第一篇：競聘分行行長助理

行長助理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機會。希望通過這次競聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。下面，我從三方面向大家進(jìn)行匯報。

一、個人簡歷及工作情況

我叫***，今年32歲，中共黨員，本科學(xué)歷。2000年在XX行參加工作，先后做XX行XX分行科技部綜合管理人員、XX支行團委書記、綜合管理科副科長、黨委辦公室主任，自2009年3月起任XX行XX支行營業(yè)部主任。

回首在XX行的十年工作經(jīng)歷，我不由的從內(nèi)心要感恩組織的培養(yǎng)教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱情的幫助，感謝周圍的同事們給予的大力的支持?？梢哉f，沒有組織和領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)，沒有同仁們大力的幫助，我就不會由一個懵懵懂懂剛畢業(yè)的學(xué)生成長為思路清晰、具有一定綜合能力的基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，也不會獲得諸多的榮譽。是組織的關(guān)懷培養(yǎng)了我，是XX行的文化教育了我，是分行的領(lǐng)導(dǎo)栽培了我，是周圍的同事們感染了我，我的一點一滴的進(jìn)步、一絲一毫的成長、較為突出的業(yè)績都凝聚了組織和領(lǐng)導(dǎo)們的心血，都飽含了同事們的熱心期待和真心的祝福！

在XX行XX分行科技部工作，從事辦公自動化、綜合管理、全市自助設(shè)備運營管理等，期間多次獲“市行先進(jìn)個人”“優(yōu)秀黨員”和“全省聯(lián)網(wǎng)通用工程先進(jìn)個人”；2006年 6月份調(diào)到XX行XX市XX支行，先后任支行團委書記，支行綜合管理科副科長，支行黨委辦公室主任，期間主要從事紀(jì)檢監(jiān)察、團黨委日常事務(wù)、辦公室接待、協(xié)助人力資源和工會工作，兼行長秘書，任職期間主管的支行團委獲“省行五四紅旗團委”，支行黨委也獲“市行四好班子”，“全國模范職工之家”，主管的紀(jì)檢條線工作列全市第二。

自2009年3月起任XX行XX市XX支行營業(yè)部主任，全面主持營業(yè)部的各項工作，獨立支撐基層網(wǎng)點的工作，克服了種種困難，很快適應(yīng)了新的工作崗位，很好地完成了從行政管理者向業(yè)務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞著支行下達(dá)的各項任務(wù)，狠抓了營業(yè)部的各項管理工作，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，進(jìn)一步落實了各自的崗位責(zé)任，充分調(diào)動的營業(yè)部員工的工作積極性和主動性；突出強調(diào)了業(yè)務(wù)拓展和營銷工作，帶領(lǐng)營業(yè)部的X名干部員工，勵精圖治，發(fā)憤圖強，取得了較為出色的業(yè)績。至2013年年底，各項存款余額達(dá)X萬元，比年初增加X萬元，其中對公存款增加X萬元，儲蓄存款增加X萬元；任職期間，各項貸款余額X萬元（不含貼現(xiàn)），比年初增加X萬元；累計貼現(xiàn)X萬元；全年實現(xiàn)國際結(jié)算X萬美元；星級客戶增長率達(dá)X%；新增貸記卡X張；新增電子銀行注冊客戶X個；全年代理壽險X萬元；代理基金X萬元；收取財務(wù)顧問費XX萬元。在金融危機和同業(yè)競爭激烈的大背景下，在剛剛接手營業(yè)部主任不到一年的時間里，能夠團結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工，充分發(fā)揮組織能力優(yōu)勢和協(xié)調(diào)指揮優(yōu)勢，求真務(wù)實，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展新客戶，全面完成支行下達(dá)的各項任務(wù)，在全轄X個網(wǎng)點名列前茅。

二、個人優(yōu)勢

參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘行長助理的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

第一，我政治素質(zhì)過硬，具有良好的個人素質(zhì)。我是一名本科生，公共黨員，參加工作后做過黨務(wù)工作和紀(jì)律檢察工作?！按蜩F還需自身硬”，作紀(jì)檢監(jiān)察更需要提高自身的政治素質(zhì)。工作的鍛煉，讓我接受了很好的教育，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的文件，尤其近年來堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加組織的各種活動，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠實，樂于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強作風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，自覺塑造自身形象，加強部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。

第二，我具有扎實的知識和豐富的工作經(jīng)驗。XX工作優(yōu)勢參加工作后，新的形勢和新的工作崗位對人員提出了新的要求，為了跟上時代的步伐，我不斷加強學(xué)習(xí)，我參加?xùn)|南大學(xué)金融學(xué)研究生班學(xué)習(xí)，取得了合格證書，又利用業(yè)余時間完成了金融管理學(xué)專業(yè)的進(jìn)修，這讓我的知識體系更加完善。同時，我參加工作已經(jīng)XX年了，從事過多種崗位工作，無論做行政工作還是業(yè)務(wù)工作，我都把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是業(yè)務(wù)拓展和營銷管理工作方面的，我都能夠游刃有余地做好。

第三，我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，充分發(fā)揮員工和團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

第四，我愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了XX行的工作，并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小?，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績。對于銀行工作我向來大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心應(yīng)手。

三、任職后的思路及措施

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行行長助理的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個人能力，為我們XX行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行行長助理的工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：

一是擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于如何履行好行長助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。作為行長助理，我一定會團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領(lǐng)

導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預(yù)見性。

二是加強學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。我將認(rèn)真參加支行開展的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作實踐，要抓緊時間努力學(xué)習(xí)金融工作的新業(yè)務(wù)、新知識，增強履行崗位職責(zé)的能力。要虛心向行領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的員工學(xué)習(xí)，遇事多聽取行領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見，學(xué)習(xí)工作方法和管理經(jīng)驗，充實和完善自我。

