第一篇：中央儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作的自我總結(jié)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人與同事團(tuán)結(jié)一起，共同努力，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全、管理規(guī)范等工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工作，圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在監(jiān)管工作中取得了較好的成績(jī)。

積極參加xx直屬庫(kù)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。體會(huì)到糧食倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)對(duì)糧食監(jiān)管工作的重要性，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，在x月份保管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，克服學(xué)習(xí)時(shí)間短的困難，與同事互相鼓勵(lì)，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jī)。

今年夏季，xx直屬庫(kù)在xx轄區(qū)與企業(yè)合作設(shè)點(diǎn)收購(gòu)小麥，在xx站本人負(fù)責(zé)與其他同事住點(diǎn)收購(gòu)，按照直屬庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格把關(guān)，不畏酷暑，克服困難，保質(zhì)保量的完成了收購(gòu)任務(wù)，取得了合作收購(gòu)，互惠雙贏的良好成績(jī)。

針對(duì)本轄區(qū)xxx庫(kù)、xx公司兩承儲(chǔ)企業(yè)的具體情況，督促倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保管員堅(jiān)持查倉(cāng)制度，做好規(guī)范化管理，確保政策性糧食質(zhì)量良好，存儲(chǔ)安全，提高管理意識(shí)，全面管理內(nèi)容，生產(chǎn)中嚴(yán)格操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，做好防火防盜工作，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和保管員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。并在xxx庫(kù)完成了5000噸移庫(kù)小麥的接收、儲(chǔ)存工作 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、取樣事項(xiàng)，都能積極配合、認(rèn)真對(duì)待，保證了本轄區(qū)監(jiān)管工作的順利驗(yàn)收。

在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些距離，比如在xxx庫(kù)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理方面還需要下功夫，保證對(duì)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理要求。嚴(yán)格把關(guān)儲(chǔ)存企業(yè)的出庫(kù)數(shù)量，確保政策性糧食的數(shù)量真實(shí)。

在新的一年里，爭(zhēng)取揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，腳踏實(shí)地，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)管工作。

第二篇：中央儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作個(gè)人總結(jié)（小編推薦）

中央儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作個(gè)人總結(jié)

剛剛過(guò)去的20xx，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人與同事團(tuán)結(jié)一起，共同努力，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全、管理規(guī)范等工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展工作，圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在監(jiān)管工作中取得了較好的成績(jī)，積極參加xx直屬庫(kù)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。體會(huì)到糧食倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)對(duì)糧食監(jiān)管工作的重要性，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，在x月份保管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，克服學(xué)習(xí)時(shí)間短的困難，與同事互相鼓勵(lì)，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jī)。

今年夏季，xx直屬庫(kù)在xx轄區(qū)與企業(yè)合作設(shè)點(diǎn)收購(gòu)小麥，在xx站本人負(fù)責(zé)與其他同事住點(diǎn)收購(gòu)，按照直屬庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格把關(guān)，不畏酷暑，克服困難，保質(zhì)保量的完成了收購(gòu)任務(wù)，取得了合作收購(gòu)，互惠雙贏的良好成績(jī)。

針對(duì)本轄區(qū)xxx庫(kù)、xx公司兩承儲(chǔ)企業(yè)的具體情況，督促倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保管員堅(jiān)持查倉(cāng)制度，做好規(guī)范化管理，確保政策性糧食質(zhì)量良好，存儲(chǔ)安全，提高管理意識(shí)，全面管理內(nèi)容，生產(chǎn)中嚴(yán)格操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，做好防火防盜工作，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和保管員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。并在xxx庫(kù)完成了5000噸移庫(kù)小麥的接收、儲(chǔ)存工作。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、取樣事項(xiàng)，都能積極配合、認(rèn)真對(duì)待，保證了本轄區(qū)監(jiān)管工作的順利驗(yàn)收。

在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些距離，比如在xxx庫(kù)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理方面還需要下功夫，保證對(duì)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理要求。嚴(yán)格把關(guān)儲(chǔ)存企業(yè)的出庫(kù)數(shù)量，確保政策性糧食的數(shù)量真實(shí)。

在新的一年里，爭(zhēng)取揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，腳踏實(shí)地，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，盡職盡責(zé)地做好監(jiān)管工作。

xx監(jiān)管組

xxx

20xx.xx.xx

第三篇：中央儲(chǔ)備糧情況介紹

中央儲(chǔ)備糧、臨時(shí)儲(chǔ)備糧情況介紹

**糧庫(kù)以黨的“十七大”精神為指引，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！睘橹行?，狠抓倉(cāng)儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)如下：

