第一篇：在新任職部門領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)講話

在新任部門領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上的講話提綱

縣政府副縣長(zhǎng) xxx

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開會(huì)議，主要是宣布縣委、縣政府對(duì)扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)的任免決定，讓新任領(lǐng)導(dǎo)同大家見見面，表個(gè)態(tài)?？h上這次對(duì)扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的充實(shí)調(diào)整，是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，從全縣的大局出發(fā)，通盤考慮、慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)扶貧開發(fā)工作的關(guān)心和重視。xxx同志先后在多個(gè)崗位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職位,政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)。無(wú)論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)期間還是在部門期間，都能認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，與同志們并肩戰(zhàn)斗，腳踏實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，對(duì)xx縣的各項(xiàng)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。這次調(diào)整到扶貧辦工作，希望牛主任能在新的崗位上能繼續(xù)努力，盡快的熟悉干部、熟悉情況，盡早的適應(yīng)工作、進(jìn)入角色，力爭(zhēng)取得更大的業(yè)績(jī)，不辜負(fù)縣委、縣政府的期望。

借此今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我再代表縣委、縣政府對(duì)xxx同志和扶貧辦的干部職工提幾點(diǎn)希望和要求。

一是勤奮學(xué)習(xí)，提升水平。古人講：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們正處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，就跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，就不能適應(yīng)新的工作崗位，更不能履行好工作職責(zé)；不思考，就不會(huì)把知識(shí)變?yōu)榱α?，就不能做到學(xué)以致用。所以，我們將把學(xué)習(xí)作為做好各項(xiàng)工作的前提，抽出時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，不斷提高工作水平，提升解決實(shí)際問題的能力。

二是勤勉盡職，致力發(fā)展。面對(duì)全國(guó)自上而下新一輪的扶貧開發(fā)熱潮，如果我們不埋頭苦干，不開拓創(chuàng)新，不但不可能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展，而且還會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后邊。適應(yīng)新形勢(shì)需要有創(chuàng)新的膽識(shí)，完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為，組織把你們放在這個(gè)崗位上，既是信任也是重托。希望大家始終把xx扶貧開發(fā)工作放在爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省先進(jìn)來(lái)定位，自覺把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)楸締挝坏木唧w行動(dòng)，只爭(zhēng)朝夕，潛心干事，使謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展成為工作的主旋

律。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不說(shuō)空話大話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實(shí)情、謀實(shí)招、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在干事，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

三是發(fā)揚(yáng)民主，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)一致的謀事干事是各項(xiàng)事業(yè)成功的關(guān)鍵。只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話才有人聽，做事才有權(quán)威，才有了成就事業(yè)的舞臺(tái)。這是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是客觀事實(shí)反復(fù)證明的真理。面對(duì)加快全縣扶貧開發(fā)的艱巨任務(wù)，唯有團(tuán)結(jié)奮斗，才能不辱使命，干出成績(jī)。大家能在一起共事，既是機(jī)遇，也是緣份。希望扶貧辦的廣大干部職工都能倍加珍惜和維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)，妥善處理好各方面的關(guān)系，真誠(chéng)相待，相互包容，共挑重?fù)?dān)，凝聚強(qiáng)大的工作合力，共同把全縣扶貧開發(fā)的各項(xiàng)工作做好。

四是嚴(yán)以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位干部都要堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)持原則，公道辦事，決不以權(quán)謀私，決不弄虛作假，堂堂正正做人，清清白白干事，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。

第二篇：新任職領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)講話

xxx同志在全x干部

見面會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

上個(gè)月x日，市委把我從xxx調(diào)到我們xxx工作。我很榮幸地感到，與大家相識(shí)，一起共事是一種幸運(yùn)，更是一種緣分。我愿將自己的全部心血力量無(wú)私地奉獻(xiàn)給這片熱土和這里的人民。

我們xxx山清水秀、土地肥沃、物產(chǎn)豐富、人杰地靈。近幾年來(lái)，在前幾任班子的帶領(lǐng)下，全x人民團(tuán)結(jié)一致、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、克難攻堅(jiān)。全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢(shì)，人民生活顯著提高，各項(xiàng)事業(yè)政通人和。推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康科學(xué)快速發(fā)展，全面提升我x人民的幸福指數(shù)和各項(xiàng)事業(yè)的文明水平，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，我本人深感責(zé)任重大。我唯一能選擇的，就是全身心地投入到各項(xiàng)工作中去，團(tuán)結(jié)黨委政府一班人，帶領(lǐng)全x人民進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、加速發(fā)展。以勤奮務(wù)實(shí)的精神來(lái)感謝黨的信任之情，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度來(lái)回報(bào)x萬(wàn)人民的厚望。

