第一篇：城建線2012年工作總結(jié)

xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的“一二三四”工作目標(biāo)，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)建設(shè)又上一個新臺階。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協(xié)調(diào)面花補償。

7、抓好工程項目招投標(biāo)工作。xx年鎮(zhèn)級21只項目全部進行按規(guī)范程序公開招投標(biāo)，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標(biāo)中心，同時對所建項目全程管理，確保質(zhì)量，并建檔存檔。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

3、社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務(wù)站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛(wèi)生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業(yè)房租金140000元，廣告費43000元，衛(wèi)生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

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今年三月份，鎮(zhèn)黨委出臺《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵政策》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責(zé)任意識

2、樹立責(zé)任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作，實地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。四是城監(jiān)中隊依法辦事。今年共受理92起違法搭建，其中21起按法律程序強制拆除，其余會同城建辦、村委做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作。

當(dāng)然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。

第二篇：城建線2007年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：城建線2007年工作總結(jié)

2007年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的“一二三四”工作目標(biāo)，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)

建設(shè)又上一個新臺階。

1、完成投資650萬元，長160米，寬24米的xxx大橋，該橋于7月9日通過驗收。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里，寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程，并完成綠化、路燈等配套項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協(xié)調(diào)面花補償。

7、抓好工程項目招投標(biāo)工作。2004年鎮(zhèn)級21只項目全部進行按規(guī)范程序公開招投標(biāo)，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標(biāo)中心，同時對所建項目全程管理，確保質(zhì)量，并建檔存檔。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

1、硬件建設(shè)按計劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈；改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞，工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米，楊紹線2300平方米，修復(fù)排污管道4處。

2、長效管理進一步加強。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬平方米，綠化管理面積達(dá)69262平方米，路燈690余盞，為管理好上述三塊工作，集管辦人員動了不少腦筋，一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護員隊伍建設(shè)，年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員，將年紀(jì)大，身體素質(zhì)差的堅決清退，并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護員。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確，任務(wù)到人，如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護人員包干負(fù)責(zé)，衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護員的工作每日進行檢查，定期進行考核，對工作出色的予以表揚、鼓勵，對工作差的扣除每月浮動工資，并及時清退。

3、社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務(wù)站捐款2000余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛(wèi)生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業(yè)房租金140000元，廣告費43000元，衛(wèi)生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

今年三月份，鎮(zhèn)黨委出臺《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵政策》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

1、村莊規(guī)劃按規(guī)定全部完成。今年8個行政村通過村莊規(guī)劃評審，因全鎮(zhèn)總體規(guī)劃涉及土地性質(zhì)、道路系統(tǒng)，縣規(guī)劃處要求暫定村莊規(guī)劃外，全鎮(zhèn)19個行政村全部通過村莊規(guī)劃，其中14個行政村規(guī)劃已批復(fù)，為此鎮(zhèn)城建辦為14個行政村全程服務(wù)，辦理縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室村莊測繪、規(guī)劃補助款58萬元，鎮(zhèn)政府支付測繪、規(guī)劃補助費27萬元，減輕了各行政村的資金壓力。

2、新農(nóng)村環(huán)境整治力度大、勢頭猛。新農(nóng)村建設(shè)試點村已初具規(guī)模，xxx村新區(qū)建設(shè)全部完工，村民休閑廣場設(shè)計精巧，有個性、有氣魄，省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和外地參觀人員都給予肯定。省“千村示范，萬村整治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月14日對xxxx村省“新農(nóng)村建設(shè)示范村”進行驗收。xxxxx138戶村民住宅樓已基本完工，目前正在進行電力線、電話線等六大管線的配套設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治，各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)（街道）黨委書記、各試點村書記來村視察。11月份市新農(nóng)村建設(shè)辦公室來村驗收市級環(huán)境整治先進村。xxxx村老區(qū)改造力度大，河道砌坎2000余米，弄堂道路硬化600M2，綠化3000M2，市衛(wèi)生村驗收時，市縣愛衛(wèi)會領(lǐng)導(dǎo)對信誠村環(huán)境整治予以好評，當(dāng)場表示明年可以申報省級衛(wèi)生村。容山村砌河道、治河道，搞綠化有特色，據(jù)不完全統(tǒng)計，3個試點村、鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村和中心村，今年道路硬化23040M2，綠化23593M2，河道砌坎8455M，僅此三項投入資金485萬元，其余各行政村因村制宜，量力而行，各有特色地開展村莊環(huán)境整治。

四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責(zé)任意識

1、強化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事，為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。為10家企業(yè)辦理預(yù)選址，面積達(dá)115985M2；為7家企業(yè)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，面積達(dá)130948M2。為8家企業(yè)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，面積達(dá)31960M2；為13家企業(yè)進行規(guī)范驗收，面積達(dá)106541M2。另外，我們在私人建房審批提供限時服務(wù)，全年審批個人建房88戶，共190間，占地面積7354.62M2，建筑面積20138.24M2.

2、樹立責(zé)任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作，實地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。四是城監(jiān)中隊依法辦事。今年共受理92起違法搭建，其中21起按法律程序強制拆除，其余會同城建辦、村委做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作。

當(dāng)然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。

《城建線2007年工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建線2007年工作總結(jié)。

第三篇：城建條線總結(jié)與思路

推進組團開發(fā)

注重內(nèi)涵發(fā)展 全力打造特色魅力雙湖新城

陳啟發(fā)

（2011年12月8日）

“十二五”是全力打造“60平方公里，50萬人口”中等規(guī)模城市、推動雙湖新城建設(shè)向縱深發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和全面攻堅期，結(jié)合近年來城市建設(shè)情況，以及全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動精神和全縣貫徹落實市“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”學(xué)習(xí)討論會精神，我就如何通過推進組團開發(fā)，注重內(nèi)涵發(fā)展，全力打造特色魅力雙湖新城，談幾點想法和工作打算。

一、當(dāng)前城市建設(shè)面臨的形勢、機遇與挑戰(zhàn)

近年來，縣委、縣政府緊緊圍繞“中國重要的硅材料產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)旅游型現(xiàn)代化湖濱城市、國際知名的水晶之都”城市發(fā)展定位,以雙湖新城建設(shè)為引領(lǐng)，大力推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，不斷提升城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的品位和內(nèi)涵，城鄉(xiāng)建設(shè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢。

1、城市發(fā)展形勢良好。主要表現(xiàn)在四個方面：

一是城市發(fā)展速度進一步加快。深入推進城市北拓戰(zhàn)略，西雙湖開發(fā)走向縱深，商務(wù)新區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模和形象，濱河新區(qū)“四橋六路”基礎(chǔ)工程加快建設(shè)，石安河以南地塊基本完成開發(fā)建設(shè)。穩(wěn)步實施城市東移、南進戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)東區(qū)與駝峰融合力度進一步加大，西開發(fā)區(qū)有力助推鐵南片區(qū)建設(shè)?？h城建成區(qū)實際面積從2006年的23平方公里擴大到36平方公里，人口超過25萬人。

二是城市特色亮點進一步彰顯。成功實施城市景觀干線工程，對晶都大道、溫泉大道進行升級改造，全面刷新了從市區(qū)

到東海的形象。進一步明確城市功能分區(qū)，高起點規(guī)劃建設(shè)西雙湖風(fēng)景區(qū)、商務(wù)新區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)、溫泉旅游度假區(qū)，并逐步打造成為城市名片。

