第一篇：馬官信用社任炳郎先進(jìn)材料

甘做雨露潤禾苗

馬官信用社：任炳郎

2010年，在縣信用社的正確領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，在縣銀監(jiān)局部門的監(jiān)管中，我緊密結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格遵循“誠實(shí)守信為榮，見利忘義為恥”的行業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真工作，積極配合本社領(lǐng)導(dǎo)，與廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，在困境中拼搏，在壓力中奮起，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。回首過去的一年，雖然付出了辛勤的汗水，但各方面的工作都取得了更大的進(jìn)展，收獲了更大的成效。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身的綜合素質(zhì)

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持不斷地自學(xué)，把堅(jiān)持學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。我在工作實(shí)踐中深知，無論從事什么職業(yè)，都需要不斷自學(xué)，保持思想文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時(shí)十分注重理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，凡是“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”以及社會(huì)主義榮辱觀等理論，都認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，隨時(shí)保持頭腦清醒，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。本人深深地意識(shí)到，政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能解決工作中的具體問題。為此，我一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物，博覽群書。在提高對(duì)政策理論了解的同時(shí)，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為維護(hù)行業(yè)形象、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身的綿薄之力。

除此之外，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念，堅(jiān)定信念，樹立信心，工作立足當(dāng)前，又著眼未來，堅(jiān)持把服務(wù)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局作為自己行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，堅(jiān)決抵制本行業(yè)各種不正之風(fēng)。我認(rèn)為，2010年之所以能夠取得這樣的成績，與自己平時(shí)注重樹立良好的職業(yè)道德，職業(yè)形象，以及不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是密不可分的。

二、立足本職，積極主動(dòng)地開展工作

（一）明確己任，立足三農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)

1、遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立服務(wù)農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)思想，為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，改進(jìn)信貸治理而不懈努力。堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實(shí)“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“挎包”德優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務(wù)，把握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況及時(shí)發(fā)放貸款，把“想群眾所想，急群眾所急”落到實(shí)處。2010年，我分管斷橋、上下堡、玉堡、玉屯、破頭六個(gè)村及機(jī)關(guān)、工商個(gè)體戶、小企業(yè)的信貸工作，分管村寨地理位置較為偏僻，交通不便，我便走村串戶，大力宣傳信貸政策，闡明信用評(píng)定等級(jí)的好處，使廣大農(nóng)戶出現(xiàn)資金短缺時(shí)能想到來信用社尋求幫助，特別是在購買種子、農(nóng)藥、化肥及農(nóng)用機(jī)械設(shè)備的農(nóng)忙關(guān)鍵時(shí)期，能即時(shí)地把款項(xiàng)發(fā)放到農(nóng)戶的手里，以解決他們的燃眉之急，我也覺得很舒心。盡管所分管的村寨人多面廣，但是我也能把各項(xiàng)工作做得深入、扎實(shí)、完好，全因我有為農(nóng)民服務(wù)的意

識(shí)。除此之外，我還負(fù)責(zé)信貸資料數(shù)據(jù)的生成管理和匯總上報(bào)，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我每天都會(huì)注入大量的精力在各種信貸數(shù)據(jù)中。

2、大力組織存款 提升信用社形象

存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度。我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲(chǔ)戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲(chǔ)源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都成了業(yè)余攬儲(chǔ)員；三是做到腿勤、嘴勤、經(jīng)常奔波在村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識(shí)的單位個(gè)人，當(dāng)聽說其手里有寬裕的資金，我都會(huì)立即去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨，優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶，一年里我承攬了一百多萬元的定期存款。

3、除此之外，我還承擔(dān)著我社風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)錄入的工作，白天走村串戶，壓縮不良貸款，尋找存款，風(fēng)險(xiǎn)錄入系統(tǒng)只能晚上進(jìn)行，常常夜以繼日、廢寢忘食地工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，只是力爭把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、強(qiáng)化治理，努力清收各項(xiàng)不良貸款。在我社所管轄區(qū)域內(nèi)，由于欠款農(nóng)戶居住分散，點(diǎn)多線長，涉及面廣，工作難度大，但我克服了畏難心理?！帮L(fēng)伴奏，水彈琴，含笑山行濕淋淋”是我走家串戶催還貸款，早出晚歸，風(fēng)雨兼程的真實(shí)寫照，由于我經(jīng)常

