第一篇:岳西縣中醫(yī)院推行PC管理進(jìn)入啟動(dòng)準(zhǔn)備階段
岳西縣中醫(yī)院推行PC管理進(jìn)入啟動(dòng)準(zhǔn)備階段 新年伊始,萬象更新。伴隨著2014新春的到來,縣中醫(yī)院迎來了績效管理與全成本管理的推行與啟動(dòng)。在上海為醫(yī)醫(yī)院管理公司的支持與協(xié)作下,2月15日開始,我院績效管理與全成本管理已進(jìn)入啟動(dòng)準(zhǔn)備階段。15-17日,在五樓會(huì)議室,院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科主任、臨床主任及護(hù)士長參加了培訓(xùn),由該公司張玉韓教授主講。17日晚7時(shí),在天際大酒店迎賓樓七樓會(huì)議室,全院職工參加了“岳西縣中醫(yī)院PC管理項(xiàng)目操作與成果專題培訓(xùn)”。自此,我院醫(yī)院管理改革全面啟動(dòng),近期計(jì)劃為2-18日至2-28日,按原則執(zhí)行指標(biāo)分解,印發(fā)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》征求意見;3-1日至3-10日,舉行各級(jí)對(duì)口培訓(xùn),上下溝通,制定《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《崗位說明書》,個(gè)人崗位系數(shù)等;3-11日至3-15日,分解指標(biāo)到員工個(gè)人,并簽字,召開員工代表大會(huì)討論通過《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》;3月20日前,召開實(shí)施啟動(dòng)大會(huì),簽訂中層以上人員《2014年績效管理年度合同》;4月1日,全成本管理、績效管理方案正式運(yùn)行。
第二篇:啟動(dòng)及準(zhǔn)備階段工作總結(jié)
修文縣久長中學(xué)市級(jí)研究課題
《中學(xué)教學(xué)中師生關(guān)系的互動(dòng)性及其良好發(fā)展研究》
(啟動(dòng)及準(zhǔn)備階段)
工 作 總 結(jié)
為適應(yīng)我校課程改革的發(fā)展趨勢(shì),加快我校教育科學(xué)研究步伐,本階段我校課題組的研究工作緊緊圍繞“提升教師綜合業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力”這個(gè)目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將本階段研究工作總結(jié)如下:
一、理論學(xué)習(xí)促提高
當(dāng)今世界,知識(shí)更新日新月異,不學(xué)習(xí)肯定要落伍。作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位,不斷更新觀念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教育科研理論武裝自己。在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。本階段我們提倡以自學(xué)為主、組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《課標(biāo)》、學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、學(xué)習(xí)教育科研相關(guān)理論知識(shí)等,堅(jiān)持作好學(xué)習(xí)記錄及心得體會(huì),努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平,做科研型的教師。
二、加強(qiáng)研究講實(shí)效
我校教育科研任重而道遠(yuǎn)。市級(jí)課題《中學(xué)教學(xué)中師生關(guān)系互動(dòng)性及其良好發(fā)展研究》啟動(dòng)及準(zhǔn)備完畢,這個(gè)為期三年的科研課題,讓我們看到了上級(jí)科研部門對(duì)我們的信任、看到了我校科研工作的點(diǎn)滴進(jìn)步,同時(shí),我們也感到了肩上的壓力,但我們相信,沒有壓力就沒有動(dòng)
力,我們將實(shí)事求是,創(chuàng)造良好的科研條件及科研氛圍,充分發(fā)揮科研組每一位實(shí)驗(yàn)教師的主觀能動(dòng)性。爭取開創(chuàng)我校教科研的新局面。
本階段我們課題研究有計(jì)劃地開展了研究工作:教師在上一課題《有效課堂教學(xué)中的有效互動(dòng)研究》的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究課堂,研究學(xué)生心理,使之與新課題有機(jī)銜接。
三、嚴(yán)格管理求發(fā)展
