第一篇：《工匠精神》讀書筆記大全

一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。

當(dāng)我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時(shí)候，幾乎是一氣呵成看過了這一部著作，似乎它并不深?yuàn)W，但中間的故事直入主題，頓時(shí)讓我明白了許多。

我不僅在問自己，自己真的很迷茫，我們?yōu)槭裁垂ぷ?，需要的是什么，一開始我個(gè)人覺得這不切實(shí)際，這個(gè)社會(huì)這個(gè)世界，人大部分都是自私的，有一句古話人不為己，天誅地滅。

然而當(dāng)我靜下心從新翻閱這么書的時(shí)候，我才慢慢發(fā)現(xiàn)，這種精神是多么的高尚與執(zhí)著。是的，這不并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一本書，這更是一種精神，一種態(tài)度，一種信仰，一種力量，這種精神與力量會(huì)催人奮進(jìn)助人成長(zhǎng)，直至造就職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就是每一個(gè)樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的一種精神——先處理心情，再處理事情。

人有時(shí)候都是會(huì)累的，都會(huì)抱怨，工作忙，工作累，工作是受罪。都喜歡自由，喜歡家，因?yàn)樵诩矣X得輕松自在不受束縛，于是我們?cè)绞潜г?，越是覺得累。越是覺得這簡(jiǎn)直就是再受罪。從而我們會(huì)慢慢變的遲到早退偷懶服務(wù)態(tài)度不好等等對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的狀況屢屢發(fā)生，然而我們應(yīng)該問問自己，這是不付責(zé)任的。

只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事業(yè)來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個(gè)充滿生機(jī)，具有活力的企業(yè)。

敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，要做就要做得最好，你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸，選擇完善。這是值得我們每個(gè)人一生追求的格言。有無數(shù)人因?yàn)轲B(yǎng)成了輕視工作、馬馬虎虎的習(xí)慣，以及對(duì)待工作敷衍了事的態(tài)度，終致一生處于社會(huì)底層，不能出人頭地。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。

我深刻領(lǐng)會(huì)到，使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實(shí)地，由隨波逐流，循規(guī)蹈矩變?yōu)榉e極主動(dòng)工作，真正把熱愛企業(yè)、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責(zé)落在實(shí)處。無論從事什么行業(yè)，只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作，才能在自己的領(lǐng)域里出類拔萃，這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。不論你的工資是高還是低，你都應(yīng)該保持這種良好的工作作風(fēng)。

其實(shí)工作就是一種修行，在修煉的道路上我們應(yīng)該披荊斬剌，要耐得住寂寞，受得了冷諷熱嘲，使自己變的強(qiáng)大。

“用心做事”是一種人生原則，它能使自己在生活中學(xué)到更多，做得更好，只有用心做事，才能把事做出色?！坝眯淖鍪隆笔菍?duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切。

第二篇：工匠精神讀書筆記

工匠精神讀書筆記

工匠精神讀書筆記1

工匠在過去的眼界中是專注的，大事，精益求精的一類人。在舊的社會(huì)里，熟練掌握一門技術(shù)的工人。讀完《工匠精神》我對(duì)工匠精神有了進(jìn)一步的看法和沉思。

在移動(dòng)互聯(lián)，創(chuàng)新成為年輕人口中熱詞的今天，工匠精神的頻繁出現(xiàn)說明了人們對(duì)“創(chuàng)造”的渴望。那么工匠精神到底是什么呢？《工匠精神》講解的精神與我之前認(rèn)為的工匠職責(zé)有很大的區(qū)別，之前我認(rèn)為工匠就是手藝人，用固定的工具使用固定的技術(shù)能做出可預(yù)見的產(chǎn)品。讀了幾遍我才明白這泵書忠對(duì)工匠的精神的定義是使用現(xiàn)成的技術(shù)工具利用創(chuàng)新精神解決各種問題的發(fā)現(xiàn)者和發(fā)明家。

書本闡述的工匠精神，是美國(guó)家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，更是生命的態(tài)度。那些踏踏實(shí)實(shí)又技藝高超的工匠們，他們是值得我們?nèi)プ鹁吹?。也許有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為努力認(rèn)真去做好一件事是傻的，現(xiàn)在呢，我懂得的把任務(wù)當(dāng)作作品，做到盡心盡力盡職盡責(zé)，發(fā)揮自己最大的能量，這是工匠精神所給我的啟示。

藏族繪畫大師羅布斯達(dá)曾經(jīng)在修復(fù)布達(dá)拉宮的壁畫時(shí)，因?yàn)閾?dān)心打開燈光會(huì)讓壁畫發(fā)生氧化反應(yīng)，加劇壁畫的.破化程度，所以在伸手不見五指的洞穴里，只燃了一根蠟燭，一筆一畫的繡著，即使視力幾乎看不見了，但他從未想過放棄，真正的工匠窮其一生貢獻(xiàn)出自己的生命，只是為了賦予作品以血以肉，只是為了作品能夠擁有靈魂。這種拙也是工匠精神，雖然《工匠精神》所闡述的“新工匠”精神并沒有提到，但工匠那種光芒精神是永遠(yuǎn)不會(huì)被超越的。

再比如央視推出的讓人嘆服的《大國(guó)工匠》，它們中，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn)，有人能把密封的鋼板上的控制度控制到頭發(fā)絲的五十分之一。比如中國(guó)航天科技院的火箭總裝廠高級(jí)技師高鳳林，他給火箭焊“心臟”，是發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人。0.16毫米，是火箭發(fā)動(dòng)機(jī)上一個(gè)焊點(diǎn)的寬度，0.1秒，是完成焊接允許的時(shí)間誤差，誰說這種貢獻(xiàn)會(huì)比高級(jí)白領(lǐng)和CEO差呢？讓我們摒棄“君子不器”的落伍觀念，摒棄“精致的物質(zhì)主義傾向”方面。敞開喧鬧，回歸寧?kù)o，拒絕追風(fēng)，堅(jiān)守內(nèi)在。努力創(chuàng)新，讓工匠精神得到時(shí)代傳承。 工匠精神是什么？是創(chuàng)新，是堅(jiān)守，是執(zhí)著，是精益求精。從粗糙濫制到大國(guó)制造之間只隔了一個(gè)工匠精神的距離，不要認(rèn)為認(rèn)真你就輸了，因?yàn)椴畈欢嗄憔陀肋h(yuǎn)贏不了。

工匠精神讀書筆記2

最近讀了一本書—《工匠精神》，“工匠精神”就是一種敬業(yè)精神、精益求精精神、用戶至上的服務(wù)精神。這不正是我們?cè)诠ぷ髦行枰l(fā)揚(yáng)的嗎？

敬業(yè)精神是一種人生態(tài)度，是我們每個(gè)人都能做到并且應(yīng)該具備的，我要清楚自己工作的目的`和意義，努力提升工作能力，要用“干一行，愛一行”的態(tài)度來做好我們的本職工作；精益求精就是在好的基礎(chǔ)上更好，就像我們的收費(fèi)工作，我們不能滿足于不扣分，不能滿足于規(guī)范，動(dòng)作上我們可以在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更加快速流暢自然，微笑方面我們要更親切，甜美；用戶至上是重中之重，收費(fèi)站是個(gè)窗口形象，我們的一言一行都代表了整個(gè)公司的形象，我們要用心服務(wù)每一位車戶，為每一位車戶排憂解難，真正給車戶帶來一種賓至如歸的感覺。讀完這本書我深刻領(lǐng)會(huì)到，只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，這也是工匠精神的直接表現(xiàn)。

