緊、任務(wù)重的因素，加班加點(diǎn)，查閱檔案，在短短十天的時間內(nèi)，做好了全公司190名黨員的信息排查和匯總統(tǒng)計工作。工會還認(rèn)真做好了退休老同志的糾紛調(diào)解工作，并為職工辦理了528張工會服務(wù)卡。在年底局住建系統(tǒng)考核中，憑借整齊有序、內(nèi)容翔實(shí)、形式多樣的臺賬資料，獲得了初評分黨建110分，工會112.5分的優(yōu)異成績，得到了上級考核人員的高度評價。

4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我們按照公司“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略部署，通過自培、送培、委培等多種形式，大力推進(jìn)人才梯隊建設(shè)。經(jīng)統(tǒng)計，全年共組織各類培訓(xùn)班15期，參培人員2096人次，申報國家系列職稱23人，其中已有180人取得中級職稱、357人取得初級職稱。組織建造師繼續(xù)教育6人，特殊工種復(fù)審118人，組織報考一級建造師36人，消防工程師27人，造價員初、中級60人，二級建造師50人，新注冊國家一級建造師15人，二級建造師12人，考取安全員35名，做好了127名安全員延期復(fù)審工作。辦理三類人員調(diào)出32人，注銷21人，崗位人員信息及單位名稱變更150余人。

一年來，綜合辦公室全體人員始終心系全局、從小做起，既講原則又講風(fēng)格，共同努力相互配合，確保了各項任務(wù)的順利完成。在工作之余，我們還堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，讀書看報，增長知識，提升綜合素質(zhì)。但對照領(lǐng)導(dǎo)及其他單位同部門相比，我們?nèi)源嬖谝恍┐倪M(jìn)之處，如做事積極性還不夠，工作方式較為單一等，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

二〇一六年工作重點(diǎn)

2016年是“十三五”的開局之年，新的一年，挑戰(zhàn)更大、困難更多、形勢也更嚴(yán)峻。但綜合辦公室全體人員將繼續(xù)堅定發(fā)展信心，立足本職崗位，重點(diǎn)做好三個方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；二是繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好“三辦”工作；三是繼續(xù)做好與各兄弟單位、各部門的溝通聯(lián)系工作，以自身工作效能的提升，來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

工作建議： 2015即將過去，放眼2016，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)在董事會周圍，以更加堅定的發(fā)展信心、更加明確的發(fā)展思路、更加充足的發(fā)展勁頭，立足崗位，做好工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：企業(yè)綜合辦公室2010年工作思路

企業(yè)綜合辦公室2010年工作思路

一、黨的建設(shè)

2010年，分公司黨建、創(chuàng)建工作要以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐成果，以改革創(chuàng)新的精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)強(qiáng)化公司黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化成公司科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢。為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。

總體要求：全面貫徹十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，按照分公司黨委和省公司的總體部署，強(qiáng)化改革創(chuàng)新理念，突出和諧企業(yè)建設(shè)原則，推進(jìn)軟實(shí)力提升目標(biāo)，全面深化分公司黨的建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作方法，提升精神文明創(chuàng)建水平，擴(kuò)大內(nèi)外部宣傳力度，為推動分公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主要做法：一是要通過完善基層組織設(shè)置、改進(jìn)組織功能、創(chuàng)新組織活動，實(shí)現(xiàn)基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式的“三個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個性轉(zhuǎn)變，努力提高基層黨組織工作的針對性、實(shí)效性。二是按照省公司推行的“黨建工作模板”，強(qiáng)化監(jiān)督，深化內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)，優(yōu)化機(jī)制，使基層黨建工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是全面開展并實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)。

二、思想政治工作

思想政治工作是黨建工作的重要內(nèi)容和組成部分，是黨的工作優(yōu)勢。明年，要進(jìn)一步完善各級員工思想動態(tài)收集、分析、反饋的工作機(jī)制，在深入、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時上下功夫，抓住職工反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和各級領(lǐng)導(dǎo)決策急需了解的難點(diǎn)問題，有針對性的開展工作，切實(shí)增強(qiáng)教育引導(dǎo)的實(shí)效性。