教科研工作是學(xué)校工作的水平線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視教科研工作。本階段我們將進(jìn)一步嚴(yán)格課題研究的常規(guī)管理,努力提高課題研究的質(zhì)量,爭取被評(píng)為下一階段的研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一,及時(shí)收集教育教學(xué)改革信息,營造良好的教科研氛圍,堅(jiān)持做好教科研的宣傳普及工作,引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動(dòng)。
第二,繼續(xù)組織好教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、互動(dòng)案例的交流、評(píng)比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認(rèn)真實(shí)踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫相關(guān)總結(jié)材料。
第三,認(rèn)真做好課題研究的計(jì)劃、總結(jié)工作。本期為課題研究的啟動(dòng)及準(zhǔn)備階段,通過調(diào)研,做好了課題研究工作計(jì)劃。本學(xué)期,我們對(duì)課題組實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行課題研究的相關(guān)培訓(xùn),組織實(shí)驗(yàn)教師撰寫個(gè)人研究方案節(jié)階段研究計(jì)劃,組織各類與課題研究緊密聯(lián)系的教研活動(dòng)等。主要方式是:集中進(jìn)行理論培訓(xùn)、深入課堂聽教研課、查看資料(包括計(jì)劃、方案、培訓(xùn)記錄、聽課記錄及其它相關(guān)資料)。
四、不足與反思
在本階段研究過程中,實(shí)驗(yàn)教師普遍經(jīng)驗(yàn)不足,不知從何下手,即使參加了我們的理論學(xué)習(xí),老師間也作了交流討論,但還是對(duì)科研諱莫如深,況且,我們的課題研究資料很有限,能夠查閱的資料也不多,一切都要從頭做起,因而,實(shí)驗(yàn)教師的研究進(jìn)度也受到了較大限制,實(shí)驗(yàn)資料收集不夠完整,從而會(huì)影響到下一階段的研究進(jìn)程。為此,我們將在今后的研究過程中增加培訓(xùn)、交流的次數(shù),加大對(duì)實(shí)驗(yàn)教師研究過程的監(jiān)督力度,確保本課題能按時(shí)完成。
久長中學(xué)課題組
2011年3月
第三篇:『原創(chuàng)』5S管理推行的五個(gè)階段
5S管理推行的五個(gè)階段
隨著市場(chǎng)格局的不斷變化,企業(yè)想在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫引而出,就必須引進(jìn)好的管理模式,經(jīng)驗(yàn)證5S管理是目前企業(yè)管理最好的方式之一,那么企業(yè)在推行5S管理的時(shí)候,需要經(jīng)歷哪些重要的階段呢?5S管理咨詢公司將為您分析以下五個(gè)階段。《企業(yè)推行5S管理有何用意》
第一階段,是企業(yè)圖形5S管理活動(dòng)的宣傳、培訓(xùn)以及同一認(rèn)識(shí)的階段
其重點(diǎn)是讓企業(yè)員工能夠消除分析,并達(dá)成推行5S管理活動(dòng)的共識(shí);認(rèn)識(shí)企業(yè)推行5S管理的真實(shí)意義,在這個(gè)階段中主要以宣傳學(xué)習(xí)資料以及召開研討會(huì)等形式,企業(yè)相關(guān)單位培訓(xùn)現(xiàn)骨干人才及宣傳創(chuàng)造條件。
第二階段,按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容,先做整理、整頓兩個(gè)環(huán)節(jié)
以公司的各班組劃分區(qū)域,區(qū)分各自區(qū)域的有用及無用物料,公司配合各班組將無用物料清走,通過對(duì)各區(qū)域長時(shí)間的考察、咨詢、了解,劃定工作區(qū)域、通道,對(duì)物品進(jìn)行定置、定放。
施第三階段,現(xiàn)場(chǎng)清掃工作
清掃是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果,將不需要的部分清除出去,或者標(biāo)識(shí)出來放在倉庫之中。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)進(jìn)行修理,使之恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
