第一篇：20061116競(jìng)聘業(yè)務(wù)部主任

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫***，非常榮幸今天能參加這次**營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘！我于1999年9月——2003年6月就讀于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)系信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)并獲取信息管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，2003年7月份進(jìn)入我營(yíng)業(yè)部,從事業(yè)務(wù)管理員一職至今，在此期間，積極參與市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)管理、新業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)宣傳等工作，各有嘗試、但還不夠精深需要繼續(xù)努力提升自身綜合素質(zhì)。

四年前，我是個(gè)未出校門的學(xué)生，對(duì)于前途未來充分期待和迷

茫；三年前，我有幸加入中國移動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的言教身傳下，在企業(yè)文化良好氛圍的潛移默化下，我對(duì)公司、對(duì)個(gè)人的前途未來充滿希望和信心；兩個(gè)月前，我暫時(shí)接管業(yè)務(wù)部全面工作，在這期間，不僅深切感受營(yíng)業(yè)部管理層所承受的壓力，更深刻認(rèn)識(shí)到自身工作存在的不足和缺陷，還急需進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。回首已經(jīng)過去的三年多時(shí)間，我的經(jīng)歷是平凡而實(shí)在的，沒有輝煌的豐功偉績(jī)驚人之舉，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我的信條，嚴(yán)格自律、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，所以，只求能很好地把握現(xiàn)在適應(yīng)未來！

今天我競(jìng)聘業(yè)務(wù)部主任一職主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

1、我相對(duì)較為扎實(shí)的文化素質(zhì)：大學(xué)四年信息管理和信息系

統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)院校相關(guān)專業(yè)的輔修，以及在我公司三年多的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我相對(duì)全面掌握了市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理、分析等方面的系統(tǒng)知識(shí)，并具有良好語言文字表達(dá)能力和書寫能力，具備了該職位所

要求的觀察問題、分析問題和解決問題的能力；

2、我有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神：在公司三年來，一

直從事業(yè)務(wù)管理工作，踏實(shí)工作、勤奮好學(xué)、一絲不茍，不怕苦、不怕累，經(jīng)常利用自己的業(yè)余時(shí)間加班工作和主動(dòng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻要求自己對(duì)待工作要嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)。

3、我具備該崗位要求的工作能力：三年多的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)口市場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)鍛煉，使我具備較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的能力；由于經(jīng)常與市公司相關(guān)部門溝通學(xué)習(xí)，以及深入基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促使我有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；接管業(yè)務(wù)部全面工作的這段時(shí)間，要求自己能較快的適應(yīng)新的工作崗位，從而鍛煉了自己的管理和組織能力。

如果我能競(jìng)聘成功，我在新的崗位上將繼續(xù)圍繞“主動(dòng)溝通、強(qiáng)化執(zhí)行、求真務(wù)實(shí)”的指導(dǎo)思想，主要做好以下6方面工作：

1、做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的上傳下達(dá)工作：業(yè)務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)

營(yíng)的中樞部門，有著至關(guān)重要的上傳下達(dá)職能，對(duì)此，業(yè)務(wù)部要首先對(duì)市公司和管理層下達(dá)的各項(xiàng)指示充分深入地理解并不打折扣地嚴(yán)格執(zhí)行，并實(shí)時(shí)向管理層匯報(bào)工作開展進(jìn)度和過程執(zhí)行情況；對(duì)各業(yè)務(wù)部門就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的各種工作部署精神細(xì)分指標(biāo)、選擇重點(diǎn)進(jìn)行傳達(dá)和督促，并對(duì)具體工作開展做好指導(dǎo)，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，并將營(yíng)銷中的各種問題及時(shí)解決，及時(shí)充分的向管理層反映基層工作心聲；通過以上工作的開展，確保營(yíng)業(yè)部從上至下溝通順暢、壓力精神有效傳遞！

２、做好各業(yè)務(wù)口的溝通協(xié)調(diào)工作：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，難免會(huì)出現(xiàn)

這樣那樣的問題和困難，業(yè)務(wù)部作市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)部門，就要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，消除障礙，充分溝通，理順流程，強(qiáng)化執(zhí)行，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；

３、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析工作：３Ｇ時(shí)代即將到來，通信

市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著快速變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化戰(zhàn)略對(duì)我方新增與存量市場(chǎng)均帶來了極大的威脅，作為市場(chǎng)領(lǐng)先者的我方對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的把握能力必須要迅速適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變化，每一項(xiàng)市場(chǎng)促銷政策的推行都要目標(biāo)明確、定位清晰，所以我們?cè)谑袌?chǎng)上推行的每一次營(yíng)銷活動(dòng)，要堅(jiān)持做充分、深入、精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)總結(jié)，形成自有的數(shù)據(jù)庫資料庫，對(duì)營(yíng)業(yè)部自身開展的重要工作都能夠建立分析、實(shí)施、評(píng)估、總結(jié)的閉環(huán)流程，為營(yíng)銷政策的策劃出臺(tái)執(zhí)行提供有益的指導(dǎo)。

