第一篇：生產(chǎn)組長自薦書

生產(chǎn)組長自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時(shí)也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx，##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長過程，在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識，同時(shí)還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實(shí)踐，提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長大，血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇，農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠實(shí)、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性；培養(yǎng)了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。

歲月如梭，時(shí)光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問題解決方法等，并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：

一、不斷提升自身的綜合素養(yǎng)；

二、不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；

三、持之以恒的加強(qiáng)現(xiàn)場管理；

四、驗(yàn)收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化；

五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?！苯裉煳蚁胝f：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。

再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹(jǐn)祝工作順心！

此致

敬禮

自薦人：XXX

時(shí)間：2012年10月11日

第二篇：競選組長自薦書參考

尊敬的各位老師，主席：

你們好！

首先，感謝你們在百忙之中抽出空余時(shí)間來閱讀我的自薦信。我想競選的職位是紀(jì)檢部的部長。以下，我對自己作一個(gè)簡單的自我介紹。

我是來自某某班的某某。我性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。?? ?? 在初高中的六年時(shí)間，我一直是班上的班長，在那段時(shí)間中我積累了許多；同時(shí)，在任職班長的過程中也讓我學(xué)到了很多的東西。盡管很苦、很累，但是我覺得很開心，值得。所以，雖然我只在紀(jì)檢部工作了一年，但是我相信自己有這個(gè)能力勝任部長這個(gè)職位。也許我還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我會用時(shí)間和汗水去彌補(bǔ)。同時(shí)我也希望自己能夠成功的競選為部長，能有這個(gè)機(jī)會為同學(xué)與學(xué)院服務(wù)。

轉(zhuǎn)眼之間我到紀(jì)檢部也已經(jīng)有一年的時(shí)間了，從最初的對紀(jì)檢部的什么也不懂到現(xiàn)在其的工作有了一定的了解。身為紀(jì)檢部的干事，我們在學(xué)院組織的各項(xiàng)活動中起著必不可少的作用。我們負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的紀(jì)律、負(fù)責(zé)簽到、發(fā)放通知、安排座位等?？赡芸雌饋砑o(jì)檢部的工作微不足道，但是不盡其然，因?yàn)榧o(jì)律是一切事情能正常進(jìn)行的保障，所以我們的工作也是十分重要的。

對于競爭一個(gè)這樣重要的職位，我自認(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：我在學(xué)院紀(jì)檢部已經(jīng)待了一年了，對其的各項(xiàng)事務(wù)及其運(yùn)作程序都有一定的了解。做事比較認(rèn)真，吃苦耐勞，能積極地并有效地完成部長布置下來的每個(gè)任務(wù)。我是一個(gè)敢想敢做的人，富有激情，我相信通過我的努力能把紀(jì)檢部帶上一個(gè)更高的平臺。我知道自己還有很多的不足，能力有所欠缺，但我相信，只要通過不斷地努力，我一定可以勝任這份工作。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，真誠用心的為同學(xué)、學(xué)院服務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)組長

東莞市雅威工藝品有限公司

生產(chǎn)組長職位說明書

任職部門：生產(chǎn)部

直屬上司：車間主管

工作內(nèi)容：

1：全權(quán)負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)及品質(zhì)，根據(jù)生產(chǎn)的安排合理安排人力。

2：提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。保持與其它工序的溝通協(xié)調(diào)。

3：監(jiān)督本組6S的持續(xù)及安全生產(chǎn)。指導(dǎo)與培訓(xùn)員工的操作技巧。

4：堅(jiān)持與持續(xù)做好班前會的工作。

5：完成上司交付的各項(xiàng)任務(wù)。

任職要求：

性別：不限

年齡：22-40歲學(xué)歷：初中以上

1：工作經(jīng)驗(yàn)：有2年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2：專業(yè)技能：有較強(qiáng)的管理能力及組織能力，具有說服力及溝通能力。3：所需培訓(xùn)：公司規(guī)章制度，ISO質(zhì)量管理體系，6S管理、安全生產(chǎn)。