三、履行職責(zé)，全力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營水平

1、做實資產(chǎn)業(yè)務(wù)

項目與新建企業(yè)的營銷

流動資金貸款

個私和小企業(yè)貸款

結(jié)合實際情況，提高評估審批速度，要做好項目貸款的投放；對信用度高、綜合回報率高且未用足授信的優(yōu)質(zhì)客戶，特別是建安企業(yè)，要逐戶逐企上門對接，完善發(fā)放手續(xù)，盡快投放到位；利用當(dāng)前政府大力支持發(fā)展這一有利契機，做好小企業(yè)客戶的營銷管理工作，廣泛摸排，鎖定目標(biāo)，列出目錄，對第一還款來源充足、第二還款來源有保證的中小企業(yè)要積極營銷，爭取在中小企業(yè)貸款的拓展上取得較好的成效；對網(wǎng)點實行分類指導(dǎo)，明確營銷重點，落實營銷責(zé)任，借鑒吸收同業(yè)好的經(jīng)驗和做法，重點拓展“房抵貸”、“隨薪貸”等新產(chǎn)品，并提供增值服務(wù)，吸引個人信貸。同時做好重點客戶的跟蹤營銷，對存量客戶進(jìn)行排隊分析，確定重點支持類客戶名單，通過增加授信擴大市場份額，逐步培養(yǎng)一批XX行的忠誠客戶。

2、做大負(fù)債業(yè)務(wù)

負(fù)債業(yè)務(wù)的份額不僅是銀行地位的需要更是銀行實力的象征

儲蓄

對公

我將密切關(guān)注同業(yè)的競爭策略和競爭手段，做到了解市場，了解對手，了解客戶，并適時采取跟進(jìn)、復(fù)制和創(chuàng)新策略，有針對性地采取措施；同時與財政、社保、國土等重點單位的溝通與合作，與建安企業(yè)總部、建筑工地、包工頭等不同分配源頭加強溝通聯(lián)系，充分利用我行“銀財通”系統(tǒng)、公務(wù)卡、轉(zhuǎn)帳電話等產(chǎn)品優(yōu)勢促使更多的分配資金歸流我行；同時從產(chǎn)品、渠道、客戶、服務(wù)等多方面著手，加強產(chǎn)品整合和部門聯(lián)動，切實抓好銀行卡、轉(zhuǎn)賬電話、第三方存管、網(wǎng)上銀行等各類載體、產(chǎn)品的市場營銷，疏通渠道，組合產(chǎn)品，確保儲蓄資金的行內(nèi)循環(huán)。

3、做強產(chǎn)品營銷

電子銀行產(chǎn)品

理財產(chǎn)品

外匯產(chǎn)品

主動出擊，做好外匯業(yè)務(wù)營銷。我將對客戶評級、分類、授信，篩選確定全年國際業(yè)務(wù)保、搶、挖客戶序列，抓好當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口前XX強企業(yè)及進(jìn)出口總額超千萬美元以上客戶優(yōu)質(zhì)客戶申報工作，同時是加大與招商部門的溝通聯(lián)系，加強對新批項目的跟蹤，拓展一批資本金項目。

四、加強管理，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和機關(guān)轉(zhuǎn)型。

2、精細(xì)化管理

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！

謝謝大家！

第二篇：行長助理競聘材料

行長助理競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！請允許我簡要介紹一下自己。我叫張帥，1974年11月出生，中共黨員，大學(xué)本科，畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè),現(xiàn)任新風(fēng)支行副行長。

1995年畢業(yè)入行，先后做過出納柜員、所主任、系統(tǒng)管理員、檢查員、業(yè)務(wù)部副主任、新風(fēng)支行副行長。在2002年CB2000系統(tǒng)投產(chǎn)期間，被抽調(diào)到市行參加對全區(qū)的柜員培訓(xùn)工作，榮獲省行“二等功”。

今天參加行長助理一職的競聘活動，是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合能力的機會。

我競聘的主要優(yōu)勢是：有較高的思想政治素質(zhì)；默默無聞的愛崗敬業(yè)精神；開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。特別是我有5年的支行業(yè)務(wù)部副主任的工作經(jīng)驗，在此期間我主要分管結(jié)算與現(xiàn)金管理、電子銀行、個人貸款、銀行卡等工作。熟知對公業(yè)務(wù)的操作流程，掌握營銷技巧。憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認(rèn)為自己應(yīng)該能夠擔(dān)任行長助理這一職務(wù)。

接下來，談?wù)勎腋偲感虚L助理的工作設(shè)想、思路及要達(dá)到的工作目標(biāo)。

一、擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。

作為行長助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好配角。要做到胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。同時，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。

二、要積極配合行長完成好支行的經(jīng)營管理工作。

第一、大力爭拉存款，牢固樹立“存款是第一要務(wù)”觀念。首先，掌握第一手材料，搞好市場調(diào)查。我將帶領(lǐng)客戶經(jīng)理對支行周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行一次摸底走訪，了解客戶需求，捕捉信息，建立客戶檔案，緊緊抓住中高端客戶。進(jìn)行有區(qū)別、有重點、有針對性營銷。其次，提升服務(wù)質(zhì)量，逐漸培養(yǎng)客戶心目中的工行地位，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率。將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，拉近關(guān)系，做到親情營銷。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，有選擇的關(guān)注小戶，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定的客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展，從創(chuàng)新中尋突破。從而，為扭轉(zhuǎn)我行對公存款同業(yè)占比的不利的局面做出自己的貢獻(xiàn)。

第二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。

在做好傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時，一要大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，如代理保險、基金、國債等理財產(chǎn)品。二要加大高附加值的中間業(yè)務(wù)品種營銷。如企業(yè)財務(wù)顧問、投資咨詢等業(yè)務(wù)。

