第一篇：財務(wù)決算動員會議發(fā)言

同志們:

本次決算會各項議程如期結(jié)束，下午好！與會代表的一致努力下。會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就2003年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務(wù)工作和搞好2003年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的兩推進、兩深化、兩延伸“為建設(shè)”兩個一流“為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我會議內(nèi)容的安排上，完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建”知識型“學習型”溝通型“會風，充分體現(xiàn)”以人為本“先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我共同的事業(yè)做得更好。下面，就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2003年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：

一、今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)”一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍“總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，

做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。此，代表財務(wù)部向長期支持我工作的各級領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)”兩個一流“獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

積極研究建立科學的財務(wù)預(yù)算模型和機制去年以來，一進一步深化全面預(yù)算管理。各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了以利潤目標為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是還應(yīng)清醒地看到目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的科學的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理要重視繼承，層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。這項工作上。更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，二積極穩(wěn)健推進收支兩條線。不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議“上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。

規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制。形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。

結(jié)合

本單位實際情況，二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。科學論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。

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本著”友好協(xié)商、共同發(fā)展“原則，三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系。進一步加強與工行的交流與合作。

防范風險，四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用。注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。

樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。不斷提高他業(yè)務(wù)技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

保證集中核算工作如期實現(xiàn)去年財務(wù)工作電話會議之后，四繼續(xù)推進財務(wù)集中核算。各地區(qū)公司立足實際，各級領(lǐng)導的直接參與和大力支持下，廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度

，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了信息質(zhì)量也提高了集中核算工作已經(jīng)得到公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領(lǐng)導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

進一步夯實會計基礎(chǔ)工作隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，五加強會計制度研究。企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風險，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓班等多種形式，本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的石油

天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對2000年以來的財務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二篇：財務(wù)決算會議

2011財務(wù)決算工作安排

各公司：

為做好2011財務(wù)決算和報表編制工作，了解和掌握各企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，促進提高企業(yè)財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，根據(jù)集團財務(wù)管理制度要求和《企業(yè)會計準則》及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)將2011財務(wù)年終決算工作布臵如下： 決算期：1月1日---12月31日

決算的對象：企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)及其財務(wù)收支活動決算的目的：全面總結(jié)，考核成果。

一、決算準備工作

1、全面盤點資產(chǎn)：各公司年末應(yīng)成立資產(chǎn)清查小組，分工負責，全面盤點。具體包括：

①貨幣資金：決算日盤點庫存現(xiàn)金，編制盤點表；索取銀行對賬單，核對銀行帳目，編制余額調(diào)節(jié)表；清查核對其他貨幣資金及各種有價證券，做到賬實相符。

②存貨盤點：決算日應(yīng)組織人員對存貨物資、車間在產(chǎn)品等進行全面清查盤點，發(fā)生盤盈、盤虧的，應(yīng)及時查明原因，按審批權(quán)限逐級上報審批，金額較大的需上報集團批準，批準后及時作出賬務(wù)處理，做到賬實相符，賬賬相符。

財務(wù)人員年末應(yīng)對存貨賬面記錄情況進行全面檢查，對存貨因結(jié)轉(zhuǎn)成本原因（多轉(zhuǎn)或少轉(zhuǎn)）造成存貨賬面結(jié)存單價不實，影響當期損益金額較大的應(yīng)予以調(diào)整；存貨賬面結(jié)存數(shù)量為零，金額不為零的，結(jié)存的金額應(yīng)分析予以調(diào)整。

③清理核對往來款項：首先，對各項應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付款項應(yīng)按照明細賬進行逐一清理核對，需要調(diào)整的，及時調(diào)整賬務(wù)，做到賬 1

賬相符。對于長期不能收回的或長期不能付出的款項，按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定，符合確認損失或收益條件的，年末按審批權(quán)限逐級報批，金額較大的上報總裁批準，批準后作出賬務(wù)處理。嚴禁未經(jīng)審批或未按規(guī)定擅自處理賬務(wù)。

其次，加強往來對賬，做到賬賬相符。對于集團內(nèi)部之間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，年末必須全部入賬。決算日債權(quán)方企業(yè)應(yīng)主動核對往來，做到往來科目使用正確，往來科目相互對應(yīng)，往來余額核對一致。集團內(nèi)各企業(yè)之間的往來，年末應(yīng)及時辦理往來結(jié)算，做到余額為零；不能及時辦理結(jié)算的，應(yīng)做到余額一致。若余額不一致的，應(yīng)查明原因，年末調(diào)整一致。集團外部往來應(yīng)安排專人核對，年末應(yīng)發(fā)對賬函，做到賬賬核對相符，重點是應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款的核對。對于應(yīng)收賬款應(yīng)加大清收力度，預(yù)付賬款應(yīng)及時索取票據(jù)入賬，此兩項工作要貫穿于日常工作當中去，年末更要加大力度。