三是城市人居環(huán)境進一步優(yōu)化。以“四城同創(chuàng)”為抓手，全面推進“地圖式”管理模式、城區(qū)主干道市容市貌十項提升工程、住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治、城區(qū)公廁建設(shè)，啟動實施城區(qū)水系修復(fù)工程，城區(qū)重點地段和步行街管理初見成效。強力推進“綠色東?！苯ㄔO(shè)，城市綠化總面積900萬平方米，各項指標(biāo)均達(dá)到省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)市政配套不斷加強，主干道沿線美化、亮化加快提升，13個公園廣場對外開放，2007年以來商品房銷售累計達(dá)383萬平方米，保障性住房指標(biāo)任務(wù)全面完成，城市人居環(huán)境大為改善。

四是城市建設(shè)機制進一步深化。全縣上下持之以恒地把城市建設(shè)作為全局工作的戰(zhàn)略重心，在人力、物力、財力和工作精力上充分體現(xiàn)城市建設(shè)的龍頭地位?？h委、縣政府統(tǒng)籌推進機制不斷深化，城建指揮部高效運轉(zhuǎn)，各分指揮部目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任分工到位、工作推進有力，城建主要部門集中力量、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，凝心聚力強勢推進各項工作。

2、城市發(fā)展亟待解決的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在五個方面： 一是城市功能配套滯后。我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后于快速的城市發(fā)展進程。主要表現(xiàn)在：新城區(qū)不斷擴大，但是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、醫(yī)院等配套沒有及時跟進，城市人口依然集中在老城區(qū)，新區(qū)人氣不旺；老城區(qū)經(jīng)過近幾年的配套和完善，城市功能有了較大的提升，但是管網(wǎng)桿線混亂，道路交通組織、生活垃圾處理能力明顯不足，與群眾對城市發(fā)展的期待有很大距離。

二是城市特色塑造不足。雖然，以西雙湖開發(fā)為龍頭的雙湖新城建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的認(rèn)可，也逐步打響了

東海的城市品牌。但是，對城市整體特色的研究和策劃不夠，對城市風(fēng)格、色調(diào)、品質(zhì)統(tǒng)籌考慮的不深，地域資源、文化資源與城市建設(shè)的有機融合不夠，城市特色塑造仍需花大力氣統(tǒng)籌推進。

三是城市綜合管理粗放。目前，我縣城市管理工作主要面臨幾個深層次矛盾問題。首先，管理隊伍亟待加強。隨著城市建成區(qū)面積的不斷擴大，加上行政執(zhí)法局編制問題的特殊性，城市管理隊伍無法滿足管理需求，不能實現(xiàn)全覆蓋，管理缺位問題逐步顯現(xiàn)。其次，管理機制存在缺失。對亂擺攤、占道經(jīng)營等復(fù)雜性、動態(tài)性和反復(fù)性的問題，缺乏專門設(shè)計規(guī)劃管理，普遍存在“事先控制管理少，事后被動管理多”的現(xiàn)象，對違法建設(shè)缺乏“管疏結(jié)合”的長效管理措施，缺乏前瞻、超前的主動式管理。第三，各單位管理互動機制尚待建立。如綠化執(zhí)法管理、物業(yè)小區(qū)執(zhí)法管理存在管理與需求的脫節(jié)，各單位管理信息不對稱等亟待加強和完善，公眾直接參與到城市管理的平臺依然較少。

四是鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展不平衡。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體處于起步階段，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還停留在5年前、甚至10年前的水平，工作力度不大，變化不明顯。部分建設(shè)力度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過于注重房地產(chǎn)開發(fā)，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、城鎮(zhèn)風(fēng)貌打造、規(guī)范管理等方面，還需要進一步加強。全縣農(nóng)村面貌在新農(nóng)村建設(shè)的推動下，有了大幅的提升，先后創(chuàng)建了省級康居示范村3個、省級村莊環(huán)境試點村25個，但是新農(nóng)村建設(shè)工作僅停留在重點區(qū)域、國省道沿線等點上，工作的面有待進一步擴大，整治力度需進一步加強。

五是破解發(fā)展瓶頸難度加大。目前，城市建設(shè)的發(fā)展瓶頸主要集中在征地、房屋征收和資金方面。從征地、房屋征收來看，近年來重點推進的項目中，大多數(shù)都涉及征地、房屋征收，受社會大背景影響，工作難度比以往任何一個時期都要大，依法、惠民、和諧征地拆遷仍然需要進行更加深入的研究。從資金投入來看，雖然通過資金融集、向上爭取、BT等方式，解決了一部分資金難題，但是受國家宏觀經(jīng)濟政策影響，仍需要開辟更多更有效的資金籌措渠道，才能夠適應(yīng)城市建設(shè)與發(fā)展對資金的需求。

3、城市發(fā)展面臨的機遇。主要表現(xiàn)在四個方面： 一是東海具有明顯的人口優(yōu)勢。東海是人口大縣，現(xiàn)有115萬人，按照“60平方公里，50萬人口”中等城市規(guī)模的要求，預(yù)計到2020年全縣城鎮(zhèn)人口達(dá)到60萬人，城市化率為50％。隨著城市集聚發(fā)展能力的增強，大量農(nóng)民向城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)集聚，轉(zhuǎn)化為市民，為城市進行下一輪大規(guī)模擴張?zhí)峁┝酥匾娜肆Y源保障。

二是東海自然資源和文化資源具有獨特性、原創(chuàng)性、豐富性，都是其他地區(qū)難以望其項背的。東海水晶、溫泉、版畫，良好的生態(tài)資源都是城市發(fā)展的重要元素。只要能夠依賴并放大這些特有元素，就將會大大拓寬城市空間，延長東海城市發(fā)展的生命周期，這也是城市可持續(xù)發(fā)展的動力源。

三是“走進西雙湖”時代帶來城市發(fā)展新氣象?！半p湖新城”概念的提出，是東海城市發(fā)展里程碑。商務(wù)新區(qū)、濱河新區(qū)成功啟動，奠定了城市“跨河北上”的基石。其中，商務(wù)新區(qū)規(guī)劃發(fā)展，進一步夯實了新區(qū)基礎(chǔ)，建立了城市擴張遞進的重要結(jié)構(gòu)體。

四是東海獨特的區(qū)位優(yōu)勢，為現(xiàn)代物流業(yè)（大型專業(yè)市場）大發(fā)展提供廣闊空間。目前，東海產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入轉(zhuǎn)型升級、集群集聚的關(guān)鍵時期，對通過城市跨越發(fā)展實現(xiàn)生產(chǎn)要素快速匯聚的需求，比以往任何一個時期都顯得更加強烈。東海處于沿海開發(fā)和沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶疊加區(qū)，具有鐵路、航空、兩條高

速、水運等水陸空兼?zhèn)涞牧Ⅲw交通優(yōu)勢。我們城市發(fā)展必須要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，加快推動生產(chǎn)要素大匯聚，通過現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，以此帶動人流、物流、資金流、信息流快速流動，形成促進生產(chǎn)要素大流入的生動局面。

