第一篇：8號(hào)倉(cāng)：8號(hào)倉(cāng)商城公司簡(jiǎn)介

8號(hào)倉(cāng)商城

1．簡(jiǎn)介

廣東8號(hào)倉(cāng)電子商務(wù)有限公司，簡(jiǎn)稱8HC（珠海8號(hào)倉(cāng)，或珠海捌號(hào)倉(cāng)公司），是由廣東省捌號(hào)倉(cāng)電子商務(wù)有限公司斥資2000萬打造的一站式B2C工業(yè)用品平價(jià)商城，是專門為中小型企業(yè)采購(gòu)MRO工業(yè)用品提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。企業(yè)以“為中國(guó)中小企業(yè)節(jié)省成本，為工業(yè)品供應(yīng)商拓展銷量”為宗旨，有全正品及充足貨源保障，最公平透明的采購(gòu)方式，最便捷的產(chǎn)品查找和訂購(gòu)方式，最快速的產(chǎn)品配送服務(wù)，最大限度地節(jié)省企業(yè)的采購(gòu)時(shí)間、精力和金錢，以期能使客戶可以安心便捷地搜尋、購(gòu)買并收到合適的工業(yè)產(chǎn)品。8號(hào)倉(cāng)總部設(shè)在發(fā)展飛速、政策優(yōu)先、濱臨港澳的沿海城市——珠海，同時(shí)在臨近省府、交通便利的佛山市建有大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，并與全國(guó)著名的四通一達(dá)、德邦物流等知名物流企業(yè)合作，形成完備的全國(guó)供銷網(wǎng)絡(luò)，使國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)都覆蓋在8號(hào)倉(cāng)的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下。

現(xiàn)階段的8號(hào)倉(cāng)正在全力加強(qiáng)和充實(shí)自身實(shí)力，改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場(chǎng)推廣等各方面軟硬件設(shè)施和服務(wù)條件。未來的8號(hào)倉(cāng)將繼續(xù)將優(yōu)良品質(zhì)、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及便捷物流服務(wù)視為企業(yè)四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終以創(chuàng)造供銷商利益最大化程度為企業(yè)發(fā)展衡量標(biāo)準(zhǔn)。

8號(hào)倉(cāng)的奮斗目標(biāo)是爭(zhēng)做工業(yè)用品網(wǎng)上商城的領(lǐng)頭羊！

2．核心優(yōu)勢(shì)

? 專業(yè)運(yùn)作

8號(hào)倉(cāng)電子商務(wù)有限公司下設(shè)9個(gè)部門，分別是總辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、客服部、倉(cāng)庫(kù)管理部、宏特部和德光佛山分點(diǎn)。各部門分工明確，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，秉承“關(guān)注專業(yè)品質(zhì)、尊重客戶特質(zhì)、注重長(zhǎng)久發(fā)展、追求合作共贏、達(dá)到行業(yè)最佳”的企業(yè)宗旨，為客戶提供專業(yè)化品質(zhì)服務(wù)。

8號(hào)倉(cāng)擁有專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，確保所有線上商品物美價(jià)廉，并且做到同行商品種類最全；8號(hào)倉(cāng)擁有專業(yè)的電商運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)拍上架，絕對(duì)真實(shí)高清；8號(hào)倉(cāng)擁有專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì)，對(duì)每個(gè)訂單都安排專人配貨、驗(yàn)貨、打包、發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)最快最穩(wěn)最保險(xiǎn)；8號(hào)倉(cāng)擁有專業(yè)的后臺(tái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為每一個(gè)客戶提供一站式的售前和售后服務(wù)，給客戶逛實(shí)體店超市的真切體驗(yàn)。

? 一站式采購(gòu)

第一步；進(jìn)入網(wǎng)站，新用戶在線注冊(cè)然后登入，老客戶直接登陸。

第二步：瀏覽網(wǎng)站，挑選產(chǎn)品。

第三步：能夠挑選到滿意商品，則可直接下單；挑選過程中遇到疑問，則可在線咨詢，咨詢完畢，則可下單；若找不到合適的商品，則可發(fā)送“自己想要的產(chǎn)品及要求”至郵箱kf@8hc.cn，得到反饋后，再來挑選商品，然后下單。（號(hào)倉(cāng)工作人員會(huì)隨時(shí)待機(jī)，為您解答疑問，解決問題）

