第一篇：2011一季度工作總結(jié)及2011年工作思路

巡邏防暴大隊(duì)2011一季度工作總結(jié)

及2011年工作思路 進(jìn)入2011年已來，巡邏防暴大隊(duì)按照政治建警、從嚴(yán)治警、科技強(qiáng)警、從優(yōu)待警的方針，緊緊圍繞“有暴制暴、無暴防控、應(yīng)對突發(fā)、防患未然”的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，以穩(wěn)定壓倒一切為己任，我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，以全面開展“大走訪開門評警”、“三抓三比三促進(jìn)”、“雙學(xué)兩轉(zhuǎn)大學(xué)習(xí)大討論”“創(chuàng)先爭優(yōu)” “2011春季攻勢”等一系列專項(xiàng)活動(dòng)為導(dǎo)向，按照“圍繞大局，求實(shí)創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，保增長，保民生、保穩(wěn)定”的總體工作思路，繼續(xù)鞏固、深化“平安杭錦”工作創(chuàng)建，根據(jù)旗局的總體安排和部署，結(jié)合我旗的社會(huì)治安狀況及大隊(duì)的實(shí)際情況，力爭在2011年的工作中實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越。2011年我巡邏防暴大隊(duì)工作的指導(dǎo)思想是： 夯基礎(chǔ)、重創(chuàng)建、整秩序、壓事故、保平安、創(chuàng)滿意。現(xiàn)將2011年一季度工作情況總結(jié)如下：

（一）：巡邏工作

一、在巡防力量的安排上，我巡邏防暴大隊(duì)科學(xué)合理地布臵巡邏力量，提高巡邏的針對性，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪。針對歲末年初侵財(cái)犯罪高發(fā)多發(fā)的規(guī)律特點(diǎn)，做到什么時(shí)段案件高發(fā)，巡邏力量就向什么時(shí)段傾斜。加強(qiáng)對銀行、儲(chǔ)蓄所、金銀首飾店、居民住宅小區(qū)、農(nóng)村住戶、企事業(yè)單位等地的巡邏力度。

二、在巡邏方式上，巡邏防暴大隊(duì)責(zé)任到中隊(duì)劃定區(qū)域范圍進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏，共設(shè)臵巡邏車3輛，設(shè)定控制區(qū)9片、定位點(diǎn)5個(gè)，對全旗20多個(gè)重點(diǎn)部位、5條街道進(jìn)行重點(diǎn)控制；根據(jù)治安狀況重點(diǎn)地區(qū)、部位和時(shí)段實(shí)行彈性巡邏控制；白天采取定點(diǎn)定面巡邏，設(shè)臵若干巡區(qū)，最大限度的把警力擺在街面，提高街面見警率，控制街面發(fā)案率，“有警接警、無警巡邏”。夜間有針對性地整合機(jī)動(dòng)民警的警力在案件高發(fā)地段和復(fù)雜場所進(jìn)行疊加巡邏，深入轄區(qū)的機(jī)關(guān)單位、建筑工地、居民小區(qū)、校園周邊、娛樂場所等地進(jìn)行治安巡邏。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)全旗中小學(xué)、幼兒園安全工作，針對我鎮(zhèn)學(xué)校周邊治安環(huán)境混亂，學(xué)生被搶、學(xué)生群毆等案件的相繼發(fā)生，為了治理這一現(xiàn)象，巡警大隊(duì)在學(xué)校上學(xué)，放學(xué)期間對學(xué)校周邊進(jìn)行重點(diǎn)防范，加強(qiáng)治安巡邏，有效遏制了各類案件的發(fā)生，這一舉措得到了學(xué)校、家長和學(xué)生的高度贊揚(yáng)。

四、重點(diǎn)在提高盤查實(shí)效上下功夫。盤查是提高現(xiàn)場抓獲率和降低發(fā)案率的主要手段之一，我巡邏防暴大隊(duì)一直以來毫不松懈的加強(qiáng)對可疑人物進(jìn)行全天候的盤查力度，尤其是加大了夜間22：00以后的盤查力度。2011年1月——4月以來我巡邏民警共盤查人員2400余人次，盤查車輛1200余輛。

（二）：堵卡工作：

巡邏防暴大隊(duì)充分考慮各種社會(huì)和犯罪因素，大力加強(qiáng)堵卡工作，不斷完善治安防控網(wǎng)絡(luò)。治安卡點(diǎn)是防控網(wǎng)絡(luò)的骨架，是防范、堵控入境犯罪的第一戰(zhàn)場和重要陣地。全旗主要交通要道5個(gè)固定堵卡點(diǎn)，對可疑人、車進(jìn)行盤查堵控，把住各道關(guān)卡。今年1至4月份堵卡點(diǎn)共盤查可疑車輛7500余輛。

2011年1月25日13時(shí)55分三中隊(duì)民警接到刑警大隊(duì)案件通報(bào)電話，在公路賓館及農(nóng)牧局附近連續(xù)發(fā)生6家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被盜，接到通知后，三中中隊(duì)長寶勒得立即通知各巡邏車及各堵卡點(diǎn)民警嚴(yán)格盤查，14時(shí)08分，在北卡民警盤查中

發(fā)現(xiàn)兩名外地人員慌慌張張，并在其車輛內(nèi)查出被盜數(shù)碼相機(jī)及大量充值卡等物品，之后堵卡民警及時(shí)將情況反映大隊(duì)并將兩名疑犯移交刑警大隊(duì)。

2011年3月25日晚22時(shí)30分，我大隊(duì)一中隊(duì)民警在南卡盤查一輛車號為蒙A80433的桑塔納轎車時(shí)，從車內(nèi)發(fā)現(xiàn)有一袋白色粉末及兩個(gè)“罌粟”，我堵卡民警將情況反映大隊(duì)并及時(shí)將車主及毒品移交刑警大隊(duì)。

