第一篇：工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會(huì)面臨著前所未有的錯(cuò)綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會(huì)必須要進(jìn)行職能創(chuàng)新，對(duì)員工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時(shí)代特色和自身特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)職能，企業(yè)，職工

工會(huì)組織聯(lián)系的對(duì)象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會(huì)工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，通過解放思想，擴(kuò)大開放，實(shí)事求是，發(fā)展從根本上實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對(duì)困難，工會(huì)更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，鼓勵(lì)企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)體制改革、勞動(dòng)關(guān)系的變化決定了工會(huì)職能從“政治”向“經(jīng)濟(jì)”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強(qiáng)職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在新的形勢(shì)下，公司工會(huì)在教育方面，也進(jìn)行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強(qiáng)職工的覺悟及團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的凝聚力，以便促進(jìn)職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會(huì)可以在生產(chǎn)工作中，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工會(huì)可以通過豐富多彩的集體活動(dòng)和靈活的思想教育工作，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時(shí)，工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)黨員、干部、職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育和形勢(shì)、任務(wù)、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來(lái)，這正是新時(shí)期工會(huì)教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會(huì)工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會(huì)的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更具時(shí)代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)化大生產(chǎn)特點(diǎn)，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和方法，設(shè)計(jì)好載體，打造工會(huì)系統(tǒng)的名牌，在活動(dòng)中建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重、晉職晉級(jí)與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會(huì)的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

（三）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工主人翁精神

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認(rèn)識(shí)到:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識(shí)水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對(duì)“失業(yè)”危機(jī)的實(shí)際需要。加入WTO后，我國(guó)將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實(shí)施并進(jìn)行一系列重大改革。實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來(lái)結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國(guó)企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國(guó)失業(yè)率有可能比目前水平提高4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能，實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。這也正體現(xiàn)了工會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，與時(shí)俱進(jìn)的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會(huì)的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進(jìn)行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對(duì)等，管理者獨(dú)裁，經(jīng)濟(jì)地位無(wú)保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個(gè)條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個(gè)的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行管理;需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見的員工進(jìn)行保護(hù)。

某市對(duì)企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認(rèn)為自己在企業(yè)中的愿望表達(dá)不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對(duì)于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會(huì)感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對(duì)企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會(huì)要積極的實(shí)施輔助職能

由工會(huì)職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會(huì)職能的移位，我們可以看到:工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個(gè)限度，有些工作工會(huì)起主導(dǎo)作用，有些工作工會(huì)起輔助作用。對(duì)起輔助做也能夠的，工會(huì)也應(yīng)該積極參與，帶動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益。不能因?yàn)槠髽I(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團(tuán)體”，工會(huì)是工人階級(jí)的自發(fā)自助組織，組建工會(huì)的目的，就是為了將分散的員工組織起來(lái)，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國(guó)外己經(jīng)司空見慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來(lái)越高，企業(yè)員工也越來(lái)越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對(duì)稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯(cuò)誤的。這就需要身為員工代言人的工會(huì)將員工組織起來(lái)，以企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理，是因?yàn)楣?huì)有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理是從維護(hù)職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護(hù)自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，都有各自的職能部門，工會(huì)不能覆蓋其他職能部門的工作，工會(huì)只能尋找維護(hù)職工權(quán)利這一切入點(diǎn)，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工會(huì)的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護(hù)職工的利益，反映職工的意愿這個(gè)中心展開。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，本文對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)的職能定位和手段進(jìn)行了探討。參考文獻(xiàn)

1、劉世錦.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中經(jīng)營(yíng)者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來(lái)我國(guó)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時(shí)勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第二篇：工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

論工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

宋濤

礦山機(jī)電檢修廠

內(nèi)容摘要：

工會(huì)組織應(yīng)立足職能，抓住企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的作用。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)心職工生活疾苦，凝心聚力，與企業(yè)共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

群眾組織，職工之家，企業(yè)凝聚力，安全為鐘，效益為錘

隨著中國(guó)改革開放的深入，黨中央提出的了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)這一歷史任務(wù)。構(gòu)建和諧企業(yè)是對(duì)中央號(hào)召的積極響應(yīng)，也是每個(gè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。構(gòu)建和諧企業(yè)，要緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)至關(guān)重要的切入點(diǎn)工會(huì)組織在建設(shè)和諧企業(yè)中，處于“黨政所望、職工所盼、工會(huì)所能”的交叉點(diǎn)，大有可為，大有作為。工會(huì)組織應(yīng)立足職能，發(fā)揮“維護(hù)調(diào)節(jié)、傳播正能量、”的作用，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一、開展各種文娛活動(dòng)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工、最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過有效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái)。工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng)，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。傳播活力向上、朝氣蓬勃、讓文娛與工作相結(jié)合。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

