第一篇：工作關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

工作關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

讀了工作的關(guān)鍵在于落實(shí)一書(shū)，感受頗深；書(shū)中序言中的對(duì)聯(lián)首先給人印象深刻，上聯(lián)“今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要”，下聯(lián)“這思路那思路路路都好”，橫批“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”。做為剛剛成立五年的公司，現(xiàn)正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，書(shū)中所說(shuō)：任何事情計(jì)劃的再好，都不如現(xiàn)在卷起袖子開(kāi)始做；最重要的是立即行動(dòng)起來(lái)！這句話正適應(yīng)現(xiàn)在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展是員工沒(méi)有為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們自身談何發(fā)展，也就沒(méi)有了自己的未來(lái)。公司沒(méi)有發(fā)展最根本的就是員工沒(méi)有把工作落實(shí)到位。沒(méi)有落實(shí)一切都是空談，只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實(shí)到工作實(shí)際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)！所以我們現(xiàn)在需要的是行動(dòng)力、是執(zhí)行力！

結(jié)合辦公室具體工作有些思考，工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際，做到規(guī)定動(dòng)作不少，主要環(huán)節(jié)不丟，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。服務(wù)發(fā)展是辦公室的第一責(zé)任。辦公室作為省分公司機(jī)關(guān)綜合部門(mén)，要履行好協(xié)調(diào)組織實(shí)施公司黨委總經(jīng)理室工作日常運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)，就必須堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為第一責(zé)任，要自覺(jué)把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動(dòng)發(fā)展的大背景中去衡量，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善于從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題、謀劃工作，處理好需要與可能、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局關(guān)系，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性；提升調(diào)查研究能力，圍繞公司發(fā)展的中心工作，開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)系統(tǒng)思考、概括總結(jié)，為決策提供可靠依據(jù)；把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、拿思路、當(dāng)參謀作為辦公室工作重要職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，提出有價(jià)值的決策建議；提升綜合協(xié)調(diào)能力，講求規(guī)范，力求高效，務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實(shí)，直面困難，勇于負(fù)責(zé)，確保決策落到實(shí)處；更要提升保障落實(shí)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

服務(wù)決策是辦公室的第一職能。要當(dāng)好參謀助手，就要全面準(zhǔn)確及時(shí)把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發(fā)展的難點(diǎn)、廣大員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提供政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實(shí)、準(zhǔn)確情況，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)、建議；就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出解決辦法和建議并加以落實(shí)。

服務(wù)落實(shí)是辦公室的第一任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)下，必須做到，要敢于協(xié)調(diào)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門(mén)在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；要善于協(xié)調(diào)，充分了解各方面意見(jiàn)，統(tǒng)籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動(dòng)決策落實(shí)。要督促檢查抓落實(shí)，堅(jiān)持以人為本，把工作重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、帶有全局性決策部署的督查落實(shí)上，放在員工反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題督查落實(shí)上，放在涉及員工切實(shí)利益事項(xiàng)的督查落實(shí)上，達(dá)到問(wèn)題及時(shí)解決、決策順利實(shí)施，要主動(dòng)作為抓落實(shí)。做到主動(dòng)性更強(qiáng)烈、務(wù)實(shí)性更到位、創(chuàng)新性更富有，始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，以積極主動(dòng)的工作推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

要以讀書(shū)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)辦公室工作新發(fā)展。一是應(yīng)提升思想境界，強(qiáng)化落實(shí)理念。理念不正確，目標(biāo)就會(huì)失效。應(yīng)堅(jiān)持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責(zé)、盡心盡力”的工作理念、“低調(diào)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新協(xié)調(diào)”的工作定位、“快速反應(yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行”的工作作風(fēng)和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務(wù)方式、提高工作效能”，工作中要“見(jiàn)行動(dòng)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”。要通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)，使辦公室每名成員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，行動(dòng)上有體現(xiàn)，工作上有效果；發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務(wù)職能作用，通過(guò)每個(gè)人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質(zhì)量和效能；工作中應(yīng)立足辦公室工作實(shí)際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，探索服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的新載體；在員工隊(duì)伍、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量和工作成效上爭(zhēng)一流。