二、城建的工作思路

按照省委羅書記的要求，2012年東海要實現(xiàn)全面小康。圍繞這一奮斗目標(biāo)，東海應(yīng)該搶占制高點，打好城市轉(zhuǎn)型升級這張牌，快速推動城市規(guī)模擴張，集聚城市發(fā)展要素，培育城市特殊氣質(zhì)，全面增強城市綜合實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握城市發(fā)展方向。第一，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)。深化城市規(guī)劃體系研究，提升規(guī)劃設(shè)計水平。合理布局城市功能分區(qū)，明確新城區(qū)的功能定位，深化并完善總體層面控規(guī)、城市設(shè)計、專題研究等規(guī)劃，確定各城市功能區(qū)建筑格調(diào)、色彩、空間及服務(wù)設(shè)施配套要求，建立健全城市規(guī)劃體系和技術(shù)規(guī)范，保持規(guī)劃的完整性和嚴(yán)肅性。進一步提升系統(tǒng)設(shè)計水平，統(tǒng)一建筑形態(tài)，突出建筑風(fēng)格，優(yōu)化視覺效果，提升城市品位。圍繞和諧的層次空間、生態(tài)的城市環(huán)境，科學(xué)合理規(guī)劃布局城市。第二，整合發(fā)展要素資源，抓住大引擎，超前布局教育、醫(yī)院、專業(yè)市場等公共服務(wù)平臺。城市發(fā)展需要大平臺、大磁場，這個磁場打造就是公共配套平臺建設(shè)。第三，要全力推進城市規(guī)模有序擴張。加快商務(wù)新區(qū)建設(shè)，以新水晶交易市場建設(shè)為帶動，吸引發(fā)展要素集聚，做優(yōu)做強中心城市。沿牛山路、幸福路、振興路三條路線，全面推進城市“跨河北上”，加快“四橋五路”基礎(chǔ)工程和236省道城市外環(huán)建設(shè)工程，迅速拉開城市發(fā)展框架。第四，加快推進老城區(qū)改造和鐵南片區(qū)建設(shè)，推動?xùn)|開發(fā)區(qū)和駝峰片區(qū)融合發(fā)展。到2015年，建成區(qū)面積45平方公里，城區(qū)人口達(dá)30萬人，城市

化水平達(dá)到45%以上。

（二）堅持組團開發(fā)，謀求城市跨越式發(fā)展。城市建設(shè)不能平衡用力，四面出擊，要找準(zhǔn)重點，集中用力，采取“組團開發(fā)，重點突破”的發(fā)展思路，推動城市組團率先突進，引領(lǐng)城市快速發(fā)展，力求“一年一個樣，三年大變樣，五年建新城”。進一步強化既重視外延拓展、量的積累，更重視內(nèi)涵提升、量質(zhì)同步的發(fā)展取向。目前，城市的總體發(fā)展定位、大的空間布局已基本形成，為城市內(nèi)涵發(fā)展開辟了空間。下一步要更加注重深化規(guī)劃、優(yōu)化布局，更加注重充實內(nèi)容、填好格子，更加注重建設(shè)質(zhì)量、品位，提升管理水平，力求開發(fā)一片、配套一片、成形一片。當(dāng)前就要在已經(jīng)拉開的發(fā)展框架上，集中力量，傾斜資源，加快西雙湖風(fēng)景區(qū)、商務(wù)新區(qū)、濱河新區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)、溫泉旅游度假區(qū)、石榴新區(qū)六大城市組團建設(shè)，以實現(xiàn)重點突破的目的，確保城市快出形象、出好形象。

（三）堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大型專業(yè)市場建設(shè)和舊城改造步伐。如果說前一輪城市擴張靠的是房地產(chǎn)發(fā)展，那么下一輪發(fā)展動力就在于專業(yè)市場和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。城市轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢所趨。東海的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)就是打造“智慧型城市”，就是要緊盯東海特有要素資源，放大水晶、溫泉、版畫、硅材料等重要元素規(guī)模效應(yīng)，走“水晶＋硅材料產(chǎn)業(yè)＋溫泉＋生態(tài)環(huán)境＋旅游＋專業(yè)市場＝影響中國乃至世界”的特色之路，我們唯有抓住這些亮點才會使東海大放異彩。下一步，要重點加快推進石榴禧俫樂家具城、國際五金商貿(mào)城、駝峰食品城等大型專業(yè)市場，交通服務(wù)中心、福爾多物流園等現(xiàn)代物流業(yè)，鄭莊農(nóng)貿(mào)市場、英疃農(nóng)貿(mào)市場、貫莊農(nóng)貿(mào)市場、石榴果蔬批發(fā)市場等民生類專業(yè)市場的規(guī)劃建設(shè)，推進城市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型起步。加快老城區(qū)升級改造，促進商業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，加快推進第五季零售等大型綜合體建設(shè)，舊城改造要堅持統(tǒng)一規(guī)劃，連

片開發(fā)，成熟一塊，改造一塊，快速推進舊城改造。要加強征地、房屋征收政策規(guī)范與研究，堅持“政府少收益，群眾得實惠，城市出形象”征收原則，形成具有較強的指導(dǎo)性、操作性的政策體系。

（四）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展，扎實推進“美好鄉(xiāng)村行動”計劃。推動城市建設(shè)全面轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展，就必須堅定不移地走城鄉(xiāng)一體化的統(tǒng)籌推進之路，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，促進要素、人口、產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互融、產(chǎn)業(yè)互動、功能互補。省委、省政府提出要用3-5年時間對全省村莊環(huán)境進行整治，按照“六整治、六提升”的要求，徹底改善村莊環(huán)境面貌。要以此為契機，堅持“能快則快”的原則，加快推動重點中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚居區(qū)亮點，切實增強“縣城－重點鎮(zhèn)－特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”梯次的輻射帶動能力；統(tǒng)籌抓好農(nóng)民新村規(guī)劃建設(shè)，不斷改善城鄉(xiāng)人居條件。

（五）堅持“三精”工作標(biāo)準(zhǔn)，打造魅力城市特色。要高水平推進城市建設(shè)，就必須走“精品規(guī)劃，精致建設(shè)，精細(xì)管理”的城市發(fā)展之路。這既是工作理念，也是工作態(tài)度和方法。精品規(guī)劃，就是進一步強化規(guī)劃的統(tǒng)籌和引領(lǐng)，做好總體規(guī)劃和專項規(guī)劃之間、城市規(guī)劃和鎮(zhèn)村規(guī)劃之間、城市整體風(fēng)貌控制和單體建筑個性設(shè)計之間的銜接和融合，不斷提升規(guī)劃設(shè)計層次，以更加科學(xué)合理的規(guī)劃定位，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展。精致建設(shè)，就是要擯棄粗放式的城市建設(shè)模式，做到量的擴張、質(zhì)的提高、品位提升三者并重，進一步完善城市功能，增強城市承載能力，優(yōu)化城市人居環(huán)境，不斷提高群眾幸福指數(shù)。精細(xì)管理，就是要秉承“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)”理念，堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的思路指導(dǎo)城市管理，注重城市管理理念、管理技術(shù)、管理體制的整合和創(chuàng)新，規(guī)范城市管理行為,細(xì)化城市管理空間，創(chuàng)新人性化管理辦法，逐步形成“區(qū)域全

覆蓋，領(lǐng)域有縱深，監(jiān)管無盲點”的城市管理體系。

三、2012年城建工作主要任務(wù)

