第一篇：地稅局辦公室2012年工作思路

辦公室2012年工作思路

2012年，辦公室將立足大局，深化創(chuàng)新，按照“圍繞一個中心，增強三種意識，提升五種能力，突出七項重點”的“1357”工作思路，穩(wěn)步推進各項工作開展，促進全局工作上水平。

一、圍繞一個中心，認(rèn)清形勢，把握辦公室工作的著力點

依法組織收入是我們地稅部門永恒的中心，雖然不是辦公室的職能工作，并不需要辦公室直接去落實，但有很多工作需要辦公室去協(xié)調(diào)，去服務(wù)，需要辦公室給予強有力的保障。因此，我們將在明年的工作中，認(rèn)清形勢，把握大局，找準(zhǔn)辦公室工作的著力點，為中心工作推波助瀾。從有利于促進全局工作落實上去想問題，辦事情，積極主動地參與到以組織收入為中心的各項重點工作中去，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，保障和促進全局重點工作的順利開展。

二、增強三種意識，擺正心態(tài)，保持辦公室工作的方向性

一是增強責(zé)任意識。辦公室工作瑣碎細(xì)致、紛繁復(fù)雜，這就要求辦公室干部要牢固樹立責(zé)任意識，樹立“在其位，謀其事，求其效，負(fù)其責(zé)”的工作理念，按照職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé)，各司其職，防止在細(xì)節(jié)上疏漏、在環(huán)節(jié)上缺位，全面完成好各項工作。

二是增強大局意識。結(jié)合辦公室特殊職能，立足大局抓工作，堅決杜絕“小部門、小圈子”思想，處理事務(wù)首先考慮全局利益，跳出辦公室小范圍利益去維護全局整體工作的發(fā)展與穩(wěn)定。

1三是增強服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的核心，因此，辦公室全體將牢固樹立“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為干部服務(wù)”的思想，踏實認(rèn)真地做好各項服務(wù)工作。

三、提升五種能力，立足職能，促進辦公室工作的高效率

一是提升學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是干部進步、組織成長、事業(yè)發(fā)展的原動力，因此，明年我們要進一步加強學(xué)習(xí)。在積極參加市局集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對干部知識結(jié)構(gòu)和崗位特點，強化文明禮儀、公文寫作、行政制度等方面的學(xué)習(xí)，同時突出稅收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，采取鼓勵自學(xué)、互助互學(xué)、集中研學(xué)等多種方式，力求干部素質(zhì)進一步提高。

二是提升執(zhí)行能力。各項制度的落實離不開強有力的執(zhí)行，辦公室作為承上啟下、聯(lián)通左右的綜合協(xié)調(diào)部門，不折不扣的執(zhí)行是落實各項工作的前提。因此，我們將進一步強化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部及時將上級會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹到位，提升隊伍執(zhí)行力。

三是提升文字能力。辦公室工作，無論辦文、辦會還是辦事，都離不開文字表達，語言表達、文風(fēng)代表了全局工作的水平，因此，辦公室人員要首先提升語言文字水平，做到語言簡潔、表述清楚、重點突出、表達流暢。

四是提升協(xié)調(diào)能力。辦公室是機關(guān)的中樞，抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合、形成工作合力是辦公室的一項重要職責(zé)，也是協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)抓好落實的工作方式。因此，我們辦公室將提高協(xié)調(diào)能力，掌握協(xié)調(diào)藝術(shù)，積極輔助領(lǐng)導(dǎo)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理謀劃，明確責(zé)任，及時溝通，引導(dǎo)各個部門之間增強全局觀念，既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，做到分工不分家、合力抓落實、共同見成效。

五是提升參謀能力。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，把當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、輔助政務(wù)作為辦公室的第一要務(wù)。我們將準(zhǔn)確抓住明年的各項重點工作，努力參到點子上、謀到要害處。緊扣全局的中心工作，緊扣工作推進中的熱點、難點問題，進行深入研究分析，有針對性地提出思路建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、突出七項重點，狠抓落實，實現(xiàn)辦公室工作的新突破

一是做好事務(wù)服務(wù)工作。事務(wù)工作頭緒多、任務(wù)重，因此，我們要在工作中細(xì)致認(rèn)真，進一步細(xì)化工作分工，創(chuàng)新工作方法，提升整體能力，高效、妥帖地完成各項服務(wù)工作。特別是隨著集中辦公的推行，各項事務(wù)服務(wù)工作量將進一步加大，對此，我們將探索對各類事務(wù)進行制度化，理順工作流程，確保事務(wù)服務(wù)工作再上新水平。