從機(jī)電員轉(zhuǎn)崗到收費(fèi)崗位上已經(jīng)一個(gè)多月了，真正融入到收費(fèi)工作，看到其他收費(fèi)員你爭(zhēng)我趕的工作勁頭后，又激發(fā)了我的工作熱情和斗志，我要盡快轉(zhuǎn)變思想，要使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實(shí)地，積極主動(dòng)地工作，真正把愛崗敬業(yè)落到實(shí)處。無論在什么崗位上，我都要充分發(fā)揮這種工匠精神，讓自己出類拔萃。

工匠精神讀書筆記3

每個(gè)人都會(huì)有一份屬于自我的工作，其不一樣之處僅在于，各自工作中所要完成的任務(wù)及方式相異。我們每個(gè)人在自我的工作崗位上，有的人終其一生可是原地踏步，而有的人卻在平凡的工作崗位上如魚得水得心應(yīng)手、有聲有色。最根本的原因只是他們對(duì)自身工作的認(rèn)知和對(duì)待工作的態(tài)度及處理方法不一樣。

每位員工需要自我反思的'一個(gè)人生問題，并對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作活力，使人生從平庸走優(yōu)秀。如果每個(gè)人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并理解“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自我工作”這樣一個(gè)樸素的理念，職責(zé)、忠誠(chéng)、敬業(yè)將不再是空洞的口號(hào)。在市場(chǎng)化程度越來越高的今日，我們每個(gè)人的工作機(jī)會(huì)都來之不易，如果不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只明白抱怨的人，總是會(huì)被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，本事是否很強(qiáng)，也只能是一個(gè)配角而已。我們每個(gè)人僅有熱愛自我的工作，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的員工。

讀完這本書，更加從內(nèi)心點(diǎn)燃了我的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，讓自我和團(tuán)隊(duì)成員理解“在為他人工作的同時(shí)，也在為自我工作”這一樸素的人生哲理，從工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自我與公司的發(fā)展有機(jī)鏈接在一齊，共同提高。

工匠精神讀書筆記4

工匠，是勤勞、敬業(yè)、穩(wěn)重、干練以及遵守規(guī)矩、一板一眼、說一不二、一絲不茍等美好詞語(yǔ)的代名詞。

將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝，一項(xiàng)事業(yè)，一種信仰，這個(gè)世界有多少人能做到？如果做到，需要一種什么精神支撐？ 一旦你選擇好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人敬重的關(guān)鍵。86歲的小野二郎是全球最年長(zhǎng)的三星大廚，他超過55年都在握壽司，他的技術(shù)舉世無雙，因?yàn)樗麑?duì)壽司所注入的精神、感情都是世界上獨(dú)一無二的，他的壽司店被譽(yù)為值得花一輩子排隊(duì)等待的壽司店。這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。

小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強(qiáng)”。

“知道”是沒有力量的，“相信并做到”才有力量。工匠精神就是有信仰的`踏實(shí)和認(rèn)真。

中國(guó)隋朝著名工匠李春設(shè)計(jì)并建造的趙州橋。距今1400多年，期間經(jīng)歷8次以上地震，8次以上戰(zhàn)爭(zhēng)，承受了無數(shù)次人畜車輛的重壓，飽經(jīng)無數(shù)次風(fēng)刀霜?jiǎng)?、冰雪雨水的沖蝕，卻雄姿不減當(dāng)年，巍然屹立至今。還有著名的“德國(guó)制造”，寶馬、奔馳；“日本工業(yè)”；瑞士手表等等。

工匠精神讀書筆記5

記得有一次在書店看書的時(shí)候，付守永寫的《工匠精神》一書深深地吸引了我，翻開這本書后，只覺得書中的每一句話都在向我傳遞著一種積極的力量，更重要的是它不僅讓我對(duì)“工匠精神”這四個(gè)字有了更深刻的理解，還為我的工作帶來了許多啟發(fā)和感悟。

在這本書中，作者把“工匠精神”分為工匠之道、工匠之魂以及工匠之術(shù)等多個(gè)部分，但我覺得不論作者的.講述有多么精彩，我們最重要的還是將對(duì)它的理解落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中。 在《工匠之魂》這一部分內(nèi)容當(dāng)中，作者強(qiáng)調(diào)我們一定要對(duì)工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這一點(diǎn)令我感觸十分深刻。高速收費(fèi)員的確是一份極其平凡的工作，但我為什么還要做呢？因?yàn)槲蚁氡M自己所能為社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，我既然站在這個(gè)崗位上，就要努力用自己的一言一行來詮釋“厚德”二字的真諦，所以我一直都覺得工作的本質(zhì)意義不在于自己賺了多少錢，而是是否在這個(gè)崗位上體現(xiàn)出了自己的人生價(jià)值。雖然我們需要在惡劣的天氣中堅(jiān)守，需要不斷地學(xué)習(xí)和鞏固收費(fèi)知識(shí)，需要耐心地去和司乘們溝通，但是每當(dāng)看到司乘們都滿意地離開時(shí)，我就覺得我的工作十分有意義。

除此之外，在這本書的影響下，我覺得我們每個(gè)人都務(wù)必要對(duì)工作保持一份專注以及精益求精的態(tài)度。在很多人眼里，收費(fèi)員的工作看似很簡(jiǎn)單，但其實(shí)只有真真切切地站在這個(gè)崗位上，才會(huì)懂得這其中的種種細(xì)節(jié)。在工作時(shí)，我們要快速識(shí)別車輛類型，收費(fèi)時(shí)既要保證準(zhǔn)確性又要保證速度，數(shù)、散卡時(shí)一定不能分心，與司乘溝通時(shí)一定要面帶笑容……這些都是我們工作中需要注意的細(xì)節(jié)之處。我們常說要努力將工作做得完美，但其實(shí)工作是沒有止境的，我們需要秉持著“工匠精神”，爭(zhēng)取做得更好。 工匠精神值得我們每一個(gè)人去不斷學(xué)習(xí)，在新的一年，我一定會(huì)用心把工作做得更好！

工匠精神讀書筆記6

哪里有用心如一，哪里就有匠人精神。

百度上檢索“淬煉”的詞意，無意中看到日本企業(yè)家秋山利輝《匠人精神》的簡(jiǎn)介，沒有猶豫，當(dāng)下買來看看。 半天的時(shí)間沒完全讀完，但對(duì)作者發(fā)自內(nèi)心的敬佩油然而生。隨著他不緊不慢的講述，真正沉入后折服于其對(duì)人生、對(duì)育人、對(duì)事業(yè)、對(duì)責(zé)任、對(duì)修身的思考。這種思考不僅反映了作者個(gè)人的思想深度，也或多或少折射出日本民族克制、自律、崇尚意志的精神特點(diǎn)！盡管對(duì)日本作家的作品涉獵有限，但還是固執(zhí)地認(rèn)為字里行間帶有日式作品的影子。

說道匠人，一般會(huì)想到靠手藝謀生的工匠，保不準(zhǔn)還自然而然和單純的體力勞動(dòng)者畫上等號(hào)。一旦有這種先入為主的認(rèn)識(shí)，就會(huì)給其貼上艱辛、卑微一類顯示弱勢(shì)的標(biāo)簽，仿佛這些是工匠生存狀態(tài)的反映與寫照。然而，秋山工房走出的匠人徹徹底底讓我對(duì)工匠有了全新的理解?！督橙司瘛分忻鞔_規(guī)定了30條匠人須知，既可以視為30條企業(yè)規(guī)章制度，也是秋山利輝身為企業(yè)家對(duì)如何成長(zhǎng)為一流匠人的人生總結(jié)。以外行的視角初看時(shí)，我很不以為然，對(duì)秋山訓(xùn)練徒弟們奇怪的要求感到疑惑，直到理解其中真意，對(duì)匠人精神肅然起敬。

