第一篇：《給與結(jié)果》讀后感

《請給我結(jié)果》讀后感

在《請給我結(jié)果》一書中講述了完成任務(wù)不等于結(jié)果的問題，給了我很大啟發(fā)，從中理解了落實(shí)的意義，學(xué)到了要抓好工作落實(shí)的方法和保障措施。通過每個(gè)星期的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對落實(shí)的理解，積極做一名落實(shí)型職工，增強(qiáng)了扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作、提高工作的積極性和責(zé)任感，堅(jiān)定了完成各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

要把工作做到位，還要有結(jié)果意識(shí)。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果，制定有效的工作計(jì)劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費(fèi)些精力來仔細(xì)思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評(píng)和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。

書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“沒缺陷”，隨時(shí)想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個(gè)細(xì)節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計(jì)；工人做工，要考慮到每個(gè)零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦。

除此之外，換位思考，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦

事情，這些都是讓我們工作到位的法寶，這會(huì)將我們的工作歸攏到一個(gè)可行的范圍內(nèi)，不會(huì)因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿弧?/p>

只要堅(jiān)持舍得下功夫，我們的工作就能真正落到實(shí)處并能抓出成效。

第二篇：學(xué)會(huì)給與

、學(xué)會(huì)給與：不要奢望別人給你經(jīng)濟(jì)上的任何幫助，錢對任何人都是不夠用的2、學(xué)會(huì)理解：朋友幫你是善事，是道義；朋友不幫你也無可厚非，不該心懷怨尤，人家不欠你的！

3、學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)：要知道沒有人必須在你需要的時(shí)候幫你，只有你自己，所以讓自己獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、快樂、幸福，才是你需要做的，畢竟只有自己必須和你生死與共，休戚相關(guān)。明白？

4、學(xué)會(huì)分辨：不要看貧富交朋友，他有億萬家財(cái)跟你一毛錢關(guān)系都沒有，別把自己弄成哈巴狗。他也許一無所有卻可以把唯一的饅頭分給你。

5、學(xué)會(huì)自重：不要為了經(jīng)濟(jì)富有的朋友疏遠(yuǎn)了精神富有的朋友，慢慢你會(huì)明白，經(jīng)濟(jì)上富裕的朋友可以帶你吃喝玩樂，也可以帶給你復(fù)雜紛亂的世俗煩惱，精神富有的朋友也許只能帶你去田野里，去溪流畔，沒有美酒佳肴，沒有香檳、咖啡、沒有舞池，可是她能陪你一起奔跑、一起笑的像傻子。

6、學(xué)會(huì)珍惜：可以相信世上真的有美好堅(jiān)貞的愛情，但是它只屬于牛郎織女、梁山伯祝英臺(tái)、還有外國的羅密歐和朱麗葉。因?yàn)樗麄兌紱]有活很久。而我們是要活很久的。

7、學(xué)會(huì)承擔(dān)：不管你因?yàn)槭裁唇Y(jié)婚，只要你有了孩子，你就要愛這個(gè)家，不管它多么簡陋多么寒冷，你都有義務(wù)讓它溫馨起來，因?yàn)槟闶歉改福?/p>

8、學(xué)會(huì)成長：我們的青春眨眼間就沒有了，皺紋一條一條的爬到眼角，我們阻止不了歲月破壞我們的容顏，可是我們可以讓心在歲月中慢慢磨礪，如蚌中的沙，慢慢的光潤起來，等到我們發(fā)蒼齒搖、步履蹣跚的時(shí)候，還可以讓珍珠的光澤暈紅最后的行程，不是嗎？

9、學(xué)會(huì)放下：不要執(zhí)著，人生有很多不如意，世界不會(huì)迎合你，地球不是為你轉(zhuǎn)的，所以不要執(zhí)著于擁有，連我們都只是紅塵的過客，生是赤條條的來，死又能帶走什么呢？

第三篇：學(xué)會(huì)給與

學(xué)會(huì)

1、（學(xué)會(huì)給與）不要奢望別人給你經(jīng)濟(jì)上的任何幫助，錢對任何人都是不夠用的。

2、（學(xué)會(huì)理解）朋友幫你是善事，是道義；朋友不幫你也無可厚非，不該心懷怨尤，人家不欠你的！

3、（學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)）要知道沒有人必須在你需要的時(shí)候幫你，只有你自己，所以讓自己獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、快樂、幸福，才是你需要做的，畢竟只有自己必須和你生死與共，休戚相關(guān)。明白？