第三、大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。

一是實施組合營銷，積極搶占個貸市場份額。采取“走出去“的營銷方式，進(jìn)一步拓寬個貸業(yè)務(wù)品種的營銷渠道，在積極發(fā)展按揭業(yè)

務(wù)的同時，大力發(fā)展二手房、房屋抵押以及綜合消費貸款等業(yè)務(wù)，有效促進(jìn)個貸業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

二是完善績效考核制度。將部室、網(wǎng)點二個營銷平臺有效統(tǒng)一起來，實行集中管理模式，激勵有效到位，把任務(wù)指標(biāo)與績效掛鉤，充分調(diào)動全行全員的積極性。

三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強客戶經(jīng)理管理。針對客戶經(jīng)理管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強了客戶經(jīng)理對業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制方面的學(xué)習(xí)，讓每個客戶經(jīng)理都能感受到工作的壓力和營銷的動力，形成一個良好的營銷氛圍。

三、加強客戶經(jīng)理的考核與管理工作。

第一、加強紀(jì)律管理。推行客戶經(jīng)理周例會制度，在每周一召開晨會，會上要求客戶經(jīng)理對上周的工作進(jìn)行小結(jié)和匯報，同時對下周的工作的安排，提出目標(biāo)客戶，促使客戶經(jīng)理工作有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié)、有提高，推動客戶經(jīng)理日常工作效率和工作質(zhì)量的不斷進(jìn)步。在例會上還對營銷工作遇到的問題開展討論分析，及時對市場信息、營銷技巧和各自的工作經(jīng)驗進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)。

第二、加強任務(wù)考核。嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理，對客戶經(jīng)理攬存要預(yù)報，每月上報營銷業(yè)績，業(yè)績與效益的掛鉤。利用機制激勵客戶經(jīng)理發(fā)揮營銷主力軍的作用。

第三、加強服務(wù)考核。要求客戶經(jīng)理定期對高端客戶回訪，對重點的客戶每月走訪，對客戶提出的問題及時解決，對客戶的服務(wù)意見

和建議及時反饋。在節(jié)假日是對高端進(jìn)行維護，密切銀企關(guān)系。

第四、加強廉潔自律教育，做好客戶經(jīng)理違反“從業(yè)禁令”的行為和客戶營銷與維護的風(fēng)險管控。加強操作風(fēng)險管理，嚴(yán)禁客戶經(jīng)理違規(guī)替客戶辦理業(yè)務(wù)，規(guī)范開展代理業(yè)務(wù)，防止誤導(dǎo)客戶購買保險、理財產(chǎn)品引起糾紛和投訴。從根本上杜絕了客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)工作中的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！奔热皇歉偁幧蠉?，就會有上有下，有進(jìn)有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。祝愿工行的明天會更好！

謝謝各位！

黑山新風(fēng)支行張帥

二〇一〇年八月十二日

第三篇：分行行長競聘演講稿

篇一：支行行長競聘演講稿 競聘支行行長演講稿

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù)；

3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。篇二：支行副行長競聘演講稿

支行副行長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與支行副行長職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先我做作簡單的自我介紹，我叫xx，中共黨員、現(xiàn)年36歲，97年畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱，先后從事一線柜臺、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺工作人員、1支行、2支行的副行長。

在工作中我取得了較為優(yōu)異的業(yè)績，在市行信貸管理部工作期間，我受理審查了大量的信貸資料，為支行的營銷工作把好關(guān)防好風(fēng)險，同時我梳理規(guī)范了營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)運作流程，并定期對貸審會運作執(zhí)行情況和全行信貸管理情況進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供客觀全面的決策依據(jù)；在任1支行副行長期間，我取得了較好的營銷成果，參與了xx公司3個億項目貸款的后續(xù)營銷，成功營銷了ｘｘ公司的開戶和存貸款業(yè)務(wù)；在任2支行副行長期間。承接前任領(lǐng)導(dǎo)開創(chuàng)的良好局面，全力維護和營銷現(xiàn)有客戶，實現(xiàn)了我行營銷史上的又一個輝煌的成就，同時在公司存款戶，公司項目，公司新能源項目等方面，正成為我行存款及中間業(yè)務(wù)收入的一個亮點。入行十五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在各方面都取得了長足的進(jìn)步，多次被評為支行和營業(yè)部先進(jìn)工作者，曾被省分行評為“全省先進(jìn)個人”。

榮譽和成績屬于過去，成績不找跑不了，問題不找不得了，在往后的工作中我將以人為鏡，不斷完善自己，秉承著做事要拼，看事要淡的信念積極工作，今天我大膽參與支行副行長職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有多年支行副行長領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，具有較為扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能，面對這一崗位可以說老馬識途、輕車路熟。

97年畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱，先后從事一線柜臺、支行客戶經(jīng)理、信貸后臺工作人員、1支行、2支行的副行長。工作１５年來我大膽實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。擔(dān)任副行長工作后，我積極調(diào)整角色，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗，總結(jié)形成了一套合適的工作方法，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在工作中我團結(jié)同事，盡量做到心往一處想，勁往一處使，九牛爬坡個個使力，我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面，我的業(yè)績也得到了上級行的肯定，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。，二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，曾記得愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛銀行工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，在工作中我心系銀行、情系客戶、期待著我的付出能讓銀行的明天更加輝煌，所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，堅持學(xué)習(xí)、勤于思考，知難而進(jìn)，勇于拼搏，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在政治上，我思想堅定，深刻學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神，積極參加黨組織活動；在做人上，我處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在銀行工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、我具有較強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開拓創(chuàng)新的能力

工作以來我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事以銀行大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