一、總體概述

倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展,為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁靶l(wèi)生值日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分上、中、下三層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每天利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，每周召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，保管員在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變

化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了小麥硬度儀等先進(jìn)的糧食檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高。我?guī)鞆V大干部職工嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！薄ⅰ八穆鋵?shí)”達(dá)標(biāo)，常年科保率達(dá)到100%；08年我?guī)毂皇屑Z食局評(píng)為“一符四無(wú)”先進(jìn)單位，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到了各級(jí)檢查組的充分肯定。

二、現(xiàn)有中央儲(chǔ)備糧、臨時(shí)儲(chǔ)備糧情況介紹

我?guī)飕F(xiàn)有國(guó)儲(chǔ)晚秈稻4497噸，其中07年4300噸、08年197噸（正在收購(gòu)）分布在4、7、15、18、19、24、25號(hào)倉(cāng)，國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備晚粳稻1644噸（正在收購(gòu)）分布在3、5號(hào)倉(cāng)。各倉(cāng)數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、糧情穩(wěn)定。

08年8月，根據(jù)淮安直屬庫(kù)的安排，由盱眙分庫(kù)對(duì)我?guī)炜諅}(cāng)進(jìn)行了驗(yàn)收后，開(kāi)始接收4300噸的07年國(guó)儲(chǔ)秈稻，這批稻谷入庫(kù)后我們及時(shí)平整糧面，布置測(cè)溫電纜，在9月份對(duì)各倉(cāng)進(jìn)行了五面封低劑量熏蒸。從10月中旬開(kāi)始選擇適宜天氣對(duì)各倉(cāng)進(jìn)行降溫、降水通風(fēng)。目前這批稻谷平均糧溫在9度以下，無(wú)蟲(chóng)、無(wú)發(fā)熱、結(jié)露等異?，F(xiàn)象。我們計(jì)劃在年前使糧溫降至5度以下，為來(lái)年科學(xué)保糧打好基礎(chǔ)。

08年臨時(shí)儲(chǔ)備稻谷于12月份下達(dá)計(jì)劃后開(kāi)始接收，截止昨天已收購(gòu)入庫(kù)1644噸，這部分稻谷都是本地糧，質(zhì)量較好，均為二等以上。水分在15.5以內(nèi)，雜質(zhì)1.5以內(nèi)。3號(hào)倉(cāng)在12月底收滿后，我們及時(shí)進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，并結(jié)合人工深翻糧面，現(xiàn)平均糧溫在1度左右。

我?guī)煸?**分庫(kù)的直接監(jiān)管和大力協(xié)助下，各項(xiàng)儲(chǔ)糧工作正朝著科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化目標(biāo)邁進(jìn)?；仡櫼荒陙?lái)來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。09年為我?guī)煺归_(kāi)了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，不斷創(chuàng)新，不斷探索儲(chǔ)糧的新技術(shù)，新方法，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

**糧庫(kù)

二〇〇九年一月十一日

第四篇：2016地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作方案

2016地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作方案

一、指導(dǎo)思想

地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真做好地方儲(chǔ)備糧小麥的輪換工作，檢查地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市糧食輪換政策與規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做好輪換工作，確保輪入的市級(jí)儲(chǔ)備糧小麥管得好、調(diào)得動(dòng)、銷得出、用得上。根據(jù)本局《2016市糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》（常糧監(jiān)檢[2016]8號(hào)），決定開(kāi)展對(duì)2016的輪入的地方儲(chǔ)備糧小麥開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，特制訂有關(guān)監(jiān)管工作方案。

二、檢查依據(jù)

開(kāi)展對(duì)地方儲(chǔ)備糧輪入監(jiān)管的主要檢查依據(jù)包括，《糧食流通管理?xiàng)l例》第三十五條，《市級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》第二十二條。

三、檢查對(duì)象

市級(jí)地方儲(chǔ)備糧管理機(jī)構(gòu)和市級(jí)地方儲(chǔ)備糧（小麥）實(shí)際承儲(chǔ)企業(yè)。不包括地方儲(chǔ)備糧成品糧小麥粉的承儲(chǔ)企業(yè)。

四、檢查內(nèi)容

經(jīng)對(duì)照有關(guān)規(guī)定和《市級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》的有關(guān)要求，對(duì)2016輪進(jìn)的地方儲(chǔ)備糧（小麥）開(kāi)展監(jiān)管的主要內(nèi)容包括：

（一）地方儲(chǔ)備糧小麥輪換計(jì)劃執(zhí)行情況。包括是否按計(jì)劃落實(shí)了小麥的輪換，有無(wú)超過(guò)輪換周期現(xiàn)象；

