第一篇:銀行分管領導述職報告(大全)
述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就是小編整理的銀行分管領導述職報告,一起來看一下吧。
銀行分管領導述職報告【一】
各位領導、同志們:
我叫**,現年41歲,大學文化程度,高級政工師。20**年2月調入**支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐“三個代表”重要思想,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。
一、關于履行黨風廉政建設責任制情況
加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓進修、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高進修效果。加強法制教育,組織員工開展進修和貫徹,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據。
一是以優(yōu)化經濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經濟發(fā)展環(huán)境。
二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。
三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。
四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、公款揮霍、干部住房、等焦點問題,制訂了《規(guī)范農行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質服務工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規(guī)定,用實際行動倡導勤儉務實創(chuàng)業(yè)的風氣。
今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務經營行為,保證了經營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。
二、關于本人廉潔自律情況
為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。
1.帶頭進修黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持進修先行,把增強黨性觀念作為進修的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭進修政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。
2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來**行工作決不允許吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。
在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。
銀行分管領導述職報告【二】
**年,按照**支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業(yè)務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心進修。現將我一年來的履職情況述職如下:
一、主要業(yè)務指標完成情況
對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;
公司類貸款新增8.7億元;
中間業(yè)務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;
累計發(fā)放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。
二、履崗情況
1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論進修,堅持集中進修與自學相結合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,進修內容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心進修期間,系統(tǒng)進修管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發(fā)展觀。
根據工作分工,我一月份分管公司業(yè)務部、房地產金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。在業(yè)務發(fā)展中,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業(yè)務發(fā)展方面,采取“調查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經營策略,大力發(fā)展優(yōu)質客戶,如營銷了**房地產、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規(guī)模小、經營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源上,爭取以有限的資源實現價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,對符合國家產業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。
3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。
**年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。
4.轉變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理
一是認真進修領會落實省分行經營與計財工作會議精神,不斷修正經營管理行為。開辦專門的進修培訓班,組織全行所有的管理人員、客戶經理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次進修了省分行經營與計財工作會議精神,并詳細進修了現代商業(yè)銀行經營管理知識,包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升、經濟增加值、經濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀念灌輸到強制約束,使價值最大化成為全行各級經營管理人員的自覺評定標準和行動準則。
二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法,調整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務發(fā)展中的政策導向作用,我行及時對綜合考評辦法進行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網點經營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經營目標考核,指標設置更加科學合理,大大激發(fā)了全行的經營活力,調動了員工積極性。
三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先后制定了《關于加強本級費用支出管理的通知》、《關于下達**年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定,進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從優(yōu)化支出結構入手,嚴格審批程序,加大重點項目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網點剛性費用的前提下,大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業(yè)網點的非人力費用。
四是加大閑置資產處置力度,減少不合理資本性占用。全面貫徹價值管理的經營理念,最大限度壓縮閑置資產。成立閑置資產處理小組,抽調專門人員,專職進行閑置資產清理、壓縮,優(yōu)化資本性占用結構,提高經營績效。根據實際情況制定了詳細的資產處置方案,對符合處置條件的房產、車輛,已按程序處置完畢。成功拍賣4處閑置房產,壓縮凈值300多萬元;完成5臺閑置運鈔車的處置工作,壓縮凈值近14萬元。
5.加強信貸審批質量管理,提高審批效率。
信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產質量的總閘門,在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質量入手,不斷提高信貸審批質量。根據業(yè)務要求和審批流程,對各網點上報的審批項目做出了承諾,對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業(yè)務,保證1個工作日內審批完畢;對低風險信貸業(yè)務,各網點到指定的審批點進行審批,保證隨到隨批;信用等級認定采取與授信項下項目同時上會審批,保證2個工作日內出具認定結論;對于個人類信貸業(yè)務,1-7筆在4個工作時內完成,8-15筆在1個工作日內完成,15筆以上在2個工作日內完成審批;對于上報省行審批的項目,單筆上報項目3個工作時內審查完畢。同時,做好項目回訪及調研工作,多次組織審批人到貸款企業(yè)進行項目調研,現場交流,使理論和實際相結合,同時,按照省分行的要求完成了關于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務調查、棉紡織行業(yè)、房地產、個貸業(yè)務等專項調研活動,通過對貸款項目的分析、調研,進一步提高貸款質量,防范信貸風險,對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。
6.加強老干部管理工作,保持老干伍思想穩(wěn)定。
認真貫徹落實黨中央、國務院有關老干部工作的方針政策,在落實老干部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行里舉行重大活動,召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的進修方式,組織他們進修黨的**大會議精神及六中全會精神,進修建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們到洛陽參觀進修等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。鼓勵離退休干部上老年大學,通過報名參加的繪畫、電腦班的進修,進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門球、臺球、釣魚、書畫比賽等有益于身心健康的文體活動,使老干部的生活質量得到提高。
三、履職期間廉潔自律,嚴格要求自己,無重大工作失誤。
述職完畢
銀行分管領導述職報告【三】
