第一篇：如何做好基層中隊(duì)安全防事故工作

如何做好基層中隊(duì)安全防事故工作

安全防事故工作是加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根本性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的重要保證。隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，人民群眾對消防的需求越來越高，新時期消防部隊(duì)的職能任務(wù)和服務(wù)對象發(fā)生了質(zhì)的飛躍，從以往單一的防火滅火職能拓寬為防火滅火、搶險救援與社會救助多種職能相結(jié)合，從而導(dǎo)致影響部隊(duì)安全的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。

當(dāng)前基層中隊(duì)安全防事故工作存在的突出問題主要有以下幾個方面：一是部分基層干部對安全工作的重要性認(rèn)識不夠，責(zé)任意識不強(qiáng)，不能較好地把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、制度性工作去抓；二是部分基層中隊(duì)安全工作教育的形式過于單一，內(nèi)容比較枯燥，教育氛圍不夠濃厚，從而導(dǎo)致官兵安全意識淡??；三是由于任務(wù)的繁重性，部分基層中隊(duì)對安全工作的細(xì)節(jié)重視程度不夠，檢查留于形式，沒有把事故隱患扼殺在搖籃之中；四是安全工作整改落實(shí)不到位，力度不夠強(qiáng)，對業(yè)已存在的事故隱患沒有從根本上去解決，有得過且過的思想。凡此種種，導(dǎo)致事故案件頻發(fā)，給部隊(duì)造成了不良影響，也使得安全管理失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性和有效性，成為“面子”工程。

誘發(fā)當(dāng)前基層中隊(duì)事故案件頻發(fā)的原因是多方面的，既有主觀的，又有客觀的，但只要我們提高認(rèn)識，扎緊籬笆，安全事故高發(fā)的態(tài)勢才能得到有效控制。亡羊補(bǔ)牢，猶時未晚，為了更好地做好安全

防事故工作，把事故苗頭消除在萌芽之中，我們有必要根據(jù)存在的問題，分析事故發(fā)生的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策：

一、提高認(rèn)識，牢固樹立安全意識?！鞍踩ぷ鳎黄狈駴Q”，安全工作作為部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的重要方面，也是衡量基層干部管理水平的重要指標(biāo)，基層干部必須加以高度重視，將其擺到支部工作的重要議事日程，作為部隊(duì)建設(shè)的重中之重來抓，認(rèn)真規(guī)劃部署各項(xiàng)安全防事故舉措，必須走出“常在河邊走，哪有不濕鞋”——“事故難免”的誤區(qū)；走出“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”——“就事論事”的誤區(qū)；走出“眉毛胡子一把抓”——“安全工作無重點(diǎn)”的誤區(qū)，積極采取有效措施，努力做好基層中隊(duì)安全工作。

二、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)官兵安全觀念。安全工作不是中心工作卻影響或決定中心工作。因此在部隊(duì)教育中，一定要加強(qiáng)安全防事故教育，合理安排教育時間，做好源頭管理，在積極預(yù)防上狠下功夫，在中隊(duì)努力營造人人防事故，處處講安全的濃厚氛圍。同時，安全教育要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作去抓，只有這樣才能使全隊(duì)官兵時時提高警惕，處處留心事故苗頭。對本單位出現(xiàn)的事故或事故隱患，要組織官兵認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使官兵從中受到教育，對其他單位發(fā)生的事故要結(jié)合本單位的實(shí)際，發(fā)動官兵查找隱患，堵塞漏洞，不斷增強(qiáng)安全意識。

