第一篇：XX機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調(diào)整分管幾個業(yè)務(wù)科室工作。新的工作崗位，對我來講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，思想上加強(qiáng)對鄧小平理論和江總書記“三個代表”理論的學(xué)習(xí)，努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦，行動上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致；業(yè)務(wù)上不懂就虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中盡職盡責(zé)，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務(wù)。

在黨內(nèi)能夠自覺貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，執(zhí)行黨組決定，并能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當(dāng)面講，有意見當(dāng)面提，不犯自由主義，自覺地維護(hù)黨組的團(tuán)結(jié)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從來沒有出現(xiàn)和發(fā)生過不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。能夠按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權(quán)利來以權(quán)謀私，貪圖個人私利，自覺做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

在工作中，能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)、不偷懶、認(rèn)認(rèn)真真地工作，扎扎實實地干事，有較強(qiáng)的事業(yè)心和積極主動性，主要表現(xiàn)在三個方面：

一是完成了省委、省政府“三年兩個大多數(shù)”的考核目標(biāo)。即：國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)扭虧脫困。幾年來，為了完成任務(wù)，帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研，同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道，共同研究對策，制定措施，采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段，終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。截止二000年底，全市12戶國有大中型骨干企業(yè)，有8戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。21戶虧損企業(yè)，有15戶實現(xiàn)了扭虧脫困，并經(jīng)省檢查驗收組驗收通過。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎(chǔ)還很薄弱，有的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧，下一步還需要進(jìn)一步采取措施，加大鞏固成果的力度。

二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有117戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開展起來相當(dāng)難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，將他們好的做法，匯編成冊，下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè)，開展調(diào)研活動、幫助，指導(dǎo)企業(yè)開展工作。第三，堅持每月一次調(diào)度制度。第四，召開了三次全市會議，進(jìn)行宣傳教育，布置工作。經(jīng)過努力，目前改制工作有了一定的進(jìn)展，已經(jīng)有35戶企業(yè)退出了考核范圍，占應(yīng)退數(shù)的30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進(jìn)一步加大力度，在確保穩(wěn)定的前提下，加快推進(jìn)改制的步伐。

三是服從組織決定，負(fù)責(zé)市肉廠、電視機(jī)廠的破產(chǎn)工作，破產(chǎn)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，難度大，如果操作不好，將會直接影響到我市社會的穩(wěn)定。尤其是這兩個企業(yè)，是市直的老企業(yè)，情況更為復(fù)雜，債務(wù)重，嚴(yán)重資不抵債，歷史遺留問題多，多年停產(chǎn)，管理混亂，欠發(fā)職工各種費(fèi)用大，職工人心不穩(wěn)，不滿情緒相當(dāng)激烈，多次集體上訪，圍攻市委、市政府。組織決定，無話可說，迎著困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開展艱苦細(xì)致的工作，妥善化解了各類矛盾。穩(wěn)定了職工情緒，遏制了上訪事態(tài)。其次，依法清算，規(guī)范操作，落實了有關(guān)破產(chǎn)的各項政策。第三招商引資，資產(chǎn)重組，使絕大多數(shù)職工得到了安置。第四，組織生產(chǎn)自救，多方開辟三產(chǎn)，妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前，肉廠的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié)，電視機(jī)廠雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結(jié)，但遺留問題還待下一步認(rèn)真對待和解決。工作還要繼續(xù)做，力爭不出現(xiàn)大亂，劃上圓滿句號。

存在的主要問題：一是在工作上，存在著有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方。二是在學(xué)習(xí)上，存在著座不下來，不夠深入的現(xiàn)象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問題。

第二篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告（本站推薦）

分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

文章標(biāo)題：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 同志們：

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報，請予評議。一年的學(xué)習(xí)情況：

“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止盡”，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí)，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要樹

立良好的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷改造自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態(tài)度，扎扎實實的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！”，在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領(lǐng)，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的，認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力的需要，更是加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做了學(xué)習(xí)筆議，寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中，加深了對十六大精神的理解，增強(qiáng)了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識，我向內(nèi)行學(xué)，不懂就問，向書本學(xué)，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大，學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識，需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時保持清醒的頭腦。一年來的工作情況：

按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞，應(yīng)由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責(zé)。

**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務(wù)：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用；三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上，實行項目經(jīng)理競爭上崗，實行項目經(jīng)理承包制；四是完善好各項規(guī)章制度，到目前為止，四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設(shè)廳批準(zhǔn)，暫定**級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù)，費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標(biāo)中，我們借資職，找聯(lián)合投標(biāo)單位，找領(lǐng)導(dǎo)，找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，盡管努了力，任務(wù)沒有完成好。

設(shè)計院的工作，今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時的工作，我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，提高服務(wù)質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“**中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關(guān)心，要求我加大對公司的管理力度，理順關(guān)系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系；四是嚴(yán)格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力，提高管理水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，達(dá)到心12全文查看

第三篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

內(nèi)容預(yù)覽：同志們：現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報，請予評議。一年的學(xué)習(xí)情況：“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止盡”，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。

第四篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

同志們：

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作情況向大家匯報，請予評議，分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告。

一年的學(xué)習(xí)情況：

“人生有盡頭，學(xué)習(xí)無止頸，“活到老，學(xué)到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言，俗語告訴我們學(xué)海無涯，學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí)，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷改造自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態(tài)度，扎扎實實的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)１，在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領(lǐng)，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的，認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力的需要，更是加強(qiáng)自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面，今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做了學(xué)習(xí)筆議，寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中，加深了對十六大精神的理解，增強(qiáng)了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識，我向內(nèi)行學(xué)，不懂就問，向書本學(xué)，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大，學(xué)習(xí)政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識，需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況：