深入村屯對(duì)各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底，把握還貸資金信息，積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策，按組按戶發(fā)出催款通知書，幫助農(nóng)戶擬定限期還款計(jì)劃，這些行動(dòng)感染打動(dòng)了欠款農(nóng)戶，收到了“無聲勝有聲”的動(dòng)員效果，增強(qiáng)了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶雖然一時(shí)手緊，但也千方百計(jì)如期償還，累計(jì)收回各項(xiàng)到期貸款4000多萬元。不良貸款任務(wù)為18萬元，其中收回不良貸款 22萬元，收回利息200多萬元，且沒有任何一戶農(nóng)戶有埋怨。累計(jì)發(fā)放貸款6300多萬元，其中10萬元以上貸款有83戶，結(jié)息率為100%，總貸款戶數(shù)有2120戶?；叵肽切┢D難的日子，雖然還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，我自己覺得汗水沒有白流，再苦也是值得的。

四、團(tuán)結(jié)守紀(jì) 不折不扣地履行職責(zé)

1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各種規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位。

2、堅(jiān)持每月參加社內(nèi)兩次集中開會(huì)學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，積極進(jìn)取。

3、全面建立好完善大額貸款及資料管理，保證貸款質(zhì)量。

4、與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，我是外勤人員，但是內(nèi)勤人員因公離崗，我服從安排，即使工作再忙，我也會(huì)鼎力相助，無怨無悔。綜上所述，在2010年的工作中，雖然取得了一些成績，但也離不開上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。本人深知，個(gè)人的力量終究十分有限，許多方面與上級(jí)的要求和群眾的需求遠(yuǎn)有一定的距離，“年年發(fā)發(fā)花相似，歲歲年年人不同”，在今后的工作中，我將一如既往地“甘做雨露潤禾苗”兢兢業(yè)業(yè)地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，力爭取得更大的成績，收獲更加豐碩的成果。

2011年4月18日

第二篇：信用社安全保衛(wèi)部門先進(jìn)事跡材料

信用社安全保衛(wèi)部門先進(jìn)事跡材料

ⅩⅩ年，xx聯(lián)社緊緊圍繞省委提出創(chuàng)“平安ⅩⅩ”，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作要求，努力實(shí)現(xiàn)打造“平安xx聯(lián)社”的總體目標(biāo)，積極開展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際繼續(xù)做好基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重視信用社安全設(shè)施建設(shè)，健全規(guī)章制度，狠抓經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，促使治安保衛(wèi)工作逐步向制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化管理方面發(fā)展，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，確保單位治安穩(wěn)定和員工人身安全。

一、健全組織，落實(shí)治安安全防范責(zé)任制

一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則，調(diào)整成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了單位分管安全主任、保衛(wèi)干部、安全員、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)崗位責(zé)任制，做到組織健全，職責(zé)明確。

二是層層簽訂治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書714份，以聯(lián)社與信用社、信用社與分社、分社與職工三種不同格式分別簽訂，并納入單位經(jīng)營責(zé)任制考核。做到落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任內(nèi)容，分清責(zé)任獎(jiǎng)懲，切實(shí)將治安保衛(wèi)責(zé)任落到實(shí)處，形成治安保衛(wèi)工作的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

三是督促基層單位抓好治安安全責(zé)任制落實(shí)，印發(fā)《縣信用社治安安全責(zé)任制落實(shí)情況表》由單位主任負(fù)責(zé)落實(shí)到各責(zé)任崗位，并與直接責(zé)任人簽訂，使全體員工感到責(zé)任存在、責(zé)任在身，從而自我加強(qiáng)，切實(shí)履行自己的職責(zé)。

二、常抓教育，把牢人防，進(jìn)一步提高員工治安保衛(wèi)防范意識(shí) 建設(shè)一支高素質(zhì)的信用社隊(duì)伍是加強(qiáng)單位治安安全工作，防范案件發(fā)生的治本之策，我社始終把教育人、管好人放在首位。

一是保衛(wèi)部門制作營業(yè)、守庫、押運(yùn)期間安全管理操作規(guī)程學(xué)習(xí)光 盤，定期下基層單位進(jìn)行輔導(dǎo)，規(guī)范全縣員工安全操作流程。二是做好一年一次的防火、防暴演練，并組織員工觀看緊急處置突發(fā)事件警示片。三是組織全縣員工治安保衛(wèi)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試710人次，以提高員工對(duì)治安保衛(wèi)規(guī)章制度的掌握程度。四是每季度開好治安保衛(wèi)例會(huì)和辦好警鐘簡報(bào)，做到警鐘長鳴。五是采取各種形式的治安保衛(wèi)法制教育和安防技能培訓(xùn)，舉辦治安保衛(wèi)法制講座165人次，組織2期數(shù)字監(jiān)控使用、維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)班，共參加56人。六是對(duì)聯(lián)社經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員實(shí)行每周不低于四小時(shí)健身活動(dòng)，以增強(qiáng)體質(zhì)，提高防暴應(yīng)變能力。

