第一篇:淺談關于如何提高工作中的貫徹力和執(zhí)行力
淺談關于如何提高工作中的貫徹力和執(zhí)行力
進入新世紀以來,我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略逐步形成,與東盟面向和平與繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關系逐步確立。2004年正式啟動中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設,順應了經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展的客觀要求。同時,北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,凸顯了廣西作為該區(qū)域結合部的外向性特征,提升了廣西在全國區(qū)域戰(zhàn)略中的地位。在這樣的背景和重大機遇下,如何貫徹科學發(fā)展觀,落實規(guī)劃綱要,全面推進泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟合作,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標落到實處的問題,簡而言之,成為了如何發(fā)揮各級機關黨員干部求真務實的工作作風和大膽創(chuàng)新的工作能力,提高工作貫徹力和執(zhí)行力的問題。
“執(zhí)行力”來源于企業(yè)管理,是指人們貫徹戰(zhàn)略意圖完成預定目標的操作能力。任何一支優(yōu)秀的管理團隊,都是一支執(zhí)行力強的團隊。在黨政機關的管理中,執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要組成部分。從宏觀看,它是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力;從微觀看,它是按質(zhì)按量完成自己的工作和任務的能力;從手段看,它是決策意圖在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現(xiàn)。美國學者艾力森認為,在實現(xiàn)政策目標的過程中,方案的功能只占10%,而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行。
各級機關作為職能部門,是我國組織體系中的重要組成部分,它們承擔著中央及地方政策指令的具體實施、執(zhí)行操作,是黨和國家與人民群眾的密切聯(lián)系者。而各級機關領導干部則是開展具體工作的組織者、推動者和落實者,擔負著夯實執(zhí)政基礎的重要職責。當前,領導干部隊伍中卻普遍存在一些“浮、懶、散、粗、虛”等方面的問題,成為了各級機關工作矛盾中的主要因素,嚴重制約了
1工作隊伍的更高層次發(fā)展?!叭謶?zhàn)略、七分執(zhí)行”,如何提高貫徹力,增強執(zhí)行力,成為了今天工作方法中的重中之重。
一、加強學習和實踐鍛煉,不斷提高自身素質(zhì)
今年初,中共中央辦公廳印發(fā)了《關于推進學習型黨組織建設的意見》,對加強各級機關的學習提出了更新、更高的要求。通過確立勤奮好學思想,加強業(yè)務知識學習,可以提高干部自身的工作水平和能力;通過加強思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,從而培養(yǎng)干部群體健康高尚的生活情趣;通過加強法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習,熟悉法規(guī)精髓,了解政策要點,掌握制度實質(zhì),進一步提高隊伍依法行政意識;通過加強理論的系統(tǒng)性學習,提高決策水平,樹立正確的政績觀,最終提高整體“為民、務實、廉潔、高效”的認知水平。因此,營造重視學習、善于學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,以及鼓勵干部向書本學習、向工作實踐學習、向人民群眾學習,都將成為干部在工作中更好地總結規(guī)律,形成科學有效的方法機制,并將學習成果和收獲轉(zhuǎn)化為最終貫徹力和執(zhí)行力這一過程中,起到積極有效的推動作用。
二、端正工作態(tài)度,樹立實干作風
