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      人事領(lǐng)班競聘報告

      時間:2019-05-12 13:30:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事領(lǐng)班競聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事領(lǐng)班競聘報告》。

      第一篇:人事領(lǐng)班競聘報告

      競聘 報 告

      尊敬的*總,各位評委:

      大家上午好!

      今天,懷著無比激動的心情來到這里,心中百感交集!首先衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的教育和培養(yǎng),其次感謝與我朝夕相處,同舟共濟的同事對我的幫助和支持。本著展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目的我走到了這里參加競聘,今天我競聘的職位是黃山江河賓館賓館人事領(lǐng)班。首先,向大家介紹一下我的簡歷

      我叫***,85年12月生,05年畢業(yè)于淮北師范學院,同年到**廠工作,曾擔任過質(zhì)檢員、流水線生管等職,07年11月有幸成為江河賓館的一份子,由一名餐飲服務(wù)員走到人事文員崗位至今。

      下面,我想先談?wù)勎腋偲溉耸骂I(lǐng)班的優(yōu)勢

      1、堅持原則,秉公辦事。

      人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同事認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證每一個員工的個人利益都不受損失。

      2、一定的經(jīng)驗、無限的活力

      自09年以來,我一直在人事行政部從事人事工作。一年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績。而在柳州的兩年管理經(jīng)驗,對我來說也是一筆不小的財富。對于每項工作、每個任務(wù),我都

      是抱著盡職盡責、恪盡職守地態(tài)度,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認同。同時,擔任生管一職也使我積累了很多有用的管理、溝通、協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。我想這也正是那兩年的工作經(jīng)歷給我?guī)淼淖畲笫斋@。與在座的各位同事相比,我清楚地知道自己的工作經(jīng)驗還是遠遠不足,但我想,年輕是我的資本,年輕讓我精力充沛;年輕讓我更容易接受新生事物,在工作中可以另辟蹊徑;年輕,讓我去正視自我,展示自我。

      3、勇于挑戰(zhàn)、攀登險峰

      敢于面對新的更高的工作崗位,有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。每次工作變更,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是難得的機遇,我覺得越是有難度的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開闊新視野,挖掘新潛力,挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次的競聘,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面的實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

      如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將著重做好以下幾項工作:

      1、當好經(jīng)理的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮人事人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于人事工作的進一步提高。

      2、在培訓工作中認真聽取各部門的意見和建議,積極與各部門配合,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發(fā),采取多種方式,以點帶

      面,推動我館培訓工作的全面開展,使我館員工素質(zhì)得到進一步提高。

      3、通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標準、嚴要求,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

      以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

      最后我還想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

      謝謝大家!

      第二篇:領(lǐng)班競聘報告(模版)

      領(lǐng)班競聘報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是來自xxx的一名員工,我叫xx。我所要競聘的職位是xxx領(lǐng)班。

      2010年5月20日,我以一名實習生的身份進入公司,成為xxx的一員。在這里開始了我步入社會的第一課。

      入司后,我的第一個崗位是xxx。六月的上海正值酷暑,每天的工作強度不言而喻。也正因如此,讓我真正的體會到了工作的辛苦,體會到了服務(wù)業(yè)的艱辛。第一次操作設(shè)備時的緊張不安,第一次面對游客的責難,在項目同事及領(lǐng)班的引導(dǎo)下,在這里我懂得了團結(jié)協(xié)作,明白了團隊的重要性,一個手勢,一個眼神,都考驗著我們的默契,隨著時間的積累,我已經(jīng)基本掌握了日常工作的基本模式。

      2010年9月20日的一次崗位輪換,我被分配到xxx區(qū)域,在這里每天與要孩子打交道,需要有更多的是責任與耐心。設(shè)備運行,應(yīng)對突發(fā)事件,所有的事情都需要自己獨立完成。之前的工作崗位,每位隊員都有明確的分工,大家分工協(xié)作,是一個不可分割的集體。而在螞蟻王國,我則開始學會獨立成長。這里不像是其它的大型設(shè)施,沒有繁瑣的程序,不需要太多的崗位。只需要一個人就可以獨立完成。也正因為如此,才更加考驗了我的自主應(yīng)變能力。