（二）地方儲(chǔ)備糧小麥輪入的數(shù)量情況。包括是否按照計(jì)劃要求，在規(guī)定的期限內(nèi)完成了規(guī)定數(shù)量的小麥輪換任務(wù)；

（三）地方儲(chǔ)備糧小麥的質(zhì)量情況。收購(gòu)或入庫(kù)的小麥?zhǔn)欠耖_(kāi)展了質(zhì)量檢驗(yàn)；收購(gòu)或輪換入庫(kù)的市級(jí)儲(chǔ)備糧小麥，是否是當(dāng)年期（2016年）生產(chǎn)收獲的新糧，有無(wú)劃轉(zhuǎn)陳糧（其他年份小麥）庫(kù)存；糧食質(zhì)量等級(jí)是否符合國(guó)家小麥標(biāo)準(zhǔn)（《小麥》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1351-2016）中等及以上的要求；水分是否符合本地區(qū)安全儲(chǔ)藏要求；

（四）地方儲(chǔ)備糧小麥的儲(chǔ)存情況。輪換入庫(kù)的小麥?zhǔn)欠穸純?chǔ)存在受托的市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)，有無(wú)儲(chǔ)存在其他企業(yè)或單位的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的情形或使用露天囤（垛）儲(chǔ)存的情形；地方儲(chǔ)備糧小麥儲(chǔ)存的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是否符合國(guó)家有關(guān)要求；市級(jí)儲(chǔ)備糧是否落實(shí)了單獨(dú)存放、單獨(dú)建賬，有無(wú)其他儲(chǔ)存不規(guī)范情形和其他影響糧食安全儲(chǔ)存行為的情形；

（五）地方儲(chǔ)備糧的管理情況。存儲(chǔ)企業(yè)是否按《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求編制并懸掛“庫(kù)存糧油貨位卡”等要求；是否按規(guī)定編制了糧食流通統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，履行了定期報(bào)告義務(wù)；

（六）其他有關(guān)情況。包括安全生產(chǎn)情況和防火安全情況等。

五、監(jiān)督檢查的組織

本次專項(xiàng)檢查工作由分管購(gòu)銷儲(chǔ)備、監(jiān)督檢查工作的局領(lǐng)導(dǎo)、同志帶隊(duì)，由局監(jiān)督檢查處牽頭組織，由監(jiān)督檢查處、購(gòu)銷儲(chǔ)備處、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處以及市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站的有關(guān)執(zhí)法、檢驗(yàn)人員共同組成。專項(xiàng)檢查采用分工協(xié)作的方法開(kāi)展對(duì)糧食輪換的監(jiān)管工作，其主要職責(zé)是檢查糧食輪換計(jì)劃的執(zhí)行情況、驗(yàn)證輪入小麥的數(shù)量與質(zhì)量和等級(jí)情況、檢查糧食儲(chǔ)存規(guī)范情況和安全生產(chǎn)情況，對(duì)2016輪換入庫(kù)的小麥的質(zhì)量、數(shù)量、儲(chǔ)存、安全作出結(jié)論。

六、質(zhì)量抽樣與檢驗(yàn)

（一）樣品數(shù)量

根據(jù)輪入小麥的儲(chǔ)存情況和本局《關(guān)于印發(fā)〈2016市糧食流通監(jiān)督檢查質(zhì)量抽樣計(jì)劃〉的通知》的要求，本次將委托市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站負(fù)責(zé)抽樣、檢驗(yàn)工作。根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧油質(zhì)量檢查扦樣檢驗(yàn)管理辦法》“扦樣與送樣”之“以不超過(guò)2000噸作為一個(gè)檢驗(yàn)單位，分區(qū)扦樣，每增加2000噸增加一個(gè)檢驗(yàn)單位”的要求，對(duì)2016年輪換入庫(kù)的小麥落實(shí)抽樣工作。

（二）檢驗(yàn)項(xiàng)目

檢查項(xiàng)目主要包括國(guó)家小麥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和鉛、鎘等重金屬指標(biāo)；對(duì)施藥熏蒸過(guò)且已超過(guò)安全間隔期的，應(yīng)對(duì)整個(gè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行代表性扦樣，施用何種熏蒸劑，則檢驗(yàn)何種熏蒸劑，并對(duì)所抽驗(yàn)的樣品作出儲(chǔ)存品質(zhì)檢驗(yàn)和等級(jí)判定。