（三）：工作業(yè)績。

2011年1月——4月，巡防大隊(duì)民警在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)全面推進(jìn)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持“打、防、巡、控”的工作方針，進(jìn)一步完善了社會(huì)面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，積極開展嚴(yán)打整治斗爭，嚴(yán)厲打擊路面“兩搶”犯罪，積極妥善處臵群體性事件和其他突發(fā)事件，全力以赴地做好大型政治活動(dòng)和節(jié)日慶典等安全保衛(wèi)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，良好的執(zhí)法形象為杭錦旗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的治安環(huán)境，贏得了廣大人民群眾的滿意。2011年1月——4月，我大隊(duì)幫助、求助及救助群眾80余人次，共抓獲各類案件涉案人員23人次（抓獲治安案件嫌疑人3名刑事案件涉案人員 20名），發(fā)案數(shù)得到有效的控制。圓滿的完成了“春節(jié)”、杭錦旗“兩會(huì)”、全國“兩會(huì)”“元宵節(jié)”、“LED光電產(chǎn)業(yè)集群區(qū)奠基慶典儀式”等5起安保工作，成功完成了獨(dú)貴群體性事件、阿門其群體性事件及杭錦旗拆遷等8起突發(fā)事件、群體性事件工作任務(wù)，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評。

四：將大走訪開門評警活動(dòng)與“2011年春節(jié)攻勢專項(xiàng)”行動(dòng)相結(jié)合大隊(duì)充分利用大走訪平臺(tái)，采取政策敦促、發(fā)動(dòng)群眾提供線索等辦法。2011年4月7日與旗局刑警大隊(duì)緊密結(jié)合將涉嫌販毒、吸毒的15名犯罪嫌疑人當(dāng)場抓獲，壯大了嚴(yán)打聲威，有效呼應(yīng)了全局的大走訪開門評警活動(dòng)。

在1月到4月份的4個(gè)月期間，全隊(duì)共走訪小區(qū)住戶200余戶，走訪個(gè)體經(jīng)營戶45家，召開座談會(huì)2次，收集到隊(duì)伍管理方面的意見和建議共計(jì)46條，為群眾辦好事實(shí)事50多件，收到錦旗1面，得到了人民群眾的肯定和贊揚(yáng)。五：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)

大隊(duì)在繁忙的工作中，嚴(yán)格按照旗局“創(chuàng)先爭優(yōu)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排，要求全體民警擠時(shí)間、跟進(jìn)度學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件及講話精神，并把每個(gè)中隊(duì)值班的前一日定為學(xué)習(xí)日，組織中隊(duì)民警進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使民警在執(zhí)法過程中，堅(jiān)持做到法律法規(guī)牢記于心，始終立足“對照法律抓規(guī)范，注重程序抓規(guī)范，針對問題抓規(guī)范”基本思路。積極組織全體民警緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)與階段小結(jié)；并認(rèn)真做好 “回頭看”工作。堅(jiān)持邊學(xué)邊查，邊學(xué)邊改的方針，把解決突出問題作為重點(diǎn)，鞏固前一階段學(xué)習(xí)的成果，力求實(shí)效，打牢隊(duì)伍的思想基礎(chǔ)，打造堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。

六：全面掀起大練兵活動(dòng)高潮

為了切實(shí)抓好全旗社會(huì)治安巡邏管理工作，為了提高我巡邏大隊(duì)民警身體素質(zhì)，樹立和展現(xiàn)杭錦旗公安局巡警的良好形象及風(fēng)采，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開會(huì)議研究旗局“春季大練兵”方案，安排部署了大隊(duì)練兵方案，展開了為期一個(gè)半月的大練兵活動(dòng)，每天早晨7點(diǎn)——8點(diǎn)2公里越野跑、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練、警務(wù)技能培訓(xùn)等，切實(shí)提高了民警的力量、速度、靈敏、耐力等身體素質(zhì)，使我巡邏民警擁有快速反應(yīng)、整體作戰(zhàn)和有效執(zhí)行安保任務(wù)的能力。

七：加強(qiáng)信息化建設(shè)：

為進(jìn)一步加快科技強(qiáng)警步伐，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在實(shí)際工作中的作用，在信息化建設(shè)中，大隊(duì)要求全體民警務(wù)必要更新觀念，拋棄老思想，跳出老框框，突破傳統(tǒng)的工作模式，積極主動(dòng)地加強(qiáng)信息應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)，邊提高，邊建設(shè)，邊應(yīng)用，循序漸進(jìn)。為了確保信息化建設(shè)真正落到實(shí)處，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以點(diǎn)帶面促提升，大隊(duì)通過定期培訓(xùn)、定期考核、現(xiàn)場指導(dǎo)、疑難解答等方法不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的操作能力，通過領(lǐng)導(dǎo)信息化應(yīng)用水平的提升，來帶動(dòng)和提高民警的整體信息化建設(shè)應(yīng)用水平。在全隊(duì)民警中選拔一批具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的民警，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們成為信息化應(yīng)用小教員，然后采取一幫一的辦法，建立幫學(xué)對子。在學(xué)習(xí)信息化應(yīng)用上，力爭使全隊(duì)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

八：存在的問題：

一是思想認(rèn)識仍不到位。從領(lǐng)導(dǎo)層面看，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不少，在位負(fù)責(zé)的不多，班子整體領(lǐng)導(dǎo)能力弱化。

二是警力不足。西方警界研究表明，公眾的安全感和滿意度，很大程度上并非源于警察的破案數(shù)、破案率和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果，往往來源于身邊的巡邏警察。國內(nèi)相關(guān)調(diào)查顯示，見警率已被認(rèn)為是影響安全感的首要因素。在提高見警率的基礎(chǔ)上，更要不斷提高管事率、現(xiàn)場抓獲率和群眾滿意率，增強(qiáng)社會(huì)面巡防工作的實(shí)際效能。各地巡防大隊(duì)在警力安排上一般是保證三分之一警力備勤處突、三分之一警力機(jī)動(dòng)巡邏、三分之一警力參加訓(xùn)練。我旗巡防警力凸顯不足，很難保證達(dá)到群眾滿意的見警率。

三是巡防勤務(wù)不夠規(guī)范。運(yùn)用情報(bào)信息主導(dǎo)巡邏的意識薄弱，沒有根據(jù)轄區(qū)治安實(shí)際靈活調(diào)整巡邏路線和力量部署，在警務(wù)時(shí)間上仍然是墨守成規(guī)、在力量部署上仍然是平鋪直敘，勤務(wù)方式上仍然是機(jī)械簡單，巡防勤務(wù)存在單一化的問題。