二是做好公文處理工作。提高公文處理效率，在接收、報批、轉(zhuǎn)發(fā)、反饋等各環(huán)節(jié)落實責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)特別交代的急辦公文，安排專人負(fù)責(zé)處理，并做好事中督導(dǎo)和事后反饋工作，確保不出現(xiàn)紕漏。強化精品意識，起草每份文件、撰寫每個文稿，都要認(rèn)真調(diào)研、嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失。嚴(yán)把公文審核關(guān)，糾正公文處理文種不符、要素不全、格式錯誤、行文不規(guī)范等問題。加大全系統(tǒng)公文管理考核評力度，促進全系統(tǒng)公文管理工作上臺階。

三是做好信息宣傳工作。高度重視并切實加強信息調(diào)研工作，把開展調(diào)查研究作為全面掌握情況、提高理論水平和研究能力、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的一項重要工作，深入基層，捕捉真實情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。圍繞階段性的重點工作搞好信息采集編發(fā)，及時反映地稅工作中的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、難點和熱點問題，注重加強信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質(zhì)量，確保信息真實準(zhǔn)確，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考信息。

四是做好督導(dǎo)考核工作。及時修正機關(guān)各項制度，適時開展針對各項重點工作和制度的監(jiān)督檢查，促進工作落實；積極協(xié)調(diào)解決機關(guān)科室與分局之間、科室與科室之間在管理服務(wù)和行政執(zhí)法上的一系列問題和矛盾，促進單位和諧團結(jié)；加強目標(biāo)管理考核，考核中堅持公平公正原則，力求以考核結(jié)果反映基層工作實際情況，推動各項工作進一步深入開展。

五是做好后勤保障工作。嚴(yán)格按照各級文件精神，在政策允許范圍內(nèi)，積極主動地為全體干部提供后勤服務(wù)；在車輛管理上，嚴(yán)格落實定點維修、定點停放、定點加油等制度，重點在提高車輛運行的安全保障上下功夫，防止出現(xiàn)各類違規(guī)情況；在安全保衛(wèi)上，強化保安隊伍管理，增強人員紀(jì)律性，做到交接班有記錄、上下崗有監(jiān)督、巡查中有制度，為干部職工提供安全有序的辦公環(huán)境。

六是做好超市管理工作。按照《辦公用品管理辦法》，嚴(yán)格辦

公用品超市管理，從購買、保存、領(lǐng)用等各環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，避免奢侈浪費和不廉潔現(xiàn)象發(fā)生；充分利用辦公用品超市化管理軟件，對各單位辦公用品申購、領(lǐng)用程序進行嚴(yán)格規(guī)范，并不定期抽查各單位辦公用品使用情況，對存在浪費現(xiàn)象的，壓縮辦公用品定額，促進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

七是做好物業(yè)管理工作。結(jié)合集中辦公新形勢，充分發(fā)揮物業(yè)公司作用。一方面，加強制度建設(shè)，對設(shè)備檢修維護、辦公環(huán)境保潔、室外美化綠化等一系列管理制度進行建立和完善，使物業(yè)公司管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化；另一方面，探索建立彈性用人辦法，對工作責(zé)任心不強、工作能力不高，或者造成重大工作失誤的物業(yè)人員，及時清退更新，提高物業(yè)管理隊伍的整體工作水平。

第二篇：2011年地稅局工作思路

全縣地稅2011年工作思路

2011年全縣地稅工作的整體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府和市局的工作部署，正確分析把握全縣經(jīng)濟稅收形勢，堅持科學(xué)管理這一主線，著力抓好組織收入、信息化建設(shè)、稅收征管、納稅服務(wù)、基層所建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、稅務(wù)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，努力為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)

展做出更大貢獻。重點是做好以下幾個方面的工作：

（一）健全機制，確保收入平穩(wěn)較快增長。要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬稅收全局，堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，提高收入運行質(zhì)量。健全收入目標(biāo)管理機制。層層分解收入任務(wù)，明確目標(biāo)，強化責(zé)任。強化稅收監(jiān)控，做好與臨近縣、經(jīng)濟狀況相近地區(qū)的橫向?qū)Ρ确治觯约芭c以往年份的縱向?qū)Ρ确治?，找出各稅種增幅與全市平均增幅的差距，分析稅收增減變化原因，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時強化措施。確保稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。