利益關(guān)系是一切社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)。在企業(yè)，這種關(guān)系集中反映在勞動(dòng)關(guān)系上。維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，是工會(huì)組織的最重要、最基本的職能，也是建設(shè)和諧企業(yè)的首要任務(wù)。工會(huì)組織應(yīng)把推動(dòng)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系作為工作的“切入點(diǎn)”，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工利益的維護(hù)者、代表者和表達(dá)者的作用。近年來(lái)工會(huì)開展各類困難家庭慰問活動(dòng)，給予最大的幫助，去年8月份我公司員工閆福貴在家庭及其困難的情況下妻子患有間接性精神失常需住院治療，且有一女兒在上高中。他背負(fù)著沉重的擔(dān)子，妻子住院需花費(fèi)上萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。工會(huì)在了解其家庭困難的情況下，組織開展單位員工捐款活動(dòng)，并且工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款500，一天捐款額度達(dá)到10000元。為其解決了妻子的醫(yī)療費(fèi)用。為了進(jìn)一步做好員工的思想政治工作，工會(huì)本著，曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則，始終讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。強(qiáng)有力的思想教育工作，不僅營(yíng)造文明經(jīng)營(yíng)氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)發(fā)展，是建設(shè)和諧、安全企業(yè)的本質(zhì)要求，是企業(yè)和諧的重要前提和基礎(chǔ)。企業(yè)職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍，建設(shè)和諧企業(yè)需要廣大職工的廣泛參與。工會(huì)組織應(yīng)樹立“利益共生，雙贏互動(dòng)”的理念，著力搭建職工奉獻(xiàn)企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，健全科

學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、公平公正的分配機(jī)制、符合實(shí)情的競(jìng)賽載體，為職工提供勞動(dòng)得到尊重、價(jià)值得以體現(xiàn)的舞臺(tái)，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，職工收入能夠同步增加，實(shí)現(xiàn)“效益保權(quán)益”的目的，繼而不斷夯實(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，努力形成“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的良好局面。

三、安全為鐘、效益為錘

一方面作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，要引導(dǎo)職工參與健康向上的文化活動(dòng)、滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。通過組織開展職工文化活動(dòng)、傳播先進(jìn)思想、培育和諧理念、弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，把黨的路線、方針、政策融入職工文化活動(dòng)之中，增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的自覺性，增強(qiáng)大局意識(shí)和主人翁責(zé)任感。通過組織開展多層次的職工文化活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求，使員工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神、鼓足干勁。做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全常在心中。

另一方面，還要了解員工思想動(dòng)態(tài)，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、辦好事。開展送溫暖活動(dòng)，直接關(guān)系到廣大職工的切身利益，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。工會(huì)組織是職工群眾的貼心人，各級(jí)工會(huì)干部要時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，幫助困難職工渡過難關(guān)，解除員工的后顧之憂，也只有這樣，才能讓員工安心工作，讓員工一心撲在工作上，安全生產(chǎn)才真正有了保障。

可以說，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的程度直接影響著煤礦企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。我們各級(jí)工會(huì)組織要從員工利益出發(fā)，從維護(hù)員工

自身安全的角度著手，通過多種形式員工樂于參與的安全文化活動(dòng)將安全理念、安全責(zé)任感和安全技能貫穿煤礦安全生產(chǎn)的始終，最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展和穩(wěn)定和諧。

第三篇：要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用

要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用

4月11日至12日，我省電信工會(huì)第一次代表大會(huì)在長(zhǎng)沙召開，省電信公司黨組書記、總經(jīng)理文會(huì)國(guó)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，全省各級(jí)電信工會(huì)一定要充分發(fā)揮自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通信建設(shè)、企業(yè)管理及其他活動(dòng)中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

