第一篇：競聘公司企劃部負(fù)責(zé)人演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家早上好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘匯報(bào)的機(jī)會!本著學(xué)習(xí)，進(jìn)步，鍛煉和提高的目的來競聘，同時(shí)，也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展和不斷的推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)意識，一些工作的創(chuàng)新思想時(shí)不時(shí)迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。在工作實(shí)踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認(rèn)識。作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?？傊貞汛缶?，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。要完成公司年初分配的任務(wù)指標(biāo)，就必須實(shí)時(shí)推出促銷活動，來協(xié)助一線達(dá)成本季度或本年度的任務(wù)達(dá)成，企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣部隊(duì)，通過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調(diào)動，促使完成購物意識的形成，進(jìn)而達(dá)到購買的欲望。在第三季度，處于淡季過后的旺季，本季度共進(jìn)行夏季四次的促銷活動，美華進(jìn)行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，并在一定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營，爭奪了一定的客源和市場的份額。在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實(shí)質(zhì)性促銷，又有營造商機(jī)的氛圍水分，每次活動雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷上，按照促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應(yīng)公司政策，率先實(shí)施活動方案，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷任務(wù)。在促銷費(fèi)用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)儉;在賣場氛圍上，對于重復(fù)性節(jié)日的展牌，吊旗注意保存，以備下年使用。在××文化傳媒上，堅(jiān)持不懈的深入下去，員工的形象，就是企業(yè)精神的旗幟，形象的，就是財(cái)富的，不論工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們在各自的崗位上展示著獨(dú)特的風(fēng)采，譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗、……

第二篇：競聘企劃部部長演講稿

競聘企劃部部長演講稿.txt只要你要，只要我有，你還外邊轉(zhuǎn)什么阿老實(shí)在我身邊待著就行了。

聽我的就是,問那么多干嘛，我在你身邊,你還走錯(cuò)路!跟著我!不能給你幸福是我的錯(cuò)，但誰讓你不幸福，我TMD去砍了他 各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個(gè)活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展；既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)（）更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時(shí)，我會做到一個(gè)稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會!我堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

第三篇：企劃部主管競聘演講稿

策劃部經(jīng)理崗位竟聘方案

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位員工：

大家好！非常感謝三森公司為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位是企劃部主管。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

在三森工作已經(jīng)半年有余，讓我感受最深的是我真的學(xué)會了三件事，暨做人、做事、做局。策劃部是一個(gè)職能比較特殊的部門，是整個(gè)公司的喉舌，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。說實(shí)話我的工作資歷并不是很深，我相信任何一個(gè)成功的人都是從實(shí)踐開始做起，我現(xiàn)在具備這個(gè)條件。下面闡述我今天的演講議題：

一、沒有執(zhí)行力 那有競爭力（執(zhí)行的問題）

之我見，一個(gè)企業(yè)除了高層領(lǐng)導(dǎo)也（就是決策者），他們的思維才能影響整個(gè)公司，相反公司的各職能部門充當(dāng)?shù)亩际且粋€(gè)執(zhí)行的角色?，F(xiàn)在的企業(yè)忽略最重要議題就是執(zhí)行，為什么這么說，許多人認(rèn)為執(zhí)行屬于細(xì)節(jié)事物的層次，不值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人費(fèi)神。這個(gè)觀念絕對錯(cuò)誤，相反的，執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作。企業(yè)競爭對手之間要分出高下，關(guān)鍵往往在于執(zhí)行力。執(zhí)行才是今天企業(yè)界所忽略最重大的問題，欠缺執(zhí)行是阻礙企業(yè)成功的最大障礙。執(zhí)行過程當(dāng)中，一切都

會變的明確起來，你會更看清楚產(chǎn)業(yè)界的全貌，執(zhí)行也是企業(yè)變化或轉(zhuǎn)形最有效的方法，比企業(yè)文化或經(jīng)營哲學(xué)都管用。