      隨著時間的推移,自己的工作能力不斷的提高,在工作中也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,開始學習基本的執(zhí)勤工作。執(zhí)勤領(lǐng)班,是僅次于主任助理的職位,主要負責XXX旗下的人員調(diào)配、崗位巡查、與各部門的溝通等各項工作,通常是由各領(lǐng)班輪流執(zhí)勤。然而,我作為一個實習生去做執(zhí)勤領(lǐng)班,這也是在從未有過的。一方面,這充分的肯定了我的工作能力,另一方面,無形中也在給自己增加了更大的負擔。通過執(zhí)勤工作的學習,自己又成長了許多,學會如何處理突發(fā)事件,學會如何有效的與人溝通,學會如何處理與平級及上下級之間的關(guān)系。對自己的工作又多了一份新的認識,大大提升了自己的工作能力。

      2011,對我而言,是轉(zhuǎn)變的一年。從一個實習生到正式員工,從普通員工到項目負責人,每一次的轉(zhuǎn)變都是一次成長。

      一年的實習生活讓我了解自己的工作,熟悉了自己的工作范疇,所以我選擇繼續(xù)自己的這份工作。崗位調(diào)動,截然不同的工作模式,讓我從獨立操作到團隊協(xié)作。從普通員工到負責人,讓我知道責任的重要性。

      2011年9月20日,是我正式加入XXX的日子。嶄新的工作環(huán)境,全新的“家族”?,F(xiàn)在,我已經(jīng)在這個崗位度過了將近3個月的時間,我們用自己的行動真正的做到“0重大安全事故,0游客投訴”。

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機會。通過這段時間的工作學習與積累,讓我對這份工作有了更深的認識,同時也希望通過此次競聘為自己的工作做出一個自我的肯定。

      領(lǐng)班是公司與員工連接的紐帶,是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)指導(dǎo)和工作的評價者,是基層工作人員的幫助者和支持者,是班組的主心骨、帶頭人。以下是我對領(lǐng)班的認識:

      1.親和力作為一個領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工。領(lǐng)班和員工的距離最近,而整個服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工,我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝?,我們只有不斷地關(guān)心他們,幫助他們,讓他們把自己當做最可信賴的朋友,我們的工作才能更順利地完成。

      2.“人盡其才、盡其所用”在工作中,我們要隨時了解員工的思想動

      態(tài),在嚴格管理的同時,充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)他們的信心。同時,我們應(yīng)該合理地安排每個員工的工作,因為員工的素質(zhì)與個性,能力均有差異,我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個員工的不同情況安排合適的工作崗位,讓每個員工都能發(fā)揮自己的長處。

      3.真正的實力作為一名領(lǐng)班不能以命令的口吻強制員工服從你,而應(yīng)該身先士卒,以專業(yè)的對客知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來引導(dǎo)他們,事事帶頭,給員工發(fā)現(xiàn)問題,并且能及時合理地解決問題。同時,我們應(yīng)該狠抓在崗培訓,有許多細小工作技巧是在崗前培訓中學習不到的,我們只有在實際操作過程中,手把手,面對面地教,訓練員工的靈活性和隨機應(yīng)變能力,重點培訓禮貌用語、行為舉止,爭取人人做到熟練掌握和運用服務(wù)技能技巧。

      4.人格魅力作為一名崗位領(lǐng)班,除了要有良好的溝通能力之外,還要有良好的個人形象,具有個人影響力。要言行一致,不要輕易對下屬許諾,要說到做到,勇于承擔責任,在擁有一定支配權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時不要有過分的虛榮心和表現(xiàn)欲,學會發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。

      5.歸納和總結(jié)能力作為一名領(lǐng)班要上情下達和下情上達。要善于總結(jié)經(jīng)驗,善于提升管理水平,能準確地把工作等匯報給上級,能用簡潔的語言、簡明扼要地將復(fù)雜的事情歸納總結(jié)出來,讓員工便于有條理地去執(zhí)行。

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機會,不管此次競聘成功與否,我都將和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起,以極高的工作熱情和積極性,竭盡全力,繼續(xù)開創(chuàng),保持、發(fā)展團結(jié)一致的良好工作環(huán)境。

      競聘人:XXX2011年12月3日

      第三篇:領(lǐng)班競聘報告(精選)

      篇一:領(lǐng)班競聘報告 領(lǐng)班競聘報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是來自xxx的一名員工,我叫xx。我所要競聘的職位是xxx領(lǐng)班。2010年5月20日,我以一名實習生的身份進入公司,成為xxx的一 員。在這里開始了我步入社會的第一課。