（二）加快信息化建設(shè)步伐，提高信息管稅水平。全面落實省市信息化發(fā)展規(guī)劃，堅持“一體化”管理的思路，以建立全省集中統(tǒng)一的信息管理平臺為目標(biāo)，增強縣級基礎(chǔ)支撐力為重點，認(rèn)真落實省局統(tǒng)一部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，積極做好各項基礎(chǔ)性工作，保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。做好現(xiàn)有信息系統(tǒng)及單項軟件的運行維護工作，整合稅收管理信息系統(tǒng)，加強信息采集和綜合應(yīng)用，加強信息比對，做好稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅種管理等工作，查找和堵塞征管漏洞。

（三）全面優(yōu)化納稅服務(wù)，努力提高稅法遵從度。強化納稅服務(wù)意識。樹立征納雙方平等的理念，按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的要求，實施納稅服務(wù)工作規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃納稅服務(wù)和稅收征管兩項核心業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)推進宣傳咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益保護、信用管理、社會協(xié)助等工作，將納稅服務(wù)貫穿于稅收管理各個環(huán)節(jié)，努力開創(chuàng)納稅服務(wù)新局面。

整合納稅服務(wù)資源。全面推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，做好12366納稅服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦工作。提升納稅服務(wù)效能，開展納稅服務(wù)調(diào)查，積極響應(yīng)納稅人的服務(wù)需求，強化稅收宣傳，組織好第二十個稅收宣傳月活動。簡化辦稅服務(wù)程序，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。簡并涉稅資料，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。推行自助辦稅、網(wǎng)上辦稅和同城通辦，推進財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。建立納稅服務(wù)質(zhì)效考核評價體系，提升納稅服務(wù)效能。

（四）積極推行專業(yè)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。加強稅源專業(yè)化管理。以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以納稅人規(guī)模和行業(yè)等為標(biāo)準(zhǔn)，對稅源實施科學(xué)分類。圍繞管住、管細(xì)、管好稅源，科學(xué)設(shè)置稅源管理崗位，建立與專業(yè)化管理相適應(yīng)的稅收管理員隊伍，加強內(nèi)部分工協(xié)作，建立健全縱向聯(lián)動、橫向互動的稅源專業(yè)化管理機制。加強行業(yè)稅收管理。根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營和核算特點，總結(jié)分行業(yè)管理規(guī)律，完善行業(yè)稅收管理辦法，建立健全行業(yè)納稅評估模型和指標(biāo)參數(shù)體系，深入開展行業(yè)納稅評估。加強各稅種管理。完善建筑業(yè)營業(yè)稅管理辦法，加強金融、貨物運輸、個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅管理，開展娛樂業(yè)、電信業(yè)及上市公司轉(zhuǎn)讓金融商品繳納營業(yè)稅調(diào)研分析。按照一體化管理要求，加強對房地產(chǎn)開發(fā)、保有、交易等環(huán)節(jié)稅收征管。完善土地增值稅核定征收辦法。加強資源稅完稅證明管理，開展部分礦產(chǎn)品稅收負(fù)擔(dān)調(diào)查。加強合并匯總納稅企業(yè)及建筑、房地產(chǎn)等重點行業(yè)所得稅征管，做好度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。繼續(xù)推進全員全額扣繳明細(xì)申報，抓好年所得12萬元以上個人自行納稅申報及限售股轉(zhuǎn)讓等個人所得稅征管。深化部門協(xié)作，做好城建稅與“兩稅”信息比對，土地使用稅和房產(chǎn)稅清查，車船稅代收代繳檢查，印花稅、煙葉稅管理等地方小稅種征管工作。建立非居民稅收管理信息庫，做好稅收協(xié)定執(zhí)行、反避稅、情報交換和國際稅收交流等工作。加強稅務(wù)稽查及發(fā)票管理。認(rèn)真落實省政府《關(guān)于嚴(yán)格依法治稅規(guī)范稅收秩序的意見》，加強與司法機關(guān)、政府部門、新聞媒體、社會組織的協(xié)作配合，不斷優(yōu)化依法治稅環(huán)境。繼續(xù)開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，統(tǒng)一安排重點稅源企業(yè)稅務(wù)檢查，深入開展大案要案查處，嚴(yán)厲打擊逃、抗、騙稅等涉稅違法行為。深化稽查體制改革，積極探索分級分類稽查和一級稽查模式。鞏固打擊發(fā)票違法犯罪專項斗爭成果，建立健全長效工作機制。積極創(chuàng)新發(fā)票管理模式，探索推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票。