中國6S咨詢服務(wù)中心認(rèn)為以選擇、培育下料班作為切入點(diǎn),將樣板的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和成果照片公之于眾,為5S管理活動(dòng)樹立榜樣,營造氛圍,同時(shí),公司全面規(guī)劃,創(chuàng)造必要的硬件條件,例如:適宜的容器、貨架、工位器具、標(biāo)志線、標(biāo)識(shí)牌和宣傳板等,滿足5S管理的基本需求。
第四階段,策劃制定5S工作計(jì)劃及規(guī)則
(1)、成立5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂包含實(shí)施步驟、方法、規(guī)范、責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、的5S實(shí)施計(jì)劃;
(2)、采用各種有效手段深入宣傳,將5S的知識(shí)和理念傳播給每一個(gè)員工;
(3)、根據(jù)實(shí)際情況,制定管理制度、檢查方法、考核標(biāo)準(zhǔn),并將有關(guān)情況公布在看板上,為5S創(chuàng)造目視化的效果;
第五階段,5S管理進(jìn)入試運(yùn)行階段
(1)、按制度化、規(guī)范化的要求,持續(xù)催動(dòng)“前4S”(整理、整頓、清掃、清潔),養(yǎng)成保持“前4S”成果的良好習(xí)慣;
(2)、堅(jiān)持日常與定期的監(jiān)督、檢查、考核與評(píng)估機(jī)制,使5S管理進(jìn)入PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))穩(wěn)步深入、持續(xù)改進(jìn)的管理狀態(tài)。
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第四篇:【你知道嗎】企業(yè)所得稅管理將進(jìn)入后審批時(shí)代 ,稅務(wù)小伙伴們準(zhǔn)備好了嗎?
【你知道嗎】企業(yè)所得稅管理將進(jìn)入后審批時(shí)代,稅務(wù)小伙伴們準(zhǔn)備好了嗎?
導(dǎo)言
各位稅務(wù)小伙伴們,大家準(zhǔn)備好了沒?企業(yè)所得稅管理將有很多有新動(dòng)作哦,還是 “早做功課“以應(yīng)對(duì)即將到來的后審批時(shí)代吧。
中國稅網(wǎng)消息:從近日召開的全國所得稅工作會(huì)議上獲悉,加強(qiáng)企業(yè)所得稅后續(xù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理被列為企業(yè)所得稅管理工作的重中之重。國家稅務(wù)總局將修訂完善企業(yè)重組業(yè)務(wù)管理辦法,出臺(tái)優(yōu)惠政策備案、稅前扣除憑證等管理辦法,專門發(fā)文推進(jìn)企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作。審批減少不等于風(fēng)險(xiǎn)減小,在稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的背景下,納稅人更應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力。
企業(yè)所得稅管理有新動(dòng)作
近年來,國務(wù)院加大行政審批改革力度,大刀闊斧削減行政審批事項(xiàng)。企業(yè)所得稅政策復(fù)雜,原有審批事項(xiàng)較多,成為改革的重點(diǎn)領(lǐng)域。2012年以來,取消了多項(xiàng)企業(yè)所得稅審批事項(xiàng)。今后企業(yè)所得稅審批項(xiàng)目還將進(jìn)一步取消、下放,這就給傳統(tǒng)的以票管稅、事前審批為抓手的所得稅管理方式帶來深刻影響。在這種背景下,全國所得稅工作會(huì)議提出要建立高效嚴(yán)密的所得稅管理體系,要求各地要結(jié)合行政審批改革和推行風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)所得稅后續(xù)管理,積極推進(jìn)企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理。
所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理和后續(xù)管理既有交叉又有區(qū)別。后續(xù)管理是規(guī)定動(dòng)作,是對(duì)納稅人的所得稅事項(xiàng)進(jìn)行常規(guī)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理是自選動(dòng)作,是納稅人出了所得稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行的相應(yīng)管理。
針對(duì)后續(xù)管理,稅務(wù)機(jī)關(guān)將重點(diǎn)放在突出重點(diǎn)事項(xiàng)管理、完善管理方法、細(xì)化管理制度等方面。哪些事項(xiàng)將被重點(diǎn)管理呢?