實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我x科學(xué)快速發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，光坐而論道、紙上談兵是不夠的，需要我們經(jīng)過(guò)調(diào)

查研究，確定新的工作思路，腳踏實(shí)地地不懈奮斗。作為xxxx，官雖小，當(dāng)好則難。事業(yè)雖難，肯做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的，大家的力量才是巨大的、無(wú)窮的。我誠(chéng)懇地希望能夠得到全體黨員、各級(jí)干部和全x人民的大力支持和積極配合。

堂堂正正地做人、扎扎實(shí)實(shí)地工作、干干凈凈地干事，是我從政的宗旨。廉潔奉公，不當(dāng)貪官；秉公辦事，不當(dāng)昏官；真抓實(shí)干，不當(dāng)懶官是我工作的準(zhǔn)則。我不祈求歷史對(duì)我的褒揚(yáng)，也不渴求人民對(duì)我的贊揚(yáng)。我很相信自己，相信廣大黨員干部，相信全x人民群眾的智慧和力量。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和不懈奮斗，我們的明天會(huì)更加美好，xxx的各項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)大有作為。

預(yù)祝同志們工作順利、生活幸福、萬(wàn)事如意！

第三篇：部門領(lǐng)導(dǎo)任職條件

主要管理崗位任職條件及考核辦法

一、主要崗位任職條件

為了保證公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，使每位主要管理人員任職資格符合公司程序文件的要求，依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求和公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》制定本條件：

1、綜合部長(zhǎng)任職條件：

（1）必須經(jīng)過(guò)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容培訓(xùn)合格，持有內(nèi)審員證

（2）具有中級(jí)以上工程、經(jīng)濟(jì)類職稱證書

（3）負(fù)責(zé)類似工作滿3年以上

（4）熱愛本職工作，思想積極向上，貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。能主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

2、安全部長(zhǎng)任職條件：

（1）擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或同等職務(wù)3年以上，具有豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全管理環(huán)節(jié)。

（2）持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全管理資格證書和安全員崗位證書，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)，熟練掌握安全操作規(guī)程，能正確指導(dǎo)項(xiàng)目部安全管理人員工作。

（3）了解、掌握國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熱愛本職工作，思想積極向上，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)，能主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

3、技術(shù)部長(zhǎng)任職條件：

（1）具有中級(jí)以上工程類職稱證書，擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或同等職務(wù)3年以上，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程施工管理環(huán)節(jié)。

（2）持有省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢查員崗位證書，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理環(huán)節(jié)，熟練掌握國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，能正確指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員工作。

（3）了解、掌握國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熱愛本職工作，思想積極向上，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)，能主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

4、供應(yīng)部長(zhǎng)任職條件：

（1）熱愛本職工作，思想端正，品質(zhì)優(yōu)秀，不搞損公肥私、行賄受賄等活動(dòng)。圍繞實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針目標(biāo)，在物資系統(tǒng)推行質(zhì)量管理；

（2）熟知各類常規(guī)建筑材料性能，掌握各種建筑材料的質(zhì)量情況，能選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料；

（3）能掌握市場(chǎng)行情，熟悉各類材料的市場(chǎng)價(jià)格，能領(lǐng)導(dǎo)材料員開展各項(xiàng)工作；

（4）熟悉工程情況，能審核項(xiàng)目部提出的需用量計(jì)劃，并能合理安排材料購(gòu)置，保證供應(yīng)。

5、設(shè)備部長(zhǎng)任職條件：

（1）熱愛本職工作，思想端正，不搞損公肥私、行賄受賄等活動(dòng)；

（2）熟知國(guó)家隊(duì)各類檢測(cè)器具、設(shè)備等的強(qiáng)制檢驗(yàn)要求，熟知各類檢測(cè)器具、設(shè)備的性能；

（3）熟悉各類施工設(shè)備的性能，能知道項(xiàng)目部正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)；

（4）組織調(diào)配能力強(qiáng)，能確保項(xiàng)目不因設(shè)備而受損失。

6、預(yù)算部長(zhǎng)任職條件：

（1）熱愛本職工作，思想積極向上，能主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)；

（2）具有3年以上預(yù)算工作管理工作經(jīng)驗(yàn)，持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的土建或安裝預(yù)算員證書；