（一）規(guī)劃設(shè)計方面：

1、完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。啟動縣城區(qū)跨河北上路徑研究，將石榴、溫泉、駝峰納入城市總體規(guī)劃，進一步明確打造“60平方公里、50萬人口”中等規(guī)模城市的具體發(fā)展方式和發(fā)展路徑。啟動新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃修編，進一步理清重點中心鎮(zhèn)、特色村的發(fā)展定位、思路和策略。

2、注重城市系統(tǒng)設(shè)計。做好城市總體規(guī)劃和各專項規(guī)劃的銜接，有針對性地加強城市規(guī)劃的調(diào)控作用。開展城市色彩、主題文化規(guī)劃設(shè)計，打造城市“第一視覺”，豐富城市人文內(nèi)涵。

3、強化鎮(zhèn)村規(guī)劃管理。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村建房“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，重點加強城中村、國省道和市縣路沿線農(nóng)村自建房監(jiān)管。創(chuàng)新城鄉(xiāng)規(guī)劃一元化管理方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃機構(gòu)服務(wù)能力和水平。

（二）組團開發(fā)方面：

1、打造最具生態(tài)的“城市客廳”。加快中堤公共景觀建設(shè)，開工建設(shè)東堤休閑景觀帶、湖西高檔會所（星級酒店），進一步完善環(huán)湖旅游設(shè)施，強化景區(qū)管理，打造生態(tài)型、休閑型、旅游型的4A級景區(qū)。

2、打造最具活力的高端商務(wù)。加快商務(wù)新區(qū)在建項目建設(shè)，年內(nèi)13棟百米高樓投入使用。開工建設(shè)水晶博物館和城市綜合體，啟動新水晶市場一期工程建設(shè)，重點招引知名公司地區(qū)總部、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐，打造城市新型商圈。

3、打造最具前景的濱河新區(qū)。5月份全面完成“四橋五路”建設(shè)，年內(nèi)完成濱河小區(qū)一期工程、石安河景觀帶建設(shè)。加快高檔家具、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)等大型專業(yè)市場，醫(yī)院、學(xué)校等配套規(guī)劃建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)要素跨河北上。加大濱河新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)搬遷、改造的統(tǒng)籌力度，進一步優(yōu)化濱河新區(qū)空間布局。

4、打造最具魅力的“城市后花園”。加快溫泉大道沿線村莊搬遷、尹灣新村和生態(tài)長廊建設(shè)，打造休閑購物街區(qū)，提升生態(tài)人居環(huán)境。加快推進高檔星級酒店建設(shè)，年內(nèi)福如東海水上樂園、塞維亞香泉麗榭大酒店投入使用，開工建設(shè)高端養(yǎng)老社區(qū)。

5、打造園區(qū)與城市聯(lián)動發(fā)展新格局。根據(jù)功能定位，科學(xué)合理布局生活區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)，提高推進產(chǎn)城一體的統(tǒng)籌能力。加強東、西開發(fā)區(qū)公共配套建設(shè)，進一步完善商務(wù)、居住、綜合服務(wù)等城市功能。開工建設(shè)水晶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、東海版畫原創(chuàng)基地建設(shè)，推動科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)商住地塊開發(fā)。

（三）舊城改造方面：

1、推進成熟地塊改造。以鐵路南果園路、利民東路兩側(cè)、高級中學(xué)南側(cè)三大地塊為重點，以云海樓、西建材市場、縣總工會、玉帶河北側(cè)振興北路西側(cè)地塊房屋征收突破，全力推進老城區(qū)和城中村改造。

2、強化城市水系治理。鞏固提升自清河、北玉帶河整治成果，上半年完成兩側(cè)景觀帶的完善和提升。貫通南玉帶河水系，一季度完成南玉帶河（含金牛公園）通暢規(guī)劃論證，上半年啟動實施，年內(nèi)全面完成南玉帶河沿線截污、清淤和環(huán)衛(wèi)，實現(xiàn)“送清水”工程。改造城區(qū)東水系，年內(nèi)完成水晶公園改造并對外開放，完成英疃水庫向北接石安河的河道疏通改造工程。

3、實施道路綜合提升工程。啟動城區(qū)主次干道 “白改黑”工程，年內(nèi)完成振興路、花園路、富華路升級改造，3年內(nèi)全面完成。加快推進牛山路、和平路、海陵路三條道路桿線入地，進一步改善城區(qū)環(huán)境、刷新城市形象。嚴(yán)格控制城市道路轉(zhuǎn)彎半徑標(biāo)準(zhǔn)，加大背街小巷和次干道提升改造力度，解決好城區(qū)交通不暢、主要道路十字擁堵的問題。

（四）民生工程方面：

1、完善城市配套功能。落實城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃，推進英疃市場、貫莊市場、鄭莊市場建設(shè)。啟動縣幼分校、西雙湖小學(xué)的建設(shè)，進一步完善城區(qū)教育設(shè)施布局。

2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)生活垃圾衛(wèi)生填埋場、建筑垃圾消納場、糞便處理場投入使用；加快壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房、公廁配套建設(shè)，城區(qū)所有公廁實行統(tǒng)一服務(wù)、免費開放。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站9個，試運行8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、推進小區(qū)綜合整治。實施城區(qū)住宅小區(qū)分類管理制度，逐步解決群眾反映的熱點、難點問題，年內(nèi)確?？h城區(qū)住宅小區(qū)形象大幅提升，創(chuàng)建省級優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)1個，市級優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)2個。

4、提高住房保障能力。新建經(jīng)濟適用房300套，廉租房70套，公共租賃房800套，限價商品房260套，探索在商品房開發(fā)中配建保障性住房，確保完成省市下達(dá)的保障性安居工程任務(wù)。

（五）城市管理方面：

1、改善城市市容市貌。重點開展步行街、水晶城周邊綜合整治，打造玻東巷小吃一條街，改變城區(qū)占道經(jīng)營“臟、亂、差”。加快推進城區(qū)主干道廣告提升，店招店牌實現(xiàn)樣式統(tǒng)一、造型美觀。鞏固提升245省道、晶都大道、西雙湖沿線樓體亮化，加快城區(qū)主次干道、背街小巷兩側(cè)樓體美化、亮化提升。加大城區(qū)保潔市場化運作力度，增強垃圾清運能力，提高城區(qū)保潔質(zhì)量。

2、加大拆違控違力度。建立健全拆違控違工作責(zé)任體系，進一步明確“屬地管理、以縣為主”的工作機制。堅持“防、控、拆”三結(jié)合，嚴(yán)打和控制違建勢頭，依法拆違控違。堅持疏堵結(jié)合，探索實施“縣城區(qū)危舊房屋改善實施辦法”,遏制違法建設(shè)行為，推動舊城改造，改善市民居住生活環(huán)境。

3、推進城市整體綠化。年內(nèi)新增綠化面積140萬平方米，創(chuàng)建省級園林城市。開展林蔭路建設(shè)工程，行道樹實行一路一景，淘汰病害、落后品種，栽植地方品種和適應(yīng)生長品種。加快廣場、街頭綠地建設(shè)，做優(yōu)濱河新區(qū)、老城區(qū)和水系沿線綠化景觀。

4、加大城市管理創(chuàng)新。加快構(gòu)建以縣為主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)、居委會為輔助的城市管理網(wǎng)絡(luò)，推動城市管理各項任務(wù)落到基層、落到實處。深入實施“地圖式”管理，加大對熱點問題、重點區(qū)域的管理力度，高效運行房管、綠化、開發(fā)區(qū)以及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城管中隊，不斷提高城市管理精細(xì)化水平。

