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      公司“工作指針”討論會(huì)心得報(bào)告(匯編)

      時(shí)間:2019-05-12 13:45:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司“工作指針”討論會(huì)心得報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司“工作指針”討論會(huì)心得報(bào)告》。

      第一篇:公司“工作指針”討論會(huì)心得報(bào)告

      上周六公司圍繞“工作指針”召集大家開學(xué)習(xí)討論會(huì),會(huì)前大家在靜靜聽陳總講解集團(tuán)公司工作指針內(nèi)容:

      一個(gè)原則:管理以人為本

      一個(gè)中心:為事業(yè)部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      一個(gè)目標(biāo):提升技能,開源節(jié)流

      一個(gè)辦法:創(chuàng)新管理

      會(huì)中則踴躍發(fā)言,發(fā)表了諸多觀點(diǎn)、意見、自己對(duì)工作指針的理解,以及以后如何明確自己的工作責(zé)職,更好地服務(wù)于各事業(yè)部,為公司為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。會(huì)后我心難平靜,通過學(xué)習(xí)討論工作指針,對(duì)指針有了更進(jìn)一步了解和體味,暗自將自己的工作要點(diǎn)重新規(guī)劃了一翻。

      在討論會(huì)中,大家三言五語地講到了對(duì)指針的理解,部門課室相對(duì)的原則要求,如客服朱課的“

      1、對(duì)于‘工作指針’的理解是‘辦法’是以上‘原則/中心/目標(biāo)’的基礎(chǔ)上展開的。

      2、目標(biāo):為公司創(chuàng)造更多的效益。

      3、原則:工作要依照售后服務(wù)條例來展開。

      4、中心:為市場(chǎng)一線提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

      5、辦法:創(chuàng)新管理,在原則、中心、目標(biāo)的基礎(chǔ)上打破常規(guī),開創(chuàng)思維,對(duì)于各項(xiàng)具體工作情況,以最佳方式方法展開?!币约皬埓旱囊苑?wù)客戶為中心等等。不同的部門不同的課室不同的工作崗位對(duì)工作指針的都有不同的觀點(diǎn)和理解,但不變的是,都是在公司擬定的工作指針下展開的,是工作指針在不同的部門不同的課室不同的工作崗位的深入應(yīng)用。

      總個(gè)討論會(huì)印象最深的應(yīng)該屬劉曉麗的“今年全國的經(jīng)濟(jì)狀況都不容樂觀,本人在多彩公司工作了七年,很能體會(huì)公司現(xiàn)在所面臨的困難,要多站在管理者的角度考慮問題,勇于改進(jìn)工作方法,工作與工資是否對(duì)等自己常常要捫心自問,對(duì)于個(gè)人要有增值計(jì)劃”。是呀,如果我們是管理者或是哪天自己當(dāng)老板開公司,面對(duì)危機(jī)會(huì)如何才能穩(wěn)定根基?如何制造機(jī)會(huì)?如何管控下屬?如何創(chuàng)造更多價(jià)值利益?這一切都值得我們深思。