四、我具有了極強的廉政意識和拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，銀行經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風(fēng)扎實，確保了我做業(yè)務(wù)的安全。工作一來我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到踏踏實實做事，干干凈凈做人。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，可以說支行副行長這一崗位既是領(lǐng)導(dǎo)也是兵。沒有管理能力，無法協(xié)助行長做好行內(nèi)外組織協(xié)調(diào)工作，難以當(dāng)好這一職務(wù)；同樣，專業(yè)知識不足，業(yè)務(wù)能力不強也不利于更高效的合理配置資源、統(tǒng)籌安排工作。一直以來，我注重鍛煉、加強學(xué)習(xí)，努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展。養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、多角度思維、全方位理解的良好習(xí)慣。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職務(wù)，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，以客戶為中心。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理，圍繞客戶做文章，加快思路轉(zhuǎn)型，全身心投入到工作中來。在副行長的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強化內(nèi)部管理，用制度管人，當(dāng)好行長的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。

二、我將強化營銷，與客戶建立良好的合作關(guān)系，利用一切可利用的關(guān)系和資源，開展個體和團隊營銷，重點營銷具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)性客戶和資質(zhì)優(yōu)良的上市公司，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。

三、我將以產(chǎn)品促發(fā)展，積極利用信貸業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)新知識新產(chǎn)品，為客戶量身定制產(chǎn)品。利用本人的國際業(yè)務(wù)方面的知識和經(jīng)驗，擴大支行國際業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加強本外幣業(yè)務(wù)的綜合營銷。

四、我將立足本職，培養(yǎng)團隊精神注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng)，作為副行長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼全行發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略，樹立團隊精神，提高整體凝聚力，強化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，以人為本，以考核激發(fā)營銷積極性。以人為本，調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情，在今年貸款規(guī)模緊的情況下，將重點轉(zhuǎn)到存款和中間業(yè)務(wù)收入工作上，對支行網(wǎng)點和機關(guān)員工出臺了開戶任務(wù)，每位員工都要營銷開戶，對公存款；同時對支行所有信貸客戶均實現(xiàn)了1+n營銷；為提高客戶經(jīng)理的工作積極性，出臺考核方案，將客戶經(jīng)理的考核進(jìn)一步細(xì)化。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

篇三：副行長競聘演講稿 副行長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好！首先，感謝市分行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競崗機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一貫信任、支持。

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，專科學(xué)歷，經(jīng)濟師，現(xiàn)任********，我于 19**年*月參加工作，先后在*****************擔(dān)任出納員、信貸員、副主任、主任******************等職務(wù)。

2011年，是中國共產(chǎn)黨建黨90華誕，也是我們農(nóng)行建行60周年，七月，驕陽似火，我們市分行黨委順勢而上，為我們搭建了一個展示自我，實現(xiàn)自我，完善自我的平臺，我在這里深深鞠躬表示感謝。

我于198*年跨入農(nóng)行的大門，先后***********************等崗位，并多次榮獲過郊區(qū)支行、市分行先進(jìn)工作者。特別是****年****分理處貸款不良激增的情況下，我毅然挑起了分理處主任擔(dān)子，我從老大難**煤礦入手，風(fēng)雨無阻，不分晝夜，幾十次奔波在收貸的路上，經(jīng)過*個月的攻關(guān)，打開了清收突破口，經(jīng)過一年多時間，徹底清收了**煤礦本息****萬元，被市分行評為“***”。2007年，擔(dān)任****，我克服了所處位置偏遠(yuǎn)帶來的諸多困難，迎難而上，積極尋找機遇，千方百計抓存款，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，尋找優(yōu)良客戶，并積極的為支行領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，配合全行營銷方案，使部門工作在全行業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)，******************存款業(yè)務(wù)一年一個臺階，具體數(shù)字************。我在不同的崗位上以飽滿的熱情，堅定的信念，干一行，愛一行，鉆一行，變外行為內(nèi)行，變被動為主動，積極進(jìn)取，為了增強自己的工作能力，提高自身的文化素質(zhì)，我利用業(yè)余時間充電，參加了自考并取得了專科學(xué)歷。

今天，我站在演講臺上，有信心，有能力，去迎接挑戰(zhàn)，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，在人生的征途中為自己的陽光之路譜寫最壯麗的歷程。我競聘的崗位是***支行副行長 我的優(yōu)勢是：

一、愛崗敬業(yè)，忠于農(nóng)行。從入行那天起，我就堅信愛崗敬業(yè)是工作的起點，但它沒有終點。忠于農(nóng)行的事業(yè)，才會使自身的亮點出現(xiàn)，多年來，我將自身的力量貢獻(xiàn)在農(nóng)行工作的方方面面，為自己做好每一次新的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

二、熟悉業(yè)務(wù)，管理嚴(yán)謹(jǐn)。多年來，我在不同的崗位上工作過，特別是擔(dān)任郊區(qū)副行長以來，積極協(xié)調(diào)分理處以及機關(guān)部室等的關(guān)系，以此加大執(zhí)行辦，并能夠因地制宜，科學(xué)管理，嚴(yán)格管理，能夠以身作則，以業(yè)績論功勞。

三、善于營銷，穩(wěn)健發(fā)展，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我利用自身基層接觸客戶多的優(yōu)點，善于從工作中尋找優(yōu)良客戶，善于同不同類型的客戶打交道，并能夠利用各種舉措，營銷存款。同時十分注重穩(wěn)定增長，穩(wěn)步發(fā)展，不搞虛假存款和違規(guī)拉存款。

四、注重學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，在不斷更新中注重學(xué)習(xí)求進(jìn)步，緊跟時代脈博，不斷為自己充電，掌握時代進(jìn)步信息，與時俱進(jìn)，特別注重在員工中發(fā)揮表率作用，自身執(zhí)行力強。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會繼續(xù)在新的崗位上為農(nóng)業(yè)銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一、鼎力協(xié)助行長，做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)。作為副行長，我一定會團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增強工作的預(yù)見性。同時，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項工作。