（六）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方面：

1、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。開工建設(shè)236省道東海段、連徐高速東海西互通及連接線，打造城市外環(huán)交通。改造提升平安公路、青石公路、310國道至橫溝鎮(zhèn)區(qū)段、溫泉大道溫泉鎮(zhèn)區(qū)段，新建農(nóng)村公路鄉(xiāng)村道30公里、新改建農(nóng)橋59座，進一步提高縣鄉(xiāng)道路通達(dá)水平。加快城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，啟動運營縣客運總站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站，年內(nèi)完成曲陽鄉(xiāng)、橫溝鄉(xiāng)鎮(zhèn)村公交網(wǎng)建設(shè)。

2、打造特色中心城鎮(zhèn)。加快建立“以縣城區(qū)為核心，重點鎮(zhèn)為骨干，一般鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，村莊為補充”的四級城鎮(zhèn)體系建設(shè)，以重點中心城鎮(zhèn)、道路出入口沿線城鎮(zhèn)為重點，全面加強公共設(shè)施配套建設(shè)，同步推進綠化、美化、亮化提升，提升城鎮(zhèn)綜合承載能力。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃管理，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理有序開發(fā)。

3、加強村莊環(huán)境整治。嚴(yán)格按照《全省村莊環(huán)境整治行動計劃》總體部署，落實《東?？h村莊環(huán)境整治實施方案》，有力有序有效推進各項工作。加快白塔鎮(zhèn)新元村等6個省級村莊整治試點村，以及主要交通干線、重要窗口地段179個村莊環(huán)境

整治，年內(nèi)創(chuàng)建2個特色小城鎮(zhèn)、1個市級城市化示范鎮(zhèn)、2個省級康居示范村。

四、幾點工作建議

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h主要領(lǐng)導(dǎo)要掛帥城市建設(shè)，加大對城市建設(shè)的統(tǒng)籌和指導(dǎo)力度，對城市規(guī)劃設(shè)計進行把關(guān)。同時，要明確各部門主要負(fù)責(zé)人側(cè)重抓城市建設(shè)相關(guān)工作，確保各項城市建設(shè)任務(wù)有力、快速落實。

2、完善工作機制。繼續(xù)采取城建指揮部工作模式，并根據(jù)2012年城建工作實際，科學(xué)設(shè)立各分指揮部，抽調(diào)精干隊伍，增強城建指揮部體系的戰(zhàn)斗力。

3、加大財政投入。2012年，城市建設(shè)任務(wù)重、要求高，一些任務(wù)政治性強，需要大量的資金投入。特別是在村莊環(huán)境整治、城市管理隊伍建設(shè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化管護市場化等方面，表現(xiàn)更為突出，需要縣財政和福如東海集團予以全力支持。

4、強化目標(biāo)管理。鑒于城鄉(xiāng)一體化進程的全面加快，建議縣委、縣政府將鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、村莊環(huán)境整治納入全縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合目標(biāo)管理，確保統(tǒng)籌推進的工作力度和實際效果。

第四篇：城建條線總結(jié)與思路

推進組團開發(fā)注重內(nèi)涵發(fā)展 全力打造特色魅力雙湖新城

陳啟發(fā)

（2011年12月8日）

“十二五”是全力打造“60平方公里，50萬人口”中等規(guī)模城市、推動雙湖新城建設(shè)向縱深發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和全面攻堅期，結(jié)合近年來城市建設(shè)情況，以及全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動精神和全縣貫徹落實市“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”學(xué)習(xí)討論會精神，我就如何通過推進組團開發(fā)，注重內(nèi)涵發(fā)展，全力打造特色魅力雙湖新城，談幾點想法和工作打算。

一、當(dāng)前城市建設(shè)面臨的形勢、機遇與挑戰(zhàn)

近年來，縣委、縣政府緊緊圍繞“中國重要的硅材料產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)旅游型現(xiàn)代化湖濱城市、國際知名的水晶之都”城市發(fā)展定位,以雙湖新城建設(shè)為引領(lǐng)，大力推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，不斷提升城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的品位和內(nèi)涵，城鄉(xiāng)建設(shè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢。

1、城市發(fā)展形勢良好。主要表現(xiàn)在四個方面：

一是城市發(fā)展速度進一步加快。深入推進城市北拓戰(zhàn)略，西雙湖開發(fā)走向縱深，商務(wù)新區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模和形象，濱河新區(qū)“四橋六路”基礎(chǔ)工程加快建設(shè)，石安河以南地塊基本完成開發(fā)建設(shè)。穩(wěn)步實施城市東移、南進戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)東區(qū)與駝峰融合力度進一步加大，西開發(fā)區(qū)有力助推鐵南片區(qū)建設(shè)?？h城建成區(qū)實際面積從2006年的23平方公里擴大到36平方公里，人口超過25萬人。

二是城市特色亮點進一步彰顯。成功實施城市景觀干線工程，對晶都大道、溫泉大道進行升級改造，全面刷新了從市區(qū) 1

到東海的形象。進一步明確城市功能分區(qū)，高起點規(guī)劃建設(shè)西雙湖風(fēng)景區(qū)、商務(wù)新區(qū)、科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)、溫泉旅游度假區(qū)，并逐步打造成為城市名片。

三是城市人居環(huán)境進一步優(yōu)化。以“四城同創(chuàng)”為抓手，全面推進“地圖式”管理模式、城區(qū)主干道市容市貌十項提升工程、住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治、城區(qū)公廁建設(shè)，啟動實施城區(qū)水系修復(fù)工程，城區(qū)重點地段和步行街管理初見成效。強力推進“綠色東?！苯ㄔO(shè)，城市綠化總面積900萬平方米，各項指標(biāo)均達(dá)到省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)市政配套不斷加強，主干道沿線美化、亮化加快提升，13個公園廣場對外開放，2007年以來商品房銷售累計達(dá)383萬平方米，保障性住房指標(biāo)任務(wù)全面完成，城市人居環(huán)境大為改善。

四是城市建設(shè)機制進一步深化。全縣上下持之以恒地把城市建設(shè)作為全局工作的戰(zhàn)略重心，在人力、物力、財力和工作精力上充分體現(xiàn)城市建設(shè)的龍頭地位?？h委、縣政府統(tǒng)籌推進機制不斷深化，城建指揮部高效運轉(zhuǎn)，各分指揮部目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任分工到位、工作推進有力，城建主要部門集中力量、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，凝心聚力強勢推進各項工作。

2、城市發(fā)展亟待解決的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在五個方面： 一是城市功能配套滯后。我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)滯后于快速的城市發(fā)展進程。主要表現(xiàn)在：新城區(qū)不斷擴大，但是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、醫(yī)院等配套沒有及時跟進，城市人口依然集中在老城區(qū)，新區(qū)人氣不旺；老城區(qū)經(jīng)過近幾年的配套和完善，城市功能有了較大的提升，但是管網(wǎng)桿線混亂，道路交通組織、生活垃圾處理能力明顯不足，與群眾對城市發(fā)展的期待有很大距離。

二是城市特色塑造不足。雖然，以西雙湖開發(fā)為龍頭的雙湖新城建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的認(rèn)可，也逐步打響了

東海的城市品牌。但是，對城市整體特色的研究和策劃不夠，對城市風(fēng)格、色調(diào)、品質(zhì)統(tǒng)籌考慮的不深，地域資源、文化資源與城市建設(shè)的有機融合不夠，城市特色塑造仍需花大力氣統(tǒng)籌推進。