三、完善規(guī)章制度，促進(jìn)行為規(guī)范

一是制訂《聯(lián)社創(chuàng)建治安安全單位活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》、《聯(lián)社治安安全目標(biāo)管理考核辦法》、《聯(lián)社治安保衛(wèi)人員從業(yè)資格條件實(shí)施辦法》。二是修改《聯(lián)社工作人員違反治安保衛(wèi)制度規(guī)定處罰實(shí)施細(xì)則》。

四、完善物防，加強(qiáng)技防，抓好硬件設(shè)施建設(shè)

根據(jù)市辦和縣公安局安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真做好基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)級(jí)別達(dá)標(biāo)率100%，防彈玻璃安裝、金庫、運(yùn)鈔車交接場(chǎng)所監(jiān)控安裝覆蓋面達(dá)100%，防彈運(yùn)鈔車占有率達(dá)72%。

ⅩⅩ年全縣共投入安全設(shè)施建設(shè)資金267萬元，改造營業(yè)場(chǎng)15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，淘汰模擬監(jiān)控更新數(shù)字監(jiān)控20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，按裝戶外監(jiān)控39個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，購置防彈運(yùn)鈔車3輛。

五、重視安全檢查，提高隱患整改率

規(guī)章制度只是一種規(guī)矩，要使制度得到貫徹落實(shí)，一靠自覺遵循，二靠勤查、勤指導(dǎo)。

一是落實(shí)信用社每季度安全檢查和分社每月安全自查工作。二是由聯(lián)社統(tǒng)一布置春節(jié)期間、五一期間、十一期間的安全大檢查工作。三是開展每季一次的110報(bào)警系統(tǒng)設(shè)防情況，值班守庫到崗情況，押運(yùn)規(guī)范操作情況的專項(xiàng)檢查。四是做好消防和周邊安全檢查。

全年共開展安全檢查187次，發(fā)出隱患整改通知書75份，提出具體整改意見165條，隱患整改率達(dá)到100%。

六、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和現(xiàn)金押運(yùn)安全是信用社保衛(wèi)工作兩大重點(diǎn)，一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、訓(xùn)練有責(zé)，紀(jì)律嚴(yán)明的保衛(wèi)隊(duì)伍是兩大安防重點(diǎn)的保障。

一是抓組織建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)和保安隊(duì)伍，從退伍軍人中招收一批思想作風(fēng)好，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位，優(yōu)化保衛(wèi)隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格把好進(jìn)人、用人關(guān)。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過形勢(shì)、案例教育，崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，正規(guī)培訓(xùn)10天，平時(shí)軍事、體能訓(xùn)練每月二次，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。三是抓思想建設(shè)，積極開展思想政治工作，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)理解、關(guān)心、愛護(hù)保衛(wèi)人員。四是加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安隊(duì)伍人員配備及規(guī)范管理工作。

七、認(rèn)真做好反街面“兩搶”工作

街面“兩搶”犯罪直接威脅到我縣農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全，同時(shí)給社會(huì)造成惡劣的影響。針對(duì)反“兩搶”的嚴(yán)峻形勢(shì)，聯(lián)社召開了二次全縣信用社安全會(huì)議，緊急布置反“兩搶”措施，積極配合縣公安機(jī)關(guān)做好反“兩搶”工作。

一是經(jīng)常性組織開展安全自查，重點(diǎn)檢查臨柜人員、大廳保安的安全防范意識(shí)及網(wǎng)點(diǎn)周邊治安及可疑情況。二是安裝獨(dú)立戶外監(jiān)控39個(gè)，對(duì)運(yùn)鈔車交接點(diǎn)監(jiān)控進(jìn)行改造，適當(dāng)擴(kuò)大門口監(jiān)控范圍。三是規(guī)范保安人員配備工作，對(duì)集鎮(zhèn)治安復(fù)雜地段網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場(chǎng)配備11名保安，充分發(fā)揮保安人員的作用。四是在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)周邊建立朋友關(guān)系戶186戶，鼓勵(lì)他們及時(shí)注意周邊可疑動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即告知信用社和公安機(jī)關(guān)。五是在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門口醒目位置掛“公安110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)單位”宣傳牌子，有效震懾犯罪。六是開展臨柜宣傳活動(dòng)，在營業(yè)柜臺(tái)外擺放警示牌和分發(fā)安全警示卡進(jìn)行安全宣傳，同時(shí)臨柜人員和大廳保安人員對(duì)提取大額現(xiàn)金客戶進(jìn)行安全提示，提醒注意防范搶劫。

