第一篇：2009年市供電局工作總結(jié)及2010年工作思路

09年，××供電局在××電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，緊緊圍繞省公司“1160”××局“爬坡迎奧運·跨越100億”工作目標(biāo)，全面落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”十二字工作方針，積極推進(jìn)集約化發(fā)展、精細(xì)化管理，以改革為動力，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，大力弘揚抗冰與抗

震救災(zāi)精神，鼓足干勁，全面推進(jìn)各項工作，求真務(wù)實，基本完成了各項目標(biāo)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、09年工作情況

1.進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

（1）安全監(jiān)督

加強了對生技、營銷、農(nóng)電、公司的安全監(jiān)督，做到了有施工必到現(xiàn)場，明確在施工過程中各級人員的職責(zé)（特別是管理人員），強調(diào)施工前的“四清楚”。重點關(guān)注施工班組班前會的召開情況、工作票上和現(xiàn)場安全措施的落實情況、施工人員的簽字、工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場危險點的認(rèn)識情況等細(xì)節(jié)。通過我局在局域網(wǎng)設(shè)立的安全監(jiān)督公示欄，將每次安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題、現(xiàn)場照片、違章行為、處罰決定都公布。并且要求班組的安全員參與到現(xiàn)場監(jiān)督中去，做到互相監(jiān)督，起到互相促進(jìn)的作用。提高了職工的安全意識，從根本上加強對安全的重視。

（2）安全管理方面

①加強過程管理和績效考核，強化執(zhí)行力

通過安全生產(chǎn)月評、每月的安全分析會、每季度的安全網(wǎng)例會，及時通報、分析問題，找出整改措施，強調(diào)問責(zé)制，要求管理人員要做到“理事管人”，發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的二類障礙，違章的責(zé)任人和科班組負(fù)責(zé)人要在會上“說清楚”，并在績效考核中嚴(yán)格斗硬，提高了各級人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。

②迎峰渡夏、奧運保電

抓緊、抓實、抓好迎峰渡夏、奧運保電期間工作，編制了迎峰渡夏、奧運保電的應(yīng)急預(yù)案，保證預(yù)案的實用性，有效性、可操作性。組織人員對電氣設(shè)備及線路通道的安全隱患進(jìn)行排查，組織人員開展迎峰渡夏反事故演習(xí)、電網(wǎng)停電應(yīng)急聯(lián)合演練，落實搶修隊伍、物資裝備、應(yīng)急電源、備品備件等保障措施，提高對電網(wǎng)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

③通過對障礙的分析，加強了設(shè)備精細(xì)管理水平

組織全局開展了二類障礙、異常專項整治活動，通過班組、科室、供電局不同層面的討論分析，總結(jié)了我局在二類障礙、異常管理工作的得失，查找我局電網(wǎng)設(shè)備、安全管理中存在的問題，2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步加強

將誠信與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，“急客戶所急、想用戶所想”合理安本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn排檢修停電計劃、開展用電降耗排查，為客戶提供安全、可靠的供用電環(huán)境；對××人武部、武警中隊、消防大隊等駐地的線路、設(shè)備進(jìn)行更換、維修與改造，及時消除了用電安全隱患；辦理預(yù)存電費業(yè)務(wù)，得到用戶極大的好評；

積極為客戶創(chuàng)造最大價值，以品牌服務(wù)樹立形象，以文化建設(shè)創(chuàng)造效益，做到誠信于每一個細(xì)節(jié)工作。

（2）供電信息報、互通的橋梁，為大宗用戶編輯供電信息報。每月為大宗客戶編輯供電信息，通過供電信息，把節(jié)電減耗、提高功率因數(shù)知識、各項業(yè)務(wù)辦理程序傳達(dá)給用戶，讓大客戶及時了解相關(guān)電力法規(guī)政策，及時調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化，從而實現(xiàn)供需雙贏。

（4）開拓創(chuàng)新日臻完善服務(wù)細(xì)節(jié)，為大宗客戶制作增值稅發(fā)票專用袋。秉承“客戶服務(wù)無小事兒”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)不拒細(xì)節(jié)”的原則，我們?yōu)榇笞谟脩糁谱髁恕啊痢凉╇娋帧眝i電力標(biāo)識的“增值稅發(fā)票專用袋”,防止了用戶發(fā)票容易折皺、破損。

（5）開展收集“優(yōu)質(zhì)服務(wù)金點子”活動。為不斷提升營銷抄、核、收工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為客戶提供更加便捷、高效的滿意服務(wù)，在全局范圍內(nèi)開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)金點子”活動，共收集金點子32條，其中6條將納入采納方案。

3.加強過程管理和績效考核，強化執(zhí)行力。

為提高執(zhí)行的效率,在每個季度把階段性的問題融入了績效考核,針對我局各部門存在的問題，采取了針對性的改善。三季度重點強調(diào)安全、宣傳報道、通報批評、勞動紀(jì)律；四季度重點對安全、指標(biāo)完成情況、各種報表的上報情況等進(jìn)行考核。

4、思想政治建設(shè)、黨的建設(shè)不斷加強，先進(jìn)性充分發(fā)揮。

09年，黨總支著力加強“三個平臺”（教育成長、發(fā)揮作用、監(jiān)督考核）建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想政治和組織保證。繼續(xù)深入開展普通黨員上黨課活動，黨員綜合素質(zhì)得到不斷加強。組織人員對退休工人及抗震救災(zāi)家屬進(jìn)行了慰問，開展“活力××迎奧運、文明新風(fēng)伴我行”、“三電設(shè)施保護(hù)進(jìn)校園”活動，共計發(fā)放宣傳資料1500余份，接受咨詢36次。5月9日，又組織了科長、所長和職工代表等三十人到

犍為嘉陽煤礦，參觀學(xué)習(xí)、體驗生活。為更有效的宣傳員工風(fēng)采，反應(yīng)企業(yè)服務(wù)社會的精神風(fēng)貌，籌劃并組建了“井電之窗”電子雜志社。目前已創(chuàng)刊三期，充分反映了我局各項工作開展情況、員工生活狀況、先進(jìn)典型人物事跡等，讓員工們的價值得到了體現(xiàn)和認(rèn)可。

二、2010年工作思路和措施

（一）總體要求

在××電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)

下，高舉中同特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真落實上級的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“班組管理建設(shè)年”為契機，堅持以人為本，以電網(wǎng)安全為基礎(chǔ)，為電力企業(yè)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”努力工作，為地方“產(chǎn)業(yè)提升年”工作服好務(wù)。

（二）重點工作

1.以人為本、關(guān)注過程，全面提升安全生產(chǎn)控制能力。

做好安全工作必須滿足這四個條件：首先是充足的時間安排；其次是充足的人力資源；第三必須有良好操作技能及安全意識的員工；最后需要無差錯的工作。

2、全面做好減負(fù)工作。

推行工器具及備品備件的標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓員工從繁瑣的日常工作中解脫出來；普及和應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)自動化模塊，升華標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理深入每一個角落。

全面理清各種業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)流程再造，達(dá)到效益的最大化。

（2）改善員工的工作、生活環(huán)境。

（3）加強教育培訓(xùn)。在全面完成××局教育培訓(xùn)任務(wù)的前提下，加強員工的現(xiàn)場培訓(xùn)、事故預(yù)想及反事故演習(xí)，切實提高員工的實戰(zhàn)能力、業(yè)務(wù)水平，提升識險、避險能力。

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第二篇：老干部局工作總結(jié)及工作思路

老干部活動中心是老干部政治學(xué)習(xí)的課堂、文化娛樂的場所，是聯(lián)系老干部的紐帶，是發(fā)揮作用的陣地。做好這項工作，對于豐富老干部的晚年生活，實現(xiàn)老有所樂、老有所學(xué)、健康長壽、安度晚年，促進(jìn)老干部身心健康，維護(hù)改革發(fā)展的局面具有重要的現(xiàn)實意義。