      作為陪伴公司成長的老員工,講話是很有重量的,但并非是因?yàn)槭菃T老級(jí),而是他們長年累月地與公司同步,處處為公司著想,已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生不可代替的情感,他們的所言是他們的深深體會(huì)。這又讓我想起了另一位老員工:xxx,他是我身邊最親近的人,對(duì)他的生活作息都很了解,所以很自然便會(huì)想及他。從戀愛到結(jié)婚到生育,體會(huì)最深的應(yīng)該就是:他把公司比家看得還重!自從他入多彩的那刻起,他就把公司當(dāng)成了自己的家,把工作放在了重心。全年全天二十四小時(shí)開機(jī),隨時(shí)處理公司任何有關(guān)水、電、生產(chǎn)設(shè)備的疑問、異常和工作。有時(shí)三更醒來(特別是水電設(shè)備課沒安排值夜班時(shí)),他經(jīng)常不在身邊,不是處理公司的水電問題了就是跑到晚班車間修機(jī)器去了。那會(huì)我很生氣:為什么不安排別人去修非得自已去?他當(dāng)時(shí)沒答我,等第二天氣消后告訴我“公司電工從員有限,別人晚上都加了班,很累了,難道我能心安理得地睡在這里么?”我很驚訝他的話,也為他這番話而感動(dòng)。沒有加班費(fèi),沒有特殊津貼,他依義無反顧地晚上去做白天沒做完的事不說,還三更起床動(dòng)作,與其比,我渺小了很多!經(jīng)過近三年的生活,原來在我眼里小弟弟般的他是那么的偉大,成熟卻平凡。或許正是因?yàn)楣驹S多這樣的他,我們的公司迅速成長壯大?!肮ぷ髋c工資是否對(duì)等自己常常要捫心自問,對(duì)于個(gè)人要有增值計(jì)劃”,無可否認(rèn),公司的確存在著工作與工資并不對(duì)等現(xiàn)象,或許正是因?yàn)槿绱?,壯大中的多彩要?shí)施“減肥”計(jì)劃,煉成凹凸有致的美麗形態(tài):明確工作目標(biāo)和職責(zé),大到公司管理層,小至每個(gè)員工,每個(gè)崗位都要有存在的價(jià)值,并取得相應(yīng)的成績效益和獲得相應(yīng)的報(bào)酬。

      作為國內(nèi)美工課的一個(gè)從員,我的主要工作是負(fù)責(zé)國內(nèi)所有客戶訂單包材的設(shè)計(jì)(包括:彩盒、外箱、說明書,貼紙,底標(biāo),絲印,鼠標(biāo)墊,鋁標(biāo)等相關(guān)包材)和協(xié)助/完成部分產(chǎn)品包材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。就結(jié)合自己的工作,我發(fā)表以下對(duì)工作指針的理解:1.一個(gè)原則——管理以人為本,工作中要明確工作范圍,根據(jù)客戶/事業(yè)部要求與實(shí)際情況相結(jié)合,明確工作重點(diǎn),合理管控自己的工作。

      2、一個(gè)中心/目標(biāo)——提升技能,開源節(jié)流。各事業(yè)部對(duì)包裝要求不一致,我們要根據(jù)事業(yè)部要求/市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)大方得體,或精致簡約,與社會(huì)、市場(chǎng)、消費(fèi)者相適用的結(jié)構(gòu)、包材的設(shè)計(jì)??刂瞥杀?,從材質(zhì)的選用及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)下手。希望公司能請(qǐng)供應(yīng)商給我們培訓(xùn)交流包裝材質(zhì)及價(jià)格問題,公開透明計(jì)價(jià)方法,使我們對(duì)包裝材質(zhì)有更多的認(rèn)識(shí),提高估價(jià)能力,更好服務(wù)于各事業(yè)部及客戶。

      3、一個(gè)辦法——?jiǎng)?chuàng)新管理,對(duì)于我的工作來說就是用創(chuàng)新的手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和管理設(shè)計(jì)稿件。從平實(shí)簡約入手,通過視覺突破實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì),正確宣傳產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶購買,創(chuàng)造更多效益。

      面對(duì)危機(jī),我堅(jiān)信:危險(xiǎn)與機(jī)遇并存!工作之余我們走去出了解消費(fèi)者需求,凡事多換位思考,對(duì)同類品牌、大品牌進(jìn)行分析及借鑒,并實(shí)現(xiàn)“走出去,學(xué)回來,用起來”。端正了工作態(tài)度,明確了工作范圍、工作重點(diǎn),相信在與各事業(yè)部共同努力下,公司一定能度過一道道難關(guān),創(chuàng)造更多機(jī)遇,一路高歌!