（3）熟悉國(guó)家、省市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、工程預(yù)算定額、規(guī)定和管理辦法；

（4）具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解建筑工程的各項(xiàng)基本操作過(guò)程。能組織市場(chǎng)調(diào)研和工程信息跟蹤。進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作和工程核算工作；

（5）具有一定的組織能力，能保證公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理任職條件：

（1）思想積極上進(jìn)，熱愛本職工作，創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，具有較豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)；

（2）持有建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的有效的項(xiàng)目經(jīng)理證書。具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)并取得市級(jí)以上“優(yōu)質(zhì)工程”或“用戶滿意”榮譽(yù)；

（3）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，能對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行宏觀控制。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；

（4）知人善任，具有較強(qiáng)的項(xiàng)目凝聚力，擁有相對(duì)固定的施工能力

強(qiáng)的班組；

（5）具有一套較成熟的施工管理辦法或規(guī)定。能正確管理工程施工；

（6）熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，能堅(jiān)持安全第一、以人為本的原則。

8、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：

（1）具有3年以上工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，持有中級(jí)以上工程類職稱資格證書；

（2）熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，熟悉工程施工環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。能按照公司要求，組織項(xiàng)目部達(dá)到公司制定的安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；

（3）有能力根據(jù)工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及特殊、重要部位技術(shù)交底；

（4）能主持安全、質(zhì)量工作，能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各種有關(guān)工程施工事宜；

（5）在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，能認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。

9、駐項(xiàng)目部質(zhì)檢員任職條件：

（1）思想積極上進(jìn)，熱愛本職工作，創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，能堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則；

（2）掌握國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公司制定的安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；

（3）持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有效的“質(zhì)量檢查員”上崗資格證書，持證上崗；

（4）能積極與項(xiàng)目部技術(shù)管理人員溝通，傳遞有關(guān)質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目抓好施工質(zhì)量；

（5）能嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，對(duì)不合格分項(xiàng)、檢驗(yàn)批絕不放過(guò)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、考核辦法

1、公司成立考核小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)

2、綜合部負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施

3、每年12月份組織對(duì)各科室、部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果匯總，書面上報(bào)總經(jīng)理

4、考核依據(jù)：

（1）主要崗位任職條件；

（2）公司制定的各部門質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況；

（3）部門制定的質(zhì)量目標(biāo)完成情況；

（4）來(lái)自各方面的投訴、反饋信息；

（5）其他部門的反饋信息；

5、考核結(jié)果有：合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)；

6、處罰：對(duì)連續(xù)兩次考核不合格，將建議總經(jīng)理考慮調(diào)換崗位。

第四篇：在農(nóng)口部門座談會(huì)的講話

在農(nóng)口部門座談會(huì)上的講話

(2007年4月16日)

傅傳耀

同志們：

這次會(huì)議是根據(jù)文獻(xiàn)同志的建議召開的。剛才，楊斌同志傳達(dá)了文獻(xiàn)關(guān)于當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的三點(diǎn)意見，興國(guó)、梓澤、曉紅、天俊等同志結(jié)合實(shí)際，講了話，農(nóng)口部門的同志結(jié)合工作發(fā)了言。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真宣傳和落實(shí)好中央1號(hào)文件精神，確保農(nóng)民增收目標(biāo)的超額實(shí)現(xiàn)

今年我市確定農(nóng)民增收8％的目標(biāo)，是按照省委石宗源書記的要求提出來(lái)的。宗源書記指出，農(nóng)民增收不能每年老是在6％左右徘徊。同時(shí)，這個(gè)目標(biāo)是在去年我市農(nóng)業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上提出來(lái)的，是一個(gè)恢復(fù)性增長(zhǎng)目標(biāo)。因此，從嚴(yán)格意義上講，應(yīng)該按1 0％來(lái)思考、來(lái)調(diào)度，力爭(zhēng)超額實(shí)現(xiàn)。

要超額實(shí)現(xiàn)今年農(nóng)民增收的目標(biāo)，要做好以下四點(diǎn)工作：

一要以落實(shí)中央1號(hào)文件為中心。學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好中央1號(hào)文件，是全黨抓“三農(nóng)弦工作的重中之重。今年以來(lái)，我市宣傳貫徹中央l號(hào)文件應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也有一些農(nóng)口的干部沒有認(rèn)真研究中央1號(hào)文件，如給我們的具體優(yōu)惠政策在哪里，怎么爭(zhēng)取這些政策。另外，農(nóng)民也有不知道中央l號(hào)文件給農(nóng)民的實(shí)惠在哪里的，不知道如何爭(zhēng)取。中央的政策取向，就是我們爭(zhēng)取項(xiàng)目的方向，但我們對(duì)中央l號(hào)文件研究得不透徹，能夠嚼細(xì)消化了的同志不多。我希望農(nóng)口部門的離志聯(lián)系部門實(shí)際，逐條研究，做好項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取，而且行動(dòng)還要快，抓緊對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。