二、大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓，潛在市場寸土必爭?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花，齊頭猛進(jìn)。

三、加強員工隊伍建設(shè)，提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為：作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。最后我想說：“農(nóng)行選擇了我，我選擇了農(nóng)行，農(nóng)行給我一個機會，我將還農(nóng)行一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?謝謝大家！

第四篇：分行行長助理述職報告

省分行：

xx分行行長助理xx述職如下:

根據(jù)xx分行黨委工作安排，2005年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業(yè)務(wù)部、個人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國際業(yè)務(wù)部等部門的工作,9月份后主要分管個人金融部、風(fēng)險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和xx分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、履行崗位職責(zé)情況

（一）擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用

作為分行行長助理，我時刻提醒自己擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為分行黨委獻(xiàn)言獻(xiàn)策；同時，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠團結(jié)，識大體、顧大局，自覺維護班子的整體形象，共同做好濮陽分行各項工作。

（二）扎實工作，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展

理論聯(lián)系實際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加省分行組織的各項培訓(xùn)和黨委中心組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時間加強了對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí)。同時，堅持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項工作中，在學(xué)習(xí)、實踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實運用所學(xué)理論知識指導(dǎo)解決分管工作中的實際問題，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、主要分管業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及年底預(yù)測

（1）個人銀行業(yè)務(wù)

截至11月底，全行儲蓄存款本外幣余額為531749萬元，比年初時點新增21174萬元，完成省分行下達(dá)計劃36000萬元的58.82%；日均余額529513萬元，較年初時點數(shù)新增18939萬元，完成省行下達(dá)全年日均新增22000萬元的86.07%。預(yù)計12月底個人存款時點新增33900萬元，完成省分行下達(dá)計劃的72.22%；日均新增將達(dá)到20000萬元，完成省分行下達(dá)計劃的90.91%。

截至11月底，全行實現(xiàn)個人類中間業(yè)務(wù)收入708.85萬元，完成分行計劃866萬元的81.85%，占全行中間業(yè)務(wù)收入的49%。預(yù)計12月底實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入820萬元，完成全年計劃的94.68%。

截至11月底，全行銀行卡發(fā)卡量26.24萬張，較年初新增40672張，完成計劃的159.31%，其中貸記卡新增1284張，完成計劃1100萬元的116.73%。全行共發(fā)行理財卡3197張，其中發(fā)放xx卡472張、xx卡1029張、xx卡1696張，分別完成計劃的116%、156%、84.8%。預(yù)計12月底能夠完成銀卡發(fā)卡計劃。

（2）不良資產(chǎn)情況

截止11月底，按五級分類口徑，全行不良貸款余額為1.61億元，較年初增加1.54億元，不良貸款率為16.38%（若剔除xx市熱電廠貸款轉(zhuǎn)不良因素，則不良貸款余額為558.45萬元，較年初下降142.42萬元，不良率為0.68%，完成全年壓縮計劃的138%）；預(yù)計12月底不良貸款余額為1.61億元，較年初增加1.53億元，不良率為17.29%（若剔除xx市熱電廠貸款轉(zhuǎn)不良因素，則不良貸款余額為555.35萬元，較年初下降145.52萬元，不良率為0.72%，完成全年壓縮計劃的138.29%）；全行累計壓縮非信貸不良資產(chǎn)3500余萬元，不良率由年初的2.19%，下降到0.35%，圓滿完成了省分行下達(dá)的壓縮計劃。

（3）個人貸款業(yè)務(wù)審批情況

截止11月底，今年已累計審查審批個貸業(yè)務(wù)603筆，金額5463萬元，未出現(xiàn)一筆失誤。

2、采取的主要措施

（1）個人銀行業(yè)務(wù)方面

作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù)，分行黨委高度重視，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，感覺責(zé)任重大。為此，我組織個人金融部并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門先后采取了一系列有效措施，強力推進(jìn)個人銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

一是及早部署，強化激勵約束機制，掌握了工作主動權(quán)。早在2004年底就組織召開專題會議，對2005年首季開門紅活動進(jìn)行安排部署；逐季制定儲蓄存款獎勵辦法，按照儲蓄存款日均新增額按比例實施獎勵，調(diào)動了各單位組織存款的積極性；在實行個人銀行業(yè)務(wù)月通報制度的基礎(chǔ)上，我先后組織召開了不同層次的專題會、經(jīng)驗交流會、座談會20多次，對各單位個人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行督促、評比和經(jīng)驗交流，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

二是采取有效措施，使全行服務(wù)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。組織制定了“柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”和“柜面服務(wù)十不準(zhǔn)”，在一線網(wǎng)點開展了“不向客戶說不知道”和評選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動，并將全轄營業(yè)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量直接與當(dāng)期績效考核掛鉤，以此調(diào)動全行員工創(chuàng)優(yōu)爭佳的積極性，對__全行服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極的促進(jìn)作用。針對行風(fēng)評議中排名靠后的情況，8月份我牽頭成立了柜面服務(wù)整肅活動領(lǐng)導(dǎo)小組，多次帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組，以現(xiàn)場檢查、查閱錄像、現(xiàn)場錄像、走訪客戶、向客戶發(fā)放調(diào)查問