三、完善制度，筑牢安全工作防線。古人云：“千里之堤，毀于蟻穴”，往往一個不起眼的隱患導(dǎo)致事故案件的發(fā)生，因此我們筑牢防線，拒“敵”于千里之外。建立健全安全制度是做好安全工作的前提，一定要按照部隊(duì)的實(shí)際情況和事故案件發(fā)生的客觀規(guī)律，完善各項(xiàng)安全防事故措施。要落實(shí)部隊(duì)安全形勢分析制度，定期召開安全形勢分析會，根據(jù)當(dāng)前形勢、工作進(jìn)度、任務(wù)安排、季節(jié)變化等情況，及時掌握官兵的思想動態(tài)、中隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r，環(huán)境特點(diǎn)等對安全的影響，積極主動做好防范工作。要建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制，做好全方位、全時段管理，著重抓好“人、車、酒”的管控力度，加強(qiáng)官兵節(jié)假日和八小時之外的管理。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，注重發(fā)揮制度優(yōu)勢。有了制度不去遵守，那么再好的制度也就成了一紙空文。做好安全工作歸根到底要在狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度上下功夫，突出抓好“五條禁令”、請銷假制度、查鋪查哨制度、出入營門登記制度和一日生活制度，維護(hù)部隊(duì)正規(guī)秩序。在加強(qiáng)日常管理的同時，更要突出抓好節(jié)假日、八小時以外和執(zhí)行重大任務(wù)時的安全管理。中隊(duì)軍政主官作為安全工作的“第一責(zé)任人”，要時刻心系安全工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，引導(dǎo)官兵遵守各項(xiàng)安全制度。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要本著“懲前毖后，治病救人”的方針及時進(jìn)行批評指正，對應(yīng)受到查處的要嚴(yán)肅依法、依規(guī)從嚴(yán)處理，不要失之于寬，失之于拖，起到積極的警示作用；

消防部隊(duì)肩負(fù)著保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命，而確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一是能否完成這一使命的基石，這就要求我們思想上時刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)持不懈抓好安全防事故工作，形成安全工作時時有人抓、處處有人管的良好氛圍，杜絕事故案件的發(fā)生。

第二篇：怎樣加強(qiáng)基層中隊(duì)車輛安全防事故工作

怎樣抓好基層中隊(duì)車輛安全防事故工作

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消防部隊(duì)所肩負(fù)的職能也在不斷拓展。近幾年來，全國消防部隊(duì)車輛安全事故層出不窮，這些事故不僅影響消防部隊(duì)的形象，同時也給國家、集體、個人造成巨大的損失，車輛安全事故已成為影響消防部隊(duì)滅火搶險救援工作發(fā)展的障礙和瓶徑，加強(qiáng)車輛安全防事故工作，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，成為一個亟待解決的問題，那么如何做好基層中隊(duì)中車輛安全防事故工作呢？結(jié)合基層消防中隊(duì)出警多、執(zhí)勤多、訓(xùn)練多等工作特點(diǎn)，安全防事故工作應(yīng)做好以下四方面的工作：

一、做好安全教育工作，提高官兵安全認(rèn)識。

要做好安全工作，打牢安全意識是最重要的一環(huán)，只有把人的思想緊緊地與安全連在一起，腦子里隨時繃緊安全意識弦，這樣安全工作才能更好的開展。首先要進(jìn)行經(jīng)常性的安全防事故教育，落實(shí)每周安全會教育。通過學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度，使官兵明白安全防事故工作的重要性，自覺做好安全防事故工作。其次，要定期學(xué)習(xí)安全防事故知識、分析研討一些具體的事故案例和支隊(duì)下發(fā)的《警示教育》，通過理論聯(lián)系實(shí)際，讓大家明白安全的重要性，使每個人在大腦里深刻記住以往的教訓(xùn)。再次，制定嚴(yán)格的管理規(guī)定。沒有規(guī)定不成方圓，沒有嚴(yán)格規(guī)章制度來約束每一個駕駛員，安全工作就得不到保證，必須建立健全管理體制，才能使每個人有章可循，有章可依。做到人人都能自覺的遵守安全。第四，要制定相應(yīng)的獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。在安全工作中必須做到賞罰分明，出了安全事故，根據(jù)事故的性質(zhì)及危害程度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在抓安全工作中決不能手軟。在獎勵方面，要以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，這樣才能調(diào)動官兵的積極性，增強(qiáng)官兵的安全防范意識，這是預(yù)防安全防事故的重要手段，使大家覺得干好安全工作對本人和單位都有好處。

二、提高安全意識，克服麻痹思想。

（一）、俗話說：十次肇事九次快。開快車造成的交通事故比例很大，無論遇到什么情況，都要理性對待，準(zhǔn)確判斷，禮讓為先，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，不開“英雄車”、“賭氣車”和“霸王車”。

（二）、消防部隊(duì)執(zhí)勤任務(wù)重，訓(xùn)練時間多，出警頻繁。一定程度上影響了駕駛員的正常休息，這也是造成事故的一個重要因素。中隊(duì)干部一定要落實(shí)跟車制度，在出車途中要隨時提醒駕駛員，做駕駛員的“第三只眼睛”。還有一些駕齡比較長的老駕駛員，認(rèn)為自己開車時間長，經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)為自己的技術(shù)好，在一些細(xì)節(jié)上粗心大意，恰恰出事的就是這些老駕駛員。做好老駕駛員的安全工作也是不容忽視的。

