第一篇：九月份例會匯報材料

工會九月份工作小結(jié)十月份工作安排

九月份工作小結(jié)：

1、按年度工作計劃，會同相關(guān)部門，舉辦分公司第二屆運動會

2、根據(jù)工作需要，按文明單位創(chuàng)建要求，制定完善補充多項內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料

3、按省公司要求，認真排查金秋助學(xué)對象

4、會同有關(guān)部門慰問傷病員工

十月份工作安排：

1、做好工會日常管理工作

2、代表省公司積極備戰(zhàn)集團第二屆運動會，力爭取得好成績

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第二篇：青磁窯煤礦安全例會匯報材料(九月份)

青磁窯煤礦安全例會匯報材料

第一部分 八月份安全工作總結(jié)

一、上級機構(gòu)對本單位檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況

1、山西省煤炭廳第十四交叉檢查組于7月25日對我礦開展了煤礦安全隱患大排查大整治暨“反三違”行動專項檢查，共查出各類隱患問題25條，我礦于7月26日召開了專題會議，對隱患問題的整改進行了安排部署，編制了安全隱患整改方案及措施，各相關(guān)部門嚴格按照“五落實”要求全部按期完成了整改，于8月3日經(jīng)礦內(nèi)驗收銷號，8月22日地煤公司、8月31日集團公司驗收銷號。2、8月17日順利通過國家局“關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查情況”的督查。3、8月份集團公司、地煤公司相關(guān)部門檢查共8次，查出各類隱患問題166條一般隱患，無重大安全隱患。經(jīng)礦內(nèi)復(fù)查驗收，全部整改完成。其中：地煤公司檢查2次（8月8日、29日），共查出25條一般問題；集團公司檢查1次（四處8月3日），查出52條一般問題；五人小組檢查5次（8月1日、7日、16日、23日、28日），查出89條一般問題。

二、雨季三防工作情況

貫徹落實山西省委、省政府辦公廳晉辦發(fā)電〔2017〕41號《關(guān)于切實做好防汛減災(zāi)工作的緊急通知》文件精神，按照集團公司、地煤公司近期關(guān)于防汛工作的文件安排及傳真要求，我礦于8月3日由

礦長主持召開了雨季三防工作專題會，強化部署落實汛期安全工作，同時深刻汲取汾西礦業(yè)集團宜興煤業(yè)“8.1”事故教訓(xùn)，于8月3日在全礦范圍開展雨季三防專項檢查，共查出各類隱患9條，已全部整改完成。具體工作開展情況匯報如下：

1、我礦周邊小窯紅脊梁、老爺廟、雀兒溝、滾沙溝、竹林寺、東山煤礦井口填埋完好，其井口均高于洪水水位線，無塌陷，無積存洪水危險。礦井四個進風(fēng)井和兩個回風(fēng)井井口均已設(shè)好、備足防洪砂袋。

2、由地測部牽頭組織對小窯井口、地表裂縫進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)東山煤礦北部、北風(fēng)井北部、北風(fēng)井南北共7條地表裂縫，6條已由灌漿隊完成填埋，剩余1條北風(fēng)井北部長6米、寬0.5米正在填埋。

3、大沙溝、瓦砸溝河灣河道通暢，無堵塞情況。

4、后山部分自建房漏雨。礦方已通知住戶加強防范，責(zé)令相關(guān)住戶搬遷或維修加固，行政科加強雨季巡查。

5、對鐵路、橋梁、涵洞等易受地質(zhì)災(zāi)害影響地段加強排查、監(jiān)護、警戒工作。地煤公司組建施工隊組逐步開展對鐵路沿線護坡的清理維護工作，煤站嚴格監(jiān)督管理，加強鐵路專用線沿線的日常巡查維護，每兩小時巡道一次，火車進站前對易塌方地點再次巡查一次并做好巡查記錄，嚴禁非工作人員進入專用線護網(wǎng)以內(nèi)，確保行車和人身安全。

6、防雷電：機電部對主扇機房、變配電站、高大建筑物、井架、油庫、供電線路、監(jiān)控系統(tǒng)等防雷電裝置進行了檢查試驗，電氣隊共

更換氧化鋅避雷器共221個，對井上下供電設(shè)備、線路和接地電阻等進行試驗，更換18處接地極等保護裝置?，F(xiàn)供電設(shè)備、線路和防雷設(shè)施完好。