最后，加強職工欠款的清收工作。年末應(yīng)清理清收職工欠款，對于借款時間較長，長期不歸還又無正當理由的，應(yīng)從其年末的各項收入中扣除。對于借款時間較長確實無法歸還的，應(yīng)由職工本人書面說明不能及時歸還的原因并注明歸還期限，經(jīng)批準后報財務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行。對于職工在集團內(nèi)部調(diào)動時存在欠款的，財務(wù)部門要及時主動清收，不能清收的，其欠款應(yīng)隨職工調(diào)動而轉(zhuǎn)移至職工調(diào)入單位，由調(diào)入單位負責清收扣除。

④固定資產(chǎn)、在建工程清查：年末對各項固定資產(chǎn)、在建工程進行全面檢查盤點，內(nèi)容包括核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量與賬面是否相符？判斷固定資產(chǎn)成新度與賬面價值是否相符？檢查固定資產(chǎn)利用率如何，是否閑臵？在建工程應(yīng)檢查按工程進度所發(fā)生的各項工程成本費用與工程入賬金額是否一致？工程實際名稱與入賬工程名稱是否一致？在建工程達到了預(yù)定使用狀態(tài)但未辦理工程決算是否按工程造價暫估轉(zhuǎn)入了固定資產(chǎn)進行資產(chǎn)核算？是否計提了折舊等等。

⑤檢查其他各項資產(chǎn)：年末應(yīng)對賬面其他各項資產(chǎn)進行全面檢查和盤點，做到盤點、檢查不遺漏，資產(chǎn)賬實相符，賬賬相符。如長期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等等。

2、檢查全年賬面發(fā)生的各項收入、成本費用：年末應(yīng)按收入實現(xiàn)的確認條件檢查當年的各項收入是否全部入賬，非特殊情況應(yīng)做到全部入賬。按權(quán)責發(fā)生制和收入配比原則檢查當年發(fā)生的各項成本費用是否全部入賬，是否與收入匹配。

3、檢查全年賬面實現(xiàn)的各項稅費：年末應(yīng)對全年實現(xiàn)的各項稅費進行全面檢查、逐一核對并計算是否相符，做到稅種不遺漏，稅額按規(guī)定比率足額提取。在核對檢查各項稅費時，應(yīng)特別提醒以下幾點：

①視同銷售行為，賬務(wù)處理是否正確？是否計提了銷項稅？ ②免稅收入，是否轉(zhuǎn)出了進項稅額？轉(zhuǎn)出的進項稅額計算是否正確？

③購進的材料用于非應(yīng)稅項目，是否轉(zhuǎn)出了進項稅？

④收取的包裝物押金已超過一年期限，是否計提了銷項稅額？ ⑤所得稅費用是否按資產(chǎn)負債表債務(wù)法進行核算的？所得稅是否按稅前扣除辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定足額計算和提取的？

⑥印花稅是否按印花稅稅目全部提取了？

⑦確認的收入適用不同的稅率是否分別進行核算？選擇的稅率是否正確？

二、決算工作要求

1、嚴格遵循《企業(yè)會計準則》，規(guī)范編制財務(wù)決算報表。2011決算報表格式為集團統(tǒng)一格式，由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注、所有者權(quán)益變動表及財務(wù)情況說明書六部分構(gòu)成。各企業(yè)要嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，遵循統(tǒng)一的會計報表格式，按時按質(zhì)地完成會計報表的編制任務(wù)，做到報表編制規(guī)范，會計科目運用正確，指標口徑一致，數(shù)字準確無誤。

2、規(guī)范會計核算，進一步提高財務(wù)決算報告質(zhì)量。集團各企業(yè)應(yīng)嚴格遵循《企業(yè)會計準則》及有關(guān)規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，切實提高財務(wù)決算報告質(zhì)量。一是要嚴格執(zhí)行集團統(tǒng)一制定的會計政策，不得隨意變更會計政策和會計估計；二是要根據(jù)真實的交易事項、會計記錄和會計賬簿資料編制財務(wù)決算，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，不得存有賬外資產(chǎn)；三是要規(guī)范確認當期收入，及時結(jié)轉(zhuǎn)、分攤當期成本費用，足額計提各項減值準備，不得存在潛虧掛賬現(xiàn)象發(fā)生；四是要合理進行金融工具分類，不得利用公允價值計量和資產(chǎn)重分類等手段調(diào)節(jié)利潤；五是要準確界定財務(wù)決算范圍，凡是與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟活動都要納入決算范圍，杜絕賬外設(shè)賬。