我以為匠人精神包括多層內(nèi)涵，它首先是一種自尊自重、自省自強(qiáng)、自持自信的為人準(zhǔn)則，對(duì)父母孝順，對(duì)客戶真誠(chéng)，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自己嚴(yán)格，把每一天都當(dāng)作修煉，修煉技能，修煉心性?！安恍捱叿娜?，他的思想也一定很混亂。作為一個(gè)社會(huì)人士，更為了工作安全，儀容非常重要”，“進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前，必須成為勤寫書信的.人”，“每次拜訪客戶的時(shí)候，必須準(zhǔn)備一雙白襪子，在進(jìn)門時(shí)換上”“向顧客道謝或致意的時(shí)候，要做到姿勢(shì)端正、語(yǔ)調(diào)明快清晰”……類似的話書中很常見，看似古板刻意，卻處處傳遞出一種注重細(xì)節(jié)、注重禮儀、講究自律、保持謙虛的用心。對(duì)秋山工房的成員而言，尊重木工職業(yè)，尊重匠人身份，注重自我言行，是成為一流匠人不可動(dòng)搖的準(zhǔn)則。始終拿這桿標(biāo)尺度量自我，才能展現(xiàn)最好的手藝，展現(xiàn)優(yōu)秀匠人的功力。

再比如自我介紹，招聘的時(shí)候是正常不過的事情，誰還沒在人前介紹過自己。但在秋山看來卻具有特殊意義，能否做好自我介紹被作為秋山工房錄用人選的硬性規(guī)定之一。應(yīng)聘者在介紹人生目標(biāo)與夢(mèng)想的“最后的二十秒”，要說說自己作為“一個(gè)日本人要做的事”：看到這，肯定有人嗤之以鼻，要是自己面試被要求說“作為一個(gè)中國(guó)人要做的事”一定覺得假大空。這正常，畢竟多數(shù)人因?yàn)榭吹蕉嘈?，只有少?shù)人因?yàn)橄嘈哦吹?。不論適不適合多數(shù)企業(yè)選人用人的實(shí)際，細(xì)琢磨這“硬氣”的要求，明顯帶有深層次的引導(dǎo)意義，使應(yīng)聘者明確個(gè)人定位的同時(shí)突破小我，思考自己作為家庭、組織、民族、國(guó)家的一員應(yīng)該承擔(dān)的角色，從而深化自我認(rèn)知，嚴(yán)格對(duì)自己的要求。可以說，落腳點(diǎn)在激發(fā)內(nèi)心的責(zé)任感、使命感，啟迪有幸走入秋山工房的年輕人通過自我激勵(lì)與鼓舞喚起體內(nèi)的向上精神。這是一種無形的力量，當(dāng)一個(gè)集體所有成員心中都充滿這種源源不斷、生機(jī)勃發(fā)的正能量時(shí)，也就像優(yōu)秀的部隊(duì)一樣所向披靡。無怪一家生產(chǎn)家具的企業(yè)以自己獨(dú)特的人才養(yǎng)成制度聞名域內(nèi)外，獲得稻盛和夫等眾多知名企業(yè)家的推崇，由秋山工匠打造的家具，能長(zhǎng)時(shí)間與時(shí)光同步，經(jīng)得住使用一兩百年。沒有深層次的精神與操守打底，怎么可能有值得信賴的產(chǎn)品與服務(wù)。

工匠精神讀后感：品味匠人精神所蘊(yùn)含的品格，稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、川端康成、大江健三郎等熟悉的名字接連閃現(xiàn)。他們中，沒有哪一位是匠人，但又都實(shí)實(shí)在在詮釋了匠

工匠精神讀書筆記7

李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首提“工匠精神”，工匠精神是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。工匠精神是20xx年政府工作報(bào)告新詞。促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，更好滿足群眾消費(fèi)升級(jí)需求。

一代大師齊白石老人有一方印叫“大匠之門”，這是白石老人為了紀(jì)念自己的木工出身而特意刻制的。針對(duì)木匠出身地位低微的世俗偏見，白石老人曾刻過“魯班門下”、“木人”等印并引以為自豪。正因?yàn)樗竟さ慕?jīng)歷，給他的.篆刻和繪畫打下了扎實(shí)的基本功，才讓他到達(dá)了藝術(shù)的高峰，終成一代大師。

無論是做人還是做事，都要我們尊重自己，正確看待自己。都需要我們用心注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致。只有做到細(xì)節(jié)之處的完美，才能贏得全局的勝利！

工匠精神讀書筆記8

在當(dāng)今生活節(jié)奏較快、信息發(fā)達(dá)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，通過公司黨委多次組織對(duì)《工匠精神》學(xué)習(xí)，從書中深刻的體會(huì)到，作為一名國(guó)企員工，《工匠精神》傳達(dá)的不僅是通過案例讓你聆聽別人成功與失敗的故事，也不是簡(jiǎn)單的敘述職場(chǎng)中對(duì)待工作的方式及態(tài)度，而更多的是一種信念信仰，它傳承的是我國(guó)幾千年高度文明文化的精髓，是對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化又一次高度深化的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。特別是在國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，它的橫空出世，在較大程度上改觀了員工對(duì)工作的重新認(rèn)知，激勵(lì)著員工充分發(fā)揮“主人翁”的態(tài)度，點(diǎn)燃了內(nèi)心的激情，成就了一種夢(mèng)想，猶如航海燈一樣，給你指出了一條光明的道路。它是一份堅(jiān)持、一份態(tài)度、一份心的平衡。

“天下本無事，庸人自擾之”，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在增強(qiáng)，隨著時(shí)間的流逝，特別是在新科技、新視野、新文化的沖擊下，傳統(tǒng)文化精神在逐漸受到新的威脅，而人的思想也在新文化的沖擊下，受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)，人心逐漸的發(fā)生偏移，員工普遍存在消極思想，心中藏著“事不關(guān)已，高高掛起”的辦事作風(fēng)，原來的積極主動(dòng)、友情善意、寬容大度也隨著時(shí)間隱蔽起來，人性慢慢的失去了原始真善美的本質(zhì)，在也沒有了熱情奔放、人間真情的態(tài)度，換來更多的'則是自我保護(hù)、投機(jī)取巧、追功求利、冷漠無情，將工作視為獲得功名利的工具，追求一時(shí)的浮華，過著腐敗膚淺的生活，這種舍本逐末的追求帶來的滿足，必然是空中樓閣，可望而不可及。

而《工匠精神》則通過通俗易懂的案例，簡(jiǎn)潔明了的故事，闡述了對(duì)待工作、與人相處應(yīng)注意的心態(tài)調(diào)正，它指導(dǎo)我們應(yīng)該將浮躁的心靜心的沉淀，端正對(duì)待外界人與事物的態(tài)度，用心去做好每一份工作，凈化自己的心靈，只有我們打開了心結(jié)，用友善寬容的心態(tài)、正確得當(dāng)?shù)奶幨略瓌t、公正公平的出發(fā)點(diǎn)，那在難的工作也將是過水云煙，不值一提，在糾結(jié)的心結(jié)也將是雨后彩虹，絢麗多姿。