三、加大駕駛培訓(xùn)力度，提高駕駛技術(shù)。

目前消防部隊(duì)的駕駛員均從部隊(duì)內(nèi)部擇優(yōu)錄取、選拔培訓(xùn)、考核合格后充實(shí)到各單位投入執(zhí)勤訓(xùn)練工作中。心理素質(zhì)直接影響車輛駕駛的質(zhì)量。大部分駕駛員心理素質(zhì)好、技術(shù)過硬、遇事沉穩(wěn)、反應(yīng)敏捷、處置措施得當(dāng)、對本職工作得心應(yīng)手。但也有個別駕駛?cè)藛T心理素質(zhì)較差、抗干擾的能力較弱、遇到緊急情況手忙腳亂，繼而驚慌，對眼前的障礙處置不當(dāng)。針對剛培訓(xùn)回來的新駕駛員存在的情況，基層中隊(duì)要對他們進(jìn)行跟車實(shí)習(xí)，由指定的駕駛員再擔(dān)任“教練”，對其技術(shù)負(fù)責(zé)培養(yǎng)、磨練。此時正是新駕駛員駕駛技術(shù)的稚嫩期，心理比較脆弱，性情比較興奮，急于開車上路，通過一段時間的過度期，向成熟型轉(zhuǎn)化。在日常生活中不斷礪練，克服急攻近利的思想意識，保持平常的心態(tài)，以健康的心理應(yīng)對“磨合”期出現(xiàn)的急噪情緒，始終保持沉穩(wěn)的性格。遇到緊急情況處驚不亂、處置得當(dāng)，避免事故。

四、做好車輛保養(yǎng)工作，消除存在隱患。

消防車既是運(yùn)輸工具，又是消防隊(duì)員的保護(hù)神。為此，駕駛員要愛車、惜車，像愛護(hù)自己的身體一樣，在車場日車輛檢查和日常保養(yǎng)過程中，要利用聽、聞、查等方法，檢查油、水、電、氣等簡單故障的調(diào)整和排除，各個部位螺栓螺母的緊固情況，潤滑系統(tǒng)的注油情況，水泵系統(tǒng)的日常保養(yǎng)，特別是燈光、轉(zhuǎn)向、儀表、剎車等行駛關(guān)鍵要素是否正常。及時保養(yǎng)，排除故障。每次出勤歸隊(duì)后，要詳細(xì)清點(diǎn)車輛配備器材，檢查車輛各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，補(bǔ)充燃料。其次是經(jīng)過維修的車輛，在使用過程中，嚴(yán)格遵守車輛運(yùn)行規(guī)則，限速行駛，克服懶惰思想和僥幸心理，不得開“帶病車”、“湊合車”，以確保執(zhí)勤車輛健康運(yùn)行。

總之，抓好基層中隊(duì)車輛安全防事故工作，事關(guān)消防部隊(duì)執(zhí)勤任務(wù)的圓滿完成與否。在實(shí)際工作中，要根據(jù)工作需要，靈活掌握、科學(xué)管理、合理使用，確保以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作的順利開展，還需做不懈的努力！

第三篇：如何做好基層安全防事故工

如何做好基層安全防事故工作

目前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型時期，受改革中利益關(guān)系調(diào)整的影響，舊有的價值觀念和道德觀念受到強(qiáng)烈沖擊，新的道德觀和價值觀尚未完全形成。同時，商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊、部隊(duì)內(nèi)部的精簡改革、軍地收入反差的增大、軍人及家庭涉法問題的增多等一系列問題，都對基層官兵的思想穩(wěn)定、案件事故的預(yù)防提出了新的挑戰(zhàn)。所以，面對新形勢，我們必須研究影響官兵思想穩(wěn)定的新情況、新問題，才能有效地預(yù)防案件事故的發(fā)生，保持基層的安全穩(wěn)定。