3、計提各項資產(chǎn)減值準備，夯實資產(chǎn)質(zhì)量。集團各企業(yè)應(yīng)按《企業(yè)會計準則》及有關(guān)規(guī)定，對各項資產(chǎn)進行減值測試，認真分析，計提各項減值準備，夯實資產(chǎn)質(zhì)量。目前，一些非上市企業(yè)應(yīng)收款項和存貨占用資金較多，年末應(yīng)作為重點。對于應(yīng)收款項要逐筆核對金額、賬齡、債務(wù)人及其償還能力以及逾期原因，逐筆測試，總結(jié)分析，規(guī)范計提壞賬準備。對于存貨要結(jié)合市場經(jīng)濟狀況、存貨積壓和周轉(zhuǎn)情況、存貨屬性（易損、變質(zhì)）以及市場價格波動等因素，合理作出判斷，確定減值狀況，足額計提存貨跌價準備，避免存貨價值不實形成潛虧。另外還要判斷其他資產(chǎn)是否發(fā)生減值跡象，合理確認并計提減值準備。

4、規(guī)范編報會計報表附注，認真撰寫財務(wù)情況說明書。會計報表附注是對財務(wù)決算報表內(nèi)容的進一步解釋和補充，是財務(wù)決算報表體系的重要組成部分。各企業(yè)應(yīng)當進一步規(guī)范會計報表附注的編制工作，加強財務(wù)決算報表主要項目的解釋說明，對于會計政策與會計估計、金融資產(chǎn)、應(yīng)收款項、長期投資、關(guān)聯(lián)交易、或有事項等重要項目應(yīng)當充分披露，并詳細說明主要變動情況及對資產(chǎn)和損益的影響。

財務(wù)情況說明書是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析和總結(jié)，也是財務(wù)決算報告的重要組成部分。各企業(yè)應(yīng)當在深入分析生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、成本控制、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險等方面變動情況的基礎(chǔ)上，認真編寫財務(wù)情況說明書，做到財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合、圖表分析與文字說明相結(jié)合、事實描述與原因分析相結(jié)合，有理有據(jù)，邏輯清晰。在編制財務(wù)情況說明書時，工業(yè)企業(yè)應(yīng)重點對成本控制進行詳細分析，其他企業(yè)對市場因素重點分析。

5、認真審核決算報表，按時按質(zhì)報送財務(wù)決算報告。各企業(yè)應(yīng)當按照集團財務(wù)決算的統(tǒng)一要求，認真審核財務(wù)決算報表，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保財務(wù)信息真實完整，做到表間邏輯勾稽關(guān)系平衡。財務(wù)決算報表電子表于2012年元月10日前上報，紙質(zhì)報表于2012年元月15日前一式二份報集團財務(wù)部。

集團財務(wù)部

二O一一年十二月十七日

第三篇：動員會議發(fā)言(監(jiān)理)

2014年建設(shè)工作動員會上的表態(tài)發(fā)言

xxxxxx項目監(jiān)理站

（2014年5月28日）

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！借xxx公司2014年建設(shè)工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領(lǐng)導在對2013建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對2014的建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者，聽了之后感觸頗多。

我們參與建設(shè)的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在2015年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設(shè)受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路?？梢?，我們所面臨的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在2014年的工作中，我們將 1 重點做好以下工作：

一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質(zhì)量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進行的基本前提，也是工程質(zhì)量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設(shè)備報檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應(yīng)嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質(zhì)量合格達標。

二是嚴格進度計劃編制及調(diào)整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設(shè)。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。

三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn) 2 無事故。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的運行，落實各項安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。

各位領(lǐng)導、同志們，2014年是佛肇項目非常關(guān)鍵的一年，建設(shè)單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結(jié)一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程2014年任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家。