四是民警素質(zhì)還不適應(yīng)。在身體素質(zhì)、執(zhí)法辦案、巡邏處警、識別犯罪、處突應(yīng)急等方面與任務(wù)需要存在較大差距。

五是卡點(diǎn)數(shù)量有待增加，卡點(diǎn)位臵有待改善。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人口的流動(dòng)性將進(jìn)一步加劇，打防工作“點(diǎn)多、線長、面廣”的特點(diǎn)日益明顯，卡點(diǎn)建設(shè)不能完全滿足形勢發(fā)展的需要，尤其是東卡及南卡，東卡有109及榮烏高速兩條主交通要道，卡點(diǎn)位臵不理想很難兼顧兩條要道，南卡路面寬，我堵卡民警全面兼顧、盤查較困難。

六是卡點(diǎn)協(xié)勤人員仍顯量少質(zhì)弱。由于人員少，現(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員工作量很大，長期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。目前堵卡點(diǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制實(shí)行24小時(shí)三班倒，即每個(gè)卡點(diǎn)2人分三組，工作人員根本無法保證足夠的休息時(shí)間，更談不上利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識，導(dǎo)致協(xié)勤人員難以應(yīng)對堵卡工作中出現(xiàn)新問題和新情況。有的文化素質(zhì)偏低，工作效率低下。現(xiàn)有堵卡協(xié)勤人員的文化程度普遍較低，且大部分為剛參加工作，處理問題的方法比較粗糙和簡單，執(zhí)法隨意性大，行為不規(guī)范，可疑情況發(fā)現(xiàn)不了，容易使一些犯罪嫌疑人蒙混過關(guān)，即不能打擊敵人又不能有效保護(hù)自己。嚴(yán)重影響了堵卡工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（八）2011年的工作打算

進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏堵卡工作，建立更為有效的社會(huì)面治安控制網(wǎng)絡(luò)，是巡邏工作今后努力和發(fā)展的方向。巡邏防暴大隊(duì)2011年的工作思路基打算有：

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實(shí)加強(qiáng)巡邏防范機(jī)制，慎密謀劃，超前設(shè)想，精心組織，嚴(yán)密管理，扎實(shí)工作，切實(shí)把杭錦巡邏工作臵于突出位臵來抓；

二是要不斷完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度，注重業(yè)務(wù)建設(shè)，提高整體素質(zhì)；

三是要突出巡防效果，強(qiáng)化巡邏民警治安管控職能，采取有效手段，及時(shí)掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動(dòng)向，把抓獲現(xiàn)行、預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)對社會(huì)面的動(dòng)態(tài)控制，推動(dòng)城區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作走上新的臺(tái)階。

四是繼續(xù)加強(qiáng)對民警的政治思想教育，教育民警進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。積極完善隊(duì)伍長效管理工作機(jī)制，進(jìn)一步深化考核、評比、監(jiān)督，使全體民警服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，民警形象進(jìn)一步改善，確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件。

六是堅(jiān)持不懈地抓好“五條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”和《內(nèi)務(wù)條令》的貫徹落實(shí)，切實(shí)規(guī)范民警的行為，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)行為；

七是繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政支持，加強(qiáng)裝備化建設(shè)。

在2011年的工作中，在旗局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使隊(duì)員愛崗敬業(yè)、恪盡職守，有條不紊開展各項(xiàng)公安工作，力創(chuàng)新的佳績，要讓群眾切實(shí)感受到“巡防隊(duì)員就在身邊，公安民警正在守護(hù)”的氛圍，努力構(gòu)建“平安杭錦”。

杭錦旗公安局巡邏防暴大隊(duì)2010年12月21日

第二篇：2017年一季度開門紅工作思路

關(guān)于做好一季度開門紅工作的通知

司屬各部門、各項(xiàng)目：

2017年緊緊圍繞“不忘初心

立足服務(wù)

創(chuàng)新固本

拓展增益”為指導(dǎo)思想，全面抓好落實(shí)：

一、望各部門組織好“不忘初心

立足服務(wù)

創(chuàng)新固本

拓展增益”專題動(dòng)員會(huì)，把大家的認(rèn)識提上來，精、氣、神鼓起來，讓全員自覺的行動(dòng)起來。

二、請抓住“兩節(jié)”的良好機(jī)遇，打好全年第一站（收費(fèi)工作）。

三、借此良機(jī)請大家主動(dòng)上門、多上門與業(yè)主溝通，建立穩(wěn)定的粉絲團(tuán)隊(duì)。

四、每逢節(jié)日做好防火、防盜工作尤為重要，望各項(xiàng)目自覺及時(shí)的查找和排除隱患，特別是防盜工作，要做到責(zé)任到崗，嚴(yán)防死守，確?！皟晒?jié)”的平安。

五、借助利用節(jié)日期間對優(yōu)+工作的推廣和使用，讓全員參與起來、行動(dòng)起來（對各項(xiàng)目優(yōu)+使用率納入考評）。

六、節(jié)日期間員工放假、休假人員較多，請各部門、項(xiàng)目不要忽略了管理工作，要確保物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，特別是門崗、巡邏車是展現(xiàn)公司形象的窗口，必須嚴(yán)打造、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。

2017年是公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵年，望大家圍繞公司發(fā)展思路，快行動(dòng)、真落實(shí)、邁好新年第一步。

此通知！

重慶海宇物業(yè)管理有限公司

2017.1.2.

