第一篇：五支專業(yè)隊(duì)伍

打擊現(xiàn)行便衣隊(duì)、巡防戰(zhàn)訓(xùn)隊(duì)、掃黑除惡專業(yè)隊(duì)、武警特警聯(lián)勤巡邏隊(duì)、處突專業(yè)隊(duì)”5支專業(yè)隊(duì)伍，并將這些巡防“奇兵”分布在城鄉(xiāng)之間，猶如撒下的一張?zhí)炀W(wǎng)，用流動(dòng)性強(qiáng)的防控網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的不穩(wěn)定元素，開展全天候、常態(tài)化、聯(lián)動(dòng)型的打防，讓犯罪分子無處遁形

群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)最大的需求就是平安需求，這是滿足民生訴求的根本。為此，他們依靠全天候、實(shí)時(shí)性的“動(dòng)態(tài)打防”，以“動(dòng)”治“動(dòng)”，堅(jiān)持露頭就打、打早打小，形成嚴(yán)打犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，構(gòu)筑起平安建設(shè)新高地。

公安機(jī)關(guān)在加強(qiáng)城區(qū)三級(jí)巡防機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上，以提高巡防流動(dòng)化、信息化能力為抓手，科學(xué)分析治安形勢(shì)及發(fā)案規(guī)律，精確計(jì)算警力、警車、群防群治組織等巡防力量，整合流動(dòng)警務(wù)室、流動(dòng)巡邏車等流動(dòng)性巡防資源，建立以“多色預(yù)警、信息導(dǎo)控、數(shù)字巡防、動(dòng)態(tài)布警”為主要特點(diǎn)的新型巡防模式，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整遠(yuǎn)程可視化指揮機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“城區(qū)5分鐘內(nèi)處警、10分鐘內(nèi)支援”。

此外，在全市范圍內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)了環(huán)煙臺(tái)“立體化封閉圈”、環(huán)縣市區(qū)“警務(wù)聯(lián)動(dòng)圈”等“四個(gè)防控圈”；在防控圈各節(jié)點(diǎn)上，布建了58個(gè)公安檢查站、126個(gè)治安交通卡點(diǎn)、8.5萬個(gè)視頻監(jiān)控；在防控圈內(nèi)，各警種以及社會(huì)治安力量24小時(shí)全天候流動(dòng)巡防，形成快速聯(lián)動(dòng)、攻防兼?zhèn)?、查堵結(jié)合的強(qiáng)大合力。去年以

來，煙臺(tái)全市刑事發(fā)案同比下降9%，多發(fā)性、可防性案件同比下降27%。

236個(gè)流動(dòng)警務(wù)平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾隨時(shí)隨地

民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為。

煙臺(tái)市公安局黨委在工作決策中最大化地吸收民意，以“即時(shí)警務(wù)”實(shí)現(xiàn)公安工作由“靜態(tài)被動(dòng)”向“動(dòng)態(tài)靈活”、由“坐堂辦公”向“上門服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)制約，讓農(nóng)村群眾像城市居民一樣享受優(yōu)質(zhì)高效的公共安全和服務(wù)，是煙臺(tái)公安近年來致力解決的問題。目前，煙臺(tái)已建成6類、236個(gè)流動(dòng)新平臺(tái)，這是打造城區(qū)“直徑1公里警務(wù)服務(wù)圈”、農(nóng)村 “直徑5公里警務(wù)服務(wù)圈”的重要載體。35項(xiàng)公安行政業(yè)務(wù)被整合到流動(dòng)平臺(tái)上，使之成為“流動(dòng)的公安局”、“流動(dòng)的辦證大廳”。互聯(lián)網(wǎng)上開通的“網(wǎng)上公安局”實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)間全覆蓋，出入境、戶籍、消防等14項(xiàng)公安行政審批業(yè)務(wù)全部建立網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審核程序，變限時(shí)限地的柜臺(tái)式服務(wù)為“24小時(shí)永不下班”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。煙臺(tái)公安借助流動(dòng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒介，累計(jì)為群眾辦理業(yè)務(wù)、回答咨詢45萬余件次，節(jié)約辦事費(fèi)用3000余萬元。