執(zhí)行力的重要性歸納為以下幾點(diǎn)：

1、每當(dāng)公司未能達(dá)成目標(biāo)，最長見的就是執(zhí)行長的策略出了問題。

然而，策略失敗的原因大多是因?yàn)閳?zhí)行力，而不是因?yàn)椴呗员旧?。（健博士案例?/p>

2、承諾與成果之間的鴻溝清楚可見，但是有一道鴻溝卻無人察覺，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)人所期望達(dá)成的目標(biāo)與組織達(dá)成目標(biāo)能力之間的落差。

3、少了執(zhí)行突破性思考沒有用，學(xué)習(xí)不會帶來價(jià)值，員工無法達(dá)成延展性目標(biāo)，革命也會半途而費(fèi)。

4、如果不知道如何執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)人的努力注定會事半功倍。

5、不為衡量組織的執(zhí)行力，就不可能規(guī)劃出象樣的策略。

二、現(xiàn)在的企業(yè)遭遇：

1、企業(yè)的競爭越來越激烈、2、核心優(yōu)勢差距越來越小、3、內(nèi)外調(diào)整速度極為緩慢、4、欠缺獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)、5、客戶需求越來越高、6、超額利潤越來越不存在，發(fā)展一致基本任務(wù)、核心使命 發(fā)展一致的目標(biāo)（沙漠案例）發(fā)展達(dá)成目標(biāo)的有效手段

發(fā)展衡量目標(biāo)達(dá)成度的標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)展目標(biāo)未達(dá)成時(shí)之修正策略

共同語言與觀念 一致的組織界定與判斷標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)力地位分配的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)係、親密度的標(biāo)準(zhǔn)

懲罰分配的標(biāo)準(zhǔn)

一致的意識型態(tài) 解決各種題的具體方法 企業(yè)文化

2、團(tuán)隊(duì)危機(jī)探討（分為6個(gè)階段）

三、假如我是部門經(jīng)理之我將怎么開展我的工作

假如我是部門經(jīng)理，這是一個(gè)假設(shè)，同時(shí)也是一個(gè)愿望。

我一直贊同這個(gè)觀點(diǎn)：經(jīng)理是干出來的，不是學(xué)出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個(gè)人要想邁向一個(gè)新的起點(diǎn)，主要不是靠學(xué)，而是靠干，當(dāng)然學(xué)也很重要。

假如我是部門經(jīng)理，我認(rèn)為首先應(yīng)是有對這個(gè)崗位的清楚認(rèn)識，同時(shí)對這個(gè)市場及該行業(yè)的相關(guān)知識有一定的了解，緊密觀察同行業(yè)的營銷動態(tài)，及時(shí)修正策略，其次我覺得，部門經(jīng)理應(yīng)具有協(xié)調(diào)組織的能力，能夠調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛，在遇到挫折時(shí)“升溫”，在過分樂觀時(shí)“降溫”，可以說，部門經(jīng)理應(yīng)該是技術(shù)和管理的結(jié)合。

假如我是部門經(jīng)理，那么我不僅會憑著努力使企業(yè)的效益得以提高，更重要的是使全體員工的心緊緊凝聚，重視每個(gè)人，尊重每個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心，哪一個(gè)部門，哪一個(gè)員工都不能忽視。為了組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，部門經(jīng)理必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。有時(shí)，哪怕是你一個(gè)不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。

我的工作開展

1、培養(yǎng)員工“精、氣、神” 重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對企業(yè)的歸屬感、親和力上，使企業(yè)文化特色深入人心，并促成員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)CIS形象識別系統(tǒng)

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上抓三化：即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使員工成為 “多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給顧客，拉近管理層與顧客之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

3、是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人

生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

講到這里我的時(shí)間過去很多了，最后我想以一個(gè)廣告人的身份來結(jié)束我的演講

我比較喜歡一句廣告語，就是柒牌男裝的廣告：男人就因該對自己狠一點(diǎn)，我時(shí)常對自己說的最多的一句話是：人生的某個(gè)階段，對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命。你首先判斷一下自己是否正處于人生的某一階段答案肯定只有一個(gè)——是。所以，你對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命。為什么？因?yàn)槿说囊簧偟猛嬉淮蚊Ｄ惚仨殞ψ约簹埧嵋稽c(diǎn)，別人才會對你好一點(diǎn)。反過來，你對自己好一點(diǎn)，別人就會對你殘酷一點(diǎn)。請大家仔細(xì)想想，是不是這個(gè)道理？