文會(huì)國(guó)指出，湖南省電信工會(huì)第一次代表大會(huì)的召開，既是我省電信工會(huì)工作的一件大事，又是全省電信2萬(wàn)多名員工政治生活中的一件大事。會(huì)議選舉產(chǎn)生了湖南省電信工會(huì)第一屆委員會(huì)和常務(wù)委員會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席和副主席，全省各級(jí)電信工會(huì)組織機(jī)構(gòu)得到了進(jìn)一步的健全，同時(shí)這次大會(huì)也是全省電信工會(huì)工作的一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)工會(huì)工作新局面將起到積極的推動(dòng)作用。全省各級(jí)電信工會(huì)要以這次大會(huì)為契機(jī)、為起點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治教育和推進(jìn)企業(yè)民主管理、集體合同、公司事務(wù)公開、員工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)等工作中的積極作用，為促進(jìn)湖南電信的改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

文會(huì)國(guó)同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾性組織，是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是員工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者和代言者，各級(jí)黨委要牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)和廣大員工辦企業(yè)的思想，尊重廣大員工的主人翁地位，從政治的保證上、制度的落實(shí)上和員工素質(zhì)的提高上充分保護(hù)他們的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。

對(duì)于工會(huì)的自身建設(shè)工作。文會(huì)國(guó)指出，電信企業(yè)發(fā)展的艱巨任務(wù)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的新情況、新問題，對(duì)工會(huì)組織提出了更高、更深、更廣的要求，各級(jí)電信工會(huì)要不斷加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入基層，貼近群眾，加強(qiáng)交流，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，更好地?fù)?dān)負(fù)起工會(huì)的各項(xiàng)責(zé)任。（本報(bào)記者 謝圣國(guó)）

第四篇：淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用

淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用

目前，隨著國(guó)有企業(yè)的改革不斷深化，企業(yè)工會(huì)工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此，新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的職能作用，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工會(huì)工作，是國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的緊迫任務(wù)，也是企業(yè)工會(huì)組織亟待創(chuàng)新、研究的重點(diǎn)工作。

面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)，工會(huì)工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。要積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊融入企業(yè)改革發(fā)展這個(gè)中心開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。要立足于“為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù)、為員工謀福利”的工作理念，在彰顯企業(yè)品牌影響力上下功夫，在為員工辦好事、辦實(shí)事上下功夫，讓職工群眾充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，更有獲得感。

一、要注重思想引領(lǐng)，樹立法治觀念，積極提升職工思想水平、政治意識(shí)

工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以維護(hù)職工權(quán)益為根本，密切聯(lián)系群眾，豐富思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作形式，改進(jìn)工作方法。組織職工學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中會(huì)議精神，深入貫徹總書記系列重要講話指示精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神。要依照《勞動(dòng)法》維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)反映職工群眾的建議、意見和合理要求。要充分利用工會(huì)宣傳文化陣地，廣泛開展各種文明健康的文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活；要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)編制《形勢(shì)任務(wù)教育手冊(cè)》，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，展示企業(yè)發(fā)展的良好前景，增強(qiáng)職工的信心與認(rèn)同感。

二、要加大先進(jìn)典型選樹力度，努力彰顯企業(yè)品牌

工會(huì)要深入基層開展調(diào)研工作，積極選樹在企業(yè)施工生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，總結(jié)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、素質(zhì)建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，通過市總工會(huì)、局工會(huì)等多個(gè)渠道，加強(qiáng)策劃、宣傳和推介力度，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象，努力彰顯企業(yè)的品牌價(jià)值。

三、要強(qiáng)化品牌活動(dòng)鑄造，提升“一室三賽”活動(dòng)效果 工會(huì)要做好“一室三賽”四大品牌建設(shè)，積極探索品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的接口。要加大勞模創(chuàng)新工作室的推進(jìn)力度，在鞏固現(xiàn)有勞模工作室的基礎(chǔ)上，積極開展推廣與升級(jí)工作。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與企業(yè)“專業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)”相結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，打破體系、部門及業(yè)務(wù)壁壘，建立“攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)制度”，攻關(guān)項(xiàng)目小組，由提供平臺(tái)、提供服務(wù)、提供支持，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的難題，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障。把勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、職工技能大賽與青年員工成長(zhǎng)成才結(jié)合起來(lái)，通過競(jìng)賽選拔技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，展示青年員工的風(fēng)采，選樹典型積極推廣。通過“三賽”為青年員工搭建嶄露頭角的舞臺(tái)，鋪設(shè)迅速成長(zhǎng)的大道。