八、加強(qiáng)信用社消防工作管理力度

一是加強(qiáng)員工消防知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是通過定期檢查消滅消防死角，保持消防器材正常有效。三是組織165人參加消防演練。四是完善防火預(yù)案，落實(shí)簽訂消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

ⅩⅩ年本單位實(shí)現(xiàn)了無刑事案件、治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生，較好地完成市信合辦、縣委平安辦和公安機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參與我縣建設(shè)“平安單位”活動(dòng)，被評(píng)為省級(jí)治安安全示范單位，為實(shí)現(xiàn)打造“平安蒼南”作出了貢獻(xiàn)。

第三篇：稽查局最佳崗位能手先進(jìn)材料(任慶山)

稽查局最佳崗位能手先進(jìn)材料

任慶山同志于1994年8月調(diào)入克拉瑪依市地稅局工作至今，分別從事過征收、稅政、稽查工作，先后在征收科、稅政法規(guī)科、稽查局審理和檢查崗位工作。在工作期間，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)；立足本職工作，努力鉆研稅收政策和財(cái)會(huì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；自覺服從工作需要和安排，對(duì)待工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，努力為稅收事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

該同志自踏上稅務(wù)工作崗位起，勤思考、勤學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐、勤總結(jié)。始終堅(jiān)持利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)稅收、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，注重知識(shí)的更新和積累，苦練依法治稅的本領(lǐng)。結(jié)合工作實(shí)際從深層次把握稅收政策的內(nèi)涵，在實(shí)際工作中學(xué)以致用，使自己迅速成為單位的業(yè)務(wù)骨干。

該同志走上稽查局審理工作崗位后，積極調(diào)整工作思路和工作方向，思考和研究稽查審理工作方法，在工作中進(jìn)行了實(shí)踐和完善。按照稽查審理工作性質(zhì)，對(duì)審理科的崗位工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，完善了崗位工作流程，制定了崗位工作評(píng)價(jià)辦法，做到了有崗、有責(zé)、有制度、有流程、有評(píng)價(jià)，細(xì)化了審理科各環(huán)節(jié)的工作；完善重大案件審理準(zhǔn)備工作，制作《重大稅務(wù)案件審理事項(xiàng)報(bào)告》，詳細(xì)闡述案件違法事實(shí)和涉及的稅收政策等，使審委會(huì)成員詳細(xì)了解案件情況，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督和制約作用，提高了審議工作效率和質(zhì)量；制定了審理情況反饋制度，定期以業(yè)務(wù)會(huì)或研討會(huì)的形式，對(duì)審理工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；認(rèn)真落實(shí)了稅務(wù)稽查建議制度，及時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，反饋征管部門，充分發(fā)揮了稽查工作“以查促管”的作用。

在稅務(wù)稽查崗位上，該同志積極向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)查帳技巧，摸索稽查方法，認(rèn)真嚴(yán)格的按照稽查程序依法辦案，針對(duì)不同的被查對(duì)象，采取不同的稽查方法。在每次的檢查結(jié)束后，他總是詳細(xì)分析查案方法，對(duì)稽查案件進(jìn)行剖析，把案件違法事實(shí)的類型及政策依據(jù)進(jìn)行歸納管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，練就了過硬的查賬本領(lǐng)。

作為稽查人員，該同志能時(shí)刻保持清醒的頭腦，準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格要求自己，在權(quán)利和金錢面前，始終把廉政問題放在稽查的首位。在查處案件時(shí)，時(shí)刻緊繃廉政這根弦，堅(jiān)持廉潔、公開、公正、公平、嚴(yán)格執(zhí)法。同時(shí)又堅(jiān)持熱情服務(wù)，將納稅服務(wù)工作貫穿于稅務(wù)稽查工作的全過程，做到“查前有政策輔導(dǎo)、查中有納稅指導(dǎo)、查后有核算規(guī)范、日常有咨詢回復(fù)”，優(yōu)質(zhì)高效地完成了檢查任務(wù)，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：信用社支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料：情系農(nóng)民——唱響支農(nóng)主旋律

信用社支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料：情系農(nóng)民——唱響支農(nóng)主旋律

擔(dān)負(fù)著全省支農(nóng)工作任務(wù)的陜西省農(nóng)村信用社乘西部大開發(fā)的東風(fēng)，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和退耕還林等資金需求，及時(shí)調(diào)整工作思路，加大支農(nóng)工作力度，情系農(nóng)民，服務(wù)“三農(nóng)”，受到了各級(jí)黨政和農(nóng)民群眾的好評(píng)。