４、做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過程監(jiān)控工作：根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們頻頻出臺(tái)了一系列的勞動(dòng)競(jìng)賽和短期促銷活動(dòng)，所有的工作都要有人做，但做好做壞結(jié)果不一樣，為此，過程監(jiān)控工作就顯得非常重要，只要將營(yíng)銷環(huán)節(jié)的各個(gè)流程、細(xì)節(jié)做好了，其結(jié)果至少是良性發(fā)展的，對(duì)此，業(yè)務(wù)部就要肩負(fù)起其執(zhí)行過程的監(jiān)控，深入市場(chǎng)營(yíng)銷過程，了解工作開展和具體實(shí)施情況，及時(shí)處理營(yíng)銷過程出現(xiàn)的各種偏差以及解決出現(xiàn)的各種問題，引導(dǎo)營(yíng)銷工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

５、做好各業(yè)務(wù)口的意見指導(dǎo)工作：業(yè)務(wù)口各個(gè)中心由于市場(chǎng)

分工不同，各有側(cè)重，在實(shí)際工作中就會(huì)存在為一個(gè)部門的利益而偏離營(yíng)業(yè)部整體工作中心，為此，業(yè)務(wù)部還應(yīng)具有站在營(yíng)業(yè)部大局的高

度，對(duì)各個(gè)中心實(shí)際工作的意見指導(dǎo)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享，更好發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

６、做好各業(yè)務(wù)中心的服務(wù)支撐工作：雖然同樣處于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的前沿，但相對(duì)于營(yíng)業(yè)、營(yíng)銷、客服來說，業(yè)務(wù)部更多的是從事一個(gè)管理職能的角色，屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)口最親密的后臺(tái)支撐部門，為此，業(yè)務(wù)部還應(yīng)具有認(rèn)真、細(xì)致、熱情、主動(dòng)的服務(wù)精神，共同打造一個(gè)“積極工作、快樂生活”文化氛圍。

工作中，從點(diǎn)到線，是一種積累，我腳踏實(shí)地，自強(qiáng)不息；從

線到面，是一種延伸，我路遙心至，天高心達(dá)；從面到體，是一種充實(shí)，我相信“天道酬勤”。溝通、價(jià)值、歡樂是企業(yè)文化賦予我們工作的內(nèi)涵，執(zhí)行、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)是我賦予業(yè)務(wù)部主任工作的理解。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在寶豐營(yíng)業(yè)部度過了三個(gè)年頭，回顧自己的每一個(gè)改變，我都心存感激，因?yàn)樵谖页砷L(zhǎng)的道路上，有您的教誨和幫助，這里衷 心謝謝大家！

第二篇：競(jìng)聘(綜合業(yè)務(wù)部主任)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

感謝黨總支給我這次機(jī)會(huì)，我于1989年入行，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，中共黨員，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。我競(jìng)聘的職位是綜合業(yè)務(wù)部主任一職。

入行20年的工作中，我先后會(huì)計(jì)外幣綜合、人民幣綜合、會(huì)計(jì)臨柜、電腦記賬、復(fù)核、戳賬、同城票據(jù)、聯(lián)行及行政會(huì)計(jì)等工作。97年5月因工作需要調(diào)入支行會(huì)計(jì)出納

科（現(xiàn)營(yíng)業(yè)部）任科長(zhǎng)，1999年由于機(jī)構(gòu)整合任綜合業(yè)務(wù)部主任，2007年5月任營(yíng)業(yè)部主

任，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。作為一個(gè)部門主管，要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強(qiáng)

勁的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。我慶幸在中行這一大家庭里，得到了許多關(guān)愛。20年的工作正逢中國銀行的財(cái)會(huì)工作變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)期。我經(jīng)歷了中國銀行會(huì)計(jì)基本制度的改革；新一代會(huì)計(jì)核算系

統(tǒng)的推廣和升級(jí)；管理會(huì)計(jì)的從無到有，并初具規(guī)模；股份制改造與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌工

作，自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，經(jīng)過不同環(huán)境、不同項(xiàng)目的歷煉，也使自己的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

競(jìng)聘綜合業(yè)務(wù)部主任，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：

1、具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的業(yè)務(wù)水平

部門主任離不開決策，正確的決策要求業(yè)務(wù)支持。首先我做基層會(huì)計(jì)工作多年，精通

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，使自己詳細(xì)接觸了財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，季度撰寫財(cái)務(wù)分析

報(bào)告、年終總結(jié)等文字材料，能夠?yàn)樾虚L(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過幾年來的不懈努力，我行的財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)報(bào)表多次受到省行的通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

