第一篇：麥?zhǔn)毡Ｇ诳偨Y(jié)

采煤隊(duì)麥?zhǔn)毡Ｇ诳偨Y(jié)

在公司和區(qū)隊(duì)共同領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工人的共同努力下，采煤隊(duì)圓滿完成了2012年公司下達(dá)的麥?zhǔn)毡Ｇ谌蝿?wù)，并取得了很大成績(jī)，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、增加獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人勞動(dòng)積極性

在麥?zhǔn)毡Ｇ谄陂g，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，在公司的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，區(qū)隊(duì)制定了麥?zhǔn)毡Ｇ诜桨?，?月26日至6月25日，對(duì)超出法定工作日部分，直接工每工獎(jiǎng)勵(lì)100元，輔助工每工獎(jiǎng)勵(lì)50元，從而極大的提高了工人上班的積極性，使工人有了更高的工作熱情。使工人感到誰(shuí)多上班，多勞動(dòng)就能多賺錢(qián)，使工人的出勤率達(dá)到了正常的水平，確保了正常生產(chǎn)。

二、樹(shù)立典型，向先進(jìn)看齊

保勤期間，正是過(guò)橫貫的困難時(shí)間，區(qū)隊(duì)采取措施，調(diào)動(dòng)工人的積極性，使工人更感到認(rèn)真勤奮工作的重要性，六點(diǎn)班班長(zhǎng)???深知這段時(shí)間工作的重要性，積極上班，麥?zhǔn)毡Ｇ谄陂g，只休息了一天，工作的這么多天里，他把全部心思都投入到工作中，奮斗在一線，流汗在一線，哪里有困難，哪里就有他奮力拼搏的身影，和工人吃苦在一塊，奮斗在一塊，保證了順利穿過(guò)橫貫的工作。十點(diǎn)班工人???，具有很高的思想覺(jué)悟，知道越是在這艱苦時(shí)候，就越是要努力工作，為了集體的榮譽(yù)，他在保勤期間，一個(gè)工都沒(méi)有落下，積極工作，在工人與領(lǐng)導(dǎo)面前贏得了極高的評(píng)價(jià)。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工人面前大力宣傳這些先進(jìn)典型，使他們向先進(jìn)看齊，從而提高了整體的勞動(dòng)積極性。

三、狠抓安全工作不松懈

無(wú)論是在平時(shí)還是在保勤期間，安全工作始終都應(yīng)該是在第一的位置，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)橫貫的困難期間更是不厭其煩的說(shuō)安全，抓安全，紅線中規(guī)定的，要求職工每個(gè)人都要爛熟于心，對(duì)那些不能理解紅線的，嚴(yán)厲批評(píng)，嚴(yán)格督促，使他們有非要搞清紅線禁區(qū)，抓好安全的決心。對(duì)能堅(jiān)持做好安全工作的員工，在班前會(huì)上大力提出表?yè)P(yáng)，對(duì)那些違章人員，嚴(yán)厲批評(píng)，并罰款以示警告，從而保證了沒(méi)人敢，也沒(méi)人愿意違章指揮，違章操作的良好風(fēng)氣。因此在保勤期間，采煤隊(duì)沒(méi)有發(fā)生一起事故，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

總之，回顧這一個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和我們區(qū)隊(duì)全體職工共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，今后還需要加倍的努力，克服現(xiàn)有工作的不足，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，為公司美好的明天而奮斗。

采煤隊(duì)

2012年6月29日

第二篇：麥?zhǔn)毡Ｇ诖胧?/a>

邯鄲市安居物業(yè)開(kāi)發(fā)公司家和小區(qū)23#、25#住宅樓麥?zhǔn)毡Ｇ诖胧?/p>

1、麥?zhǔn)掌陂g原則上不放假，加強(qiáng)職工政治思想工作，讓其事前做好家庭勞力安排，開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，曉之以情，動(dòng)之以理，教育職工對(duì)工作盡職盡責(zé)；將該工程的大利益放在前面，舍小家為大家。

2、凡在麥?zhǔn)掌陂g堅(jiān)持工作的職工，除采取雙工資等一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，工資等級(jí)浮動(dòng)都享有優(yōu)先權(quán)，對(duì)違反規(guī)定超期歸來(lái)的職工，扣發(fā)獎(jiǎng)金并給予處理。

3、提高節(jié)假日期間的伙食質(zhì)量，使職工吃上質(zhì)高價(jià)廉的飯菜，開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