年初，省聯(lián)合會(huì)一改過去的傳統(tǒng)做法，在全國信用社工作會(huì)議還未召開，就提前召開了全省農(nóng)村信用社的工作會(huì)議，對(duì)全年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。明確提出：全省農(nóng)村信用社要以朱镕基總理關(guān)于農(nóng)村信用社的重要講話為指針，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，努力增加信貸資金投入，改進(jìn)貸款管理方式，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，以實(shí)際行動(dòng)唱響陜西省農(nóng)村信用社支農(nóng)的主旋律。

——提出支農(nóng)工作目標(biāo)。今年全省農(nóng)村信用社支農(nóng)貸款要增加21億元以上，支農(nóng)貸款比例要占各項(xiàng)貸款增加額的60%以上，其中，陜南、陜北和關(guān)中地區(qū)的農(nóng)業(yè)大縣要占到70%以上。

——明確支農(nóng)重點(diǎn)。全省農(nóng)村信用社根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，確立了支持“三農(nóng)”工作重點(diǎn)。一是積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力支持優(yōu)化品種、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。支持農(nóng)民立足于當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展多種形式的種植、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)。二是擇優(yōu)安排以公司帶農(nóng)戶為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款。三是把支持退耕

還林、還草、實(shí)施“山川秀美工程”作為信貸扶持的重點(diǎn)。幫助和鼓勵(lì)農(nóng)民種草種樹，支持以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林為主的退耕，還林工程建設(shè)。同時(shí)，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

——實(shí)行考核兌現(xiàn)。為了把支農(nóng)工作落到實(shí)處，全省農(nóng)村信用社把支農(nóng)工作與信用社整個(gè)經(jīng)營管理融為一體，納入整個(gè)工作考核范圍，層層下達(dá)計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)，明確工作責(zé)任，年終進(jìn)行綜合考核兌現(xiàn)。推出支農(nóng)新舉措

——以點(diǎn)帶面，典型引路。地處關(guān)中平原的寶雞市、渭南市先后召開了支農(nóng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)上，地、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)、信用社代表、農(nóng)民代表相互交流支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)、共敘支農(nóng)情誼、共商支農(nóng)大計(jì)。寶雞市在太白縣召開的支農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)別開生面，場(chǎng)面動(dòng)人，信用社的同志介紹了信貸支農(nóng)、“農(nóng)興社興”的感受，農(nóng)民代表說出了農(nóng)村信用社支農(nóng)、為農(nóng)辦實(shí)事的心里話，農(nóng)民朋友感動(dòng)地說：“發(fā)展離不了領(lǐng)路人，致富忘不了咱的信用社”。

——簡化程序，方便農(nóng)民。制定了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)服務(wù)工作的意見》，明確了貸款發(fā)放的范圍、對(duì)象及條件，規(guī)范了貸款操作程序。同時(shí)，積極推行《農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》和《農(nóng)戶聯(lián)保貸款辦法》，為農(nóng)戶建立貸款檔案，評(píng)定信用村、組、戶，頒發(fā)《農(nóng)戶小額信用貸款證》，極大地方便了農(nóng)民群眾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到今年6月末，全省農(nóng)村信用社共發(fā)放《農(nóng)戶小額信用貸款證》1531976本，占總農(nóng)戶數(shù)的23.1%，占貸款農(nóng)戶數(shù)的48.5%。有的農(nóng)

戶高興地說：“現(xiàn)在我到信用社貸款和取存款一樣地方便了?！?——實(shí)行農(nóng)貸投量責(zé)任制。農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)不僅僅是喊在口頭上，而是落實(shí)到行動(dòng)上，全省各級(jí)農(nóng)村信用社為了把支農(nóng)工作落到實(shí)處，實(shí)行了農(nóng)貸投量責(zé)任制。漢中市西鄉(xiāng)縣信用聯(lián)社，針對(duì)一個(gè)時(shí)期以來，有的職工因嫌“三農(nóng)”貸款金額小、筆數(shù)多、辦理手續(xù)工作量大以及怕承擔(dān)貸款責(zé)任等原因而出現(xiàn)的對(duì)農(nóng)戶貸款不積極、不主動(dòng)、甚至能少貸就少貸，能不貸就不貸的錯(cuò)誤傾向，聯(lián)社果斷地制定了《貸款投量責(zé)任制》的新辦法。該縣聯(lián)社根據(jù)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)貸款的有效需求以及各社的資金狀況，明確下達(dá)了各基層社貸款投放任務(wù)，并在下季度初進(jìn)行考核。凡未完成聯(lián)社下達(dá)貸款發(fā)放任務(wù)的，將按一定比例，對(duì)社主任和信貸員個(gè)人工資進(jìn)行扣罰。凡工作扎實(shí)、調(diào)查深入、貸款投向準(zhǔn)，且按期完成貸款投放任務(wù)的信用社也按同樣比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。寶雞縣聯(lián)社推行信貸支農(nóng)三條措施，提出“三村百戶十萬元”的目標(biāo)，即每個(gè)信用社選擇三個(gè)重點(diǎn)村、支持100個(gè)重點(diǎn)農(nóng)戶、每個(gè)職工發(fā)放支農(nóng)貸款10萬元，從而把支農(nóng)工作落到實(shí)處。