樹立積極正確的工作態(tài)度關鍵,首先在于增強干部的責任意識,積極進取。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大??;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。其次,要全面加強作風建設,還必須腳踏實地,樹立實干作風。雖然每個人崗位、分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。而好高騖遠、作風漂浮,終將一事無成。發(fā)揚嚴謹務實的精神,克服夸夸其談的毛病。真正靜下心來,從小事抓落實,從點滴抓成效,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。以“人一之我十之,人十之我百之”的苦干精神,以“說了算、定了干,言必行、行必果”的實干作風,重實際、鼓實勁、求實效,方能實現(xiàn)科學發(fā)展有新思路、改革開放有新突破、各項工作有新成效。
三、健全工作機制,強化監(jiān)督檢查
首先,健全工作機制,要以行政效能建設為抓手,不斷加強和完善各項規(guī)章制度,認真進行制度的廢、改、立工作。廢,就是要對不符合科學發(fā)展觀要求的,不符合實際和起不到積極作用的制度進行廢止;改,就是要對一些不適應科學發(fā)展觀的規(guī)章制度重新梳理和修改,使其更加完善,更加符合實際;立,就是要對一些目前還沒有建立的制度。認真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度,重點建立和完善崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的責任追究機制等,使各項工作做到有部署、有落實、有檢查、有完善。切實做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。穩(wěn)步推進創(chuàng)新體制機制,加強調(diào)查研究,嚴格分析論證,多方征求意見和建議,不搞形式主義,不做表面文章,填補制度空白,有效破解制約發(fā)展的制度難題。
其次,在做好建立健全制度的同時,更要重視制度的“行”,因為任何制度的生命在于執(zhí)行,再好的制度如果不去執(zhí)行,也會形同虛設。從一定意義上講,有制度不執(zhí)行比沒有制度后果更嚴重。加強督促檢查,要善于發(fā)現(xiàn)不落實的事追究不落實的人。在督促檢查工作中鑒別工作部署的科學性,干部執(zhí)行的能力和水平,既檢驗工作又檢驗干部。緊緊抓住“不落實的事”,查處“不抓落實的人”,對工作責任心不強、失職失誤導致工作滯后、落空或出現(xiàn)嚴重后果的,堅決追究其責任,對能力低下、不勝任現(xiàn)崗位的人,碌碌無為、政績平庸的人,懶漢思想、在其位不謀其政的人,要給予教育警告,限期改正,把問責始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,確保政令暢通。
四、開拓創(chuàng)新,改進工作方法
一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進民族之林;一個沒有創(chuàng)新能力的集體,難以創(chuàng)造輝煌業(yè)績。面對今天日益激烈的競爭、日趨迅猛的變化,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。要想在激勵的競爭中,抓住競爭的主動權,實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展,必須增強憂患意識,走改革創(chuàng)新的路子。一是要形成鼓勵創(chuàng)新的機制。要把工作創(chuàng)新作為機關工作的重要內(nèi)容,對各項業(yè)務工作提出具體的創(chuàng)新目標,納入考核項目,同時將創(chuàng)新作為創(chuàng)先爭優(yōu)評比的必備條件。二是要創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的氛圍。充分發(fā)揮主觀能動性,對于在工作中具有一定影響的創(chuàng)新工作項目,要大力宣傳表彰和總結推廣,并以適當?shù)姆绞浇o予獎勵。三是必須牢牢把握創(chuàng)新的方向,避免步入形式主義的誤區(qū)。要注重工作實績,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令以工作成效來檢驗創(chuàng)新的成果。善于創(chuàng)新觀念思路,創(chuàng)新體制機制,于困境中找到出路,于困難中找到辦法。務必堅持敢于創(chuàng)新的精神,善于創(chuàng)新的方法,堅持創(chuàng)新執(zhí)行與依法執(zhí)行的統(tǒng)一,確保工作執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
第二篇:提高執(zhí)行力貫徹工作部署
同志們:
同志們,正站在一個新的歷史起點上。立足當前,著眼未來,做好下半年工作,確保完成或超額完成全年目標任務,是我們當前的首要任務;建設文化強縣,爭當全市社會主義文化科學發(fā)展的排頭兵,是我們當前和今后一個時期的一項重要工作。我們要堅定信心,腳踏實地,認真貫徹落實縣委各項工作部署,努力開創(chuàng)工作新局面。下面,我就如何認真貫徹落實好全會精神講五方面意見。