一、采取有效措施，加強(qiáng)對人員的管理。對重點(diǎn)部位人員的管理，也是基層經(jīng)常性管理工作的一個重要內(nèi)容。這部分人員有：①流動人員?；鶎庸俦菁?、住院、到外地學(xué)習(xí)、出公差的人員較多，這些人員在時間和空間上暫時脫離了部隊(duì)管理，容易發(fā)生超假、經(jīng)商、參與地方不法活動及亂拉關(guān)系等違紀(jì)違法行為，成為基層人員管理上的薄弱環(huán)節(jié)。②士官群體。士官制度改革后，比例將占到兵員總數(shù)的半數(shù)以上，對其管理也要相應(yīng)加強(qiáng)，否則，部隊(duì)將無法保證正常的工作秩序和安全穩(wěn)定的局面。③管錢管物人員。如果管理失控，這部分人員將發(fā)生貪污、挪用公款和侵占公物等違法行為。④站崗執(zhí)勤人員。這類人員容易發(fā)生盜竊、私藏子彈、報復(fù)、兇殺等犯罪案件。⑤涉密人員。這類人員容易發(fā)生失密、泄密等問題。⑥剛下連新兵。這部分人員容易發(fā)生逃跑、盜竊、自殺等案件。⑦小、散、遠(yuǎn)單位的零散人員。這類人員很少參加集體活動，思想狀況難以把握，管理難度大，容易發(fā)生傷害、偷盜、奸情等案件。

對這些人員的管理，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，筑牢官兵思想上的堤壩。組織他們學(xué)習(xí)國家、軍隊(duì)的法律、法規(guī)和上級的有關(guān)政策、規(guī)定，讓大家明確什么是合法的和什么是違法的，增強(qiáng)官兵的章法意識和法制觀念。尤其要加強(qiáng)對士官的教育，讓他們牢固樹立 “兵”的觀念，嚴(yán)格落實(shí)條令條例的有關(guān)規(guī)定。對涉密人員，要教育他們在日常通信、通話、交往中加強(qiáng)保密觀念，不要涉及部隊(duì)的秘密問題。二是要嚴(yán)格組織管理，嚴(yán)防人員失控。對外出的流動人員，要嚴(yán)格 “四個不準(zhǔn)” “一個保證”，即：不準(zhǔn)超假或逾假不歸，不準(zhǔn)經(jīng)商打工，不準(zhǔn)進(jìn)舞廳等地方娛樂場所，不準(zhǔn)購買和傳看淫穢書刊、音像制品并保證外出不違法犯罪、按時歸隊(duì)。并且要做到走前有交待，歸隊(duì)有檢查有講評。對公務(wù)員、衛(wèi)生員、給養(yǎng)員、修理工等零散人員實(shí)行 “四統(tǒng)一”制度：生活統(tǒng)一居住、外出統(tǒng)一帶隊(duì)、歸隊(duì)統(tǒng)一檢查、工作統(tǒng)一講評。對士官，要進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，防止他們因 “腰包膨脹”出入營業(yè)性娛樂場所。對那些處在油料、物資、裝備和錢物管理崗位上的士官尤其要進(jìn)行重點(diǎn)管理，防止其因私欲膨脹而導(dǎo)致貪污、挪用公款、盜賣軍用物資等犯罪案件的發(fā)生。對剛下連的新兵，要實(shí)行 “一幫一”制度，由干部或思想骨干與新兵結(jié)成對子，對新兵進(jìn)行具體幫帶。三是要實(shí)施檢查監(jiān)督。主要領(lǐng)導(dǎo)每周要對管錢管物人員的帳目和登記進(jìn)行一次檢查，一項(xiàng)一項(xiàng)地清查，一件一件地核對，不放過任何一個疑點(diǎn)。還要在官兵中設(shè)立監(jiān)督員，對管錢管物人員進(jìn)行監(jiān)督，堵塞可能發(fā)生的漏洞。對站崗執(zhí)勤人員，要始終堅(jiān)持干部帶班、查崗查哨等制度，使用的彈藥由單位統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)，還要定期對站崗執(zhí)勤人員進(jìn)行政審和考察，發(fā)現(xiàn)有不良苗頭的，要及時進(jìn)行調(diào)換，防止意外事故的發(fā)生。