第三篇：公司黨支部2020年一季度工作總結(jié)及下半年工作思路

公司黨支部2020年一季度工作總結(jié)及下半年工作思路[參考模

]

物資分公司黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在黨員同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為主線，以“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，提升班子集體的決策執(zhí)行能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、聯(lián)系群眾能力和駕馭復(fù)雜局面能力為抓手，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，有力促進(jìn)和保證了物資分公司的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。黨員思想素質(zhì)有了明顯提高，學(xué)習(xí)自覺性明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用明顯體現(xiàn)，帶動(dòng)了全年經(jīng)營指標(biāo)提前完成?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)、組織全體黨員、入黨積極分子和重要崗位人員舉辦了，以學(xué)習(xí)貫徹黨章為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還專門印發(fā)了

“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，在黨員中開展“學(xué)習(xí)黨章，永葆先進(jìn)”知識試題競賽，把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，為競賽內(nèi)容，列舉出黨章中的總綱、黨員、黨的組織制度、黨的中央組織、黨的地方組織、黨的基層組織、黨的干部、黨的紀(jì)律、黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)、黨組、黨和共產(chǎn)主義青年團(tuán)的關(guān)系，這十個(gè)章節(jié)選出了100個(gè)問答題讓每個(gè)黨員進(jìn)行填寫，以“學(xué)習(xí)貫徹黨章、銘記八榮八恥”增強(qiáng)廣大黨員和干部職工隊(duì)伍理想信念和道德素質(zhì)教育活動(dòng)。

(二)、全面履行黨章賦予的職責(zé)，以制度創(chuàng)新和源頭治理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政政紀(jì)，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防在先”目標(biāo)的基礎(chǔ)。物資公司黨支部在配合行政工作，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強(qiáng)廣大黨員和干部隊(duì)伍的理想信念和道德素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造力、凝聚力、建立建全預(yù)防和懲治腐敗的制度;支部配合公司行政以合同形式與物資供應(yīng)廠商、重點(diǎn)崗位工作人員簽訂的“物資供應(yīng)商廉政互保協(xié)議書”、“重要崗位人員廉政保證書”，是加強(qiáng)廉政建設(shè)，明確廉潔自律，營造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，其根本目的，是為了保證生產(chǎn)流程的暢通，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。深入貫徹落實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪，確實(shí)保證“三個(gè)十條”實(shí)施，即國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三

公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”;加大廉潔教育力度，加強(qiáng)教育、監(jiān)督，努力提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，才能有效預(yù)防職務(wù)犯罪;從思想上引導(dǎo)員工，規(guī)范員工服務(wù)行為，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，執(zhí)行廉政協(xié)議、廉政保證書，利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào)：物資系統(tǒng)的職工必需自重、自省、自警、自勵(lì)、要算好“六筆帳”，即算好政治帳、前途帳、經(jīng)濟(jì)帳、健康帳、家庭帳、名譽(yù)賬。筑牢思想防線。

(三)、以體制機(jī)制為途徑，深入開展黨員示范崗、黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，即要求每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)班組，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章;聯(lián)系一個(gè)職工，帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī);聯(lián)系一項(xiàng)工作，帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。嚴(yán)防物資采購中的“越位”與“缺失”的發(fā)生，制訂作風(fēng)建設(shè)的廉政考核細(xì)則和員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)，作為個(gè)人和部門考核評選依據(jù)，進(jìn)行不定期檢查考核。公司深入開展多種形式的警示教育，在積極探索新形勢下做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的規(guī)律和途徑，提高服務(wù)黨和國家的工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，明確每個(gè)黨員的互保責(zé)任人和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。

(四)、黨支部組織黨員和全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆下中全會(huì)精神，共建和諧社會(huì)，有針對性地做好員工的思想工作，組織“三看三對比”大討論活動(dòng)，教育員工從國家宏觀政策來看，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代主題來看，從維護(hù)員工的根本利益來看，規(guī)范壟斷行業(yè)的收入是大勢所趨，縮小收入差距是勢在必行;引導(dǎo)員工把自己現(xiàn)有收入與社會(huì)平均水平橫向比較、與公司歷史上的收入水平縱向比較、與自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)應(yīng)得全方位比較，以在對比中提高員工認(rèn)識。討論中全體員工認(rèn)識到，規(guī)范收入分配是分配改革的重要內(nèi)容，符合電力行業(yè)員工的根本利益和長遠(yuǎn)利益。只有不斷深化電力企業(yè)收入分配制度改革，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，才能激發(fā)員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛職工的理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局;堅(jiān)持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí)，又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。堅(jiān)持愛心關(guān)懷困難職工，凝聚人心;今年以來已慰問職工9人次，組織愛心捐款6800元。

物資黨支部2007年工作思路暨創(chuàng)爭規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

2007年，黨支部工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保持黨員先進(jìn)性為基本要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、“十一.五規(guī)劃”的目標(biāo)要求，圍繞泰州供電公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位經(jīng)營發(fā)展的奮斗目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，努力工作，把物資分公司建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

支部工作的奮斗目標(biāo)是：爭創(chuàng)泰州供電公司“文明單位”、“五好黨組織”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

二、重點(diǎn)工作

2007年，黨支部工作重點(diǎn)是著力抓好四項(xiàng)“基本建設(shè)工程”。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)

首先，要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。要在鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織黨員、干部和職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念。

第二，要加強(qiáng)支部班子建設(shè);以不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提升班子集體的決策執(zhí)行能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、聯(lián)系群眾能力和駕馭復(fù)雜局面能力為抓手，使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，達(dá)到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)。

第三，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展黨員示范崗、黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。同時(shí)，切實(shí)維護(hù)和保障黨員各項(xiàng)權(quán)利，重要事項(xiàng)先與黨員商議、先讓黨員知道。

第四，加強(qiáng)組織發(fā)展工作。認(rèn)真做好入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展各環(huán)節(jié)工作，有計(jì)劃、分步驟地把中青年職工中的骨干積極分子逐步吸收到黨內(nèi)來。

第五，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主評議黨員”等組織生活制度，健全完善支部工作制度和各項(xiàng)臺(tái)賬資料，按時(shí)足額收繳黨費(fèi)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

努力貫徹以人為本、和諧發(fā)展的方針，以“黨工共建”和“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)為抓手，培育一支“四有”職工隊(duì)伍。

一要落實(shí)公司黨委布置的主題系列教育活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)教育。

二要開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育。舉辦或參加有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)練兵活動(dòng);有針對性地組織外出學(xué)習(xí)考察，對標(biāo)比較，開闊視野。同時(shí)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，提高文化層次。

三要加強(qiáng)對大中專生和青年職工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。

四要切實(shí)維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好職工的積極性。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

第一，繼續(xù)深入開展多種形式的警示教育，算好“六筆賬”，筑牢思想防線。

第二，不斷完善預(yù)防與控制職務(wù)違紀(jì)機(jī)制，嚴(yán)格組織紀(jì)律和辦事規(guī)則，實(shí)施“陽光管理”工程，構(gòu)筑行為防線。