2、具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的管理能力和個(gè)人素質(zhì)

首先，多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的協(xié)調(diào)能力、組

織能力得到了鍛煉。

在此期間，我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，AB角色崗位職

責(zé)分工明確，按時(shí)圓滿地完成每項(xiàng)工作。

其次，我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和集體榮譽(yù)感，在工作中不甘人后。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤

勤懇懇，任勞任怨，繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡(jiǎn)潔高效的工作作風(fēng)。

3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心，勇于創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)

作為年輕人我思想比較活躍、激進(jìn)，樂于接受新生事物，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面。遇到業(yè)務(wù)難點(diǎn)，愿意研究鉆研，并力求找出最佳的處理方案。同

時(shí)，在日常工作中，也樂于并經(jīng)常幫助其他部門解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入角色，利用自己的優(yōu)勢(shì)開展工作。

如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位，我將會(huì)按照審慎的會(huì)計(jì)原則，按照省行

黨委的要求，制定切實(shí)有效的工作綱要。下面是我的工作設(shè)想：

1、堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為黨總支分憂、下為群眾服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到運(yùn)營(yíng)、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計(jì)財(cái)、結(jié)算、工會(huì)等等，既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”，很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此，必須

把服務(wù)于黨的中心工作和服務(wù)于群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事

務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)全科同志，思想

上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為全行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。加強(qiáng)各科室及部門的溝

通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞支行中心工作，制定工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

3、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)

完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。讓規(guī)章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本部門及各崗位人員的責(zé)任制，提高前臺(tái)人員以及財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作。

4、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，建立業(yè)務(wù)考評(píng)制度，定期組織員工學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù)操作流程，提高素質(zhì)，減少差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5、創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制

做好機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的程序性管理，配合人力資源部做好各網(wǎng)點(diǎn)的年檢工作，做好新升格支行的投入、產(chǎn)出分析后評(píng)價(jià)工作，把各網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成果與目標(biāo)管理掛鉤，與責(zé)任成本掛鉤，從而提高我行的經(jīng)濟(jì)效益。

既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，必然會(huì)有上有下，這是人力資源改革的正?，F(xiàn)象。無論上與下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

謝謝大家！

第三篇：銀行業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)；也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。

首先我作一下自我介紹：

本人×××，今年29歲，中共黨員,大專學(xué)歷，1996年畢業(yè)于常熟市金融中專，同年12月被分配到吳江農(nóng)村商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部參加工作。先后從事過記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務(wù)，無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗，1999年擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主辦會(huì)計(jì)，2001年通過競(jìng)聘，被聘為營(yíng)業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。工作以來，通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績(jī)，得到過一些榮譽(yù)，曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，曾連續(xù)三年被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“文明職工”、連續(xù)兩年被評(píng)為蘇州市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”、多次被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”。

一、工作情況

回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來的工作情況，主要做了以下四個(gè)方面。

第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制，切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量，做到會(huì)計(jì)出納無差錯(cuò)、結(jié)算無事故；二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級(jí)柜員考核管理辦法》要求，建立好星級(jí)柜員考核臺(tái)帳，及時(shí)做好記錄，做到不錯(cuò)不漏。并利用自己的特長(zhǎng)，做好一線柜員在計(jì)算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作，切實(shí)提高一線柜員的操作水平；四是做好對(duì)柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作，特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個(gè)人存款帳戶實(shí)名制》，經(jīng)常性地對(duì)柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)糾正。

第二，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高柜面服務(wù)水平。一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務(wù)技能練兵、模擬測(cè)試等活動(dòng)，在業(yè)務(wù)上形成一種你追我趕的良好氛圍，使柜員們的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平都有了明顯的進(jìn)步。我們營(yíng)業(yè)部從2000年的1個(gè)一星級(jí)，2個(gè)二星級(jí)，10個(gè)三星級(jí)，5個(gè)四星級(jí)提高到去年的1個(gè)五星級(jí)、10個(gè)四星級(jí)、10個(gè)三星級(jí)，四星級(jí)以上占比從原來的28％提高到52％，消滅了二星級(jí)以下柜員。另一方面，努力加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口精神文明建設(shè)。按照《創(chuàng)建文明行業(yè)員工手冊(cè)》、《星級(jí)柜員考核管理辦法》及總行各項(xiàng)要求對(duì)內(nèi)部員工做好日常檢查、督促工作，使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作和營(yíng)業(yè)環(huán)境達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)，得到客戶的好評(píng)。并結(jié)合創(chuàng)建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等活動(dòng)，繼續(xù)開展微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，虛心接受群眾監(jiān)督，使“規(guī)范達(dá)標(biāo)”、“承諾服務(wù)”落到實(shí)處，柜面服務(wù)有了長(zhǎng)足地進(jìn)步。