二、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)對重要物品的管理。對基層的有形資產(chǎn)，如果領(lǐng)導(dǎo)重視，管理難度并不大。那么緣何有些單位的物品常常不翼而飛？有四個方面的原因：一是個別領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，看到有人侵占公共財產(chǎn)，不僅不管不問，還作順?biāo)饲?。二是貴重物品不能責(zé)任到人，失蹤失竊不能追究相應(yīng)責(zé)任。三是保管人員缺乏責(zé)任心，對外借物品不能及時催繳。四是交接不清，特別是老兵離隊(duì)新兵下連，進(jìn)行物品移交時，如果沒有干部監(jiān)督，很容易造成 “漏交少交”。這個問題，是基層部隊(duì)的老問題，如果完善相應(yīng)制度，不難解決。另一個值得我們警惕的隱患是物品的失竊。近年來，隨著社會流動人員的增多，社會治安的難度加大，不少犯罪份子把眼光盯到了軍營，而且采取的盜竊手段也日益高科技化。這就需要我們保持更加清醒的頭腦，認(rèn)真查找安全漏洞，確保人員物品的安全。要完善四查制度，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是主管領(lǐng)導(dǎo)每周檢查制度。重點(diǎn)檢查貴重及特殊物品的存放地。二是分管干部每日檢查制度。主要查找事故和案件的隱患，堵塞漏洞。三是業(yè)務(wù)人員巡查制度。擔(dān)任物品和器材管理人員，經(jīng)常進(jìn)行普查清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四是值班小分隊(duì)日查夜巡制度。加強(qiáng)對貴重物品和重點(diǎn)部位的防范，以杜絕案件事故的發(fā)生。

三、妥善處理敏感問題，消除案件、事故隱患。對基層而言，每年都有若干敏感期，涉及一些 “熱點(diǎn)”問題，比如干部調(diào)整使用戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選改志愿兵、新兵入老兵復(fù)員以及志愿兵提干等重大問題，上級有關(guān)政策、規(guī)定的出臺和一些重要傳達(dá)，國家和地方的一些重大活動和主要舉措，都是官兵比較關(guān)注的 “敏感”問題。這期間，如果思想工作跟不上，預(yù)防措施不得力，就有可能發(fā)生這樣或那樣的問題，甚至造成嚴(yán)重后果。因此，要注意掌握各個時期 “熱點(diǎn)”問題上官兵的思想動態(tài)，積極做好預(yù)防犯罪工作。一是要堅(jiān)持原則，秉公辦事。在干部和戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、選改志愿兵等官兵關(guān)注的 “熱點(diǎn)”問題上，基層黨委、支部要充分發(fā)揚(yáng)民主，注意傾聽群眾意見，堅(jiān)持組織原則，做到秉公辦事，把一碗水端平，防止矛盾激化。二是要做好經(jīng)常性思想工作。對個人利益考慮較多、思想問題較重的個別人，各級領(lǐng)導(dǎo)要采取疏導(dǎo)方式及時找他們談心，交流思想、征求意見、講清道理，使他們正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，放下思想包袱。三是及時傳達(dá)上級的指示精神。國家、地方、軍隊(duì)一些主要法遠(yuǎn)見出臺和重大活動開始之際，及時組織官兵傳達(dá)學(xué)習(xí)上級的指示精神，引導(dǎo)他們正確理解這些重要舉措和意義。上級的指示和精神及時學(xué)，具體的要求和時做，存在的問題和不足及時改進(jìn)。

四、始終保持清醒頭腦，加強(qiáng)工作任務(wù)間隙點(diǎn)的防范?；鶎庸ぷ鞯碾A段性較強(qiáng)，一個階段性工作結(jié)束之后到另一個階段性工作開始之前，都有一個過渡時期。這期間，干部容易產(chǎn)生松口氣的思想，戰(zhàn)士也隨之產(chǎn)生放松情緒，容易給一些思想基礎(chǔ)薄弱、法紀(jì)觀念淡漠的人造成可乘之機(jī)。因此，要注意加強(qiáng)預(yù)防工作。一是要強(qiáng)化干部的責(zé)任意識。在工作轉(zhuǎn)換的間隙，要重點(diǎn)抓好干部的管理教育，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任心和事業(yè)心，使干部明確部隊(duì)的預(yù)防工作是一件頭等大事，不能有絲毫馬虎，稍有 “間隙”就會發(fā)生問題，給部隊(duì)建設(shè)帶來嚴(yán)重后果?；鶎痈刹恳冀K保持三分之二的在位率，每個干部都要始終繃緊預(yù)防犯罪工作這根弦，做到居安思危、警鐘長鳴。二是要加強(qiáng)行管工作。嚴(yán)格抓好一日生活制度的落實(shí)，注意控制人員外出，加強(qiáng)對官兵的日常管理，使人人都在組織視線之中、人人都在組織管理之列。