第四步：挑選完成商品之后，在線支付。

第五步：等待收貨，一般根據(jù)所在省市不同，等待時(shí)間不同。（8號(hào)倉(cāng)在接到網(wǎng)上訂單后會(huì)第一時(shí)間發(fā)貨，請(qǐng)您耐心等待）

第六步：接貨，并在網(wǎng)上確認(rèn)收貨。

第七步：滿意則在網(wǎng)上給出好評(píng)；不滿意，則在線反饋回8號(hào)倉(cāng)。

第八步：對(duì)8號(hào)倉(cāng)的處理方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。（8號(hào)倉(cāng)會(huì)及時(shí)并耐心地處理您提出的問題，直至您滿意）

第九步：客戶滿意，交易成功。

? 低價(jià)優(yōu)勢(shì)

8號(hào)倉(cāng)的B2C電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式使供貨商節(jié)省了廣告和銷售的部分資金，且銷量不減，從而降低了商品價(jià)格，僅是出廠價(jià)的10%，形成了8號(hào)倉(cāng)的獨(dú)特低價(jià)優(yōu)勢(shì)，也為中小企業(yè)消費(fèi)者節(jié)約了采購(gòu)成本高達(dá)30%-50%！并且每筆交易8號(hào)倉(cāng)均為采購(gòu)企業(yè)提供正規(guī)增值稅發(fā)票，進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)采購(gòu)成本。由此形成的良性循環(huán)，更是讓8號(hào)倉(cāng)能夠擁有眾多一線品牌廠家的一手貨源，從而進(jìn)一步保障8號(hào)倉(cāng)的最低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

? 供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

8號(hào)倉(cāng)創(chuàng)始人憑借在行業(yè)內(nèi)的深厚積淀，專注于工業(yè)用品全方位的長(zhǎng)足發(fā)展，從成立之初便涉足五金機(jī)電、勞保用品、儀器儀表，短時(shí)間迅速拓展了機(jī)械部件、物料搬運(yùn)、存儲(chǔ)包裝、辦公家具、辦公用品等領(lǐng)域，同時(shí)與大量的的國(guó)內(nèi)外知名的工業(yè)用品品牌形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。隨著8號(hào)倉(cāng)的不斷發(fā)展壯大，合作的知名廠商每天都在不斷增加，如施耐德、威力獅、公牛、博世、天威、史丹利、德力西等。

? 質(zhì)量保證

合作供貨商全部為工業(yè)品行業(yè)一線品牌，高水準(zhǔn)質(zhì)量保障；備貨庫(kù)存充足，強(qiáng)大貨源保證。

3．發(fā)展簡(jiǎn)史

2014年4月，8號(hào)倉(cāng)在珠海注冊(cè)成立，斥資2000萬，勢(shì)在打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“中小型企業(yè)工業(yè)品一站式平價(jià)商城”！

創(chuàng)建以來，企業(yè)一直秉承“為中國(guó)中小企業(yè)節(jié)省成本，為工業(yè)品供應(yīng)商拓展銷量”的宗旨，完善自身軟硬件配備，并且招賢納士迅速發(fā)展壯大起來。目前公司工作人員已經(jīng)過百，并且在6月份在佛山成立了德光佛山大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，以支撐8號(hào)倉(cāng)大規(guī)模的物流分儲(chǔ)。

公司業(yè)績(jī)也處于蒸蒸日上的發(fā)展道路上，相信在不久的將來，8號(hào)倉(cāng)必定完成“成為工業(yè)用品網(wǎng)上商城的領(lǐng)頭羊！”的宏偉目標(biāo)，幫助更多中國(guó)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)成為有實(shí)力的民族自主品牌！

4．企業(yè)文化

? 誠(chéng)信友愛：以真誠(chéng)之心，行信義之事，待同事如朋友般有愛，待客戶如親人般真誠(chéng)。唯有如此，方可互相信任，攜手共進(jìn)，走向成功；

? 激情活力：讓工作充滿激情，不僅為公司創(chuàng)造價(jià)值，也為生活增添光彩；讓自己充滿活力，不僅世界將灑滿陽(yáng)光，你的世界也將晴空萬里；

? 團(tuán)結(jié)高效：一個(gè)人的聰明有限，眾人的智慧無窮，只有集結(jié)所有人的能力，團(tuán)結(jié)一致，才能更快更好地完成我們共同的目標(biāo)；

? 敬業(yè)樂業(yè)：先敬業(yè)，用責(zé)任心把關(guān)，做好本職工作；后樂業(yè)，用好奇心發(fā)力，將工作視作樂趣，沉浸其中；

? 合作共贏：與同事合作，實(shí)現(xiàn)效率的共贏；與供貨商合作，實(shí)現(xiàn)利益的共贏；與客戶合作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的共贏。