稅務(wù)機(jī)關(guān)將對(duì)稅務(wù)行政審批制度改革后管理方式發(fā)生重大改變的事項(xiàng),跨事項(xiàng),企業(yè)重組、清算、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅事項(xiàng)和房地產(chǎn)開發(fā)、金融、保險(xiǎn)等特殊行業(yè),作為后續(xù)管理重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。對(duì)此,相關(guān)行業(yè)的納稅人要給予高度重視。
如何完善管理方法?稅務(wù)機(jī)關(guān)將針對(duì)跨后續(xù)管理事項(xiàng),依托稅收征管系統(tǒng),建立電子管理臺(tái)賬,實(shí)施電子化跟蹤管理。針對(duì)重大復(fù)雜涉稅后續(xù)管理事項(xiàng),依托專家團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)專業(yè)化審核,實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理。針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)后續(xù)管理事項(xiàng),借助與第三方部門建立的常態(tài)信息溝通機(jī)制和有效的信息共享平臺(tái),發(fā)揮第三方信息加強(qiáng)后續(xù)管理。
今后將有哪些新的管理制度出臺(tái)?
國家稅務(wù)總局將根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要,修訂完善企業(yè)重組業(yè)務(wù)管理辦法,出臺(tái)優(yōu)惠政策備案、稅前扣除憑證等管理辦法。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)也將結(jié)合實(shí)際,細(xì)化若干重點(diǎn)事項(xiàng)或行業(yè)的后續(xù)管理辦法和制度。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,今后稅務(wù)機(jī)關(guān)將構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)事先防范機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)事中糾錯(cuò)機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)管機(jī)制。
在事先防范方面,稅務(wù)機(jī)關(guān)將區(qū)別不同規(guī)模、不同征收方式、不同行業(yè)和管理類型的納稅人開展個(gè)性化宣傳輔導(dǎo),提高納稅人涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和技能;針對(duì)所得稅日常管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展專題培訓(xùn);還將研究制定企業(yè)所得稅的風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的管理辦法和措施。
在事中糾錯(cuò)方面,稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立所得稅納稅申報(bào)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與申報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)比,稅收相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)校驗(yàn),重要政策執(zhí)行及時(shí)監(jiān)管,涉稅備案資料同步監(jiān)控。建立和完善所得稅稅源管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)日常監(jiān)控指標(biāo)體系,對(duì)涉及登記認(rèn)定、納稅申報(bào)、稅收優(yōu)惠和政策執(zhí)行等不同環(huán)節(jié)所得稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。對(duì)涉及大額資產(chǎn)損失、稅收優(yōu)惠項(xiàng)目等重要管理事項(xiàng),依托信息管理系統(tǒng),組織開展分析,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),分析原因,及時(shí)排查。
在風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)管方面,稅務(wù)機(jī)關(guān)將建立較為完備的所得稅事后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)運(yùn)行機(jī)制。依托稅源監(jiān)控分析平臺(tái)、匯繳匯總軟件等管理系統(tǒng),形成企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、等級(jí)排序、應(yīng)對(duì)處理和績效評(píng)價(jià)的閉環(huán)系統(tǒng),對(duì)不同稅收風(fēng)險(xiǎn)的納稅人實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的納稅人分別采取風(fēng)險(xiǎn)提示、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等應(yīng)對(duì)手段。
防控涉稅風(fēng)險(xiǎn)要早做功課