二要以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)。干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭。下基層調(diào)研檢查工作，能不能深入田間地頭，能不能不事先打電話，能不能不要地方同志接待，能不能建立幾個(gè)自己的定點(diǎn)跟蹤調(diào)查點(diǎn)，從最深層次，最細(xì)微處掌握農(nóng)情，指導(dǎo)工作。二是農(nóng)口工作崗位上的同志，有相當(dāng)一部分是學(xué)農(nóng)的，相當(dāng)一部分是在農(nóng)村長(zhǎng)大的，相當(dāng)一部分是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上提拔上來(lái)的，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作應(yīng)該是相當(dāng)熟悉的，其實(shí)就是一個(gè)做小和做大的事，下一個(gè)層次和上一個(gè)層次的事，只要真正的深入調(diào)查研究，好多問題就會(huì)搞清楚。所以，我認(rèn)為省委 1

開展黨政機(jī)關(guān)干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)很有必要。干部作風(fēng)教育整頓涉及兩個(gè)層面：一是黨政機(jī)關(guān)如何為基層服務(wù)；二是基層如何為群眾服務(wù)。市委決定主抓兩個(gè)大問題：一是如何解放思想。凡是有利于科學(xué)發(fā)展的事情都要與時(shí)俱進(jìn)、敢于探索和敢于創(chuàng)新，不能坐而論道；二是如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越，這是最主要的。

三要以項(xiàng)目工程為載體。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收不是簡(jiǎn)單的算個(gè)賬，增收8％、10％不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字問題。要明確增收的增長(zhǎng)點(diǎn)，如糧食增收多少?烤煙增收多少?辣椒增收多少?是均價(jià)增加，是單價(jià)增加，還是面積增加?如通過(guò)畜牧業(yè)增收，是多養(yǎng)了好多只雞，還是多養(yǎng)了好多只鴨?通過(guò)勞務(wù)輸出又增收多少?我們需要一項(xiàng)一項(xiàng)的清理出來(lái)，幫助農(nóng)民梳理增收路子，指導(dǎo)農(nóng)民制定增收計(jì)劃，把增收目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)到基層，基層又落實(shí)到千家萬(wàn)戶，不能簡(jiǎn)單算個(gè)8％、10％的賬，在統(tǒng)計(jì)上做文章，而不在工作細(xì)節(jié)上做文章。要把促進(jìn)農(nóng)民增收落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。

四要以農(nóng)民增收為目標(biāo)。貴州有幾十項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)名列倒數(shù)，省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注。我市去年農(nóng)民人均增收135元，相對(duì)于全國(guó)農(nóng)民人均增收247元，相對(duì)于中東部地區(qū)農(nóng)民增收幅度，這是一個(gè)較低的指標(biāo)。因此，今年增收的目標(biāo)只能超額完成，不能欠賬。如何做到上述四點(diǎn)，第一，政策要做到人人皆知，尤其是農(nóng)口的同志要做到根椐政策爭(zhēng)取項(xiàng)目。第二，農(nóng)口部門的同志，今年6月份前，不要外出學(xué)習(xí)考察，少到外面開會(huì)，要深入到田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作；在6月份后，則要轉(zhuǎn)向研究市場(chǎng)，研究農(nóng)產(chǎn)品銷售，研究如何把產(chǎn)業(yè)做大。第三，增收不能說(shuō)空話，要落實(shí)到每一個(gè)具體的項(xiàng)目當(dāng)中。

二、切實(shí)保證農(nóng)民增收措施的落實(shí)