一、進一步提高執(zhí)行力,必須統(tǒng)一思想、強化責任
統(tǒng)一思想是提高執(zhí)行力的先導,沒有統(tǒng)一的思想,就沒有統(tǒng)一的意志,也就沒有統(tǒng)一的行動。進一步提高執(zhí)行力,首先必須把思想認識統(tǒng)一到縣委的決策部署上來。縣委各個時期的決策部署是根據(jù)黨中央和省委、市委的有關精神,從實際出發(fā),通過科學決策、民主決策、依法決策制定出來的,集中了縣委常委會和縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子成員的智慧,體現(xiàn)了我縣廣大黨員干部和人民群眾的愿望和要求,全縣黨員干部必須同心同德,確保政令暢通、令行禁止,才能步調(diào)一致地把縣委的各項決策部署落實到具體行動中,才能真正體現(xiàn)執(zhí)行力。
強化責任是提高執(zhí)行力的保證。全縣黨員干部必須以發(fā)展為己任,切實增強工作責任感,堅決摒棄無所用心、不負責任的思想行為,在其位、謀其政,為官一任、造福一方,以對黨和人民的事業(yè)高度負責的強烈事業(yè)心和責任感抓好各項工作落實。要把抓落實與完成或超額完成全年各項目標任務結合起來,落實縣班子成員的分管責任、部門的攻堅責任、鎮(zhèn)的發(fā)展責任,確保抓落實不走樣。
二、進一步提高執(zhí)行力,必須勇于創(chuàng)新、攻堅克難
敢于創(chuàng)新,才有工作活力;善于創(chuàng)新,才能爭創(chuàng)一流。進一步提高執(zhí)行力必須有創(chuàng)新的觀念和勇氣。我們要以這次全會召開為契機,把忠實執(zhí)行縣委工作部署與創(chuàng)造性開展工作有機地結合起來,發(fā)揚“創(chuàng)新圖強”的人精神,認真領會縣委各項部署的精神和要求,充分發(fā)揮各級領導干部在執(zhí)行中的主觀能動性,提高工作的策劃和組織能力,善于圍繞縣委的中心工作,找準工作的關鍵和突破口,大膽想、大膽干,創(chuàng)出新亮點。當前,我縣正處于推動實現(xiàn)“兩個盡快”目標的關鍵時期,我們要以從零開始的心態(tài)和姿態(tài),以開山辟地的精神、以招商引資的新突破加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)建園;以高起點規(guī)劃引領城市建設,在以整治亂停亂放亂擺亂賣為重點的城市管理上取得新突破,推動“再造一城”;抓好衛(wèi)生村創(chuàng)建整村推進,注重建立長效管理機制,取得衛(wèi)生村日常保潔新突破,鞏固擴大創(chuàng)建成果。此外,各級各部門要圍繞各自的工作目標任務,在現(xiàn)有工作成績的基礎上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,狠抓落實,推動全縣各項工作有新突破。
敢于面對困難,善于戰(zhàn)勝困難,是進一步提高執(zhí)行力的關鍵。經(jīng)過歷屆班子的努力,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了很大成績,我們的工作有了較好的基礎,但是毋庸諱言,我縣總體經(jīng)濟實力還比較薄弱,作為山區(qū),發(fā)展條件還比較差,要實現(xiàn)縣委提出的目標任務,還會碰到很多困難和問題。當前,我縣一些專責組、一些單位在抓落實上仍然存在回避矛盾、懼怕困難的現(xiàn)象,遇到困難“吃不了兜著走”,問題解決不了也不匯報,一旦領導追問,又擺出一系列困難和問題。因此,我們要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),正視困難而不畏懼困難,承認矛盾而不回避矛盾,開拓進取、迎難而上,在搶抓機遇中增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。各專責組長和各級黨政一把手是抓落實的第一責任人,對重大事項和突出問題要親自抓,敢于觸及矛盾,用戰(zhàn)勝困難的信心、勇氣和辦法解決難點問題,確??h委決策部署落到實處。
三、進一步提高執(zhí)行力,必須提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風