5．前景展望

? 為中國(guó)中小企業(yè)節(jié)省成本達(dá)30%-50%！

? 將使全球領(lǐng)先的工業(yè)產(chǎn)品銷售模式廣泛應(yīng)用于各中小企業(yè)！

? 幫助中國(guó)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)成為有實(shí)力的民族自主品牌！

? 讓8號(hào)倉(cāng)的優(yōu)秀員工成為千萬富翁！

? 做國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“中小型企業(yè)工業(yè)品一站式平價(jià)商城”！

6．企業(yè)承諾

? 廣東省內(nèi)快遞費(fèi)10元全包，不限重量；

? 廣東企業(yè)用戶三單內(nèi)免費(fèi)包郵；

? 低于實(shí)體店30-50%的采購(gòu)價(jià)格；

? 數(shù)萬種產(chǎn)品，任君選購(gòu)；

? 上萬種現(xiàn)貨庫(kù)存，隨時(shí)下單出貨；

? 允許7天無理由退貨；

? 全場(chǎng)產(chǎn)品均可開17%增值稅發(fā)票；

? 中國(guó)人自己的企業(yè)，絕不銷售日本產(chǎn)品。

7．招才納士

如果你想創(chuàng)造自己的事業(yè)，愿意見證電子商務(wù)行業(yè)的成長(zhǎng)奇跡，愿意挑戰(zhàn)自我，8號(hào)倉(cāng)的大門為你打開！公司以股權(quán)激勵(lì)的方式，使每一位員工都在機(jī)會(huì)成為8號(hào)倉(cāng)的股東，我的地盤我做主！我們將為每一位加入8號(hào)倉(cāng)的家人提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，在這里你可以獲得更多自我成長(zhǎng)、自我增值的機(jī)會(huì)，同時(shí)這里必將是你事業(yè)的新起點(diǎn)！如果你愿意的話，這是你成為千萬富翁，億萬富翁的平臺(tái)，沒有做不到只有想不到！歡迎來到8號(hào)倉(cāng)！

8．公司地址

8號(hào)倉(cāng)總部位于發(fā)展飛速、風(fēng)景迷人的海濱城市珠海，具體地址是前山金雞路433號(hào)； 可乘坐5路，15路，42路，45路，60路，204路，602a路,，602路，福石公交站或造貝公交站下車到達(dá)。（30路福石站下車，41路造貝站下車）

9．工作時(shí)間

工作時(shí)間：周一至周六（上午8：30-下午17：30）

第二篇：材料倉(cāng)管理制度

---------有限公司

材料倉(cāng)庫(kù)管理制度（2007A版定稿）

編 制： 審 批： 生效時(shí)間：

目 錄

第一章 總則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第二章 績(jī)效考核制度。。。。。。。。。。。。。。。3 第三章 第四章第五章 第六章 第七章 第八章 附件

崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。3 程序。。。。。。。。。。。。。5 作業(yè)流程管理。。。。。。。。。。。。。6 物資保管。。。。。。。。。。。。。。。8 獎(jiǎng)懲制度及物資管理制度。。。。。。。。。。8 附則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 《作業(yè)流程圖》

《叉車安全操作規(guī)程》

（一）（二）

材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)公司材料倉(cāng)庫(kù)的管理，保證公司原材料、物料、輔料、委外加工等收發(fā)存準(zhǔn)確，做到物資存放安全、質(zhì)量完好、庫(kù)存成本最小、數(shù)據(jù)處理及時(shí)準(zhǔn)確以及帳目管理清晰。

第二條 確保材料倉(cāng)庫(kù)有序、規(guī)范、順暢的運(yùn)作。

第二章 績(jī)效考核制度

第三條 發(fā)貨及時(shí)率100% 第四條 系統(tǒng)事務(wù)處理及時(shí)率：100% 第五條 計(jì)數(shù)型帳、卡、物一致率98%以上（如：保溫座板、紙箱、塑料外觀件、主要電器件）

第六條 計(jì)量型帳、卡、物一致率95%以上（如：標(biāo)貼類、小硅膠件、標(biāo)準(zhǔn)件等、單重小于50g物料等）

第三章 崗位職責(zé)

第七條 倉(cāng)庫(kù)主任：（直屬上級(jí)：生產(chǎn)部長(zhǎng) 直屬下級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)綜合管理員）1.負(fù)責(zé)向上級(jí)部門反映和匯報(bào)工作情況以及同相關(guān)部門廣泛交流意見，商討有關(guān)工作事宜；

