第一篇：浙江某某進(jìn)出口貿(mào)易有限公司第一屆員工大會(huì)發(fā)言稿

浙江某某進(jìn)出口貿(mào)易有限公司第一屆員工大會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

今天是我們菲亞娜外貿(mào)公司第一次舉行員工大會(huì)，很高興能借此機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，談?wù)勥@么多年以來(lái)我個(gè)人的工作經(jīng)歷以及感受。

從2003年加入到這個(gè)家庭式的工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在菲亞娜這個(gè)大家庭中工作了近十年的時(shí)間，見(jiàn)證了她的成長(zhǎng)。從03年的起步，到05年的成立，再到如今12年正式走向正軌，一路走來(lái)，菲亞娜不斷積累經(jīng)驗(yàn)，而如今她也正式走向了良好穩(wěn)定發(fā)展的行列，我相信我們的公司會(huì)有更加美好的未來(lái)。

首先，我想談?wù)勎覍?duì)自己工作崗位的認(rèn)識(shí)。我的工作主要是負(fù)責(zé)安排貨物拼箱，包括監(jiān)督貨物的裝箱，以確保每個(gè)集裝箱能夠完滿地被運(yùn)達(dá)到各港口。這是一份需要耐心和細(xì)心的工作，每個(gè)客戶拼箱的立方數(shù)都要在第一時(shí)間記錄下來(lái)，弄錯(cuò)一個(gè)立方數(shù)就會(huì)給公司帶來(lái)很大的麻煩，這就要求我在工作的時(shí)候要秉著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，用責(zé)任心做好自己的工作。還記得十年前我剛剛進(jìn)入菲亞娜公司的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有任何相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于已步入中年的我而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。于是，我虛心學(xué)習(xí)，最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我能夠較好地完成工作。這讓我意識(shí)到工作能力和經(jīng)驗(yàn)并不是大問(wèn)題，工作態(tài)度才是重點(diǎn)，態(tài)度決定一切。只要我們負(fù)起責(zé)任來(lái)，用心去做好本職工作，就能出色地完成工作，就能為我們的公司出一份力。

接下來(lái)，我想說(shuō)一下這份工作給我的生活帶來(lái)的影響。在步入這個(gè)崗

位之前，我是一名全職的家庭主婦，生活也很單一。自從加入到菲亞娜這個(gè)集體當(dāng)中后，我的生活有了巨大的變化。每天和一批年輕的同事們工作，和他們?cè)诠ぷ髦嘀辛牧哪贻p人關(guān)注的話題，接觸了很多的新鮮事物，這讓我覺(jué)得自己越活越年輕了。而每次工作的圓滿完成也是對(duì)自己的一種肯定，因?yàn)槲铱吹搅俗约旱膬r(jià)值，在無(wú)形之中增加了自信心。這些改變讓我對(duì)生活的態(tài)度越來(lái)越積極，自己也越來(lái)越樂(lè)觀，我相信今后在菲亞娜的陪伴下，我的生活會(huì)更加精彩。

最后，我想說(shuō)的是自己的工作仍有很多不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多加督促，我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，在工作上繼續(xù)努力，緊跟時(shí)代的潮流，不斷完善更新自己，為菲亞娜的明天出一份力！

在此，祝愿我們菲亞娜公司越辦越好，大家加油，謝謝！

第二篇：第一屆成立大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們，大家晚上好：

首先,我代表商學(xué)院大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各位從百忙之中抽空參加大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我是黃壽富，來(lái)自10級(jí)工商管理一班。今天我很高興可以代表我們協(xié)會(huì)站在這兒發(fā)言。做為協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)不只是榮耀和激動(dòng)，更多的是鞭策和壓力。只協(xié)會(huì)成員齊心協(xié)力，才能把協(xié)會(huì)辦到最好，才能不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的期望。

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是由院團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)的一支極具戰(zhàn)斗力的先進(jìn)組織。經(jīng)過(guò)兩天的招新，第一屆大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)注入了大量的新鮮血液，我們將以蓬勃的熱情投入到未來(lái)的工作中。我相信我們商學(xué)學(xué)子不僅能在學(xué)習(xí)方面做到最好，更能在實(shí)踐鍛煉中展示自我，將自己的才華展示給全院、全校甚至全省的同學(xué)看，讓別人知道我們農(nóng)大商學(xué)學(xué)子絕對(duì)是最棒的。同時(shí)，我們還將舉辦一系列的創(chuàng)業(yè)比賽，講座，以及創(chuàng)業(yè)放映等活動(dòng)。對(duì)尚且處在迷茫中的農(nóng)大學(xué)子進(jìn)行指導(dǎo)與幫助，更加積極配合院團(tuán)總支，學(xué)生會(huì)的工作。