為了更好地了解群眾所思所需，煙臺(tái)警方深入推進(jìn)“社區(qū)六進(jìn)”全覆蓋工程，對(duì)群眾服務(wù)實(shí)施“量身定制”。除消防、車管、危管、外管、網(wǎng)管、物管進(jìn)社區(qū)外，根據(jù)社區(qū)不同類型和群眾不同需求，試行了“點(diǎn)菜式”服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)，使群眾便捷地享受盡可能多的公安服務(wù)。煙臺(tái)警方還充分借助云計(jì)算技術(shù)，以全省

公安機(jī)關(guān)“六大平臺(tái)”為依托，為基層民警定制具有實(shí)用性、實(shí)效性的基層基礎(chǔ)工作信息系統(tǒng)。

第二篇：人防專業(yè)隊(duì)伍2011訓(xùn)練計(jì)劃

敦煌市人民防空辦公室

人防專業(yè)隊(duì)伍2011訓(xùn)練計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想及目的

堅(jiān)持以黨中央、國務(wù)院、中央軍委新時(shí)期軍事戰(zhàn)略思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以軍事斗爭人民防空準(zhǔn)備為牽引，以人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練大綱為依據(jù)，立足于現(xiàn)有裝備，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，扎實(shí)有效地開展好各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)，不斷提高應(yīng)急處突和遂行防空襲斗爭任務(wù)的能力，努力實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的目的。

二、訓(xùn)練時(shí)間

全年在崗訓(xùn)練時(shí)間不少于5日，集中訓(xùn)練時(shí)間不少于3日，參訓(xùn)率不低于90%，并按照規(guī)定參加綜合性演練。

三、訓(xùn)練內(nèi)容

（一）共同科目

1．信息化戰(zhàn)爭的特點(diǎn)和城市防空襲斗爭；

2．信息化空襲武器裝備及防護(hù)的主要戰(zhàn)術(shù)技術(shù)措施； 3．各種事故災(zāi)害、自然災(zāi)害的特點(diǎn)和防護(hù)措施； 4．我國人民防空建設(shè)情況和外國民防建設(shè)情況； 5．核、化、生武器的殺傷破壞因素和防護(hù)方法； 6．自救互救。

（二）專業(yè)科目

主要是根據(jù)人防各種專業(yè)隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)擔(dān)負(fù)的任務(wù)進(jìn)行訓(xùn)練。

1、醫(yī)療救護(hù)專業(yè)隊(duì)：主要訓(xùn)練人工呼吸法，止血包扎法，對(duì)壓傷、燒傷、彈傷人員的急救，以及組織搶運(yùn)傷員和護(hù)理等；核、化、生武器殺傷的治療，燒傷、沖擊傷復(fù)合的救治方法；戰(zhàn)時(shí)常見的流行病和多發(fā)病的防治；急救站的開設(shè)、轉(zhuǎn)移及有空情情況下的救護(hù)技術(shù)。

2．消防專業(yè)隊(duì)：主要訓(xùn)練對(duì)廠礦、庫房、重要物資和設(shè)備設(shè)施等重要目標(biāo)的消防、控制；處理易燃、易爆物品，撲滅大面積火災(zāi)；對(duì)核、化、生污染區(qū)域及建筑物、機(jī)械設(shè)備的洗消等。

3．通信專業(yè)隊(duì)：主要訓(xùn)練有線、無線、報(bào)務(wù)、運(yùn)動(dòng)通信等專業(yè)技術(shù)和通信線路、設(shè)施設(shè)備、裝備器材的搶修；電子對(duì)抗、信息系統(tǒng)防護(hù)技術(shù)。

（三）重點(diǎn)演練內(nèi)容

以下訓(xùn)練內(nèi)容為今年各專業(yè)隊(duì)重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)容，充分做好參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的準(zhǔn)備。

1．醫(yī)療救護(hù)專業(yè)隊(duì)：（1）醫(yī)療救護(hù)站的開設(shè)；（2）傷病員的急救處理；（3）傷員運(yùn)送的組織與實(shí)施。2．消防專業(yè)隊(duì)：對(duì)中小型建筑物火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的處理。3．通信專業(yè)隊(duì)：有線、無線、報(bào)務(wù)、運(yùn)動(dòng)通信。