20**年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績?,F將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下,請予以評議。
一、個人進修情況
首先,注重了政治理論進修,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律,保證了進修效果;特別是從20**年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了**黨校第十二期領導干部進修班進修,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發(fā)展現狀??梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲最大的一次進修經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。在進修期間,我從端正自己的進修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中,在進修班結束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了**長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書,圓滿地完成了全部進修任務。
其次,加強業(yè)務知識進修,努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,我能夠認真進修和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心年度進修計劃,與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
二、工作方面情況
根據組織安排,20**年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合**行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行
首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為A級。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20**年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20**年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。
(三)加強了宣傳信息工作2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。
20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《**銀行報》、《**日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優(yōu)化,已經累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:
1、進修還不夠深入,在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內容的選擇上,有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。
2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
3、經常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:
一是努力加強進修,通過進修增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。
第二篇:分管領導述職報告
同志們:
現將一年來的學習,工作情況向大家匯報,請予評議,分管領導述職報告。
一年的學習情況:
“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學習要落后”這些格言,俗語告訴我們學海無涯,學習重要。我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學習、善于學習,要樹立良好的學習,在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學風,刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習1,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領,不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認為學習是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要,是我們適應工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質的需要。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較為廣泛,政治的、業(yè)務的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對十六大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網絡建設、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關的一些基本知識,需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數,隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況:
按照黨委分工,我分管*****,聯系**兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責,述職報告《分管領導述職報告》。
**公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務:一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經理競爭上崗,實行項目經理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務中的三項已經基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設廳批準,暫定**級。今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包,規(guī)章制度已經人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們借資職,找聯合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,盡管努了力,任務沒有完成好。
設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好***的可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在**住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時的工作,我一是抓領導班子的團結協(xié)調,針對出現苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現問題及時維修;二是要求他們對職工進行經常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網絡建設調研,為網絡建設做好前期準備工作。
**公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“**中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調,處理好公司與“**”與業(yè)主的關系;四是嚴格要求,要求公司經理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調,經常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協(xié)調,達到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯系。既然是聯系點,主要工作就是聯系,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關領導,為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過***,應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。
一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。
***日
第三篇:分管領導述職報告
內容預覽:同志們:現將一年來的學習,工作情況向大家匯報,請予評議。一年的學習情況:“人生有盡頭,學習無止盡”,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學習要落后”這些格言,俗語告訴我們學海無涯,學習重要。
第四篇:分管領導述職報告
述職報告是職場人士應知必會的常用應用文書之一。
分管領導述職報告
1在XX年里,本人以科學發(fā)展觀為思想指導,加強對政治理論的學習,以黨紀條規(guī)約束自己的行動,在本人負責的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機關和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),努力學習,扎實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴以律己,較好地完成了各項任務。
一、不斷學習,修煉自身提高素質
一是講學習,提高知識水平。平時能加強自身文化業(yè)務和法律法規(guī)的學習,提高政策理論水平,拓展知識面。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項特殊的群眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤于學習,參加各項培訓和周末課堂,堅持用科學發(fā)展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學到的知識為政府、村、企業(yè)排憂解難,當好參謀助手,提供準確的司法咨詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關系,增進了各級和人民群眾相互間的理解和信任。把統(tǒng)戰(zhàn)工作融入本鎮(zhèn)的實際,努力為經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展,減少阻力、增加助力、形成合力。