如今，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)已成為高校教育教學(xué)的重要組成部分，我們湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院，大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)更是本著“提升自我，規(guī)劃人生，發(fā)展自我，成就未來(lái)”的宗旨，在我校開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，它在提升我們學(xué)生綜合素質(zhì)方面有著非常重要的地位和作用。

最后我想說(shuō)，世界上只有3%的人有成功的動(dòng)機(jī)。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)意志力的較量，需要堅(jiān)定的信念。世界華人成功學(xué)大師陳安之說(shuō)要成功就要和成功者在一起，精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是個(gè)有著強(qiáng)烈成功夢(mèng)想的人組成的大家庭。要成功就不要找借口，要借口就難難以成功。我堅(jiān)信，在不斷到來(lái)的新挑戰(zhàn)面前，我們精英創(chuàng)業(yè)人將一往無(wú)前，以百倍的信心與勇氣，將壓力化為動(dòng)力，定能將大學(xué)生精英創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)辦的越來(lái)越好。

謝謝大家！

第三篇：有限公司第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)施方案

***有限公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的為進(jìn)一步豐富公司員工文化業(yè)余生活，同時(shí)讓全體員工共同分享公司發(fā)展的成果，提高企業(yè)凝聚力。根據(jù)公司目前實(shí)際情況，組織全體員工開(kāi)展第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、活動(dòng)主題

“我運(yùn)動(dòng)，我快樂(lè)”

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年11月23日-25日（預(yù)定3天，根據(jù)場(chǎng)地及公司生產(chǎn)狀況調(diào)整）。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

公司籃球場(chǎng)

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)

1、***任組委會(huì)主任，***任副主任，組委會(huì)委員由各部門(mén)經(jīng)理組成，下設(shè)競(jìng)賽項(xiàng)目組、裁判組，公司辦公室兼組委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

2、組委會(huì)職責(zé)：運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦方案策劃；制定預(yù)算、工作流程；編排比賽項(xiàng)目及賽事；比賽場(chǎng)地劃定；組織裁判員培訓(xùn)；運(yùn)動(dòng)員資格審查、成績(jī)的終審和對(duì)各單項(xiàng)競(jìng)賽中有關(guān)爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決；主持運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式活動(dòng)，負(fù)責(zé)裁判員、工作人員培訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)會(huì)期間有關(guān)會(huì)議的召開(kāi)。

3、組委會(huì)辦公室職責(zé)：按計(jì)劃購(gòu)臵、管理運(yùn)動(dòng)會(huì)用品、器材、道具、獎(jiǎng)品、證書(shū)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；邀請(qǐng)和接待領(lǐng)導(dǎo)；接收運(yùn)動(dòng)員和參賽部門(mén)的報(bào)名、分組；組織協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布臵；負(fù)責(zé)開(kāi)幕式出場(chǎng)儀式安排；組織閉幕式頒獎(jiǎng)；協(xié)助運(yùn)動(dòng)會(huì)代表隊(duì)出場(chǎng)； 協(xié)調(diào)組織有序觀看比賽。

4、競(jìng)賽項(xiàng)目組（組長(zhǎng)***）職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目比賽組織實(shí)施，嚴(yán)格控制比賽進(jìn)程，防止比賽脫節(jié)、漏洞

和誤差；準(zhǔn)備比賽用各類表格、用品；組織抽簽；處理比賽中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織場(chǎng)地的整理、劃線、現(xiàn)場(chǎng)布臵、道具擺放，比賽現(xiàn)場(chǎng)組織、裁判、記時(shí)、記分、安全及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；匯集、公布各項(xiàng)目比賽成績(jī)，匯報(bào)比賽結(jié)果；處理突發(fā)事件。

5、裁判組（組長(zhǎng)***）職責(zé)：保證各競(jìng)賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成；負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作。