四、訓(xùn)練方法 人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練主要是結(jié)合本職工作，以在崗訓(xùn)練為主，也可分期分批集中組織訓(xùn)練，必要時(shí)還可組織單科目戰(zhàn)術(shù)演練和綜合性演練。

五、保障措施

（一）專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練的全面工作由各組建單位負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

（二）共同科目訓(xùn)練所需器材資料由市人防辦和組建單位共同保障。

（三）專業(yè)科目訓(xùn)練所需裝備、器材、經(jīng)費(fèi)由各組建單位自行保障。

（四）訓(xùn)練的檢查指導(dǎo)、考核驗(yàn)收由市人防辦會(huì)同軍事機(jī)關(guān)共同負(fù)責(zé)。

六、有關(guān)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。人防專業(yè)隊(duì)的組訓(xùn)是一項(xiàng)關(guān)呼民生的重要工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要引起高度重視，將人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練工作納入單位考評(píng)內(nèi)容，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)工作。狠抓平時(shí)管理，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，向管理要效益，向管理要戰(zhàn)斗力，確保訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量“四落實(shí)”。

（二）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。人防專業(yè)隊(duì)的訓(xùn)練，一定要堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，既有利于生產(chǎn)、工作，又要有利于訓(xùn)練，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。既要保證訓(xùn)練時(shí)間，完成訓(xùn)練任務(wù)，又不能影響工作和生產(chǎn)，確保訓(xùn)練工作雙豐收。

（三）突出重點(diǎn)，有的放矢。人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練不強(qiáng)求面面俱到，一定要突出重點(diǎn)。訓(xùn)練中要有針對(duì)性，緊緊圍繞救援搶險(xiǎn)，做到有的放矢。訓(xùn)練內(nèi)容要以能提高應(yīng)急行動(dòng)能力和搶險(xiǎn)救援技能的科目為主，訓(xùn)練人員要以干部、骨干為主，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。

（四）從難從嚴(yán)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)。要從最困難最復(fù)雜的情況著眼，貼近實(shí)戰(zhàn)，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求。有條件的可以開展城市防空襲和搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)兵演習(xí)，通過演習(xí)，以近似實(shí)戰(zhàn)的各種復(fù)雜情況，培養(yǎng)人防專業(yè)隊(duì)消除各種不同空襲后果和搶險(xiǎn)救災(zāi)的行動(dòng)和應(yīng)用技術(shù)，提高各級(jí)指揮員的指揮能力和人防專業(yè)隊(duì)快速反應(yīng)能力。

敦煌市人民防空辦公室

人防專業(yè)隊(duì)伍2011訓(xùn)練計(jì)劃

敦煌市人民防空辦公室

第三篇：隱患排查治理專業(yè)隊(duì)伍（精選）

北京××××有限公司

成立隱患排查治理隊(duì)伍的通知

全體員工：

為加強(qiáng)我公司隱患排查治理工作，根據(jù)北京市相關(guān)規(guī)定，特成立隱患排查治理專業(yè)隊(duì)伍，具體人員和職責(zé)如下：

組長：法人

管理組：××××××××× 設(shè)備組：××××××××× 技術(shù)組：×××××××××

北京×××有限公司(蓋章)日期：2017年1月1日

第四篇：綜采二隊(duì)五支隊(duì)伍建設(shè)

綜采二隊(duì)“五支隊(duì)伍”建設(shè)活動(dòng)

綜采二隊(duì)黨支部在“五支隊(duì)伍”建設(shè)中，充分發(fā)揮支部的導(dǎo)向功能，針對(duì)安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出黨員、管技和崗位優(yōu)秀職工三個(gè)作用的發(fā)揮，推進(jìn)了“五支隊(duì)伍”建設(shè)，為綜采二隊(duì)各項(xiàng)工作順利開展提供有力的組織保障和人才后備力量。

一、管技隊(duì)伍建設(shè)：

1、與礦保持步調(diào)一致，根據(jù)組人部的安排，組織管技學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、AQ標(biāo)準(zhǔn)等。搞好責(zé)任意識(shí)教育，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，做筆記與撰寫心得體會(huì)相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，重視學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)過程作為解放思想、更新觀念的過程。