二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規(guī)及相關規(guī)章制度辦事,規(guī)范個人的言行舉止,令行禁止,維護本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節(jié),嚴格遵守,上班時間不搞娛樂和休閑活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內外都言行一致,不占不貪心胸坦蕩。
三是顧大局,融洽相互關系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境,明了:“心情好思想暢,人心齊干勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務于整體,不搞小圈圈和小團體,知曉同心同行共榮耀,相互拆臺均遭損。
四是順民意,落實科學發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道,深感人民群眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務,在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子,在維權上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。
五是求自律,筑牢反腐防線。倡導反腐倡廉,確保執(zhí)政為民,這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權輕而放松要求,常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不占不貪,不以權謀私,不為親友謀利,不向上級“****”,不參與吃請,不借機得利等,確保自身清正廉潔。
二、勤奮工作,不折不扣確保落實
在當今,統(tǒng)戰(zhàn)工作情況發(fā)生了變化,人員多、地域大、情況復雜、工作難度大,我能及時組織全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯絡員學習全國統(tǒng)戰(zhàn)×次會議精神,引導統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會主義市場經濟的偉大實踐。統(tǒng)戰(zhàn)工作要自覺服從服務于發(fā)展大局,在加快發(fā)展的進程中找準位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯系非公有制經濟的橋梁和助手,深入開展調查研究,盡力為非公有制經濟發(fā)展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務,定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業(yè)的貼心人,促進非公有制經濟的做大做強。同時也發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)聯系面廣、海外朋友多的獨特優(yōu)勢,加強聯誼交友,廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,為經濟發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難,能組織商會成員抱團取暖,合作共贏。
分管領導述職報告
2一年來,在公司各級領導的正確指引下,在室主任的帶領下,我嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動XXXX室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業(yè)務學習方面
加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力 思想政治建設是領導班子和干部建設的根本,決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,盡管生產任務繁重,但在政治理論學習方面我從不敢松懈;結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策,以黨的十八大會議精神為指導,貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結合黨的群眾路線活動,集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料,聯系“中央八項規(guī)定”,“六條禁令”,“四項作風”,認真查找自身存在的問題,能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策;在實踐中,認真踐行科學發(fā)展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點;同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講和氣,又講原則,講正氣。
二、個人工作業(yè)務方面
20**年以來,緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司,重點作好“六項重點工作”這一中心,結合生產經營實際,開展各項工作。作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好部門的各項工作,充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用;從XXXX室全局出發(fā),帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務,服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據工作分工,本的工作主要是協(xié)助室主任負責XXXX室的全面工作。同時,根據公司目前生產任務繁忙,部門人力缺口較大的現狀,及時參與一線生產的校審工作,并協(xié)助室主任對部門進行生產項目和專業(yè)技術基礎的日常管理?,F就本人就職以來的工作述職如下:
(一)生產任務和二線工作雙管齊下
20**年公司生產任務仍然比較繁重,前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多;現場服務項目相對較多,現場人力需求投入量大;人力負荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時,XXXX室尚需完成公司有關部門部署的技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT技術應用與開發(fā)、質量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本XXXX室需要完成的標準編制工作10項,技術開發(fā)5項,IT開發(fā)9項,培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務,我與其他室領導不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會,經過部署討論,使大家了解基本情況,力求統(tǒng)一認識,尋求合理措施,落實設計資源,有效開展工作。根據XXXX室實際情況,不斷轉變觀念,調整工作方法,盡量貼近項目實際,了解設計任務的工作安排與要求,明確土建三個專業(yè)的工作內容和關鍵節(jié)點。抓好重點,突破難點,合理安排各項工作。盡量減少設計資源的浪費和無效付出,細化管理,過程監(jiān)控,按合同任務、視現場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調整方式,妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源,減輕生產高峰帶來的巨大負荷壓力,促進設計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干,獎勵骨干。充分調動室里員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20**年平均月加班工時約為5100小時,相當于月正常上班資源工時的1/3。
生產任務刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進,全面協(xié)調開展,不斷收到實效,室里對上述工作制定了合理的進度計劃,安排專人進行過程檢測,實施過程控制,對于發(fā)現的人工時投入不足,開發(fā)人員負荷過重等問題,適時開展工作協(xié)調,召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進,保證開發(fā)二線工作與一線任務并駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看,任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末,全室共完成設計任務:可行性研究25項;總體設計7項;基礎設計12項;詳細設計51項;一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張,同時還完成技術開發(fā)課題5項,公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75,全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現場進行配合施工與技術服務共計578人次。
(二)以生產經營為中心,強化人本管理
作為公司的重要生產部門,XXXX室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來,由于楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經理,每周有2-3天的時間需要到天津現場,在主任不在公司期間,我主動協(xié)助管理室里的各項工作,使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產任務分配方面,按項目公司下達的設計任務提前擬定專業(yè)負責人并報主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展,努力協(xié)調項目組與設計人員的關系,取得了良好的效果,保證了各項目的正常開展。為實現生產經營的既定目標,依據我部門的生產任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
1、強化部門管理,合理安排項目
由于部門人力資源有限,同時公司生產任務不斷創(chuàng)新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產任務的完成,在人力資源利用方面采用以下幾點措施:
1)根據公司各項目的工程特點、地域、工期等情況,充分發(fā)揮室領導的協(xié)調力度,將項目具體分配到人,由部門統(tǒng)一安排,力爭達到各項目同步進行;
2)根據項目執(zhí)行中心提交各項目設計安排計劃,強化部門員工跟進意識,確保設計進度不滯后。