隨著改革開放取得的偉大成就，國(guó)家與企業(yè)的實(shí)力正日益發(fā)展強(qiáng)大，特別是國(guó)家實(shí)力的提升，為我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展提供了有利保障，也為企業(yè)實(shí)力的提升創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。一大批企業(yè)乘著國(guó)家實(shí)力的東風(fēng)逐步遠(yuǎn)航，走出了國(guó)門，走向世界；一大批的超級(jí)工程也在空曠的空地上拔地而起，點(diǎn)綴著星際夜空；一大批新的技術(shù)發(fā)明、科技創(chuàng)新也在遍地開花；目前國(guó)家把勞動(dòng)和技能提高到前所未有的高度、把大國(guó)工匠精神提高到了國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的層面，而我作為國(guó)有企業(yè)的一名員工感到無尚光榮，在這種大的環(huán)境下，工匠精神的傳承與學(xué)習(xí)，激勵(lì)著我們要進(jìn)一步加快工作的步伐，將心沉淀，激情釋放，擼起袖子加油干，為國(guó)家建設(shè)添磚添瓦，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展固本牢基。

曾記得古人云“能順木之天以致其性焉爾?！睘榇耍诠ぷ鬟^程中，只要我們保持正常的心態(tài)，堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，集思廣益去思考，順其自然去發(fā)展，深入現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐，開拓創(chuàng)新去實(shí)施，擼起袖子加油干，我們的夢(mèng)想就可措手可得，我們的價(jià)值也會(huì)有體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大了，員工生活幸福了，那我們的中國(guó)夢(mèng)還遙遠(yuǎn)嗎？

工匠精神讀書筆記9

最近看作者鄧新華的一篇文章，說的是“工匠精神”不如“市場(chǎng)精神”，很有感觸，做個(gè)讀書筆記。

工匠精神是指制作技藝上的精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

這不僅有制作人的手藝，還有人的情懷在里面。因?yàn)橹谱魅诵枰冻鰳O高的成本，比如時(shí)間成本，慢工出細(xì)活，而這個(gè)慢工，多花的時(shí)間成本是無法衡量的，一個(gè)小時(shí)能夠完成的活，可能他多耗費(fèi)三個(gè)小時(shí)，甚至四個(gè)小時(shí)，而這，消費(fèi)者是并不認(rèn)可的。還有耐心，還有專注度，這個(gè)消費(fèi)者也無法理解，不能體會(huì)。

那么問題來了，這個(gè)手工產(chǎn)品的價(jià)格如何界定？手藝好的`，花了四個(gè)小時(shí)做成產(chǎn)品，是不是和手藝差點(diǎn)的，花一個(gè)小時(shí)做的產(chǎn)品同一個(gè)價(jià)位？就算消費(fèi)者認(rèn)可你的工匠精神，但是他不愿意付出這個(gè)價(jià)格，或者沒有這個(gè)購(gòu)買力，你如何生存？當(dāng)工匠精神遇上市場(chǎng)精神，來個(gè)妥協(xié)也實(shí)屬無奈！

當(dāng)然，消費(fèi)群體也分三六九等，高端消費(fèi)群體不是沒有，但是不多，這個(gè)在任何行業(yè)都是客觀存在，也總有高端工匠在與之匹配，其他的人想擠進(jìn)這個(gè)圈子，又有幾個(gè)人能夠成功？

消費(fèi)者的消費(fèi)都是量力而行的。沒有幾個(gè)人會(huì)說，我要支持工匠精神，而脫離自己的實(shí)際消費(fèi)能力，去付出高價(jià)。這樣也不會(huì)持久。拿鄧新華的話來說，就是消費(fèi)者也會(huì)被淘汰。所以鄧新華得出一個(gè)結(jié)論，符合市場(chǎng)需求的就是好的，沒必要非得糾結(jié)于質(zhì)量高端的產(chǎn)品。更關(guān)鍵的是，作為工匠，把目光瞄準(zhǔn)更大規(guī)模的普通消費(fèi)者市場(chǎng)，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以快速提高普通消費(fèi)品的質(zhì)量。

當(dāng)然，這得有個(gè)前提，那就是：得有匠心。沒有匠心的工匠不在此討論范圍。

也就是說，工匠們不能以市場(chǎng)精神為借口，根本拋棄質(zhì)量不管，能賺錢就行，不管以后如何。如果是這樣的話，那只有死的更快！

工匠精神讀書筆記10

在北京出差的時(shí)候，接到青廬會(huì)的通知，讓我在《工匠精神》作者曹順妮老師在濰坊的讀書會(huì)上做個(gè)分享嘉賓，并且直接把書寄到了我住的酒店。于是我利用路上的時(shí)候翻了翻，結(jié)果一口氣看了大半，感觸良多。書中從我國(guó)制造業(yè)目前的亂象說起，再對(duì)比德國(guó)日本兩個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的文化，最后列舉了一些國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的制造企業(yè)是如何做的，以及對(duì)教育體系的反思。我覺得，雖然這本書主要講的是制造業(yè)，但對(duì)于浮躁的文化行業(yè)、對(duì)于艱難發(fā)展中的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，這本書中的理念也是很值得去思考的。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫之前給人的印象一直是劇情幼稚、粗制濫造，這里面大環(huán)境和從業(yè)者都有責(zé)任。大環(huán)境方面，從國(guó)家開始扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫開始，各地政府紛紛出臺(tái)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的優(yōu)惠政策，直接導(dǎo)致短短數(shù)年間動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)并在20xx年達(dá)到了頂峰的一萬一千多家。然而以當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才的儲(chǔ)備來看，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法支撐這么多家動(dòng)漫公司的。這些動(dòng)漫公司可以分為以下幾類：

1、資深動(dòng)漫人成立的，并且以動(dòng)漫為主業(yè)的，然而這種公司少之又少，在前期生存狀況都不太好；

2、做動(dòng)漫主要是為了拿優(yōu)惠政策，然后利用政策做地產(chǎn)、樂園什么的`，從賺來的錢當(dāng)中每年拿出來點(diǎn)養(yǎng)個(gè)團(tuán)隊(duì)，每年出些作品交差的；

3、主要靠動(dòng)漫培訓(xùn)賺錢養(yǎng)公司，用廉價(jià)的學(xué)生接外包，或者出些短片，萬一項(xiàng)目拿到錢了，就靠學(xué)生來做，項(xiàng)目賺不賺錢不重要，反正制作上是賺錢了；

4、覺得政府扶持且市場(chǎng)潛力大，想進(jìn)來?yè)寕€(gè)行業(yè)快速發(fā)展的紅利，結(jié)果一進(jìn)來發(fā)現(xiàn)都是坑一直交學(xué)費(fèi)的；

5、做衍生品覺得授權(quán)費(fèi)太高不劃算干脆自己往上游發(fā)展做原創(chuàng)的；

6、上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不行了轉(zhuǎn)型或者收購(gòu)變身成動(dòng)漫公司炒概念的；