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作以及各個(gè)環(huán)節(jié)的控制審核； 3.負(fù)責(zé)對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理； 4.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

第八條 倉(cāng)庫(kù)綜合管理員：（直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主任）

1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況、規(guī)范作業(yè)情況； 2.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任做好與其他相關(guān)部門的信息交流、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作； 3.做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的信息的匯總與傳遞，強(qiáng)化內(nèi)部控制。

第九條 倉(cāng)庫(kù)主管：（直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主任 直屬下級(jí)：倉(cāng)管員、搬運(yùn)工、叉車工）

1.負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2.保證庫(kù)存量控制在合理安全的范圍內(nèi)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃能順利完成； 3.保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)部門；

4.組織協(xié)調(diào)好本倉(cāng)庫(kù)的人力、物力，保證本倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作能高效地得以完成； 5.監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入，保證各類庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)，并能快速有效地向各個(gè)部提供各類庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十條 倉(cāng)管員：（直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管）

1.熟悉了解本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料的性質(zhì)、用途和與此相關(guān)的技術(shù)方面的知識(shí)，執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按要求進(jìn)行物料的收發(fā)存日常管理工作；

2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)一切物資負(fù)責(zé)，堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等應(yīng)及時(shí)報(bào)告并分析原因，查明責(zé)任按規(guī)定申請(qǐng)辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理；

3.負(fù)責(zé)公司物料收發(fā)存，物料完整安全、單據(jù)編制傳遞、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)操作等業(yè)務(wù)處理，記賬要認(rèn)真、警慎做到不錯(cuò)記，不漏記，及時(shí)記；憑單入賬，每一項(xiàng)的賬目都要有依有據(jù)，清楚明了手續(xù)齊全。做到賬、卡、物一致；

4.數(shù)據(jù)錄入要及時(shí)準(zhǔn)確，當(dāng)天發(fā)生的數(shù)據(jù)要當(dāng)天及時(shí)完成系統(tǒng)事物處理，系統(tǒng)的匹配管理要憑單核對(duì)每一項(xiàng)事務(wù)，每日已完成的事務(wù)單據(jù)必須在當(dāng)天交送主管；

5.物料要擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔美觀，保持通道暢通。要定期或不定期查庫(kù)，不斷提高庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；每月月底都要進(jìn)行全面的盤點(diǎn)；

6.倉(cāng)管員要嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁帶領(lǐng)與工作無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止非本倉(cāng)庫(kù)人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)轄區(qū)，倉(cāng)管員有權(quán)利和義務(wù)規(guī)勸混入的人員即時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)； 第十一條 搬運(yùn)工：（直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管）1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部各項(xiàng)裝卸、搬運(yùn)作業(yè)；

2.協(xié)助倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)整理、清潔以及物資保管工作； 3.協(xié)助主管做好各項(xiàng)安全防范工作； 第十二條 叉車工：（直屬上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管）

1.按倉(cāng)管員的各項(xiàng)工作要求（同3.4.）處理日常事務(wù)； 2.遵守《叉車安全操作規(guī)程》詳見附件

（二）第四章 程序

第十三條 名詞定義：

1.BOM：（材料明細(xì)表 Bill Of Material）說明各機(jī)型成品由哪些零配件組成，各半成品由哪些原材料組成的明細(xì)表；

2.大宗原材料（通用）：在形成半成品物料之前的原料；如：塑料粒子、鋁片等； 3.生產(chǎn)輔料：在BOM之外生產(chǎn)所需的各類輔助用品；

4.委外加工：是指外協(xié)廠家根據(jù)本公司下達(dá)的委外訂單，到本公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物料，并進(jìn)一步加工成本公司所需要的委外組件的業(yè)務(wù)；

5.料廢：在生產(chǎn)過程中所挑選出的未經(jīng)使用且經(jīng)品管判定為不良品的物料； 6.工廢：因管理或操作不當(dāng)對(duì)實(shí)體產(chǎn)生了破壞，不能使用的物料；

7.接收：倉(cāng)庫(kù)在供應(yīng)商提供的送貨單據(jù)上簽名以確認(rèn)暫收并在ERP系統(tǒng)中做接收之物資； 8.收料單：接收物料經(jīng)品管部出具檢驗(yàn)合格報(bào)告（即接受），倉(cāng)庫(kù)完成系統(tǒng)交貨處理后由