老干部活動中心的工作，是貫徹落實黨的老干部工作方針政策，做好老干部工作的主要組織部分。二〇〇五年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們在活動的組織上，力求推陳出新，始終保持陣地的吸引力和凝聚力，堅持了五個結(jié)合，一是堅持政治性活動與文化娛樂體育健身的結(jié)合；二是堅持日?；顒优c大型活動的結(jié)合；三是堅持自娛自樂與競技比賽的結(jié)合；四是室內(nèi)活動與室外活動的結(jié)合；五是組織活動與發(fā)揮作用的結(jié)合。形成了適合我縣廣大離退休干部文化娛樂活動的新思路，我們的具體做法是：

一、堅持開展“四個一”工程活動，舉辦大型活動力求有所突破

我們以老干部各志趣協(xié)會為依托，每年舉辦一次全縣老干部運動會；編排一場文藝節(jié)目；召開一次全縣老干部團拜會，開展一次尊老愛老助老專題系列活動。做到日?；顒硬婚g斷，大型活動掀高潮的局面。組織大型活動參與人數(shù)多，社會影響大，是我們工作當(dāng)中的“重頭戲”，我們按照江澤民“三個代表”重要思想為指針，不斷調(diào)整工作思路，進(jìn)行了積極的探索。

⒈全縣老干部運動會至今已舉辦三屆了，每次運動會，已經(jīng)成為老干部展示全民健身成果和老干部相逢相聚盛會。為了配合全民健身活動，我們不斷豐富運動會的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)，從運動會范圍上除要求縣屬單位老干部參加以外，還邀請了駐林口單位的老干部一起參與；從組織上，加強合作與配合，與體育部門及涉老部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合舉辦；從內(nèi)容上，積極拓寬思路，加強比賽項目的趣味性，從形式上增加了團體表演項目，使運動會規(guī)模更加盛大，形式更靈活，更加豐富多彩。

⒉每年一次的老干部支部書記培訓(xùn)班，通過多年實踐，我們覺得，這項活動對于做好老干部工作發(fā)揮了重要作用。我們在這項活動的組織上不斷做文章，逐步形成系列化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀改革成果、交流研討成為結(jié)合一體的系列活動，在老干部中產(chǎn)生了一定的影響。

⒊每逢重大節(jié)日，我們集中力量，精心組織不同形式的大型活動，每年分別舉辦至次書畫展覽和攝影展覽，展出作品達(dá)百余幅。這些活動緊緊貼近老干部的興趣愛好，形式多樣，使老干部增強了參與活動的興趣，為老干部發(fā)揮作用，拓寬了形式也為展示風(fēng)貌提供了更多的載體。

二、在日常活動的內(nèi)容上，由自娛自樂向寓教于樂延伸，組織日?；顒恿η筇厣?/p>

組織老干部活動的實踐，使我們體會到，日?；顒拥年P(guān)鍵要搞出特色，要最大限度地增強老同志參與的意識，不斷拓展、延伸活動的潛力。幾年來，我們?yōu)榱思訌娀顒邮业墓芾?，在工作中不斷調(diào)整思路。一是增加和調(diào)整了活動室的工作人員，為加強活動提供了組織和人員的保證；二是變被動為主動服務(wù)。堅持每月例會制度，定期召開老干部骨干會議，總結(jié)工作、通報商議活動計劃，直接聽取老同志對開展活動的意見和建議；三是調(diào)動和發(fā)揮老干部的骨干作用，根據(jù)不同志趣的特點，成立了門球協(xié)會、文藝協(xié)會、書法協(xié)會、釣魚協(xié)會等組織，分別選舉出至名骨干，在老干部活動的“自我組織、自我管理”中發(fā)揮作用；四是堅持活動的計劃性。活動的內(nèi)容來源于老同志的需求，根據(jù)老同志的意見，年有活動規(guī)劃，月有活動計劃，周有活動安排?；顒觾?nèi)容上，初步形成了老同志歡迎，活動項目穩(wěn)定、合理、規(guī)范的局面；

目前，我們相繼組織了政治理論學(xué)習(xí)活動，包括傳達(dá)文件、理論學(xué)習(xí)、聽形勢報告、參觀考察；組織文化娛樂活動，包括書法繪畫、攝影、釣魚、歌詠、舞蹈等，體育健身活動，包括門球、臺球、象棋、健身、麻將等。在形式上逐步形成多樣化。

我們還根據(jù)老干部的興趣愛好和活動項目的特點，經(jīng)常組織和安排一些競技比賽、各種展覽和表演活動，大型活動我們搞了次即迎新春老干部春節(jié)聯(lián)歡會、老干部書畫大賽、老干部釣魚比賽、離退休干部棋類比賽和慶祝老年節(jié)迎國慶門球大賽、全縣老年運動會和全縣運動會。每年都組織臺球協(xié)會進(jìn)行比賽、組織門球協(xié)會參加縣、市級的各種比賽；每年最少兩次象棋比賽；攝影、書畫兩個協(xié)會每年要分別舉辦次展覽活動，重大節(jié)日各協(xié)會的活動已經(jīng)形成系列化。這些多樣的活動和經(jīng)常變化的形式，吸引了大批老同志踴躍參加，也收到了比較好的效果。此外，我們還不斷拓展文化教育活動，創(chuàng)辦了“老年學(xué)?！眮頋M足老同志心愿，開設(shè)了書法班、繪畫班、電腦班。老同志可以根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，許多老同志參加老年學(xué)校的學(xué)習(xí)已形成了個人生活規(guī)律，也把活動中心視為了自己的家。

在精神文明建設(shè)中，我們還注重發(fā)揮老干部這一特殊群體的政治優(yōu)勢，組織部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)團成員，走向社會，深入到部隊、學(xué)校、街道、等地，唱革命歌曲，講革命傳統(tǒng)，傳播精神文明。利用這些活動充分展示和發(fā)揮了老干部的作用。

在組織老干部開展各項活動中，我們還堅持從老干部的實際需要出發(fā)，根據(jù)他們心理、生理特點和愛好，組織多種活動，來滿足不同層次老干部的需求。一方面堅持做好日?；顒拥姆?wù)工作，另一方面以重大節(jié)日為契機，開展寓教于樂的活動，增強老干部的品位，不斷拓展活動的領(lǐng)域，如：每年老年節(jié)除舉辦縣老干部

第三篇：公務(wù)員局工作總結(jié)和明年工作思路

公務(wù)員局工作總結(jié)和明年工作思路

2013年是黨的十八大開局之年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職能，進(jìn)一步貫徹落實《公務(wù)員法》，深化人事體制改革，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。在全局干部職工的共同努力下，全局各項工作順利推進(jìn)，取得圓滿成效，充分發(fā)揮了人事人才工作在我區(qū)和諧穩(wěn)定中的積極作用?，F(xiàn)將2013年全局各項工作總結(jié)如下：

一、完善管理制度，保障各項工作順利推進(jìn)

（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是通過學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，貫徹落實中共中央八項規(guī)定，強調(diào)“空談?wù)`國、實干興邦”工作態(tài)度，全面提升干部職工的政治素質(zhì)。二是通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，結(jié)合人事工作的要求，組織學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》和其他相關(guān)政策文件精神，并將所學(xué)與日常工作融會貫通，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）強化管理，拒腐防變。一是定期自查，杜絕腐敗。按照紀(jì)委等有關(guān)部門要求，開展干部職工廉潔自查、會員卡自查清退等活動，以實際行動杜絕腐敗。二是做好公開，全面監(jiān)督。為提高監(jiān)督力度，我局實行“三公開”制度。對外公開業(yè)務(wù)受理辦事流程，最新法規(guī)、政策依據(jù)等，做到政策公開。嚴(yán)格按照紀(jì)檢部門的要求，年初在政務(wù)公開網(wǎng)站上公開部門收支預(yù)算總表，每季度公開“三公支出”、考勤記錄等項目，做到政務(wù)公開。公開考錄是我局的一項重要工作，我局本著公平、公正、公開的原則組織招聘事業(yè)單位工作人員，營造公開透明、擇優(yōu)錄用的競爭氛圍，做到考務(wù)公開。

