第一篇:2009年醫(yī)院辦公室工作計劃
2009年醫(yī)院辦公室工作計劃
在新的一年里,醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹江澤民“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神,全心全意為人民服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院管理年活動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng)、民主評議風(fēng)、治理商業(yè)賄賂等工作,認(rèn)真履行效能建設(shè)服務(wù)承諾,與科室人員團結(jié)一致,共同奮進,爭取較好地完成本科的各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定醫(yī)院辦公室工作計劃:
一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。
全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、江澤民同志的“三個代表”重要思想和“十七大”精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病人服務(wù),為群眾服務(wù)、為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,能夠用“三個代表”、黨員標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院制度規(guī)范科室成員的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。
二、認(rèn)真抓好各項工作的建設(shè)及落實,促進辦公室整體工作水平的提高。
2009年,繼續(xù)抓好醫(yī)院管理年活動、行風(fēng)、黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、民主行風(fēng)評議、治理商業(yè)賄賂、作風(fēng)效能建設(shè)、繼續(xù)解放思想大討論及其它中心工作,也是我院全年的中心工作。辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件,具體實施方案和醫(yī)院相關(guān)工作具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,都 1
能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫,使辦公室的各項工作都落到了實處。
三、加強團結(jié),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù)。
要求全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員要各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,以高度的敬業(yè)精神地按時按量完成全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告及醫(yī)院管理年活動、行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、民主行風(fēng)評議、治理商業(yè)賄賂、作風(fēng)效能建設(shè)及崗位責(zé)任制的工作計劃、實施方案、情況匯報、總結(jié)等文件材料的起草工作;2.認(rèn)真安排好各種行政會議,做好會議記錄。3.認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到按制度嚴(yán)格管理,正確使用;4.文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,不能發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔文件。5.要按時按量完成了各類文件、表格等打印任務(wù);6.三月份以前認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔及歷史檔案保管工作;7.加強機動車輛管理,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經(jīng)常進行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;8.要完成了全院各科室以及個人2009年和2009年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。9.對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。10.爭取較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。①積極參加做好城鄉(xiāng)清潔工程活動檢查、2匯報工作;②安全生產(chǎn)檢查、匯報工作;③院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之,在新的一年里,將通過全科同志的共同努力,爭取較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),要加大政治學(xué)習(xí)力度和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,更好地完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第二篇:醫(yī)院辦公室工作計劃
石柱西南儷人醫(yī)院辦公室
2016年工作計劃
回顧2015年,辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,各項工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,回顧以往工作,找出不足、總結(jié)經(jīng)驗,今年的工作主要從以下幾點開展:
一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù),是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。
1、分類保管好各種公文,做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作,及時收回各部門需要歸檔的文件
2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。
3、做好其他各類檔案的收集保管。
4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。
二、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。
1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,妥善保存。
2、同時,準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
3、做到及時、完善、準(zhǔn)確的上報上級要求的資料和文件。
三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章,不得隨意外借,嚴(yán)格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴(yán)禁使用后不登記,對登記本妥善保管。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理。
1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識培訓(xùn),檢修滅火器材;
2、維護好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問題。
3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,保證收費、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,杜絕上班時間看電影、上網(wǎng)等行為;
4、維護好醫(yī)院內(nèi)部電話。
5、做好冬季取暖,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
辦公室是一個綜合管理的機構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務(wù)職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
胡
森
升
2015年11月18日
第三篇:醫(yī)院辦公室工作計劃
2018年醫(yī)院辦公室工作計劃
2018年,醫(yī)院辦公室繼續(xù)堅持“以人為本的理念”“一切為患者為中心”的服務(wù)思想,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助配合各科室的工作,保證醫(yī)院正常工作的開展,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際,制定新年工作計劃如下:
1、努力學(xué)習(xí),提高工作能力與管理水平
熟悉和掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際的工作,深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,擺正自己的位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,堅持大事要報告,小事不推諉,對于原則性。政策性強的大事,多報告,多請示。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床科室,不能給醫(yī)院直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理,監(jiān)督和服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為科室提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
2、加強溝通協(xié)調(diào),營造好的工作環(huán)境
院辦公室做為醫(yī)院溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方的樞紐,它的智能和作用非常特殊和重要。許多工作需要相關(guān)科室的配合才能完成,擺正位置,敢為人梯,為科室創(chuàng)造輕松、愉快的工作環(huán)境。
3、履行職能,抓好辦文、辦公、辦會、辦事 認(rèn)真做好公文的收發(fā)工作,做好醫(yī)院公文的起草、校對、報送。組織好醫(yī)院的工作會議,寫好會議記錄。做好醫(yī)院的各類檔案整理管理工作。
4、樹立以人為本的理念,盡力做好服務(wù)和接待工作
5、抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,積極配合主管部門進行的監(jiān)督檢查,保證醫(yī)院工作的順利開展。
6、協(xié)調(diào)各科室工作,落實上級布置的任務(wù),督促各項工作的開展和完成。
7、加強醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,確保水、電的正常供應(yīng)。
8、積極參加醫(yī)院文化建設(shè)
隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,院辦公室要為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻和力量。
9、認(rèn)真完成上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),特別是針對突發(fā)性的、臨時性的任務(wù),及時上報各類信息。
第四篇:醫(yī)院辦公室工作計劃
白塔衛(wèi)生院辦公室2013年工作計劃
2013年,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強綜全實力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結(jié)合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準(zhǔn)自身角色定位,加強科室內(nèi)部管理,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下:
一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)
整體目標(biāo),主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。
具體任務(wù)有:
1、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;
2、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;
3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;
4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),推動辦公自動化的發(fā)展;
5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;
6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;
7、深入科室,掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,當(dāng)好參謀;
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、具體措施
(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度:
1、公文辦理
制度,規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序;
2、醫(yī)院印章管理制度;
3、科室人員出勤制度;
4、行政查房制度等。
(二)重新進行科學(xué)分工,明確各人工作職責(zé),使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補。
(三)有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的平臺,提高辦公室人員整體素質(zhì)。
(四)創(chuàng)建“一線工作法”,以醫(yī)院開展行政查房為契機,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮最大作用;眼勤,主動觀察,及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤,多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤,多做記錄,收集科室實際情況,保證信息客觀真實性;腦勤,多想辦法,為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤,多下一線科室,拉近與一線科室的關(guān)系,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)確全面的反饋信息。
(五)建立醫(yī)院大事日志,基本做到每日登記;建立工作簡報,每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本,完善各種會議記錄。
(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項工作,爭取每季度辦一期院報,多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。
(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,做好信息員工作,每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。
(八)完善行政管理,建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。
白塔衛(wèi)生院
2013年1月30日
第五篇:醫(yī)院辦公室工作計劃
醫(yī)院辦公室工作計劃
(一)建章立制,打下良好工作基礎(chǔ),明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,醫(yī)院辦公室工作計劃。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。
(二)努力學(xué)習(xí),提高工作能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、***的工作環(huán)境。
1)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
3)是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障,4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,工作計劃《醫(yī)院辦公室工作計劃》。
5)與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項宣傳任務(wù)。
6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。
(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。
重視醫(yī)院在管理過程中,結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務(wù)意識,吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,把醫(yī)院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,我們也會感到自己的工作非常有價值。
(五)樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識的園地,工作和生活的最佳環(huán)境。
全球經(jīng)濟一體化,信息化時代的到來,知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭事實,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結(jié)構(gòu),參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),隨著工作的深入開展,各個節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻和力量