我將把我自己人生格言在這里與大家分享：

立最遠(yuǎn)的志向，作最理想的規(guī)劃，行最悲觀的實(shí)踐（實(shí)事求是）

企劃部劉智敏

2009年12月13日

第四篇：企劃部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃擬訂工作。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評價(jià)，進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

6.負(fù)責(zé)變革管理。

7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人競聘演講稿

公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺，希望以我的能力贏得這一崗位，以我的真誠獲得大家的掌聲！

我叫**，**年出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱。目前在公司質(zhì)量安全部從事建筑工程質(zhì)量和安全技術(shù)管理工作。

在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題：

1，我為什么要參加此次競聘？

2，我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

3，如果競聘成功，我能為公司的發(fā)展做些什么？

我想，很好地回答這三個(gè)問題，是我勝任工作的先決條件。下面，我就將自己用“心”做出的答案呈現(xiàn)給大家。

一、我為什么要參加此次競聘？

俗話說四十不惑，我已近不惑之年，越來越體會到“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的道理?？梢哉f，今天我是基于一種責(zé)任感來參加這次競聘的。我深深的懂得，生產(chǎn)技術(shù)部的工作，在我公司整體工作中，有著舉足輕重的重要重用。成為部門負(fù)責(zé)人，與其說會帶來一份榮譽(yù)和欣喜，不如說是意味著沉甸甸的責(zé)任和使命?；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我是在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下，在同志們的大力幫助下，由一名初出茅廬的大學(xué)生，成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部的，可以說，是公司為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺，我深深熱愛著我們的企業(yè)。我愿把這份責(zé)任和熱愛轉(zhuǎn)化為積極工作的強(qiáng)大動力，所以我來了！

二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里

首先，我符合公司規(guī)定的參加此次競聘的所有硬件條件。

其次，經(jīng)過認(rèn)真的自我評價(jià)，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：

1，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

眾所周知，“經(jīng)驗(yàn)是一筆最寶貴的財(cái)富”，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。我**年進(jìn)公司工作，從基層做起，當(dāng)過**、**……一步一個(gè)腳印地成長起來。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。使我深入了解了建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)項(xiàng)目施工工作的實(shí)際情況，勝任項(xiàng)目施工管理、安全和質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)以及協(xié)調(diào)溝通等各項(xiàng)工作，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2，我具有扎實(shí)的專業(yè)知識

我在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工民建專業(yè)，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。進(jìn)入公司以來，我很好地發(fā)揮了自己的專業(yè)特長，工作起來如魚得水。同時(shí)，我也深知，在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下，一專多能的復(fù)合型人才，是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外，還長期堅(jiān)持自學(xué)，通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。**年，我完成了會計(jì)專業(yè)的自學(xué)考試，**年，我獲國家注冊質(zhì)量工程資格證書。而且通過學(xué)習(xí)，我對建筑企業(yè)的現(xiàn)場管理、規(guī)范化施工、成本控制、員工激勵(lì)措施等都有了更深切的了解和認(rèn)識，對現(xiàn)代企業(yè)管理，安全、質(zhì)量管理有自己獨(dú)到的見解，同時(shí)善于將理論付諸實(shí)踐，在工作中不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新，取得了良好的效果。

3，我具有較強(qiáng)的工作能力

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”。工作是干出來的，工作業(yè)績，是一個(gè)人工作能力的最好體現(xiàn)。所以，接下來，我重點(diǎn)匯報(bào)一下，近年來，自己為企業(yè)做了哪些工作：

此間，我建立健全了質(zhì)量安全管理的保障體系，并在工作中發(fā)揮了承上啟下的樞紐作用，一方面，為

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，另一方面負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、參與、協(xié)調(diào)、檢查、督促集團(tuán)各施工單位搞好質(zhì)量安全管理工作，全力幫助下屬解決施工中存在的選題安全和施工技術(shù)問題。