二、提高人才服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)人才合理配置

（一）開展人才現(xiàn)狀調(diào)研，建立人才信息平臺。為進(jìn)一步營造優(yōu)秀人才良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，激勵各類人才開拓創(chuàng)新，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，區(qū)人事人才公共服務(wù)中心協(xié)同區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)展改革和科技局開展我區(qū)轄區(qū)內(nèi)人才現(xiàn)狀調(diào)研工作。目前已走訪調(diào)研轄區(qū)內(nèi)閩臺ad創(chuàng)意園、福建金譽食品有限公司、福建鼎鑫創(chuàng)意園、福州海峽工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、盛輝物流集團等企業(yè)。了解到企業(yè)在策劃、設(shè)計、營銷、媒體傳播等專業(yè)需求人數(shù)較多，一些新創(chuàng)辦創(chuàng)意園，在室內(nèi)、園林景觀設(shè)計等專業(yè)需求量也比較大，這為今后我區(qū)人才引進(jìn)工作有重要參考價值。

（二）強化人才儲備管理，構(gòu)建人才溝通橋梁。及時更新“離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實名登記服務(wù)管理系統(tǒng)”，主動向大中專畢業(yè)生宣傳人才儲備政策，并認(rèn)真做好咨詢服務(wù)，為用人單位提供所需儲備人才信息，搭建畢業(yè)生與用人單位之間暢通的溝通橋梁。依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范人事檔案的寄存管理，及時維護(hù)、更新寄檔人員信息庫，今年新接收畢業(yè)生檔案175份，目前人才中心儲備人員為859人。

（三）抓好海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作。圍繞構(gòu)建晉安新型城區(qū)建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。協(xié)同區(qū)委組織部成功推薦福州高意公司研發(fā)部副總裁李偉啟博士申報中央“千人計劃”，今年中組部正式批復(fù)李偉啟博士入選中央“千人計劃”專家，成為我省唯一一名入選第九批中央“千人計劃”的企業(yè)創(chuàng)新類人才。截至目前，我區(qū)共推薦申報了8個福建省第三批“百人計劃”的個人和團隊。達(dá)益豐機械制造有限公司李杰博士、博特生物科技有限公司尤卡圖米團隊雙雙入圍答辯，并全部列入實地考察人選。

（四）貫徹畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持，協(xié)助申報資助項目。根據(jù)省政府《關(guān)于做好2013年普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》和《福建省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)省級資助項目申報評審辦法》，我局及時審核創(chuàng)業(yè)實體注冊地在我區(qū)的企業(yè)的申報資質(zhì)，協(xié)助福州馨絲維電子商務(wù)有限公司及福州市晉安區(qū)寶尚商務(wù)信息咨詢服務(wù)有限公司完成申報，并對兩家公司進(jìn)行了實地考察。

三、規(guī)范人事工作，提高各項業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量

（一）公正考錄調(diào)配，合理配置人才。我局按照事業(yè)單位公開招聘的規(guī)定和程序，經(jīng)報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核等環(huán)節(jié)，今年截至目前，共招聘了40名事業(yè)單位工作人員（含2011年延期招聘2名）；招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員12名。2013年下半年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位計劃招聘75名工作人員，報名工作于10月18日至22日進(jìn)行，審核通過報名人數(shù)380人，相關(guān)招聘工作正在進(jìn)行中。軍轉(zhuǎn)安置方面，今年共安置軍轉(zhuǎn)人員1人，隨調(diào)軍屬1人，并及時辦理了人員調(diào)動手續(xù)等工作。

（二）規(guī)范考核培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以考核為手段，以提高干部素質(zhì)為目的。做好政府系統(tǒng)科級以下工作人員考核工作。公務(wù)員（含參公人員）參加考核272人，優(yōu)秀46人；事業(yè)單位（不含教育系統(tǒng)各學(xué)校）參加考核1025人，優(yōu)秀205人。培訓(xùn)方面，2013年11月5日、6日在區(qū)委黨校舉辦我區(qū)政府系統(tǒng)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，報名單位40個，參加培訓(xùn)人數(shù)41人。培訓(xùn)邀請了福州市公務(wù)員局專業(yè)技術(shù)處、考錄調(diào)配處和工資福利處處長前來授課，充分解讀相關(guān)人事政策、規(guī)定，提高人事經(jīng)辦對政策的宏觀了解與具體操作性的把握。我局各科室也對具體人事業(yè)務(wù)辦理流程、提交材料、注意事項進(jìn)行說明。通過此次培訓(xùn)，將進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的人事工作，提高人事業(yè)務(wù)辦事效率。

（三）完善崗位設(shè)置，深化職稱改革。一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。截止目前，我區(qū)已完成崗位設(shè)置的206家事業(yè)單位中，有196家完成了崗位設(shè)置的實施工作，共設(shè)立了4623個崗位。其中管理崗位聘任530人，專業(yè)技術(shù)崗位聘任3247人，工勤崗位聘任143人，完成崗位聘任率85％。二是積極做好專業(yè)技術(shù)人員職稱工作。全年確認(rèn)自然轉(zhuǎn)154名；向省、市推薦評審15名；通過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場審核，共75人參加工勤技能考核。三是繼續(xù)完善中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘。重新組建新一屆晉安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師中級職稱評審委員會，評委庫由132位同志組成。完成全區(qū)中小學(xué)教師過渡登記表的審核及驗證工作，審核全區(qū)中小學(xué)專業(yè)技術(shù)資格2642人（初級608人、中級1838、高級196）。并根據(jù)省市文件，做好教育系統(tǒng)空余崗位70%競聘上崗、30%空余崗位的推薦評審和第二輪崗位聘任工作。

（四）嚴(yán)格退休政策，做好善后撫恤。按照相關(guān)文件規(guī)定，今年共辦理退休審批51人，病故善后處理35人，提高遺屬生活補助費標(biāo)準(zhǔn)249人；老人節(jié)配合老干局慰問退休干部426人。

（五）及時處理信訪，推動便民服務(wù)。2013年，我局收到來信3件，上級部門批轉(zhuǎn)信件2件，12345便民服務(wù)網(wǎng)訴求件10件，均在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢。每月25日按時向區(qū)政府法制辦報送信訪月報，維護(hù)我區(qū)人事和諧穩(wěn)定。2014年工作思路

（一）強調(diào)和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步提高行政效能和工作效率，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)。增強效能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保各項工作取得新突破、獲得新成果。

（二）強調(diào)職能轉(zhuǎn)變，抓人才引進(jìn)服務(wù)工作。一是根據(jù)當(dāng)前我區(qū)人才需求和人才儲備現(xiàn)狀，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策措施。二是繼續(xù)推行事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，營造“公開、公平、公正”的陽光選人、用人氛圍，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置環(huán)境。組織做好社區(qū)工作者公開招聘工作、全區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員工作和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編外人員考核聘用工作，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

（三）強調(diào)考培結(jié)合，抓干部職工隊伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機制，做到公正考核。根據(jù)《公務(wù)員法》實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)。二是做好公務(wù)員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能。根據(jù)市公務(wù)員局的部署，做好我區(qū)公務(wù)員初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。結(jié)合實際工作需要，適時開展我區(qū)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范人事工作。