第三、配合行政和上級紀(jì)監(jiān)部門認(rèn)真查辦好每一件來信來訪和投訴舉報(bào)事項(xiàng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一是大力創(chuàng)樹“團(tuán)結(jié)和諧，規(guī)范有序，真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”的企業(yè)形象。

二是積極開展多種形式的職工文體活動(dòng)，寓教于樂，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。

三是經(jīng)常及時(shí)地做好宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)企業(yè)精神，反映職工精神面貌。

四是著力營造安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營良好氛圍，確保全年安全無事故、廉政無違紀(jì)、社會(huì)治安無違法。

第四篇：市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結(jié)及二季度主要工作思路

市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結(jié)及二季度主要工作思路

2010年一季度，我們衛(wèi)生局以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市政府2010年工作報(bào)告精神，圍繞“一條主線、六個(gè)重點(diǎn)”工作，積極推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障?，F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下： 一、一季度工作情況

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全

市衛(wèi)生工作會(huì)議，會(huì)議決定2010年將圍繞衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程，以“衛(wèi)生形象建設(shè)年”活動(dòng)為統(tǒng)攬，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督等五個(gè)體系建設(shè)，達(dá)到如下工作目標(biāo)：一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個(gè)70%：即抓好縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，全市70%以上的縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室裝備達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè)，各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)率達(dá)到70%以上；抓好縣婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，全市70%以上的縣婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。全市75%的縣級綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；以縣（市、區(qū)）為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，60%的行政村都有一所達(dá)到五室分開標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室。三要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn)范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)專項(xiàng)資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝備基本設(shè)備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四要加強(qiáng)城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。著手啟動(dòng)并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴(kuò)建等建設(shè)。推進(jìn)××*衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運(yùn)行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項(xiàng)目工作，加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)。抓好衛(wèi)本文來源： 生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市30%以上的縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實(shí)施民生工程工作。根據(jù)市政府要求，對民生工程衛(wèi)生工作進(jìn)行了工作部署和責(zé)任分解：一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議，明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣（市、區(qū)），參合數(shù)583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達(dá)75%，參合農(nóng)民一次報(bào)帳率達(dá)到90%以上。二是抓好縣級綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2010年全市將新增5個(gè)縣級綜合醫(yī)院、4個(gè)縣中醫(yī)醫(yī)院、55個(gè)中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達(dá)到建網(wǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，全市免費(fèi)發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券30萬張。四是認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，2010年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋面達(dá)100%，常規(guī)“五苗”接種率達(dá)90%，新增擴(kuò)大疫苗接種率達(dá)80%。

二、下一步主要工作思路

（一）著力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生。

一是完善新農(nóng)合相關(guān)政策與措施。及時(shí)調(diào)整統(tǒng)籌補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民的受益水平，擴(kuò)大受益面，讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善全市相對統(tǒng)一的補(bǔ)償方案，防范基金風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直補(bǔ)工作，保證一次報(bào)賬率達(dá)到90%以上。

二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生政策，健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)縣管體制改革，實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”，在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置、功能，鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強(qiáng)城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展二級以上城市醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富支援工作內(nèi)涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的長效機(jī)制。

（二）著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。建立和完善基層應(yīng)急預(yù)案，與各部門建立衛(wèi)生應(yīng)急合作機(jī)制；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會(huì)診制度、值班制度、疫情處置制度等各項(xiàng)制度；加強(qiáng)演練和培訓(xùn)，組織臨床診斷、流行病學(xué)調(diào)查專家進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強(qiáng)全市預(yù)防接種人員培訓(xùn)和疫苗準(zhǔn)備，確保國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工12全文查看

第五篇：電子銀行一季度工作思路

一季度電子銀行重點(diǎn)工作

一、發(fā)展目標(biāo)

一季度新增手機(jī)銀行、個(gè)人網(wǎng)銀注冊量3.5萬戶，手機(jī)銀行激活率達(dá)到58.50%，個(gè)人網(wǎng)銀激活率達(dá)到79.50%，電子銀行替代率達(dá)到86%。

二、具體工作及措施

（一）抓好四大項(xiàng)目

1、通過四進(jìn)項(xiàng)目擴(kuò)大規(guī)模

2015年四進(jìn)項(xiàng)目開展以后，新增發(fā)卡2.64萬戶，加辦電子銀行3.71萬戶，形成沉淀資金1.06億元，辦理信用卡3217張，安裝POS機(jī)408部，布放商易通59部，四進(jìn)項(xiàng)目效果顯著。因此在2016年一季度將繼續(xù)以進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)為重點(diǎn)開展四進(jìn)項(xiàng)目。一是進(jìn)農(nóng)村，縣域支行要充分借助農(nóng)民工返鄉(xiāng)的契機(jī)、以手機(jī)銀行跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)全免和鄉(xiāng)情卡資費(fèi)優(yōu)惠為宣傳重點(diǎn)、通過以成安支行的與包工頭為切入點(diǎn)長期建立聯(lián)絡(luò)方式的經(jīng)驗(yàn)和曲周侯村支行的“持續(xù)進(jìn)村開展宣傳的小喇叭精神”為亮點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制，有效做好此次農(nóng)民工的手機(jī)銀行營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與個(gè)金業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；二是進(jìn)單位，各支行可通過走訪已代發(fā)單位，結(jié)合中間業(yè)務(wù)、團(tuán)辦信用卡業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子銀行；三是進(jìn)校園，充分利用總行新發(fā)行的青年卡與各高中等校院、青年創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園等溝通聯(lián)系，宣傳我行電子銀行產(chǎn)品，并推廣信用卡、信貸等產(chǎn)品；四是進(jìn)社區(qū)，充分利用社區(qū)與商圈的有效結(jié)合，聯(lián)合第三方服務(wù)公司，電視臺(tái)，針對社區(qū)開展定期營銷活動(dòng)，重點(diǎn)推薦電子銀行、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品等，提高我行綜合服務(wù)營銷能力。