7、通風(fēng)部、地測部對密閉墻內(nèi)水量、水壓以及邊界煤柱進行動態(tài)檢查，未發(fā)現(xiàn)有異常。同時加強日常安全監(jiān)督管理。

8、主水泵房有三個，盤區(qū)水倉有7個，現(xiàn)行的排水系統(tǒng)有四趟直徑為6寸的水管及一趟直徑為4寸水管，礦井最大涌水量為2430 m

3/d，礦井正常的排水能力為6000 m3/d，最大排水能力為9600 m3/d，礦井綜合排水能力能滿足生產(chǎn)需要。排水設(shè)備、管路符合規(guī)定，能夠滿足井下排水的需要。

9、建立了暴雨預(yù)警機制，每天晨會由調(diào)度員通報當天天氣預(yù)報信息。制定了《暴雨天氣期間巡視及停產(chǎn)撤人制度》和“紅色、橙色、黃色、藍色”四級響應(yīng)機制。建立完善了汛期24小時雙值班制度，明確了值班人員和職責(zé)。

10、應(yīng)急物資按規(guī)定儲存、專人保管?！坝昙救馈睉?yīng)急物資齊全，每月安監(jiān)部、供應(yīng)部對“雨季三防”應(yīng)急材料庫進行檢查，對過期的物資進行了更新、補充。應(yīng)急物資儲備與明細數(shù)量一致，無挪用現(xiàn)象。

11、成立了專業(yè)搶險隊伍，明確由值班礦領(lǐng)導(dǎo)為值班責(zé)任人、當班副總為技術(shù)責(zé)任人、當班職能部門領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人、當班調(diào)度室副主任為預(yù)警責(zé)任人，堅持24小時應(yīng)急值守。抽調(diào)水暖隊、地測部、技術(shù)部、保衛(wèi)部、通風(fēng)部、機電部、電訊隊、銷售部等部門部分人員

組成防汛應(yīng)急隊伍（共計104人）。

三、近期存在重大或重點安全隱患

我礦無重大安全隱患。近期重點安全隱患及治理情況如下：

1、綜一隊7#層8606升壓工作面開采已接近尾聲，需加強頂板及有害氣體管理。

2、機一隊11#層303盤區(qū)2329巷（573米處）正在過落差2.4米的正斷層，需加強頂板管理，并嚴格執(zhí)行過斷層安全技術(shù)措施。3、2017年地煤公司掛牌重點隱患治理進展情況

①11#層402盤區(qū)在開拓延伸時，上覆7#層有404盤區(qū)南翼積水11.5萬方，7#層404盤區(qū)東部小窯積水10萬方，影響11#層402盤區(qū)的生產(chǎn)安全。

治理情況：目前已停掘，暫不涉及。待402盤區(qū)巷系統(tǒng)形成、402盤區(qū)變電所和水倉完工后向7#層施工探放水孔，對上覆積水進行探放。

②7#層406盤區(qū)8606工作面有害氣體下泄。

治理情況：工作面開采已接近尾聲，正嚴格按照規(guī)程及安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)。

③11#層406盤區(qū)8606工作面與7#層406盤區(qū)8606工作面相向開采，在11#層406盤區(qū)8606工作面開采期間，為防止動壓影響，7#層406盤區(qū)8606工作面停產(chǎn)5個月，8606采空區(qū)存在自燃發(fā)火隱患。

治理情況：11#層406盤區(qū)8606工作面已完成回采，現(xiàn)對7#層8606工作面開采，通風(fēng)部嚴格落實專項防滅火措施，及時噴灑阻化劑，定

期取樣化驗，防止工作面采空區(qū)自燃。

第二部分 九月份安全工作安排

九月份，我礦繼續(xù)認真貫徹落實上級及同煤集團、地煤公司安全生產(chǎn)指示精神，緊密結(jié)合全礦安全工作實際，嚴格執(zhí)行安全工作問責(zé)制度和安全考核與獎罰制度，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為主線，以安全制度建設(shè)為保障，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場標準化建設(shè)，強化現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督檢查，提升安全工作執(zhí)行力。具體做好以下工作：