      第二篇:討論會(huì)心得

      就“共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性”心得

      今天我和XXX同志就“共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性”的問題展開了激烈的討論,我們都一致認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù),就更應(yīng)該學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)來服務(wù)人民,報(bào)效祖國,就更應(yīng)該具備更高的素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感來證明我們是這個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)力量,使偉大祖國建設(shè)的更加美好,就更應(yīng)該以身作則,幫助弱勢(shì)群體,保持艱苦樸素的作風(fēng),堅(jiān)決同邪惡黑暗勢(shì)力作斗爭,以體現(xiàn)我們共產(chǎn)黨員的求真務(wù)實(shí),剛正不阿的崇高品質(zhì)。參與完成這個(gè)討論會(huì),我和XXX同志都深深感受到了作為共產(chǎn)黨員所更應(yīng)該具有的先進(jìn)性。

      第三篇:2014年公司戰(zhàn)略指針

      2014年公司戰(zhàn)略指針

      一、總體趨勢(shì):

      1.國家在上海自貿(mào)區(qū)實(shí)行“負(fù)面清單”管理,意味著將來所有企業(yè)有可能不再

      被“經(jīng)營范圍”所困,更多地參與現(xiàn)在壟斷或特行管理行業(yè)的競爭;

      2.智能化進(jìn)程加快。新城鎮(zhèn)化,綠色發(fā)展將是今后若干年的主題,智能化系統(tǒng)

      和配套產(chǎn)品將有較大發(fā)展?jié)摿Γ梢远嘣谶@些方面進(jìn)行準(zhǔn)備。

      3.回歸“服務(wù)制造”。除產(chǎn)品外,我們能發(fā)現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)造與制造”是現(xiàn)時(shí)代發(fā)

      展的新主題:1)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中,你能深刻體會(huì),從分析數(shù)據(jù)看,國民中經(jīng)商與制造的對(duì)比關(guān)系已經(jīng)嚴(yán)重失調(diào)。以工廠到終端再到客戶是必然現(xiàn)象,層層批發(fā)到客戶終端的模式不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代物流正在改變這一姿態(tài)。市場(chǎng)杠桿的調(diào)節(jié)作用會(huì)把發(fā)部分中間商擠出供應(yīng)商系統(tǒng);2)貿(mào)易型公司會(huì)面臨失血的風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化和加強(qiáng)產(chǎn)品供,供應(yīng)商要趕快向系統(tǒng)化、專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變;3)安全領(lǐng)域、環(huán)保健康節(jié)能、教育應(yīng)用、專業(yè)養(yǎng)護(hù)與搶修是未來重點(diǎn)。

      4.社會(huì)信用體系建立

      1)有可能你可以干的事情很多,但是你的犯錯(cuò)是“零容忍”。

      2)精品工作與追求是企業(yè)發(fā)展的根本與核心。

      3)不說一次假話,建立企業(yè)與團(tuán)體商譽(yù)。

      4)現(xiàn)代媒體無時(shí)界,互聯(lián)網(wǎng)病毒式傳播,是機(jī)會(huì)也是災(zāi)難;

      5)打破“權(quán)規(guī)”,建立契約制社會(huì)體系,是一種必然,這也許對(duì)永遠(yuǎn)處于“弱

      勢(shì)”的供應(yīng)者是一個(gè)利好消息。同時(shí)也對(duì)企業(yè)“真材實(shí)料”是一個(gè)考驗(yàn)。

      二、公司2014年戰(zhàn)略:

      1.人力資源

      1)惜愛真才,提高職位素養(yǎng)與培養(yǎng)“公司忠誠”,量化考核下“各掙各錢”。

      2)爭取更多的具有專業(yè)或?qū)m?xiàng)技能的人才到公司,其中包括:電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安防與監(jiān)控技術(shù)、信息化建設(shè)、智能化建設(shè)和有技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員

      2.組織結(jié)構(gòu)

      1)保持基本體系不變;

      2)將市場(chǎng)部、網(wǎng)銷部充實(shí)建立;

      3)商務(wù)從各崗發(fā)展成2-3人小組;承擔(dān)對(duì)內(nèi)對(duì)外所有商務(wù)活動(dòng);