（三）抽樣檢驗(yàn)不收取任何費(fèi)用，由本局監(jiān)督檢查專項(xiàng)費(fèi)用列支。抽樣檢驗(yàn)結(jié)果作為監(jiān)督檢查處理的依據(jù)，因涉密，不公開(kāi)。

（四）檢驗(yàn)爭(zhēng)議的處理

地方儲(chǔ)備糧管理機(jī)構(gòu)或承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)作出的檢驗(yàn)結(jié)論有異議時(shí)，按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》第十七條第（二）項(xiàng)要求處理。

七、檢查時(shí)間

本次檢查時(shí)間初定2016年8月下旬，具體時(shí)間根據(jù)地方儲(chǔ)備小麥輪入進(jìn)度情況確定。

八、糧食數(shù)量檢查、驗(yàn)證方法

本次對(duì)地方儲(chǔ)備糧小麥數(shù)量的專項(xiàng)檢查，采用《糧食庫(kù)存檢查暫行辦法》之“糧食庫(kù)存實(shí)物檢查”中明確的測(cè)量計(jì)算方法，通過(guò)計(jì)算被查糧倉(cāng)糧食檢查計(jì)算數(shù)和分倉(cāng)保管賬數(shù)量的差率情況來(lái)驗(yàn)證賬實(shí)相符情況。

九、檢查問(wèn)題的處理

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按以下原則處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的涉及地方儲(chǔ)備糧數(shù)量、質(zhì)量方面的問(wèn)題，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，由責(zé)任主體負(fù)責(zé)限時(shí)整改；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存的小麥存在衛(wèi)生安全的情況，按照有關(guān)規(guī)定向本級(jí)人民政府和上級(jí)糧食局報(bào)告。

十、檔案管理

本次專項(xiàng)檢查工作中形成的資料、材料、方案、檢查記錄、處理意見(jiàn)、鑒定報(bào)告以及有關(guān)圖片資料，由局監(jiān)督檢查處按照《市糧食案卷管理辦法（試行）》的有關(guān)要求處理后，交局辦公室存檔。

十一、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)市級(jí)儲(chǔ)備糧管理，保證市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全是提高地方政府應(yīng)急保供、調(diào)控糧食市場(chǎng)能力的重要環(huán)節(jié)，各被檢查單位應(yīng)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度按要求做好市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換及管理工作。

（二）規(guī)范行為

檢查人員要自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，規(guī)范檢查行為，不得參與可能影響檢查工作的活動(dòng)，對(duì)不執(zhí)行監(jiān)督檢查行為規(guī)范的執(zhí)法人員將按照《糧食行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》落實(shí)責(zé)任追究。

（三）落實(shí)保密義務(wù)

地方儲(chǔ)備糧庫(kù)存的數(shù)量和儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)屬于保密數(shù)據(jù)，不得泄露。在工作中尤其是在數(shù)據(jù)傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，明確保密責(zé)任，防止發(fā)生泄密事件。

第五篇：淺談如何做好新形勢(shì)下中央儲(chǔ)備糧輪換工作

淺談如何做好新形勢(shì)下中央儲(chǔ)備糧輪換工作

自2005年以來(lái)，國(guó)家對(duì)主要糧食品種實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策，這對(duì)儲(chǔ)備糧產(chǎn)生了重大影響，如何做好中央儲(chǔ)備糧輪換，確保儲(chǔ)糧常儲(chǔ)常新，提高輪換效益，是擺在中央儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)面前需要研究的問(wèn)題。

一、適應(yīng)市場(chǎng)，利用市場(chǎng)做好輪換工作

1、避免同時(shí)輪換造成市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，中央儲(chǔ)備糧輪換架空期為四個(gè)月，各庫(kù)受倉(cāng)容不足影響，必須先銷后購(gòu)，對(duì)于同品種糧食購(gòu)銷時(shí)間基本相同，無(wú)論是糧食主產(chǎn)區(qū)，還是主銷區(qū)，容易產(chǎn)生同買同賣的共振現(xiàn)象，短時(shí)間的集中出庫(kù)，競(jìng)相壓價(jià)銷售，入庫(kù)時(shí)又爭(zhēng)奪糧源，抬高收購(gòu)價(jià)格，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，提高了入庫(kù)成本，從而引起市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，形成對(duì)輪換不利的局面。為了科學(xué)掌握銷售出庫(kù)時(shí)機(jī)，確保按時(shí)完成輪換任務(wù)，有時(shí)不得不低價(jià)賣高價(jià)買，碰到市場(chǎng)糧價(jià)大幅回升的情況，糧庫(kù)不得不承擔(dān)巨額損失。為此，應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律調(diào)整儲(chǔ)備糧輪出銷售時(shí)間與輪進(jìn)收購(gòu)時(shí)間的銜接，適應(yīng)市場(chǎng)輪換動(dòng)態(tài)的時(shí)間，對(duì)儲(chǔ)備糧總庫(kù)存比例控制輪換管理，從而達(dá)到常儲(chǔ)常新保質(zhì)增值的目的。