農(nóng)民增收措施的落實(shí)，總的講三句話：全面工作抓環(huán)節(jié)，農(nóng)村工作抓季節(jié)，農(nóng)民增收抓細(xì)節(jié)。第一，全面工作抓環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及到方方面面，如果我們不注意抓住每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，一年下來(lái)很有可能勞而無(wú)功、勞而無(wú)獲。第二，農(nóng)村工作抓季節(jié)。盡管現(xiàn)在有農(nóng)民用大棚來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，有所謂“大棚打亂了季節(jié)”之說(shuō)，但在我市用大棚生產(chǎn)的畢竟是少數(shù)，更多的還是按季節(jié)生產(chǎn)。二十四個(gè)農(nóng)歷節(jié)氣是中國(guó)農(nóng)民經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)得出的智慧結(jié)晶，對(duì)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是非常有效的，因此抓農(nóng)業(yè)必須抓住季節(jié)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照農(nóng)時(shí)節(jié)氣來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。第三，農(nóng)民增收抓細(xì)節(jié)。在確定“六個(gè)一百”發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)民增收目標(biāo)后，農(nóng)民增收的工作措施如何一步一步

地變成農(nóng)民手中的錢，這需要抓細(xì)節(jié)，靠抓細(xì)節(jié)來(lái)抓落實(shí)。如何抓細(xì)節(jié)?涉及幾項(xiàng)具體工作，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：關(guān)于煙水配套，剛才，梓澤等同志講的意見我都贊成，說(shuō)明大家是清醒的，認(rèn)識(shí)是到位的。工作中，一是按工程進(jìn)度的80％撥工程款；二是要求基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)工作在一周內(nèi)完成；三是煙水配套務(wù)必與人畜飲水、“四在農(nóng)家”創(chuàng)建、扶貧開發(fā)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這樣農(nóng)民管護(hù)才認(rèn)真，才能發(fā)揮出最大的綜合效益；四是要因地制宜，根據(jù)實(shí)際地形地貌修建煙水配套工程，不要機(jī)械地采用統(tǒng)一尺寸修建，同時(shí)要充分利用廢棄的小山塘、小水庫(kù)等。

關(guān)于烤煙生產(chǎn)，我講原則性的三句話：打牢基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新，提高效益。打牢基礎(chǔ)，就是建好煙水配套、公路交通、收購(gòu)站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施，讓煙區(qū)群眾富裕，讓其他群眾羨慕，掀起各地?fù)尫N烤煙的熱潮?？萍紕?chuàng)新，雖然我市烤煙生產(chǎn)在工廠式育苗、烘烤技術(shù)等方面取得了較好的成果，但還有潛力可挖，一是雨水多了，煙葉下面總是有二、三片葉子長(zhǎng)得不好，要研究解決；二是煙葉的“花葉病”問題，要堅(jiān)持輪作。提高效益，一是執(zhí)行好二甲區(qū)收購(gòu)政策，二是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種煙。關(guān)于沼氣池建設(shè)，我反復(fù)講要走“貸款修，養(yǎng)畜還，協(xié)會(huì)管”的路子來(lái)解決，一定要落實(shí)好這三句話，另外大量的扶貧資金要用于沼氣池建設(shè)。市財(cái)政的支農(nóng)資金，要集中扶持重點(diǎn)項(xiàng)目，不能撒胡椒面，搞平均分配。關(guān)于糧食生產(chǎn)，今年油菜長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是有些地方“開天窗”沒有種。同時(shí)，從近年來(lái)玉米等農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)來(lái)看，我市農(nóng)業(yè)種植水平比前些年大大退步，要引起警醒。關(guān)于畜牧業(yè)，一要按照“規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化”的思路發(fā)展。規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)都應(yīng)形成規(guī)模；產(chǎn)業(yè)化，要研究深加工；市場(chǎng)化，要找銷路。二要走出“草區(qū)畜牧業(yè)”的誤區(qū)，我市發(fā)展畜牧業(yè)不是要有多少草山、草坡，關(guān)鍵是要利用秸桿養(yǎng)畜、種草養(yǎng)畜，發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。

三、遠(yuǎn)謀近思，培育產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一百工程”