二是注重落實(shí)方式，實(shí)施流程再造。圍繞解決不適應(yīng)、不符公司發(fā)展的突出問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，優(yōu)化工作方式，主動(dòng)從流程上刨根究源、查缺補(bǔ)漏。特別是在真正查擺出存在問(wèn)題、進(jìn)一步提高辦公室工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)新思路，根據(jù)不同崗位要求，重點(diǎn)審視和修正工作流程，對(duì)不符合公司發(fā)展要求的工作流程進(jìn)行改造完善，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。辦公室工作被動(dòng)性比較強(qiáng)，如果一味被動(dòng)應(yīng)付，就難以提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。要在被動(dòng)中爭(zhēng)主動(dòng)，善于超前思考，不能只忙“當(dāng)前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，超前考慮領(lǐng)導(dǎo)決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞?dòng)兴?，未知有所行。辦公室工作隨機(jī)性強(qiáng)，但也有其自身規(guī)律，要根據(jù)時(shí)間進(jìn)度，注重把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，做到心中有數(shù)，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

三是緊貼工作實(shí)際，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。以讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，在“精細(xì)”上下功夫，結(jié)合實(shí)際規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)辦公室工作從崗位上進(jìn)行細(xì)化，明確各崗位工作職責(zé)，責(zé)任到人。做到平時(shí)查工作落實(shí)，看領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)還有哪些沒(méi)有辦理；查工作得失，看工作中還有哪些不足；查工作作風(fēng)，看對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)要求還有哪些沒(méi)有落實(shí)；查工作打算，看

今后努力方向和整改措施；通過(guò)抓落實(shí)進(jìn)而促進(jìn)辦公室工作的整體發(fā)展。

辦公室工作無(wú)小事，稍有疏忽就會(huì)出問(wèn)題，甚至產(chǎn)生重要影響，必須一絲不茍、細(xì)致入微、精準(zhǔn)執(zhí)行。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒，從接聽(tīng)每一個(gè)電話、處置每一份文件、校對(duì)每一份材料等細(xì)微工作入手，確保每一項(xiàng)工作達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，一絲不茍，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺(jué)做遵守制度、執(zhí)行制度的模范，要通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)得到有效實(shí)施，努力鍛造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)辦公室工作隊(duì)伍。

第二篇：關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

近期，我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提

在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。國(guó)家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說(shuō)：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

二、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵

不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

三、服從組織的決定做好落實(shí)的天職

軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。

管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

做一個(gè)落實(shí)型的員工

把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做

“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。”抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂。”

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛(ài)默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋?lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。

第四篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感

關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感

近期，在學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一文后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。”抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺(jué)地引導(dǎo)全體員工立即行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見(jiàn)及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)

在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，國(guó)家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說(shuō)：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?！蔽覀冏鳛樾聲r(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。

不論從事的是何種工作，我們都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。做一個(gè)落實(shí)型的員工，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。對(duì)于我們維護(hù)人員來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該把自己的日常工作當(dāng)成自己的事業(yè)去做，雖然日常只是在排除一些簡(jiǎn)單告警或是打掃一下機(jī)房衛(wèi)生，但最簡(jiǎn)單的卻也是非常重要的一部分，如果設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，用戶也無(wú)法體驗(yàn)電信帶來(lái)的所有業(yè)務(wù)，如果我們不及時(shí)清潔設(shè)備衛(wèi)生，那么會(huì)給設(shè)備帶來(lái)一些隱性告警，用戶將對(duì)電信的業(yè)務(wù)感知很差。科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作?？傊?，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮

第五篇：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 關(guān)鍵在于落實(shí)

做一個(gè)落實(shí)型的員工
把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做
“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂
對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫?！弊ヂ鋵?shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；

戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；

揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。

做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。

在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；

乙工人顯示出他是為生活而工作；

丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情?！凹で橄駶{糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛(ài)默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；

相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；

其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋?lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；

怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。

對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；

如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。

文章標(biāo)題：《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感