7、其他我一時(shí)沒想起來或者不知道的。

當(dāng)時(shí)各地出臺(tái)的政策，受領(lǐng)導(dǎo)的那句不希望孫子總看奧特曼的影響很大，基本上是：央視播出，三維的每分鐘補(bǔ)貼元，二維的每分鐘補(bǔ)貼1000元；省臺(tái)播出，三維的每分鐘補(bǔ)貼1000元，二維的每分鐘補(bǔ)貼500元。這個(gè)政策的導(dǎo)向性作用十分明顯：做三維，上央視。忽然冒出來這么多動(dòng)漫公司，但央視只有一家，于是央視成了稀缺資源，給的播出費(fèi)越來越低，但就算是不給錢，也有的是公司排著隊(duì)，畢竟還有補(bǔ)貼?？蛇@補(bǔ)貼實(shí)在不高，不足以支撐制作成本，于是動(dòng)漫公司就盡量壓低制作成本以降低風(fēng)險(xiǎn)。隨之而來的，就是整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)最為人所詬病的特點(diǎn)：為符合電視兒童節(jié)目時(shí)段播出的低齡要求而導(dǎo)致的幼稚病，以及因?yàn)椴コ鲑M(fèi)和補(bǔ)貼都不足以覆蓋成本導(dǎo)致的粗制濫造。也造成了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫愛好者的以看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫為恥的恨鐵不成鋼心理。

然而20xx年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《大圣歸來》打破了這一局面，讓觀眾在驚呼良心之作的同時(shí)，紛紛到影院觀看，甚至組成“自水”（愛好者為自己取的名字即自發(fā)的水軍之意）在網(wǎng)上宣傳，使《大圣歸來》的院線排片出現(xiàn)了罕見的前低后高現(xiàn)象。這個(gè)案例說明，只要作品夠好，觀眾是愿意為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫買單的，但大部分動(dòng)漫公司卻沒有那個(gè)耐心去精打細(xì)磨。大家一提動(dòng)畫大國(guó)，首先想到的是美國(guó)日本，但實(shí)際上，中國(guó)的動(dòng)畫年產(chǎn)量早就位居世界第一了，在20xx年巔峰時(shí)期甚至達(dá)到了26.12萬分鐘，而日本產(chǎn)量最高的20xx年也才到13.64萬分鐘，這還是在有海量的優(yōu)質(zhì)漫畫IP作為上游的情況下。那么這26萬分鐘都是什么品質(zhì)，可想而知，于是，有很多動(dòng)畫片在電視臺(tái)的深夜時(shí)段播出，只為了拿補(bǔ)貼，沒人看的動(dòng)畫，就更無法奢望品質(zhì)了。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與實(shí)業(yè)不同，低質(zhì)的，沒人看的東西實(shí)現(xiàn)不了任何價(jià)值，只是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，摧毀從業(yè)者的信心，和觀眾的耐心。

捷徑往往是最遠(yuǎn)的路，只有踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)才有未來，取巧是行不通的。

雖然以工匠精神追求作品品質(zhì)，往往在開始的時(shí)候會(huì)比較難，但作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，制造容易的作品，銷售起來往往就會(huì)比較困難。

還以《大圣歸來》為例，田曉鵬20xx年就在做關(guān)于這個(gè)題材的片花了，為了做原創(chuàng)田曉鵬苦到什么程度？他家里用的椅子都是從公司拿回去的，坐壞了淘汰下來的椅子……。

然而，即使在這種情況下，即使一度公司只剩下兩個(gè)人，即使資金一直緊張只能用外包貼補(bǔ)，中途還遭遇了數(shù)次投資人的撤資……，田曉鵬堅(jiān)持的事情沒有變：做高品質(zhì)的動(dòng)畫電影。

如今，當(dāng)《大圣歸來》票房9億多，打造了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的奇跡，讓田曉鵬名利雙收的時(shí)候，當(dāng)年創(chuàng)造了26萬分鐘世界第一產(chǎn)量的中國(guó)動(dòng)漫公司，已經(jīng)從20xx年時(shí)的一萬來家，變成了三千多家，七成的動(dòng)漫公司已經(jīng)消失無蹤。

6年做一部電影，很慢；一年出上百集動(dòng)畫，很快；可慢的公司還活著，快的公司有很多已經(jīng)倒閉了。這世界，不總是快魚吃慢魚，沉下心來，把自己的事情做到極致，也許是一條更穩(wěn)妥的路。

目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫票房第二的《大魚海棠》，讓粉絲等了十二年。關(guān)于這個(gè)還有個(gè)段子，有一次田曉鵬去做《大魚海棠》的彼岸天，回來后對(duì)同事說：“終于見到還有比我們更苦逼的了……”

今年的電影票房，業(yè)界都說低于預(yù)期，完全沒有前幾年的高速增長(zhǎng)。大家總結(jié)下來原因很多，但不少業(yè)者都提到一點(diǎn)：今年電影的質(zhì)量不高，更沒有去年那種幾部好片同期上映互相競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的聚集效應(yīng)，導(dǎo)致對(duì)票房拉動(dòng)不大。

從這個(gè)層面講，內(nèi)容生產(chǎn)者不要以為市場(chǎng)快速增長(zhǎng)了，就可以賺快錢、躺著賺錢，消費(fèi)者會(huì)用手中的錢來投票。粗制濫造，只會(huì)毀壞我們來之不易的文化市場(chǎng)。

謹(jǐn)以此文，與所有動(dòng)漫業(yè)者共勉，前途光明，但道路，要靠我們腳踏實(shí)地一步一步地，走出來。

插播一條硬廣：我們中動(dòng)傳媒與西班牙合作的52集動(dòng)畫片《毛驢小偵探》馬上就要發(fā)行啦，完全綠色環(huán)保，無暴力粗口，符合歐洲分級(jí)制度，針對(duì)學(xué)齡前兒童，但成人也特別喜歡看，高端大氣上檔次，喜聞樂見，迪斯尼看了都說好……嗯，我快沒詞兒啦，總之，一定要看喲。

工匠精神讀書筆記11

這本書是日本秋山木工的創(chuàng)始人秋山利輝先生關(guān)于如何培養(yǎng)具有日本特色的合格“匠人”的作品。秋山利輝現(xiàn)身說法，講述自己從進(jìn)入木工行業(yè)，努力自我培養(yǎng)，直到成長(zhǎng)為一名行業(yè)領(lǐng)袖的人生歷程。通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了自己心目中一流人才培養(yǎng)的核心：即對(duì)一個(gè)人品格的重視遠(yuǎn)高于對(duì)其技術(shù)的要求。

讀完全書，有三點(diǎn)體會(huì)：

一、很喜歡這本書的名字，“匠人”舊指技術(shù)精湛的手工藝人，而“匠人精神”則是一種態(tài)度，或者可以說是工匠的靈魂。我喜歡并希望自己能夠成為這樣的`人，窮盡一生，磨練一項(xiàng)技能。

二、對(duì)照稻盛和夫的成功方程式，我將“匠人須知三十條”進(jìn)行了分類?！按蛘泻?，聯(lián)絡(luò)、報(bào)告、協(xié)商，聽懂并回應(yīng)別人的話，隨時(shí)準(zhǔn)備好以及熟練使用工具，做好自我介紹，好好發(fā)表意見，勤寫書信，善于打電話，會(huì)打算盤，能夠撰寫工作報(bào)告”，這些歸于“能力”。天賦固然重要，后天的努力必不可少?！敖橙隧氈畻l”中能力部分又可以分為自身硬件能力和溝通交流能力。“打鐵還需自身硬”，只有不斷的磨練和提高自己，才能在機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候?qū)⒗卫巫プ?，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)今社會(huì)，再也不能“閉門造車”，只有具備良好溝通能力的人才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。“開朗，不使他人焦躁，和藹可親、好相處，執(zhí)著”，這些可以看做是方程式中的“熱情”。事業(yè)的成功離不開熱情，離不開執(zhí)著。積極樂觀的形態(tài)以及對(duì)事情的“不拋棄”、“不放棄”都是將工作做到極致的必要條件。“明白自身立場(chǎng)，積極思考，擁有自豪”，這些相當(dāng)于成功方程式中的“思維方式”。“匠人須知三十條”與“稻盛和夫成功方程式”異曲同工，都告誡我們：“先德行，后技能”，想把事做好，先把人做好，“己成，則物成”，“有成人而后有成事”。此外，三十條還涉及到了感恩和自我總結(jié)。