（郭安保 于炳雙 孫鵬）

第四篇：基層指揮員如何做好部隊(duì)安全防事故工作

基層指揮員如何做好部隊(duì)安全防事故工作

一、提高重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，理清工作思路。一線帶訓(xùn)人員在抓好訓(xùn)練質(zhì)量的同時一定要把訓(xùn)練中的安全工作擺到突出的位置，作為中心、全局的一部分，認(rèn)真分析研究、查找隱患苗頭。特別是在訓(xùn)練安全形勢好的時候，頭腦更要清醒，不能盲目樂觀。真正做到形勢越好越要想問題，把小問題當(dāng)成大問題分析，把其它單位訓(xùn)練不安全苗頭當(dāng)作自己的問題來對待，增強(qiáng)官兵的安全意識。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)摳，干部在訓(xùn)練中不但要以身作則，而且要帶頭想安全、抓安全，按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。要認(rèn)真熟悉訓(xùn)練大綱，熟悉訓(xùn)練課目、目的、內(nèi)容、方法，熟悉訓(xùn)練場地和天氣情況等，嚴(yán)密組織，正確指揮，防止違章蠻干。政工干部要深入訓(xùn)練場，適時開展思想工作。三是群策群力抓好安全。訓(xùn)練中情況復(fù)雜，要求高，僅靠軍政主官抓安全遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或局限于少數(shù)幾個人抓也不行，必須發(fā)動全體人員，形成整體力量，才能使安全工作有保障。

二、狠抓安全意識教育

(一)、全面開展安全教育，努力提高官兵的自控能力有力的安全教育是預(yù)防事故的根本，是增強(qiáng)官兵安全意識的重要方法，因此，必須把經(jīng)常性的安全教育工作貫穿于部隊(duì)的日

常生活全過程。消防工作是一項(xiàng)艱巨而危險的工作，所以，這就要求我們從思想認(rèn)識上高度提高，要讓官兵認(rèn)識到做好安全工作的重要性和必要性，從校正官兵的各種錯誤思想認(rèn)識偏差入手，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵做好安全防事故工作的責(zé)任感。同時，還要根據(jù)新兵入伍、老兵復(fù)退、形勢任務(wù)、季節(jié)變化和官兵的思想特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行安全常識和法紀(jì)教育，使官兵增強(qiáng)自我修養(yǎng)、觀察分析問題和自我調(diào)控防御能力，真正從思想上筑起安全防事故工作的防線，形成人人講安全，事事保平安的良好風(fēng)氣。

(二)、嚴(yán)格規(guī)章制度，注重平時養(yǎng)成安全意識不是一朝一夕就能形成的。要形成一個良好的安全意識，就必須從平時的養(yǎng)成上下工夫。首先，必須嚴(yán)格用條令和制度規(guī)范部隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，經(jīng)常性地開展安全防事故工作整頓，堵塞違法違紀(jì)案件的發(fā)生。再次，要持之以恒，抓好養(yǎng)成，對安全防事故工作要形成一個常效機(jī)制，不能靠突擊解決問題，也不能因工作的閑忙而放棄抓安全工作，必須要常抓不懈。最后，要獎懲分明。

(三)、建立各項(xiàng)制度，強(qiáng)化官兵安全意識

安全工作的好壞，關(guān)鍵是看制度的建立和落實(shí)。中隊(duì)要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班要設(shè)立安全員，通過一級抓一級，一級管一級的方法抓好部隊(duì)的安全工作，消除不安全隱患。齊抓共管。密切

配合，綜合治理。無論是政治工作、軍事、還是后勤工作都要把安全防事故工作放在首位，要充分發(fā)揮干部、班長、骨干的作用，對人員、車輛、器材要統(tǒng)一管理，定人定位，實(shí)行責(zé)任制。四是要堅(jiān)持定期不定期的安全檢查制度。通過檢查對安全問題進(jìn)行分析評議，制定出一套可行的安全措施，不斷提高部隊(duì)安全管理。

三、狠抓部隊(duì)訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)施訓(xùn)