第三，內(nèi)外配合，積極拓展存款市場(chǎng)?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定的客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段，在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時(shí)，走出柜臺(tái)，對(duì)黃金客戶主動(dòng)上門提供服務(wù)，盡量方便客戶，使之成為我部存款的穩(wěn)定來源，并及時(shí)反饋各方面的信息，準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù)，為單位拓展存款市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額貢獻(xiàn)出自己的力量。

第四，配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此，我及時(shí)了解和反映內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

之所以有信心繼續(xù)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤主任，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

首先，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過多年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對(duì)于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任，我相信再經(jīng)過不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

其次，我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營(yíng)業(yè)部大門以來的9年時(shí)間里，先后經(jīng)歷了記帳、交換、會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任等不同崗位，在每個(gè)崗位上，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉，也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時(shí)通過新知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和豐富，使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中，學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營(yíng)業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中，在對(duì)各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時(shí)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

再次，我有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛，加上身體健康，接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作；在日常工作中以“社興我榮”為宗旨，熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。

三、工作思路

如果我繼續(xù)被聘為營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)勤副主任，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，不斷加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高思想修養(yǎng)，身體力行“三個(gè)代表”，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個(gè)方面作出努力：

1、加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來規(guī)范行為，提高工作效率和員工思想素質(zhì)，繼續(xù)保持會(huì)計(jì)出納無差錯(cuò)、結(jié)算無事故。同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。

2、強(qiáng)化考核和監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)。繼續(xù)按照《星級(jí)柜員考核管理辦法》的要求，制定好星級(jí)柜員考核工作的目標(biāo)、措施，做到公開、公正、公平。認(rèn)真落實(shí)對(duì)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導(dǎo)，積極組織業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強(qiáng)對(duì)柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預(yù)約制度、儲(chǔ)蓄實(shí)名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強(qiáng)橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上，要根據(jù)部門工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時(shí)，在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念，最大限度地調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，力爭(zhēng)創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。

4、樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。要強(qiáng)化大局意識(shí)，配合當(dāng)家主任做好單位員工的思想政治工作，妥善處理好四個(gè)關(guān)系，對(duì)待上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；對(duì)自己要堅(jiān)持原則，秉公辦事，以身作則，勤政廉潔，率先垂范，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，提高單位的凝聚力和向心力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，請(qǐng)相信我，我一定會(huì)做到“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

謝謝大家！

第四篇：信貸業(yè)務(wù)部主任崗位職責(zé)

信貸業(yè)務(wù)部主任崗位職責(zé)

一、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的工作安排意見。

二、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。

三、按季做好貸款工作的總結(jié)與分析，清晰問題，提出指導(dǎo)全轄貸款工作建議及措施。

四、根據(jù)本部門各崗位提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的分析報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)起草本部半及工作總結(jié)。

六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動(dòng)；二是，分析信貸工作的形式，研究各時(shí)期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問題。

七、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，完善檔案，通過有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。

九、參與資金及計(jì)劃管理工作，加強(qiáng)資金管理，研究制訂及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

十、按公司安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的信貸檢查工作。

十一、負(fù)責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十二、負(fù)責(zé)本部門日?？记诘牡怯浥c管理，掌握本部門下鄉(xiāng)去向等情況。

十三、信貸業(yè)務(wù)審查。

1.對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門提交調(diào)查材料的可行性和完整性，進(jìn)行分析、評(píng)定，復(fù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)度；

2.審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業(yè)務(wù)部門意見的合理性； 3.審查信貸業(yè)務(wù)投向的正確性；

4.提出信貸業(yè)務(wù)審查意見，報(bào)有權(quán)審批人批準(zhǔn)。

十四、信貸業(yè)務(wù)管理

1.貫徹執(zhí)行國家信貸政策和小額貸款公司的各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際擬定實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；

2.研究擬定信貸工作規(guī)劃，調(diào)查分析信貸業(yè)務(wù)投向，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，組織客戶信用等級(jí)評(píng)估工作；

3.檢查、考核信貸業(yè)務(wù)部門和信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門執(zhí)行信貸規(guī)章制度的情況； 4.負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門貸后檢查工作情況的監(jiān)督檢查，撰寫檢查報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

5.負(fù)責(zé)信貸管理信息系統(tǒng)的管理，匯總上報(bào)各種信貸業(yè)務(wù)報(bào)表；

6.負(fù)責(zé)信貸員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)；

7.信貸業(yè)務(wù)部門承擔(dān)審查失誤、管理不力的責(zé)任。

第五篇：業(yè)務(wù)部主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本科各項(xiàng)工作，制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2.抓好本科人員的思想工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.做好授信業(yè)務(wù)管理工作。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。