2、通過ETC項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)差異化營銷

細(xì)分六大類市場客戶，采取差異化營銷策略：

（1）以我行卡類優(yōu)質(zhì)客戶為突破口，按照支行個(gè)人營銷系統(tǒng)和市分行提取的有效數(shù)據(jù)，針對支行金卡、白金卡、鉆石卡類客戶進(jìn)行ETC宣傳營銷，利用ETC三個(gè)特點(diǎn)：省時(shí)（快速通過，不用排隊(duì)）、方便（綠卡綁定，繳費(fèi)、存取，消費(fèi)幾不誤）、實(shí)惠（通行費(fèi)實(shí)行折上折，即9.5折），做好加辦工作；

（2）針對公司類客戶可做集中推薦。凡在我行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)的公司客戶，均可推薦。這類客戶使用ETC可以按月打印通行費(fèi)票據(jù),特別是針對車輛較多的企業(yè)、單位、集體用戶,可以集中一次性打印,減少日常通行費(fèi)報(bào)銷的程序,提高單位管理的規(guī)范性和工作效率,吸引單位用戶辦理ETC;（3）對商貿(mào)類客戶進(jìn)行篩選推薦。針對商貿(mào)類客戶利用對支付結(jié)算工具的安裝、回訪、維護(hù)等時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳推薦，這類商戶利用我行易匯通卡的綁定，在享受星級優(yōu)惠政策的同時(shí)，通過信用卡或借記卡的綁定，實(shí)現(xiàn)ETC費(fèi)用自動(dòng)扣劃，省時(shí)省力，方便快捷；

（4）對申請信用卡類客戶可集中宣傳推薦。對于在我行申請辦理信用卡客戶，可推薦信用卡做為ETC業(yè)務(wù)綁定關(guān)聯(lián)卡，實(shí)現(xiàn)一卡兩用，即享受信用卡各項(xiàng)優(yōu)惠的同時(shí)，便于高速費(fèi)的結(jié)算，同時(shí)也增加了借記卡的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

（5）結(jié)合我行車貸業(yè)務(wù)，進(jìn)行推薦。利用客戶在我行辦理車輛貸款的同時(shí)，集中推薦。

（6）做好商圈客戶的ETC業(yè)務(wù)營銷工作。利用商圈客戶在疊加不同產(chǎn)品的同時(shí)，加辦ETC業(yè)務(wù)，利用商圈各種優(yōu)惠政策，提高商圈客戶的用卡率，起到提高交易量，形成沉淀資金的目的。

3、通過商貿(mào)市場項(xiàng)目帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展

2015年商貿(mào)市場項(xiàng)目，累計(jì)發(fā)展POS、商易通商戶1144戶；形成沉淀資金3443.94萬元，取得了一定的效果，但也存在市場開發(fā)不透徹、聯(lián)合營銷效率低、市場競爭力優(yōu)勢不明顯等問題。在2016年我們將在有效解決以上問題的同時(shí)，繼續(xù)以結(jié)算類商戶為重點(diǎn)開發(fā)對象，通過POS收單、商易通、易匯通卡等結(jié)算工具，結(jié)合多家第三方收單機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合營銷活動(dòng)，有效占領(lǐng)商戶市場、新增更多的沉淀資金。主要通過以下幾個(gè)方面的措施：（1）同銀聯(lián)商務(wù)將聯(lián)合開展“2016年郵儲(chǔ)銀行首季聯(lián)合收單市場營銷”活動(dòng)。重點(diǎn)目標(biāo)客戶放在資金流量大的成規(guī)模市場，房地產(chǎn)、汽車、珠寶行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)客戶等，本活動(dòng)主要內(nèi)容是將聯(lián)合營銷的商戶，將商戶刷卡手續(xù)費(fèi)中收單分潤的20%以禮品等形式直接獎(jiǎng)勵(lì)給營銷支行和客戶經(jīng)理，來調(diào)動(dòng)其營銷優(yōu)質(zhì)客戶的積極性。

（2）利用鯰魚效應(yīng)，再與在人行備案的收單機(jī)構(gòu)合作，利用支付公司裝機(jī)時(shí)間更短、手續(xù)更簡便、費(fèi)率更靈活、獎(jiǎng)勵(lì)力度更大的優(yōu)勢（每營銷一戶獎(jiǎng)勵(lì)100元），針對商貿(mào)客戶開展專項(xiàng)營銷活動(dòng)，以達(dá)到進(jìn)一步占領(lǐng)市場的目的。

（3）利用我行個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)，做好客戶管理營銷工作。通過支行個(gè)人營銷系統(tǒng)對客戶的系統(tǒng)維護(hù)加辦，有利于對現(xiàn)有存量客戶的資產(chǎn)管理與分析，易于針對商貿(mào)類客戶群采取開放型理財(cái)、基金、貴金屬等產(chǎn)品的疊加，提高客戶粘度。

優(yōu)秀案例：

建設(shè)大街支行針對重點(diǎn)市場堅(jiān)持不懈的持續(xù)營銷，取得效果顯著，目前該支行已開發(fā)蔚莊批發(fā)市場商戶65戶，其中布放POS20部，商易通45部，滯留資金約1000萬元。主要做法有：一是定期到市場調(diào)研走訪、營銷公關(guān)，二是為蔚莊批發(fā)商戶在支行開設(shè)綠色通道，優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)；三是堅(jiān)持做好后續(xù)跟蹤服務(wù)回訪工作，建立良好的口碑，以點(diǎn)帶面，以老客戶介紹新客戶發(fā)展?fàn)I銷；四是通過組織營銷，疊加電子銀行、手機(jī)銀行、小額貸款、商務(wù)貸款、星級優(yōu)惠客戶的加辦等措施，讓客戶感到實(shí)惠和同時(shí)也感覺結(jié)算非常方便，增加客戶粘度。適用于永年、市內(nèi)支行、魏縣等有較大規(guī)模市場的支行。

館陶支行特惠商戶采取“商圈驛站”新模式，該支行以縣域支行為中心，以一定服務(wù)半徑為范圍，以社區(qū)居民、商戶、小微企業(yè)及其上下游商家為主要服務(wù)對象，組建商圈驛站。由支行充當(dāng)“商圈驛站”管家的角色，本著共建、共管、共享、共贏的原則，以“便民、惠民服務(wù)”為核心，以“幫扶、支持商家”為主線，提高銀、商及雙方客戶的“黏度”和貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)三方共贏。該支行優(yōu)先發(fā)展的客戶主要有：