（五）鞏固基層所建設(shè)建設(shè)成果，加強基層所軟件建設(shè)。堅持“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的原則，在鞏固完成基層所硬件建設(shè)任務(wù)的同時，重點提高人員素質(zhì)、征管能力、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，把基層所建設(shè)成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、形象良好”的堅強集體。積極組織“基層稅務(wù)所長輪訓(xùn)”，完善基層稅務(wù)所長管理辦法，提升基層稅務(wù)所長的綜合管理能力。強化崗位練兵和技能培訓(xùn)，提高基層一線人員崗位實踐能力。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、人性化、常態(tài)

第三篇：地稅局辦公室工作總結(jié)

關(guān)于2011年辦公室工作的報告

市地方稅務(wù)局：

2011年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局辦公室工作按照“立足自身，突出重點，服務(wù)大局”的思路，著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障引領(lǐng)，推動全局工作順利開展?，F(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：

一、全年工作小結(jié)

（一）聚智凝心抓隊伍基礎(chǔ)。

1.學(xué)習(xí)長效化。每月組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和公文處理、信息寫作、公務(wù)禮儀等辦公室技能培訓(xùn)，提高辦公室人員大局意識和業(yè)務(wù)能力。特別堅持每月對駕駛員進行安全責(zé)任教育，實現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”。

2.崗責(zé)科學(xué)化。細(xì)化分解崗位責(zé)任，加強工作計劃性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。每月初召開辦公室全體會議，每周適時召開主任碰頭會，及時研處工作問題，構(gòu)建高效團隊。

3.關(guān)懷人性化。針對“事雜、活苦、人累”的工作特點，加強辦公室職工人文關(guān)懷。利用職工生日等時機開展聚會，談心怡情、了解思想、具體幫扶；堅持辦公室領(lǐng)導(dǎo)和普通職工“同加班、同甘苦”及在節(jié)假日發(fā)送慰問短信，關(guān)愛職工、凝聚人心。

（二）精工細(xì)作抓日常事務(wù)。

1.待人接物求“細(xì)”。接待前，細(xì)化方案，詳細(xì)計劃日程、就餐安排、參觀路線、情況簡介、陪同人員、參與接待人員等內(nèi)容，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員落實；接待中，注重提前到位、提前調(diào)試，并根

據(jù)實際作出調(diào)整；接待后，堅持分析總結(jié)，完善政務(wù)接待管理制度，不斷提高接待質(zhì)量。今年，先后順利接待了市委副書記張軒、市紀(jì)委書記徐敬業(yè)等各級領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研,多次接待區(qū)縣局的參觀學(xué)習(xí)。

2.會務(wù)管理求“實”。健全各項會議制度及其審批管理措施，做好會務(wù)服務(wù)，并對局黨組會、局長辦公會決定的事項重點督辦落實；加強視頻會議管理，落實專人負(fù)責(zé)視頻會議聯(lián)調(diào)，保障視頻會正常召開。今年，先后主辦了市局稅源專業(yè)化管理xx座談會以及xx地稅工作第x次聯(lián)席會議等大型會議，贏得與會者廣泛好評。

3.用錢用物求“嚴(yán)”。制定差旅費、會議費等經(jīng)費管理措施，對機關(guān)經(jīng)費支出實行“出納核票、科室核實、主任再審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審批”的“五人審核制”，層層把關(guān)，照章支出；開展資源節(jié)約宣傳教育和知識培訓(xùn)，加強各項設(shè)施設(shè)備管理和維護，定期進行資源節(jié)約巡查和考核，實行辦公用品領(lǐng)用登記、汽車百公里耗油比對等措施，嚴(yán)格控制耗水、耗電、耗油，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。今年，機關(guān)水、電、油費及辦公費用分別比去年同期下降xx%，節(jié)能工作取得階段性成果。

（三）斗硬較真抓按月考核。

在年初制定目標(biāo)管理考核辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一講二評三公示”，我們創(chuàng)新地將基層單位“單一承諾、自我講述”豐富為機關(guān)科室“按月提示、量化考核”，深化按月考核，做實目標(biāo)管理，有效促進全局各項工作的圓滿完成。

