第一篇：兩會(huì)落實(shí)情況匯報(bào)及2001年工作計(jì)劃

管理局兩會(huì)召開后，我單位及時(shí)組織召開站務(wù)會(huì)和全體職工會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，展開學(xué)習(xí)討論和新一年工作安排，兩會(huì)落實(shí)情況匯報(bào)及2001年工作計(jì)劃。管理局兩會(huì)的召開給我們的工作指明了方向，也增添了工作的動(dòng)力。2010年是我局快速發(fā)展的一年，職工的工資水平得到了大幅度提高，解決養(yǎng)老，醫(yī)療，住房等關(guān)系職工切身利益的事情,極大的激發(fā)了工作熱情。2011年我局在經(jīng)營管理辦法上作出了重大調(diào)整，這些調(diào)整勢(shì)必會(huì)激發(fā)出更大的勞動(dòng)熱情和提高工作效能。為此，我們結(jié)合管理局兩會(huì)精神，討論我們單位的具體情況，充分思考管理辦法修訂后我們應(yīng)該以怎么樣的工作態(tài)度，怎么樣的工作措施落實(shí)兩會(huì)精神。今年，我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的。我們現(xiàn)在處于工程建設(shè)時(shí)期。職工住房可能要到秋季以后才能徹底改善。同時(shí)，我們承擔(dān)著為南韓供水的任務(wù)，這也是上級(jí)殷切盼望的事情。目前，機(jī)組設(shè)備正在緊張的調(diào)試階段。夏季供水勢(shì)在必然。我們必須做好接手新設(shè)備，運(yùn)行新設(shè)備，保障新設(shè)備的重任。面對(duì)如此重大的責(zé)任，面對(duì)客觀環(huán)境條件艱苦的現(xiàn)實(shí)，我們經(jīng)過站務(wù)會(huì)，職工會(huì)的充分學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，提高工作主動(dòng)性，努力創(chuàng)造一切有力的條件，努力工作迎接2011年上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，工作計(jì)劃《兩會(huì)落實(shí)情況匯報(bào)及2001年工作計(jì)劃》。一：確立一個(gè)工作重心。就是一切工作圍繞設(shè)備投運(yùn)做準(zhǔn)備。主要是開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)工作。目前，這項(xiàng)工作開展已經(jīng)見到了成效。我們成立了專門的技術(shù)培訓(xùn)組，確定了技術(shù)組的作用。相繼組織了，職工自學(xué)，老機(jī)電工輔導(dǎo)，走出去請(qǐng)大北溝站講解新設(shè)備的運(yùn)行規(guī)范和故障排除，請(qǐng)湖北武漢的廠家講課。派同志參與帝王站的設(shè)備安裝。期間涌現(xiàn)了很多好學(xué)上進(jìn)的同志。特別是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一名女同志，充分發(fā)揮了女同志在技術(shù)工作中的作用。二：嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員到位。雖然，現(xiàn)在職工辦公條件不成熟，艱苦。但是，兩會(huì)后為了確保培訓(xùn)工作的開展，我們實(shí)行了嚴(yán)格的簽到制度。特別是技術(shù)組成員和業(yè)務(wù)骨干，我們強(qiáng)調(diào)不休假，全程跟蹤廠家設(shè)備調(diào)試工作。特殊情況可以請(qǐng)假。三：逐步建立健全各項(xiàng)單位制度。勞動(dòng)紀(jì)律，培訓(xùn)，班組管理，安全規(guī)范，財(cái)務(wù)后勤，等等將隨著我們單位的改造完成逐一健全落實(shí)。四：培養(yǎng)一支技術(shù)骨干隊(duì)伍，為多種經(jīng)營打好基礎(chǔ)。我們立足培養(yǎng)機(jī)電運(yùn)行的技術(shù)骨干，同時(shí)，利用一切可能的機(jī)遇培養(yǎng)在電氣安裝上的人才隊(duì)伍。我們爭取在戶外線路維護(hù)，樓房水暖安裝，電氣設(shè)備安裝領(lǐng)域有所作為。五：抓好黨建和女工委員會(huì)的工作。力爭培養(yǎng)發(fā)展積極上進(jìn)的同志入黨，大力支持女工委員會(huì)工作，讓好的作風(fēng)，好的工作態(tài)度在我們單位得到尊重和鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全力做好我們的工作。板橋抽水站2011年3月8日