卷等方式定期不定期對全轄的服務(wù)質(zhì)量、營業(yè)環(huán)境、員工儀容儀表、勞動紀(jì)律等進(jìn)行明查暗訪，先后對支行、網(wǎng)點進(jìn)行常規(guī)性檢查8輪，下發(fā)檢查通報5期，向客戶發(fā)放調(diào)查問卷531份，填寫檢查底稿68份，下達(dá)整改通知57份，對3人進(jìn)行了行政處分，對33人（次）進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，共罰款40550元。分行黨委高度重視省分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查暗訪中發(fā)現(xiàn)的一些問題，經(jīng)過認(rèn)真研究，在責(zé)令相關(guān)單位負(fù)責(zé)人公開做出檢查的同時，對每人做出了高達(dá)2000元的經(jīng)濟處罰，并對因優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的一個支行和一個分理處的班子成員予以免職，在全行引起了很大的震動。省分行10月份xx會議期間，按照尚行長安排，我主持召開了一線網(wǎng)點服務(wù)專題會議，要求每位臨柜員工必須做到“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“雙手接遞”，會后又專門下發(fā)通知對員工儀容儀表進(jìn)一步做出了規(guī)范；同時在省分行專項費用的支持下，我組織個人金融部及相關(guān)部門對網(wǎng)點內(nèi)外部環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行了全面、徹底的整治，全行服務(wù)形象得到較大改觀。為進(jìn)一步提升全行服務(wù)工作的質(zhì)量和品位，我與尚行長一起帶領(lǐng)各支行行長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，先后到湖南郴州和山西臨汾，對xx支行、xx理財中心實地感受、參觀學(xué)習(xí)，制定了支行副職到營業(yè)大廳辦公、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一發(fā)型、實行早訓(xùn)等制度，使我行服務(wù)形象得到提升，社會各界的評價明顯好轉(zhuǎn)。為建立服務(wù)工作長效機制，我們提出了2005年夯實基礎(chǔ)、2006年規(guī)范服務(wù)、2007年形成文化的三步走的工作計劃，并首先在全行組織開展了“學(xué)習(xí)xx找差距，追趕xx比服務(wù)”大討論活動，以此力促全行員工“以客戶為中心”服務(wù)理念的牢固確立，并制定整改提高措施。

三是加大差別化服務(wù)力度，不斷提高vip客戶服務(wù)能力。加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，為新升格支行和單產(chǎn)高、業(yè)務(wù)量大的直管網(wǎng)點配備了個人專職客戶經(jīng)理，全行個人專職客戶經(jīng)理由年初的4名發(fā)展到目前的16名，在重點產(chǎn)品和重要客戶直接營銷方面充分發(fā)揮了積極作用；通過積極的探索，在全省二級分行中率先嘗試建立了3個理財中心、并配備了4名專職理財經(jīng)理，理財經(jīng)理的作用得到初步顯現(xiàn)；加強了vip俱樂部建設(shè)，截止11月底新發(fā)展14家合作單位為我行vip俱樂部成員，為拓展優(yōu)質(zhì)客戶奠定了基礎(chǔ)。

四是創(chuàng)新營銷宣傳工作思路，加大營銷宣傳工作力度和深度。按照每月一個主題營銷活動的工作計劃，并結(jié)合省分行的統(tǒng)一工作安排，我先后牽頭組織開展了主要包括吉祥存單、生肖儲蓄卡、理財卡的專項營銷活動、基金宣傳月活動、金色年華“校園宣傳活動”、社區(qū)營銷活動等，以媒體宣傳、網(wǎng)點宣傳、社區(qū)宣傳等方式對個人金融產(chǎn)品進(jìn)行了全方位地宣傳推介，提高了客戶對xx銀行個人金融產(chǎn)品的認(rèn)知度。牽頭組織開展了“清潔掃巷”和群體性客戶營銷活動，由客戶經(jīng)理組成營銷工作小組，分別針對醫(yī)院、律師、教師等行業(yè)開展了專項營銷活動。此外，針對代表高端客戶身份的理財卡營銷工作，我組織舉辦了銀行卡營銷工作專題講座，對理財卡營銷工作進(jìn)行了具體地安排部署，并親自帶領(lǐng)營銷小組對一些重點企業(yè)高層進(jìn)行營銷，為理財卡發(fā)卡計劃的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

（2）風(fēng)險管理工作方面

從9月份分管風(fēng)險管理部門以來，我通過聽取風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人匯報、組織風(fēng)險管理部門及相關(guān)部門責(zé)任人座談等方式了解了我行風(fēng)險管理工作的現(xiàn)狀及工作重點、難點，增強了自己對風(fēng)險管理工作的全面認(rèn)識，明確了工作思路和重點，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。

一是嚴(yán)格甄別信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范化解了信貸風(fēng)險。通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、下發(fā)風(fēng)險分類信息錄入?yún)⒖紭?biāo)準(zhǔn)、建立信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類類別遷徙臺帳等措施，使全行風(fēng)險分類的真實性和準(zhǔn)確性得到了進(jìn)一步提高。同時，進(jìn)一步強化貸款質(zhì)量監(jiān)測管理，及時發(fā)出預(yù)警信號，并督促相關(guān)部門采取有力措施，有效防范化解了貸款風(fēng)險，先后收回了xx萬元極有可能形成不良的未到期貸款，達(dá)到了最大限度地減少我行損失的目的。

二是以規(guī)范化、精細(xì)化為管理標(biāo)準(zhǔn)，努力壓縮非信貸不良資產(chǎn)。按照總行非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的有關(guān)規(guī)定，將全行各項非信貸資產(chǎn)的管理按會計科目劃分到各部門，明確到具體管理人員，將全部非信貸資產(chǎn)納入監(jiān)控體系；同時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，針對重點非信貸不良項目“沈建信”項目，制定了詳細(xì)的壓縮方案，并最終成功壓縮該筆不良資產(chǎn)xx萬元。