4、允許家在農(nóng)村地多人少，需要自己親自回家收種的單身職工請(qǐng)假回家，但要根據(jù)自己的收種情況，聽(tīng)從公司的具體安排。

5、由勞資部門(mén)負(fù)責(zé)摸底，按照請(qǐng)假職工所在地區(qū)，根據(jù)各地區(qū)的收種早晚情況，具體安排職工放假時(shí)間，前后錯(cuò)開(kāi)交替放假；同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度安排，準(zhǔn)備從勞動(dòng)力市場(chǎng)臨時(shí)招募一部分臨時(shí)工，做好勞動(dòng)力的調(diào)劑工作，確保施工進(jìn)度的要求。

6、組織機(jī)關(guān)干部及其它閑置人員，下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有償勞動(dòng)，充實(shí)施工一線，彌補(bǔ)人員不足，確保麥?zhǔn)掌陂g該工程的施工進(jìn)度。

7、為預(yù)防農(nóng)忙期間施工間斷，提前搞好材料、物質(zhì)的供應(yīng)，保證正常施工。

邯鄲市安居物業(yè)開(kāi)發(fā)公司家和小區(qū)23#、25#住宅樓項(xiàng)目部

2005年5月16日

第三篇：麥?zhǔn)掌陂g安全措施

麥?zhǔn)掌陂g安全措施 本麥?zhǔn)占竟?jié)即將來(lái)臨，結(jié)合公司對(duì)安全管理的要求，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定麥?zhǔn)掌陂g安全生產(chǎn)措施，如下：

1、麥?zhǔn)掌陂g要合理安排休息，不得疲勞上崗，嚴(yán)禁私自換班、打連班。

2、麥?zhǔn)掌陂g班前班中嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司有關(guān)制度加倍考核。

3、各班班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查員工上崗前的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或酒后上崗的，要?jiǎng)衿潆x崗，并妥善安排。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，集中思想，安心工作，堅(jiān)守崗位。不串崗，不提前離崗。

5、加強(qiáng)麥?zhǔn)掌陂g勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事。

6、提醒各班員工注意上下班途中的交通安全，注意車(chē)輛，避免發(fā)生交通事故。

7、嚴(yán)禁麥?zhǔn)掌陂g打電話請(qǐng)假，讓他人替代請(qǐng)假，嚴(yán)禁無(wú)故曠工，違者加倍考核。

原料庫(kù)

2014年6月1日

第四篇：春節(jié)保勤措施

一、各頭把循環(huán)制定好。

二、嚴(yán)格考核循環(huán)，每天頭長(zhǎng)、材料員要到工區(qū)匯報(bào)循環(huán)完成情況。每天班長(zhǎng)要把當(dāng)天工作總結(jié)、本班循環(huán)完成情況、勞動(dòng)組織存在哪些問(wèn)題、提升運(yùn)輸是否有影響、工程質(zhì)量存在那些問(wèn)題、有哪些需要工區(qū)解決的問(wèn)題、當(dāng)班進(jìn)尺多少、出多少車(chē)矸子、噴多少漿、迎頭最下面一排網(wǎng)的高度。

三、按計(jì)劃循環(huán)考核，進(jìn)尺完不成，每人罰款50元 腰線下（以底排錨桿為準(zhǔn)）每少10cm，每人罰10元。矸子少1車(chē)，每人罰20元。（運(yùn)輸車(chē)皮不給除外）噴不上將，每人罰20元。（班長(zhǎng)按各自系數(shù)考核）

四、建立計(jì)劃考核分析臺(tái)賬。

五、兩部溜子全部給三隊(duì)管理，一隊(duì)調(diào)3個(gè)溜子司機(jī)給三隊(duì)。

六、對(duì)頭長(zhǎng)、材料員工資分配：安全考核、質(zhì)量考核、計(jì)劃完成情況、材料考核、罰款考核。

1、安全考核：小碰小傷考核1個(gè)罰200元；三違3個(gè)，少一個(gè)獎(jiǎng)300元，多1個(gè)罰200元。

2、質(zhì)量考核：第一名600元，第二名500元，第三名400元，倒數(shù)按同標(biāo)準(zhǔn)處罰。

3、計(jì)劃考核：按小班考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)天考核人均罰款除3乘頭長(zhǎng)材料員系數(shù)。如果月底完成本頭計(jì)劃，罰款可以免掉。（以實(shí)際完成計(jì)劃為準(zhǔn)）如果超額完成計(jì)劃，按照本頭工資基數(shù)乘完成計(jì)劃百分比加平衡工資。完不成計(jì)劃的平常罰款有效，再按照完不成計(jì)劃計(jì)劃差的百分比一半，再重復(fù)考核。