第二篇：2012落實(shí)縣“兩會(huì)”精神匯報(bào)（推薦）

中國農(nóng)業(yè)銀行寬城滿族自治縣支行

關(guān)于落實(shí)縣“兩會(huì)”及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

專題匯報(bào)

第二督導(dǎo)組：

全縣?兩會(huì)?及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,我行于2月24日召開了行黨委會(huì)，研究落實(shí)縣?兩會(huì)?及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神；并于25日召開了全行干部員工大會(huì)，近70名干部員工參加了會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了縣?兩會(huì)?及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)解讀了徐尚武代縣長所作的《政府工作報(bào)告》和《全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話》，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、振奮精神，堅(jiān)持?面向‘三農(nóng)’服務(wù)縣域?的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖。把支持中、小、微型企業(yè)上臺(tái)階、支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展及農(nóng)民增收作為2012年重中之重去抓，爭取銀政、銀企、銀農(nóng)合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。會(huì)上行黨委書記、行長王建同志按照縣里的要求，結(jié)合我行的實(shí)際，對(duì)我行?服務(wù)‘三農(nóng)’鼎力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?工作進(jìn)行了全面部署。要求全行干部員工抓住有利時(shí)機(jī)全力吸收存款，采取有效措施加大貸款投放力度，充分發(fā)揮縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?助推器?和?主流銀行?的作用。

一、2011年工作情況

2011年，我行在縣委縣政府和上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府和上級(jí)行一系列工作部署和要求，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和?金融脫媒?加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素，以及新舊體制轉(zhuǎn)換過程中所遇到的諸多問題，迎難而上，積極作為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

一是存款在逆境中保持了一定量增長。2011年底，各項(xiàng)存款余額為231354萬元，較年初增加8007萬元，存款存量居縣域金融機(jī)構(gòu)第二位（其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款171263萬元，較年初增加

15522萬元。對(duì)公存款60091萬元，較年初增加2485萬元）。二是貸款營銷能力在逐步得到加強(qiáng)。在支持縣域經(jīng)濟(jì)中，我們將執(zhí)行國家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合，2011年底各項(xiàng)貸款余額94555萬元，較年初增加45191萬元，增長92%。其中：單位貸款84009萬元，較年初增加40886萬元，增長94.8%。

三是不良貸款壓降取得一定成效。截止2011年底不良貸款余額38萬元，不良貸款占比0.04%；較年初下降17萬元，下降31%。占比較年初下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。

四是盈利水平與自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長。實(shí)現(xiàn)賬面利潤6147萬元，同比多增1846萬元，增長42.9%。其中：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8527萬元、各項(xiàng)營業(yè)支出2391萬元、營業(yè)外凈收入11萬元。

二、2012年工作規(guī)劃及措施

《寬城滿族自治縣2012年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）》為寬城經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了一幅美好藍(lán)圖。既為我行工作提出了新的要求，也為我行發(fā)展提供了新的機(jī)遇。新的一年，同業(yè)競爭將還會(huì)不斷加劇，面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)和壓力，我行將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究和采取新的行之有效措施，全方位地推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地發(fā)揮我行在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加快和諧寬城建設(shè)步伐，特制定以下經(jīng)營計(jì)劃和措施，將本行建設(shè)成為實(shí)力雄厚、治理健全、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、發(fā)展健康、效益良好的主流金融機(jī)構(gòu)。

（一）、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)

1、存款目標(biāo)：到2012年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到28億元，其中：單位存款10億元，居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款達(dá)到18億元。