系統(tǒng)生成之單據(jù)，即供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)（品質(zhì)達(dá)公司要求之免檢驗(yàn)料除外）； 9.調(diào)撥出庫(kù)單：需將物資調(diào)離本公司倉(cāng)庫(kù)，外發(fā)到協(xié)力供應(yīng)商所需辦理的單據(jù)； 10.領(lǐng)料單：本公司內(nèi)部各部門、車間經(jīng)辦理相關(guān)審批手續(xù)后從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資的單據(jù)； 11.超領(lǐng)單：物料因管理不當(dāng)而遺失或操作不當(dāng)而損壞需額外領(lǐng)料之單據(jù)； 12.任務(wù)：生產(chǎn)計(jì)劃中心依據(jù)生產(chǎn)需求在系統(tǒng)中向車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

13.生產(chǎn)領(lǐng)料單：生產(chǎn)車間依據(jù)任務(wù)號(hào)，根據(jù)系統(tǒng)BOM設(shè)置的推式或拉式領(lǐng)料單； 14.報(bào)廢出庫(kù)：將經(jīng)品管部確認(rèn)不可再利用的物料，經(jīng)審批后作報(bào)廢處理； 15.待檢：未出具檢驗(yàn)報(bào)告處于已暫收但尚未接受的物料；

16.子庫(kù)轉(zhuǎn)移：公司內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)間材料轉(zhuǎn)移；生產(chǎn)單元與生產(chǎn)單元間材料轉(zhuǎn)移；原則上生產(chǎn)單元與倉(cāng)庫(kù)間只有領(lǐng)退料關(guān)系而無調(diào)撥關(guān)系；

17.盤點(diǎn)：公司為了了解物資分布及盈虧狀況，定期或不定期的對(duì)內(nèi)部所有物資進(jìn)行清點(diǎn)；

第五章 作業(yè)流程管理

第十四條 收料

1.供應(yīng)商執(zhí)三聯(lián)以上《送貨單》并在送貨單上正確注明：采購(gòu)訂單號(hào)、物料編碼、名稱規(guī)格、送貨數(shù)量、并加蓋公章等；

2.倉(cāng)管員驗(yàn)收物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量，要與送貨單及系統(tǒng)訂單一致；并抽查送貨數(shù)量10%的物料有無差異，若有短缺則按照抽查短缺比例扣除整單缺數(shù)，并要求送貨人員簽字確認(rèn)（以郵寄或快遞送貨發(fā)生缺數(shù)由采購(gòu)員代為簽字確認(rèn)）；

3.倉(cāng)管員要檢查每箱外包裝是否無破損、無污染、無受潮、無滲漏。若受損嚴(yán)重必須將信息反饋給倉(cāng)庫(kù)主管和采購(gòu)員及時(shí)處理；

4.未經(jīng)書面批準(zhǔn)，有下列情形不能辦理入庫(kù)：

1、沒有送貨單證的物品倉(cāng)庫(kù)一律拒收。

2、單證填寫內(nèi)容與采購(gòu)訂單不符不收。

3、送貨單與實(shí)物不符拒收。

4、未經(jīng)倉(cāng)管簽字確認(rèn)的物品不予以辦理收料；

5.供應(yīng)商所送物料超出訂購(gòu)單數(shù)量5%以下的，由倉(cāng)管員在備注欄注明數(shù)量，并告之采購(gòu)經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)后，才能辦理物料的入倉(cāng)；若物料超出5%以上的必須由主管副總審核簽字確認(rèn)后才能入倉(cāng)； 第十五條 發(fā)料

1.生產(chǎn)車間領(lǐng)用推式物料，倉(cāng)管員只能按照生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃由系統(tǒng)生成的《推式領(lǐng)料單》限額發(fā)放物料；

2.生產(chǎn)車間領(lǐng)用拉式物料，倉(cāng)管員一定要領(lǐng)料員出具該部門部長(zhǎng)或車間主任簽字的《領(lǐng)料單》才能發(fā)出其所需要物料，否則應(yīng)予以拒絕；

3.生產(chǎn)車間超出生產(chǎn)計(jì)劃的領(lǐng)料（即超領(lǐng)），倉(cāng)管員不能隨便發(fā)料，一定要有車間主任簽字審批確認(rèn)，才能發(fā)出物料，否則應(yīng)予以拒絕；

4.生產(chǎn)過程中由于料廢，經(jīng)品管部門簽字確認(rèn)并注明不良原因、供應(yīng)商等信息，才可辦理?yè)Q料手續(xù)； 第十六條 退料