同時，通過流程穿越活動，積極尋找緩解員工工作壓力和生活壓力的有效途徑，促進(jìn)企

業(yè)和諧與穩(wěn)定。

三、精神文明創(chuàng)建工作

繼續(xù)堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的工作方針，狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步提升目標(biāo)化管理，進(jìn)一步推進(jìn)制度化管理，進(jìn)一步完善日常化管理。

1.深刻認(rèn)識黨的十七大對精神文明建設(shè)提出的新要求和新任務(wù)。要把精神文明建設(shè)融入到推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮當(dāng)中，以更加深刻的認(rèn)識、更加開闊的思路、更加得力的措施，把文明創(chuàng)建活動放在公司的整體布局中來認(rèn)識、來研究、來部署、來落實(shí)，努力提高公司廣大員工的文明素質(zhì)和文明程度，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供精神動力和智力支持。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建活動的深層次延伸、多層次覆蓋。要做好創(chuàng)建活動的整體規(guī)劃,制定具體的創(chuàng)建措施；要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效果的深層次延伸：從一線服務(wù)窗口向后臺支撐部門班組延伸，形成高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)通道；從自辦營業(yè)廳向合作營業(yè)廳延伸，打造文明連貫的服務(wù)鏈條；深入開展青年文明號的創(chuàng)建工作，不斷增強(qiáng)青年文明號的輻射能力。要堅持單位、班組、團(tuán)隊、個人的“多層次覆蓋”，以服務(wù)明星、崗位能手、專項標(biāo)兵、優(yōu)秀員工以及卓越班組、創(chuàng)新團(tuán)隊、標(biāo)桿單位、先進(jìn)單位、示范等為榮譽(yù)構(gòu)建企業(yè)的榮譽(yù)體系，使創(chuàng)建工作更加系統(tǒng)化。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建目標(biāo)化管理。在文明單位創(chuàng)建目標(biāo)上要不斷提升水平，創(chuàng)新基礎(chǔ)管理，延伸工作領(lǐng)域；2010年分公司將力爭創(chuàng)建為“省級文明單位”。工作內(nèi)容上，重點(diǎn)做好思想道德教育、科學(xué)文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、環(huán)保節(jié)能管理、行風(fēng)誠信建設(shè)、服務(wù)水平提升等方面的工作。要以精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評差”活動為契機(jī)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，推進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.把創(chuàng)建“青年文明號”集體作為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體。分公司繼續(xù)與分公司團(tuán)委圍繞“增加數(shù)量，提升質(zhì)量”的要求，明確創(chuàng)建主題，制定創(chuàng)建目標(biāo)計劃，抓好

基礎(chǔ)工作，完善管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范制度建設(shè)，健全檔案管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，開展專題活動，全面推進(jìn)青年文明號創(chuàng)建工作。要把“便捷服務(wù)，滿意100”活動作為青年文明號創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容，在擴(kuò)大宣傳、落實(shí)要求、優(yōu)化功能、創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要以自查、抽查、通報。

第四篇：綜合辦公室總結(jié)及未來工作思路

綜合辦公室

2017年工作總結(jié)和2018年工作思路

第一部分 2017年工作總結(jié)

2017年是“十三五”開局年，也是公司定位的“推進(jìn)年”。綜合辦公室堅決服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全力支持和配合公司各重點(diǎn)工作，與各部門一起，克服困難，砥礪前行，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

一、對接集團(tuán)戰(zhàn)略部署，制定公司總體思路

對接集團(tuán)公司總體工作思路，立足于公司當(dāng)前和今后一段時期，特別是“十三五”期間公司的發(fā)展規(guī)劃，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，綜合辦公室研究制定了****的工作思路，即堅持安全第一、服務(wù)兩項任務(wù)、工作思路在公司內(nèi)部取得共識，并得到集團(tuán)公司的認(rèn)可，成為“十三五”期間公司開展各項工作的指導(dǎo)。