      4)各部門中簡易技術(shù)支持與方案設(shè)計(jì)和合作伙伴支持均由部門承擔(dān),也就

      是說各業(yè)務(wù)部門配置技術(shù)性業(yè)務(wù)員。

      5)公司設(shè)立技術(shù)總監(jiān),主要工作是統(tǒng)領(lǐng)公司技術(shù)方面工作,并對(duì)復(fù)雜工程

      項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),從技術(shù)和產(chǎn)品方面培訓(xùn)到公司新品引進(jìn)、把關(guān)和試驗(yàn)等工作。

      6)技術(shù)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)工程施工和售后服務(wù)選有技術(shù)相關(guān)知識(shí)的業(yè)務(wù)性領(lǐng)

      導(dǎo)者;維修站要獨(dú)立操作;

      7)關(guān)鍵崗位指定接班人的人員配置。

      3.業(yè)務(wù)方向

      渠道部:

      1)從單純產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)用方案、售后維修服務(wù)轉(zhuǎn)變;

      2)結(jié)合上游廠商及公司技術(shù)維修資源,從單純給予產(chǎn)品價(jià)格及賬期支持變

      成項(xiàng)目合作、整系統(tǒng)支持,加深雙方“互聯(lián)互通”的情感和實(shí)效;加強(qiáng)最終客戶工作力度,走“渠道到客戶”“客戶到渠道”模式;

      3)借助品牌力量和非投影體系融合,發(fā)掘客戶資源,爭取教育外高端設(shè)備

      系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。

      市場(chǎng)部:

      1)傳統(tǒng)領(lǐng)域服務(wù)和相關(guān)項(xiàng)目直單建設(shè);

      2)公司“音視頻”新品樣板建設(shè);

      3)公司“智能化”安全等跨高校領(lǐng)域新產(chǎn)品推廣。

      網(wǎng)銷部:

      1)現(xiàn)有產(chǎn)品和維修服務(wù)的差別化推廣;

      2)上游廠商或新品適合網(wǎng)銷產(chǎn)品經(jīng)營。

      3)宣傳公司,售賣方案、系統(tǒng)和售后服務(wù),核心是做到公司在河北省區(qū)域

      內(nèi)縣級(jí)維修服務(wù)體系建立和管理

      技術(shù)發(fā)展部:工程施工及上門服務(wù)以獨(dú)立運(yùn)營為妥。

      三、經(jīng)營管理目標(biāo)

      1)一切圍繞“精品體現(xiàn)”,梳理公司良好商譽(yù);

      2)實(shí)現(xiàn)公司總利潤;

      3)精細(xì)化管理體系建立;

      4)信息化建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。成稿于2014年1月7日董維昌

      第四篇:就業(yè)指導(dǎo)討論會(huì)心得

      就業(yè)指導(dǎo)心得

      教育科學(xué)系心理咨詢0901班劉超楠

      隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,經(jīng)濟(jì)全球化不斷深進(jìn),科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日益激烈。高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革的不斷深進(jìn),現(xiàn)在畢業(yè)生就業(yè)實(shí)行在國家方針政策的指導(dǎo)下,在一定范圍內(nèi)通過雙向選擇的方式自主擇業(yè)的辦法,因此,我們老師與學(xué)生“三聯(lián)系”就討論了關(guān)于就業(yè)的問題,幫助即將畢業(yè)的我們釋疑解惑,調(diào)整好心理狀態(tài),使我們能順利走上工作崗位,有著重要的意義。