三是城市綜合管理粗放。目前，我縣城市管理工作主要面臨幾個深層次矛盾問題。首先，管理隊伍亟待加強。隨著城市建成區(qū)面積的不斷擴大，加上行政執(zhí)法局編制問題的特殊性，城市管理隊伍無法滿足管理需求，不能實現(xiàn)全覆蓋，管理缺位問題逐步顯現(xiàn)。其次，管理機制存在缺失。對亂擺攤、占道經(jīng)營等復(fù)雜性、動態(tài)性和反復(fù)性的問題，缺乏專門設(shè)計規(guī)劃管理，普遍存在“事先控制管理少，事后被動管理多”的現(xiàn)象，對違法建設(shè)缺乏“管疏結(jié)合”的長效管理措施，缺乏前瞻、超前的主動式管理。第三，各單位管理互動機制尚待建立。如綠化執(zhí)法管理、物業(yè)小區(qū)執(zhí)法管理存在管理與需求的脫節(jié)，各單位管理信息不對稱等亟待加強和完善，公眾直接參與到城市管理的平臺依然較少。

四是鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展不平衡。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體處于起步階段，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還停留在5年前、甚至10年前的水平，工作力度不大，變化不明顯。部分建設(shè)力度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過于注重房地產(chǎn)開發(fā)，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、城鎮(zhèn)風(fēng)貌打造、規(guī)范管理等方面，還需要進一步加強。全縣農(nóng)村面貌在新農(nóng)村建設(shè)的推動下，有了大幅的提升，先后創(chuàng)建了省級康居示范村3個、省級村莊環(huán)境試點村25個，但是新農(nóng)村建設(shè)工作僅停留在重點區(qū)域、國省道沿線等點上，工作的面有待進一步擴大，整治力度需進一步加強。

五是破解發(fā)展瓶頸難度加大。目前，城市建設(shè)的發(fā)展瓶頸主要集中在征地、房屋征收和資金方面。從征地、房屋征收來看，近年來重點推進的項目中，大多數(shù)都涉及征地、房屋征收，受社會大背景影響，工作難度比以往任何一個時期都要大，依法、惠民、和諧征地拆遷仍然需要進行更加深入的研究。從資金投入來看，雖然通過資金融集、向上爭取、BT等方式，解決了一部分資金難題，但是受國家宏觀經(jīng)濟政策影響，仍需要開辟更多更有效的資金籌措渠道，才能夠適應(yīng)城市建設(shè)與發(fā)展對資金的需求。

3、城市發(fā)展面臨的機遇。主要表現(xiàn)在四個方面：

一是東海具有明顯的人口優(yōu)勢。東海是人口大縣，現(xiàn)有115萬人，按照“60平方公里，50萬人口”中等城市規(guī)模的要求，預(yù)計到2020年全縣城鎮(zhèn)人口達(dá)到60萬人，城市化率為50％。隨著城市集聚發(fā)展能力的增強，大量農(nóng)民向城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)集聚，轉(zhuǎn)化為市民，為城市進行下一輪大規(guī)模擴張?zhí)峁┝酥匾娜肆Y源保障。

二是東海自然資源和文化資源具有獨特性、原創(chuàng)性、豐富性，都是其他地區(qū)難以望其項背的。東海水晶、溫泉、版畫，良好的生態(tài)資源都是城市發(fā)展的重要元素。只要能夠依賴并放大這些特有元素，就將會大大拓寬城市空間，延長東海城市發(fā)展的生命周期，這也是城市可持續(xù)發(fā)展的動力源。

三是“走進西雙湖”時代帶來城市發(fā)展新氣象?！半p湖新城”概念的提出，是東海城市發(fā)展里程碑。商務(wù)新區(qū)、濱河新區(qū)成功啟動，奠定了城市“跨河北上”的基石。其中，商務(wù)新區(qū)規(guī)劃發(fā)展，進一步夯實了新區(qū)基礎(chǔ)，建立了城市擴張遞進的重要結(jié)構(gòu)體。

四是東海獨特的區(qū)位優(yōu)勢，為現(xiàn)代物流業(yè)（大型專業(yè)市場）大發(fā)展提供廣闊空間。目前，東海產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入轉(zhuǎn)型升級、集群集聚的關(guān)鍵時期，對通過城市跨越發(fā)展實現(xiàn)生產(chǎn)要素快速匯聚的需求，比以往任何一個時期都顯得更加強烈。東海處于沿海開發(fā)和沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶疊加區(qū)，具有鐵路、航空、兩條高

速、水運等水陸空兼?zhèn)涞牧Ⅲw交通優(yōu)勢。我們城市發(fā)展必須要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，加快推動生產(chǎn)要素大匯聚，通過現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，以此帶動人流、物流、資金流、信息流快速流動，形成促進生產(chǎn)要素大流入的生動局面。

二、城建的工作思路

按照省委羅書記的要求，2012年東海要實現(xiàn)全面小康。圍繞這一奮斗目標(biāo)，東海應(yīng)該搶占制高點，打好城市轉(zhuǎn)型升級這張牌，快速推動城市規(guī)模擴張，集聚城市發(fā)展要素，培育城市特殊氣質(zhì)，全面增強城市綜合實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握城市發(fā)展方向。第一，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ)。深化城市規(guī)劃體系研究，提升規(guī)劃設(shè)計水平。合理布局城市功能分區(qū)，明確新城區(qū)的功能定位，深化并完善總體層面控規(guī)、城市設(shè)計、專題研究等規(guī)劃，確定各城市功能區(qū)建筑格調(diào)、色彩、空間及服務(wù)設(shè)施配套要求，建立健全城市規(guī)劃體系和技術(shù)規(guī)范，保持規(guī)劃的完整性和嚴(yán)肅性。進一步提升系統(tǒng)設(shè)計水平，統(tǒng)一建筑形態(tài)，突出建筑風(fēng)格，優(yōu)化視覺效果，提升城市品位。圍繞和諧的層次空間、生態(tài)的城市環(huán)境，科學(xué)合理規(guī)劃布局城市。第二，整合發(fā)展要素資源，抓住大引擎，超前布局教育、醫(yī)院、專業(yè)市場等公共服務(wù)平臺。城市發(fā)展需要大平臺、大磁場，這個磁場打造就是公共配套平臺建設(shè)。第三，要全力推進城市規(guī)模有序擴張。加快商務(wù)新區(qū)建設(shè)，以新水晶交易市場建設(shè)為帶動，吸引發(fā)展要素集聚，做優(yōu)做強中心城市。沿牛山路、幸福路、振興路三條路線，全面推進城市“跨河北上”，加快“四橋五路”基礎(chǔ)工程和236省道城市外環(huán)建設(shè)工程，迅速拉開城市發(fā)展框架。第四，加快推進老城區(qū)改造和鐵南片區(qū)建設(shè)，推動?xùn)|開發(fā)區(qū)和駝峰片區(qū)融合發(fā)展。到2015年，建成區(qū)面積45平方公里，城區(qū)人口達(dá)30萬人，城市

第五篇：城建工作總結(jié)

城建工作總結(jié)