二、服務(wù)公司發(fā)展大局，提升行政管理效能。

一是按照集團(tuán)公司和公司兩級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于依法治企的工作要求，牽頭推動制度對接和深化工作，梳理各項規(guī)章制度，制作完成新版《基本制度匯編》，牽頭開展制度執(zhí)行情況內(nèi)審。

二是組織各類會議，做好會議服務(wù)。起草《公司2017年工作報告》、《2017年年中工作報告》，公司領(lǐng)導(dǎo)在“質(zhì)量安全月”啟動會的講話稿，組織召開工作會及年中工作 會，協(xié)同工程部共同組織質(zhì)安月啟動會；截止目前組織召開黨總總經(jīng)理辦公會26次，協(xié)助組織各類專題會67次，同時積極協(xié)調(diào)集團(tuán)黨群等部門，三是做好任務(wù)跟蹤督辦。為提高各部門任務(wù)執(zhí)行力度，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年開始，對重點(diǎn)工作任務(wù)設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)，定期匯總、及時通報。

四是優(yōu)化電子辦公系統(tǒng)。開發(fā)工程看板、工程動態(tài)和工程視角三個功能模塊，與工程部積極配合，定期更新各在施項目進(jìn)度展板。同時優(yōu)化請假審批系統(tǒng)，增加考勤員簽注權(quán)限，全面實(shí)現(xiàn)會議室網(wǎng)上預(yù)訂，并積極籌備移動辦公系統(tǒng)開發(fā)項目，提升行政辦公效能。

五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。完成實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)條碼管理。

六是營造清新綠色的辦公環(huán)境。

三、拓寬職業(yè)發(fā)展通道，完善績效管理。

一是組織開展人力資源規(guī)劃項目。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置，梳理崗位職責(zé)，完善績效考核制度和薪酬體系，重點(diǎn)對標(biāo)，加強(qiáng)對工程項目的考核激勵。

二是研究制訂了《轉(zhuǎn)正管理辦法》，三是梳理公司的組織架構(gòu)和人員編制。

四是制定《公司管理人員選拔聘任辦法》。五是建立多層次復(fù)合型的培訓(xùn)體制。采用“請進(jìn)來”、“走出去”、“內(nèi) 循環(huán)”的方式，開展集中培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)

六是完成人力統(tǒng)計報表 10 余項 30 余份，涉及經(jīng)營管理人員出國出境、個人財產(chǎn)申報、人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等。完成員工保險、公積金基數(shù)核定調(diào)整工作，制作并發(fā)放員工工資條。

四、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督職能。

一是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。制定活動方案和工作計劃，開展黨章和十九大精神學(xué)習(xí)活動，分享“慶七一”征文優(yōu)秀作品，組織黨員學(xué)習(xí)交流。開展書記講黨課活動，鼓勵員工對照黨章，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮细顸h員加強(qiáng)理想信念教育。

二是加強(qiáng)黨建工作。制定黨總支黨建工作方案和工作計劃。堅持民主集中制、落實(shí)“三重一大”決策制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作機(jī)制，審議重點(diǎn)黨建事務(wù)和黨風(fēng)廉政工作、員工考核定級、黨員轉(zhuǎn)正、推薦重點(diǎn)培養(yǎng)對象等事項。

三是黨建活動豐富有效。組織黨員、入黨積極分子到紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，開展重溫黨的誓詞活動。積極籌劃并舉辦黨員、入黨積極分赴革命圣地井岡山開展理想信念教育實(shí)踐活動，參加集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委學(xué)習(xí)教育活動。與聯(lián)合開展主題共建交流活動。

四是加強(qiáng)工會和女職工工作。按照工會程序，完成分工 會主席改選，組織“三八節(jié)”女職工插花活動、員工羽毛球比賽，五是積極推動公司宣傳工作。完成反映基本建設(shè)成績的新聞專稿，第二部分 2018年工作思路