      這次討論主要是老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的擇、就業(yè)思想和技巧的教育。通過這次討論能幫助學(xué)生正確地把握目前就業(yè)市場(chǎng)的需求形勢(shì)和國家、各省市有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的制度和政策,按照社會(huì)需求確立就業(yè)期看和就業(yè)心理,樹立正確的擇就業(yè)觀念和就業(yè)取向,了解大學(xué)生就業(yè)程序,把握一定的就業(yè)技巧,以保證畢業(yè)生順利就業(yè)。同時(shí),進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)知識(shí)、道德、素質(zhì)教育,使學(xué)生了解我國目前的就業(yè)趨勢(shì)和職業(yè)必備素質(zhì)和技能,尤其是了解獨(dú)立創(chuàng)業(yè)必須具備的素質(zhì)和能力,使學(xué)生在畢業(yè)后能夠進(jìn)行獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為國家排憂解難。

      指導(dǎo)和幫助學(xué)生完畢學(xué)業(yè),促進(jìn)全面發(fā)展 按照國家的教育方針、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格的要求,指導(dǎo)和幫助學(xué)生在學(xué)制系統(tǒng)中完成學(xué)習(xí)任務(wù),完畢學(xué)業(yè)。并在此基礎(chǔ)從理論和實(shí)踐相結(jié)合的高度上告知學(xué)生全面發(fā)展,并逐步確立職業(yè)生涯設(shè)計(jì)目標(biāo),并從思想上、能力上和心理上預(yù)備求職。

      指導(dǎo)和幫助學(xué)生了解職業(yè)發(fā)展趨勢(shì),樹立公道的擇業(yè)觀念 高校學(xué)生接受的是專業(yè)化教育,將來面臨的就業(yè)方向與所學(xué)專業(yè)密切相關(guān),因此,很有必要通過學(xué)生與老師的討論交流進(jìn)一步的了解所學(xué)專業(yè)及職業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。幫助學(xué)生樹立公道的擇業(yè)觀念,使學(xué)生萌動(dòng)的、安閑狀態(tài)的求職期看,上升為實(shí)在的、自為狀態(tài)的擇業(yè)行為;鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層、到艱苦的地方、到祖國建設(shè)最需要人才的邊遠(yuǎn)地區(qū)、縣和鄉(xiāng)的基層中發(fā)揮自己的特長,干出一番事業(yè),達(dá)到人才資源的公道配置。

      指導(dǎo)學(xué)生正確把握目前的就業(yè)形勢(shì)和用人趨勢(shì),了解和熟悉國家、省市相關(guān)大學(xué)生就業(yè)政策高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)政策是國家為完成一定歷史時(shí)期的任務(wù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要而制定的有關(guān)就業(yè)的行動(dòng)準(zhǔn)則,它將根據(jù)國家政治經(jīng)濟(jì)的變化而不斷調(diào)整;各地,各部分也根據(jù)國家當(dāng)年頒布的有關(guān)政策并結(jié)合本地區(qū)、本部分的實(shí)際制定相關(guān)的就業(yè)政策。因此,畢業(yè)生就業(yè)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。畢業(yè)生了解國家的就業(yè)政策是擇業(yè)求職過程中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

      指導(dǎo)學(xué)生把握求職對(duì)策,促進(jìn)順利就業(yè) 求職是高等學(xué)校畢業(yè)生走出校園的第一步,面對(duì)著社會(huì)上形形色色的招聘會(huì)和用人單位,他們必須做出選擇,來完成就業(yè)。由于高校畢業(yè)生剛剛結(jié)束學(xué)生生涯,開始職業(yè)生活,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,在面臨求職抉擇是,他們經(jīng)常無所適從。而一個(gè)人的發(fā)展和成才在相當(dāng)大的程度上取決于他的職業(yè)。學(xué)校安排的“三聯(lián)系”就是給學(xué)生提供了一些解決學(xué)生所面對(duì)的問題的途徑和辦法,從而為幫助學(xué)生順利順利完成學(xué)業(yè),以及對(duì)將來就業(yè)提供基礎(chǔ)。

      指導(dǎo)學(xué)生能夠較準(zhǔn)確地找到自己與聘用單位的共同點(diǎn)。即自己的志向、知識(shí)、能力、特長、興趣、愛好等與聘用單位有沒有共同之處,自己比較適合的那類單位有沒有聘用大學(xué)畢業(yè)生的計(jì)劃、指標(biāo)。若要能夠比較準(zhǔn)確地找到雙方的共同點(diǎn),那么,至少應(yīng)有兩個(gè)條件:

      一要認(rèn)清自己,個(gè)人離自己最近,然而最難以認(rèn)清自己;

      二要下番功夫,認(rèn)真搜集、分析和利用聘用信息。

      同時(shí),眼界還要放寬些,不宜局限在某個(gè)行業(yè)或某些單位,以增加成功機(jī)率。第三,要具備一定的求職技能,盡管求職技能多種多樣,錯(cuò)綜復(fù)雜,但對(duì)大學(xué)生而言,最常見和最主要的技能就是“兩會(huì)”:

      一會(huì)寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚(yáng)長避短,重點(diǎn)突出,簡明扼要,措辭巧妙、精辟,能引起閱讀者的重視等;

      二會(huì)說話,面對(duì)聘用單位的人員說話時(shí),能夠心不慌,臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該回避、簡談,說話當(dāng)中能給人以誠實(shí)、謙虛、穩(wěn)重和成熟之感等。

      第四,要有一定的抗干擾能力。干擾大學(xué)畢業(yè)生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風(fēng),設(shè)騙欺詐,信息泛濫等等。

      因此,大學(xué)生成功求職,還應(yīng)具備抗干擾能力。抗干擾能力當(dāng)中,最重要的有兩項(xiàng):

      一是能夠較準(zhǔn)確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當(dāng);

      二是能夠捕捉最佳決策時(shí)機(jī),防止因腳踏兩只、三只船等喪失最佳機(jī)遇。激勵(lì)學(xué)生以新的姿態(tài)繼續(xù)學(xué)習(xí),走向成功 目前,終身性學(xué)習(xí)已成為社會(huì)發(fā)展的潮流。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,把握知識(shí)將成為人們的追求,終身學(xué)習(xí)將成為社會(huì)的時(shí)尚。

      “學(xué)校、教師、學(xué)生三聯(lián)系”幫助學(xué)生在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),也鼓勵(lì)學(xué)生終身學(xué)習(xí),并預(yù)祝學(xué)生走向成功。

      第五篇:公司討論會(huì)心得體會(huì)

      “嚴(yán)管就是厚愛”討論會(huì)心得體會(huì)

      這兩周項(xiàng)目組和研究室一起組織了“嚴(yán)管就是厚愛”為主題的批評(píng)與自我批評(píng)討論會(huì)。經(jīng)過兩次討論,我的思想發(fā)生了巨大變化,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也有了提升。

      “千里之堤,潰于蟻穴”。在日常的工作當(dāng)中,我們不能放任小問題演變成大問題,要真正做到防微杜漸,防患于未然。細(xì)節(jié)決定成敗。不能小瞧任何可能影響成功的細(xì)節(jié),因?yàn)樵谀承r(shí)候正是它們決定著事情的成敗。

      不奮發(fā),則心日頹靡;不檢束,則心日恣肆。在日常的工作中,面對(duì)一些困難或者過失,我們經(jīng)常會(huì)找各種各樣的借口進(jìn)行推脫,而不是真正的去想辦法去解決。借口是制造失敗的根源。一旦找出一種“好”的借口,那么我們往往就會(huì)抓住不放,然后總是拿這個(gè)借口做擋箭牌。結(jié)果會(huì)導(dǎo)致我們開始怠惰、僵化,讓努力想方設(shè)法要贏的動(dòng)力化為零。只有摒棄任何借口,我們才會(huì)沉下心來審視一下自己能力、責(zé)任心和努力程度,才可能發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而校正自己,完善自己,提升自己。

      經(jīng)過小組討論以及自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己身上還存在很多的不足。在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。另外,我對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

      經(jīng)過思考,我覺得今后要在以下幾個(gè)方面努力。首先今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。其次必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。再次愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

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