1、認真貫徹落實上級及集團公司、地煤公司一系列安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作。

（1）貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動。強化落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實將安全責(zé)任壓實壓牢，把壓力層層傳遞。嚴格按照大檢查工作部署，制定本礦安全生產(chǎn)大檢查實施方案，深入開展自查自該工作。

（2）深入落實省安監(jiān)局霍紅義局長、省煤炭廳向二牛廳長、省煤監(jiān)局卜昌森局長在全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上的講話精神。

（3）按照集團公司、地煤公司要求，嚴格落實礦長“六親自”、總工程師和副總工程師 “三親自”，親臨現(xiàn)場，緊盯生產(chǎn)安全重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

2、認真落實“安全到崗”活動，全力推進“雙重預(yù)防機制”工作

完善安全到崗工作相關(guān)資料，強化貫徹學(xué)習(xí)力度，采取多種形式開展培訓(xùn)教育，各區(qū)隊加強崗位操作標準的學(xué)習(xí)和對標整改，規(guī)范作業(yè)行為。班前安排突出作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險分級管控，提前分析安全風(fēng)險，劃定安全等級，開展系統(tǒng)辨識，制定管控措施，抓緊時間落實引深到基層、現(xiàn)場，實現(xiàn)將風(fēng)險控制在隱患形成之前，隱患消滅在事故之前。

3、開展“一季一會診、一月一主題活動”。

三季度為頂板專項會診。技術(shù)部、生產(chǎn)部制定工作方案，開展頂板專項檢查，加強作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場安全技術(shù)措施的復(fù)審，區(qū)隊嚴格現(xiàn)場落實。九月份為“火工品安全鞏固月”，由供應(yīng)部牽頭，保衛(wèi)部、安監(jiān)部配合，組織火工品專項檢查，提升買、運、儲、用等環(huán)節(jié)管理的嚴密性。

4、強化現(xiàn)場變化管理。

（1）加強采掘工作面地質(zhì)預(yù)報、礦壓分析，抓好瓦斯管理，加強800尾小窯破壞區(qū)沿途密閉檢查，摸清巷道周邊水情。

（2）把握重點部位，突出現(xiàn)場變化管理。在遇到過特殊地質(zhì)構(gòu)造、過小窯舊巷、啟封巷道、巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、抽排瓦斯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點事項時，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、區(qū)隊負責(zé)人進行現(xiàn)場分析，上會議定方案措施，分工專業(yè)部署安全工作，各級帶班領(lǐng)導(dǎo)、職能科室人員盯守現(xiàn)場落實。

5、加強雨季三防工作的落實。各單位要加強雨季防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制，認真落實雨

季防汛工作責(zé)任，結(jié)合近期防汛工作完成情況，重點強調(diào)安排如下：

（1）調(diào)度室加強氣象預(yù)警預(yù)報，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機制。

（2）做好清淤清障，保證行洪暢通。后勤管理部、行政科、街道要定期對十里河、大沙溝、瓦渣溝進行清淤檢查，保證泄洪暢通。對受洪災(zāi)威脅的地段和建筑物，要及時修筑堤壩、防洪墻、排洪渠。

（3）組織精干的搶險隊伍，落實儲備必要的搶險物資。（4）由地測部牽頭組織對小窯井口、地表裂縫進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（5）對井上、下的排水系統(tǒng)進行全面檢查、維修。水泵、管路、電控等設(shè)備要保持完好，備用配件充足，并進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保礦井排水能力滿足規(guī)定要求。

（6）煤站安排專人加強對鐵路末端、鐵路專用線護坡、鐵路橋梁、涵洞等易受地質(zhì)災(zāi)害影響地段的排查、監(jiān)護、警戒工作。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井嚴格落實新“三個三分之一”和“三走到、三必到”，執(zhí)行新“三個三分之一”要求的工作安排，即：下生產(chǎn)一線回采隊組（包括準備區(qū)）、掘進隊組、二線輔助作業(yè)區(qū)域各占三分之一；下近、中、遠的區(qū)域各占三分之一；下高瓦斯、水害突出、隱患突出的區(qū)域各占三分之一。保證班班有礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮、督查安全工作；區(qū)隊現(xiàn)場跟班干部切實做到當班任務(wù)清，人員分工清，任務(wù)執(zhí)行情況清，并組織開展好開工前“四位一體”安全檢查，嚴格監(jiān)管作業(yè)過程的環(huán)節(jié)管理，杜絕違章指揮，冒險作業(yè)。