支農(nóng)服務(wù)結(jié)碩果

——加大了對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放，大面積地解決了農(nóng)民貸款難的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月份，全省農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款55.1億元，其中：累計(jì)發(fā)放農(nóng)田水利設(shè)施貸款 33084萬元；用于農(nóng)業(yè)開發(fā)貸款23365萬元，“菜藍(lán)子”工程貸款41090萬元，農(nóng)貸余額比年初增加19.8億元，占各項(xiàng)貸款增加額的70.5%；占陜西省金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)

貸款投放量的 119.3%，有力地支持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展?！芮辛诵庞蒙缗c地方政府和農(nóng)民的關(guān)系，取得了黨政和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村信用社的理解、關(guān)心和支持。一些政府領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說：“金融機(jī)構(gòu)的新增貸款，幾乎全是農(nóng)村信用社發(fā)放的。毫不夸大地講，農(nóng)村信用社不只是支農(nóng)主力軍，也是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍”?！{(diào)動(dòng)和激發(fā)了農(nóng)村信用社員工的支農(nóng)積極性和創(chuàng)造性，使農(nóng)村信用社“農(nóng)民的銀行”這一特點(diǎn)更為明顯和突出。許多地方為了把支農(nóng)工作落到實(shí)處，信用社職工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)，紛紛深入農(nóng)家或田間地頭發(fā)放貸款。據(jù)調(diào)查，今年發(fā)放貸款中，有近50%的貸款是上門服務(wù)的，受到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。

——堅(jiān)持支農(nóng)績效雙贏。農(nóng)村信用社把準(zhǔn)以農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)營基調(diào)，奏出了一曲曲支農(nóng)效益的凱歌。截止6月末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款凈增22.4億元，同比多增13.8億元；不良貸款凈下降4.2億元；盈余金額同比增盈3813萬元，虧損金額同比減虧11654萬元，經(jīng)營效益明顯提高。

第五篇：馬口煤礦機(jī)掘一隊(duì)先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料（共）

馬口煤礦機(jī)掘一隊(duì)先進(jìn)材料

在同煤集團(tuán)地煤公司馬口煤礦，有這樣一支隊(duì)伍，他們不言苦、不言累，在百米井下、地層深處，克難攻堅(jiān)，勇挑重?fù)?dān)，多次被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)，它就是擁有56名職工的馬口煤礦機(jī)掘一隊(duì)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一直是我隊(duì)的重點(diǎn)中心工作。首先，我們從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，因?yàn)殛?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是全隊(duì)的火車頭，領(lǐng)頭羊。在隊(duì)長夢(mèng)漢傳的帶領(lǐng)下，我們除嚴(yán)格要求干部徹底做到〝五個(gè)到位〞外，還要通過加強(qiáng)管理和教育方式來不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格制定各級(jí)干部崗位責(zé)任制，落實(shí)安全層次化管理，干部要切實(shí)起到一面旗幟，一面鏡子的作用，要求職工一不做的，干部首先不做。要求職工做到的，干部必須首先帶頭做好。無論是在工作/學(xué)習(xí)還是在日常生活中，我隊(duì)干部都能一身作則，身先士卒，起到了模范帶頭作用。

工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在機(jī)掘一隊(duì)有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊(duì)干必須沖在前 , 危險(xiǎn)面前隊(duì)干必須搶在前、改革面前隊(duì)干必須做在前，要求職工做到的，隊(duì)干必須首先做到；要求職工不準(zhǔn)做的，隊(duì)干也沒有特權(quán)。干活時(shí)與職工干一樣的活，吃一樣的飯；一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。在福利面前，優(yōu)先考慮職工；評(píng)先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險(xiǎn)面前，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實(shí)際行動(dòng) , 帶動(dòng)全隊(duì)職工擰成一股繩，合成一股勁，樹好一面旗。