6、項(xiàng)目組工作人員職責(zé)：負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目比賽用品的準(zhǔn)備、場(chǎng)地的整理、劃線、布臵、道具擺放、回收，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好比賽其他工作。

7、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)召集人負(fù)責(zé)各隊(duì)比賽組織，并安排各隊(duì)所在活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生管理。

六、參賽隊(duì)伍

根據(jù)參賽對(duì)象分為10個(gè)參賽小隊(duì)，各隊(duì)召集人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門(mén)統(tǒng)一報(bào)名，部門(mén)決定出賽人員（必須是公司員工），隊(duì)伍人數(shù)按參賽項(xiàng)目要求確定，人員如有變化請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖk公室。具體如下：

1、生產(chǎn)1隊(duì)（召集人***）

2、生產(chǎn)2隊(duì)（召集人***）

3、生產(chǎn)3隊(duì)（召集人***）

4、生產(chǎn)辦隊(duì)（召集人***）

5、質(zhì)量管理聯(lián)隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)***）

6、機(jī)電1隊(duì)（召集***）

7、機(jī)電2隊(duì)（召集人***）

8、倉(cāng)管聯(lián)隊(duì)（召集人***）

9、辦公室聯(lián)隊(duì)（召集人***）

10、財(cái)務(wù)聯(lián)隊(duì)（召集人***）

踩擠大戰(zhàn)、拔河比賽兩個(gè)項(xiàng)目，組8個(gè)隊(duì)參賽，辦公室、財(cái)務(wù)組成一個(gè)聯(lián)隊(duì)、質(zhì)量管理、倉(cāng)管組成一個(gè)聯(lián)隊(duì)；籃球項(xiàng)目組4隊(duì)進(jìn)行循環(huán)比賽，賽程及規(guī)則另定。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)以參賽組隊(duì)為單位，只設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，每個(gè)

比賽項(xiàng)目取前三名獎(jiǎng)勵(lì)：第1名300元；第2名200元；第3名100元。其中，踩擠大戰(zhàn)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)為: 第1名150元；第2名100元；第3名60元?；@球比賽取前二名獎(jiǎng)勵(lì): 第1名500元；第2名400元。

八、比賽項(xiàng)目、規(guī)則及負(fù)責(zé)人、工作人員

１、二龍戲珠(乒乓球反投，共60人)負(fù)責(zé)人: ***（兼裁判長(zhǎng)）

隊(duì)員組成：各隊(duì)限報(bào)人數(shù)6人（投擲人3人，接球人3人），要求3男3女（本隊(duì)不夠女隊(duì)員的，可向本公司其他部門(mén)外借）；

比賽用具：乒乓球、塑料桶；

比賽距離：投擲人與投擲點(diǎn)相距4米；

比賽規(guī)則：各隊(duì)接球人手拿桶站在投擲人身后,投球者向背后投球,接球人手持塑料桶站在一平方米區(qū)域內(nèi)任意接球(不準(zhǔn)腳出界),每人投20個(gè)球，最終以各隊(duì)投入桶內(nèi)球數(shù)多少分勝負(fù)。分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)，進(jìn)入下一輪PK賽，以此類推。取前三名。

工作人員安排：***準(zhǔn)備乒乓球、塑料桶，***負(fù)責(zé)記分；***負(fù)責(zé)檢查是否違規(guī)；***負(fù)責(zé)安全。 ２、齊心協(xié)力（步調(diào)一致,60人）

負(fù)責(zé)人: ***（兼裁判長(zhǎng)）

隊(duì)員組成：各隊(duì)限報(bào)人數(shù)6人，男女搭配，即3男3女（本隊(duì)不夠女隊(duì)員的，可向本公司其他部門(mén)外借）；

比賽規(guī)則：各參賽隊(duì)出6名男、女隊(duì)員，分別組成二組，每組3人（每組必須保證有男隊(duì)員和女隊(duì)員）。事先將每組相鄰隊(duì)員的兩條腿綁在一起，站在起始點(diǎn)發(fā)令同時(shí)，各組隊(duì)員開(kāi)始向折返點(diǎn)走去，手觸摸到對(duì)面隊(duì)員手臂后，對(duì)面一組隊(duì)員朝起始點(diǎn)返回，最后以參賽隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)所用時(shí)間最少的隊(duì)為勝。時(shí)間相同的隊(duì)，進(jìn)入下一輪PK賽，以此類推。取前三名。