1.按月提示，明確重點。依據(jù)考核要點以及當(dāng)前重點工作，通過“科室提任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)點任務(wù)、調(diào)研找任務(wù)”等形式，由機關(guān)科室擬定按月考核重點及其分值，縣局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將匯總審定后的內(nèi)容予以公示。

2.按月督導(dǎo)，促進落實。縣局組成目標(biāo)管理督導(dǎo)小組，根據(jù)按月考核重點，開展跟蹤督察。同時，機關(guān)科室采取隨機檢查、明察暗訪等方式開展督促，認(rèn)真指導(dǎo)，促進考核任務(wù)落實。

3.按月通報，激勵鞭策。每月初，縣局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定時向各科室收集上月考核重點任務(wù)的扣分情況，予以匯總通報，并將其作為全年目標(biāo)管理考核重要依據(jù)，努力發(fā)揮激勵鞭策作用。

（四）擴面提質(zhì)抓稅收宣傳。

1.健全宣傳組織。建立和充實全局信息員隊伍，完善考核規(guī)則，年初對各單位下達信息任務(wù)，定期通報完成情況，并制定信息工作獎勵辦法。

2.提高宣傳質(zhì)量。每周主動開展一次信息調(diào)研，及時了解并反映部門工作，組織編發(fā)上報信息和外宣信息。同時，實行信息“三級審核制”，嚴(yán)把信息內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)、時效關(guān)，確保信息“精煉、高效、及時”。目前，順利完成市局信息任務(wù)和外網(wǎng)信息公開等工作，并在市級報刊發(fā)表稅收信息4篇。

3.豐富宣傳活動。舉辦了稅收宣傳文化廣場活動，開展了“xx”稅收宣傳；召開了“先進納稅人”表彰及座談會，宣傳依法誠信納稅的先進典型，進一步提高社會納稅遵從度。還在辦稅服務(wù)車“流動辦稅”的基礎(chǔ)上，通過在農(nóng)村趕集日發(fā)放宣傳資料、播放

高音喇叭、進行現(xiàn)場咨詢和納稅輔導(dǎo)，開展“流動宣傳”，受到了縣紀(jì)委和納稅人的高度評價，《xx》、開州電視臺等媒體對這一做法作了系列報道。在“12.4”全國法制宣傳日活動中，我們發(fā)放稅法宣傳資料4500份，贈送稅法宣傳書籍850冊，制作宣傳標(biāo)語20幅，制作宣傳展板6塊，接受稅法咨詢580人次，有力推進了“六五”普法。在此期間，我們還利用上線“陽光xx”廣播電視節(jié)目的契機，大力宣講地稅職能、減稅政策，擴大地稅影響力和美譽度。

二、存在的主要問題

2011年我局辦公室工作取得了一定成效,但是仍然存在一些不足。創(chuàng)新意識不強，大多工作缺乏創(chuàng)造性，存在開拓創(chuàng)新不夠的問題；辦文、辦事、辦會的技能需進一步加強，需要在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升技能，推動辦公室工作水平的提高。

三、2012年工作思路

2012年，我局將主要從以下幾方面進一步做好辦公室工作，充分發(fā)揮辦公室職能。一是狠抓學(xué)習(xí)，提高辦公室隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；二是深入調(diào)研，拓寬信息來源，把握信息實質(zhì)進行深加工；三是加強公文和信息培訓(xùn)，提高辦文和信息質(zhì)量；四是強化督查督辦工作；五是進一步落實辦公室崗位責(zé)任制，做到職責(zé)到人、任務(wù)到人，各施其責(zé)、各盡其能，相互配合、齊抓共管，全面實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

第四篇：地稅局辦公室2007工作計劃

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

（二）進行信息知識培訓(xùn)，計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

（三）及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性

（一）制定目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。

（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

（三）適時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平

（一）舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)和考試。

（二）嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

（三）檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。

第五篇：2014地稅局辦公室工作計劃

2014地稅局辦公室工作計劃范文

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

(一)制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

(二)進行信息知識培訓(xùn)，計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

(三)及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

(四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

(五)按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性

(一)制定目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。

(二)積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

(三)適時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。

三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平

(一)舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)和考試。

(二)嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

(三)檔案管理工作。

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四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。