2、增強(qiáng)管技人員的責(zé)任意識(shí)教育，要在工作中作風(fēng)超前，率先垂范。加強(qiáng)管技盯班管理制度，要求管技在盯班的過程中能夠盯住關(guān)鍵地方，跟班同上同下。并且及時(shí)的在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、副隊(duì)長分工負(fù)責(zé)制，如張國忠副隊(duì)長負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)、唐志剛副隊(duì)長負(fù)責(zé)機(jī)電工作、羅軍副隊(duì)長負(fù)責(zé)安全技術(shù)，每月各自形成各自的工作總結(jié)，并對(duì)下一個(gè)月的工作拿出工作安排，并督導(dǎo)落實(shí)。

4、黨政正職督導(dǎo)各管技搞專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是機(jī)電和技術(shù)方面，組織區(qū)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)比武。以技術(shù)練兵，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)效為載體，挖掘和培養(yǎng)一批重點(diǎn)專業(yè)（工種）主力人員，根據(jù)比賽成績和工作成績對(duì)其實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

5、搞好區(qū)隊(duì)日清日結(jié)工作，區(qū)務(wù)公開，工資透明，讓職工掙明白錢。

二、班組長隊(duì)伍建設(shè)：

1、及時(shí)調(diào)整班組長隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀的技校生和勞臨工為班組長后備力量。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平不高，作風(fēng)不端正的班組長堅(jiān)決調(diào)整，保證隊(duì)伍的高效性和純潔性。

2、增強(qiáng)班組長的責(zé)任意識(shí)，在工作中率先垂范，帶頭執(zhí)行隊(duì)內(nèi)的規(guī)章制度，帶頭搞好隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)工作。在生活中關(guān)心職工冷暖，貼心職工生活，解決職工困難，充分的發(fā)揮帶頭人作用加強(qiáng)班組長安全意識(shí)教育，并根據(jù)綜采二隊(duì)經(jīng)營方案搞班組建設(shè)。

3、加強(qiáng)班組長經(jīng)營意識(shí)教育，在經(jīng)營方面與班組長、班組工資掛鉤。使班組長樹立“省下的就是賺的”的思想，提高班組長經(jīng)營意識(shí)，從而帶動(dòng)整個(gè)班組職工節(jié)約意識(shí)。

4、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是我們今年工作的重點(diǎn)，怎樣使動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作做好，全靠班組長在工作中進(jìn)行落實(shí)。所以，綜采二隊(duì)班子在每天的碰頭會(huì)和每月的區(qū)務(wù)會(huì)上，對(duì)于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)情況，總是作為重中之重來抓。督促班組長在生產(chǎn)過程中搞好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，尤其到5101工作面，必須把這項(xiàng)工作與日常工作有機(jī)的結(jié)合在一起。

5、給班組長一定的發(fā)展空間，全面提高班組長的執(zhí)行力、凝聚力、落實(shí)力。并且我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織管技人員利用每月一次的區(qū)務(wù)會(huì)部分時(shí)間班組長通過互相交流學(xué)習(xí)心得和交流工作中的意見、建議來找出學(xué)習(xí)與工作中的不足，取得思想與工作中的共識(shí)，更好的協(xié)調(diào)相互的工作。

三、技校生隊(duì)伍建設(shè)：

1、大力的、堅(jiān)決的從技校生隊(duì)伍中推薦優(yōu)秀青年來提拔班組長，尤其是在檢修班中，技校生隊(duì)伍成為絕對(duì)主力?，F(xiàn)如今在各班組，尤其是檢修班已經(jīng)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年技校生技術(shù)人才隊(duì)伍，如劉永樂、張勤博都是檢修機(jī)組的好手，他們已經(jīng)能完全勝任本職工作。

2、加強(qiáng)技校生思想教育，讓他們有一顆健康的，穩(wěn)定的心態(tài)參加工作。綜采二隊(duì)團(tuán)支部多次組織技校生座談，讓他們說出自己的想法。并且團(tuán)支部書記經(jīng)常利用檢查職工宿舍的機(jī)會(huì)，到宿舍與團(tuán)員青年進(jìn)行談話，詢問他們生活中的困難，盡最大努力給予解決；了解他們的工作中的困難，使他們明白下一步的發(fā)展方向，并指導(dǎo)他們?nèi)绾闻θ幦　?/p>