4、材料考核：按照本頭節(jié)超平均數(shù)乘頭長(zhǎng)、材料員系數(shù)。

5、罰款考核：按照各頭罰款總數(shù)除50人乘頭長(zhǎng)、材料員系數(shù)。（工資基數(shù)加300元）

一、工區(qū)建立當(dāng)日三個(gè)小班考核臺(tái)賬。

班后班長(zhǎng)和數(shù)車(chē)一起到工區(qū)填寫(xiě)臺(tái)賬。班長(zhǎng)和數(shù)車(chē)要認(rèn)真填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真填寫(xiě)，做假的，對(duì)責(zé)任者一次罰100元。完不成當(dāng)班計(jì)劃的工區(qū)跟班必須領(lǐng)著當(dāng)班人員到工區(qū)分析。否則，一次罰款200元。跟班必須同最后一個(gè)班組一起走，并且上井后要到工區(qū)，向工區(qū)值班人員匯報(bào)，并把完不成計(jì)劃原因分析號(hào)，填到記錄上，否則一次罰100元。兩次不填停職學(xué)習(xí)。

二、工區(qū)下午召開(kāi)各頭循環(huán)編制會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究各頭循環(huán)制定。

特別是不正常循環(huán)。班前要把當(dāng)班循環(huán)和主要需完成工作量交工區(qū)值班，并在記錄上填寫(xiě)好。如有變化，下井后要在現(xiàn)場(chǎng)以書(shū)面形式安排好，并電話向工區(qū)匯報(bào)實(shí)際需完成情況，并且上井后以書(shū)面形式交到工區(qū)，重新填寫(xiě)臺(tái)賬，以便考核。

三、工區(qū)管理人員包頭制。

肖爾亮包一隊(duì)，宋吉寧包三隊(duì)，荀其強(qiáng)包二隊(duì)。完成計(jì)劃每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元加超百分比。完不成計(jì)劃罰1000元加完不成計(jì)劃的1000乘百分比。荀其強(qiáng)完成或未完成按一半考核，王京勝追加500元考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、機(jī)電管理：荀其強(qiáng)、鄭永杰分管全區(qū)的機(jī)電管理。

于學(xué)龍、李云杰、蔡樹(shù)倫分早、中、夜三個(gè)班。除自己頭移扒裝機(jī)或設(shè)備安裝無(wú)法調(diào)整班次時(shí)，頭長(zhǎng)必須跟工區(qū)匯報(bào)后才能更換班長(zhǎng)，大檢查時(shí)可以上夜班，否則隨便更改班次一次罰100元。

要保證設(shè)備達(dá)標(biāo)、完好，并且要不影響生產(chǎn)，每影響1小時(shí)罰款200元，責(zé)任人機(jī)電班長(zhǎng)、鄭永杰、荀其強(qiáng)50%。月底完成計(jì)劃每人獎(jiǎng)勵(lì)300元，鄭永杰獎(jiǎng)勵(lì)400元，荀其強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

三個(gè)班維修工原則上要以機(jī)電活為主，大班要制定維修工工作流程及干零活的工分標(biāo)準(zhǔn)打入循環(huán)。并且要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行連帶。如果機(jī)電班長(zhǎng)安排的活沒(méi)干，要扣當(dāng)班工分或當(dāng)班班長(zhǎng)的工分。（例：擦電纜多少分，清噴漿機(jī)多少分等等）

五、技術(shù)組技術(shù)管理：

（1）、每天技術(shù)組有1人上早班不少于5小時(shí)（解恒愷、宋磊桐）需落實(shí)的工作：

1、各頭中線是否完好；

2、腰線是否正常；

3、礦壓觀測(cè)點(diǎn)情況；

4、當(dāng)日進(jìn)尺，各頭三個(gè)班總數(shù)；

5、底角錨桿在腰線下多少，早、中、夜，左右?guī)停?/p>

6、存在工程質(zhì)量問(wèn)題：錨桿間排距、網(wǎng)的搭接、巷道尺寸、中線左右；

7、材料管理：是否有亂丟材料情況。

8、文明施工：噴漿機(jī)清理情況、除塵風(fēng)機(jī)清理情況、扒裝機(jī)清理情況、物料碼放情況。

9、各種水幕檢查一遍，是否好用。

10、一項(xiàng)檢查不到位罰50元，時(shí)間不夠100元

（2）、建立材料審批臺(tái)賬，按照使用地點(diǎn)、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、審批時(shí)間、下井時(shí)間登記好，由劉懷鵬負(fù)責(zé)下井，如果影響生產(chǎn)，按1小時(shí)罰200元兌現(xiàn)責(zé)任者。