2、經(jīng)營(yíng)觀念要與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)

糧食市場(chǎng)的全面放開(kāi)，收購(gòu)主體多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，儲(chǔ)備糧購(gòu)銷主體收購(gòu)量銳減，收購(gòu)質(zhì)量普遍下降，加之市場(chǎng)交易仍缺乏完善程序，嚴(yán)重影響儲(chǔ)備糧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與交易。對(duì)此，我們要不以客戶劃等對(duì)待、樹(shù)立市場(chǎng)至上的思想，實(shí)現(xiàn)思想、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從“大糧倉(cāng)”向“大糧商”轉(zhuǎn)變，以經(jīng)營(yíng)促輪換。同時(shí)，要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想和目標(biāo)，建立適應(yīng)市場(chǎng)的決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)遇，達(dá)到企業(yè)的超前發(fā)展。

3、拓寬渠道，確保穩(wěn)定糧源，將市場(chǎng)做大做強(qiáng)。過(guò)去由于儲(chǔ)備糧垂直管理，過(guò)多地專注中央儲(chǔ)備管理工作，忽略了對(duì)糧食安全核心地促進(jìn)作用的價(jià)格形成，信息發(fā)布和市場(chǎng)培育功能。要解決這些問(wèn)題，就要充分利用糧食批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)銷售可行性操作，達(dá)到政府與市場(chǎng)價(jià)格的有機(jī)接合，儲(chǔ)備糧輪換、糧食批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)接降低成本，提高效益，保障國(guó)家調(diào)控基本功能。另外，還要多措并舉，敞開(kāi)收購(gòu)，確保糧緣。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保收購(gòu)質(zhì)量

1、做好輪換準(zhǔn)備工作。一是各地可根據(jù)自身特點(diǎn)與市場(chǎng)行情，收集糧食市場(chǎng)信息，合理確定輪換的批次，做好輪換組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)，組織員工認(rèn)真分析、探討、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立吃市場(chǎng)飯、吃辛苦飯的思想，努力向市場(chǎng)要效益。二是組織到位，明確責(zé)任。成立輪換組織小組，部署當(dāng)年的輪換工作。分工明確，任務(wù)層層落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理，保障輪換有序進(jìn)行。三是做好倉(cāng)房、機(jī)械齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)、保質(zhì)保量完成輪換。

2、強(qiáng)化措施，提高入庫(kù)糧食質(zhì)量。為了確保儲(chǔ)備糧的質(zhì)量，需采取以下措施：首先要增加除塵、除糠等清理設(shè)備，入庫(kù)過(guò)程中，專人負(fù)責(zé)倉(cāng)內(nèi)有機(jī)雜質(zhì)清理，減少自動(dòng)分級(jí)造成的雜質(zhì)聚集，確保雜質(zhì)和不完善粒不超標(biāo)；其次是增加就倉(cāng)干燥能力，通過(guò)機(jī)械通風(fēng)降溫降水，確保儲(chǔ)量安全；再者，針對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些僅圍包較好中間較差的糧食，責(zé)任保管員應(yīng)進(jìn)行二次檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，重新檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格作退回處理。

三、認(rèn)真做好科技儲(chǔ)糧工作

做好科技儲(chǔ)糧工作，樹(shù)立效益?zhèn)}儲(chǔ)觀念，也是搞好輪換工作的基礎(chǔ)。各庫(kù)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況積極推廣應(yīng)用科學(xué)的儲(chǔ)糧方法，延緩糧食品質(zhì)變化，為加工企業(yè)和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)無(wú)污染糧食，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)用“雙低”、“三低”儲(chǔ)糧時(shí)提倡用焊接式薄膜連接；在通風(fēng)方面，在繼續(xù)改造原有通風(fēng)籠、通風(fēng)口，增加通風(fēng)道開(kāi)孔率的同時(shí)，應(yīng)采取多種行之有效的通風(fēng)方式，提高通風(fēng)效果。

四、建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，高素質(zhì)、強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)做好糧食企業(yè)儲(chǔ)備糧輪換意義重大。建立營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)從以下幾方面入手：首先崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)為營(yíng)銷基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；其次是崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)放在對(duì)員工能力培訓(xùn)上，再者是積極引進(jìn)營(yíng)銷人才，連幫帶。