第一篇：優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡

優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡

——鄒慶生

今年42歲的鄒慶生，于1996年在山西玉和泰煤業(yè)有限公司參加工作。他有著強烈的對職工生命安全負責的責任意識，排查隱患一絲不茍、反?三違?不講情面。在?安全哨兵?的工作崗位上，默默地站著崗，放著哨，從一名普通工人成長為技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長，多次被礦評為?優(yōu)秀群監(jiān)員?。他經(jīng)常說：?要敢于反‘三違’，才能對得起群監(jiān)員這個光榮稱號。?從事群監(jiān)員5年來，他先后杜絕了20余次事故的發(fā)生。他的事跡材料如下：?我是群監(jiān)員，就要學好應知應會安全知識，我選擇了群監(jiān)員這項工作，就要盡心盡責干好?。這是山西玉和泰煤業(yè)有限公司優(yōu)秀群監(jiān)員鄒慶生的工作理念。

鄒慶生在基層群監(jiān)員工作崗位上已有10年，他始終嚴格按照群監(jiān)員的標準要求自己，自礦上開展學習應知應會?每日一題?安全知識以來，他總是堅持逐字逐句地學，做到熟記于心，并主動幫助單位學習能力較差的工友共同學習，直到他們把握為止。

他經(jīng)常對身邊的工友說，學會應知應會安全知識，能夠增強我們的安全意識，提高我們的操作技能，在現(xiàn)場工作起來才更有信心。在集團公司、礦組織的各類考試中，他總是能取得很好的成績，經(jīng)常得到公司領(lǐng)導的表揚。

鄒慶生走到哪里，就將他的細心帶到哪里，經(jīng)常能排查出不

易被別人發(fā)現(xiàn)的隱患。

2010年11月份，掘進隊在3#軌道下山掘進時，他發(fā)現(xiàn)作業(yè)點巷道末段有十幾米頂板錨桿絲帽被壓斷，頂板出現(xiàn)下沉現(xiàn)象，隨時有冒落的可能，就連忙叫現(xiàn)場職工停止作業(yè)，并和他們一起扛來十余根單體支柱打了點柱支護，消除了現(xiàn)場隱患，避免了一起冒頂事故的發(fā)生。

2011年年初的一天，鄒慶生發(fā)現(xiàn)一名電鉗工江某在處理溜子機頭故障時，沒有掛停電牌，也沒有將開關(guān)打到零位，他立即上前制止?？吹洁u慶生認真的樣子，江某連忙向他解釋：運輸干線故障多，最近常影響生產(chǎn)，我著急啊，這樣干不也是為了節(jié)省時間多出貨嗎 ?你原諒我這一次，我保證下次再也不這樣干了！該班的班長也過來求情：敁江某的技術(shù)我知道，這樣的故障，不停電他也能處理好，你就放過他這一次吧。?

鄒慶生說：想減少生產(chǎn)影響，更要保證現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，你們明知道這是違反?三違?還敢這樣操作，說明你們從思想上就沒有重視安全。不停電就工作，出了事故就不小，假如真的發(fā)生了事故，會給礦上造成多大的損失，你們想過嗎！還有我們的親人，你們愿意讓他們在痛苦中生活嗎??經(jīng)過現(xiàn)場反?三違?教育，江某的安全意識得到了提高。

山西玉和泰煤業(yè)有限公司已經(jīng)保持了10年的安全生產(chǎn)的好成績，就是依靠了像鄒慶生一樣一大批的基層群監(jiān)員，全天候地盯在安全生產(chǎn)第一線，為安全生產(chǎn)的順利進行起到了保駕護航發(fā)

揮了作用。

優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡

2011鄒慶生11月日年12

第二篇：群監(jiān)員先進事跡

員工的“安全衛(wèi)士”

——記鑫珠春新采區(qū)群監(jiān)員張述明

身為鑫珠春礦新采區(qū)群監(jiān)員的張述明，在工作中給自己定下了自身無違章、身邊無“三違”、周圍無事故的“三無”目標，并堅持不懈地踐行著自己的目標，大伙都親熱地稱呼他“安全衛(wèi)士”。

從考勤制度、班前會制度到安全檢查制度、檢查“三違”制度、“雙基”考核等，凡是礦和區(qū)隊制定的大大小小規(guī)章制度他都嚴格執(zhí)行，率先垂范。遇到工人有“三違”行為或有所懈怠，他都會耐心地批評教育，嚴格按照區(qū)隊“雙基”制度進行考核。