另外，副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職能部門干部繼續(xù)嚴格落實好下基層、下班組工作，對自己包保的區(qū)隊每月至少開展一次班前活動。

7、認真開展煤礦安全大檢查活動，著力排查和治理安全隱患。貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，扎實深入開展安全生產(chǎn)大檢查，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（1）礦主要領(lǐng)導(dǎo)要全面安排、親自組織，親自參加開展安全隱患大排查，全面掌握井下安全動態(tài)。對不放心區(qū)域、偏遠地帶、盲區(qū)死角進行全覆蓋檢查，按照責(zé)任劃分、檢查地點和次數(shù)要求，嚴格落實執(zhí)行。

（2）各區(qū)隊部門正職親自把關(guān)盯守問題的整改處理，確?，F(xiàn)場隱患整改完畢、各項措施落實到位。區(qū)隊、部門日常開展對所轄區(qū)域的安全隱患自查自檢活動；十六個專業(yè)委員會認真組織開展各分管系統(tǒng)的隱患大排查；由安監(jiān)部牽頭組織落實好每月“三次”的集中隱患排查活動，各專業(yè)人員嚴格檢查要求，切忌走形式、走過場。

（3）排查出的隱患對照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》進行認定，一般隱患由區(qū)隊、部門自行整改，對未能及時落實整改的隱患，制定專項安全措施，責(zé)任到人，由安監(jiān)部及時跟蹤整改進度，做到隱患排查、治理、銷號閉合式管理。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即責(zé)令區(qū)隊停產(chǎn)整改，重大隱患進行“五落實”，確保安全生產(chǎn)。

8、強化頂板管理工作

各掘進隊組嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴格支護的數(shù)量和質(zhì)量，前探支護必須班班保證到位；兩綜采做好對液壓支架、超前單體和端頭

支護的日常管理工作，保證初撐力達標，各隊組堅決做到零空頂作業(yè)。特別是遇到頂板破碎、斷層構(gòu)造等地質(zhì)條件發(fā)生變化時必須編制專項措施，要按照措施嚴格執(zhí)行，提高支護質(zhì)量。嚴格落實11#層303盤區(qū)2329巷573米處過斷層安全技術(shù)措施。

9、做好防塵工作。必須從源頭抓起，加強煤體注水工作，實行超前注水，提高注水效果。使用好現(xiàn)有的防塵設(shè)備、設(shè)施，做好主要轉(zhuǎn)載點的封閉管理，堅持巷道清洗制度。加強煤炭提升、運輸、洗選等環(huán)節(jié)的綜合防塵工作，嚴格個體防護，從根本上提高綜合防塵水平。

10、強化機電運輸管理。

（1）抓好井下電氣、提升絞車、斜井皮帶環(huán)節(jié)管理。運轉(zhuǎn)區(qū)、運輸區(qū)對主副井、人車、猴車、下料斜井、皮帶隊對皮帶（特別是7#--11#層斜皮帶）的檢查，確保各類保護靈敏可靠，設(shè)備安全運行。

（2）加強對掘進工作面局部通風(fēng)機的雙電源自動切換、“三專兩閉鎖”的檢查。

（3）嚴格執(zhí)行“四檢制”和“包機制”，杜絕設(shè)備失爆和帶電檢修。

（4）規(guī)范完善絞車的各類防護設(shè)施，下料單位要捆好所下的物料、設(shè)備等，上齊上好保險繩、閉鎖插銷，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度；對絞車的鋼絲繩日常檢查好，發(fā)現(xiàn)有斷絲斷股現(xiàn)象及時更換，防止鋼絲繩斷裂傷人。