這期間的工作，鍛煉提高了我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，我能夠妥善處理各方面的關(guān)系，整合各方面的資源，確保施工任務(wù)和工程質(zhì)量。同時(shí)，我還針對施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量、安全、設(shè)備管理等技術(shù)措施的不足提出修改意見及合型建議,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格管理。嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故和組織職工傷亡事故的調(diào)查處理,實(shí)施了設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、租、算一體化管理,提高設(shè)備投資效益。另外，我還狠抓了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯工作,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場的創(chuàng)建工作,召開質(zhì)量、安全、文明施工、設(shè)備管理現(xiàn)場會,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場綜合管理水平和工程質(zhì)量的提高,保障了安全生產(chǎn),樹立了良好社會品牌形象.幾年來,公司連續(xù)多次被建設(shè)部、省政府、省建廳建委授予“全國建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”、“全國建筑施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“省安全生產(chǎn)企業(yè)”、“省建筑業(yè)質(zhì)量安全先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，我本人也多次榮獲“全省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“全市質(zhì)量安全先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。

在做好宏觀安全質(zhì)量管理工作的同時(shí)，我還積極參與和指導(dǎo)各施工單位工方案的編制和論證，解決了施工中質(zhì)量安全和施工技術(shù)問題等一系列問題。比如，我為花城工程的玻璃墻安裝，高強(qiáng)螺栓的錨周使用等總是提出可行的技術(shù)措施；我指導(dǎo)和參與完成了政網(wǎng)管工程，25層頂?shù)耐馓?米高空懸挑腳手架方案的編制，我采用架模型進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,并到現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。該腳于架專項(xiàng)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì),安全可靠,得到了施工單位和建設(shè)單位的贊揚(yáng),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益.另外，我還組織和幫助所屬公司鎮(zhèn)重、客觀、科學(xué)地處理用戶對工程選題和安全隱患的投訴等問題，挽回了社會影響和經(jīng)濟(jì)損失。比如:我對攀技花大廈及深圳大廈地下室滲漏，金卡國際醫(yī)院電位線漏理,時(shí)代天嬌工程茶坑護(hù)壁位移，綜合樓工程預(yù)制樓板等問題，郵政工程砼試件,砂漿試件試壓不合格問題,領(lǐng)地工程外保溫等工程質(zhì)量和安全隱患投訴的處理,提出了可靠性技術(shù)措施和處理方案,盡量通過各方面的努力彌補(bǔ)，把損失降到最低限度，取得了很好的效果。

而且，我還多次組織現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工綜合檢查,并幫助其整改完善和進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,在銷逆大廈的搶工期階段,參加了現(xiàn)場的施工全會，全方位地給予支持，圓滿的完成了任務(wù)。還多次對市政府院落職工住宅、現(xiàn)代綠城、農(nóng)學(xué)院體育館和大學(xué)研究生院以及國稅綜合樓、驕了園、高速公路等,大批重點(diǎn)及有影響工程進(jìn)行檢查,指導(dǎo),協(xié)調(diào),幫助下屬單位解決了實(shí)際問題。

綜上所述，我認(rèn)為在工作能力方面自己將無愧于組織和同志們的信任。

4，我具有較強(qiáng)的溝通能力

二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，在多年的項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起工作來得心應(yīng)手、游刃有余。

5，我具有良好的綜合素質(zhì)

我愛崗敬業(yè)，塌實(shí)肯干，為人正直，具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。而且，特別值得一提的是，我雖然身為女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，在我的身上絲毫看不到一絲一毫的嬌氣。工作、學(xué)習(xí)中我從來不怕苦怕累，不論是冥思苦想的腦力活，還是忙里忙外的力氣活，我都搶在前，做在先。我始終把艱苦的工作視為一種挑戰(zhàn)和鍛煉。“大雪壓青松，青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩，也是我對自己的要求，我將在工作的錘煉中踐行自己的諾言，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上！我認(rèn)為，這些將是我做好工作的有力保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我深知，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備管理與使用，保證高質(zhì)、安全地完成施工項(xiàng)目的重大責(zé)任，是需要精益求精、不斷追求，不怕付出的工作。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，不