一是要詳細(xì)制定安全防護(hù)計(jì)劃和措施。一個訓(xùn)練單位，在訓(xùn)練中沒有科學(xué)的計(jì)劃、制度和措施，就會給訓(xùn)練安全工作帶來隱患，甚至?xí)?dǎo)致意外事故的發(fā)生。特別是進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練、訓(xùn)練塔等危險性較高的訓(xùn)練時，就更要認(rèn)真對訓(xùn)練場地和訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，防止訓(xùn)練設(shè)施“帶病”工作。只有這樣，才能及時堵塞漏洞，確保訓(xùn)練中的安全。二是要做好訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作對訓(xùn)練中的安全起著非常重要的作用。抓好這項(xiàng)工作，要體現(xiàn)“科學(xué)、合理、有效”六個字。所謂科學(xué)，就是根據(jù)人體的關(guān)節(jié)和部位進(jìn)行訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作。

四、突出工作重點(diǎn)，定期總結(jié)評比

安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重點(diǎn)，適時開展多種形式的安全活動，定期檢查評比，表揚(yáng)獎勵，才能取得事半功倍的效果。一要突出抓好“人、車、酒”等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員管理。要進(jìn)一步加大管理力度，特別加強(qiáng)對節(jié)假日和八

小時之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時，要提出安全注意事項(xiàng)，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)，確保各類人員都在嚴(yán)格的控制之中，保證思想、行為、組織不失控；要進(jìn)一步加強(qiáng)官兵在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中的安全管理，干部要跟班作業(yè)，進(jìn)入危險區(qū)域時戰(zhàn)斗員要做好個人防護(hù)；要加強(qiáng)車輛的管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進(jìn)行條令條例和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，并適時開展安全常識教育，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛，嚴(yán)防無證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛，嚴(yán)禁開“堵氣”車、“英雄”車、“霸王”車。同時，要加強(qiáng)駕駛員的心理疏導(dǎo)，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過硬，安全駕駛。二要定期組織評比，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要結(jié)合本單位的實(shí)際定期開展安全評比競賽活動。如“百日安全無事故”、“三無”、“安全知識競賽”等競賽活動，使安全工作經(jīng)常而又有節(jié)奏地進(jìn)行，評比活動要有始、有終，賞罰分明，努力營造出“人人保安全，事事、處處講安全”的濃厚氛圍，真正使安全工作落到實(shí)處；要及時對安全工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識，并形成文字，用以指導(dǎo)今后的工作。

第五篇：基層指揮員如何做好部隊(duì)安全防事故工作

基層指揮員如何做好部隊(duì)安全防事故工作

一、提高重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，理清工作思路。一線帶訓(xùn)人員在抓好訓(xùn)練質(zhì)量的同時一定要把訓(xùn)練中的安全工作擺到突出的位置，作為中心、全局的一部分，認(rèn)真分析研究、查找隱患苗頭。特別是在訓(xùn)練安全形勢好的時候，頭腦更要清醒，不能盲目樂觀。真正做到形勢越好越要想問題，把小問題當(dāng)成大問題分析，把其它單位訓(xùn)練不安全苗頭當(dāng)作自己的問題來對待，增強(qiáng)官兵的安全意識。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)摳，干部在訓(xùn)練中不但要以身作則，而且要帶頭想安全、抓安全，按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。要認(rèn)真熟悉訓(xùn)練大綱，熟悉訓(xùn)練課目、目的、內(nèi)容、方法，熟悉訓(xùn)練場地和天氣情況等，嚴(yán)密組織，正確指揮，防止違章蠻干。政工干部要深入訓(xùn)練場，適時開展思想工作。三是群策群力抓好安全。訓(xùn)練中情況復(fù)雜，要求高，僅靠軍政主官抓安全遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或局限于少數(shù)幾個人抓也不行，必須發(fā)動全體人員，形成整體力量，才能使安全工作有保障。

二、狠抓安全意識教育

(一)、全面開展安全教育，努力提高官兵的自控能力

有力的安全教育是預(yù)防事故的根本，是增強(qiáng)官兵安全意識的重要方法，因此，必須把經(jīng)常性的安全教育工作貫穿于部隊(duì)的日常生活全過程。消防工作是一項(xiàng)艱巨而危險的工作，所以，這就要求我們從思想認(rèn)識上高度提高，要讓官兵認(rèn)識到做好安全工作的重要性和必要性，從校正官兵的各種錯誤思想認(rèn)識偏差入手，進(jìn)一步增強(qiáng)官兵做好安全防事故工作的責(zé)任感。同時，還要根據(jù)新兵入伍、老兵復(fù)退、形勢任務(wù)、季節(jié)變化和官兵的思想特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行安全常識和法紀(jì)教育，使官兵增強(qiáng)自我修養(yǎng)、觀察分析問題和自我調(diào)控防御能力，真正從思想上筑起安全防事故工作的防線，形成人人講安全，事事保平安的良好風(fēng)氣。