1.供應(yīng)商送來的物料經(jīng)檢驗(yàn)批量不合格的一律要退回供應(yīng)商，并打印《退貨單》批量不合格物料在倉(cāng)庫(kù)的最長(zhǎng)暫存周期為自品管判定不合格之日起一個(gè)月，超過一個(gè)月供應(yīng)商仍未收回的倉(cāng)庫(kù)不負(fù)保管責(zé)任；

2.車間退料必以《退料單》并注明“合格”、“料廢”且附有品管部門的檢驗(yàn)員簽字，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)確認(rèn)后才能在指定地入庫(kù)；對(duì)于物料包裝、單據(jù)、狀態(tài)、數(shù)量不符合要求的倉(cāng)管員不予接收；

3.車間退料必須按照原供應(yīng)商包裝規(guī)格退料，不清楚物料屬性的由品管部“巡檢員”協(xié)助分類；

4.倉(cāng)管員要及時(shí)將車間退回的“下線物料”整理、歸類，并在該物料一個(gè)送貨周期內(nèi)退回至供應(yīng)商； 第十七條 委外加工

1.外協(xié)廠家根據(jù)業(yè)務(wù)員下達(dá)的由采購(gòu)部長(zhǎng)審批的‘委外加工通知單’，來我司領(lǐng)料。2.外協(xié)廠家在打印‘委外加工通知單’之前，應(yīng)復(fù)核工單貨位、委外編碼等是否正確，如有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)員通知研發(fā)中心更改后，才打印‘委外加工通知單’。3.外協(xié)廠家在‘委外發(fā)料單’經(jīng)辦人處簽名確認(rèn)，并交由業(yè)務(wù)員及委外核算員審核，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)管員發(fā)料后，在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。外協(xié)廠再拿單到倉(cāng)庫(kù)蓋 “倉(cāng)庫(kù)已發(fā)貨專用章”放行出廠。

4.對(duì)超工單領(lǐng)料的外協(xié)廠家，必須出具超工單領(lǐng)料原因，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批，才允許發(fā)料；對(duì)未經(jīng)審批需領(lǐng)料的，經(jīng)外協(xié)廠家申請(qǐng)，業(yè)務(wù)員審核，由財(cái)務(wù)部成本員轉(zhuǎn)賣給外協(xié)廠家。第十八條 循環(huán)盤點(diǎn)

1.材料倉(cāng)主任制定循環(huán)盤點(diǎn)計(jì)劃，由材料倉(cāng)綜合管理員協(xié)助實(shí)施盤點(diǎn)；

2.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)循環(huán)盤點(diǎn)的具體執(zhí)行，每天制作循環(huán)盤點(diǎn)表（有差異的進(jìn)行分析、檢討）并簽名交材料倉(cāng)綜合管理員歸檔；

3.每天上午抽查庫(kù)存物資3個(gè)以上SKU數(shù)，下午16：00之前將最終循環(huán)盤點(diǎn)表制作完畢，通過循環(huán)盤點(diǎn)尋找差異的原因以及改進(jìn)的方案，對(duì)差異及時(shí)處理；

4.對(duì)有差異部分要進(jìn)行差異調(diào)整的必須填寫《帳戶別名調(diào)整單》，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管編制，倉(cāng)庫(kù)主任審核，部門負(fù)責(zé)人審批后交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人調(diào)整； 第十九條 盤點(diǎn)

1.每月根據(jù)財(cái)務(wù)部安排的時(shí)間及相關(guān)要求進(jìn)行月度盤點(diǎn)；

2.盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，倉(cāng)庫(kù)主任組織實(shí)施，倉(cāng)管員如實(shí)盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)主管整理盤點(diǎn)結(jié)果（有盈虧差異的附原因分析），盤點(diǎn)結(jié)果必須由倉(cāng)庫(kù)主任和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽名方可調(diào)整盈虧帳面數(shù)量；

第六章 物資保管

第二十條 6S 1.整理（SORT）：明確區(qū)分要與不要，把占用倉(cāng)庫(kù)、不要的物品清除出倉(cāng)；

2.整頓（STANDARDIZE）：把合格的產(chǎn)品以合理的方式分類擺放并明確標(biāo)識(shí)。要做到：凡物必分類，有類必有區(qū)，有區(qū)必有標(biāo)識(shí)；

3.清掃（SHINE）：要時(shí)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃，營(yíng)造干凈明亮的工作環(huán)境；