      入司后,我的第一個崗位是xxx。六月的上海正值酷暑,每天的工作強度不言而喻。也正因如此,讓我真正的體會到了工作的辛苦,體會到了服務(wù)業(yè)的艱辛。第一次操作設(shè)備時的緊張不安,第一次面對游客的責難,在項目同事及領(lǐng)班的引導(dǎo)下,在這里我懂得了團結(jié)協(xié)作,明白了團隊的重要性,一個手勢,一個眼神,都考驗著我們的默契,隨著時間的積累,我已經(jīng)基本掌握了日常工作的基本模式。

      2010年9月20日的一次崗位輪換,我被分配到xxx區(qū)域,在這里每天與要孩子打交道,需要有更多的是責任與耐心。設(shè)備運行,應(yīng)對突發(fā)事件,所有的事情都需要自己獨立完成。之前的工作崗位,每位隊員都有明確的分工,大家分工協(xié)作,是一個不可分割的集體。而在螞蟻王國,我則開始學會獨立成長。這里不像是其它的大型設(shè)施,沒有繁瑣的程序,不需要太多的崗位。只需要一個人就可以獨立完成。也正因為如此,才更加考驗了我的自主應(yīng)變能力。隨著時間的推移,自己的工作能力不斷的提高,在工作中也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,開始學習基本的執(zhí)勤工作。執(zhí)勤領(lǐng)班,是僅次于主任助理的職位,主要負責xxx旗下的人員調(diào)配、崗位巡查、與各部門的溝通等各項工作,通常是由各領(lǐng)班輪流執(zhí)勤。然而,我作為一個實習生去做執(zhí)勤領(lǐng)班,這也是在從未有過的。一方面,這充分的肯定了我的工作能力,另一方面,無形中也在給自己增加了更大的負擔。通過執(zhí)勤工作的學習,自己又成長了許多,學會如何處理突發(fā)事件,學會如何有效的與人溝通,學會如何處理與平級及上下級之間的關(guān)系。對自己的工作又多了一份新的認識,大大提升了自己的工作能力。

      2011,對我而言,是轉(zhuǎn)變的一年。從一個實習生到正式員工,從普通員工到項目負責人,每一次的轉(zhuǎn)變都是一次成長。

      一年的實習生活讓我了解自己的工作,熟悉了自己的工作范疇,所以我選擇繼續(xù)自己的這份工作。崗位調(diào)動,截然不同的工作模式,讓我從獨立操作到團隊協(xié)作。從普通員工到負責人,讓我知道責任的重要性。

      2011年9月20日,是我正式加入xxx的日子。嶄新的工作環(huán)境,全新的“家族”?,F(xiàn)在,我已經(jīng)在這個崗位度過了將近3個月的時間,我們用自己的行動真正的做到“0重大安全事故,0游客投訴”。

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機會。通過這段時間的工作學習與積累,讓我對這份工作有了更深的認識,同時也希望通過此次競聘為自己的工作做出一個自我的肯定。領(lǐng)班是公司與員工連接的紐帶,是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)指導(dǎo)和工作的評價者,是基層工作人員的幫助者和支持者,是班組的主心骨、帶頭人。以下是我對領(lǐng)班的認識: 1.親和力 作為一個領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工。領(lǐng)班和員工的距離最近,而整個服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工,我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝茫覀冎挥胁粩嗟仃P(guān)心他們,幫助他們,讓他們把自己當做最可信賴的朋友,我們的工作才能更順利地完成。

      2.人盡其才、盡其所用 在工作中,我們要隨時了解員工的思想動態(tài),在嚴格管理的同時,充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)他們的信心。同時,我們應(yīng)該合理地安排每個員工的工作,因為員工的素質(zhì)與個性,能力均有差異,我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個員工的不同情況安排合適的工作崗位,讓每個員工都能發(fā)揮自己的長處。

      3.真正的實力 作為一名領(lǐng)班不能以命令的口吻強制員工服從你,而應(yīng)該身先士卒,以專業(yè)的對客知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來引導(dǎo)他們,事事帶頭,給員工發(fā)現(xiàn)問題,并且能及時合理地解決問題。同時,我們應(yīng)該狠抓在崗培訓,有許多細小工作技巧是在崗前培訓中學習不到的,我們只有在實際操作過程中,手把手,面對面地教,訓練員工的靈活性和隨機應(yīng)變能力,重點培訓禮貌用語、行為舉止,爭取人人做到熟練掌握和運用服務(wù)技能技巧。