注意事項(xiàng)：綁腿均綁在腿關(guān)節(jié)處，跑步途中必須始終保持綁腳狀態(tài)；比賽距離：起始點(diǎn)與終點(diǎn)相距30

米。

工作人員安排：***負(fù)責(zé)綁腿，***負(fù)責(zé)發(fā)口令；***負(fù)責(zé)在終點(diǎn)記時(shí)；***負(fù)責(zé)記分；***負(fù)責(zé)檢查繩子是否捆好、是否違規(guī)；***負(fù)責(zé)安全。

3、踩擠大戰(zhàn)（踩氣球共24人）

負(fù)責(zé)人：***（兼裁判長(zhǎng)）

參賽隊(duì)伍：每支隊(duì)伍三個(gè)人，最少一個(gè)女隊(duì)員比賽規(guī)則：參賽隊(duì)員每人每只腳捆綁4個(gè)氣球，在一個(gè)６平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破對(duì)方腳上捆綁的氣球，直到時(shí)間結(jié)束，游戲結(jié)束。規(guī)定2分鐘時(shí)間內(nèi)踩氣球，剩下氣球多的隊(duì)獲勝。剩下氣球相同的隊(duì)，進(jìn)入下一輪PK賽，以此類推。取前三名。

注意事項(xiàng)：（1）每個(gè)人不允許出圈，出圈算負(fù)。只能用腳，否則視為違規(guī)，取消繼續(xù)比賽的資格。（2）裁判發(fā)出哨音后方可開(kāi)始比賽。（3）參賽隊(duì)員穿運(yùn)動(dòng)鞋，以防踩傷其他人。（4）比賽時(shí)不能用手推，手抓。工作人員安排：***負(fù)責(zé)捆綁氣球，***負(fù)責(zé)記時(shí)；***負(fù)責(zé)記分；***負(fù)責(zé)檢查氣球是否捆好、是否違規(guī)；***負(fù)責(zé)安全。

4、拔河比賽(共80人)

負(fù)責(zé)人: ***（兼裁判長(zhǎng)）

隊(duì)員組成：共8個(gè)隊(duì)80人，每隊(duì)7男3女（本隊(duì)不夠女隊(duì)員的，可向本公司其他部門(mén)外借）。

比賽規(guī)則：各隊(duì)站好位后，等裁判哨聲響起，便開(kāi)始拔河。若哪一方將紅繩子拉過(guò)標(biāo)志線則為勝利。按規(guī)則進(jìn)行淘汰比賽，取前三名。

注意事項(xiàng)：

（1）在比賽過(guò)程中，有拔河人數(shù)超過(guò)10人的，則該組當(dāng)局比賽算輸；

（2）比賽的開(kāi)始與結(jié)束均以裁判的哨聲為準(zhǔn)。工作人員安排：***負(fù)責(zé)賽前檢查人數(shù)和準(zhǔn)備，***負(fù)責(zé)發(fā)口令；***負(fù)責(zé)記分；***負(fù)責(zé)賽中檢查人數(shù)及是否有違規(guī)行為；***負(fù)責(zé)安全。

*安全注意事項(xiàng)：有心臟病、高血壓或身體不適者請(qǐng)勿參加比賽活動(dòng)，所有運(yùn)動(dòng)員必須穿運(yùn)動(dòng)鞋參賽，請(qǐng)參賽者注意安全、防滑防摔，賽前做好熱身運(yùn)動(dòng)。

九、賽場(chǎng)規(guī)則

1、尊重比賽，尊重裁判，尊重對(duì)手，賽出水平，賽出風(fēng)格；裁判必須做到公平、公正、公開(kāi)。

2、比賽前各小隊(duì)解讀比賽項(xiàng)目細(xì)則，讓參賽人員更加清楚各項(xiàng)比賽流程和規(guī)則；

3、禁止非工作人員與非參賽人員進(jìn)入比賽場(chǎng)地，打亂比賽秩序；

4、保持各小隊(duì)所在場(chǎng)地的衛(wèi)生，保持比賽現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生；

5、請(qǐng)各小隊(duì)參賽隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地，到比賽時(shí)間有參賽人員不到賽場(chǎng)者作棄權(quán)處理；