在今年的六月份，由于我隊(duì)所掘巷道5402巷布置在復(fù)采區(qū)域，上覆采空區(qū)，層間距小，頂板破碎、側(cè)壓大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、巷道溫度高、備料路途遠(yuǎn)等情況，造成了工程進(jìn)度緩慢，面對(duì)困難局面，機(jī)掘一隊(duì)隊(duì)長孟漢傳，書記馬瑞、副隊(duì)長李瑞，配合默契，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點(diǎn)，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，帶領(lǐng)全隊(duì)職工戰(zhàn)高溫，斗酷暑，日夜奮戰(zhàn)在迎頭，當(dāng)時(shí)參加施工的三個(gè)班組面對(duì)如此惡劣的作業(yè)環(huán)境，再加上當(dāng)時(shí)正是高溫季節(jié)，巷道內(nèi)的溫度高，即便你是什么活也不干，在巷道內(nèi)也是渾身冒汗，面對(duì)如同蒸籠般的巷道，善打硬仗的機(jī)掘一隊(duì)職工沒有被困難所嚇倒，而是迎難而上，在班長隊(duì)長孟漢傳的帶領(lǐng)下，加班延點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，千方百計(jì)地保證工程進(jìn)度，在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動(dòng)競(jìng)賽，每個(gè)生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三棚，我就干四棚，你干四棚，我就干五棚，你追我趕，互不相讓。在全隊(duì)職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了5402巷的安全貫通，為我礦開采下分層積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且無三違、無生產(chǎn)事故，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。5402巷在地煤公司二季度的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收中被評(píng)為了“精品巷道”。

二、抓隊(duì)伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。

井下掘進(jìn)作業(yè)時(shí)刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加馬口煤礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。機(jī)掘一隊(duì)能保持安全掘進(jìn)的一個(gè)重要原因，就是他們有一支作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職

工隊(duì)伍做為支撐。在職工隊(duì)伍塑造上 ,堅(jiān)持“百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故”理念，堅(jiān)持從每一位職工抓起，致力于提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì)。他們的主要做法就是對(duì)新工人做好“傳、幫、帶”，在全隊(duì)職工中開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵 :(一)“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳機(jī)掘一隊(duì)吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神； 幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊(duì)后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責(zé)任 , 促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實(shí)事、多做奉獻(xiàn)，這是該隊(duì)長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊(duì)管人員、老工人、老師傅們要同時(shí)處處做出示范和表率 , 從而保持該隊(duì)的工作作風(fēng)不變。(二)在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識(shí)、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對(duì)技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對(duì)在工作中存在的問題 , 有針對(duì)性地選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進(jìn)行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤； 三是新工人的入隊(duì)培訓(xùn) , 新工人來隊(duì)首先要經(jīng)過嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。近年來，為了提高職工學(xué)技術(shù)的積極性，該隊(duì)還取消了工資級(jí)別 , 誰干的活技術(shù)含量高 , 誰就拿高工資。

(三)加強(qiáng)精細(xì)化崗位演練 , 提高全體職工素質(zhì)，機(jī)掘一隊(duì)制

定了多種崗位的崗位練兵考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日考核 , 月評(píng)比 , 對(duì)各崗位的優(yōu)勝者在工資中給予獎(jiǎng)勵(lì) , 極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的熱情，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定 , 從而保證了該隊(duì)多項(xiàng)工作的穩(wěn)步提高。

三、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精品工程

機(jī)掘一隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作來抓。隊(duì)里成立了由隊(duì)長、技術(shù)員為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持跟班下井 , 嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅(jiān)決要求整改 , 決不馬虎、湊乎、應(yīng)付，做到小問題不過班，大問題不過天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅(jiān)持了“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的同志現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)明管理。建立全隊(duì)工程質(zhì)量管理檔案，每月在各班組之間開展 “安全質(zhì)量競(jìng)賽”, 實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，有效調(diào)動(dòng)了各班組搞好工程質(zhì)量的積極性； 三是嚴(yán)細(xì)檢查。每次在檢查驗(yàn)收中都按標(biāo)準(zhǔn)定距選點(diǎn)，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細(xì)小隱患都必須及時(shí)返工整修、處理；四是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計(jì)算工資 , 并追究有關(guān)人員的責(zé)任；特別是推行精細(xì)化管理后該隊(duì)把精細(xì)管理工作與質(zhì)量特準(zhǔn)化工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，變抓結(jié)果為抓過程，變事后考核為事中監(jiān)督，自我控制、自我調(diào)整，使該隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

在今年二季度地煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，該隊(duì)5402巷全公司得分第二，并被評(píng)為精品巷道，獲得了公司的6萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，該隊(duì) 的機(jī)組自移電纜裝置成為地煤82個(gè)推廣項(xiàng)目中的一個(gè)