三、“守破離”講得很好?！笆亍笔菍W(xué)習(xí)，是傳承，別懷疑，不批判，因?yàn)槟闶浅鯇W(xué)者?！捌啤笔俏眨凇笆亍钡幕A(chǔ)上，將自身的經(jīng)歷和體會(huì)融入到所學(xué)之中，不拘泥，有突破?！半x”是實(shí)踐，將所學(xué)所思去運(yùn)用，成也好，敗也罷，能修正，有提高。

《匠人精神》這本書的讀者群很廣，可以是工匠、商人，也可以是教師、學(xué)生。培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)而一絲不茍的工匠精神對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)國(guó)家，都十分必要。瑞士的鐘表、德國(guó)的汽車、日本的電器，雖不敢說是理想中“匠人精神”的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，但至少那種追求卓越的品質(zhì)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)!

第三篇：《工匠精神》讀書筆記

《工匠精神》讀書筆記8篇

當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀書筆記了?？墒亲x書筆記怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的《工匠精神》讀書筆記，僅供參考，大家一起來看看吧。

在當(dāng)今生活節(jié)奏較快、信息發(fā)達(dá)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，通過公司黨委多次組織對(duì)《工匠精神》學(xué)習(xí)，從書中深刻的體會(huì)到，作為一名國(guó)企員工，《工匠精神》傳達(dá)的不僅是通過案例讓你聆聽別人成功與失敗的故事，也不是簡(jiǎn)單的敘述職場(chǎng)中對(duì)待工作的方式及態(tài)度，而更多的是一種信念信仰，它傳承的是我國(guó)幾千年高度文明文化的精髓，是對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化又一次高度深化的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。特別是在國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，它的橫空出世，在較大程度上改觀了員工對(duì)工作的重新認(rèn)知，激勵(lì)著員工充分發(fā)揮“主人翁”的態(tài)度，點(diǎn)燃了內(nèi)心的激情，成就了一種夢(mèng)想，猶如航海燈一樣，給你指出了一條光明的道路。它是一份堅(jiān)持、一份態(tài)度、一份心的平衡。

“天下本無事，庸人自擾之”，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在增強(qiáng)，隨著時(shí)間的流逝，特別是在新科技、新視野、新文化的沖擊下，傳統(tǒng)文化精神在逐漸受到新的威脅，而人的思想也在新文化的沖擊下，受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)，人心逐漸的發(fā)生偏移，員工普遍存在消極思想，心中藏著“事不關(guān)已，高高掛起”的辦事作風(fēng)，原來的積極主動(dòng)、友情善意、寬容大度也隨著時(shí)間隱蔽起來，人性慢慢的失去了原始真善美的本質(zhì)，在也沒有了熱情奔放、人間真情的態(tài)度，換來更多的則是自我保護(hù)、投機(jī)取巧、追功求利、冷漠無情，將工作視為獲得功名利的工具，追求一時(shí)的浮華，過著腐敗膚淺的生活，這種舍本逐末的追求帶來的滿足，必然是空中樓閣，可望而不可及。

而《工匠精神》則通過通俗易懂的案例，簡(jiǎn)潔明了的故事，闡述了對(duì)待工作、與人相處應(yīng)注意的心態(tài)調(diào)正，它指導(dǎo)我們應(yīng)該將浮躁的心靜心的沉淀，端正對(duì)待外界人與事物的態(tài)度，用心去做好每一份工作，凈化自己的心靈，只有我們打開了心結(jié)，用友善寬容的心態(tài)、正確得當(dāng)?shù)奶幨略瓌t、公正公平的出發(fā)點(diǎn)，那在難的工作也將是過水云煙，不值一提，在糾結(jié)的心結(jié)也將是雨后彩虹，絢麗多姿。

隨著改革開放取得的偉大成就，國(guó)家與企業(yè)的實(shí)力正日益發(fā)展強(qiáng)大，特別是國(guó)家實(shí)力的提升，為我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展提供了有利保障，也為企業(yè)實(shí)力的提升創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。一大批企業(yè)乘著國(guó)家實(shí)力的東風(fēng)逐步遠(yuǎn)航，走出了國(guó)門，走向世界；一大批的超級(jí)工程也在空曠的空地上拔地而起，點(diǎn)綴著星際夜空；一大批新的技術(shù)發(fā)明、科技創(chuàng)新也在遍地開花；目前國(guó)家把勞動(dòng)和技能提高到前所未有的高度、把大國(guó)工匠精神提高到了國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的層面，而我作為國(guó)有企業(yè)的一名員工感到無尚光榮，在這種大的環(huán)境下，工匠精神的傳承與學(xué)習(xí)，激勵(lì)著我們要進(jìn)一步加快工作的步伐，將心沉淀，激情釋放，擼起袖子加油干，為國(guó)家建設(shè)添磚添瓦，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展固本牢基。

曾記得古人云“能順木之天以致其性焉爾?！睘榇耍诠ぷ鬟^程中，只要我們保持正常的心態(tài)，堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，集思廣益去思考，順其自然去發(fā)展，深入現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)踐，開拓創(chuàng)新去實(shí)施，擼起袖子加油干，我們的夢(mèng)想就可措手可得，我們的價(jià)值也會(huì)有體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大了，員工生活幸福了，那我們的中國(guó)夢(mèng)還遙遠(yuǎn)嗎？

這本書是日本秋山木工的創(chuàng)始人秋山利輝先生關(guān)于如何培養(yǎng)具有日本特色的合格“匠人”的作品。秋山利輝現(xiàn)身說法，講述自己從進(jìn)入木工行業(yè)，努力自我培養(yǎng)，直到成長(zhǎng)為一名行業(yè)領(lǐng)袖的人生歷程。通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”，闡釋了自己心目中一流人才培養(yǎng)的核心：即對(duì)一個(gè)人品格的重視遠(yuǎn)高于對(duì)其技術(shù)的要求。