他對現(xiàn)場存在的每個隱患，都堅持親自動手、親自處理，力求用最短的時間把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每次班后會上，他都會認真地總結(jié)安全情況，針對問題提出意見，制定措施。

對于安全工作他貼面無私。一次，他的兄弟小張沒有做好支護就開始生產(chǎn)，他發(fā)現(xiàn)后立即制止，并在全區(qū)的“隱患曝光臺”對他進行了通報批評，還按“三違”嚴格進行了考核。員工們都覺得他太不通情理，“自己的親兄弟挨罰，自己臉上也無光，何必這么大動干戈呢？”他嚴肅地說：“安全上不能講情面。如果我這次低調(diào)處理，他就不會重視，下次還會再犯，說不定哪次就會釀成大錯。通報批評雖然丟了面子，但保證了安全生產(chǎn)你說值不值？” 還有一次，割煤班由于生產(chǎn)任務(wù)緊，當班班長和跟班區(qū)長忽視了工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、丟頂煤。他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班班長和跟班區(qū)長及時整改。但他們?yōu)榱粟s任務(wù)不愿返工，于是就死磨硬纏。他不為所動，堅持把隱患消除才繼續(xù)生產(chǎn)，并執(zhí)行正職考核副職制度和班組考核制度。為了履行好自己群監(jiān)員的職責，像這樣嚴格考核副職的事在他身上時常發(fā)生，員工們慢慢理解了他，對他的批評教育也就虛心接受了。正是這種執(zhí)著的“安全衛(wèi)士”使身邊的員工們的安全意識和遵章守紀的自覺性大大增強。

新采區(qū) 車間工會 2011年12月27日

第三篇：王平優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡

優(yōu)秀群監(jiān)員先進事跡——王平

今年52歲的王平，于1979年在本溪礦務(wù)局下屬單位參加礦山生產(chǎn)工作，1995年調(diào)到沈煤集團本溪石膏礦工作。他有著強烈的對職工生命安全負責的責任意識，排查隱患一絲不茍、反?三違?不講情面。在?安全哨兵?的工作崗位上，默默地站著崗，放著哨，從一名普通工人成長為技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長，多次被礦評為?優(yōu)秀群監(jiān)員?。他經(jīng)常說：?要敢于反‘三違’，才能對得起群監(jiān)員這個光榮稱號。?從事群監(jiān)員5年來，他先后杜絕了20余次事故的發(fā)生。他的事跡材料如下：

?我是群監(jiān)員，就要學好應知應會安全知識，我選擇了群監(jiān)員這項工作，就要盡心盡責干好?。這是沈煤集團本溪石膏礦通維隊優(yōu)秀群監(jiān)員王平的工作理念。

王平在基層群監(jiān)員工作崗位上已有5年，他始終嚴格按照群監(jiān)員的標準要求自己，自礦上開展學習應知應會?每日一題?安全知識以來，他總是堅持逐字逐句地學，做到熟記于心，并主動幫助單位學習能力較差的工友共同學習，直到他們把握為止。

他經(jīng)常對身邊的工友說，學會應知應會安全知識，能夠增強我們的安全意識，提高我們的操作技能，在現(xiàn)場工作起來才更有信心。在集團公司、礦組織的各類考試中，他總是能取得很好的成績，經(jīng)常得到工區(qū)領(lǐng)導的表揚。

王平走到哪里，就將他的細心帶到哪里，經(jīng)常能排查出不易被別人發(fā)現(xiàn)的隱患。

2008年11月份，掘進隊在-220大巷生產(chǎn)時，他發(fā)現(xiàn)作業(yè)點巷道末段有十幾米頂板錨桿絲帽被壓斷，頂板出現(xiàn)下沉現(xiàn)象，隨時有冒落的可能，就連忙叫現(xiàn)場職工停止作業(yè)，并和他們一起扛來十余根單體支柱打了點柱支護，消除了現(xiàn)場隱患，避免了一起冒頂事故的發(fā)生。

北京奧運會的前幾天，王平積極投入礦迎奧運、查隱患、保平安摂活動中，在經(jīng)過下山人行道時，發(fā)現(xiàn)有二、三個工友在向下行走時都在最后一個臺階處摔倒，王平走到最后一個臺階時停了下來，發(fā)現(xiàn)由于這個地點因為采動地壓發(fā)生變化，使原本平整的臺階向上翹起，再加上夏季井下空氣濕度大，臺階表面經(jīng)常凝聚水珠，本來相對平整的表面一下就變滑了。他立即將這個隱患匯報到礦安全生產(chǎn)調(diào)度室，經(jīng)生產(chǎn)部門指派專人處理后，這里就再也沒有發(fā)生過工人摔倒的情況。