四、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。如果把機(jī)掘一隊(duì)比作是一臺(tái)協(xié)調(diào)有序的機(jī)器，思想政治工作就是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑，機(jī)掘一隊(duì)堅(jiān)持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程 ,把思想政治工作做到前面，用思想政治工作來解決問題、協(xié)調(diào)矛盾 , 保證全隊(duì)職工時(shí)刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對(duì)各類苗頭性問題 , 堅(jiān)持教育在前；對(duì)傾向性問題，堅(jiān)持制約在前 ；對(duì)普通性問題,堅(jiān)持防范在前；對(duì)職工確實(shí)有困難的，實(shí)實(shí)在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實(shí)。他們采取的主要辦法是：一是立足預(yù)防抓防范，關(guān)鍵是抓住 “五個(gè)前后”。即農(nóng)忙季節(jié)前后、過年過節(jié)前后、職工婚喪嫁娶前后、隊(duì)班子調(diào)整前后、職工崗位調(diào)整前后等職工思想容易波動(dòng)的時(shí)期，有針對(duì)性、有目標(biāo)地開展思想政治工作； 二是立足實(shí)際抓教育。一方面利用班前會(huì)、周四安全活動(dòng)日、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等形勢(shì)，長期開展“以煤為業(yè)、以礦為家、奉獻(xiàn)自我、獻(xiàn)身煤炭”的正面教育； 另一方面對(duì)那些干活違章、紀(jì)律松馳的職工 , 在班前會(huì)上亮相曝光，搞好反面教育 ； 三是建立臺(tái)賬抓落實(shí)。黨支部堅(jiān)持把開展動(dòng)態(tài)教育與解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，盡可能地為職工多辦一些看得見、摸得著的實(shí)事。支部建立了一本全隊(duì)職工的生活臺(tái)賬 , 把全隊(duì)每個(gè)職工的生日、愛好、家庭、生活情況都記錄在冊(cè)、黨支部成員根據(jù)臺(tái)賬記錄，不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時(shí)、了解職工的思想動(dòng)態(tài)；根據(jù)生活臺(tái)賬記錄 , 每逢收麥?zhǔn)涨铮?duì)

里就組織休班人員到附近職工家中幫忙 ； 每逢職工家中有了重大變故，隊(duì)里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

五、抓基礎(chǔ)管理，筑實(shí)區(qū)隊(duì)根基。

從基礎(chǔ)抓起、從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)、安全立隊(duì)、制度固隊(duì)、文化興隊(duì)"”的指導(dǎo)思想。通過基礎(chǔ)管理的不斷深化和延伸，使機(jī)掘一隊(duì)長期保持了穩(wěn)定、旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，并逐漸形成了機(jī)掘一隊(duì)自身的區(qū)隊(duì)文化。

在學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)上，他們除堅(jiān)持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅(jiān)持每月一次的業(yè)務(wù)技術(shù)及綜合知識(shí)培訓(xùn)考試，將考試成績與工資分配掛鉤；并在此基礎(chǔ)上，每月評(píng)出 2 名先進(jìn)學(xué)習(xí)個(gè)人，兩個(gè)先進(jìn)學(xué)習(xí)班組 , 給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

在安全立隊(duì)上 , 除堅(jiān)持建好安全機(jī)制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，該隊(duì)還在全隊(duì)推廣了崗位安全聯(lián)保責(zé)任制，同一區(qū)域崗位有相互監(jiān)督的責(zé)任，否則發(fā)生事故要同等處罰 ； 同時(shí)，要求實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個(gè)施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細(xì)節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，不問斷地開展“夫妻安全責(zé)任書”、“典型引導(dǎo)”、“案例教育”、“三違分析”、“安全反思 ”等切合實(shí)際、簡便有效的安全活動(dòng)、對(duì)“三違”人員嚴(yán)格幫教，對(duì)思想上有波動(dòng)的人員及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適。在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

在制度固隊(duì)上 , 他們?cè)趪?yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實(shí)

際出發(fā) , 制定了機(jī)掘一隊(duì)內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個(gè)方面的內(nèi)部管理制度 , 為該隊(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)。精細(xì)化管理推行以來 , 他們又相繼制定了《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》和《精細(xì)化管理考核細(xì)則》等，進(jìn)一步促進(jìn)了該隊(duì)管理水平的不斷提高。

在文化興隊(duì)上，他們堅(jiān)持“區(qū)隊(duì)靠人 , 人靠區(qū)隊(duì)”的思想，堅(jiān)持管理以人為本。長期以來，逐漸培育形成了 “ 吃苦耐勞 , 特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊(duì)精神，形成了“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念。