2、貸款目標(biāo)：累計(jì)投放各項(xiàng)貸款20億元，純?cè)?.54億元，余額達(dá)到15億元。

3、三農(nóng)貸款比例在全部貸款的80%以上。

4、不良貸款率控制在0.1%以下。

（二）、增強(qiáng)我行支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感

2012年我行將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行和縣委縣政府工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊跟我縣?十二五?規(guī)劃步伐，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新金融服務(wù)機(jī)制,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，用活信貸增量，提升信貸支持效果，增強(qiáng)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感，充分發(fā)揮我行在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（三）、貫徹?兩會(huì)?精神確保信貸支持落到實(shí)處

堅(jiān)持金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持增加存款總量與用足信貸增量相結(jié)合，堅(jiān)持信貸創(chuàng)新與防范金融風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，把信貸支持效果納入工作目標(biāo)責(zé)任制和績效考核范疇，保持信貸投放的均衡增長，確保我行全年支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在支持中小企業(yè)工作中，全年計(jì)劃投放各類企業(yè)貸款18億元。第一季度向企業(yè)投放貸款16890萬元，其中：投向建龍礦業(yè)7390萬元、恒泰集團(tuán)5000萬元、北大嶺鐵礦2500萬元、劍鋒集團(tuán)2000萬元。第二季度投向泰豐礦業(yè)集團(tuán)8000萬元。第三季度投向市政工程建設(shè)集團(tuán)8000萬元。第四季度投發(fā)貸款54000萬元，其中投京城礦業(yè)25000萬元、兆豐鋼鐵集團(tuán)29000萬元、住房按揭貸款5000萬元、投放農(nóng)戶小額貸款5000萬元。同時(shí) 全年為企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)等短期融資貸款8億元。

(四)、突出支持?三農(nóng)?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要滿足農(nóng)副產(chǎn)品收購資金需求的同時(shí)，不斷加大對(duì)農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的支持力度。面向?三農(nóng)?服務(wù)縣域，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，拓寬信貸資金支農(nóng)渠道，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、?公司+農(nóng)戶?型企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)發(fā)揮支持?三農(nóng)?主力軍作用，擴(kuò)大?農(nóng)戶小額貸款?的授信面和授信額。要進(jìn)一步加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入力度，積極參與教育、文化、醫(yī)療、環(huán)保等公共設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村土地項(xiàng)目開發(fā)，積極對(duì)道路建設(shè)、電網(wǎng)改造、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資力度。同時(shí)，要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需求，不斷更新信貸品種，通過采取有效措施促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(五)、發(fā)揮我行支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體作用

（一）創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。創(chuàng)新支付結(jié)算方式，穩(wěn)步推廣商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付結(jié)算方式。積極開拓新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新貸款品種，縮短決策流程，針對(duì)不同企業(yè)、不同階段、不同農(nóng)戶應(yīng)用不同的貸款模式；積極探索開辦股權(quán)、應(yīng)收賬款、品牌、專利權(quán)、人壽保單為質(zhì)押品的質(zhì)押貸款方式；努力突破傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)范圍，推出一系列包括貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證、理財(cái)、咨詢等綜合服務(wù)產(chǎn)品。

（二）完善信貸管理方式。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新中小企業(yè)信貸模式，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品周期，對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行差別融資，嚴(yán)格控制資金的用途和期限，防止資金流入證劵、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資市場(chǎng)。

(三)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。計(jì)劃在年內(nèi)對(duì)板城分理處進(jìn)行裝修改造，對(duì)西街分理處進(jìn)行遷址。其實(shí)滿足客戶多層次需求。

（四）加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在年內(nèi)再布放10臺(tái)自動(dòng)存取款機(jī)，解決柜臺(tái)壓力，減少排隊(duì)問題。

（六）、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

（一）繼續(xù)完善經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)與政府、企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)金融信息溝通，構(gòu)建政、銀、企、個(gè)人良性互動(dòng)格局。一

是積極關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，要及時(shí)與政府溝通，保持信息暢通；二是積極參加人民銀行開展項(xiàng)目融資推介活動(dòng)，銀企聯(lián)誼會(huì)等，為投融資雙方的合作和發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)；三是保持同業(yè)之間互相學(xué)習(xí)的良好局面，努力學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同研究縣域經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢(shì)，不斷完善經(jīng)濟(jì)與金融的協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)解決實(shí)際運(yùn)行過程中的各種問題。