4、（學(xué)會(huì)分辨不要看貧富交朋友，他有億萬家財(cái)跟你一毛錢關(guān)系都沒有，別把自己弄成哈巴狗。他也許一無所有卻可以把唯一的饅頭分給你。）

5、（學(xué)會(huì)自重）不要為了經(jīng)濟(jì)富有的朋友疏遠(yuǎn)了精神富有的朋友，慢慢你會(huì)明白，經(jīng)濟(jì)上富裕的朋友可以帶你吃喝玩樂，也可以帶給你復(fù)雜紛亂的世俗煩惱，精神富有的朋友也許只能帶你去田野里，去溪流畔，沒有美酒佳肴，沒有香檳、咖啡、沒有舞池，可是她能陪你一起奔跑、一起笑的像傻子。

6、（學(xué)會(huì)珍惜）可以相信世上真的有美好堅(jiān)貞的愛情，但是它只屬于牛郎織女、梁山伯祝英臺(tái)、還有外國的羅密歐和朱麗葉。因?yàn)樗麄兌紱]有活很久。而我們是要活很久的。

7、（學(xué)會(huì)承擔(dān)）不管你因?yàn)槭裁唇Y(jié)婚，只要你有了孩子，你就要愛這個(gè)家，不管它多么簡陋多么寒冷，你都有義務(wù)讓它溫馨起來，因?yàn)槟闶歉改福?/p>

8、（學(xué)會(huì)成長）我們的青春眨眼間就沒有了，皺紋一條一條的爬到眼角，我們阻止不了歲月破壞我們的容顏，可是我們可以讓心在歲月中慢慢磨礪，如蚌中的沙，慢慢的光潤起來，等到我們發(fā)蒼齒搖、步履蹣跚的時(shí)候，還可以讓珍珠的光澤暈紅最后的行程，不是嗎？

9、（學(xué)會(huì)放下）不要執(zhí)著，人生有很多不如意，世界不會(huì)迎合你，地球不是為你轉(zhuǎn)的，所以不要執(zhí)著于擁有，連我們都只是紅塵的過客，生是赤條條的來，死又能帶走什么呢？

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第四篇：給我結(jié)果讀后感

我們怎么做？！

看到這兩本書的書名讓我想起幾年前在所有企業(yè)同樣推廣學(xué)習(xí)的兩本書：《細(xì)節(jié)決定成敗》《致加西亞的一封信》。其中《致加西亞的一封信》與《請給我結(jié)果》《要結(jié)果，不要理由》有異曲同工之處。因?yàn)椤缎拧分械柠溄鹑R總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文；而羅文接過信后，并沒有問：“他在什么地方？”，在極端艱難的困境下出色地將信送到了加西亞的手上并帶回了捎給總統(tǒng)的信息。羅文將信成功送到了加西亞的手上——這就是結(jié)果。

那么為了這個(gè)結(jié)果，我們又該怎么做呢？

曾經(jīng)看到過一個(gè)職業(yè)類訪談節(jié)目，節(jié)目中的職業(yè)經(jīng)理談到他的團(tuán)隊(duì)時(shí)說了這樣一句話：我們的團(tuán)隊(duì)更多注重的是個(gè)人能力的最大發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作以及這些協(xié)作后所帶來的工作快樂。我認(rèn)為這里的個(gè)人能力是員工本身所固有的，每個(gè)人的能力不同，有些事更適合有能力做這件事的人去做，而我們的企業(yè)中能力合格與不合格也是評(píng)價(jià)一名員工能否勝任的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么評(píng)價(jià)的結(jié)果是什么？是必須保證的95%以上的員工評(píng)價(jià)合格，有時(shí)甚至可以評(píng)價(jià)出100%的合格。無論95%還是100%的合格，所有合格的員工中是不是真的就能勝任自己的工作的呢？答案不言而喻。當(dāng)然并不是要否定員工的能力，而是要讓我們的員工極大限度的發(fā)揮他們的能力去做好他的本職工作。這里我要說明的是：如果一個(gè)人有能力而不去盡最大的能力把工作做好，這是什么——偷懶？?；?？還是一種逃避責(zé)任的態(tài)度呢？有些人是這樣想“差不多就行”，有些人想“我就賺這么點(diǎn)錢，我憑什么就干這么多，誰掙的多誰干唄”。像影片《士兵突擊》里的成才一樣，像