（5）各隊組按照標準上齊全皮帶的各類保護和防護設(shè)施，確保皮帶運行安全可靠。

11、強化地測防治水工作。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規(guī)定，切實落實防治水有關(guān)規(guī)定及探放水措施，加強排水設(shè)備和設(shè)施的監(jiān)督管理，確保防治水安全。加強對11#層800尾2329巷、5329巷、11#層406盤區(qū)軌道延伸掘進過程的探放水工作，嚴格檢查驗收探放水設(shè)計的施工情況，對不按探放水規(guī)定、設(shè)計和措施進行探放水的，要堅決停止作業(yè)，嚴肅處理。

12、全力抓好“一通三防”工作。不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，堅持以風(fēng)定產(chǎn)；狠抓通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，嚴格密閉的施工及管理；加強防滅火治理，實施綜采工作面阻化劑噴灑。突出瓦斯防治、瓦斯抽采的管理。重點抓好11#層303盤區(qū)8331綜采面上隅角瓦斯檢查和11#層800尾沿途小窯舊巷的瓦斯排放和密閉檢查維護，嚴格落實瓦斯治理專項措施；加強對7#層406盤區(qū)8606工作面一氧化碳的濃度檢測，及時噴灑阻化劑，做好升壓通風(fēng)管理和防自燃管理。做到超前防控、超前治理、不安全堅決不生產(chǎn)。

13、切實做好一人一事的安全工作，區(qū)隊、班組要掌握員工的思想動態(tài)，抓好班前教育，加強勞動紀律，推行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和員工思想24小時雙掌控，以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管控為核心，推行“風(fēng)險預(yù)控體系和員工崗位操作達標體系”建設(shè)。認真開展“四查一問”安全活動，不得安排酗酒、疲勞、情緒不穩(wěn)定人員下井。安監(jiān)部井口信息站要加強井口檢身工作，核實入井人員，做好登記工作，嚴格乘罐、乘車秩序，嚴禁飲酒者入井；要充分發(fā)揮安監(jiān)小分隊作用，深入現(xiàn)場突查暗訪，特別是針對二班、夜班，嚴厲打擊“三違”行為。

14、加強火工品運輸、儲存、使用、銷毀等環(huán)節(jié)安全管理，保衛(wèi)部、供應(yīng)部必須按規(guī)定配足值班看守人員，充分發(fā)揮“人防、物防、技防、犬防”綜合防范作用，把措施落到實處，各爆破隊組嚴格火工品的領(lǐng)用、保管、使用、清退全過程的管理，杜絕一枚雷管、一管炸藥流向社會，嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，放炮設(shè)好警戒，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮” 制。特別是領(lǐng)用、清退環(huán)節(jié)中的“三核實”、“三簽字”的過程管理，確保火工品“不流失、不炸響”，杜絕重特大事故、盜搶案件發(fā)生。

15、加強地面安全管理。

（1）要全面加強特種設(shè)備的安全管理，加大對鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的使用、檢查、維修力度，對未經(jīng)檢驗、超期、帶病運行的設(shè)備，要堅決停止使用，制定具體的安全技術(shù)措施，嚴防特種設(shè)備事故發(fā)生。

（2）要加強地面防火、防盜安保工作。保衛(wèi)部要全勤職守，堅守崗位，加強夜間巡邏，做好防盜工作；組織開展消防工作大檢查，確?；馂?zāi)隱患整改到位，消防責(zé)任落實到位。嚴格應(yīng)急隊伍的上崗值守管理，做好應(yīng)急隊伍的應(yīng)急調(diào)動工作，能充分保證應(yīng)對突發(fā)緊急情況。

（3）要加強后勤保障工作。加強對“兩堂一舍”的后勤保障管理，保證供電、供水，確保宿舍的住宿條件、食堂的飯菜質(zhì)量、職工澡堂的水質(zhì)、水溫符合要求，為員工創(chuàng)造良好的工作、休息環(huán)境。

（4）抓好安全穩(wěn)定工作。礦信訪辦、保衛(wèi)部抓好穩(wěn)定工作，杜

絕上訪、越級上訪。特別要對易發(fā)環(huán)節(jié)、多發(fā)人群進行監(jiān)控，防止集結(jié)事件發(fā)生。為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（5）加強環(huán)保工作。礦環(huán)保部加大對地面矸石山、污水處理廠的安全監(jiān)管，嚴格日常巡查和水樣化驗，落實相關(guān)安全規(guī)定。