（二）推進(jìn)信用系統(tǒng)發(fā)展。制定農(nóng)戶及企業(yè)征信建設(shè)計(jì)劃，加強(qiáng)征信宣傳，提高廣大客戶認(rèn)知程度，促使各部門積極配合信用數(shù)據(jù)的收集整理，積極為征信系統(tǒng)的發(fā)展做出努力。

（三）探討支農(nóng)貸款中的瓶頸問題，著力解決一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中農(nóng)頭企業(yè)融資難的問題。在對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織融資的過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要高度重視，信息要及時(shí)掌握，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)回避，全力保證資產(chǎn)安全。

（七）、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)強(qiáng)化精細(xì)化管理

細(xì)節(jié)決定成敗。把細(xì)節(jié)管理融入到內(nèi)控工作中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對(duì)接，保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。要從內(nèi)控管理精細(xì)化抓起，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，完善制度教育、制度檢查、制度處罰，建立良好的內(nèi)控文化氛圍，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。細(xì)化員工內(nèi)控責(zé)任，積極建立人人參與的?大內(nèi)控?工作機(jī)制。明確部門和員工在內(nèi)控管理中的工作責(zé)任。要求員工在工作中嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度落到是實(shí)處。細(xì)化每項(xiàng)業(yè)務(wù)考評(píng)內(nèi)容及獎(jiǎng)懲分值標(biāo)準(zhǔn)，制定考評(píng)表，把內(nèi)控檢查發(fā)現(xiàn)問題作為部門和員工考評(píng)內(nèi)容，按季通報(bào)考核結(jié)果，進(jìn)行綜合考評(píng)。

（八）、規(guī)范文明服務(wù)管理努力提升服務(wù)水平

把規(guī)范服務(wù)管理，提升服務(wù)水平，作為立行、興行、強(qiáng)行

之本，常抓不懈。要求全行員工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛工號(hào)牌上崗，物品擺放規(guī)范，井然有序，營造出一種方便、祥和、安全的氛圍，樹立嶄新的品牌形象，推動(dòng)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。

（九）、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。

根據(jù)我行實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工業(yè)務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。采取分層次多形式多方法組織實(shí)施，正確處理好工與學(xué)關(guān)系，積極參加各種培訓(xùn)，同時(shí)我行采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)分片學(xué)習(xí)培訓(xùn)和員工自學(xué)等方式，以此，進(jìn)一步提高員工的流程意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營健康運(yùn)行，有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)，全面提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制整體水平。

（十）、加強(qiáng)安全防范意識(shí)確保安全穩(wěn)健運(yùn)行

當(dāng)前，社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，全行員工必須從思想上提高安全防范意識(shí)，熟練掌握防范預(yù)案,堅(jiān)決有效遏制案件的發(fā)生，為安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

二〇一二年三月三日

第三篇：關(guān)于兩會(huì)精神落實(shí)情況2014

質(zhì)計(jì)科深入落實(shí)礦 “兩會(huì)”精神情況的報(bào)告

礦黨委工作部：

現(xiàn)將我科落實(shí)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)情況上報(bào)如下：

1、2月11日，科召開支委會(huì)對(duì)工作報(bào)告意見征求稿進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為報(bào)告詳實(shí)客觀具體，科支委也相應(yīng)提出了幾點(diǎn)征集意見，已上報(bào)到礦工會(huì)和黨工部。

2、2月23日，科黨支部將“兩會(huì)”精神報(bào)告下發(fā)到班組，并上傳至科黨支部QQ群，要求班組利用周一班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，并要求在班組政治學(xué)習(xí)記錄本上體現(xiàn)，作為科班組檢查一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)要求每名黨員自學(xué)，吃透報(bào)告精神，在黨員周志本上要有實(shí)實(shí)在在的心得體會(huì)。