      4.人格魅力 作為一名崗位領(lǐng)班,除了要有良好的溝通能力之外,還要有良好的個人形象,具有個人影響力。要言行一致,不要輕易對下屬許諾,要說到做到,勇于承擔責任,在擁有一定支配權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時不要有過分的虛榮心和表現(xiàn)欲,學會發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。5.歸納和總結(jié)能力 作為一名領(lǐng)班要上情下達和下情上達。要善于總結(jié)經(jīng)驗,善于提升管理水平,能準確地把工作等匯報給上級,能用簡潔的語言、簡明扼要地將復(fù)雜的事情歸納總結(jié)出來,讓員工便于有條理地去執(zhí)行。

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開競聘的機會,不管此次競聘成功與否,我都將和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起,以極高的工作熱情和積極性,竭盡全力,繼續(xù)開創(chuàng),保持、發(fā)展團結(jié)一致的良好工作環(huán)境。

      競聘人:xxx 2011年12月3日篇二:領(lǐng)班競聘稿 領(lǐng)班競聘稿

      尊敬的故里居的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      我叫肖瓊是故里居的一名新進服務(wù)員, 今天,我能夠在這里參加領(lǐng)班這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝故里居為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,因為我已努力爭取過了.當然,也許有人會說:像我這樣一個才進故里居沒有多久的新人來說,又有什么資格來競聘領(lǐng)班一職呢?但是我想,為什么不可以呢?新人意味著新的思想,新的理念.甚至是創(chuàng)新的管理方法.大家都知道,由于政策的變化,導(dǎo)致公務(wù)宴請的減少,像我們故里居這種高檔餐飲場所的經(jīng)營業(yè)績,已經(jīng)受到了挑戰(zhàn).在這樣的新形勢下,更需要調(diào)整服務(wù)理念,那種以前旱澇保收的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了.我知道領(lǐng)班工作十分重要,它既要為領(lǐng)導(dǎo)當好經(jīng)營情況的匯報員,還要為服務(wù)一線的姐妹們當好的主管,和生活中的知心人.既是服務(wù)工作的管理者,又是執(zhí)行者,更是姐妹們的服務(wù)員。我也深知領(lǐng)班的工作十分辛苦。她不僅需要為人處世的藝術(shù),而且更要具備吃苦耐勞的精神,和一顆精益求精的心。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。如果我能夠競聘為領(lǐng)班,我要做好以下幾方面的工作:

      1、履職盡責,團結(jié)奮斗。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使姐妹們的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體工作人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。

      2、注重學習,強化責任。以打造學習型隊伍、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動姐妹學習們學習新的服務(wù)理念,拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位姐妹的工作潛能,發(fā)揮她們各自的優(yōu)勢,使每一位姐妹都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實.完善績效考評量化指標.做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強配合,積極主動地處理好工作中的各種關(guān)系、客戶關(guān)系,讓顧客者吃得舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

      3、創(chuàng)一流服務(wù),創(chuàng)特色服務(wù)。一流的服務(wù)能讓顧客感受的最大的尊重,達到最大的消費滿足感,這樣我們能留住老客戶,并由老客口口相傳而帶來新客戶.創(chuàng)特色服務(wù)是我的理念,在服務(wù)上做出特色,能做到人有我有,人無我有,這樣能讓故里居有更高的識別度.讓客戶選擇時,有更好好消費理由.當然這個過程不會很簡單----學習創(chuàng)新,將是關(guān)鍵.1上述是我競聘領(lǐng)班后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與故里居的領(lǐng)導(dǎo)和所有工作人員同心同德,與時俱進,為創(chuàng)建故里居的輝煌貢獻力量.如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的服務(wù)員。“一切皆有可能”是我的人生信條。我堅信:有志者,事竟成!謝謝大家!2 篇三:領(lǐng)班競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

      一、“領(lǐng)”務(wù)能力。作為一名領(lǐng)班的前提是做一名好的服務(wù)員,其次是為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是讓顧客開心而走,滿意而歸,了解顧客所需要的、根據(jù)顧客所提出的為顧客提供優(yōu)質(zhì)、到位的服務(wù),能夠圓滿的解決顧客在就餐過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,及時聽取顧客的服務(wù)的反饋意見,實時改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;