批準(zhǔn)：擬制：

第四篇：自管組長自薦書

自薦書

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我叫笑嘻嘻，在電氣試驗(yàn)班的學(xué)習(xí)和工作，讓我深刻的認(rèn)識到安全工作的任務(wù)艱巨性和復(fù)雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過學(xué)習(xí)歷年安全事件，慘痛的事故教訓(xùn)，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復(fù)雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻(xiàn)自己的熱心。首先保護(hù)好自己，管理好自己，然后保護(hù)好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個(gè)方面闡述我的工作思路，忘各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

一、班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要

參與現(xiàn)場的檢修工作，而且還要應(yīng)付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應(yīng)的紙質(zhì)資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內(nèi)容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用，根據(jù)上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時(shí)更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監(jiān)督班組成員完成相應(yīng)的痕跡工作的同時(shí)，監(jiān)督班長認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，確實(shí)將工作落到實(shí)處，不流于形式。

二、安全管理。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個(gè)方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術(shù)，要深刻認(rèn)識到這種技術(shù)的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學(xué)習(xí)它。而我要做的就是定期開展安全技術(shù)講課，每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己在安全方面的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協(xié)調(diào)等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態(tài)良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，作為工友，我們同樣有義務(wù)在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認(rèn)真的、嚴(yán)厲的參與到過程控制中。

三、民主管理。民主管理是各項(xiàng)工作順利展開和保質(zhì)保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協(xié)調(diào)各位工作組成員達(dá)到預(yù)期的工作目的。監(jiān)督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實(shí)處，并及時(shí)收集和反饋各成員的思想動態(tài)等，及時(shí)解決上報(bào)各成員在工作中遇到的問題。

班組建設(shè)需要集中各方面的優(yōu)勢，每個(gè)人都要貢獻(xiàn)出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機(jī)會鍛煉

自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設(shè)中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責(zé)。如果我選不上，我也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，完成自己的本職工作，做到“四個(gè)互相”，一切工作以安全為前提。

第五篇：超市組長的自薦書怎么寫

自 薦 書

班 組

姓 名

崗 位

自薦職位 054a 副 班 長

： ： ： ：

自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我?guī)硐Ｍ?給我一個(gè)展示自我的機(jī)會！謝謝！本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在2007年的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近2年多的時(shí)間里，我有幸親身見證了公司，由年產(chǎn)二十四萬輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時(shí)刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高！同時(shí)，也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗(yàn)豐富和朝氣蓬勃的人員隊(duì)伍。這次本人自薦副班長一職,望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實(shí)績,在工作中,本人嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54a的前懸合車崗位工作，經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo)，我憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧，并一步一個(gè)腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責(zé)”牢記在心，堅(jiān)持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級給予的每項(xiàng)工作。

在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車

更換零件，到最近的更換部分的制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實(shí)踐，返修經(jīng)驗(yàn)也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負(fù)責(zé)褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個(gè)人負(fù)責(zé)水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個(gè)人負(fù)責(zé)把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工，其他都是替補(bǔ)副班，但正因?yàn)檫@樣，在這次的返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動機(jī)卸除脫離機(jī)艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告；常向有經(jīng)驗(yàn)者咨詢和了解汽車機(jī)械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)。在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個(gè)崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個(gè)生產(chǎn)流程和所有注意事項(xiàng)的機(jī)會，做一名優(yōu)秀的副班長?，F(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2so的引進(jìn)，在2so的生產(chǎn)過程中因?yàn)榍皯液宪嚱?jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時(shí)間，方便兩種車型使用，特地將合車機(jī)上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象，曾將導(dǎo)向桿批量性改良，使合車的時(shí)候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用，并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時(shí)候，合車機(jī)上的固定定位銷能完全套進(jìn)車身內(nèi)起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產(chǎn)2so時(shí)有效減少了不對位的生產(chǎn)超時(shí)現(xiàn)象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。

除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加ngh的活動。在每次ngh的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個(gè)一個(gè)分析并解決。我曾經(jīng)多次參與ngh小組，跟組員一起對問題展開ngh的活動，組織組員對問題進(jìn)行一連串pdca循環(huán)方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加ngh的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從q、c、d、m、s各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實(shí)施。在工作中，qcdms是最重要缺一不可，每個(gè)月發(fā)生的事情都能在5個(gè)領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了qcdms的制作與分析解決的手法，懂得了pdca的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得qcdms的分析手法后，利用pdca循環(huán)解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計(jì)劃表，小組月度總結(jié)表。