讀完全書，有三點(diǎn)體會(huì)：一、很喜歡這本書的名字，“匠人”舊指技術(shù)精湛的手工藝人，而“匠人精神”則是一種態(tài)度，或者可以說是工匠的靈魂。我喜歡并希望自己能夠成為這樣的人，窮盡一生，磨練一項(xiàng)技能。二、對(duì)照稻盛和夫的成功方程式，我將“匠人須知三十條”進(jìn)行了分類。“打招呼，聯(lián)絡(luò)、報(bào)告、協(xié)商，聽懂并回應(yīng)別人的話，隨時(shí)準(zhǔn)備好以及熟練使用工具，做好自我介紹，好好發(fā)表意見，勤寫書信，善于打電話，會(huì)打算盤，能夠撰寫工作報(bào)告”，這些歸于“能力”。天賦固然重要，后天的努力必不可少?！敖橙隧氈畻l”中能力部分又可以分為自身硬件能力和溝通交流能力?！按蜩F還需自身硬”，只有不斷的磨練和提高自己，才能在機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候?qū)⒗卫巫プ?，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)今社會(huì)，再也不能“閉門造車”，只有具備良好溝通能力的人才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。“開朗，不使他人焦躁，和藹可親、好相處，執(zhí)著”，這些可以看做是方程式中的“熱情”。事業(yè)的成功離不開熱情，離不開執(zhí)著。積極樂觀的形態(tài)以及對(duì)事情的“不拋棄”、“不放棄”都是將工作做到極致的必要條件?！懊靼鬃陨砹?chǎng)，積極思考，擁有自豪”，這些相當(dāng)于成功方程式中的“思維方式”?！敖橙隧氈畻l”與“稻盛和夫成功方程式”異曲同工，都告誡我們：“先德行，后技能”，想把事做好，先把人做好，“己成，則物成”，“有成人而后有成事”。此外，三十條還涉及到了感恩和自我總結(jié)。三、“守破離”講得很好。“守”是學(xué)習(xí)，是傳承，別懷疑，不批判，因?yàn)槟闶浅鯇W(xué)者?！捌啤笔俏?，在“守”的基礎(chǔ)上，將自身的經(jīng)歷和體會(huì)融入到所學(xué)之中，不拘泥，有突破?！半x”是實(shí)踐，將所學(xué)所思去運(yùn)用，成也好，敗也罷，能修正，有提高。

《匠人精神》這本書的讀者群很廣，可以是工匠、商人，也可以是教師、學(xué)生。培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)而一絲不茍的工匠精神對(duì)于每個(gè)人、每個(gè)國(guó)家，都十分必要。瑞士的鐘表、德國(guó)的汽車、日本的電器，雖不敢說是理想中“匠人精神”的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，但至少那種追求卓越的品質(zhì)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)!

工匠，是勤勞、敬業(yè)、穩(wěn)重、干練以及遵守規(guī)矩、一板一眼、說一不二、一絲不茍等美好詞語(yǔ)的代名詞。

將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝，一項(xiàng)事業(yè)，一種信仰，這個(gè)世界有多少人能做到？如果做到，需要一種什么精神支撐？

一旦你選擇好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人敬重的關(guān)鍵。86歲的小野二郎是全球最年長(zhǎng)的三星大廚，他超過55年都在握壽司，他的技術(shù)舉世無雙，因?yàn)樗麑?duì)壽司所注入的精神、感情都是世界上獨(dú)一無二的，他的壽司店被譽(yù)為值得花一輩子排隊(duì)等待的壽司店。這就是工匠精神最純真的'呈現(xiàn)。

小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強(qiáng)”。

“知道”是沒有力量的，“相信并做到”才有力量。工匠精神就是有信仰的踏實(shí)和認(rèn)真。

中國(guó)隋朝著名工匠李春設(shè)計(jì)并建造的趙州橋。距今1400多年，期間經(jīng)歷8次以上地震，8次以上戰(zhàn)爭(zhēng)，承受了無數(shù)次人畜車輛的重壓，飽經(jīng)無數(shù)次風(fēng)刀霜?jiǎng)?、冰雪雨水的沖蝕，卻雄姿不減當(dāng)年，巍然屹立至今。還有著名的“德國(guó)制造”，寶馬、奔馳；“日本工業(yè)”；瑞士手表等等。

工匠在過去的眼界中是專注的，大事，精益求精的一類人。在舊的社會(huì)里，熟練掌握一門技術(shù)的工人。讀完《工匠精神》我對(duì)工匠精神有了進(jìn)一步的看法和沉思。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新成為年輕人口中熱詞的今天，工匠精神的頻繁出現(xiàn)說明了人們對(duì)“創(chuàng)造”的渴望。那么工匠精神到底是什么呢？《工匠精神》講解的精神與我之前認(rèn)為的工匠職責(zé)有很大的區(qū)別，之前我認(rèn)為工匠就是手藝人，用固定的工具使用固定的技術(shù)能做出可預(yù)見的產(chǎn)品。讀了幾遍我才明白這泵書忠對(duì)工匠的精神的定義是使用現(xiàn)成的技術(shù)工具利用創(chuàng)新精神解決各種問題的發(fā)現(xiàn)者和發(fā)明家。

書本闡述的工匠精神，是美國(guó)家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，更是生命的態(tài)度。那些踏踏實(shí)實(shí)又技藝高超的工匠們，他們是值得我們?nèi)プ鹁吹?。也許有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為努力認(rèn)真去做好一件事是傻的，現(xiàn)在呢，我懂得的把任務(wù)當(dāng)作作品，做到盡心盡力盡職盡責(zé)，發(fā)揮自己最大的能量，這是工匠精神所給我的啟示。

藏族繪畫大師羅布斯達(dá)曾經(jīng)在修復(fù)布達(dá)拉宮的壁畫時(shí)，因?yàn)閾?dān)心打開燈光會(huì)讓壁畫發(fā)生氧化反應(yīng)，加劇壁畫的破化程度，所以在伸手不見五指的洞穴里，只燃了一根蠟燭，一筆一畫的繡著，即使視力幾乎看不見了，但他從未想過放棄，真正的工匠窮其一生貢獻(xiàn)出自己的生命，只是為了賦予作品以血以肉，只是為了作品能夠擁有靈魂。這種拙也是工匠精神，雖然《工匠精神》所闡述的“新工匠”精神并沒有提到，但工匠那種光芒精神是永遠(yuǎn)不會(huì)被超越的。

再比如央視推出的讓人嘆服的《大國(guó)工匠》，它們中，有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn)，有人能把密封的鋼板上的控制度控制到頭發(fā)絲的五十分之一。比如中國(guó)航天科技院的火箭總裝廠高級(jí)技師高鳳林，他給火箭焊“心臟”，是發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人。0.16毫米，是火箭發(fā)動(dòng)機(jī)上一個(gè)焊點(diǎn)的寬度，0.1秒，是完成焊接允許的時(shí)間誤差，誰說這種貢獻(xiàn)會(huì)比高級(jí)白領(lǐng)和CEO差呢？讓我們摒棄“君子不器”的落伍觀念，摒棄“精致的物質(zhì)主義傾向”方面。敞開喧鬧，回歸寧?kù)o，拒絕追風(fēng)，堅(jiān)守內(nèi)在。努力創(chuàng)新，讓工匠精神得到時(shí)代傳承。

工匠精神是什么？是創(chuàng)新，是堅(jiān)守，是執(zhí)著，是精益求精。從粗糙濫制到大國(guó)制造之間只隔了一個(gè)工匠精神的距離，不要認(rèn)為認(rèn)真你就輸了，因?yàn)椴畈欢嗄憔陀肋h(yuǎn)贏不了。

記得有一次在書店看書的時(shí)候，付守永寫的《工匠精神》一書深深地吸引了我，翻開這本書后，只覺得書中的每一句話都在向我傳遞著一種積極的力量，更重要的是它不僅讓我對(duì)“工匠精神”這四個(gè)字有了更深刻的理解，還為我的工作帶來了許多啟發(fā)和感悟。

在這本書中，作者把“工匠精神”分為工匠之道、工匠之魂以及工匠之術(shù)等多個(gè)部分，但我覺得不論作者的講述有多么精彩，我們最重要的還是將對(duì)它的理解落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中。