      二、“領(lǐng)”隊能力。領(lǐng)班作為酒店最基層的管理者,在酒店員工管理中起著至關(guān)重要的作用,一定要具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,酒店的基層工作人員就是服務(wù)員,作為服務(wù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)班需要將自己所管轄的班組的服務(wù)能力、團隊協(xié)作能力、綜合素質(zhì)等方面全面監(jiān)控,加以提高。做好本班組在工作中的協(xié)調(diào)工作、客戶服務(wù)意見采集工作、員工意見采納并上傳工作、公司規(guī)定監(jiān)督工作、領(lǐng)導(dǎo)指示下達工作、員工思想動態(tài)了解工作、員工團隊意識工作等;

      三、“領(lǐng)”己能力。做好一個領(lǐng)導(dǎo)者,要想領(lǐng)導(dǎo)出一個出類拔萃的團隊,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。全面提升自己的綜合素質(zhì),在工作中、活動中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、以德服人,盡量不使用強制措施管理手下員工,帶領(lǐng)自己團隊圓滿、出色的完成每一次服務(wù)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它合理事項。

      四、“領(lǐng)”協(xié)能力。完成每次工作都需要各部門的協(xié)作,作為一名領(lǐng)班要做好的就是上溝下通工作,對上要及時反映員工的工作狀態(tài)、員工提出的合理意見,在領(lǐng)導(dǎo)面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全都靠大家;對下要及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和通知,監(jiān)督員工自覺遵守公司規(guī)定,經(jīng)常與員工溝通交流,及時為員工解決合理的難題。領(lǐng)班作為酒店領(lǐng)導(dǎo)與基層工作人員的一個重要樞紐,要及時、靈活的處理各項問題。

      人往高處走,水往低處流。如果我能夠競聘成功,成為一名領(lǐng)班,我將以幫助***遍布齊魯大地為奮斗目標,以提高***全員服務(wù)質(zhì)量為己任,謹記領(lǐng)導(dǎo)教誨,采納員工意見,在失敗中總結(jié)教訓,在成功里提取方法,在輔助***走向輝煌的同時全面的提升自己,更好的為齊魯人民服務(wù),實現(xiàn)人生的價值。如果我今天沒能競選成功,說明領(lǐng)導(dǎo)還覺我的有些地方需要進一步提高,我將多多發(fā)現(xiàn)自身的缺點并加以改進,向好的榜樣請教、學習,采納領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者行列,更好的用自身的價值為科信服務(wù),為齊魯人民服務(wù)。

      我的競職演講到此結(jié)束,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝!

      第四篇:人事競聘報告

      競聘報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次,不管此次競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作,我的競聘報告分為四部分:

      1、入職期間的工作總結(jié);

      2、對競聘崗位的認知;

      3、競聘崗位的自身優(yōu)勢;

      4、對競聘崗位的工作計劃。

      一、入職期間的工作總結(jié)

      自入職成為公司的一名員工起,作為一名剛畢業(yè)的大學生,我就一直保持學習的態(tài)度,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,在試用期間,認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教,積極溝通,不斷的充實提高自己,希望能夠盡早的獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實做到記錄準確,詳實無誤;(2)認真負責地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的起草,如日常的行政公文、企業(yè)快訊等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定并修改了《xxxxxx公司6s推行管

      理方案》、《xxxxxx公司6s管理制度》以及《xxxxxx公司崗位描述管理制度》等;(3)在集團公司行政部學習的兩個月,主要學習日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求,學習期間以踏實、虛心的學習態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范,公文寫作能力有所提高。

      二、人力資源干事的工作職責

      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關(guān)系等本職工作。

      2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制。

      3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。

      4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。

      5、負責公司員工人事調(diào)整手續(xù)辦理。

      6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

      7、負責信息化人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)錄入維護工作。

      8、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。

      同時相應(yīng)做好秘書的基本職責:

      1、負責做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作,認真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。

      2、及時、準確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達上級機關(guān)及有關(guān)部門的通知事項和會議安排。

      3、負責公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。

      4、要準確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。

      三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

      1、具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于自己的企業(yè),忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。

      2、具有勝任該崗位應(yīng)有的知識水平和專業(yè)技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業(yè)課程,并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。

      3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經(jīng)驗較少,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,加強學習,不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。