四、要持續(xù)深化“四項(xiàng)活動(dòng)”，拓展員工幸?？臻g。

要做好工會(huì)工作站的建設(shè)。立足工作站的創(chuàng)建實(shí)踐需要，運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)工作站、室的平面布置和實(shí)物配置，設(shè)計(jì)工作站統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、編制《工會(huì)工作站建設(shè)執(zhí)行手冊(cè)》，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加快工會(huì)工作站建站工作和工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立工作。按照局工會(huì)和市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，推動(dòng)項(xiàng)目工會(huì)工作站和工會(huì)聯(lián)合會(huì)的建設(shè)，確保項(xiàng)目全覆蓋。通過建站、立會(huì)將農(nóng)民工盡可能多的吸收到工會(huì)組織中。同時(shí)，打造幾個(gè)工會(huì)工作站示范項(xiàng)目，完善創(chuàng)建模式，提高工會(huì)工作站的影響力和有效性。

要堅(jiān)持開展“四送”關(guān)愛活動(dòng)。按“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”的思路，廣泛持續(xù)開展“四送”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)愛活動(dòng)全覆蓋。要通過多渠道了解職工的需求，了解職工的困難，要緊抓節(jié)日這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性的開展關(guān)愛活動(dòng)，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，做好職工的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。

要積極豐富職工文化活動(dòng)。要根據(jù)職工需要繼續(xù)成立職工文體協(xié)會(huì)，健全組織建設(shè)，提高協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力，圍繞“競(jìng)賽、文化、娛樂、健身”四大主題，經(jīng)常性的開展一些小型的活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、積極、向上的生活理念，豐富員工的文化生活，同時(shí)也提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

要深化職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。積極開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，聯(lián)合黨委工作部、人力資源部等相關(guān)部門，積極開展職工培訓(xùn)教育工作，組織青年職工到項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)，組織參加知識(shí)講座、文化論壇等活動(dòng)，提升職工群眾的職業(yè)素養(yǎng)。

五、要強(qiáng)化“兩項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步提升服務(wù)水平

要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理。要集中宣貫《黨群工作管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，重新梳理《工會(huì)工作手冊(cè)》，運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)工作站、室的平面布置和實(shí)物配置，設(shè)計(jì)工會(huì)工作站標(biāo)識(shí)、編制《工會(huì)工作站建設(shè)執(zhí)行手冊(cè)》、《勞模創(chuàng)新工作室工作手冊(cè)》，注重簡(jiǎn)單實(shí)用和可操作性，有效指導(dǎo)站、室建設(shè)工作。

要注重自身建設(shè)，提升工會(huì)品牌宣傳力。要加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢(shì)、新任務(wù)、新思路，增強(qiáng)履職能力。要加強(qiáng)與地方工會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力。加大對(duì)外宣傳力度，在開展工會(huì)活動(dòng)的同時(shí)，積極做好新聞報(bào)道宣傳的策劃與推介，提升工會(huì)品牌的影響力。

要加強(qiáng)民主管理工作。嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度，按照程序選舉職工代表，每年召開一次職代會(huì)。做好述職述廉民主評(píng)議工作。做好職工代表提案征集，組織職工代表開展討論，積極落提案建議，加強(qiáng)民主協(xié)商。

要做好女工工作。要策劃開展好“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，做好“巾幗標(biāo)兵”推選表彰，展示女職工風(fēng)采，激發(fā)女職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。開好女職工代表大會(huì)，做好女工委換屆選舉。做好困難女職工和患病女職工的關(guān)愛。站在新的起點(diǎn)上，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)組織做好“十三五”規(guī)劃，找準(zhǔn)職能定位，堅(jiān)持“為企業(yè)爭(zhēng)榮譽(yù)、為員工謀福利”的工作理念，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方式，傾聽職工心聲、滿足職工需求、解決職工困難，依法維護(hù)職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)“贏得企業(yè)尊嚴(yán)、拓展員工幸?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略不懈奮斗！

第五篇：工會(huì)組織在企業(yè)安全文化建設(shè)作用探討

工會(huì)組織在企業(yè)安全文化建設(shè)作用探討

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工普遍認(rèn)同并共同遵守的企業(yè)安全價(jià)值觀，是推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的源動(dòng)力，其內(nèi)容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)維護(hù)職工安全健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，涉及到職工的生命安全，工會(huì)作為維護(hù)職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，決定了工會(huì)組織在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