（四）強調(diào)勤勉務(wù)實，抓各項人事業(yè)務(wù)工作。一是努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合《公務(wù)員法》的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作；規(guī)范退休人員的審核審批管理工作。二是繼續(xù)完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)崗位設(shè)置的實施工作；深化職稱制度改革，規(guī)范審核中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格；完善聘用合同管理，逐步提高各類崗位聘任率。三是切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。認(rèn)真落實上級部門關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。四是認(rèn)真做好人事部門各項日常工作。加強來信來訪、人事宣傳與調(diào)研、黨務(wù)政務(wù)公開、溝通協(xié)調(diào)等工作，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，推動人事人才工作取得理想成效。

第四篇：公共資源局工作總結(jié)和工作思路

公共資源局工作總結(jié)和工作思路

20xx年，市公共資源局在市委、市政府及市公管委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以鞏固、完善、提升為主線，繼續(xù)深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，積極探索公共資源交易規(guī)律，健全完善公共資源交易制度，多措并舉推動公共資源交易監(jiān)管與服務(wù)，相繼獲得全省招標(biāo)系統(tǒng)先進(jìn)單位、xx市“三優(yōu)”文明示范單位等榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）全面優(yōu)化平臺服務(wù)和監(jiān)管功能

統(tǒng)一了集中監(jiān)管制度規(guī)范。為盡快適應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)場交易和納入集中監(jiān)管業(yè)務(wù)范圍不斷拓展和延伸的形勢需要，研究起草了《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》草案和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》初稿，修訂補充完善了一系列管理制度，如《公共資源交易有關(guān)具體問題操作細(xì)則》、《公共資源交易市場主體不良行為記錄暫行辦法》、《xx市公共資源交易行政執(zhí)法文書格式文本》等。

提升了信息系統(tǒng)應(yīng)用功能。以“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程留痕、永久追溯”為目標(biāo)，從各環(huán)節(jié)對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，封堵應(yīng)保密的信息、全面公開應(yīng)公開信息，并增加電子簽章功能，增配設(shè)備，進(jìn)一步強化網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可操作性,獲得20xx安徽省依法招標(biāo)項目信息公開先進(jìn)單位。扎實了評標(biāo)專家資源基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升項目評審效果，全年新征集評標(biāo)專家xx9人，截至年底我市專家?guī)烊藬?shù)已達(dá)502人，并在省招標(biāo)協(xié)會的大力支持下，順利將市級專家?guī)鞂＜艺喜⑷胧【C合評標(biāo)專家?guī)?，入省庫專家從去年?39人擴充到383人。此外，牽頭組織召開了皖南片區(qū)7個地市合作會議，積極推動皖南片專家資源共享、誠信體系共建。20xx年，獲得安徽省綜合評標(biāo)專家?guī)旃芾硐冗M(jìn)單位。為推進(jìn)公共資源穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)場、陽光交易，確保公共資源效益最大化并更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。經(jīng)批準(zhǔn)，20xx年5月，市招標(biāo)采購監(jiān)督管理局更名為市公共資源交易監(jiān)督管理局，市招標(biāo)采購交易中心更名為市公共資源交易中心。

（二）進(jìn)一步拓展公共資源交易范圍

在原有的政府采購、工程建設(shè)、醫(yī)療器械采購等領(lǐng)域基礎(chǔ)上，公共資源交易范圍進(jìn)一步拓展。xx風(fēng)景區(qū)公共資源交易項目已逐步納入市級平臺交易；地稅系統(tǒng)等省級預(yù)算單位政府采購也逐步納入到市級平臺統(tǒng)一交易；會計、物業(yè)管理、信息系統(tǒng)維護(hù)等項目通過政府采購方式進(jìn)行購買；經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目也順利進(jìn)場交易。在林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易方面，我局積極推動其做大做強。

20xx年，中心城區(qū)累計進(jìn)場交易項目1688項，交易總額18.8億元，實現(xiàn)資金節(jié)約和資產(chǎn)增值3.77億元，較往年交易項目增長10.5%，交易總額下降40.7%。其中：建設(shè)工程累計進(jìn)場交易項目247項，成交總額16.5億元（政府及使用國有資金投資項目225項，成交總額12億元）；政府采購項目1396項，成交總額1.1億元（協(xié)議供貨961項，成交額892.8萬元）；產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易17項，成交總額546.9萬元；土地交易項目8項，成交總額9902萬元；林權(quán)交易項目20項，成交總額2002萬元。

（三）政府投資項目全過程聯(lián)動監(jiān)管

嚴(yán)格落實《xx市政府投資項目管理暫行辦法》及《xx市招標(biāo)采購工作若干規(guī)定》等配套制度，強化政府投資項目的全過程監(jiān)管。

做好標(biāo)前“預(yù)防”。嚴(yán)格將政府投資項目標(biāo)前審計作為招標(biāo)的前置條件；堅持推行一般項目使用招標(biāo)文件范本、復(fù)雜項目實行部門會審和專家論證相結(jié)合的制度。全年會審及論證招標(biāo)文件24項，所有已制定范本的項目均要求使用范本。通過嚴(yán)把招標(biāo)文件關(guān)，有效防止“量體裁衣”行為。

強化標(biāo)中“監(jiān)控”。修改完善了經(jīng)評審的有效最低投標(biāo)價法和綜合評標(biāo)法，從技術(shù)上規(guī)避惡意不平衡報價等行為，引導(dǎo)投標(biāo)人合理報價；實行小型項目簡易招標(biāo)程序，完成控制價在200萬元以下的施工項目、50萬元以下的監(jiān)理項目和全部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)78個，有效扼制了掛靠行為，降低了招標(biāo)成本，提高了招標(biāo)效率；推進(jìn)部門聯(lián)動監(jiān)管。與公安機關(guān)建立案件聯(lián)動聯(lián)辦機制。與檢察機關(guān)聯(lián)動在全市招標(biāo)采購領(lǐng)域引入行賄犯罪檔案查詢工作機制，并定期向檢察機關(guān)發(fā)送項目中標(biāo)情況及涉嫌行賄受賄行為信息。與檢察院、公安部門建立案件移送前置審查機制。與市衛(wèi)生局、質(zhì)檢局等單位共同加強對醫(yī)療器械等領(lǐng)域采購的合作與監(jiān)督；實行社會特邀監(jiān)督員制度。廣泛征集特邀社會監(jiān)督員30名，現(xiàn)場參與開評標(biāo)過程，全年累計抽取特邀監(jiān)督員57次，提出意見建議16條。引入社會公眾監(jiān)督，為增強開評標(biāo)的規(guī)范性發(fā)揮了重要作用。

緊抓標(biāo)后“問效”。將標(biāo)后履約不力行為納入不良行為記錄考量范疇，與市場準(zhǔn)入掛鉤；推行中標(biāo)人約談制度，配合業(yè)主就項目施工組織、工期與質(zhì)量等約談中標(biāo)人；加強合同備案管理。對不按時簽訂的113個項目的業(yè)主單位發(fā)出催辦，對27起與招投標(biāo)條款不一致的合同，責(zé)令整改；開展標(biāo)后履約問卷調(diào)查。共收到反饋項目176個，未開工項目26個，差評項目3個，中評項目26個，好評項目121個，對21個小型項目開展標(biāo)后履約調(diào)研，反映較好；配合相關(guān)行業(yè)主管部門開展標(biāo)后履約項目檢查2次，聯(lián)合發(fā)放整改通知書6份，發(fā)出不良行為記錄認(rèn)定書1份。此外，積極參與標(biāo)后造價變更聯(lián)合會審，杜絕標(biāo)后隨意變更行為。

（四）有效凈化了公共資源交易環(huán)境

積極處理公共資源交易糾紛。競爭主體維權(quán)意識進(jìn)一步增強，招投標(biāo)市場進(jìn)一步規(guī)范。全年累計處理或協(xié)助處理質(zhì)疑、投訴等糾紛69起，改變結(jié)果僅11起（采購類8起，工程類3起），占xx.9%，較去年下降20.3個百分點。

嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為。今年以來共查處違法違規(guī)行為41起，涉及招標(biāo)人3家，投標(biāo)人40家，代理機構(gòu)9家，專家評委6人。市公共資源局嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處理，視情節(jié)作出責(zé)令整改、罰款、暫停資格、取消資格以及上網(wǎng)曝光等處罰，有效凈化公共資源交易市場。

（五）打造了以問題為導(dǎo)向的風(fēng)險防控體系

堅決整治“四風(fēng)”。扎實開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動。堅持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把整改落實貫穿始終。通過活動開展，查找了調(diào)查研究不深、節(jié)約意識不強等四風(fēng)問題18項并立行立改，全部整改到位，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新氣象，公共資源交易監(jiān)管服務(wù)有了新提升。

完善內(nèi)部制衡機制。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)內(nèi)部管理的通知》、《公共資源交易研究決定事項及相應(yīng)程序》和各項業(yè)務(wù)流程等制度，規(guī)范工作程序，全面防控廉政風(fēng)險，積極踐行具有招管特色的“五要五不讓”和“五必須五嚴(yán)禁”要求。堅持重大事項集體研究、集體決定，推進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

錘煉隊伍綜合素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會及總書記系列重要講話精神。堅持每周開展員工結(jié)合崗位、以教帶學(xué)的崗位練兵活動。堅持廉政教育常抓不懈，通過觀看警示教育片、參觀市看守所等多形式，努力提高干部職工的道德情操和拒腐防變意識，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。在機關(guān)工委組織的“愛我紀(jì)檢監(jiān)察”演講競賽中，我局榮獲一等獎，在法制部門組織的依法行政知識競賽中，我局榮獲二等獎。20xx年，市公共資源交易市場整體規(guī)范有序，服務(wù)與監(jiān)管成效明顯。但公共資源交易領(lǐng)域也還面臨一些問題，如監(jiān)管主體職責(zé)不明確，集中進(jìn)場交易范圍不清晰，區(qū)縣平臺重復(fù)建設(shè)，市場主體違規(guī)依然存在，程序與效率、規(guī)范與效果之間還存在一定矛盾等等。這些問題，我局將在市委市政府及市公管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，切實加以解決。

二、20xx年工作思路和要點

20xx年，市公共資源局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》實施為契機，全面深化公共資源監(jiān)管體制改革。總體工作思路是：緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入研究公共資源交易領(lǐng)域工作規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法，進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革，重點在平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化上取得新突破，在審查備案科學(xué)化上取得新成效，在市場監(jiān)管高效化上取得新進(jìn)展，在推動交易效果，實現(xiàn)資金節(jié)約、程序規(guī)范、招優(yōu)引強、風(fēng)險防范等方面取得新成績，逐步構(gòu)建面向全市，覆蓋全過程、全方位的統(tǒng)一交易監(jiān)管體系，確保公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作做的更扎實、更規(guī)范、更有效。具體工作要點是：

（一）推進(jìn)交易平臺標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

1、加速拓展公共資源交易范圍。按照全覆蓋、全方位、全過程、全防控的要求進(jìn)一步深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》，積極穩(wěn)妥推動目錄內(nèi)公共資源項目進(jìn)場交易。

2、全面升級公共資源交易平臺。完善市級公共資源交易平臺場所軟硬件條件，加強平臺標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和專業(yè)化建設(shè)，逐步打造以電子化為支撐的全市標(biāo)準(zhǔn)化公共資源交易服務(wù)管理平臺，實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地電子開評標(biāo)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)市縣一體化建設(shè)。加強市縣（區(qū)）公共資源交易平臺一體化建設(shè)，建立健全市縣（區(qū)）公共資源交易服務(wù)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一資源庫建設(shè)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”機制。加大對區(qū)縣公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作的指導(dǎo)力度。

4、合理改進(jìn)政府采購方式。規(guī)范政府采購非招標(biāo)采購方式，進(jìn)一步完善醫(yī)療器械采購程序，拓展政府購買服務(wù)范圍，做好省級預(yù)算單位采購下放到市級平臺的對接工作，實施“網(wǎng)上商城”建設(shè)。

（二）強化招標(biāo)條件科學(xué)審查

5、嚴(yán)格審查招標(biāo)項目前置條件。嚴(yán)格工程項目備案條件，對資料不齊、手續(xù)不全的項目不予備案，應(yīng)實行標(biāo)前審計而未審計的項目不予備案，改變招標(biāo)條件未履行審批手續(xù)或雖然履行審批手續(xù)了，但批示不明確不予備案。

6、科學(xué)審定招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容。擇優(yōu)選擇政府投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)，提高招標(biāo)文件合理性；適時組織專家對招標(biāo)文件范本進(jìn)行審查；走訪調(diào)研聽取完善招標(biāo)文件的建議；完善招標(biāo)文件會審部門和專家論證機制；建立重點項目招標(biāo)文件局集體研究機制。

7、靈活運用多元有效招標(biāo)方式。拓寬小型項目招標(biāo)范圍，將100萬元以下智能化、消防、水利、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等納入小型項目招標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《中心城區(qū)小型項目招投標(biāo)實施辦法》，進(jìn)一步提高工作效率，降低招標(biāo)成本。

（三）實現(xiàn)交易市場高效監(jiān)管

8、履行集中監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)權(quán)力清單，全面履行公共資源交易監(jiān)管職責(zé)，在建設(shè)工程招投標(biāo)基礎(chǔ)上，探索在公共資源交易領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作。加強標(biāo)后履約跟蹤力度和投訴案件處理，對違法違規(guī)行為加大懲戒。

9、完善高效執(zhí)法機制。細(xì)化行政處罰、不良行為記錄裁量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，健全案件調(diào)查審理程序，健全規(guī)范執(zhí)法工作機制，提高執(zhí)法效率，提升執(zhí)法效果。健全信息共享互通、標(biāo)中案件查處響應(yīng)和標(biāo)后聯(lián)動制衡的協(xié)作監(jiān)管機制，著力提升政府投資項目質(zhì)量、效益和效果。

10、著力建設(shè)信用體系。強化相關(guān)部門信息溝通，密切協(xié)同配合，建立健全公共資源交易市場信用體系并注重結(jié)果運用，維護(hù)公開、公平、公正和誠實信用的市場秩序。

（四）健全單位內(nèi)部長效管理機制

11、不斷強化隊伍素質(zhì)培養(yǎng)。優(yōu)化人員崗位配置，堅持崗位練兵。鞏固群眾路線教育實踐活動成果。增強主動服務(wù)和規(guī)范服務(wù)意識，提升平臺服務(wù)能力和服務(wù)水平。深入開展廉政警示教育，提高全體干部職工法治思維和依法辦事能力。

12、持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控機制建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化完善流程，對崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行全面梳理與動態(tài)評估，細(xì)化防控措施。加強檔案管理。完善重大事項集體科學(xué)決策機制，強化執(zhí)行力，狠抓制度落實，實行痕跡化管理，建立糾錯問責(zé)機制。

第五篇：農(nóng)經(jīng)局工作總結(jié)及工作思路

農(nóng)辦工作總結(jié)及2014年工作思路

今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照“深化改革添活力、加快轉(zhuǎn)型增效益、優(yōu)化環(huán)境美家園”的總體要求，以推進(jìn)“8810行動”為主抓手，克服突發(fā)事件多、自然災(zāi)害重、工作負(fù)荷大等困難，加快推進(jìn)“四化同步”，全面深化“四項建設(shè)”，著力實施“四大工程”，積極構(gòu)建“四大體系

”，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。**年全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值54.6億元，同比增長15%，農(nóng)民人均純收入**元，同比增長10.5%，并先后榮獲**省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進(jìn)縣（市）和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣稱號。