4.清潔（SET IN ORDER）：要時(shí)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清潔，保持產(chǎn)品外觀整潔光亮； 5.素養(yǎng)（SUSTAIN）：培養(yǎng)責(zé)任感，做好應(yīng)該做得好的事，忠于職守； 6.安全（SAFETY）：確保人身安全和物資安全；

第七章 獎(jiǎng)懲制度及物資管理制度

第二十一條 獎(jiǎng)懲制度

1.不服從上級(jí)工作安排，視情節(jié)給予30-300元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的直至辭退； 2.上班時(shí)間打鬧、起哄、等擾亂秩序及形象者，視情節(jié)輕重罰款20—200元/次； 3.上班時(shí)間必須穿廠服、佩戴工作牌，違者罰款10元/次； 4.遲到、早退，視情節(jié)給予10-50元罰款； 5.上班時(shí)間隨意竄崗、閑逛的罰款20元/次；

6.上、下班漏打卡罰款5元/次；代打卡者罰款50元/次；

7.物料必需按要求擺放，擺放不整齊、區(qū)域衛(wèi)生不及時(shí)清掃所轄區(qū)域倉(cāng)管員/搬運(yùn)工各罰款10元/次；

8.如“挑選使用”“讓步接受”“同物料不同狀態(tài)”等特殊物料，未做特殊標(biāo)識(shí)的罰款10元/次，由此造成延誤生產(chǎn)的罰款20-50元/次；

9.倉(cāng)管員要熟悉了解本崗位庫(kù)存物料的性質(zhì)、用途、狀態(tài)方面的知識(shí)，發(fā)錯(cuò)物料造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重罰款10-50元/次；

10.單據(jù)、數(shù)據(jù)信息的傳遞快捷迅速，賬目系統(tǒng)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確，按考核要求做到帳物卡一致，有拖欠、滯后、遺漏等情況者罰款20元/次；

11.倉(cāng)管員做到帳物卡一致，保持庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到98﹪以上給以獎(jiǎng)勵(lì)； 第二十二條 物資管理制度

1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域的，當(dāng)事人罰款20元；

2.生產(chǎn)車間人員未辦理領(lǐng)料手續(xù)擅自拿走倉(cāng)庫(kù)物料的，當(dāng)事人罰款50元以上，并通報(bào)批評(píng)；

3.生產(chǎn)車間物料員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)允許擅自到倉(cāng)庫(kù)拿走物料的，當(dāng)事人罰款50員以上； 4.生產(chǎn)車間物料人員沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將物料拉走的，影響倉(cāng)庫(kù)正常進(jìn)、出、存管理的，當(dāng)事人罰款30元以上；

5.生產(chǎn)車間人員未按要求填寫“領(lǐng)料單”造成物料錯(cuò)發(fā)的，當(dāng)事人罰款30元； 6.生產(chǎn)車間人員未按要求辦理“超領(lǐng)單”無理取鬧的，當(dāng)事人罰款50元； 7.品保部對(duì)“工廢”、“料廢”鑒定不力或混置物料，直接負(fù)責(zé)人罰款30元；

8.未把經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料及時(shí)退回供應(yīng)商造成物料堆放影響道路暢通的，直接負(fù)責(zé)人罰款30元；

9.采購(gòu)經(jīng)辦人員未按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)造成物料積壓超過標(biāo)準(zhǔn)的，直接負(fù)責(zé)人罰款100元以上；

10.品管部未通知倉(cāng)庫(kù)擅自領(lǐng)取物料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后未如數(shù)交還物料或隨意亂放物料的，當(dāng)事人罰款30元；

11.品管部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完畢后的物料沒有回放到原位或放到原位未封口、封箱的，當(dāng)事人罰款10元；

第八章

附

則

第二十三條 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：深圳市一號(hào)云倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)有限公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

深圳市一號(hào)云倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于 2015年09月17日，前身為深圳八號(hào)恒溫倉(cāng)儲(chǔ)有限公司。專注于酒水及快消品的供應(yīng)鏈服務(wù)，其獨(dú)創(chuàng)的供應(yīng)鏈物流管理平臺(tái)+云倉(cāng)+云配一體化協(xié)同營(yíng)運(yùn)模式，為客戶提供高效、快速及經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。

遍布深圳市的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：一號(hào)云倉(cāng)由中心倉(cāng)（位于平湖平安大道，倉(cāng)儲(chǔ)面積共25000平方米）與分布全城的服務(wù)倉(cāng)組成，形成了覆蓋整個(gè)城市的倉(cāng)配服務(wù)能力；為客戶提供高性價(jià)比的貨物儲(chǔ)存與供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