      如果此次競聘人力資源干事成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:

      一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀,有針對性的開展工作,對公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學習、努力參透,對存在問題的地方,結(jié)合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。

      二、加強對人力資源專業(yè)知識及房地產(chǎn)相關(guān)知識的學習,參加人力資源相關(guān)培訓和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

      三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

      四、認真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好基礎(chǔ)管理工作,逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄密、不誤導(dǎo),認真做好每項工作,積極營造奮發(fā)有為,團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。

      以上是我的競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結(jié)果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人力資源干事的競聘者,也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗我!謝謝!2014年8月12日篇二:2011年人事主管競聘演講稿84772851 2011年人事主管競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!

      我是來自xxxx的xxx,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

      在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

      首先是我熱愛人事工作?!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;

      其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。

      再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。

      所以,綜合權(quán)衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:

      第一,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓。我將認真落實xx(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

      第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

      第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎?!?/p>

      第四,努力學習,開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè),認真學習專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!

      我的演講結(jié)束,謝謝大家!

      面試自我介紹的12條注意事項

      求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那么,獲得面試機會的幾率就大,下面我們來了解一下。

      1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。

      2、開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。

      3、當考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下。”或“好的,我準備一下?!?/p>

      4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘為宜??梢源虿莞?,寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。

      5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進行要點式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。

      6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認即可,爭取把下一題答好。

      7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。

      8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結(jié)束。

      9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。

      10、適當?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

      11、面試時間在上午時,作答應(yīng)盡量詳細;若面試時間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。

      12、當全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇三:人事科副科長競聘演講稿1 人事科副科長競聘演講稿

      尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

      公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。2007年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉(zhuǎn)業(yè)來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

      下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

      一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自2007我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提

      高。在本職工作中也取得了一點成績:2008年和2009年連續(xù)2年被學院表彰先進個人。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,2007年和2008年參加了學院年底的重點工作目標考核,2009年參與的學院的績效工作考核,2009年下半年被抽調(diào)學院評建辦公室,完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務(wù),完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關(guān)評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設(shè)分析報告,已提交學院評建辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。在此次學院崗位設(shè)置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關(guān)資料,做好了學院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。

      二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學的良好學風,使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進一步的鍛煉和提高。

      三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設(shè)積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。

      如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:

      一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為教學一線服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

      二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

      三是加強人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事

      工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量,進步推動人事信息化建設(shè)的水平。四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標準、嚴要求,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

      以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機構(gòu)改革工作圓滿成功!

      謝謝大家。篇四:人事崗位競聘稿

      尊敬的各位評委、各位同事:

      您們好!

      今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

      一、首先,向大家作自我個人工作簡介

      本人現(xiàn)年43歲,中共_黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至 1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,2002年2月通過競聘,聘任為人事勞動政

      工部主任職務(wù)。

      二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

      今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信: 憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競 聘人事勞動政工部主任。

      三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊 伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引 和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競

      爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點:

      1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

      2、加強人事管理制度建設(shè);

      3、研究勞動組織管理的新形式;

      4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:

      1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

      一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

      二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智 力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司 引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

      2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

      認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高

      企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用 制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī) 范企業(yè)用工行為。

      3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

      要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充 分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標 準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓” 到“我要培 訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

      按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培 訓” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

      4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

      人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力 體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設(shè)和廉政建設(shè) ;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹 立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

      四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我 競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!篇五:人事干部競聘演講稿精選

      中層干部競聘演講稿精選

      醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘稿

      我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么??

      一、學習和工作經(jīng)歷 我于1982年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟師,雙大專學歷,西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。

      1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系,進一步落實了目標管理責任制,作到了目標明確,責任到人,各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。

      2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學,運用到工作中,用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。

      提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對本科以下的新進人員實行合同聘用制,同時提出強化聘后管理的建議,起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。

      提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位考核制度,還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工考核表”、“成都市結(jié)核病防治院考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀實》專題報道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻策。

      3、作為結(jié)防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位稱號的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。4、1003年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2010年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻。

      二、競聘有利條件

      1、具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴明的組織紀律性和[本文轉(zhuǎn)載自文奴網(wǎng)-]吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強,處

      事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強的合作精神和配合能力;四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認真負責地去完成。

      2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓,積累了一定的人事工作經(jīng)驗。

      3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。

      假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。

      三、競聘后的工作設(shè)想與思路

      如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實施以下工作設(shè)想和思路:

      (一)確定一個工作重點。即:以推行全員聘用制單位為重點,不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點,以聘用制為突破口,不斷深化醫(yī)院改革。

      (二)抓住一個工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中,堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。

      (三)打好一個工作基礎(chǔ)。即:以科學設(shè)置崗位為基礎(chǔ),逐步建立崗位管理制度。通過科學合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責、權(quán)利和任職條件,實行崗位管理。

      (四)形成一套新機制:人才評價機制;選拔任用機制;合理流動機制;分配激勵機制;競爭上崗;雙向選擇;優(yōu)勝劣汰。

      (五)創(chuàng)建一套新制度:評聘分開制度;競爭上崗制度;人員管理制度;崗位管理制度;崗效工資制度; 流動用人制度;分流人員安置。

      (六)建設(shè)一支好隊伍:規(guī)模適中;素質(zhì)精良;結(jié)構(gòu)合理;活力強盛員工隊伍。

      (七)建立科學、合理、可操作性的績效考核評價體系:績效管理是

      現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。

      總之,如果我能競聘成功,我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,團結(jié)科室同志,立足本職,努力、勤奮工作,積極開拓進取。如果沒有成功,我也決不氣餒,找出差距,彌補不足,使今后的工作更加完善。

      我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我 二

      ★根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

      一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

      我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,2000年4月任人事科副科長,2001年5月任人事科科長至今。任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。2001年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

      二、對人力資源部工作的認識 人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

      總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。

      第五篇:領(lǐng)班競聘稿

      領(lǐng)班競聘稿

      尊敬的故里居的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      我叫肖瓊是故里居的一名新進服務(wù)員, 今天,我能夠在這里參加領(lǐng)班這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝故里居為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,因為我已努力爭取過了.當然,也許有人會說:像我這樣一個才進故里居沒有多久的新人來說,又有什么資格來競聘領(lǐng)班一職呢?但是我想,為什么不可以呢?新人意味著新的思想,新的理念.甚至是創(chuàng)新的管理方法.大家都知道,由于政策的變化,導(dǎo)致公務(wù)宴請的減少,像我們故里居這種高檔餐飲場所的經(jīng)營業(yè)績,已經(jīng)受到了挑戰(zhàn).在這樣的新形勢下,更需要調(diào)整服務(wù)理念,那種以前旱澇保收的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了.我知道領(lǐng)班工作十分重要,它既要為領(lǐng)導(dǎo)當好經(jīng)營情況的匯報員,還要為服務(wù)一線的姐妹們當好的主管,和生活中的知心人.既是服務(wù)工作的管理者,又是執(zhí)行者,更是姐妹們的服務(wù)員。我也深知領(lǐng)班的工作十分辛苦。她不僅需要為人處世的藝術(shù),而且更要具備吃苦耐勞的精神,和一顆精益求精的心。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。

      如果我能夠競聘為領(lǐng)班,我要做好以下幾方面的工作:

      1、履職盡責,團結(jié)奮斗。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使姐妹們的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體工作人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。

      2、注重學習,強化責任。以打造學習型隊伍、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動姐妹學習們學習新的服務(wù)理念,拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位姐妹的工作潛能,發(fā)揮她們各自的優(yōu)勢,使每一位姐妹都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實.完善績效考評量化指標.做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強配合,積極主動地處理好工作中的各種關(guān)系、客戶關(guān)系,讓顧客者吃得舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

      3、創(chuàng)一流服務(wù),創(chuàng)特色服務(wù)。一流的服務(wù)能讓顧客感受的最大的尊重,達到最大的消費滿足感,這樣我們能留住老客戶,并由老客口口相傳而帶來新客戶.創(chuàng)特色服務(wù)是我的理念,在服務(wù)上做出特色,能做到人有我有,人無我有,這樣能讓故里居有更高的識別度.讓客戶選擇時,有更好好消費理由.當然這個過程不會很簡單----學習創(chuàng)新,將是關(guān)鍵.上述是我競聘領(lǐng)班后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與故里居的領(lǐng)導(dǎo)和所有工作人員同心同德,與時俱進,為創(chuàng)建故里居的輝煌貢獻力量.如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的服務(wù)員。

      “一切皆有可能”是我的人生信條。我堅信:有志者,事竟成!

      謝謝大家!

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