6、請(qǐng)各小隊(duì)認(rèn)真組織本隊(duì)人員參加活動(dòng)，文明比賽，文明助威，充分展現(xiàn)個(gè)小隊(duì)的風(fēng)采；

7、遇不可抗因素、公司重大活動(dòng)，比賽日程另行通知。

8、啦啦隊(duì)比賽規(guī)則：要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好精神面貌，員工的朝氣、活力、修養(yǎng)。在比賽中能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、感召力、感染力并追求最高境界。

十、報(bào)名方式

1、報(bào)名時(shí)間：2012年10月16號(hào)至10月18號(hào)。

2、至部門(mén)代表隊(duì)召集人處填寫(xiě)報(bào)名表，由召集人上交至公司辦公室；

3、聯(lián)系人：******

十一、具體要求

1、各部門(mén)在接到活動(dòng)通知后，將本次活動(dòng)明細(xì)告知部門(mén)所有員工。

2、各代表隊(duì)召集人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門(mén)統(tǒng)一報(bào)名，部門(mén)決定出賽人員（必須是公司員工），隊(duì)伍人數(shù)按參賽項(xiàng)目要求確定。召集人同時(shí)要做好本隊(duì)比賽組織工作。

3、比賽期間各運(yùn)動(dòng)員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，聽(tīng)從裁判的判決。各參賽隊(duì)員嚴(yán)格按通知的比賽時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)比賽，不能按時(shí)參加，作棄權(quán)處理。

4、11月23日上午8:30，公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始，所有參賽人員按部門(mén)進(jìn)行列隊(duì)。委會(huì)主任***進(jìn)行開(kāi)幕式講話。11月25日下午運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，按照比賽成績(jī)給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍進(jìn)行頒獎(jiǎng)，總經(jīng)理***進(jìn)行閉幕式講話，合影留念。

十二、后勤工作人員分工：

1、***等負(fù)責(zé)活動(dòng)所需器材、物品采購(gòu)，比賽道具發(fā)放；

2、***等負(fù)責(zé)協(xié)助活動(dòng)場(chǎng)地器材、用品的運(yùn)送、布臵、維修、回收，負(fù)責(zé)主席臺(tái)桌椅的擺放和音響器材的安裝；組織觀眾有序觀看比賽。

3、***等負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金、頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備、紀(jì)念品的采辦和發(fā)放；黃錦萍等負(fù)責(zé)接待和聯(lián)絡(luò)；***負(fù)責(zé)LED、橫幅、音響、準(zhǔn)備《國(guó)歌》《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》等音響資料、攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作；

4、***榮負(fù)責(zé)用餐、飲用水、車輛管理、醫(yī)務(wù)等后勤保障支持；***等負(fù)責(zé)保衛(wèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

***有限責(zé)公司

201.10.11

第四篇：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿

員工大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家，下午好！

上月，我們經(jīng)歷了，五一節(jié)等重要的接待工作，在董事長(zhǎng)及彭總監(jiān)等公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在胡廣兵副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們的接待工作取得圓滿的成功。我代表胡廣兵副總經(jīng)理對(duì)大的辛苦付出表示感謝。我們大的問(wèn)題沒(méi)有，但是小的問(wèn)題還是存在的?？偨Y(jié)以下幾點(diǎn)：1、2、3、接待工作出現(xiàn)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上的斷節(jié)； 接待過(guò)程中員工的服務(wù)意識(shí)不夠； 服務(wù)細(xì)節(jié)做得不到位等。

為了提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。我們本月的重點(diǎn)工作還是培訓(xùn)，強(qiáng)化我們大家的服務(wù)意識(shí)，從而提高服務(wù)質(zhì)量。