綜合辦公室日前組織開展部門研討，對標(biāo)“兩心工程”，研究制定2018年工作思路。

從狹義來講，綜合辦公室要持續(xù)提升服務(wù)管理能力，全力支持和配合公司打造***** 從廣義來講，綜合辦公室從行政服務(wù)管理角度對“兩心工程”的內(nèi)涵進(jìn)行了深化和延伸：一是對標(biāo)成員單位行政管理部門，作同類部門的標(biāo)桿，二是要通過管理創(chuàng)新，另辟蹊徑，成為別人的榜樣；就是要通過制度和企業(yè)文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的人文環(huán)境。

從業(yè)務(wù)來講，綜合辦公室的“兩心工程”可以分解為：行政管理、人力資源、黨群紀(jì)檢和團(tuán)隊建設(shè)四項工作。當(dāng)然，綜合辦公室也積極參與工程項目組部分管理工作，提高工程管理能力。

總之，綜合辦公室將緊緊圍繞公司主要工作任務(wù)，把握“四項工程”要義，提升全局意識，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工 作任務(wù)。

第三部分 2017年主要工作

一、統(tǒng)籌做好行政管理工作

（一）要持續(xù)推進(jìn)管理制度完善與落實(shí)

以集團(tuán)公司制度建設(shè)的思路、原則和導(dǎo)向為指針，按照“一是制度完備，即有沒有的問題；二是執(zhí)行有力，即落地問題；三是持續(xù)改進(jìn)，即不斷完善的問題”三個重點(diǎn)的思維方式，結(jié)合自身實(shí)際，無縫隙與集團(tuán)公司對接，研究制訂公司的制度體系，切實(shí)建好制度、用好制度，靠制度管人、管事、管權(quán)。

繼續(xù)做好制度執(zhí)行審計工作?？偨Y(jié)2017年制度執(zhí)行審計過程中的重點(diǎn)問題，加強(qiáng)對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督和審查，對簽批的每一張單據(jù)、每一項條目都重點(diǎn)審核，對不符合制度和程序的文件、簽單堅決把好關(guān)，不讓問題重復(fù)出現(xiàn)。

（二）要深化任務(wù)跟蹤督辦機(jī)制推動工作落實(shí)

總結(jié)任務(wù)跟蹤督辦的貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)抓好集團(tuán)和公司兩級領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)部門和員工的工作要求，及時形成督辦任務(wù)單，對任務(wù)完成的過程進(jìn)行實(shí)時跟蹤，對任務(wù)的結(jié)果進(jìn)行效果評估，對逾期完成或按時完成但質(zhì)量較差的督辦任務(wù)形成黑名單，及時通報并錄入績效。使跟蹤督辦工作成為推動工作落實(shí)的有利工具和重要抓手。

（三）要繼續(xù)加強(qiáng)對各類會議的管理

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好總經(jīng)理辦公會、辦公例會、工程專題會，加強(qiáng)會前議題審核，對不同議題按照會議屬性和要求予以明確區(qū)分，各得其所。做好會議的記錄和紀(jì)要工作，提高會議紀(jì)要的出文效率，（四）要繼續(xù)提升預(yù)算執(zhí)行力度

（五）要統(tǒng)籌安排好公務(wù)差旅和考察等活動

（六）要繼續(xù)做好辦公區(qū)改造和環(huán)境美化工程

繼續(xù)開展綠化環(huán)衛(wèi)改造項目，種植花草樹木，并對辦公樓周邊區(qū)域進(jìn)行重新布置和土壤翻新

（七）組織開展好員工培訓(xùn)

開展好員工培訓(xùn)是落實(shí)公司做好聚集、培養(yǎng)、儲備高素質(zhì)復(fù)合型建設(shè)管理人才的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)2017年培訓(xùn)的成功經(jīng)驗，繼續(xù)圍繞“請進(jìn)來”、“走出去”、“內(nèi)循環(huán)”的方式，圍繞提升建設(shè)項目管理能力，開展豐富多彩的培訓(xùn)活動。同時加大“走出去”的力度，三、統(tǒng)籌開展好黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作