三是積極推進(jìn)風(fēng)險管理平臺工程建設(shè)。針對組織機構(gòu)整合后部分部門、支行及網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的變更，我及時安排風(fēng)險管理部門組織修改完善了場所文件，補充、完善了各項規(guī)章制度，并在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了覆蓋面達(dá)100%的檢查，確認(rèn)了各部門、支行和網(wǎng)點的場所文件建立、完善和維護情況。同時，加強了授權(quán)管理，建立了授權(quán)執(zhí)行臺帳和授權(quán)執(zhí)行后評價制度，較好地處理了發(fā)展業(yè)務(wù)與防范風(fēng)險的關(guān)系，杜絕了各類超越授權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，使我行的各項業(yè)務(wù)能夠在省分行的授權(quán)范圍內(nèi)順利運行。

四是正確處理風(fēng)險防范與提高信貸審批效率的關(guān)系。多次組織專職貸款審批人與經(jīng)營前臺溝通交流，特別對類似出租車更新貸款等較大項目，要求做到事前溝通，既有效控制了風(fēng)險，又提高了審批效率。

（三）以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動為契機，積極推進(jìn)廉政建設(shè)

無論是在工作中，還是在生活中，我思想上時刻繃緊了廉潔自律這根弦，要求自己做到自重、自省、自警、自勵。尤其通過今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，進(jìn)一步增強了自己的廉潔自律意識。在實際工作生活中時刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持按原則辦事，不以

第五篇：行長助理競聘報告（定稿）

范文1: 尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

我叫，年月生，助理會計師，中共黨員。

年月畢業(yè)于院專業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，2002年考取了會計從業(yè)資格證書；2005年撰寫的獲優(yōu)秀獎；2006年被確定為分行信息聯(lián)絡(luò)員；年月至月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。

年月至年月在、等網(wǎng)點從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；年月至年月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；年月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會等工作。

二、近年來的主要工作

下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調(diào)研，當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨立承擔(dān)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括2006至2010年的年初、年中工作會議的主報告，2005至2009年的全行工作總結(jié)，各類學(xué)習(xí)教育活動材料，向省、市分行的工作匯報、調(diào)研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準(zhǔn)確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《信息》、《行簡報》等為載體，準(zhǔn)確、及時地反映全行改革發(fā)展情況。在辦文工作中，嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范和工作流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實，提高執(zhí)行求實效。多年來，對各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實辦理情況都力爭做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實效果，積極主動地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。對全行工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作及時分解細(xì)化到各部室；認(rèn)真做好支行黨委會、行務(wù)會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準(zhǔn)備、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，基本形成了規(guī)范高效的工作運行機制，確保了機關(guān)有序高效運轉(zhuǎn)。三是樹理念，圍繞經(jīng)營提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)，努力做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個環(huán)節(jié)，都力求規(guī)范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開、公平、公正的原則，報請領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對外單位來訪和部門、網(wǎng)點以及員工個人反映的問題，權(quán)限內(nèi)的及時辦理和回復(fù)；對不能及時解決辦理的事項，給予明確答復(fù)，經(jīng)請示行領(lǐng)導(dǎo)或提請召開支行有關(guān)會議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升行形象，外塑門面為目標(biāo)，從小處著眼，從細(xì)微中關(guān)心，努力做到少花錢，多辦事；不超標(biāo)準(zhǔn)，不擅自作主。在財務(wù)管理上，認(rèn)真堅持厲行節(jié)約、勤儉辦行的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把好費用審查審批關(guān)，使有限的費用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教育上，認(rèn)真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面，均能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致。除了干好本職工作

以外，我還充分利用工作空閑和休息時間，積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。

在綜合管理部全體同志的共同努力下，2009年，綜合管理部被評為支行先進(jìn)集體。我也先后被評為省分行優(yōu)秀共青團員、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工活動先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，市分行先進(jìn)個人，支行優(yōu)秀柜員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀部門經(jīng)理等；自2005年以來，連續(xù)5個考核均為優(yōu)秀。

這幾天，我常常這樣想，如果說我在工作中有點收獲的話，是組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，才使我一步一步走到今天，有機會向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答各級行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。借此機會，我向你們表示忠心的感謝！同時，我在工作中還存在一些缺點和不足，主要是在一些事情的處理上不夠大膽，一方面是自己謹(jǐn)小慎微，另一方面則是對行領(lǐng)導(dǎo)的依賴性較強，解決工作中的困難和問題的水平還需繼續(xù)磨練等。這些缺點和不足，我將在今后的工作中努力加以克服。

三、對競聘崗位的工作設(shè)想

我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格及職業(yè)操守。今天能自信勇敢地站在演講臺上，自己覺得主要有以下優(yōu)勢：一是具有較高的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。大學(xué)四年，受到了專業(yè)化教育，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。參加工作之后，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作繁、雜、忙、亂，政治性很強，正是在這樣的環(huán)境中，培養(yǎng)了我政治堅定、行動服從、嚴(yán)守紀(jì)律的政治素養(yǎng)，也鍛煉了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質(zhì)。多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來，每一個崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。三是具備較強的自學(xué)能力。工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程。到支行機關(guān)工作后，我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力彌補自己知識上的欠缺。從一個寫作的門外漢，通過認(rèn)真鉆研，全面學(xué)習(xí)并實踐了各種公文的寫作方法，具備了較為扎實的公文寫作能力。從一個初入職場的少年，通過學(xué)習(xí)做人、做事的道理，成長為敢想敢干、敢于擔(dān)當(dāng)、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著。自參加工作以來，積極向黨組織靠攏，入黨五年來，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)受住了黨組織的政治考驗，成為了一名合格的共產(chǎn)黨員。當(dāng)初大學(xué)畢業(yè)放棄省委組織部的選干而選擇農(nóng)行，而今，我還始終堅信自己的選擇沒有錯！五是具有充沛的精力及充滿激情的年齡優(yōu)勢。今年34歲，已過而立之年的我，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的黃金年齡，有著年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有著想實現(xiàn)自己人生價值，追求進(jìn)步的強烈愿望，更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面。同時，我家庭穩(wěn)定，家人全力支持我的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我參與這次競聘，更多的是為了能夠更好地工作，追求進(jìn)步，給自己增添壓力和責(zé)任，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功，我有決心、有信心、有能力挑起這副擔(dān)子！在市分行和支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，履好職、干好事、盡好責(zé)，重點做好以下幾項工作：一是堅決維護上級行權(quán)威和班子威信，鼎力協(xié)助行長，做好助手和參謀。做到轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)位置，搞好配合，維護班子團結(jié)。二是秉承發(fā)揚，開拓創(chuàng)新，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。緊緊圍繞當(dāng)前改革發(fā)展這個大局，在繼承和發(fā)揚苦干實干、直面困難、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，按照股份制銀行經(jīng)營管理原則，面向市場，面向客戶，捕捉商機，掌握信息，開拓創(chuàng)新，全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。三是廉潔勤政，身體力行。自覺踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項規(guī)定。做到公道正派，言而有信，嚴(yán)于律己，清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率，努力營造團結(jié)向上、嚴(yán)謹(jǐn)有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風(fēng)險管理，全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度。始終堅持內(nèi)控優(yōu)先的理念，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中。五是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，努力做一名銀行職業(yè)經(jīng)理人。繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和工作能力，享受學(xué)習(xí)，快樂工作。