負(fù)眾望，不辱使命，全力以赴做好各項(xiàng)工作。

下面我來回答最后一個(gè)問題：

如果競聘成功，我能為公司的發(fā)展做些什么？

1，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績

作為部門負(fù)責(zé)人，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點(diǎn)，要嚴(yán)格管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，進(jìn)而提升整體工作業(yè)績。我要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把部門所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明，做到責(zé)任到人，建立激勵(lì)與約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，不留漏洞，使全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，建立起有序，順暢的工作秩序，為搞好生產(chǎn)和技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以合力制勝

有一個(gè)比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。作為部門負(fù)責(zé)人，我首先要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，以誠待人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，平時(shí)多和大家交流和溝通，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又要有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識，團(tuán)結(jié)部門全體同志，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。

3，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)，是我們部門工作的重頭戲。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我首先要建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，理順工作流程，完善科學(xué)管理，確保公司項(xiàng)目的建設(shè)周期和秩序，保證施工的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。我要按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，研究、制定并落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃，把任務(wù)和指標(biāo)逐級分解，同時(shí)還要多方協(xié)調(diào)，充分調(diào)動和整合各方面的資源優(yōu)勢，為項(xiàng)目施工建設(shè)服務(wù)。特別是針對集團(tuán)公司重大施工項(xiàng)目，一定要嚴(yán)格管理，合理安排和控制生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度，做好項(xiàng)目評審，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成，確保工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí)，在工作中，我還要嚴(yán)格樹立成本意識，做好采購工作，實(shí)現(xiàn)大宗材料統(tǒng)一采購，做到降本增效。

4，狠抓安全、質(zhì)量管理，為施工工作保駕護(hù)航

安全管理工作是施工管理中的重中之重，作為部門負(fù)責(zé)人

對安全和質(zhì)量的忽視，就意味著對員工生命和企業(yè)信譽(yù)的漠視！我首先要制定安全管理制度、事故處理流程和事故制度，保證安全管理工作有章可循。同時(shí)，要通過各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。要通過一系列的工作，使員工克服麻痹和僥幸心理，樹立“安全生產(chǎn)無小事”的理念，明確安全與危險(xiǎn)并存，安全與進(jìn)度互促，安全與效益同在。而且，我還要制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到事無巨細(xì)，嚴(yán)格規(guī)定，并通過建立和實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，以制度約束督促、大家養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象，為員工織就一張全方位的安全防護(hù)網(wǎng)，保證員工的人身安全。

5，做好質(zhì)量監(jiān)控工作，增強(qiáng)客戶的滿意度

我要從增強(qiáng)客戶的滿意，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)的高度，切實(shí)做好質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。要使大家明確，客戶就是我們的上帝，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們的所有工作，必須圍繞為客戶提供優(yōu)質(zhì)工程來展開。為此，我要組織好公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全三個(gè)體系的認(rèn)證工作，做好質(zhì)量制度安全推廣工作，使質(zhì)量是企業(yè)生命的意識深入人心，從點(diǎn)滴小事做起，防微杜漸，切實(shí)保證向客戶提供質(zhì)量一流的工程。6，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高執(zhí)行力

我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。我要嚴(yán)格要求自己、謙虛謹(jǐn)慎、率先垂范、廉潔自律。同時(shí)，我要在工作實(shí)際中，進(jìn)一步鍛煉提高自己的執(zhí)行能力，要以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力，杜絕工作中的猶豫不決和拖泥帶水，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)做好自己的本職工作。

同志們，我國有句古話，叫“工欲善其事，必先利其器”，為了保證上述工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我還要做好“軟件”和“硬件”的建設(shè)工作。所謂“硬件”建設(shè)，就是要以嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，做好設(shè)備管理和維護(hù)工作，保證設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所謂“軟件”建設(shè)，就是要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，重視專業(yè)人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，打造一支專業(yè)、敬業(yè)的隊(duì)伍，增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和競爭力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗(yàn)我！

我的演講完畢，謝謝大家！