工作成敗,關鍵在人,沒有一支高素質(zhì)的干部隊伍,就沒有強的執(zhí)行力。落實縣委各項工作部署,不僅要有強烈的事業(yè)心和責任感,還必須具備做好工作的能力和水平。在經(jīng)濟全球化和激烈的市場競爭環(huán)境中,在全國上下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展的新形勢下,要早日實現(xiàn)“兩個盡快”目標,提高干部隊伍的整體素質(zhì)顯得尤為重要。有些干部工作確實盡職盡責盡力,但是由于自身素質(zhì)不高,往往解決不了問題,做不好工作。當前,如何提高廣大黨員干部素質(zhì)是擺在我們面前很現(xiàn)實、很迫切的問題。提高素質(zhì),要求廣大黨員干部加強學習。廣大黨員干部要養(yǎng)成自覺學習政治理論、經(jīng)濟理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識的良好習慣,不斷提高自身的知識水平和工作能力,成為“四懂”(懂理論、懂政治、懂政策、懂經(jīng)濟)干部。理論水平不高,面對群眾就講不清道理,工作難開展。不懂經(jīng)濟規(guī)律,就難以駕馭經(jīng)濟全局,促進科學發(fā)展、加快發(fā)展。不懂政策、不懂法規(guī),就可能違反法律法規(guī),到頭來還會受到查處。提高素質(zhì),要求加強干部隊伍的培訓。組織、人事部門要著眼提高現(xiàn)有干部素質(zhì),根據(jù)不同崗位的工作要求,有針對性地分期、分批、分類開展干部培訓工作。要繼續(xù)選送一批年輕優(yōu)秀的干部到高校進行培訓或到外地學習,并充分利用黨校陣地加強干部培訓。要加強人才的引進工作,特別要注意引進各行各業(yè)的緊缺人才,充實力量,優(yōu)化結構,加快提高隊伍的整體執(zhí)行力。人才引進是一項重要工作。籍大學生回本地工作,能安心留下來建設家鄉(xiāng),對籍本科畢業(yè)生,只要通過有關用人單位考察,都應接納吸收。現(xiàn)在招考的公務員,很多是外地人,他們把作為跳板,轉(zhuǎn)成公務員身份后,干了不久就千方百計調(diào)出,儼然成為了人才培養(yǎng)機構。因此,我們要創(chuàng)新公務員管理辦法,引進更多能留下來的人才,改善干部隊伍結構,提高干部素質(zhì)。
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第三篇:工作中如何提高個人執(zhí)行力?
工作中如何提高個人執(zhí)行力?
--明陽天下拓展培訓
決定個人執(zhí)行力的因素:個人的執(zhí)行力取決于其本人是否具有良好的工作習慣,是否熟練掌握管人與管事的相關工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)等。
松下幸之助說“:一個企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行?!苯芸恕ろf爾奇說:“企業(yè)目標達成的關鍵就在于企業(yè)的執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談?!边@些知名管理大師用他們切身的經(jīng)驗不可辯駁地告訴我們:一個高效能的單位一定是個執(zhí)行力強的單位。
因此不難得出一個高效的團隊,其每個成員同樣也需要具有高效的個人執(zhí)行力。執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結果的能力。那么如何提高個人執(zhí)行力呢?一下是我總結的六個方法,希望對那些想要擺脫低效的朋友能有些許幫助。
1、將自己的表撥快10分鐘。
2、為目標設定像1-2-3這樣的優(yōu)先級。
3、把大目標細分為可以立刻執(zhí)行出結果的小任務。
4、第一次就做對。
5、每天自學1小時。
6、每天花5分鐘改進自己的工作,在5年里將使同一個工作被改進1200余次。
人的一生工作的時間最長,而大多數(shù)具體工作只是通過個人的執(zhí)行來完成團隊的任務。蘭博式的人物只存在美國電影當中,要真正完成一項任務就必須就有良好的團隊精神。在工作中要和其他執(zhí)行人進行充分的交流和有效的溝通,充分發(fā)揮每個執(zhí)行人的優(yōu)勢,才能將工作做到盡善盡美。而每當工作完成時,團隊成員會以團隊為榮,給我們帶來團隊自豪感。這種團隊自豪感就是每位成員的一種成就感,這種感覺集合在一起,就將凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力。
提升個人執(zhí)行力不是一朝一夕之功,個人執(zhí)行力的強弱主要取決于兩個要素:個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。
我們要提升個人執(zhí)行力,就要通過加強學習和實踐鍛煉,在工作中不斷總結,不斷摸索來增強自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度,即對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。面對市場經(jīng)濟的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。