2010年年初的一天，王平發(fā)現(xiàn)一名電鉗工江某在處理溜子機頭故障時，沒有掛停電牌，也沒有將開關(guān)打到零位，他立即上前制止，并要按規(guī)定將江波送到安監(jiān)處按三違摂處理。

看到王平認真的樣子，江某連忙向他解釋：運輸干線故障多，最近常影響生產(chǎn)，我著急啊，這樣干不也是為了節(jié)省時間多出貨嗎 ?你原諒我這一次，我保證下次再也不這樣干了！該班的班長也過來求情：敁江某的技術(shù)我知道，這樣的故障，不停電他也能處理好，你就放過他這一次吧。?

王平說：想減少生產(chǎn)影響，更要保證現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，你們明知道這是搼三違還敢這樣操作，說明你們從思想上就沒有重視安全。不停電就工作，出了事故就不小，假如真的發(fā)生了事故，會給礦上造成多大的損失，你們想過嗎！還有我們的親人，你們愿意讓他們在痛苦中生活嗎??

經(jīng)過現(xiàn)場反三違摂幫教，江某的安全意識得到了提高，回到單位上班后，江某找到王平說：?還是你做得對，我今后再也不違章蠻干了！?

沈煤集團本溪石膏礦已經(jīng)保持了6年安全生產(chǎn)的好成績，就是依靠了像王平一樣一大批的基層群監(jiān)員，全天候地盯在安全生產(chǎn)第一線，為安全生產(chǎn)的順利進行起到了保駕護航發(fā)揮了作用。

第四篇：優(yōu)秀群監(jiān)員事跡材料

優(yōu)秀群眾監(jiān)督員事跡材料

張志富，1967年9月出生，畢業(yè)于原興隆礦務(wù)局職工子弟學?！，F(xiàn)隆泰礦業(yè)有限公司后勤鍋爐房兼職群監(jiān)員，在他多年工作至今，先后從事鍋爐房機水維修工、司爐工、冬季取暖期間，從事鍋爐房帶班，班長職務(wù)工作。因工作踏實、勤勤懇懇，扎扎實實工作，有這工作豐富的經(jīng)驗、他責任心強，被礦，和單位命名他為兼職群眾監(jiān)督員。

作為一名鍋爐房群眾監(jiān)督員，張志富憑著自己的一股子干勁，在這一平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，幾年多的工作，他始終忠于職守，他始終把“安全監(jiān)督無縫隙，一切事故都可防”這句理念作為鍋爐房做好安全工作的出發(fā)點，把做好群眾安全監(jiān)督作為自己的首要職責，帶頭遵章守紀，強化安全監(jiān)督責任，實現(xiàn)了身邊無違章、崗位無隱患、鍋爐班組無事故的目標。他的工作態(tài)度，得到了科領(lǐng)導、礦領(lǐng)導的肯定，受到了單位職工的稱贊。

要說句實在話，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員在單位班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說他那樣，芝蔴大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，張志富卻不這么認為，他覺得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，一定要對工作嚴格管理，認真履行群監(jiān)員職責。，人人都稱他安全工作的“守護神”。，他抓鍋爐安全、敢說、敢管。

干兼職安全群監(jiān)員工作，雖然一時得罪了個別的職工，但是事后他們都對張志富的所作所為大家有著好的評價。

所在的鍋爐房冬季燒爐期間，他每天到了工作崗位上，首先大致了解昨天夜間設(shè)備運行情況，詢問當天設(shè)備有無異常。閑暇時，他則會和全班其它職工一起，共同探討有利于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的途徑，在維修工工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導減輕負擔，自己在巡視中，發(fā)現(xiàn)問題，預測排除隱患。他仔細聆聽每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，仔細檢查每臺設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時做出相應反映，確定設(shè)備故障點，排除設(shè)備故障，預測可能造成的影響，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動的協(xié)調(diào)解決和處理好。但是他從來沒有炫耀過所做的一切。他對工作認真負責，盡職盡責，認真履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，贏得單位職工的好評，也發(fā)揮了一個安全群監(jiān)員的工作職責，是一名優(yōu)秀的好群監(jiān)員。