1、優(yōu)先發(fā)展已安裝我行pos客戶：由于該部分客戶與我行已經(jīng)有往來關(guān)系，更容易發(fā)展該部分商戶成為我行特惠商戶，爭取的優(yōu)惠力度空間更大，有利于開展好此次營銷的初步工作；

2、要盡可能多得涵蓋日常生活中的各個(gè)行業(yè)，吃（餐飲、酒店）、?。ň频?、賓館）、購（服裝類、超市類）、娛（ktv、電影院、健身）等等。

3、為確保商戶素質(zhì)，各營銷人員要優(yōu)先發(fā)展市場占有率高、知名度高、口碑好且行業(yè)排名靠前的商戶。

并通過后期的各項(xiàng)渠道宣傳；商家店慶，郵儲(chǔ)銀行協(xié)助宣傳；我行推出搶購型理財(cái)、國債等業(yè)務(wù)，將在第一時(shí)間通知特惠商戶；商戶有貸款需求，商戶可自愿形成貸款聯(lián)保小組或者由我行人員推薦形成聯(lián)保小組；建立微信公眾訂閱號，定期發(fā)布優(yōu)惠信息；進(jìn)行商圈的日常管理、客戶投訴、商戶意見歸集和匯總，定期召開碰頭會(huì)，加深合作及了解等形式，提升商圈知名度和聲譽(yù)度。

4、通過產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目提高客戶質(zhì)量

市分行定期向省分行提取未加辦手機(jī)銀行的信用卡、信貸客戶數(shù)據(jù)，通過對信用卡及信貸客戶加辦、滲透情況的數(shù)據(jù)分析，得出在組合營銷方面還有所欠缺。支行可通過以下幾項(xiàng)措施加大組合營銷力度：一是對調(diào)取的信用卡客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選分析，通過推廣人信息篩選出團(tuán)辦單位客戶，利用無線終端或移動(dòng)展業(yè)上門團(tuán)辦。同時(shí)對信用卡散客，可通過開展的1元汽車、1元觀影活動(dòng)，結(jié)合短信平臺(tái)，通知客戶到網(wǎng)點(diǎn)加辦手機(jī)銀行并參與活動(dòng)；二是對調(diào)取的信貸客戶，通過電話回訪、還款提醒、禮品贈(zèng)送等方式通知客戶來網(wǎng)點(diǎn)辦理手機(jī)銀行業(yè)務(wù)；三是結(jié)合手機(jī)銀行新增功能，對消費(fèi)和商務(wù)貸款客戶營銷時(shí)，推薦客戶通過手機(jī)銀行自助提交貸款申請、設(shè)置放款時(shí)間以及申請?zhí)崆斑€款等操作，實(shí)現(xiàn)客戶線上自助辦理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)辦理效率。四是對開辦一手房項(xiàng)目的支行，在開辦的同時(shí)以手機(jī)銀行查詢余額、還款方便等吸引客戶辦理，進(jìn)一步拓寬客戶群體。

（二）開展三項(xiàng)營銷活動(dòng)

1、農(nóng)民工手機(jī)銀行專項(xiàng)營銷活動(dòng)

隨著農(nóng)民工返鄉(xiāng)大潮的到來，今年我行將繼續(xù)以農(nóng)民工手機(jī)銀行免費(fèi)轉(zhuǎn)賬為切入點(diǎn)，開展專項(xiàng)營銷活動(dòng)。一是通過印制宣傳海報(bào)及折頁在網(wǎng)點(diǎn)、集市、農(nóng)村等農(nóng)民工較集中的地方進(jìn)行張貼、發(fā)放，提高活動(dòng)宣傳力度；二是利用無線終端、移動(dòng)展業(yè)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)上門團(tuán)辦，批量開卡加辦電子銀行，提高辦理速度，減輕網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力。三是結(jié)合鄉(xiāng)情卡產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢，鼓勵(lì)農(nóng)民工辦理，并開通跨行資金結(jié)算功能，進(jìn)一步提高我行沉淀資金。

2、電子渠道理財(cái)、基金銷售競賽活動(dòng)

為進(jìn)一步提高我行電子渠道理財(cái)、基金銷售占比，提高綜合績效分值，首季將針對電子渠道理財(cái)、基金銷售情況開展競賽活動(dòng)。一是組織網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)電子銀行購買理財(cái)、基金操作培訓(xùn)會(huì)，確保每個(gè)員工都能熟練掌握；二是對網(wǎng)點(diǎn)購買理財(cái)?shù)目蛻?，要以禮品贈(zèng)送形式鼓勵(lì)客戶通過手機(jī)銀行購買體驗(yàn)，提高客戶購買欲望；三是通過短信平臺(tái)發(fā)送電子渠道專屬理財(cái)產(chǎn)品信息，擴(kuò)大電子渠道專屬理財(cái)產(chǎn)品宣傳力度；四是定期通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，亮點(diǎn)復(fù)制，提高全行電子渠道理財(cái)、基金銷售占比，提高替代率。

3、“ATM自助交易享好禮”活動(dòng)

為減輕支行柜面壓力，更好地發(fā)揮自助設(shè)備降本增效作用，提高ATM交易分流率，各支行要按排專人負(fù)責(zé)，對所有進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行引導(dǎo)分流宣傳。通過LED，大堂經(jīng)理介紹等方式，組織客戶可通過ATM設(shè)備辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬等交易，交易成功后，持交易憑條即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，由網(wǎng)點(diǎn)人員為中獎(jiǎng)客戶現(xiàn)場兌獎(jiǎng)。市行也將定期對網(wǎng)點(diǎn)分流情況進(jìn)行通報(bào)。通過此種抽獎(jiǎng)方式調(diào)動(dòng)客戶自主使用機(jī)具的積極性，提高分流率。