（6）加大通勤車安全行車的管理。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和交通運輸專業(yè)委員會的專業(yè)督導(dǎo)作用。杜絕司機醉酒及疲勞駕駛，時刻注意行車途中的路面狀況，嚴禁車輛在載人情況下加油，遵守交通運輸安全法則。規(guī)范員工的乘車秩序，塑造良好形象。

16、安全質(zhì)量標準化工作安排

（1）、完成11#層303盤區(qū)2329順槽標準化整治工作。（2）、油刷11#層800軌道巷擋車欄、扳道器并編碼管理。（3）、專項整治井下各工作面物料亂碼放現(xiàn)象，保證各工作面干凈整潔。

（4）、規(guī)范井下各工作面各轉(zhuǎn)載點噴霧、順槽風(fēng)流凈化水幕，確保安裝規(guī)范、霧化效果好。

（5）、針對井下兩部猴車暗斜井安全標識少問題，為了節(jié)約成本，運輸區(qū)在猴車墻體上用水泥抹面油漆噴繪制作避災(zāi)路線20塊。

（6）、完成7#層303盤區(qū)2337巷標準化整治工作。（7）、完成7#層880軌道延伸噴漿及地面硬化。（8）、完成7#層8335工作面設(shè)備穩(wěn)裝及標準化整治工作

17、安全培訓(xùn)工作安排（1）、舉辦培訓(xùn)班：

區(qū)隊長資格培訓(xùn)班2期（112人）。（初訓(xùn)17人，復(fù)訓(xùn)95人）地面特種作業(yè)人員資格復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班2期（電工、焊工）（56人）。井下從業(yè)人員安全知識復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班4期（240人）。突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班1期（58人）。瓦斯檢查工“安全到崗”培訓(xùn)班1期（45人）。防塵管路工“安全到崗”培訓(xùn)班1期（15人）。電機車司機“安全到崗”培訓(xùn)班1期（18人）。電機車檢修工“安全到崗”培訓(xùn)班1期（10人）。水文地質(zhì)觀測工“安全到崗”培訓(xùn)班1期（3人）。主提升司機“安全到崗”培訓(xùn)班1期（20人）?！叭巳硕际峭L(fēng)員”專項培訓(xùn)班1期（47人）?！叭巳硕际欠浪畣T”專項培訓(xùn)班1期（41人）。職業(yè)健康及應(yīng)急救援知識培訓(xùn)班2期（80人）。（2）、其它工作安排：

①根據(jù)我礦的實際情況，2017年下半年的技術(shù)比武活動報名工作基本結(jié)束，正準備安排理論考試和技術(shù)答辯等相關(guān)工作。

②組織全礦入井員工認真學(xué)習(xí)國家安監(jiān)總局發(fā)布的安全知識考試題庫和集團公司下發(fā)的安全知識復(fù)習(xí)題內(nèi)容，確保所有入井人員掌握井下安全基本知識，不斷提高安全管理水平。同時按照井下員工安全行為規(guī)范標準內(nèi)容和各工種崗位工作標準要求堅持開展崗位描述工作，確保井下員工熟練掌握崗位操作基本要求，規(guī)范日常作業(yè)行為，杜絕各類違章事故的發(fā)生。

③按計劃開展好“安全到崗”、安全風(fēng)險分級管控等專項培訓(xùn)和各項措施的落實工作，使安全風(fēng)險分級管控內(nèi)容落實到位，同時努力強化各崗位員工操作技能培訓(xùn)工作，確保各崗位員工做到“安全到崗”，不斷規(guī)范員工操作行為的各項要求，保障安全生產(chǎn)。

④根據(jù)“山西省煤炭安全培訓(xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”的有關(guān)操作要求，針對崗位配備及調(diào)動情況對已錄入資料進行調(diào)整修改等工作，確保信息準確無誤。

⑤對員工培訓(xùn)檔案進行整理和調(diào)整，及時更新人員部門調(diào)動情況及參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