2013年,福建省寧化縣某紡織有限公司取得政府補(bǔ)助8868萬元。因補(bǔ)助金額較大,近期三明市國稅局監(jiān)控人員查詢發(fā)現(xiàn),企業(yè)將此補(bǔ)助收入填列在《稅收優(yōu)惠明細(xì)表》免稅收入中的其它欄。通常該欄目的數(shù)據(jù)有兩個(gè)來源,一是期貨保障基金公司取得的相關(guān)收入,二是取得地方政府債券利息所得。稅務(wù)人員據(jù)此分析判斷,該企業(yè)極可能存在填報(bào)差錯(cuò)。經(jīng)下戶核實(shí)發(fā)現(xiàn),這筆“8868萬元”的政府補(bǔ)助款,絕大部分不是免稅收入,而是不征稅收入,應(yīng)調(diào)賬并補(bǔ)繳企業(yè)所得稅。此后,企業(yè)將這筆資金的費(fèi)用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化事項(xiàng)納入后續(xù)管理,并進(jìn)行列支與資產(chǎn)折舊剔除管理。
稅務(wù)人員認(rèn)為:“企業(yè)所得稅納稅人大多因稅收政策不熟或業(yè)務(wù)流程了解不清,甚至是一時(shí)疏忽埋下涉稅風(fēng)險(xiǎn)隱患?!绷硪环矫娑愂諆?yōu)惠事項(xiàng)要及時(shí)辦理。涉及本企業(yè)享受的優(yōu)惠政策,應(yīng)及時(shí)了解稅收優(yōu)惠的條件、稅收優(yōu)惠的確認(rèn)和申請(qǐng)程序;發(fā)生資產(chǎn)損失,要及時(shí)通過網(wǎng)上申報(bào)或到辦稅服務(wù)廳窗口錄入,涉及備案類管理項(xiàng)目的、資產(chǎn)損失申報(bào)扣除的,應(yīng)按照主管稅務(wù)部門所要求的時(shí)限提請(qǐng)備案,并報(bào)送或保留相關(guān)資料,以減少未按規(guī)定備案帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)申報(bào)資料要準(zhǔn)確,盡可能避免錯(cuò)報(bào)少報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)所得稅申報(bào)表及其附表與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)字是否相符,計(jì)算是否正確;申報(bào)時(shí)是否按規(guī)定彌補(bǔ)以前虧損額和結(jié)轉(zhuǎn)以后待彌補(bǔ)的虧損額;跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的納稅人及其所屬分支機(jī)構(gòu)預(yù)繳的稅款是否與《分配表》中分配的數(shù)額一致;企業(yè)所得稅和其他各稅種之間的數(shù)據(jù)是否相符、是否存在漏報(bào)等。
“早做功課多受益。”,應(yīng)加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門溝通,多了解掌握各種公開信息梳理的本企業(yè)各類涉稅業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅納稅風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注稅務(wù)機(jī)關(guān)引導(dǎo)企業(yè)防范納稅風(fēng)險(xiǎn)的舉措等,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。比如,要了解怎么鑒別發(fā)票真?zhèn)危鞔_企業(yè)內(nèi)部發(fā)票管理職責(zé),嚴(yán)格供應(yīng)商的篩選等。必要時(shí)可將提供不合規(guī)發(fā)票的合作方納入“黑名單”,主動(dòng)約談、警告,或視情解除合作關(guān)系,并向相關(guān)部門舉報(bào)。
提醒納稅人要注意兩個(gè)方面:一方面要了解后續(xù)管理的重點(diǎn)。當(dāng)前國家稅務(wù)總局明確的后續(xù)管理內(nèi)容主要是跨事項(xiàng)、重大事項(xiàng)、高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)行業(yè),如不征稅收入后續(xù)支出、虧損彌補(bǔ)、所得稅優(yōu)惠和資產(chǎn)扣除、企業(yè)重組、清算、房地產(chǎn)開發(fā)、金融行業(yè)等。納稅人要特別注意規(guī)范這些事項(xiàng)的所得稅處理,規(guī)避可能發(fā)生的稅收風(fēng)險(xiǎn);
另一方面要了解稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)后續(xù)管理的方法。今年全國企業(yè)所得稅工作會(huì)議將后續(xù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理作為所得稅管理的主要內(nèi)容,并且系統(tǒng)部署了所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作,從河北省國稅局近兩年風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的情況看,納稅人既要注意像業(yè)務(wù)招待費(fèi)、贊助支出、職工福利費(fèi)等簡單的稅法與會(huì)計(jì)差異事項(xiàng)的所得稅調(diào)整處理,更要關(guān)注復(fù)雜的如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重組、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售收入、資產(chǎn)減值損失等稅會(huì)差異事項(xiàng)的所得稅調(diào)整處理,特別要注重審核企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和稅收申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和一致性。