城建工作總結(jié)一

2021年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式開展工作，以改造村鎮(zhèn)居住環(huán)境為重點，以打造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的宜居新環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，堅持管理和服務(wù)并重，奮力拼搏、開拓進取、扎實推進各項工作的開展。通過努力，在城建工作方面取得了一定的成績，但也存在有待提高之處，現(xiàn)將工作中的亮點及問題總結(jié)如下：

一、工作中的亮點

1、鎮(zhèn)區(qū)老街建設(shè)及配套設(shè)施的維護

為進一步方便居民出行，今年上半年我辦對包括棲賢路、利濟北路、連接線在內(nèi)的三個路段進行了刷黑，涉及里程千余米，總面積11238平方米，投入資金120余萬元。在村鎮(zhèn)建設(shè)過程中，將村鎮(zhèn)建設(shè)與村容村貌建設(shè)相結(jié)合，對原商貿(mào)城的路口及人行道鋪設(shè)彩磚，對鎮(zhèn)區(qū)下水道、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施進行及時的維修和護理，確保鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施正常使用，為居民的生產(chǎn)生活提供便利。

2、項目工程的建設(shè)

茶山一期

茶山新區(qū)的建設(shè)采取政府主導(dǎo)、村級牽頭、農(nóng)民自建、統(tǒng)一規(guī)劃的方式進行，在建設(shè)規(guī)劃之時，根據(jù)實際情況將小區(qū)分為a區(qū)拆遷安置區(qū)、b區(qū)新建區(qū)、c區(qū)整治區(qū)三大區(qū)域。目前，a區(qū)已啟動，明年將啟動b區(qū)。同時茶山新區(qū)的兩縱兩橫四條主干道也已完。在工程開工前，建造者簽訂合同，保證建造過程中不損害公物、不破壞衛(wèi)生整潔，并繳納一定的保證金，待完工后視履行情況予以返還。通過這樣的管理方式，私建或公建過程中對街道設(shè)施損毀的情況明顯減少，保證了鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，降低了管理成本，提高了管理效率。

加強對城建管理人員的管理

對城建管理人員實行績效考核制度，有獎有罰，獎罰分明，旨在激發(fā)管理人員的工作積極性。此項管理制度取得了顯著成效，在城建工作人員的共同努力下，我鎮(zhèn)在2015年城管會戰(zhàn)中取得了第二名的好成績。

4、環(huán)衛(wèi)

鎮(zhèn)城建辦辦積極響應(yīng)美麗鄉(xiāng)村的號召，對城鄉(xiāng)生活垃圾實行統(tǒng)籌管理，在年初即設(shè)定總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)以及每個季度和每個月的任務(wù)，同時對完成情況進行記錄總結(jié)，確保環(huán)境衛(wèi)生工作的有序有效進行。對于村鎮(zhèn)日常生活垃圾的清掃和收集工作，真正做到專事有專人，專人有專責(zé)，每一衛(wèi)生片區(qū)有對應(yīng)的保潔人員，且有對應(yīng)的村建管理人員對本片區(qū)的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督管理，切實將責(zé)任落實到個人。同時，結(jié)合上級萬人潔城等活動，不定期的對鎮(zhèn)區(qū)進行大掃除，對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生情況進行抽查，對村、鎮(zhèn)直機關(guān)單位的環(huán)境衛(wèi)生情況進行考核并排位，實行獎懲機制。通過以上努力，村鎮(zhèn)衛(wèi)生情況明顯有所改善。

二、存在問題

社區(qū)工作城建工作總結(jié)二

在鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)局黨委的指導(dǎo)下，今年，我們陳場城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設(shè)，穩(wěn)步提高，做子大量艱苦細(xì)致的工作，取得了一些成績，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就xx年城建工作總結(jié)如下：

一、抓好城鎮(zhèn)的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標(biāo)，圍繞這些目標(biāo)，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。

1、抓管理，遠(yuǎn)離臟、亂差。去年，我鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象比較嚴(yán)重。今年，為了徹底改變形象，遠(yuǎn)離臟、亂、差，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，從根本上解決臟的問題。今年，我們走訪了相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向他們?nèi)〗?jīng)，并在此基礎(chǔ)上狠抓了隊伍建設(shè)，制定了切實可行的獎懲措施，對環(huán)衛(wèi)工實行按責(zé)任制一月一結(jié)帳，年終總結(jié)帳的管理辦法，加強了環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)和管理，從根本上解決了臟的問題。二是抓城管隊伍建設(shè)，從根本上解決亂的問題。我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴(yán)重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細(xì)致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉(zhuǎn)了亂的局面。三是抓各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，從根本上解決差的問題。城鎮(zhèn)的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我們投資近5萬元，對我鎮(zhèn)有些必須的基礎(chǔ)設(shè)施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮(zhèn)配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近4萬元對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎(chǔ)工作，使我鎮(zhèn)差的局面得到了改變。

2、抓改造，塑造新型城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)老化、不具備活力是我鎮(zhèn)的主要癥結(jié)。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發(fā)，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮(zhèn)將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮(zhèn)路邊的管理和養(yǎng)護工作。經(jīng)過一年的運作，有些基礎(chǔ)薄弱的地方已經(jīng)嚴(yán)重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮(zhèn)共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發(fā)活力。

3、抓綠化，提升城鎮(zhèn)的品味。今年春季綠化工作，我們嚴(yán)格按市局黨委和鎮(zhèn)人民政府的要求，針對我鎮(zhèn)綠化實際，狠抓綠化工作。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要干道和五個生態(tài)林網(wǎng)綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關(guān)專家，對我鎮(zhèn)樟樹枯萎進行了診斷，并投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮(zhèn)新修路段大規(guī)模地植樹造林，目前，計劃已經(jīng)到位，購苗合同正在商談中。

二、抓新總規(guī)的編制、完善和開發(fā)工作老城鎮(zhèn)的管理固然重要，但新城鎮(zhèn)的發(fā)展更是迫在眉睫。

今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉(zhuǎn)盤定在我鎮(zhèn)的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮(zhèn)在近幾年內(nèi)打造西南重鎮(zhèn)、建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、構(gòu)筑新型口子鎮(zhèn)做了大量艱苦細(xì)致的工作。一是抓總規(guī)建設(shè)。今年我們耗資幾萬元將有關(guān)建設(shè)和規(guī)劃的專家三番五次請到我鎮(zhèn)，請他們結(jié)合我鎮(zhèn)實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍(lán)圖。目前，一個完整的總規(guī)已經(jīng)完成，部分詳規(guī)也已陸續(xù)出臺。二是圍繞總規(guī)分步建設(shè)。去年，我們主要抓了總規(guī)中公園路的建設(shè)，公園路近600米的道路已經(jīng)硬化，兩邊的居民建房正按城鎮(zhèn)規(guī)劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀(jì)大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化；投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的回字形公路的框架已經(jīng)形成，使城鎮(zhèn)面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設(shè)在我鎮(zhèn)方興未艾，工業(yè)園內(nèi)新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近800米的路面硬化正在商談中，預(yù)計投資80萬元，預(yù)計明年上半年完工；老啟元路全長430米的改造目前正在招投標(biāo)中，預(yù)計年底完工；新規(guī)劃中的工業(yè)園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮(zhèn)形象已經(jīng)初步形成。

城建工作總結(jié)三

2021年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城建全體同仁積極支持配合下，按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，宣傳、貫徹國家有關(guān)城建法律法規(guī)，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，完成了既定的工作目標(biāo)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，加強學(xué)習(xí)，切實提高辦公室成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、認(rèn)真履行考勤職責(zé)，全年未出現(xiàn)工作人員無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象。