《我要飛翔》里那個(gè)最后被淘汰的飛行學(xué)員一樣，是他們不夠優(yōu)秀嗎？還是他們的能力不強(qiáng)？都不是，是他們的選錯(cuò)了出發(fā)點(diǎn)，成才在最后的時(shí)刻想到是他如果再不拋棄戰(zhàn)友就可能被淘汰，而那個(gè)飛行學(xué)員在訓(xùn)練中為自己所謂的放松找各種的理由直至牽連其他學(xué)員與之一起挨罰。也就是說在戰(zhàn)場上，前者為了自己放棄了最重要的東西，后者為了自己犧牲了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)友，為了自己并沒有錯(cuò)，錯(cuò)在你并沒有因?yàn)樽约旱呐κ箞F(tuán)隊(duì)達(dá)到更好的結(jié)果。結(jié)果是什么——成才離開特種部隊(duì)回到五班重新認(rèn)識(shí)后才被接納；學(xué)員最終沒有成為一名真正的飛行員。所以轉(zhuǎn)變思想，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地地做好職責(zé)范圍內(nèi)每一件事才是最重要的。這就需要我們每個(gè)人都要具備高度責(zé)任心和使命感。對于那些確沒有能力做事的人，我想領(lǐng)導(dǎo)者早已行動(dòng)將他們或進(jìn)行整頓或摒棄在企業(yè)的大門之外了吧。

說到責(zé)任心，我認(rèn)為責(zé)任心是每名員工所具備的最起碼的職業(yè)素質(zhì)。我在工作過程中曾經(jīng)調(diào)查一些不合格品產(chǎn)生的原因，結(jié)果是什么——操作者責(zé)任心不強(qiáng)造成，我覺得這個(gè)原因是最低級(jí)的錯(cuò)誤，因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)造成廢品，帶來損失，甚至產(chǎn)生客戶投訴的質(zhì)量問題，可我們時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)責(zé)任心?。∈橇Χ炔粔騿?，還是操作者就沒有責(zé)任感呢？我想操作者并不希望有大量的廢品和異議出現(xiàn)吧，最基本的是讓他們明白他所生產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是為他自己創(chuàng)造的。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有些是汽車用鋼，與我們的生活息息相關(guān)，一天我們買了一輛汽車，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)零件斷了（還有可能造成了人身的傷害），于是我們投訴，如果銷售商告訴你那個(gè)零件制造商就是你們的生產(chǎn)廠家，有可能就是你負(fù)責(zé)制造的，你是否還要抱怨車子的質(zhì)量不過關(guān)和你遭遇的不幸呢？

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作溝通更是重要的，所以我們要開會(huì)，開會(huì)的目的是什么呢，是為了更好的溝通和解決問題。我是個(gè)很頭痛開會(huì)的人，因?yàn)樵谖覅⒓拥暮芏鄷?huì)議上發(fā)現(xiàn)了很多扯皮現(xiàn)象，于是會(huì)議冗長。一個(gè)問題提出來如何解決，解決的方法有哪些，哪個(gè)是能夠達(dá)到最理想效果的呢，也是我們要討論的，但討論一定要快速的決策。我覺得所有因扯皮耽誤的時(shí)間不如立即行動(dòng)用來快點(diǎn)去解決問題。快點(diǎn)去解決的目的是為了節(jié)約時(shí)間提高效率，所以我覺得專一也很重要。同時(shí)幾件事情在沒有三頭六臂的情況下，我們先按書中所說的根據(jù)重要緊急程度排好順序，然后開始專注做每一件事，這件事因?yàn)槟硞€(gè)原因需等待的時(shí)候，可以進(jìn)行其它較簡單且易于完成的工作，然后再回來落實(shí)第一件事情是否有進(jìn)展。你會(huì)說這不是已經(jīng)不專一了嗎？不然，這個(gè)專一更要表達(dá)的是“有始有終”，你在第一件事情被打斷后，可能幾小時(shí)，甚至幾天，你是否還有決心去完成它呢，有些人可能已經(jīng)將之拋之云外，有些人可能想領(lǐng)導(dǎo)不過問或許已經(jīng)忘了吧，那我正好不用做了。這種思想一旦存在那么最重要的那件事情始終沒有完成，結(jié)果始終沒有，又何談業(yè)績和成果呢？你所謂的工作的快樂又從哪里體會(huì)呢？