一、**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢

（一）糧油生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全年糧食播種面積40.24萬畝，總產(chǎn)19.28萬噸，總體表現(xiàn)為面積減少，單產(chǎn)增加、總產(chǎn)減少。其中晚稻面積25.03萬畝，比上年減少1.19萬畝，單產(chǎn)達(dá)571公斤，創(chuàng)歷史新高，總產(chǎn)14.29萬噸。油菜生產(chǎn)面積持續(xù)下降，全市面積4.3萬畝，比上年減少0.8萬畝。糧油生產(chǎn)機械化水平進(jìn)一步提高，水稻機插面積6.08萬畝，機插率達(dá)到24.3％，主要糧食作物機收率達(dá)98.7％以上，全市糧食生產(chǎn)耕種收綜合機械化水平達(dá)到76.9％。

（二）經(jīng)濟作物量減價漲。全市蔬菜播種面積27.59萬畝，比上年增加3.09萬畝。其中榨菜栽培面積5.5萬畝，同比減少13.7%，畝產(chǎn)3835公斤，同比增加20%，畝產(chǎn)值達(dá)2685元，創(chuàng)歷史新高。茭白面積穩(wěn)中略升，全市面積達(dá)到1.5萬畝，產(chǎn)量產(chǎn)值與上年持平。杭白菊栽培面積5.24萬畝，同比減少5.2%，受自然災(zāi)害影響，產(chǎn)量品質(zhì)均受到較大影響，畝均產(chǎn)值5000元，同比減少28.6%。水果種植面積繼續(xù)擴大，但增長勢頭放緩，特別是葡萄發(fā)展速度明顯趨緩。

（三）畜牧生產(chǎn)減量提質(zhì)。畜禽生產(chǎn)總體保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，生豬產(chǎn)業(yè)減量發(fā)展，湖羊產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。受黃浦江死豬、人感染H7N9禽流感事件以及拆除違章豬（禽）舍等因素影響,畜禽養(yǎng)殖總量呈下降趨勢，據(jù)統(tǒng)計局預(yù)測，全年生豬、湖羊、家禽、獺兔存欄量分別為19.79萬頭、22.38萬頭、337.16萬羽、19.32萬只，同比分別增減-30.4%、-8.8%、-15.5%、-17.5%。畜產(chǎn)品市場行情兩極分化，生豬養(yǎng)殖效益探底回暖，家禽養(yǎng)殖效益不斷下滑，湖羊和獺兔等草食動物養(yǎng)殖效益相對穩(wěn)定。

（四）蠶桑生產(chǎn)逆勢穩(wěn)定。受農(nóng)村勞力成本上漲、蠶繭價格頻繁波動、安全生產(chǎn)風(fēng)險增加等因素影響，我市蠶桑生產(chǎn)總體呈現(xiàn)蠶種飼養(yǎng)量、蠶繭產(chǎn)量減少，蠶繭產(chǎn)值增加態(tài)勢。全年飼養(yǎng)蠶種22.56萬張，同比減少1.66萬張，減6.9%，總產(chǎn)蠶繭1.046萬噸，同比減少1270.3噸，減10.8%，但由于春、夏蠶繭收購價格均有30%以上漲幅，晚秋收購價格保持高位，全年蠶繭產(chǎn)值達(dá)4.21億元，同比增加1416.5萬元，增3.5%。

（五）漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平穩(wěn)。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)中有升，全市面積2.7萬畝，同比增長10.7%，受高溫、臺風(fēng)等自然災(zāi)害和市場需求影響，水產(chǎn)養(yǎng)殖效益有所下降，尤其是甲魚等高檔水產(chǎn)品價格大幅回落，部分養(yǎng)殖戶處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。大力實施養(yǎng)魚穩(wěn)糧增收工程，示范推廣稻魚種養(yǎng)結(jié)合等生態(tài)養(yǎng)殖新模式,目前已實施養(yǎng)殖面積1515畝，其中龍翔街道示范推廣茭白田套養(yǎng)泥鰍面積1300畝，河山鎮(zhèn)推廣稻田養(yǎng)泥鰍215畝。

二、**年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點及成效

（一）加快四化同步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

1.以“兩區(qū)”建設(shè)為抓手，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化。今年全市新建糧食功能區(qū)9個，總面積1.53萬畝，其中有嘉興市級1個，面積1900畝，50%糧食功能區(qū)實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化。石門鎮(zhèn)春麗橋村省級百畝示范方平均畝產(chǎn)929公斤，創(chuàng)嘉興歷史新高，高產(chǎn)攻關(guān)田最高田塊單產(chǎn)958.5公斤，居**嘉興首位,實現(xiàn)雙超900公斤的重大突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，全年新增投資12445萬元，其中石門省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)和運北省級現(xiàn)代綜合區(qū)共新增投資11285萬元，16個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園新增投資1160萬元，石門省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、**市水蛭特色精品園和振東花卉苗木精品園通過省級認(rèn)定。

2.以土地流轉(zhuǎn)為依托，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)?；?。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的意見》，加大財政扶持力度，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險基金，努力突破設(shè)施用地瓶頸，積極探索土地股份合作社、股份合作農(nóng)場等土地流轉(zhuǎn)模式，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)土地整村整組連片流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)土地要素向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社集聚，促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，**年全市新增土地流轉(zhuǎn)面積19590畝，累計流轉(zhuǎn)面積達(dá)16.39萬畝，占全市耕地面積的33.9%。

3.以循

環(huán)農(nóng)業(yè)為突破，實現(xiàn)環(huán)境生態(tài)化。以創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣為抓手，積極探索，大膽實踐，涌現(xiàn)出了“茭白和杭白菊秸桿養(yǎng)羊”、“桑枝果枝生產(chǎn)食用菌或加工人造板”“沼渣沼液配送服務(wù)”等一大批富有**特色的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。目前，我市規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）排泄物處理與利用率達(dá)97.1％，秸稈綜合利用率達(dá)94.9％，廢棄農(nóng)膜回收利用率達(dá)

95.9%，高效、低毒、低殘留農(nóng)藥推廣率達(dá)到99%，主導(dǎo)產(chǎn)品良種覆蓋率達(dá)99.3%，均位居全省前列。大力實施省、市各級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項目，建成省、市各級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)7個，示范項目18個，示范企業(yè)6個，榮獲省級首批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣，填補嘉興地區(qū)空白。

4.以食品安全為保障，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)3個，制訂技術(shù)模式圖8個，組織實施標(biāo)準(zhǔn)化示范項目8個，其中省級3個。依托市鎮(zhèn)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心（點），加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測力度，**年各鎮(zhèn)（街道）快速檢測點共檢測基地及散戶蔬菜3302批次，合格率為99.9%，養(yǎng)殖業(yè)生豬“瘦肉精”檢測37025份，合格率100%，初級水產(chǎn)品檢測69個批次，合格率100%。強化“三品”質(zhì)量認(rèn)證和監(jiān)管，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品1個，有機食品2個，無公害基地面積2.25萬畝。

（二）深化四項建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境

1.深化“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。以“百花地面·風(fēng)雅**”為主題，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村全域化建設(shè)，強化對10條進(jìn)城綠色通道、70條沿線村綠道和8個入城口綠化造型建設(shè)的有效投入，全市各級累計投入資金1.2億元，完成綠道建設(shè)430公里，拓寬填土185萬立方米，新增綠化面積3275畝，全面建成三條精品特色旅游線路，榮獲省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣（市）。以美麗鄉(xiāng)村中心村等節(jié)點建設(shè)為亮點，完成10個省待整治村、21個省級中心村和5個先進(jìn)鎮(zhèn)建設(shè)。加強文化特色村保護(hù)，啟動石門鎮(zhèn)桂花村等3個歷史文化旅游村建設(shè)。