一號(hào)云倉(cāng)目前深圳，武漢，成都已開倉(cāng)，我們使用自主研發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，您一個(gè)手機(jī)app即可完成貨物的進(jìn)出倉(cāng)、庫(kù)存管理、訂單處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控等可視化協(xié)同管理。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司擁有一支專業(yè)的酒類及快消品行業(yè)人才組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)路人鄧建國(guó)先生，從事酒類倉(cāng)儲(chǔ)有近十一年的豐富經(jīng)驗(yàn)。作為國(guó)內(nèi)早期的老牌酒類倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，見證了行業(yè)的快速發(fā)展，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理體系及流程操作體系。團(tuán)隊(duì)成員年輕而充滿朝氣，具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。具備良好的社會(huì)責(zé)任感，愿為改善行業(yè)現(xiàn)狀，貢獻(xiàn)一己之力。

企業(yè)發(fā)展

2015年成立于深圳。

2015年自主研發(fā)私有云平臺(tái)管理系統(tǒng)。

2015年正式上線自主研發(fā)小掌柜訂單管理系統(tǒng)、云倉(cāng)管理系統(tǒng)、ee動(dòng)力物流管理系統(tǒng)、駝鈴配送管理系統(tǒng)、商業(yè)保險(xiǎn)系統(tǒng)。

2016年業(yè)務(wù)涉及深圳、武漢、成都。

2018年深圳總倉(cāng)搬至平湖，總倉(cāng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到25000平方。

2018年計(jì)劃布局廣州、東莞、惠州、上海、北京、天津、寧波、西安，開倉(cāng)籌備中。

企業(yè)文化理念

一號(hào)云倉(cāng)使命：讓酒商只需做2件事，選酒，賣酒??！

第四篇：倉(cāng)管年終總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)部2015工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已五個(gè)多月了。記得夏日炎炎的九月初剛進(jìn)貴公司倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鞑惶煜?，但?jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，學(xué)到了很多。作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位責(zé)任，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2016年來臨之際，回顧本人來公司的工作具體總結(jié)如下：

1.主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)版、銀鋁漿工作，并協(xié)助同事做好產(chǎn)品電池片及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料，定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行送檢工作、并對(duì)合格材料做好出入庫(kù)工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載，材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)工作。

6.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以定期要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。所以我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之本人來貴公司工作的半年時(shí)間里過的很愉快。工作中雖然存在著一些不足，但在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)儲(chǔ)部:XXX

日2016.1.16

期

第五篇：倉(cāng)管工作總結(jié)

倉(cāng)管工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，進(jìn)入公司工作一年有余了。經(jīng)過了這一年工作鍛煉，得到了很多。現(xiàn)在一年工作總結(jié)如下：

我是公司電子倉(cāng)倉(cāng)管員：李磊。于20xx年10月進(jìn)入公司工作的，主要負(fù)責(zé)組裝事業(yè)部電子物料出入庫(kù)管理工作。在這一年多的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)與管理技能，使我深感欣喜。倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求也較強(qiáng)。最近幾個(gè)月組裝事業(yè)部隨著新機(jī)種的量產(chǎn)，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排人員，特別是在同一時(shí)間備多個(gè)機(jī)種物料。盡量在有限的人力上合理的安排，做到有條不紊，順利完成工作。

現(xiàn)電子倉(cāng)庫(kù)隨著PSS客戶新機(jī)種的量產(chǎn)，物料不斷的增加。物料入出庫(kù)的頻繁，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)利用面積的.縮小。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用倉(cāng)存面積。以下是平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放整齊，做好物料的分類存放。

B：貨物入出時(shí)做好物料卡的登記。

C：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

D：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

E：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

F：上班時(shí)間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

G：物料發(fā)放，認(rèn)真執(zhí)行物料發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物料發(fā)放的準(zhǔn)確性。

H：貨隨單走，發(fā)放的物料及時(shí)錄入系統(tǒng)。以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也有了初步計(jì)劃，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階，三是賬目方面，我要努力學(xué)習(xí)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，不定時(shí)抽盤頻繁進(jìn)出物料，保證賬物的準(zhǔn)確性。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，三威電子組裝事業(yè)部一定會(huì)再嶄新姿。希望通過工作學(xué)習(xí)我能有更大的進(jìn)步，愿我和三威電子共同發(fā)展，共同進(jìn)步!