第四篇：開年動員會議發(fā)言專題

開年會議發(fā)言

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好：

今天是農(nóng)歷初八，在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康事業(yè)旺。

2013年，我通過應(yīng)聘進入了公司。雖然我已經(jīng)從事銷售工作多年，但剛開始工作推進也并不順利，但是通過公司的培訓和前輩的指導，我逐漸相信我公司是一個很好的平臺，是實現(xiàn)我事業(yè)和人生價值的很好舞臺。所以我努力學習業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識，積極開發(fā)市場，經(jīng)常頂著烈日在成都各個工地和裝飾公司轉(zhuǎn)，終于功夫不負有心人，三個月拿下來第一個工程項目。從此在公司和領(lǐng)導的支持和幫助下，業(yè)績逐年上升，到2017年實現(xiàn)了1000萬銷售業(yè)績。在此我要感謝我身邊的每一位領(lǐng)導、同事，你們在我工作和生活中也給了我很多幫助和啟示?；仡欉@幾年的歷程，感觸頗深，在這里主要總結(jié)幾點：

一是要勤奮，作為營銷人員，勤奮是必須的要素。只有辛勤的耕耘，才能有豐碩的收獲?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有苦盡才能甘來，勤奮是我們事業(yè)成功的鑰匙。

二是要忠誠。首先要對公司忠誠，公司是我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母,我們應(yīng)感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長，為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺,無論我們成功失敗，都要常懷感恩之心。在工作中，我始終相信公司是實現(xiàn)我事業(yè)和人生價值的最好舞臺，因此我一直毫無保留地相信公司是我的堅強后盾，全力以赴，實現(xiàn)了比較好的銷售業(yè)績。其次是要對客戶忠誠，我們要做百年品牌，不能弄虛作假，自毀長城，要提高客戶對我們的忠誠度，才能把事業(yè)越做越大。

謝謝大家，再次祝大家新年快樂。

第五篇：思想解放單位動員會議發(fā)言

“突破”誓師大會拉開了全縣思想大解放、精神大振奮、經(jīng)濟大發(fā)展的序幕。我們?nèi)w干部職工，群情激昂、精神振奮，人人思進取，個個勇爭先。我們有充足的信心和決心全面完成拆遷任務(wù)！

目標：依法拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷，全面完成拆遷任務(wù)，為我縣城市建設(shè)當好開路先鋒。

口號：依法拆遷促發(fā)展,勇做“突破”急先鋒。

具體措施是：

一、隨時完成工業(yè)項目拆遷任務(wù)

招商引資是實施“突破”戰(zhàn)略的重中之重。為進一步將招商引資工作落到實處，對招商引資項目的拆遷，我們將按照縣委、縣政府要求，不惜任何代價，不提任何要求，不開任何盤子，抽調(diào)專業(yè)人員，隨時隨地進入狀態(tài)，提前完成拆遷任務(wù)，確保工程建設(shè)順利進行。

二、按時完成城區(qū)道路拆遷任務(wù)

城市道路建設(shè)是美化、優(yōu)化的關(guān)鍵所在，也是“突破”、發(fā)展的形象所在。對今年需拓寬延伸的幾條城區(qū)道路拆遷，我辦將抽調(diào)精兵強將，以強有力的措施，確保在年底前完成所有道路拆遷任務(wù)，為精美宜居的城市建設(shè)，提供堅強有力的保障。

三、及時完成凈地出讓地塊拆遷任務(wù)

我縣年凈地出讓的拆遷地塊至今沒有拆遷完畢，嚴重影響城市建設(shè)，嚴重影響對外形象，嚴重影響招商引資進度，制約了我縣經(jīng)濟發(fā)展。為此，我辦將集中力量、集中人員、集中精力，調(diào)動一切有利因素，細化措施，打好凈地拆遷攻堅戰(zhàn)，確保年底前全面完成城區(qū)凈地拆遷任務(wù)。

四、嚴格履行裁決和強拆程序，確保各地塊拆遷順利進行

國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》，是維護拆遷雙方當事人合法權(quán)益，保障建設(shè)項目順利進行的最高行政法規(guī)。不論是拆遷人還是被拆遷人，都必須嚴格遵守。對于在拆遷工作中，有意煽動鬧事，在規(guī)定期限內(nèi)拒不搬遷的“釘子戶”，我們將嚴格履行法律手續(xù)，依法裁決，依法強制拆除。

抓城市建設(shè)，就是抓生產(chǎn)力。我們將以“突破”誓師大會為動力，按照縣委、縣政府的要求，打好城市拆遷工作攻堅戰(zhàn)。我辦全體干部職工將進一步統(tǒng)一思想，與時俱進，勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不停滯，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，當好城市建設(shè)開路先鋒！

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