3、下一步的工作中要繼續(xù)通過“三個(gè)三”和一些技術(shù)比武等活動(dòng)作為載體來加強(qiáng)技校生技術(shù)培訓(xùn)工作，主要以機(jī)電培訓(xùn)為重點(diǎn)。

4、及時(shí)的了解技校生在工作中的實(shí)際情況，督促管技和班組長對(duì)技校生現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，讓他們更快的融入工作氛圍。

四、勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)勞務(wù)工安全意識(shí)教育，他們的安全意識(shí)淡薄，往往容易發(fā)生一些事故。尤其是管技和班組長在盯班盯崗的過程中特別關(guān)注他們的行為規(guī)范。綜采二隊(duì)要求管技抓職工不規(guī)范行為，限名額，其中就以勞務(wù)工為重點(diǎn)。

2、加強(qiáng)勞務(wù)工責(zé)任意識(shí)教育，他們存在較大的惰性，經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)，所以長期利用班前會(huì)對(duì)他們進(jìn)行責(zé)任意識(shí)教育。讓他們體會(huì)出綜采二隊(duì)就是他們的一個(gè)家。

3、加強(qiáng)勞務(wù)工的日常安全教育培訓(xùn)，針對(duì)勞務(wù)工工作中存在的習(xí)慣性違章，加強(qiáng)各工種安全、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程等內(nèi)容的培訓(xùn)，搜集整理各個(gè)時(shí)期煤礦安全事故案例，通過各種形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高勞務(wù)工對(duì)煤礦安全事故危害性的認(rèn)識(shí)；對(duì)他們進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是在各崗位搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓他們的工資與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛鉤。

4、定期對(duì)部分勞務(wù)工進(jìn)行座談，談工作、談生活、談家庭。

五、后備力量建設(shè)：

1、綜采二隊(duì)對(duì)后備力量有一個(gè)較明確的定位。如張國忠副隊(duì)長要全面發(fā)展；羅軍副隊(duì)長要在管理和技術(shù)上下功夫；唐志剛副隊(duì)長要加強(qiáng)機(jī)電管理力度，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的學(xué)習(xí)；張興廣技術(shù)員是一個(gè)潛力很大的技術(shù)人員，目前讓他上班長崗；楊佳龍技術(shù)員是一個(gè)能力和責(zé)任心比較強(qiáng)的技術(shù)人員，他可以較快的向技術(shù)主管發(fā)展。幾名實(shí)習(xí)技術(shù)員給他們工作和壓力，其中王曉旭是一個(gè)挺不錯(cuò)的實(shí)習(xí)技術(shù)員。

2、我隊(duì)在成立了“青年安全生產(chǎn)示范崗”，“黨員安全示范崗”的基礎(chǔ)上，將更加注重培養(yǎng)和評(píng)選“崗位帶頭人”的活動(dòng)。通過各工種崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)掘各個(gè)崗位的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡，并對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)其崗位的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。

3、關(guān)注區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員及優(yōu)秀人才的成長，定期的與他們進(jìn)行座談，使他們明白下一步的發(fā)展方向，并指導(dǎo)他們?nèi)绾闻θ幦　?/p>

3、給他們壓擔(dān)子，讓他們分工負(fù)責(zé)，同時(shí)給他們鼓勵(lì)和信心。

綜采二隊(duì) 2011-6-21

第五篇：礦井防治瓦斯工作專業(yè)隊(duì)伍

礦井防治瓦斯工作專業(yè)隊(duì)伍

為了適應(yīng)我礦發(fā)展的需要，有效防止礦井瓦斯事故的發(fā)生，進(jìn)一步完善瓦斯防治管理機(jī)構(gòu)和體系，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究決定，成立瓦斯防治工作專業(yè)隊(duì)伍。

組長：郭小松

副組長：牟廣才、白玉堂

成員：劉秀廷、楊德貴、靜天貴、王振瑞、潘利軍、趙國民、李寶才、邵小雙、張國良

專業(yè)隊(duì)伍辦公室設(shè)在安檢科。

小組成員對(duì)全礦井瓦斯防治工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行礦防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)小組制定的施工設(shè)計(jì)及安全組織措施。認(rèn)真觀測(cè)全礦各地點(diǎn)瓦斯變化狀況，組織研究針對(duì)性施工措施，堅(jiān)決杜絕礦井瓦斯災(zāi)害的發(fā)生，保障全礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。