3、2月28日，質(zhì)檢計(jì)量科召開2014年工作會(huì)，到會(huì)人有安全員、班組長以上管理人員，特別邀請(qǐng)了黨工部部長柯志鵬參加列席，會(huì)上以播放幻燈片的形式，圖文并茂，結(jié)合礦兩會(huì)精神，將2013年行政和黨建工作進(jìn)行了深刻總結(jié)，對(duì)2014年工工作做了細(xì)致客觀的安排和要求，最后科長呂智做了重要講話，提出三點(diǎn)要求：一是高度重視，深入貫徹。要求會(huì)議精神要傳達(dá)要每個(gè)班組職工，要入腦入心，指導(dǎo)日常工作。二是要迎難而上，重在落實(shí)。面對(duì)改革年，組織架構(gòu)將面臨調(diào)整，要做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有擔(dān)子”。三是強(qiáng)化管理，再上臺(tái)階。對(duì)各班組提出的具體要求要消化，落實(shí)到日常班組管理各項(xiàng)中。

質(zhì)計(jì)科黨支部

2014年3月3日

第四篇：落實(shí)兩會(huì)精神信息稿

第1期

兗州市衛(wèi)生局二〇一一年一月十七日

兗州市市衛(wèi)生局貫徹落實(shí)

人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神明確2011年

工作思路

市十六屆人大四次會(huì)議、市政協(xié)十二屆四次會(huì)議召開后，市衛(wèi)生局及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體人員和各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，動(dòng)員系統(tǒng)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，明確工作思路，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這條主線，統(tǒng)籌推進(jìn)衛(wèi)生工作，全面完成重點(diǎn)改革任務(wù)，確保衛(wèi)生工作出現(xiàn)新亮點(diǎn)，繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，在新一年實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

著力完善兩大體系，確保醫(yī)改成果普惠城鄉(xiāng)群眾。一是完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，滿足群眾醫(yī)療服務(wù)需求。加強(qiáng)市鎮(zhèn)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。配合市“百項(xiàng)工程”建設(shè)指揮部，加快市人民醫(yī)院新院建設(shè)進(jìn)度，啟動(dòng)市鐵路醫(yī)院新院建設(shè)。不斷提高市中醫(yī)院（第二人民醫(yī)院）醫(yī)療服務(wù)水平，推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)在城鄉(xiāng)推行基本藥物制度，全面開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育等基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。完成新驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，優(yōu)化提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)功能。二是完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。著力改善專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施和設(shè)備條件，加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院（中心）技術(shù)能力和人才隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)、高效的規(guī)范化管理體系，全面實(shí)施績效考核，強(qiáng)化城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的落實(shí)。全力實(shí)施我市兒童健康成長工程，免費(fèi)為全市6—12歲兒童預(yù)防齲齒；高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸、住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；深入開展建立城鄉(xiāng)居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病人管理等9類基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)工作，全面提升人民群眾健康水平。一是突出抓好重點(diǎn)傳染病防控工作。及早研究部署手足口病等重大傳染病的預(yù)防控制工作，提高重大疫病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控處置能力，確保不發(fā)生重點(diǎn)傳染病暴發(fā)流行。二是不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批關(guān)，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，開展以改善醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，保障人民群眾就醫(yī)安全。三是著力加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化食品安全管理，開展《食品安全法》實(shí)施情況監(jiān)督檢查，完善食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)食品安全整頓工作任務(wù)，確保人民群眾飲食安全。

四是扎實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害嚴(yán)重的重點(diǎn)因素、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告、預(yù)防控制措施制度執(zhí)行和醫(yī)療廢物處置情況，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生綜合監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。五是深入開展效能建設(shè)，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的品牌意識(shí)，帶動(dòng)服務(wù)流程的優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量的提高，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，提升人民群眾對(duì)衛(wèi)生行業(yè)滿意度。（呂志鵬）