三、全力做好四種卡的宣傳營銷，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

為全力做好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，充分借助銀行卡的發(fā)放工作，提高儲(chǔ)蓄沉淀資金。在充分分析鄉(xiāng)情卡、金輝卡、青年卡、易匯通卡四種產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢后，將外出務(wù)工人員、老年人、學(xué)生及青年、商貿(mào)類客戶作為重點(diǎn)的營銷對象。一是通過向省分行提取四種卡的適用人群，找到潛在客戶群體，結(jié)合產(chǎn)品功能及資費(fèi)優(yōu)惠，營銷活動(dòng)等措施，有針對性的開展?fàn)I銷及宣傳工作。二是將四種卡的適用人群、優(yōu)勢、具體營銷措施及方法進(jìn)行細(xì)化整理，幫助指導(dǎo)支行做好旺季營銷工作，促進(jìn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展，提高活期沉淀資金。

（一）針對有一定資產(chǎn)規(guī)模的中老年群體發(fā)放的金暉卡

金暉卡免收卡工本費(fèi)、年費(fèi)和小額賬戶管理費(fèi)、免收養(yǎng)老金借記卡年費(fèi)；金暉卡每月可免費(fèi)辦理2筆異地取款業(yè)務(wù)。可針對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位養(yǎng)老金等進(jìn)行針對營銷。養(yǎng)老金代發(fā)較多的中華、峰峰等支行可通過征集養(yǎng)老志愿者、開設(shè)服務(wù)專區(qū)、定期開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)、建設(shè)社區(qū)服務(wù)站等專屬服務(wù)，通過我們?nèi)诵曰?、溫情化的服?wù)把我們認(rèn)為低端的客戶轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)客戶、穩(wěn)定的客戶。

（二）針對青年客戶群體發(fā)放青年卡

免收青年卡卡工本費(fèi)；免收青年卡小額賬戶管理費(fèi)；免收青年卡年費(fèi)。親情賬戶與青年卡間的行內(nèi)異地轉(zhuǎn)賬選擇青年卡扣收手續(xù)費(fèi)的，每月免收前3筆行內(nèi)異地手續(xù)費(fèi)。無論青年卡作為轉(zhuǎn)出方還是轉(zhuǎn)入方的預(yù)約轉(zhuǎn)賬，只要選擇青年卡扣收手續(xù)費(fèi)的，每年免收前12筆行內(nèi)異地（含跨省、省內(nèi)異地）預(yù)約轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)。各支行尤其是市內(nèi)支行可根據(jù)校園一卡通、助學(xué)金、學(xué)生補(bǔ)助和獎(jiǎng)學(xué)金代發(fā)、助學(xué)貸款等來充分營銷中高等院校，還可針對線下特色商圈建設(shè)、消費(fèi)信貸客戶群體、公益活動(dòng)、投資理財(cái)創(chuàng)業(yè)講座、讀書會(huì)活動(dòng)、小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)等重點(diǎn)營銷青年創(chuàng)業(yè)群體、消費(fèi)群體和社會(huì)公益群體客戶等。通過青年客戶群體的占領(lǐng)來進(jìn)一步改善我行整體客戶結(jié)構(gòu)，提高消費(fèi)類客戶的占比。

（三）針對務(wù)工和農(nóng)村客戶群體發(fā)放鄉(xiāng)情卡 由鄉(xiāng)情卡轉(zhuǎn)出的預(yù)約轉(zhuǎn)賬，選擇鄉(xiāng)情卡扣費(fèi)的，每年免收前12筆行內(nèi)異地手續(xù)費(fèi)；鄉(xiāng)情卡每月前2筆行內(nèi)異地存、取款手續(xù)費(fèi)免費(fèi)；免收卡工本費(fèi)、年費(fèi)和小額賬戶管理費(fèi)；針對跨國勞務(wù)務(wù)工人員，手續(xù)費(fèi)低廉，提供現(xiàn)鈔和賬戶綜合服務(wù)，享受點(diǎn)差優(yōu)惠，為客戶降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

通過與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障部門、勞務(wù)公司和各企事業(yè)單位和包工頭等增加溝通，增加發(fā)卡量；定期與鄉(xiāng)村干部溝通，并盡可能的將鄉(xiāng)村干部發(fā)展為我行客戶，往往會(huì)起到拉一帶十的示范作用，有助于拓展村內(nèi)其他客戶。在網(wǎng)點(diǎn)針對外出務(wù)工客戶提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)。有條件的網(wǎng)點(diǎn)要推出特色服務(wù)，設(shè)立外出務(wù)工客戶專屬通道。

（四）針對商貿(mào)類客戶群體發(fā)放易匯通卡

易匯通卡是針對商貿(mào)類客戶發(fā)行的主題借記卡。是我行針對商貿(mào)客戶群體、POS、商易通、公司業(yè)務(wù)客戶、商貿(mào)類貸款客戶等重點(diǎn)推廣的借記卡產(chǎn)品，該卡具有星級服務(wù)（替代了華商聯(lián)盟），根據(jù)易匯通卡流動(dòng)資產(chǎn)余額（包括活期余額、“日日升”理財(cái)產(chǎn)品金額之和），可手工評級，減免跨行手續(xù)費(fèi)。

四、做好ATM等自助設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作。

對每一臺(tái)設(shè)備交易情況做階段性對比分析，通過末位淘汰制對長期低效設(shè)備和所在區(qū)域采取限期整改、設(shè)備調(diào)整、合理撤并等措施，并及時(shí)增補(bǔ)到單臺(tái)交易量長期較高且交易活躍的網(wǎng)點(diǎn)或區(qū)域，切實(shí)起到分流客戶的作用。

五、繼續(xù)加快離行自助銀行建設(shè)步伐。

重點(diǎn)是在大型社區(qū)、市場空白點(diǎn)、商貿(mào)集中區(qū)、未建設(shè)離行自助銀行的縣支行加大離行式自助銀行的建設(shè)力度，建設(shè)形式將采取項(xiàng)目合作、警銀亭等合作模式來降低成本支出，提高收益。

六、全面做好超期服役設(shè)備更換和新設(shè)備使用工作。2016年首季將在短期內(nèi)全部完成超期服役設(shè)備的更換工作，同時(shí)積極與省行溝通加大存折取款機(jī)、自助發(fā)卡機(jī)、免填單機(jī)、自助查詢繳費(fèi)機(jī)等新設(shè)備的投入使用工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能化、解放出更多的人員充實(shí)到營銷隊(duì)伍中去。