2、堅持例會制度，工作職責(zé)明確，目標(biāo)責(zé)任到人，堅持清潔衛(wèi)生制，辦公室整潔，衛(wèi)生秩序良好。

二、突出重點，保證主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)按時保質(zhì)完成1、不折不扣完成上級部門交辦的任務(wù)。

2、協(xié)助規(guī)劃公司完成集鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案，協(xié)助國土部門完成我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編初步方案。

3、農(nóng)村垃圾集中清運工作。

（1）落實責(zé)任。年初與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入各村工作目標(biāo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。

①為保證工作質(zhì)量，今年新添垃圾中轉(zhuǎn)箱16個，添置人力垃圾車14架，人居密集處及丹江沿線設(shè)置廣告牌10個，治理丹江流域污染4千米。②對各村保潔員保潔范圍合理劃分，明確工作職責(zé)。③建立并完善了管理督查制度，辦公室成立了環(huán)境衛(wèi)生巡視組，實行周考評、月匯總，對各村的環(huán)衛(wèi)工進行監(jiān)督。

（3）長遠(yuǎn)安排部署。為有效解決我鎮(zhèn)衛(wèi)生垃圾處理問題，向上級申報的在太子坪社區(qū)秋木溝建日處理10噸的垃圾熱熔場項目已批準(zhǔn)，前期手續(xù)已完成，正在進行征地。

4、農(nóng)村公路的維修養(yǎng)護管理

（1）成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。（2）根據(jù)目標(biāo)制定五項具體措施，確保工作落實。

①道路建設(shè)：全年我鎮(zhèn)實際維修村道5條，道路總長5.7公里。②養(yǎng)護管理：重點養(yǎng)護對新維修的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項資金6萬元實施管理養(yǎng)護。其余村道由各村配備一名專職人員進行管理養(yǎng)護。

三、城鎮(zhèn)管理工作。

①召開各種會議5次；②發(fā)放資料7500余份。

（2）強化目標(biāo)管理責(zé)任制度，加大對重點區(qū)域的市容、環(huán)境管理力度：①各村委會落實1—2人管理社區(qū)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生；②沿街單位、店鋪實行門前三包。

（3）對衛(wèi)生死角集中清理，鎮(zhèn)、村共投入10萬余元，其中對太吉河社區(qū)周邊的衛(wèi)生進行了集中整治，效果明顯。

（4）揚塵治理工作。今年我鎮(zhèn)建設(shè)項目比較多，城建辦出動車輛/人次100余次對工地周邊進行灑水作業(yè)，保證了鎮(zhèn)域內(nèi)的空氣質(zhì)量良好。

四、2021年建辦工作要點

1、繼續(xù)遵循我鎮(zhèn)整體規(guī)劃，抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。

2、協(xié)助各部門在黨建工作，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等做好環(huán)境保障。

3、繼續(xù)做好農(nóng)村垃圾集中收集清運工作，加大整治環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度和村主要領(lǐng)導(dǎo)及保潔人員工作責(zé)任心、工作態(tài)度的培養(yǎng)。

4、做好農(nóng)村公路的維修及養(yǎng)護。

城建工作總結(jié)四

xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的一二三四工作目標(biāo)，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)建設(shè)又上一個新臺階。

1、完成投資650萬元，長160米，寬24米的xxx大橋，該橋于7月9日通過驗收。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里，寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程，并完成綠化、路燈等配套項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協(xié)調(diào)面花補償。

7、抓好工程項目招投標(biāo)工作。xx年鎮(zhèn)級21只項目全部進行按規(guī)范程序公開招投標(biāo)，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標(biāo)中心，同時對所建項目全程管理，確保質(zhì)量，并建檔存檔。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)以人為本理念。

1、硬件建設(shè)按計劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈；改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞，工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米，楊紹線2300平方米，修復(fù)排污管道4處。

2、長效管理進一步加強。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬平方米，綠化管理面積達(dá)69262平方米，路燈690余盞，為管理好上述三塊工作，集管辦人員動了不少腦筋，一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護員隊伍建設(shè)，年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員，將年紀(jì)大，身體素質(zhì)差的堅決清退，并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護員。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確，任務(wù)到人，如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護人員包干負(fù)責(zé)，衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護員的工作每日進行檢查，定期進行考核，對工作出色的予以表揚、鼓勵，對工作差的扣除每月浮動工資，并及時清退。

3、社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務(wù)站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛(wèi)生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業(yè)房租金140000元，廣告費43000元，衛(wèi)生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

今年三月份，鎮(zhèn)黨委出臺《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵政策》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

1、村莊規(guī)劃按規(guī)定全部完成。今年8個行政村通過村莊規(guī)劃評審，因全鎮(zhèn)總體規(guī)劃涉及土地性質(zhì)、道路系統(tǒng)，縣規(guī)劃處要求暫定村莊規(guī)劃外，全鎮(zhèn)19個行政村全部通過村莊規(guī)劃，其中14個行政村規(guī)劃已批復(fù)，為此鎮(zhèn)城建辦為14個行政村全程服務(wù)，辦理縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室村莊測繪、規(guī)劃補助款58萬元，鎮(zhèn)政府支付測繪、規(guī)劃補助費27萬元，減輕了各行政村的資金壓力。

2、新農(nóng)村環(huán)境整治力度大、勢頭猛。新農(nóng)村建設(shè)試點村已初具規(guī)模，xxx村新區(qū)建設(shè)全部完工，村民休閑廣場設(shè)計精巧，有個性、有氣魄，省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和外地參觀人員都給予肯定。省千村示范，萬村整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月14日對xxxx村省新農(nóng)村建設(shè)示范村進行驗收。xxxxx138戶村民住宅樓已基本完工，目前正在進行電力線、電話線等六大管線的配套設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治，各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)（街道）黨委書記、各試點村書記來村視察。11月份市新農(nóng)村建設(shè)辦公室來村驗收市級環(huán)境整治先進村。xxxx村老區(qū)改造力度大，河道砌坎xx余米，弄堂道路硬化600m2，綠化3000m2，市衛(wèi)生村驗收時，市縣愛衛(wèi)會領(lǐng)導(dǎo)對信誠村環(huán)境整治予以好評，當(dāng)場表示明年可以申報省級衛(wèi)生村。容山村砌河道、治河道，搞綠化有特色，據(jù)不完全統(tǒng)計，3個試點村、鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村和中心村，今年道路硬化23040m2，綠化23593m2，河道砌坎8455m，僅此三項投入資金485萬元，其余各行政村因村制宜，量力而行，各有特色地開展村莊環(huán)境整治。

四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責(zé)任意識

1、強化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事，為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。為10家企業(yè)辦理預(yù)選址，面積達(dá)115985m2；為7家企業(yè)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，面積達(dá)130948m2。為8家企業(yè)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，面積達(dá)31960m2；為13家企業(yè)進行規(guī)范驗收，面積達(dá)106541m2。另外，我們在私人建房審批提供限時服務(wù)，全年審批個人建房88戶，共190間，占地面積7354.62m2，建筑面積20138.24m2.2、樹立責(zé)任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作，實地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。四是城監(jiān)中隊依法辦事。今年共受理92起違法搭建，其中21起按法律程序強制拆除，其余會同城建辦、村委做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作。

當(dāng)然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。