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第四篇:如何貫徹執(zhí)行力
如何貫徹執(zhí)行力
執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織,則是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件,組織的成功離不開好的執(zhí)行力,當組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。
執(zhí)行力的問題,一直是困擾企業(yè)發(fā)展的問題。如何強化與貫徹執(zhí)行力,我認為應該從以下幾個方面抓起:
一、建立一套強化執(zhí)行力的培訓機制,明確目標
為什么執(zhí)行力不強或執(zhí)行力不到位?我認為關鍵是執(zhí)行人員不知道如何去執(zhí)行,不清楚執(zhí)行到什么標準。往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位,而實際相去甚遠。所以,我認為應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標?這樣才能目標一致,執(zhí)行到位,各盡其責。
二、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結果檢查、評估、成立專門的檢查評估小組
當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行,清楚執(zhí)行目標后,然后去執(zhí)行。但是,是否執(zhí)行到位?是否與執(zhí)行目標一致?就要有檢查、監(jiān)督。不但要對執(zhí)行結果檢查,而且也要對執(zhí)行過程進行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確,目標是否一致。及時發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正,從而使執(zhí)行人員及時改正。
三、整體執(zhí)行力的提高要營造一個良好的工作氛圍,建立一個良好的溝通環(huán)境
整體執(zhí)行力的提高我認為核心是有效的溝通。如果每個人的執(zhí)行力都很強,但不能有效溝通,其結果往往適得其反,執(zhí)行結果很差。所以,整體執(zhí)行力的提高,有效溝通是基礎。只有一個良好的工作氛圍,執(zhí)行人員才能有效溝通,這樣才能提高整體執(zhí)行力。
對于如何提高企業(yè)的知性力,我認為有以下的幾個核心內(nèi)容: 核心內(nèi)容
一、如何提高團隊執(zhí)行力
1、打造一個和諧融洽環(huán)境
人的一生工作的時間是最長的,如何讓員工在企業(yè)中找到家的感覺,直接影響到工作的熱情,最終會影響到工作的執(zhí)行力。
2、領導要以身作則
執(zhí)行是一個從上而下的任務傳遞和完成的過程,也是執(zhí)行能力的一個學習、模仿和傳遞過程領導在一個團隊中是領頭的大燕,團隊的習慣、作風、工作方向都和團隊領導的工作作風密切相關。
3、追求完美
完美是一種習慣,沒有那個習慣,不追求完美。執(zhí)行力就是這樣簡單的話,按質(zhì)按量完成自己的工作任務 4、明確的目標和良好的溝通
目標是一個團隊共同努力的方向。
5、良好的激勵和監(jiān)督
對人的激勵,激發(fā)人的潛能和工作熱情,獎勵執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個執(zhí)行力提升的基石。
核心內(nèi)容
二、如何去改造我們的團隊
我們在工作時有時候,夢想和現(xiàn)實是有差距的??墒?,大家應該怎么樣做才能實現(xiàn)自己的夢想呢?
要想取得成功,無論是個人還是團隊,都要有執(zhí)行力。團隊的每一個成員都應該有執(zhí)行力,當任務分配到自己頭上時,責任到此為止,不能再推給別人,屬于自己的責任,一定要自己承擔。無論是團隊的Manager,還是老板,都希望自己的屬下是一個勇于承擔的人。團隊的成員在接到任務的時候,不應該被動的去執(zhí)行任務,而應該主動的、積極的,運用各種方式來完成任務。態(tài)度決定一切,可是,如何讓團隊的成員能夠積極主動的執(zhí)行任務呢?
1、盡量減少上層對小組人員的影響;
2、如果現(xiàn)有成員,沒有執(zhí)行力,推卸責任,這種成員一律淘汰出局;
3、從開發(fā)組尋找更加適合的人員,補充到我們的團隊;
4、團隊成員的選擇要求
5、盡最大努力向公司上層建議,提高設計團隊的待遇,讓團隊的待遇具有一定的優(yōu)越性;
6、幫助團隊成員解決一些實際的問題,工作上的、生活上的,使他們能夠安心做好自己的工作。
核心內(nèi)容
三、如何讓團隊的成員能夠積極主動的執(zhí)行任務呢?