有些是需要決策者來推動(dòng)的，最需要決策者去推動(dòng)的是資金。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是要靠資金來運(yùn)作的，所以決策者在所有需要用錢的地方也進(jìn)行了排序，哪些是急需解決的，哪些是可以延緩的。就像水費(fèi)、電費(fèi)一樣，每個(gè)家庭都先把水費(fèi)和電費(fèi)先交付了，否則無法生活了不是。所以當(dāng)你的資金沒有被老板批準(zhǔn)的時(shí)候，不要說老板不盡人情，而是他覺得有比你這個(gè)更需要用錢的地方。錢乃身外之物，既不能“人死了錢還沒有花了”，也不能“人沒死錢已經(jīng)花完”。趙本山在小品里請畢老師吃飯，給服務(wù)員不到兩百塊錢的小費(fèi)，他的目的就達(dá)到了，既掙足了面子又節(jié)省了錢，更重要的是還叫飯店搭了一個(gè)菜，結(jié)果去星光大道事情也辦成了。我想所有的老板都希望有小品中趙本山那樣的員工吧。為企業(yè)節(jié)省是非常必要的，今天社會(huì)提倡無紙化辦公，你知道節(jié)約紙張的最終結(jié)果是什么呢？就是少砍樹。宏觀角度講，造福的是全人類環(huán)境；自身角度講，節(jié)約是可以創(chuàng)造利潤的。

那么為什么在題目上加上問號(hào)后又加感嘆號(hào)呢？是以無可質(zhì)疑的口吻對我們自己說，必須得去做了。雖然不能像書中所說做得更全面，但我要說的就是：有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高效率（無論是溝通還是做事）、有始有終、為企業(yè)節(jié)省利潤。當(dāng)你不計(jì)報(bào)酬的按此方式進(jìn)行工作的時(shí)候，無形中你已經(jīng)獲得了更多的報(bào)酬。

第五篇：《結(jié)果高于一切》讀后感

這本《結(jié)果高于一切》的書主要說明了一個(gè)觀點(diǎn)：就是員工的工作必須以“結(jié)果”為導(dǎo)向，因?yàn)橹挥泄ぷ鞯慕Y(jié)果才有意義和價(jià)值—公司靠員工的結(jié)果生存，員工靠工作的結(jié)果體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，獲得技能的成長，得到相應(yīng)的薪酬回報(bào)。
其實(shí)，僅有“結(jié)果”還是不夠的。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關(guān)注結(jié)果、或者過程。結(jié)果是工作即時(shí)可見的成效，比如說記者按計(jì)劃完成了對某人某事的采訪，公關(guān)人員按計(jì)劃完成了對重點(diǎn)客戶的維護(hù)，采購人員在即定時(shí)間內(nèi)完成了采購計(jì)劃等等，這些都是完成了任務(wù)，也有了工作結(jié)果，可是對于一流的員工和公司來講，這還不是最終所追求的。
成果的范疇要包含、大于結(jié)果。成果就是不僅有即時(shí)的效果，并且從長遠(yuǎn)上來講、從整體和全局來講，對公司品牌或個(gè)人品牌具有有價(jià)值的意義。結(jié)果大多可見、可衡量，因此我們在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)也常會(huì)找一些工作結(jié)果來考量，但成果卻往往是“只可意會(huì)、難以衡量”的。就象小和尚的鐘聲，是否深沉、悠遠(yuǎn)，能否起到喚醒眾生的作用，實(shí)在很難衡量，但是這種成果，才是最有價(jià)值的。
結(jié)果或許是做一件事的即時(shí)的、最后的成績。成果或許是做一件事長遠(yuǎn)的、終級(jí)的目的。
比如我們讀一本書，認(rèn)真地讀過了，思考過了，寫過了讀書心得，也開讀書會(huì)進(jìn)行了交流分享，甚至就書內(nèi)知識(shí)進(jìn)行考試等等，應(yīng)當(dāng)說就讀書這一件事而言，已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的“結(jié)果”，我們在設(shè)計(jì)組織者、參與者的考核結(jié)果時(shí)，也是在找這樣的一些指標(biāo)，因?yàn)樗麄兛梢姟⒁子诤饬?。然而這就是讀書終級(jí)的目的嗎？顯然不是，讀書終級(jí)的目的是每個(gè)人內(nèi)在品質(zhì)與素養(yǎng)的提高，是在工作、生活之中不斷地實(shí)踐、感悟、升華，最終幫助我們完成人生不懈的修煉。
用心來讀，用行動(dòng)來實(shí)踐，用生命來感悟，才是讀書所獲得的成果。