市衛(wèi)生局（印150份）

第五篇：兩會(huì)期間反恐工作落實(shí)情況

滄州華潤燃?xì)鈨蓵?huì)期間反恐應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)情況

為進(jìn)一步做好兩會(huì)期間反恐怖應(yīng)急準(zhǔn)備工作，傳達(dá)國家反恐怖工作協(xié)調(diào)小組《關(guān)于貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神扎實(shí)做好反恐怖應(yīng)急準(zhǔn)備工作的通知》，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，確保兩會(huì)期間燃?xì)獍踩\(yùn)行工作，我公司組織召開專題會(huì)議，現(xiàn)將我公司近期安全運(yùn)營情況匯報(bào)如下：

一、完善安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)華潤燃?xì)饪毓捎邢薰究傮w安全生產(chǎn)方針和安全工作目標(biāo)，公司制定了“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的安全生產(chǎn)方針。制定了公司2013安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故；不發(fā)生人身死亡和重傷事故；不發(fā)生重大燃?xì)庑孤⒅卸?、火?zāi)、爆炸、停氣事件；一般事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元；不發(fā)生對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。全面推行和落實(shí)安全管理責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，強(qiáng)化一把手的安全“守土有責(zé)”意識(shí)?？偣驹O(shè)十部一室，六個(gè)分公司，公司總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與班組長、班組長與員工逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ,做到了制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，形成了三級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé)、三道防線，使安全工作事事有人抓、件件有人管，實(shí)現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的安全管理體系。

二、健全管理制度，提升處置能力

安全管理制度的建設(shè)是規(guī)范各種生產(chǎn)行為、加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)。我們首先以建立健全安全管理制度入手，建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度。公司組織人員重新修訂了《安全管理制度匯編》，并在實(shí)施前組織有關(guān)人員進(jìn)行了宣貫，發(fā)至各部室、分公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

按照公司《安全管理制度匯編》各項(xiàng)制度要求認(rèn)真落實(shí)，特別是安全例會(huì)制度、安全檢查制度，雷打不動(dòng)。公司安委會(huì)至少每季度召開一次安全會(huì)議，研究部署公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和問題，將責(zé)任落實(shí)到人。查隱患、查違章是安全管理的重要手段，我們開展了自查、抽查、暗訪等不同形式、不同內(nèi)容的安全檢查活動(dòng)。每周由安委會(huì)組織各單位進(jìn)行自查，每月總公司組織一次安全大檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，均在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢。

三、健全指揮機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)同配合

全面落實(shí)處置恐怖事件應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急指揮機(jī)制，明確指揮部職責(zé)權(quán)限、指揮關(guān)系和人員組成，明確各類應(yīng)急資源調(diào)用程序和提請(qǐng)支援的程序。細(xì)化參與應(yīng)急工作人員的具體崗位職責(zé)和任務(wù)，確保全體人員熟悉掌握預(yù)案及相關(guān)應(yīng)對(duì)程序，做好各環(huán)節(jié)工作的銜接。為提升處置能力，還不斷加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練力度，有針對(duì)性的預(yù)設(shè)復(fù)雜警情，按照“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置演練方案，提高了演練的實(shí)戰(zhàn)性和有效性，促進(jìn)應(yīng)急管理工作水平的提升。

四、嚴(yán)格值班管理，增強(qiáng)安全意識(shí)

高度重視節(jié)假日期間的應(yīng)急值守工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)值班制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班制度和交接班制度，明確值班責(zé)任和要求。公司副科級(jí)以上干部與燃?xì)鈸岆U(xiǎn)隊(duì)員要求24小時(shí)保持通信通暢，外出市區(qū)必須嚴(yán)格請(qǐng)假制度，遇有重大突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處置。一旦發(fā)生突發(fā)事件情況能夠保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)、通報(bào)，重要崗位人員對(duì)突發(fā)情況及時(shí)上傳下達(dá)，確保聞令即動(dòng)。定期對(duì)各部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)情況開展督導(dǎo)檢查，認(rèn)真檢查預(yù)案規(guī)定事項(xiàng)的落實(shí)情況，健全機(jī)制、組織演練的具體情況，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

滄州華潤燃?xì)庥邢薰?2013年3月15日