⑥按照集團公司要求，開展好應(yīng)急救援、“干部上講臺”和“六個標準”等專項培訓(xùn)活動，確保所有員工認真掌握各項業(yè)務(wù)知識。

⑦組織區(qū)隊班前考試、井下現(xiàn)場培訓(xùn)、考試（主要內(nèi)容為新版《煤礦安全規(guī)程》、新版“安全生產(chǎn)標準化”、各崗位工種的責(zé)任制、崗位達標要求和注意事項等），不斷提升井下員工的崗位操作水平。

18、開展好事故警示教育活動

由培訓(xùn)中心牽頭，各相關(guān)部門配合，針對全省近期發(fā)生的各類事故開展事故警示教育活動。

2017年9月6日

第三篇：物業(yè)公司九月份培訓(xùn)及大例會安排

物業(yè)公司九月份培訓(xùn)及大例會安排

一、時間：9月24日上午7：30分

二、地點：齊魯電機大廈（研發(fā)）

三、參加人員：獨立項目負責(zé)人及以上

名單：孫總、李總（李艷艷）、陳總（陳杰）、陳總（陳甲勝）、石總、王總（王干）、崔永生、高瑞雪、李增峰、朱明海、胡天群、周玲、楊國斌、劉海柱、金作春、劉汝柱、李毅、戴勇、王立華、王雅杰、曹洪濤、時成龍、李霞、林洋、金作陽、張寶永、宋廣庭

車輛：孫總的車，陳總（陳杰）的車，李總（李艷艷）的車，陳總（陳甲勝）的車，大面包

四、議程

1、集合（1）集合時間：上午07：30分（2）集合地點：物業(yè)公司潤通樓下

2、工作檢查交流

開始時間：上午08：30分檢查項目：齊魯電機大廈

3、培訓(xùn)

課題：項目經(jīng)理如何做好團隊建設(shè)（需要投影）授課人：陳杰

4、例會

各服務(wù)中心主任匯報工作（以主任匯報為主，項目負責(zé)人補充）

（1）物業(yè)公司層面上的，需要公司協(xié)調(diào)、解決、幫助的問題；

（2）二是重大的事情、事件的工作匯報（一般性工作不做匯報）；

5、孫總講話

五、要求：

1、不能參會者，需提前親自向?qū)O總請假；

2、務(wù)必準時集合。

第四篇：九月份采掘技術(shù)例會會議紀要

九月份采掘系統(tǒng)技術(shù)例會會議紀要

會議時間：2015年9月24日

會議地點：洛陽煤業(yè)公司辦公樓二樓會議室 主持人:常明輝

參會人員：各生產(chǎn)科室科長及豐源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7對礦井生產(chǎn)、技術(shù)礦長。

會議內(nèi)容：參會人員對豐源煤業(yè)22030工作面改造設(shè)計方案和五星煤業(yè)11060工作面改造設(shè)計方案的合理性進行了討論，指出豐源煤業(yè)22030工作面改造后切眼長度達到172m，違反義煤公司懸移支架采煤工作面切眼長度不得大于160m的規(guī)定，且根據(jù)22040工作面回采情況，22030工作面地質(zhì)方面也存在一定變化，如果按照方案進行改造對今后工作面的回采不易管理，所以否定該方案，建議在原22030工作面設(shè)計中，在適當位置開口做中巷，而原22030上巷作為探巷，邊掘邊探，探明工作面上部煤層賦存情況，以防止出現(xiàn)22040工作面回采期間出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造問題。五星煤業(yè)11060工作面改造設(shè)計方案，通過方案對比，決定采用方案二，但暫時不可施工，需先用鉆機以扇形探明工作面后半段儲量后，進行經(jīng)濟分析，看是否盈利，再進行工作面改造工作。生產(chǎn)技術(shù)科：

1、按照往年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃編制時間，2016年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃編制工作即將開始，各礦井需提前進行準備，本月底前各礦井按照2015年采掘接替格式要求將本單位采掘接替排列出來（分為1年接替和3年接替），并上報洛陽公司審查備案。2、10月底前各礦井由技術(shù)礦長負責(zé)將本單位科技創(chuàng)新項目或小改小格項目整理上報洛陽公司生產(chǎn)技術(shù)科。