第五篇：優(yōu)秀群監(jiān)員事跡材料

群眾監(jiān)督員事跡材料

張斌，男，漢族，1969年10月出生，中專學歷，系高平市XX鎮(zhèn)大西社村人，現(xiàn)擔任山西煤炭運銷集團XX煤業(yè)有限公司井下群眾監(jiān)督員工作。參加工作至今，先后擔任喬家溝煤礦機電維修工、井下電鉗工、防爆組長、機電組長等職務(wù)。因工作踏實、作風干練、經(jīng)驗豐富、責任心強，2010年1月加入XX煤業(yè)任井下電工，2010年9月被聘為機電科兼職群眾監(jiān)督員。

作為一名井下群眾監(jiān)督員，張斌憑著自己的一股子韌勁、干勁，硬是在這一平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，成為礦井群眾安全監(jiān)督員中的優(yōu)秀代表。一年多的群監(jiān)工作，他始終忠于職守，他始終把“安全監(jiān)督無縫隙，一切事故都可防”這句理念作為做好安全工作的出發(fā)點，把做好群眾安全監(jiān)督作為自己的首要職責。積極參加群監(jiān)員安全技術(shù)培訓，帶頭遵章守紀，強化安全監(jiān)督責任，實現(xiàn)了身邊無違章、崗位無隱患、班組無事故的目標。他的群監(jiān)工作得到了科領(lǐng)導、礦領(lǐng)導的肯定，收到了全體干部職工的稱贊。提起張斌，人人都稱他安全工作的“守護神”。但他仍然秉持著原來的工作作風，工作中，抓安全一絲不茍，敢干、敢說、敢抓、敢管。干兼職群監(jiān)員工作，雖然一時得罪了個別的職工，但是事后他們都對張斌的所作所為豎起了大拇指。

他所在的機電科維修班組，共有職工10人，主要負責全科的設(shè)備維修保養(yǎng)、井下風、水的正常供給、運輸干線的正常運行等工作地點多達10余個，安全監(jiān)督管理難度大。通過他個人的不懈努力，在今年以來的安全生產(chǎn)管理工作中，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓“三違”、反事故，開拓管理，創(chuàng)新機制，立說立行，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發(fā)生。

工作中，張斌認為：抓安全工作，要做到眼明手快，處理安全死角不遺余力，最重要的是要有一顆仁慈的心，要以心交心、率先垂范，用實際行動感召職工。他是這樣說的，在工作中也是這樣做得。

首先，他每年初都給自己制定周密細致的學習計劃，堅持在業(yè)余時間向書本學，先后學習了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及《煤礦安全生產(chǎn)法》、《機修鉗工》等，積極撰寫學習筆記和心得體會，努力挖掘思想深處根源，用理論武裝頭腦，為在最短的時間內(nèi)排除各類隱患奠定了堅實的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場，他更是不恥下問，認真向單位的技術(shù)人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中”。

其次，他每天總是第一個到達生產(chǎn)現(xiàn)場，大致了解昨天夜間設(shè)備運行情況，詢問當天設(shè)備有無異常。閑暇時，他則會和全班其它職工一起，共同探討有利于設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的途徑，職工也是就安全問題紛紛獻計獻策，積極協(xié)助他及時制定保證措施，做到防患于未然。同班中的職工和各崗點的崗位工一看到他嚴肅的表情，便猜測得出，某處（崗位）存在有安全隱患，都會更加虛心謹慎地對待自己的工作。

三是他做到了耳聽六路，眼觀八方。作為兼職安全監(jiān)督員，本職工作就是嚴抓安全，預測排除隱患。仔細聆聽每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，仔細檢查每臺設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時做出相應反映，確定設(shè)備故障點，排除設(shè)備故障，預測可能造成的影響，做好相關(guān)記錄，做到舉一反三，堅決杜絕下次同類事故反復發(fā)生。

大家都知道群眾監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說他那樣，芝麻大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，張斌卻不這么認為，他覺得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，一定要嚴格管理，認真履行群監(jiān)員職責。每一次面對違章，他總是異常嚴肅的訓斥工人，他說：“你們跟我干活，就別想著違章，這是對你們不負責任，也是對我的工作不負責任”，為此很多員工都埋怨張斌，說他較真，但是張斌同志從來沒有抱怨過，他總笑著說：“我這也是為他們好，他們總會理解得”。一年多來，他本人月月出勤率、填卡合格率、隱患整改合格率均達到100%，制止各級各類“三違”35人次，發(fā)現(xiàn)和及時處理安全隱患96起，累計發(fā)現(xiàn)并向礦工會井口群監(jiān)員接待站反映了78條隱患和問題。實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)，促進了礦井安全周期的不斷延長。他所在的班組安全生產(chǎn)無重傷、無輕傷，為礦井安全發(fā)展作出了積極貢獻。

二〇一一年十二月二十二日