稅務(wù)機(jī)關(guān)借助征管信息系統(tǒng)采集的申報(bào)數(shù)據(jù)以及第三方獲取的各種信息匯集成的海量數(shù)據(jù),通過風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能,會(huì)讓許多納稅人的錯(cuò)誤申報(bào)數(shù)據(jù)無處遁行,如果納稅人存在僥幸心理,恐怕在稅務(wù)機(jī)關(guān)日益完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中難以輕松過關(guān),將會(huì)面臨較大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第五篇:2018年二級(jí)建造師《水利水電》知識(shí)點(diǎn)講解:2F320032施工準(zhǔn)備階段成本管理
2018年二級(jí)建造師《水利水電》知識(shí)點(diǎn)講解:2F320032施工準(zhǔn)備階段成本管理
學(xué)爾森二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師水利水電考試考點(diǎn),本文為:2018年二級(jí)建造師《水利水電》知識(shí)點(diǎn)講解:2F320032施工準(zhǔn)備階段成本管理,希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!2F320030 水利水電工程施工成本管理
2F320032 施工準(zhǔn)備階段成本管理
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)
工程量清單由分類分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單和零星工作項(xiàng)目清單組成。
1.分類分項(xiàng)工程量清單
分類分項(xiàng)工程量清單分為水利建筑工程工程量清單和水利安裝工程工程量清單。
分類分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示(由左至右計(jì)位)。一至九位為統(tǒng)一編碼,其中,一、二位為水利工程順序碼,三、四位為專業(yè)工程順序碼,五、六位為分類工程順序碼,七、八、九位為分項(xiàng)工程順序碼,十至十二位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。
分類分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)采用工程單價(jià)計(jì)價(jià)。工程單價(jià)應(yīng)根據(jù)單價(jià)組成內(nèi)容、招標(biāo)文件、圖紙及主要工作內(nèi)容確定。除另有約定外,對(duì)有效工程量以外的超挖、超填工程量,施工附加量,加工損耗量等,所消耗的人工、材料和機(jī)械費(fèi)用,均應(yīng)攤?cè)讼鄳?yīng)有效工程量的工程單價(jià)中。
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措施項(xiàng)目清單,主要包括環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全防護(hù)措施、小型臨時(shí)工程、施工企業(yè)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、大型施工設(shè)備安拆費(fèi)等。措施項(xiàng)目清單項(xiàng)目名稱應(yīng)按招標(biāo)文件確定的措施項(xiàng)目名稱填寫。措施項(xiàng)目清單的金額,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求以及工程的施工方案,以每一項(xiàng)措施項(xiàng)目為單位,按項(xiàng)計(jì)價(jià)。
3.其他項(xiàng)目清單
其他項(xiàng)目清單中的暫列金額和暫估價(jià)兩項(xiàng),指招標(biāo)人為可能發(fā)生的合同變更而預(yù)留的金額和暫定項(xiàng)目。其中,暫列金額一般可為分類分項(xiàng)工程項(xiàng)目和措施項(xiàng)目合價(jià)的5%。
4.零星工作項(xiàng)目清單
零星工作項(xiàng)目指完成招標(biāo)人提出的零星工作項(xiàng)目所需的人工、材料、機(jī)械單價(jià),也稱 計(jì)日工 零星工作項(xiàng)目清單列出人工(按工種)、材料(按名稱和規(guī)格型號(hào))、機(jī)械(按名稱和規(guī)格型號(hào))的計(jì)量單位,單價(jià)由投標(biāo)人確定。
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)編寫要求
(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)表組成
投標(biāo)報(bào)價(jià)表由以下表格組成:
(1)投標(biāo)總價(jià)。
(2)工程項(xiàng)目總價(jià)表。
(3)分類分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表。
(4)措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表。
(5)其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表。
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(7)工程單價(jià)匯總表。
(8)工程單價(jià)費(fèi)(稅)率匯總表。
(9)投標(biāo)人生產(chǎn)電、風(fēng)、水、砂石基礎(chǔ)單價(jià)匯總表。
(10)投標(biāo)人生產(chǎn)混凝土配合比材料費(fèi)表。