最后，本人在做多崗位人員時(shí)，對班組多個(gè)崗位工程操作手法要點(diǎn)熟悉達(dá)到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé)，按期把上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進(jìn)行5s的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。

本人若當(dāng)了副班長，會按以下開展工作：

一． 要對班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運(yùn)用。二．產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題

要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，在人員變化時(shí)，特別是要做好變化點(diǎn)的確認(rèn)等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。

隨著產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因?yàn)槲锪魉俣燃涌?，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現(xiàn)象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運(yùn)走，導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時(shí)清理空臺車，并按規(guī)定放好零件臺車，要

有一個(gè)良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。

三．班組的異常處理和改善

對于一些設(shè)備異常，及時(shí)做出一個(gè)最快和最有效的解決方法，并能運(yùn)用qc手法對問題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學(xué)的專長幫設(shè)備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時(shí)的工時(shí)，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險(xiǎn)系數(shù)。并向員工大力推進(jìn)改善題案與ngh，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進(jìn)步。四．搞好班內(nèi)的5s工作，做好安全宣傳。

在早班每天班前會后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長要對自己組內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進(jìn)行讀安全口號。

本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時(shí)頂崗,不良項(xiàng)目的修理，提出改善的意見，質(zhì)量信息的反饋等。。團(tuán)結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運(yùn)作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗(yàn)和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

自薦人：

2009年12月18日篇二：自管組長自薦書 自薦書

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 我叫笑嘻嘻，在電氣試驗(yàn)班的學(xué)習(xí)和工作，讓我深刻的認(rèn)識到安全工作的任務(wù)艱巨性和復(fù)雜性，以及民主管理等班組日常管理工作的必要性。通過學(xué)習(xí)歷年安全事件，慘痛的事故教訓(xùn)，違章操作造成的傷害歷歷在目，而檢修工作在管理上存在一定的復(fù)雜性，所以我毛遂自薦，做一名自管組長，為班組的日常管理，安全管理，民主管理貢獻(xiàn)自己的熱心。首先保護(hù)好自己，管理好自己，然后保護(hù)好工友，管理好工友，以下我就班組日常管理、安全管理、民主管理三個(gè)方面闡述我的工作思路，忘各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

一、班組日常管理。班組日常管理繁雜而忙碌，班長不僅要

參與現(xiàn)場的檢修工作，而且還要應(yīng)付各種檢查和交流，非常忙碌。僅以痕跡工作為例，各種檢查需要拿出相應(yīng)的紙質(zhì)資料，而且必須要有滾動的簽名，更新記錄等內(nèi)容，條目較多，而扣分較多的也在這一方面。作為自管組長，我將在這方面發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用，根據(jù)上級檢查目錄羅列出材料需簽名、及時(shí)更新的工作目錄，方便定期全范圍的檢查和整理材料，在監(jiān)督班組成員完成相應(yīng)的痕跡工作的同時(shí)，監(jiān)督班長認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，確實(shí)將工作落到實(shí)處，不流于形式。

二、安全管理。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動中是相互對立的，相互依賴而存在的。而矛盾總是以此消彼長的方式存在著，所以安全要從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我的安全理念框架是從技術(shù)、組織、管理這三個(gè)方面建立的。首先安全不是口號，安全是一門技術(shù)，要深刻認(rèn)識到這種技術(shù)的重要性，才能在工作中有心的、本能的去學(xué)習(xí)它。而我要做的就是定期開展安全技術(shù)講課，每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己在安全方面的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。再次在工作組織上，輔助班長完成派工，協(xié)調(diào)等工作，確保人員分配合理，工作組成員精神狀態(tài)良好。安全管理重在過程控制，而過程控制不能僅僅依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，作為工友，我們同樣有義務(wù)在工作過程中多盡一份心，為我們工友的安全完成工作多捏一把汗，要認(rèn)真的、嚴(yán)厲的參與到過程控制中。