（一）完成好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動

公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動從今年3月份開始，于明年初暫告結(jié)束，歲末年初將組織開展黨總支民主生活會和黨員 評議等工作。綜合辦公室將按照集團(tuán)公司黨群工作部統(tǒng)一部署，組織好相關(guān)會務(wù)工作，做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動總結(jié)。

（二）做好黨群組織建設(shè)

一是通過“三會一課”繼續(xù)組織好黨員日常學(xué)習(xí)活動，以剛剛結(jié)束的黨的十八屆六中全會為學(xué)習(xí)主題，以從嚴(yán)治黨為主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹本次全會上修訂的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等制度，組織黨員學(xué)習(xí)交流和書寫心得體會；二是根據(jù)黨組織建設(shè)有關(guān)制度，在公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，研究設(shè)立黨支部，加強(qiáng)黨在公司的基層組織建設(shè)；三是繼續(xù)做好重點(diǎn)培養(yǎng)對象和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作；四是計劃在建黨96周年前夕，組織開展優(yōu)秀黨員評選表彰活動。

（三）做好新聞宣傳工作

加強(qiáng)公司基本建設(shè)和日常管理方面的宣傳報道，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)的宣傳報道功能，提升新聞報道的時效性和傳播質(zhì)量，組織開展公司新聞宣傳員評選表彰活動。

（四）組織開展好黨工團(tuán)活動

繼續(xù)開展黨員和入黨積極分子理想信念教育活動，明年繼續(xù)組織兩期井岡山培訓(xùn)活動。以工會活動為紐帶，加強(qiáng)與集團(tuán)公司成員單位的業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，推動公司工作開展。

（五）持續(xù)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

為制度依據(jù)，加強(qiáng)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員團(tuán)隊建設(shè)，完善業(yè)主代 表專家?guī)?，四、打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)團(tuán)隊

加強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識。充分認(rèn)識辦公室的職能和重要性，加強(qiáng)部門全員責(zé)任意識、大局意識、規(guī)矩意識。推進(jìn)交流，建立部門民主和諧的愉悅氛圍。保持兩周一期的部門例會機(jī)制，加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工間、員工與員工間溝通交流。堅持民主集中制，提高員工的任務(wù)執(zhí)行力，建立任務(wù)執(zhí)行情況及時反饋的機(jī)制。加強(qiáng)不同模塊員工輪崗交流。

以上為綜合辦公室2017年工作小結(jié)和2018年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)。

第五篇：市郵政局綜合辦公室工作思路

200X年是中國郵政“政企分開”后實(shí)行公司化運(yùn)營的第一年，市郵政局綜合辦公室工作思路。站在新的起點(diǎn)上，面對新的形勢和任務(wù)，綜合辦公室將以全市郵政工作會的精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，著眼長遠(yuǎn)，奮勇爭先，為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越而努力奮斗。

200X年綜合辦公室的總體思路是：認(rèn)真貫徹全市郵政工作會議精神和省公司辦公室、黨務(wù)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點(diǎn)，發(fā)揮三大職能，增強(qiáng)四種意識，抓好五項工作”的思路，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，服務(wù)大局，為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越付出應(yīng)有的努力。

突出一個主題：突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務(wù)”（即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）的內(nèi)涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個重點(diǎn)：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點(diǎn)。在信息和新聞宣傳上，一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局，確保信息編發(fā)和新聞宣傳上稿率有較大幅度的提高。二是重質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變，多出閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)的信息和稿件，一方面負(fù)責(zé)人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意，切實(shí)提高寫作能力和寫作素質(zhì)，提高反映晉城郵政改革發(fā)展成就的能力。

發(fā)揮三大職能：發(fā)揮“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前，通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周密細(xì)致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況，可供借鑒的經(jīng)驗典型，需要解決的某些問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，及時調(diào)整和改進(jìn)不足，確保決策意見順利貫徹實(shí)施。

綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手，用制度來規(guī)范約束各項工作，著力做好縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作?？v向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達(dá)，使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，有令必行。當(dāng)遇到下級不理解時，要耐心地做好解釋工作。當(dāng)遇到不同意見時，要客觀如實(shí)地把意見向上反映，以便上下溝通，步調(diào)一致。當(dāng)某單位執(zhí)行的好時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，予以推廣，做到“以點(diǎn)帶面”，當(dāng)某單位工作落后時，要積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫促，做到“以面促點(diǎn)”。橫向協(xié)調(diào)就是本部門組織的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點(diǎn)工作，要致力“左鄰右舍”，同級各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，與大家一道把重點(diǎn)工作、部署落到實(shí)處。內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。

監(jiān)督檢查就是把工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。

增強(qiáng)四種意識：就是在整體工作上增強(qiáng)“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實(shí)”四種意識。謀劃上求早就是加強(qiáng)對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡(luò)，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內(nèi)情，增強(qiáng)預(yù)見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實(shí)。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實(shí)可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點(diǎn)，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實(shí)就是對待工作要求強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)，辦公室工作計劃《市郵政局綜合辦公室工作思路》。

抓好五項工作：

一、宣傳造勢，輿論先行，切實(shí)抓好信息和新聞宣傳工作

信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口，要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點(diǎn)突出抓好，全年編發(fā)信息不少于150期，新聞宣傳上稿不少于60篇。

突出抓好信息工作。一是高度關(guān)注，圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息。緊緊圍繞全市郵政工作會議提出的“緊扣一條主線，強(qiáng)化一種理念，完善三大體系，落實(shí)三大目標(biāo)，推進(jìn)六大舉措”的總體思路，在宣傳貫徹，分解目標(biāo)，細(xì)化措施，推進(jìn)落實(shí)上下功夫，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，圍繞改革發(fā)展做文章，及時反映晉城郵政改革發(fā)展的新部署、新做法、新成效。二是創(chuàng)新思路，開拓視野，掌握信息編發(fā)的主動權(quán)。以率先發(fā)展的勇氣，高昂飽滿的斗志，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)信息，捕捉信息的能力。注重信息工作的創(chuàng)新，從信息編發(fā)的思路、觀察問題的角度，分析發(fā)展背后問題等方面積極努力；善于從領(lǐng)導(dǎo)講話，從基層調(diào)研，從任務(wù)落實(shí)中尋找思路和素材，拓寬信息源。三是重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)，積極營造全局上下抓信息的良好氛圍。以綜合辦公室編發(fā)信息為重點(diǎn)，帶動全局各職能部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。

突出抓好新聞宣傳工作。一是圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞省公司、市局改革發(fā)展中心，做好輿論宣傳工作，積極宣傳各單位在改革發(fā)展等方面的業(yè)績和經(jīng)驗，以達(dá)到鼓舞斗志，共同提高的目標(biāo)。二是精雕細(xì)琢，塑造精品。要樹立精品意識，研究和掌握晉城郵政率先發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，打造晉城郵政全新的品牌特色，力求“多、快、好、省”。“多”就是多貼近基層、多了解情況、多反饋信息、多宣傳政策、多鼓舞士氣、多寫稿投稿?！翱臁本褪窃诘谝粫r間反映第一線情況，體現(xiàn)時效性，快而不亂，快而到位?！昂谩本褪亲バ侣勝|(zhì)量，養(yǎng)成宏觀思維的良好習(xí)慣，站在“大局”下考慮問題，撰寫群眾喜聞樂見的新聞稿件，做到與時俱進(jìn)，體現(xiàn)時代感?！笆　本褪侨ゴ秩【?，注重實(shí)效，多寫前瞻性、動態(tài)性的新聞，言簡意賅，反映本質(zhì)。三是上下聯(lián)動，形成合力。樹立大宣傳觀念，通過統(tǒng)一策劃，上下聯(lián)動，形成合力，做到全局宣傳“一盤棋”。各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局要制定切實(shí)可行的新聞宣傳計劃，發(fā)揮各自優(yōu)勢，既要按照市局總體要求開展工作，又有結(jié)合本單位實(shí)際，有所側(cè)重，形成特色。

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