(11)招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)格匯總表(若招標(biāo)人提供)。
(12)投標(biāo)人自行采購主要材料預(yù)算價(jià)格匯總表。
(13)招標(biāo)人提供施工機(jī)械臺(tái)時(shí)(班)費(fèi)匯總表(若招標(biāo)人提供)。
(14)投標(biāo)人自備施工機(jī)械臺(tái)時(shí)(班)費(fèi)匯總表。
(15)總價(jià)項(xiàng)目分類分項(xiàng)工程分解表。
(16)工程單價(jià)計(jì)算表。
(17)人工費(fèi)單價(jià)匯總表。上述17個(gè)表中,(1)~(6)也稱為主表,(7)~(17)也稱為輔表。需要注意的是,由于招標(biāo)文件不給出零星工作項(xiàng)目清單工程量,零星工作項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表只填報(bào)單價(jià),不計(jì)入工程項(xiàng)目總價(jià)表。表2F320032是工程項(xiàng)目總價(jià)表示例。
(二)投標(biāo)報(bào)價(jià)表填寫規(guī)定
招標(biāo)文件提供工程量清單,投標(biāo)人須根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)工程量清單報(bào)價(jià)表的填寫規(guī)定填報(bào)單價(jià)和合價(jià)。工程量清單報(bào)價(jià)表填寫規(guī)定如下:
(1)除招標(biāo)文件另有規(guī)定外,投標(biāo)人不得隨意增加、刪除或涂改招標(biāo)文件工程量清單中的任何內(nèi)容。工程量清單中列明的所有需要填寫的單價(jià)和合價(jià),投標(biāo)人均應(yīng)填寫;未填寫的單價(jià)和合價(jià),視為已包括在工程量清單的其他單價(jià)和合價(jià)中。
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四、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
報(bào)價(jià)策略是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手法或技巧使招標(biāo)人可以接受,而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤。常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略主要有:
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)高報(bào)下列情形可以將投標(biāo)報(bào)價(jià)高報(bào):(1)施工條件差的工程;(2)專業(yè)要求高且公司有專長的技術(shù)密集型工程;(3)合同估算價(jià)低自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程;(4)風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊的工程;(5)工期要求急的工程;(6)投標(biāo)競爭對(duì)手少的工程;點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻(7)支付條件不理想的工程;(8)計(jì)日工單價(jià)可高報(bào)。
2.投標(biāo)報(bào)價(jià)低報(bào)
下列情形可以將投標(biāo)報(bào)價(jià)低報(bào):
(1)施工條件好、工作簡單、工程量大的工程;(2)有策略開拓某一地區(qū)市場(chǎng);(3)在某地區(qū)面臨工程結(jié)束,機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時(shí);(4)本公司在待發(fā)包工程附近有項(xiàng)目,而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù),或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;(5)投標(biāo)競爭對(duì)手多的工程;(6)工期寬松工程;(7)支付條件好的工程。
3.不平衡報(bào)價(jià)
一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,可以調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià):
(1)能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目(如臨時(shí)工程費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開挖等)可適當(dāng)提局。
(2)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高。
(3)招標(biāo)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的,可以提高單價(jià);對(duì)工程內(nèi)容不清楚的,則可適當(dāng)降低一些單價(jià),待澄清后可再要求提價(jià)。
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二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn):施工合同索賠專項(xiàng)。索賠近三年分值在12分左右,是占分比較多的考點(diǎn)。而索賠問題考點(diǎn)的難點(diǎn)在于工期索賠、費(fèi)用索賠。
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