抓工作，既要遠(yuǎn)謀，還要近思。結(jié)合遵義實(shí)際，關(guān)鍵是要培育出幾個(gè)大產(chǎn)業(yè)。

一要做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。我市烤煙產(chǎn)業(yè)是在上世紀(jì)七、八十年代形成的，油菜產(chǎn)業(yè)是在粱明德同志任地委書記時(shí)提出油菜移栽后形成的，最典型的是近10來(lái)年培養(yǎng)出一個(gè)竹產(chǎn)業(yè)，原來(lái)我市雖然有竹，但談不上產(chǎn)業(yè)之說(shuō)，現(xiàn)在有竹漿、食用筍，還有竹產(chǎn)品加工，竹產(chǎn)業(yè)的效益已經(jīng)超過(guò)烤煙、油菜。另外，茶葉通過(guò)五年的再努力，真正發(fā)展到1 00萬(wàn)畝，每畝按3000元的收入計(jì)算，就是30億元，按6％的稅收計(jì)算，就有l(wèi).8億元，再加上所得稅，稅收應(yīng)超過(guò)2億元，這又是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)一定要按規(guī)模經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，切忌零零星星、小腳小手，否則難出效益。另外，有些產(chǎn)業(yè)在沒有形成規(guī)模前，農(nóng)民和縣鄉(xiāng)政府賺錢就抓，賠錢就丟，沒有堅(jiān)持長(zhǎng)期深入鉆研，更沒有像赤水的群眾和干部那樣把竹研究透，知道如何裁、如何管、如何高產(chǎn)，形成一個(gè)指揮系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)，形成產(chǎn)業(yè)支撐。同時(shí)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)還要選準(zhǔn)項(xiàng)目。我市因?yàn)槿照詹蛔愕茸匀灰蛩兀N梨、種柚、種蘋果等水果都有過(guò)不少失敗的教訓(xùn)，因此對(duì)“六個(gè)一百工程”中的竹、茶、藥等這些適宜我市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，一定要盯住不放，下決心堅(jiān)持不懈地做大做強(qiáng)。

二要按照“依法、志愿、有償”的原則，引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，向種植能手集中。為什么要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)?因?yàn)橹挥袦p少農(nóng)民才能富裕農(nóng)民，農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商務(wù)工是好事，是世界發(fā)展的潮流。我們要順應(yīng)潮流，減少表民，集中土地，科技武裝，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)；要跳出“三農(nóng)看“三農(nóng)”，跳出“三農(nóng)”從體制機(jī)制上思考“三農(nóng)”，跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”。土地向種煙大戶、種茶大戶、種糧大戶集中，資源得到優(yōu)化配置，發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，增加了農(nóng)民收入，發(fā)揮出土地更好的效益。如風(fēng)岡縣永安鎮(zhèn)田壩村的種茶大戶孫德禮種茶二、三千畝，道真縣干樹灣村平均種煙都是30畝，風(fēng)岡種糧也有上百畝的。引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，要把握三條：一是政府拿錢，余慶縣正在研究政策；二是要求外出打工的農(nóng)民，要把土地拿給別人耕種，政府要采取措施，不準(zhǔn)其荒蕪；三是建立激勵(lì)機(jī)制，如種植大戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)，就要傾斜，就要有優(yōu)惠政策。

三要抓好農(nóng)民培訓(xùn)。今年中央1號(hào)文件提出要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心問題，就是要培養(yǎng)大量有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，重點(diǎn)在于提高農(nóng)民的素質(zhì)。孫德禮曾經(jīng)當(dāng)過(guò)原來(lái)小鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng)，他的素質(zhì)就與普逼農(nóng)民不一樣，他一個(gè)人的生產(chǎn)效益就相當(dāng)于幾百個(gè)農(nóng)民的效益。因此，農(nóng)民的培訓(xùn)要當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。市委、市政府要抓緊出臺(tái)培訓(xùn)農(nóng)民的文件，市農(nóng)辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、遠(yuǎn)教辦正在調(diào)研起草培訓(xùn)農(nóng)民的文件。各級(jí)各有關(guān)部門一定要把農(nóng)民培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，整合各種資源，不間斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)。

(根據(jù)錄音整理)

第五篇：在新任職領(lǐng)導(dǎo)宣布儀式上的講話

按照縣委安排，今天，對(duì)你單位新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣布。

首先，我代表縣委對(duì)新任職的同志表示衷心的祝賀！同時(shí)，對(duì)你們提四點(diǎn)要求和希望：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。站在新起點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感及針對(duì)性，盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉業(yè)務(wù)流程，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合能力；二是要齊心團(tuán)結(jié)，合力共事。一定要充分認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，自覺修養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事的良好品質(zhì)，班子成員之間要多溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、科學(xué)施政、精誠(chéng)協(xié)作、凝心聚力。共同營(yíng)造“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的局面，形成整體合力。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。要以身作則，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，埋頭苦干，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，求實(shí)創(chuàng)新、多措并舉，狠抓落實(shí)，不負(fù)重托，再創(chuàng)佳績(jī)；四要嚴(yán)于律己，廉潔從政。職位是組織賦予的，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，終生珍惜，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)、自醒。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正風(fēng)，做廉潔自律的表率。

謝謝大家