3、各礦井要加強上級單位下發(fā)的各種技術(shù)文件的貫徹學(xué)習(xí)工作，各類工程設(shè)計應(yīng)提前準備，提前上報，在數(shù)據(jù)測算方面要真實可靠。

通風(fēng)科：

1、瓦斯等級鑒定已發(fā)至各礦井郵箱，各礦井應(yīng)予以查收。

2、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第73號令中通風(fēng)方面關(guān)于粉塵防治出臺了一些新要求，各礦井要對其進行貫徹學(xué)習(xí)。

3、義煤公司2015年9月18日在義安礦召開的瓦斯管理工作現(xiàn)場會中的一些會議精神，各礦井要對其進行貫徹落實。地測科：

1、防治水管理細則已制定完畢，即將下發(fā)，對于以后防治水方面的違規(guī)問題，將按標準處罰。

2、“雨季三防”工作即將結(jié)束，各礦井要對其進行總結(jié)并上報公司地測科。

機電副總經(jīng)理：

1、采掘管理與采掘機電運輸管理是礦井安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，礦井現(xiàn)場管理過程中易出現(xiàn)“三違”行為。通過近期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題較多，如：永鑫煤業(yè)用刮板輸送機拉矸石；恒祥煤業(yè)用刮板輸送機鏈條拉懸移支架等問題，各礦井今后要注意，禁止這種現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、按照河南能源“三化”達標工作要求，今后新掘采煤工作面采掘機電設(shè)備未統(tǒng)一規(guī)范化，機電方面將不予以驗收。

3、當前采掘機電運輸存在的共性問題：①、設(shè)備衛(wèi)生差，隨意擺放；②、運輸系統(tǒng)比較薄弱；③、大型設(shè)備拆除時，未完全按規(guī)程措施執(zhí)行；④、部分項目開工前，未向洛陽公司匯報。

安全副總經(jīng)理：

1、要加強質(zhì)量標準化工作，具體工作由各專業(yè)系統(tǒng)進行督促落實，爭取各礦井能拿到三級質(zhì)量標準化證。

2、加強值帶班工作，今后值帶班領(lǐng)導(dǎo)不許在非生產(chǎn)地點停留超過2個小時以上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

3、針對懸移支架在使用過程中存在的諸多問題，各礦井應(yīng)多交流學(xué)習(xí)，共同提高。

總工程師：

1、選擇1-2對礦井進行瓦斯參數(shù)測定。

2、豐源煤業(yè)22040工作面改造中打設(shè)的通風(fēng)設(shè)施，需進一步進行完善。

3、各礦井煤巷掘進時，必須做到“有掘必探、先探后掘”的原則，鉆機設(shè)備數(shù)量不足的應(yīng)編制購買計劃，且鉆機使用人員要配備齊全。

4、各礦井要將河南能源、義煤公司及洛陽公司等上級單位下發(fā)的技術(shù)管理文件進行再次貫徹學(xué)習(xí)，以后工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施等要以最新標準進行編制。

洛陽煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科 2015年9月24日

第五篇：例會匯報材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項目監(jiān)理部

匯報材料

我們是XXX，承擔了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項目工程準備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報。

1、工程項目概況及特點：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級為一級抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準備進行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗槽結(jié)束，準備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復(fù)驗結(jié)果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復(fù)驗結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復(fù)驗結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實試驗見證送樣4份，復(fù)驗結(jié)果全部合格。

素土擊實試驗見證送樣1份，復(fù)驗結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報告、軸線及標高的核驗、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強調(diào)：每一分項完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質(zhì)量控制標準后方可進行下一分項的施工。分項質(zhì)量驗收必須辦理簽字手續(xù)，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的分項，監(jiān)理予以拒絕簽認，工程不得進行下一分項的施工。

（2）隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的項目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達到控制標準，并備齊各項質(zhì)保和驗評資料后，報請監(jiān)理核驗。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項進行嚴格檢查,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機構(gòu)嚴格按照國家規(guī)范強制性標準、各項工程建設(shè)法律和法規(guī)進行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、設(shè)計和合同質(zhì)量目標，對完成的分項工程質(zhì)量進行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實際進度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項目監(jiān)理部

二零一四年四月二日