三、民主管理。民主管理是各項(xiàng)工作順利展開和保質(zhì)保量，保安全的潤滑劑，在“民主、公平、公開”的原則下，協(xié)調(diào)各位工作組成員達(dá)到預(yù)期的工作目的。監(jiān)督班組管理，做到班組管理透明化，將民主生活會落到實(shí)處，并及時(shí)收集和反饋各成員的思想動態(tài)等，及時(shí)解決上報(bào)各成員在工作中遇到的問題。

班組建設(shè)需要集中各方面的優(yōu)勢，每個(gè)人都要貢獻(xiàn)出自己的力量，我自薦成為班組的自管組長，不僅是要通過此次機(jī)會鍛煉

自己的能力，也是想更加積極的參與到班組建設(shè)中，為工友的安全、為自己的安全盡職盡責(zé)。如果我選不上，我也要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，完成自己的本職工作，做到“四個(gè)互相”，一切工作以安全為前提。篇三：超市主管自薦書

超市主管自薦書

1、超市主管升職自薦書 xx經(jīng)理：

您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向銷售經(jīng)理這項(xiàng)職位發(fā)展。

良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任，那么公司整個(gè)的運(yùn)作模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。提出這樣的升職要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會有收獲！

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。xxx 年月日

2、超市主管自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

衷心的感謝您在百忙之中閱讀我的自薦書！真心感謝貴公司為我提供的這次極其珍貴的“自薦”機(jī)會，我會抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

我是xx學(xué)院20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生。在大學(xué)的三年里，我不斷從各方面嚴(yán)格要求自己。本著“知識成就未來”的信念高質(zhì)量的完成了學(xué)業(yè)，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。作為跨世紀(jì)的一代，我深深懂得歷史賦予我們年輕一代的重任。大學(xué)學(xué)習(xí)生活中，我應(yīng)該學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識，重要的是應(yīng)該找到我今后奮斗和發(fā)展的目標(biāo)，為社會貢獻(xiàn)一份力量那變不再是夢想。哪怕是在促銷工作中，我也始終貫穿著企興我榮，企衰我恥的信條，時(shí)刻心系崗位，基于本職，努力提高自己的專業(yè)水平，以為公司能在消費(fèi)者心中樹立起良好的形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自信、自強(qiáng)是我一大優(yōu)點(diǎn)，也是立足于社會的基礎(chǔ)，我愿作滄海中以一滴水，黃山上的一片云，把“小我”溶入到“大我”之中，以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。xxx 年月日

3、超市人事主管自薦書

直屬部門：行政部

直屬上級：行政部經(jīng)理

適用范圍：各門店人事部主管

崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦； 2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 3．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議； 4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作； 5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)； 6．落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放； 7．協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管； 8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

主要工作： 1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律； 2．收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢； 3．負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查； 4．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作； 5．店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理； 6．負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)； 7．負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作； 8．與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。

輔助工作： 1．負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 2．組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售； 3．指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。篇四：生產(chǎn)組長自薦書

生產(chǎn)組長自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意！同時(shí)也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx，##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長過程，在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛，不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識，同時(shí)還閱讀了大量課外書籍，參與了諸多社會實(shí)踐，提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長大，血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇，農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠實(shí)、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性；培養(yǎng)了我積極向上，不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。歲月如梭，時(shí)光荏苒，參加打印工作已##，在此期間我深感機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問題解決方法等，并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重，但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到：

一、不斷提升自身的綜合素養(yǎng)；

二、不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；

三、持之以恒的加強(qiáng)現(xiàn)場管理；

四、驗(yàn)收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化；

五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?！苯裉煳蚁胝f：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。

再次真誠的期待您的賞識！再次致以我最誠摯的謝意！謹(jǐn)祝工作順心！

此致

敬禮

自薦人：xxx 時(shí)間：2012年10月11日篇五：班組長競聘自薦書

班長競聘自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師： 大家好！

非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會。

時(shí)光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原bo粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù)，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長，每一次進(jìn)步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里?? 超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競選班 長有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松?。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。

第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“nhu”追夢的腳步將一直延續(xù)。

第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。

當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年

時(shí)間里，我會從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：

第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。

第二：針對車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。

第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。

第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。