(二)、嚴(yán)格規(guī)章制度，注重平時養(yǎng)成

安全意識不是一朝一夕就能形成的。要形成一個良好的安全意識，就必須從平時的養(yǎng)成上下工夫。首先，必須嚴(yán)格用條令和制度規(guī)范部隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，經(jīng)常性地開展安全防事故工作整頓，堵塞違法違紀(jì)案件的發(fā)生。再次，要持之以恒，抓好養(yǎng)成，對安全防事故工作要形成一個常效機(jī)制，不能靠突擊解決問題，也不能因工作的閑忙而放棄抓安全工作，必須要常抓不懈。最后，要獎懲分明。

(三)、建立各項(xiàng)制度，強(qiáng)化官兵安全意識

安全工作的好壞，關(guān)鍵是看制度的建立和落實(shí)。中隊(duì)要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班要設(shè)立安全員，通過一級抓一級，一級管一級的方法抓好部隊(duì)的安全工作，消除不安全隱患。齊抓共管。密切配合，綜合治理。無論是政治工作、軍事、還是后勤工作都要把安全防事故工作放在首位，要充分發(fā)揮干部、班長、骨干的作用，對人員、車輛、器材要統(tǒng)一管理，定人定位，實(shí)行責(zé)任制。四是要堅(jiān)持定期不定期的安全檢查制度。通過檢查對安全問題進(jìn)行分析評議，制定出一套可行的安全措施，不斷提高部隊(duì)安全管理。

三、狠抓部隊(duì)訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)施訓(xùn)

一是要詳細(xì)制定安全防護(hù)計(jì)劃和措施。一個訓(xùn)練單位，在訓(xùn)練中沒有科學(xué)的計(jì)劃、制度和措施，就會給訓(xùn)練安全工作帶來隱患，甚至?xí)?dǎo)致意外事故的發(fā)生。特別是進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練、訓(xùn)練塔等危險性較高的訓(xùn)練時，就更要認(rèn)真對訓(xùn)練場地和訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，防止訓(xùn)練設(shè)施“帶病”工作。只有這樣，才能及時堵塞漏洞，確保訓(xùn)練中的安全。二是要做好訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作對訓(xùn)練中的安全起著非常重要的作用。抓好這項(xiàng)工作，要體現(xiàn)“科學(xué)、合理、有效”六個字。所謂科學(xué)，就是根據(jù)人體的關(guān)節(jié)和部位進(jìn)行訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作。

四、突出工作重點(diǎn)，定期總結(jié)評比

安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重點(diǎn)，適時開展多種形式的安全活動，定期檢查評比，表揚(yáng)獎勵，才能取得事半功倍的效果。一要突出抓好“人、車、酒”等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員管理。要進(jìn)一步加大管理力度，特別加強(qiáng)對節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時，要提出安全注意事項(xiàng)，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)，確保各類人員都在嚴(yán)格的控制之中，保證思想、行為、組織不失控；要進(jìn)一步加強(qiáng)官兵在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中的安全管理，干部要跟班作業(yè)，進(jìn)入危險區(qū)域時戰(zhàn)斗員要做好個人防護(hù)；要加強(qiáng)車輛的管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進(jìn)行條令條例和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，并適時開展安全常識教育，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛，嚴(yán)防無證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛，嚴(yán)禁開“堵氣”車、“英雄”車、“霸王”車。同時，要加強(qiáng)駕駛員的心理疏導(dǎo)，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過硬，安全駕駛。二要定期組織評比，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要結(jié)合本單位的實(shí)際定期開展安全評比競賽活動。如“百日安全無事故”、“三無”、“安全知識競賽”等競賽活動，使安全工作經(jīng)常而又有節(jié)奏地進(jìn)行，評比活動要有始、有終，賞罰分明，努力營造出“人人保安全，事事、處處講安全”的濃厚氛圍，真正使安全工作落到實(shí)處；要及時對安全工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識，并形成文字，用以指導(dǎo)今后的工作。