按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞，應(yīng)由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責(zé)，述職報告《分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。

**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務(wù)：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用；三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上，實行項目經(jīng)理競爭上崗，實行項目經(jīng)理承包制；四是完善好各項規(guī)章制度，到目前為止，四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設(shè)廳批準(zhǔn)，暫定**級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù)，費(fèi)用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標(biāo)中，我們借資職，找聯(lián)合投標(biāo)單位，找領(lǐng)導(dǎo)，找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，盡管努了力，任務(wù)沒有完成好。

設(shè)計院的工作，今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時的工作，我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，提高服務(wù)質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“**中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關(guān)心，要求我加大對公司的管理力度，理順關(guān)系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系；四是嚴(yán)格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力，提高管理水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，達(dá)到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時報告班長，黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決他們的一些實際問題，我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過***，應(yīng)該說是在履行“點長”的職責(zé)上還是盡力的。

一年來的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學(xué)習(xí)還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。

***日

第五篇：分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

述職報告是職場人士應(yīng)知必會的常用應(yīng)用文書之一。

分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

1在XX年里，本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動，在本人負(fù)責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔奉公，以身作則，嚴(yán)以律己，較好地完成了各項任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí)，修煉自身提高素質(zhì)

一是講學(xué)習(xí)，提高知識水平。平時能加強(qiáng)自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平，拓展知識面。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項特殊的群眾工作和思想政治工作，政治性很強(qiáng)、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí)，參加各項培訓(xùn)和周末課堂，堅持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷提高分析問題、解決問題的能力，在商會工作中，將自己學(xué)到的知識為政府、村、企業(yè)排憂解難，當(dāng)好參謀助手，提供準(zhǔn)確的司法咨詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關(guān)系，增進(jìn)了各級和人民群眾相互間的理解和信任。把統(tǒng)戰(zhàn)工作融入本鎮(zhèn)的實際，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事，規(guī)范個人的言行舉止，令行禁止，維護(hù)本級組織的威信。在日常的請銷假，作息時間上也注意小節(jié)，嚴(yán)格遵守，上班時間不搞娛樂和休閑活動，黃、賭、毒與本人無緣，八小時內(nèi)外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。

三是顧大局，融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境，明了：“心情好思想暢，人心齊干勁足”這個道理。本人不計較個人的得失，服從和服務(wù)于整體，不搞小圈圈和小團(tuán)體，知曉同心同行共榮耀，相互拆臺均遭損。

四是順民意，落實科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道，深感人民群眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務(wù)，在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點子，在維權(quán)上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂。

五是求自律，筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉，確保執(zhí)政為民，這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點。所以本人在工作中，不以職小權(quán)輕而放松要求，常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較，就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權(quán)謀私，不為親友謀利，不向上級“****”，不參與吃請，不借機(jī)得利等，確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作，不折不扣確保落實

在當(dāng)今，統(tǒng)戰(zhàn)工作情況發(fā)生了變化，人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大，我能及時組織全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)×次會議精神，引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的偉大實踐。統(tǒng)戰(zhàn)工作要自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手，深入開展調(diào)查研究，盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù)，定期或不定期召開非公有制人士座談會，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業(yè)的貼心人，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)。同時也發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨特優(yōu)勢，加強(qiáng)聯(lián)誼交友，廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難，能組織商會成員抱團(tuán)取暖，合作共贏。

分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

2一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。

一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。

二、個人工作業(yè)務(wù)方面

20**年以來，緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發(fā)揮

自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工，本的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進(jìn)行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下

20**年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎(chǔ)設(shè)計項目相對較多；現(xiàn)場服務(wù)項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。

今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細(xì)設(shè)計的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。

參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。

本XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項，技術(shù)開發(fā)5項，IT開發(fā)9項，培訓(xùn)工作16項。

面對如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識，尋求合理措施，落實設(shè)計資源，有效開展工作。根據(jù)XXXX室實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設(shè)計任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設(shè)計資源的浪費(fèi)和無效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20**年平均月加班工時約為5100小時，相當(dāng)于月正常上班資源工時的1/3。

生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進(jìn)度計劃，安排專人進(jìn)行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。

截止到11月末，全室共完成設(shè)計任務(wù)：可行性研究25項；總體設(shè)計7項；基礎(chǔ)設(shè)計12項；詳細(xì)設(shè)計51項；一段設(shè)計19項。設(shè)計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項。員工培訓(xùn)人均學(xué)時75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計578人次。

（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強(qiáng)化人本管理

作為公司的重要生產(chǎn)部門，XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項項目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來，由于楊主任同時擔(dān)任天津LNG項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項目公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關(guān)注各項目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項目組與設(shè)計人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項目

由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：

1）根據(jù)公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度，將項目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭達(dá)到各項目同步進(jìn)行；

2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設(shè)計安排計劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識，確保設(shè)計進(jìn)度不滯后。

3）采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了最大化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化設(shè)計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設(shè)計模式；即在多個相同的裝置或單項設(shè)計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個效率大幅提高。

4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。

5）建立全室人員負(fù)荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負(fù)荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作

加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設(shè)計有改進(jìn)。

XXXX室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設(shè)計人員應(yīng)該有機(jī)會參與設(shè)計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報，每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復(fù)勞動減少了，大家才能有時間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設(shè)計本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。

3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識，注重培育“設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計任務(wù)的同時，使整體設(shè)計水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。