2.深化“森林**”建設(shè)。制定出臺了《**市“三個一”綠化提升行動實施方案》，完善創(chuàng)森扶持政策，拓寬綠化融資渠道，探索營林護(hù)綠新機制，全力推進(jìn)森林**建設(shè)，**年全市新增造林面積12007畝，完成任務(wù)的102.7%，其中重點防護(hù)林4715畝，完成率104.8%，一般防護(hù)林4311畝，完成率105%。大力開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊（綠化示范村）創(chuàng)建工作，創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)1個，省級森林村莊4個，市縣兩級綠化示范村32個。石門鎮(zhèn)建立國內(nèi)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級森林科普館,獲得省林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)與專家的高度評價，并順利通過省關(guān)注委對森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建的驗收。

3.深化“兩新”工程建設(shè)。在學(xué)習(xí)借鑒周邊先進(jìn)縣市經(jīng)驗做法和征求鎮(zhèn)（街道）、部門意見建議基礎(chǔ)上，根據(jù)嘉興市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)“兩新”工程的要求，先后制訂出臺新一輪農(nóng)房改造集聚扶持政策，完善“兩新”工程建設(shè)考核辦法，確保**年“兩新”工作的延續(xù)和深化。今年全市農(nóng)房改造集聚農(nóng)戶3258戶，完成計劃的108.6%,龍翔街道元豐社區(qū)和濮院鎮(zhèn)永越社區(qū)通過嘉興市級示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)驗收。

4.深化生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以拆除違章豬（禽）舍專項行動為抓手，制定**市畜牧業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年全市拆除違建豬舍2486戶，拆除豬舍面積42.09萬平方米，完成任務(wù)任務(wù)的281%,完成三年任務(wù)的145%，拆除禽舍面積18.85萬平方米，創(chuàng)建2個省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場，獲得**省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)縣（市），填補嘉興地區(qū)空白。加大病死畜禽無害化處理設(shè)施建設(shè)，建成病死畜禽生態(tài)處理中心1個，公共無害化處理窖10個，規(guī)模養(yǎng)豬場無害化處理窖2個。恒生動物處理中心在全國首創(chuàng)病死畜禽生態(tài)化處理模式，首條自行設(shè)計的生產(chǎn)流水線自7月份石門鎮(zhèn)投入試運行成功后，改擴建的3條流水線建成后形成日處理病死豬10噸能力，能滿足石門鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)(街道)病死畜禽處理需要。

（三）實施四大行動，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展層次

1.實施產(chǎn)業(yè)層次提升行動。大力推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的改造提升，積極應(yīng)用“大蠶一日二回育”、“桑苗嫁接體繁育”等先進(jìn)技術(shù)，加快推進(jìn)飼養(yǎng)模式創(chuàng)新和蠶桑綜合開發(fā)利用。突出市場引領(lǐng)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道，全年共組織企業(yè)參加展會11個，展會現(xiàn)場銷售額520.2萬元，簽訂訂單合同173個，訂貨金額達(dá)到1690萬元。以打造“中國旅游第一大縣”為契機，積極拓展農(nóng)業(yè)功能，加快產(chǎn)業(yè)融合互動，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，**年全市休閑觀光農(nóng)業(yè)總收入超1億元，接待游客128萬人次，紅杉邨成為我市首家全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游企業(yè)(園區(qū))。

2.實施經(jīng)營主體提升行動。強化農(nóng)業(yè)有效投入，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，啟動農(nóng)業(yè)招商（投資）項目82個,今年我市農(nóng)業(yè)累計投入3.25億元，完成年初預(yù)定農(nóng)業(yè)投入增長60%的目標(biāo)。積極培育現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全市新增**市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，新增**市示范性農(nóng)民專業(yè)合作社3家，組建了嘉興市首個農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社—**市大運河農(nóng)機糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社,新增省部級農(nóng)機合作社示范社2家。大力培育和發(fā)展家庭農(nóng)場，完成工商注冊家庭農(nóng)場120家，新增嘉興市級示范性家庭農(nóng)場3家，**市級示范性家庭農(nóng)場5家。

3.實施農(nóng)業(yè)執(zhí)法提升行動。開展春秋兩季“綠劍”集中執(zhí)法行動、“打非治違”、“瘦肉精”、“過路豬”、“泔水豬”等專項執(zhí)法檢查。全年共出動各類執(zhí)法人員1563人次，檢查投入品生產(chǎn)企業(yè)79廠次，投入品經(jīng)營單位365家次，種養(yǎng)基地9923場次，未發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)、銷售、使用禁限用農(nóng)業(yè)投入品行為。加強護(hù)林巡查，鞏固創(chuàng)森綠化成果，檢查各類木材、苗木運輸車輛2710多輛，依法制止毀林案件3起，立案查處林業(yè)行政違法案件10起，結(jié)案率100%，協(xié)助公安機關(guān)辦理盜伐林木案件1起。

4.實施科技信息提升行動。大力推廣新品種、新技術(shù)、新裝備，今年共引進(jìn)試種新品種98個，其中糧油73個，水果12個，蔬菜10個，恢復(fù)杭白菊種質(zhì)資源圃，推廣蔬菜穴盤育苗等新技術(shù)30多項。加快現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，大力推進(jìn)原市良種場改造提升行動，構(gòu)建涵蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)，集新品種、新技術(shù)、新模式創(chuàng)新與應(yīng)用為一體的種子種苗繁育和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范平臺。引導(dǎo)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，完成農(nóng)民信箱畜牧分平臺和**市農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站改版建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地1個，全市農(nóng)業(yè)主體通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額達(dá)1.7億元，比上年增長26.5%。

（四）健全四大體系，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

1.健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。大力發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、小蠶共育、畜禽糞便收集等社會化服務(wù)，**年新建育秧中心2個，糧食烘干中心3個，22個行政村實現(xiàn)了水稻機插整村推進(jìn)，全市100%機插水稻采用機械化催芽、機械化播種，機械化育插秧全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和規(guī)范化管理。推廣生豬自動化喂料系統(tǒng)50條和飼料搬運機器人2個，首次引進(jìn)兔子自動化喂料系統(tǒng)76組，以“機器換人”大大提高了生產(chǎn)效率和規(guī)范化操作程度。組建6支畜糞便收集長效管理隊伍，開展規(guī)模養(yǎng)殖場生豬糞便收集處理，成立兩個沼氣服務(wù)專業(yè)合作社，為我市沼氣發(fā)展及農(nóng)村能源推廣提供了技術(shù)保障。

2.健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系。今年我市被確定為全省四個全國農(nóng)技推廣示范縣之一，全年建立科技試驗示范基地5個，組織實施省級農(nóng)技推廣項目4個和市級農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程項目12個，推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)16項，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶600戶，切實解決農(nóng)技推廣“最后一公里”難題。進(jìn)一步發(fā)揮12316為農(nóng)服務(wù)中心窗口服務(wù)作用，今年中心受理電話咨詢481次，接待來人來訪咨詢233人次，受理網(wǎng)上咨詢21次。切實提高農(nóng)經(jīng)審批窗口服務(wù)水平，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化操作程序，農(nóng)經(jīng)窗口三次被市行政審批中心評為“紅旗窗口”。

3.健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實抓好重大動植物疫病防控工作，通過加強疫情監(jiān)控、強化預(yù)防免疫、細(xì)化防控監(jiān)管措施等一系列工作，應(yīng)免畜禽的免疫率達(dá)100%，加拿大一枝黃花集中防除面積723畝，同比下降27.6%，全年未發(fā)生重大動植物疫情。積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)大排查大整治、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”、應(yīng)對處置黃浦江漂浮死豬事件等專項行動，深入開展農(nóng)機、漁業(yè)、蠶桑安全生產(chǎn)大檢查，**年出動各類農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員3146人次，檢查各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體2508家，立案查處各類涉農(nóng)案件7起，結(jié)案6起，未發(fā)生漁業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)機械等安全事故。