一、發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，在安全思想文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用

安全思想文化建設(shè)，主要是安全氛圍的營(yíng)造，安全理念的確立，安全指導(dǎo)思想的形成，重點(diǎn)是在企業(yè)全員樹立“安全第一”的理念，其核心是堅(jiān)持“以人為本”，這是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和職工的行為。

在安全思想文化建設(shè)中，發(fā)揮工會(huì)組織的群眾優(yōu)勢(shì)，組織職工開展各種活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，在活動(dòng)中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；通過與企業(yè)行政溝通，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，確立安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、安全就是效益的觀點(diǎn)，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策第一考慮因素。通過教育、引導(dǎo)，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

二、突出維護(hù)職能，在安全制度文化建設(shè)中發(fā)揮參與監(jiān)督作用

安全制度文化建設(shè)，主要是健全各種安全規(guī)章制度，確定先進(jìn)合理的安全管理目標(biāo)，設(shè)立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制，構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的安全責(zé)任體系，保證規(guī)章制度能夠落到實(shí)處的有效運(yùn)行機(jī)制。安全制度文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)制保障。在安全制度文化建設(shè)中，履行工會(huì)組織源頭參與監(jiān)督檢查權(quán)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，了解廣大職工的訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助企業(yè)行政建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系；分工明確、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系；反應(yīng)及時(shí)、保障有力的安全預(yù)防體系。同時(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能，將維護(hù)職工安全健康權(quán)益的主張?bào)w現(xiàn)在各項(xiàng)制度之中，保證企業(yè)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制在程序上合規(guī)，內(nèi)容上合法，理念上合情，執(zhí)行上合理，既能體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展意志，又要保證職工的各項(xiàng)權(quán)益得以維護(hù)，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性的目的。通過職代會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群監(jiān)網(wǎng)員等多渠道、多形式進(jìn)行安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。

三、組織廣大職工，在安全物質(zhì)文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用

安全物質(zhì)文化建設(shè)，主要是指使用安全先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，配備直觀準(zhǔn)確的檢查儀器，設(shè)置靈敏可靠的防護(hù)裝備，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造舒適達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境，創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場(chǎng)所等，是安全文化的物態(tài)表現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。其實(shí)質(zhì)是依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

在安全物質(zhì)文化建設(shè)中，工會(huì)組織在主動(dòng)掌握企業(yè)安全工作規(guī)劃、及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)策，為優(yōu)化安全環(huán)境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開展技術(shù)攻關(guān)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)換代升級(jí)，加大安全投入，提升安全水平。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)的安全投入和職工的辛勤勞動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)工藝先進(jìn)、裝備安全、防護(hù)可靠、檢測(cè)靈敏、管理有序、現(xiàn)場(chǎng)文明的既符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)又舒適安全的工作環(huán)境。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，在安全行為文化建設(shè)中發(fā)揮督促教育作用

安全行為文化建設(shè)，主要是規(guī)范全員的安全行為，包括科學(xué)的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規(guī)范的安全操作，必須的應(yīng)急預(yù)案等，它是安全思想文化的行為體現(xiàn)，其核心是要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。在安全行為文化建設(shè)中，發(fā)揮工會(huì)組織督促、教育、引導(dǎo)作用。督促企業(yè)科學(xué)決策，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，制定科學(xué)有效的安全應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的判斷和處置能力，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提升職工的安全素質(zhì)；引導(dǎo)廣大職工開展查隱患反“三違”的活動(dòng)，抵制違章指揮、糾正違章作業(yè)、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，開展日常的安全監(jiān)督檢查；組織職工開展傳、幫、帶活動(dòng)，使職工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)“ 不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創(chuàng)造一個(gè)決策科學(xué)、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。

工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)及在發(fā)揮組織、教育、引導(dǎo)、監(jiān)督作用的同時(shí)，應(yīng)正確處理好以下關(guān)系：一是正確處理工會(huì)推進(jìn)與企業(yè)行政主抓的關(guān)系，只要主動(dòng)做好企業(yè)行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會(huì)推進(jìn)與職工參與的關(guān)系，只有發(fā)揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢(shì)；三是正確處理安全文化建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的關(guān)系，只有緊緊與企業(yè)安全工作實(shí)際相結(jié)合，才能取得實(shí)效。