（3）、規(guī)程措施編制要提前考慮，不能影響生產(chǎn)，否則追究責(zé)任，一次罰200元。設(shè)計(jì)圖紙必須由宋區(qū)長(zhǎng)審查，區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記簽字后才能發(fā)放，否則一次對(duì)黃海臣罰100元。

（4）、每月2個(gè)小改小革項(xiàng)目，每月15日前整理好交工區(qū)，并且建立小改小革審批臺(tái)賬，把每次審批的留一份存檔。

六、工區(qū)管理制度：

1、工區(qū)地面包括頭長(zhǎng)、材料員以上人員，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，如果打電話不開(kāi)機(jī)，一次罰100元，影響工作加罰100~200元。

2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，不打招呼遲到、早退，一次罰款50元。早上技術(shù)員以上的7:15到工區(qū)參加早班前會(huì)。下午2:00前到工區(qū)參加3:00的班組長(zhǎng)會(huì)。下午4:30碰頭分析計(jì)劃會(huì)。

3、休班規(guī)定：副區(qū)長(zhǎng)、跟班、技術(shù)員每月4個(gè)，多休一個(gè)罰200元（學(xué)習(xí)或因公外出除外）。地面人員4個(gè)。頭長(zhǎng)、材料員每月3個(gè)班，多休部分按照天數(shù)計(jì)算工資（學(xué)習(xí)或因公外出除外）。

春節(jié)保勤措施：

一、春節(jié)期間元月份曠工1個(gè)罰款300元。元月份除放假不許休班（留勤的除外）。元旦放假的天數(shù)加春節(jié)放假的天數(shù)為本月休班的天數(shù)。遠(yuǎn)道的經(jīng)工區(qū)批準(zhǔn)可以適當(dāng)?shù)陌?月份的休班提到元月份來(lái)，提前走幾天。

二、元月份工區(qū)一律不批病假，如果有病，必須到工區(qū)一天點(diǎn)兩遍名，如果病重住院或在家不能來(lái)，必須電話通知工區(qū)，工區(qū)安排人到家中探望，否則按曠工處理。

三、元月份如果出現(xiàn)曠工，元月份工資不夠扣的，工區(qū)從12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。

四、元月份少休1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)100元，其他月份少休1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)50元。

以上制度為了確保礦掘進(jìn)接續(xù)，確保工區(qū)計(jì)劃的完成，保證廣大員工的收入，特制定以上措施。望廣大員工能夠理解，并給予全力支持。

掘進(jìn)一區(qū) 2011.12.25

第五篇：勤保部年終總結(jié)

勤保部2013-2014年工作總結(jié)

2013-2014年，勤保部在院老師的悉心指導(dǎo)和全院老師、同學(xué)的熱情支持參與下，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷拓寬工作領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)的每一位成員共同努力，整體上完成了初定的工作計(jì)劃，并在各方面都取得了較好的成績(jī)，并且得到了廣大同學(xué)的認(rèn)同和肯定。當(dāng)然我們深知工作中仍然存在問(wèn)題和不足。現(xiàn)作本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)如下：

一、圍繞部門(mén)中心工作，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里不但配合好院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自己也舉辦了各種各樣的活動(dòng)，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

1、為了做好迎新工作。9月2日，部門(mén)召開(kāi)迎新工作動(dòng)員會(huì)，并就具體事宜進(jìn)行了安排部署。

2、為保護(hù)新生的人身財(cái)產(chǎn)安全，教育新生注意防騙，并引導(dǎo)學(xué)生以最快的方式適應(yīng)大學(xué)。2013年9月14日，勤保部全體成員在新生個(gè)寢室進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳，提醒新生注意防盜防騙防火等安全隱患。

3、為幫助新同學(xué)順利適應(yīng)大學(xué)生活，較快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，參加學(xué)校的勤工儉學(xué)工作，勤保部在新生中進(jìn)行了勤工儉學(xué)新成員的招募，審核和確定，最終確定了52名新成員，并進(jìn)行了規(guī)范的培訓(xùn)。在每周四組織新成員進(jìn)行勤工儉學(xué)并檢查驗(yàn)收。勤保部在每月制作了完整詳盡的工資表，并仔細(xì)的核對(duì)各成員的個(gè)人信息，確保工資順利到賬。

4、為了全面加強(qiáng)我院學(xué)生安全教育工作, 不斷激發(fā)廣大學(xué)生關(guān)注安全、參與安全的主動(dòng)性和積極性，確保校園的安全與穩(wěn)定，勤保部每