3)采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率,為了最大化的提高勞動效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價,同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求,在一些項目中試推行專業(yè)化的設計模式;即在多個相同的裝置或單項設計中,安排相同的人員,讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反復做多了也就相對簡單了,所耗時間也就少了,效率自然提高,同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當明顯,整個效率大幅提高。
4)根據各項目生產高峰和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。
5)建立全室人員負荷動態(tài)數據庫,通過此數據庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài),同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數據庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調整提供了依據,同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。
2、積極推進基礎工作
加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作,結合我們的實際情況,找出制約我們生產力提高的主要因素,改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設計有改進。
XXXX室同時擁有建筑、結構、暖通三個專業(yè),公司轉型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術并占據新領域的制高點,作為行業(yè)技術引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。XXXX室在室領導的倡導下,積極走出去,在充分調研的基礎上,努力學習不斷提高自己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術創(chuàng)新意識,“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員,特別是專業(yè)技術骨干能不斷強基固本,不斷開拓進取,以適應公司轉型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪,特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,XXXX室每項科研成果應該向全室做展示匯報,每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀,讓技術開發(fā)和技術創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化,即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重復勞動減少了,大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結與通告:即不但要發(fā)現存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪里,如何改正。對于存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點,“真理越辯越明”。設計本不是一家之言,只要在規(guī)范標準允許的范圍內,百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。
3、強化員工培養(yǎng)
根據部門現有人員資源狀況,通過嚴細考查,確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調及時到位”的優(yōu)秀負責人,在順利完成設計任務的同時,使整體設計水平有大的提高,以適應公司不斷發(fā)展提高的需要,成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加。
第五篇:分管領導個人述職報告
分管領導個人述職報告
分管領導個人述職報告 篇1
20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下總結:
一、強化學習力度,提高自身素質
作為分管領導,我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領,牢固樹立“自覺學習,學為我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調查,積極引進車輛
20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要采取“走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務態(tài)度,高效的業(yè)務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止xx年12月底,公司實有、代理車輛總計達829部,其中新增車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達464部。
三、加強車輛管理,提升服務水平
服務是運輸企業(yè)的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準確完整,為構建科學有效的管理機制夯實了內業(yè)基礎。三是采取“多溝通,見真情”的.方針,與車主加強溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理,實現“零責任”事故
20xx年我繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進企業(yè)的本質安全建設,扎實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發(fā)生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發(fā)現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓,針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格后開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題
20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現在:
1、自身學習力度仍需進一步加強。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進方面未能完成任務。
3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、xx年工作打算
一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務,吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業(yè)內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協(xié)調配合,千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項業(yè)務協(xié)調有序,健康開展。
分管領導個人述職報告 篇2
20xx年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績。現將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下,請予以評議。
一、個人進修情況
首先,注重了政治理論進修,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律,保證了進修效果;特別是從20xx年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了xx黨校第十二期領導干部進修班進修,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發(fā)展現狀??梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲的一次進修經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,在進修期間,我從端正自己的進修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中,在進修班結束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了xx長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書,圓滿地完成了全部進修任務。
其次,加強業(yè)務知識進修,努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,我能夠認真進修和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心進修計劃,與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
二、工作方面情況
根據組織安排,20xx年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合xx行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的`領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。
首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為A級。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前時下降了25%。20xx年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。
(三)加強了宣傳信息工作。
20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《xx銀行報》、《xx日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優(yōu)化,已經累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:
1、進修還不夠深入,在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內容的選擇上,有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。
2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
3、經常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:
一是努力加強進修,通過進修增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。