一、二、擬定酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，需規(guī)范管理員工禮儀禮貌，儀容儀表，落實(shí)培訓(xùn)工作，對(duì)公司的愿景，戰(zhàn)略，安全與消防，禮儀標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)。并加強(qiáng)對(duì)以及服務(wù)用語(yǔ)。以達(dá)到全酒店重點(diǎn)崗位服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。酒店員工的禮儀禮貌、儀容儀表，和酒店的管理制度，管理人員的執(zhí)行力作為酒店5月份的重培訓(xùn)工作。讓每位員工深刻了解酒店的發(fā)展目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量要求，酒店的管理制度以及管理人員的執(zhí)行力。這樣才能提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作之后的落實(shí)與檢查。酒店已成由胡廣兵副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，于每星期三對(duì)各部門(mén)各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)質(zhì)量方面的重大事故草擬專題案例報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到“三不放過(guò)”，即：對(duì)發(fā)生問(wèn)題沒(méi)有搞清楚不放過(guò) ；違紀(jì)者對(duì)錯(cuò)誤沒(méi)有認(rèn)識(shí)不放過(guò)：對(duì)違紀(jì)者沒(méi)有處理不放過(guò)。

希望在坐的各位員工能認(rèn)真對(duì)待本次工作。

人力資源部

2011年6月7日

第五篇：?jiǎn)T工大會(huì)發(fā)言稿

員工大會(huì)發(fā)言稿五篇

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編為大家收集的員工大會(huì)發(fā)言稿5篇，希望能夠幫助到大家。

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度耄棚@得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

20xx年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

（該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略）

在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬(wàn)，同比增長(zhǎng)xx%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

(一)、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

(二)、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

(三)、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

（該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布，具體內(nèi)容略）

各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)！希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

各位同事、朋友們：

緣是天意，份在人為，我們能在此相識(shí)相聚，十分難得，俗話說(shuō)的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學(xué)習(xí)，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好？

羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái)，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標(biāo)，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個(gè)目標(biāo)，這天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下：

1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時(shí)全額工資必須會(huì)在1000元以上。

2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái)，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門(mén)批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，期望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么？大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn)，羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁?，第一個(gè)石匠說(shuō)：“我在混口飯吃。”第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做世界上最好的石匠活?！钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，就應(yīng)趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線員工，他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門(mén)衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口，門(mén)衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛(wèi)，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)光去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工務(wù)必十分敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的情緒對(duì)待我們所從事的崗位，應(yīng)對(duì)顧客。因?yàn)檫@天你的工作是為什么。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè)，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自我給你自我創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候，當(dāng)你感

覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂(lè)！

4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，我們就應(yīng)感到十分驕傲和滿足。所以境由心造，如果這天你不快樂(lè)，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自我干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就必須要學(xué)會(huì)改變心態(tài)，OK，開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK，各位是還是不是。

5、部門(mén)的班前例會(huì)很重要，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而這天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn)，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通，要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì)，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠(chéng)摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達(dá)不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)?/p>

底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上方寫(xiě)著“請(qǐng)勿吸煙”，如果領(lǐng)導(dǎo)自我掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫(xiě)給外人看的，自我人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自我卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢，即將能夠和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入必須會(huì)比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體工作人員上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！

俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位工作人員寄于的厚望，也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想！

為了避免新工作人員走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)私、耐心的'傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。

作為旗濱人，我們對(duì)未來(lái)充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！

千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?，身體健康，合家幸福！

謝謝！

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了匯金池酒店20xx首屆員工大會(huì)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、廣州新珠江國(guó)際公寓規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于時(shí)光緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合潛力不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，理解潛力和操作潛力不一而足，給管理帶來(lái)必須的難度。為此，酒店已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店每周召開(kāi)一次管理例會(huì)、每月召開(kāi)一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

6、明確績(jī)效目標(biāo)，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺(jué)這還不是把期望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白?！芭Σ槐仨毘晒?，但不努力必須不成功”。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的期望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把期望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：

大家下午好！

我是來(lái)自餐飲部的仇xx。

今天，我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！接下來(lái)，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今天，我們召開(kāi)員工大會(huì)的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。目前，針對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：

一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團(tuán)結(jié)，相互幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。

二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)？

三、現(xiàn)在是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。

四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對(duì)優(yōu)秀員工，必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊(duì)參加，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃。

五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機(jī)會(huì)，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認(rèn)真對(duì)待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。

員工朋友們，xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái)，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為xx的美好明天而共同努力吧！

我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。

面對(duì)同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。

拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

“當(dāng)然，羅馬城不是一天建成的?！蔽覀兠總€(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的工作精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！

說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二要感謝xx公司全體同仁，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻觯庞形覀儸F(xiàn)在的成績(jī)。最后我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。

祝大家快樂(lè)工作，工作快樂(lè)、周末愉快，謝謝大家！