4.健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管體系。以創(chuàng)建省級農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣為契機，深入推進(jìn)村級集體資產(chǎn)與財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，完成175個村股份合作制改革任務(wù)，占全市行政村的99.4%，榮獲省農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣。圍繞村級財務(wù)收支、村干部離任經(jīng)濟責(zé)任及群眾反映強烈的突出問題開展村級財務(wù)審計，完成107個村的審計任務(wù)，共審計金額9.55億元，落實整改措施221條。根據(jù)開發(fā)區(qū)體制調(diào)整需要，認(rèn)真做好鳳鳴街道長新村等4個村集體資產(chǎn)移交工作，確?！叭Y”管理工作的連續(xù)性。

（五）深化為農(nóng)服務(wù)，全力打造“三合一”干部隊伍

加強機關(guān)效能建設(shè)，制定出臺《**市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟局（農(nóng)辦）效能建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》，成立效能監(jiān)督員隊伍，全年開展12次明察暗訪，對效能違規(guī)干部依紀(jì)依規(guī)從重從快處理，有力推動干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變；加強干部隊伍建設(shè)，制定出臺《**市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟局(農(nóng)辦)中層干部考核辦法（試行）》，通過考核增強中層干部工作的責(zé)任心和事業(yè)心，激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步落實鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室職能工作責(zé)任制，制定出臺《**鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室職能工作考核辦法》，確保全面完成**農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)和任務(wù)。倡導(dǎo)和諧機關(guān)建設(shè)，關(guān)心干部職工生活和身心健康，通過對局集體宿舍改造，為外來人才在**工作生活營造良好條件。完成**市農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心項目建設(shè)，大大改善局（辦）干部職工的辦公條件。加強財務(wù)運行管理，建立局機關(guān)及下屬單位財務(wù)集中辦公制度，實現(xiàn)了人力資源整合，提高了財務(wù)管理水平。

三、2014年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

全面貫徹落實十八屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議精神，按照市委市政府“狠抓落實，穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收、農(nóng)村環(huán)境改善為目標(biāo)，以發(fā)展莊園經(jīng)濟、治理農(nóng)村生活污水、創(chuàng)建森林**為載體，突出糧食安全、食品安全、生態(tài)安全三個重點，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，爭取在謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)特色上實現(xiàn)新突破，全面開創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局。

（一）以確保糧食生產(chǎn)安全為抓手，力求糧食綜合生產(chǎn)能力提升實現(xiàn)新突破。把糧食生產(chǎn)安全擺在更加突出位置，繼續(xù)落實糧食生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，完善糧食生產(chǎn)激勵機制，以政策惠農(nóng)調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，以科技創(chuàng)新提高糧食生產(chǎn)效率，通過加強基本農(nóng)田保護(hù)、改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、加快農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合、延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，千方面計穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積。積極探索良種補貼與主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、訂單生產(chǎn)和種植基地“四掛鉤”，大力提高糧食單產(chǎn)，適度提高復(fù)種指數(shù)，切實抓好抗災(zāi)物資、資金、技術(shù)的準(zhǔn)備，確保糧食保障供給能力。加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和保護(hù)力度，落實管護(hù)責(zé)任和措施，確保糧食生產(chǎn)功能區(qū)設(shè)施長久完好、用途不變。強化省級糧食監(jiān)測點管理，杜絕擅自變更糧食監(jiān)測點行為。

（二）以農(nóng)村土地制度改革為抓手，力求培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實現(xiàn)新突破。繼續(xù)深化農(nóng)村土地制度改革，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新，推動農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中、農(nóng)村土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中，積極探索“園區(qū)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)場化”發(fā)展模式，重點推進(jìn)合作農(nóng)場發(fā)展、合作聯(lián)社組建和各類合作社的規(guī)范化建設(shè)。加快土地整村流轉(zhuǎn)和長期流轉(zhuǎn)，推動流轉(zhuǎn)土地優(yōu)先向以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的現(xiàn)代莊園集聚，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。積極拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，引導(dǎo)現(xiàn)代莊園開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和品牌銷售，引入休閑觀光等服務(wù)內(nèi)容，推動農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合與互動發(fā)展，扶持培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、鄉(xiāng)土文化濃郁、田園風(fēng)光優(yōu)美的示范性現(xiàn)代莊園。

（三）以美麗鄉(xiāng)村長效管理為抓手，力求農(nóng)村生活污水治理實現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村擴面提升工程，完善村莊整治長效管理機制，強化歷史文化村遺產(chǎn)保護(hù)和旅游開發(fā)，在建管結(jié)合的基礎(chǔ)上，有效鞏固省級美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建成果,著力推進(jìn)8-10個美麗鄉(xiāng)村精品村和5個歷史文化旅游村建設(shè)，力爭完成2個嘉興市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建，全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品位和個性特色。根據(jù)省委省政府的總體部署，配合有關(guān)部門啟動實施農(nóng)村生活污水治理，制訂出臺三年行動計劃，因地制宜，分門別類開展治理，力爭用三年時間使經(jīng)過污水治理的村落呈現(xiàn)氣凈水活村綠鳥啼的美麗鄉(xiāng)村新氣象。

（四）以“三個一”綠化提升為抓手，力求城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善實現(xiàn)新突破。堅持優(yōu)化增量與鞏固存量并舉，城區(qū)綠化與村鎮(zhèn)綠化同步，狠抓規(guī)劃、土地、資金三個落實，突出重點，集中時間，集中力量全力開展“三個一”綠化提升行動，深入開展森林**、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和森林村莊創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)“四邊三化”、平原綠化和生態(tài)公益林建設(shè)，著力打造一批各具特色的平原綠化示范樣板點，實現(xiàn)面積增加、效果增強、檔次提升三大目標(biāo)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體綠化格局。全年完成綠化造林1萬畝，建設(shè)重點防護(hù)林5000畝，爭創(chuàng)省級森林城鎮(zhèn)1個、省級森林村莊3個，市縣兩級綠化示范村16個，力爭通過省級“森林城市”驗收。

(五)以農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管年為抓手,力求農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提升實現(xiàn)新突破。以實施全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管年為抓手，堅持源頭管控與產(chǎn)地準(zhǔn)出并舉，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和執(zhí)法監(jiān)管同步，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品市場源頭監(jiān)管，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，因地制宜、梯度推進(jìn)建立可追溯的基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度。穩(wěn)步發(fā)展好無公害、綠色、有機和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，積極開展區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證。有效發(fā)揮市農(nóng)產(chǎn)品綜合檢測中心作用，擴大監(jiān)測范圍，提高檢測頻率，突出對重點區(qū)域、重點時段、重點品種的檢測。出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，著力提高應(yīng)急處理能力。

（六）以生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手，力求生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。按照控量提質(zhì)的要求，建立健全違章豬（禽）舍長效管理機制，深入開展生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)從鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖向鼓勵綜合治理養(yǎng)殖污染的轉(zhuǎn)變，減量減污同步推進(jìn)。加快實施病死動物無害化處理，合理制訂病死豬收集、運行補貼標(biāo)準(zhǔn)，全面構(gòu)建“統(tǒng)一收集、集中處理”病死豬無害化收集處理機制，實現(xiàn)病死豬資源化利用。大力推廣農(nóng)業(yè)投入品減量化、農(nóng)業(yè)廢棄物再利用、農(nóng)牧結(jié)合循環(huán)利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，積極推廣農(nóng)作物秸稈機械化還田，提高資源利用效率，控制農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

（七）以干部隊伍“三政”建設(shè)為抓手,力求服務(wù)三農(nóng)水平顯著提升實現(xiàn)新突破。深入開展機關(guān)效能建設(shè)，每月開展1次以上的效能建設(shè)自查，不斷增強干部職工的理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，提高干部隊伍的責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，致力塑造農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“勤政高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的機關(guān)形象。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化對“重要事項、重要崗位、重要環(huán)節(jié)”的監(jiān)督，杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動, 推進(jìn)干部隊伍尤其是中層干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實做到力量往一線傾斜，問題在一線解決，干部在一線鍛煉，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)一支浮起來能說，沉下去能寫，走出去能做的“三能”干部。