有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結(jié)果如何，都不會改變我對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，并將堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，在思想上擺正位置，在行動上顧全大局，在工作中努力實現(xiàn)自己的人生價值。

范文2: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

自我介紹

我叫xxx，彝族，現(xiàn)年36歲，91年畢業(yè)于云南省xxxx學(xué)校，91年參加工作，現(xiàn)任建行**支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理，主要分管支行所有個人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護大眾富裕客戶、推銷樂當(dāng)家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行**支行行長助理一職的公開競聘活動，這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機會，我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機遇。

競聘理由

參加這次公開競聘建行**支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個方面的優(yōu)勢。

五個方面的優(yōu)良素質(zhì)是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識；四有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

五個方面的能力優(yōu)勢是：一是從參加工作15年以來，一直在當(dāng)?shù)毓ぷ?，對縣情十分熟悉，并建立了一個利于我行發(fā)展的社會關(guān)系大網(wǎng)絡(luò)，如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場、國土資源局、**煙草、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時，保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來，先后任過儲蓄、會計計帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個人類客戶經(jīng)理等，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，并多年的工作經(jīng)驗鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；三是改革面前有股闖勁，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格，我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，在工作業(yè)余時間我還積極自學(xué)，不斷為自己充電，使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。

憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

對競聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施

接下來，談?wù)勎腋偲钢行虚L助理的工作設(shè)想及采取的措施。

首先簡要分析一下**縣情與建行**支行的現(xiàn)狀。

**是全國典型的山區(qū)特困縣，交通閉塞，流動人口較少，全縣人口不足11萬，縣城位于蒼山西坡，城區(qū)人口不足1萬人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點名勝區(qū)還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使**成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽。**縣目前設(shè)有人行**縣支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會**辦事處中國建設(shè)銀行股份有限公司**支行、農(nóng)業(yè)銀行**縣支行、**縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、**縣農(nóng)村信用合作社、**郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行為了發(fā)展，都想方設(shè)法在爭取有限的客戶，信用社則依靠網(wǎng)點優(yōu)勢和支農(nóng)貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門難于涉足等造成**金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。

建行**支行一直以來底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來，行領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分市場，制定了以以服務(wù)為中心，以市場為基礎(chǔ)，以客戶為依托，以降不良為己任的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動全行員工利用業(yè)余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰(zhàn)，取得了可喜的成績。前不久，州分行黨委又針對實情及時調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著的成績，各項經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)較大的增長，為今后各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

在仔細(xì)對我行客戶細(xì)分并結(jié)合**現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展情況分析時看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等7家，公司類客戶公關(guān)的目標(biāo)是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款，是重點維系的單位，與此同時，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷，是支行重點營銷和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過調(diào)查分析，個體工商戶靈活機動，容易動員吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實惠的結(jié)算服務(wù)，代發(fā)工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預(yù)較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國土資源局，**上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯(lián)動內(nèi)外營銷，這部份賠償資金較為穩(wěn)定，客戶多數(shù)為定期存款戶，能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營銷吸收，接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。

分析對比剛剛過去的4月份看，全縣金融機構(gòu)各項存款48，545萬元，比年初增加246萬元，比去年同期增加3，335萬元，其中儲蓄存款31，484萬元，較年初新增2425萬元，活期1100萬元，定期1325萬元。各項貸款40，930萬元，比年初減少791萬元，比去年同期增加558萬元。其中農(nóng)行10983萬元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬元，漾濞支行僅為5840萬元，支行個人存款只有農(nóng)行、信用社的一半，支行存款要有較大的突破只有從個人存款入手。

通過分析研究**金融業(yè)的現(xiàn)狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機遇。

挑戰(zhàn)是**支行生存在這樣的一個社會經(jīng)濟環(huán)境中，面臨著保機構(gòu)、求生存、謀發(fā)展的巨大壓力；機遇是近年，**縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三篇文章，拉動了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實力的外地大小企業(yè)落后**等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機。

針對以上的現(xiàn)狀，我認(rèn)為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個方面的工作。

一是經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大盈利空間。

二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。

三是加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，要注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)，發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，開展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四是加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作，作為支行行長助理首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個環(huán)節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。五是加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財富，加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一，我認(rèn)為：作為支行行長助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到四個注意擺正位置、三個服從要求自己、三個一點找準(zhǔn)工作切入點、三個適度與人相處。

四個注意：一是注意擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為支行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾，具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角。要做到胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使行政和前臺服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個人的專長，充分調(diào)動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結(jié)，合作共事。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。

三個服從：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

三個一點：當(dāng)上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。?

三個適度：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。