執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關注的事,如何提高執(zhí)行力,這是每一個企業(yè)或是老板最為關注的問題,提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素:一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力,必須從以下兩個方面著手:首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質(zhì)保量地完成工作任務的。
1、加強學習、自身素質(zhì)
員工自身必須加強學習,提高自身素質(zhì);
2、培訓進修、自我提高
企業(yè)應有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;
3、員工價值、潛力的開發(fā)
企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā),要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題,解決問題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;
4、合適的人、合適崗位
選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。
5、工作態(tài)度
要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,態(tài)度不夠積極,是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。可以說,態(tài)度在一定程度上就是競爭力,積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。
核心內(nèi)容一
四、企業(yè)如何強化執(zhí)行力
作為一個企業(yè),再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。執(zhí)行力較弱的公司也是缺乏成效的公司。如何強化我們的執(zhí)行力,我覺得一個企業(yè)需要做好以下幾點:
1、樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。
2、團結協(xié)作――執(zhí)行力的保障。
3、知識與技能――提高執(zhí)行力的基礎。
4、領導風格――執(zhí)行力的重要影響者。
核心內(nèi)容
五、企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn),戰(zhàn)術得到有效的實施的關鍵,企業(yè)的各個團隊的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的完成
1、打造一個和諧融洽環(huán)境
2、領導要以身作則
3、追求完美
4、明確的目標和良好的溝通
5、良好的激勵和監(jiān)督
綜上,提高和貫徹企業(yè)的執(zhí)行力對高效順利地保障企業(yè)順利實現(xiàn)企業(yè)目標是非常重要的,只有堅持貫徹執(zhí)行力,才能是企業(yè)的目標得以實現(xiàn),我們一定要竭盡所能,一直貫徹執(zhí)行力。
第五篇:街道工作中如何加強執(zhí)行力建設
街道工作中如何加強執(zhí)行力建設
溫家寶總理指出:“執(zhí)行力是政府工作的生命力。執(zhí)行力弱,政令不暢,有令難行,甚至有令不行,政策落實就可能出現(xiàn)雷聲大雨點小的狀況,也會使政府的公信力受到損害?!苯值?、社區(qū)是黨和政府在城市工作的基礎,其執(zhí)行力如何,直接關系著各項政策的落實,關系著轄區(qū)居民的福祉,關系著城市社會的和諧與穩(wěn)定。在街道工作中,大力加強執(zhí)行力建設,這是一項重要而緊迫的任務。下面,筆者結合自己的工作實踐,就這一問題談點體會。
執(zhí)行力是達成個人、團隊或者組織形成的正確目標的能力。筆者認為,就團隊和組織而言,它是一種“合力”,就個人而言,它是保質(zhì)保量完成工作任務的個人能力。而團隊和組織的執(zhí)行力如何,又取決于其內(nèi)每一個體的執(zhí)行力。街道工作繁雜而又具體,做久了,難免心生厭煩,因此,在街道工作中加強執(zhí)行力建設,從某種意義上講,就是要大力引導工作人員端正心態(tài),始終以積極的態(tài)度投入工作,從而為不斷提高執(zhí)行力夯實基礎。具體而言,就是街道、社區(qū)要在以下幾個方面對工作人員進行積極引導:
——善于謀事、開拓創(chuàng)新。一是順應新形勢,不搞機械性執(zhí)行。當前,隨著城市和社會的發(fā)展,街道、社區(qū)承擔的服務工作越來越多,面對的服務對象越來越復雜,服務要求也越來越高。不了解客觀實際,不了解具體工作,凡事想當然,憑主觀,是不可能抓好工作落實的。二是立足新起點,不搞經(jīng)驗型執(zhí)行。在競爭日益激烈的今天,街道、社區(qū)干部的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為街道發(fā)展的核心要素之一。因此,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷尋求新的思路和方法,創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的決策與部署。
——勤于做事,扎實履職。要力爭把簡單的事情做出成效,把重復的事情做出經(jīng)驗,把細小的事情做出水平。在工作上,想做大事的人很多,但街道、社區(qū),更多的是人們所謂的小事、重復性的事,而做不好,卻是關聯(lián)居民生活、社會和諧的大事情,所以,如果街道、社區(qū)工作者把每一件小事、簡單的事做好了,做出了水平,那就是不簡單,就是實實在在提高了執(zhí)行力。
——慎于處事,遵章守紀。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,這是保證各項工作得以落實的關鍵。街道工作中強化執(zhí)行力建設,在根本上就是要使每一個干部和工作人員,都能自覺地以制度規(guī)范行為,以制度約束行為。在具體推進中,就是要充分發(fā)揮干部績效考核機制的激勵和懲戒作用,從而促進干部和工作人員不斷挖掘潛能,能始終保持旺盛的斗志和飽滿的工作熱情。如此,街道工作中的執(zhí)行力建設也就有了厚實的基礎,有了可靠的保障