在《工匠之魂》這一部分內(nèi)容當(dāng)中，作者強(qiáng)調(diào)我們一定要對(duì)工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這一點(diǎn)令我感觸十分深刻。高速收費(fèi)員的確是一份極其平凡的工作，但我為什么還要做呢？因?yàn)槲蚁氡M自己所能為社會(huì)做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，我既然站在這個(gè)崗位上，就要努力用自己的一言一行來詮釋“厚德”二字的真諦，所以我一直都覺得工作的本質(zhì)意義不在于自己賺了多少錢，而是是否在這個(gè)崗位上體現(xiàn)出了自己的人生價(jià)值。雖然我們需要在惡劣的天氣中堅(jiān)守，需要不斷地學(xué)習(xí)和鞏固收費(fèi)知識(shí)，需要耐心地去和司乘們溝通，但是每當(dāng)看到司乘們都滿意地離開時(shí)，我就覺得我的工作十分有意義。

除此之外，在這本書的影響下，我覺得我們每個(gè)人都務(wù)必要對(duì)工作保持一份專注以及精益求精的態(tài)度。在很多人眼里，收費(fèi)員的工作看似很簡(jiǎn)單，但其實(shí)只有真真切切地站在這個(gè)崗位上，才會(huì)懂得這其中的種種細(xì)節(jié)。在工作時(shí)，我們要快速識(shí)別車輛類型，收費(fèi)時(shí)既要保證準(zhǔn)確性又要保證速度，數(shù)、散卡時(shí)一定不能分心，與司乘溝通時(shí)一定要面帶笑容……這些都是我們工作中需要注意的細(xì)節(jié)之處。我們常說要努力將工作做得完美，但其實(shí)工作是沒有止境的，我們需要秉持著“工匠精神”，爭(zhēng)取做得更好。

工匠精神值得我們每一個(gè)人去不斷學(xué)習(xí)，在新的一年，我一定會(huì)用心把工作做得更好！

最近看作者鄧新華的一篇文章，說的是“工匠精神”不如“市場(chǎng)精神”，很有感觸，做個(gè)讀書筆記。

工匠精神是指制作技藝上的精益求精、產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。

這不僅有制作人的手藝，還有人的情懷在里面。因?yàn)橹谱魅诵枰冻鰳O高的成本，比如時(shí)間成本，慢工出細(xì)活，而這個(gè)慢工，多花的時(shí)間成本是無法衡量的，一個(gè)小時(shí)能夠完成的活，可能他多耗費(fèi)三個(gè)小時(shí)，甚至四個(gè)小時(shí)，而這，消費(fèi)者是并不認(rèn)可的。還有耐心，還有專注度，這個(gè)消費(fèi)者也無法理解，不能體會(huì)。

那么問題來了，這個(gè)手工產(chǎn)品的價(jià)格如何界定？手藝好的，花了四個(gè)小時(shí)做成產(chǎn)品，是不是和手藝差點(diǎn)的，花一個(gè)小時(shí)做的產(chǎn)品同一個(gè)價(jià)位？就算消費(fèi)者認(rèn)可你的工匠精神，但是他不愿意付出這個(gè)價(jià)格，或者沒有這個(gè)購(gòu)買力，你如何生存？當(dāng)工匠精神遇上市場(chǎng)精神，來個(gè)妥協(xié)也實(shí)屬無奈！

當(dāng)然，消費(fèi)群體也分三六九等，高端消費(fèi)群體不是沒有，但是不多，這個(gè)在任何行業(yè)都是客觀存在，也總有高端工匠在與之匹配，其他的人想擠進(jìn)這個(gè)圈子，又有幾個(gè)人能夠成功？

消費(fèi)者的消費(fèi)都是量力而行的。沒有幾個(gè)人會(huì)說，我要支持工匠精神，而脫離自己的實(shí)際消費(fèi)能力，去付出高價(jià)。這樣也不會(huì)持久。拿鄧新華的話來說，就是消費(fèi)者也會(huì)被淘汰。所以鄧新華得出一個(gè)結(jié)論，符合市場(chǎng)需求的就是好的，沒必要非得糾結(jié)于質(zhì)量高端的產(chǎn)品。更關(guān)鍵的是，作為工匠，把目光瞄準(zhǔn)更大規(guī)模的普通消費(fèi)者市場(chǎng)，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以快速提高普通消費(fèi)品的質(zhì)量。

當(dāng)然，這得有個(gè)前提，那就是：得有匠心。沒有匠心的工匠不在此討論范圍。

也就是說，工匠們不能以市場(chǎng)精神為借口，根本拋棄質(zhì)量不管，能賺錢就行，不管以后如何。如果是這樣的話，那只有死的更快！

最近讀了一本書—《工匠精神》，“工匠精神”就是一種敬業(yè)精神、精益求精精神、用戶至上的服務(wù)精神。這不正是我們?cè)诠ぷ髦行枰l(fā)揚(yáng)的嗎？

敬業(yè)精神是一種人生態(tài)度，是我們每個(gè)人都能做到并且應(yīng)該具備的，我要清楚自己工作的目的和意義，努力提升工作能力，要用“干一行，愛一行”的態(tài)度來做好我們的本職工作；精益求精就是在好的基礎(chǔ)上更好，就像我們的收費(fèi)工作，我們不能滿足于不扣分，不能滿足于規(guī)范，動(dòng)作上我們可以在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更加快速流暢自然，微笑方面我們要更親切，甜美；用戶至上是重中之重，收費(fèi)站是個(gè)窗口形象，我們的一言一行都代表了整個(gè)公司的形象，我們要用心服務(wù)每一位車戶，為每一位車戶排憂解難，真正給車戶帶來一種賓至如歸的感覺。讀完這本書我深刻領(lǐng)會(huì)到，只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，這也是工匠精神的直接表現(xiàn)。

從機(jī)電員轉(zhuǎn)崗到收費(fèi)崗位上已經(jīng)一個(gè)多月了，真正融入到收費(fèi)工作，看到其他收費(fèi)員你爭(zhēng)我趕的工作勁頭后，又激發(fā)了我的工作熱情和斗志，我要盡快轉(zhuǎn)變思想，要使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實(shí)地，積極主動(dòng)地工作，真正把愛崗敬業(yè)落到實(shí)處。無論在什么崗位上，我都要充分發(fā)揮這種工匠精神，讓自己出類拔萃。

在北京出差的時(shí)候，接到青廬會(huì)的通知，讓我在《工匠精神》作者曹順妮老師在濰坊的讀書會(huì)上做個(gè)分享嘉賓，并且直接把書寄到了我住的酒店。于是我利用路上的時(shí)候翻了翻，結(jié)果一口氣看了大半，感觸良多。書中從我國(guó)制造業(yè)目前的亂象說起，再對(duì)比德國(guó)日本兩個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的文化，最后列舉了一些國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的制造企業(yè)是如何做的，以及對(duì)教育體系的反思。我覺得，雖然這本書主要講的是制造業(yè)，但對(duì)于浮躁的文化行業(yè)、對(duì)于艱難發(fā)展中的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，這本書中的理念也是很值得去思考的。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫之前給人的印象一直是劇情幼稚、粗制濫造，這里面大環(huán)境和從業(yè)者都有責(zé)任。大環(huán)境方面，從國(guó)家開始扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫開始，各地政府紛紛出臺(tái)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的優(yōu)惠政策，直接導(dǎo)致短短數(shù)年間動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)并在20xx年達(dá)到了頂峰的一萬一千多家。然而以當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才的儲(chǔ)備來看，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法支撐這么多家動(dòng)漫公司的。這些動(dòng)漫公司可以分為以下幾類：

1、資深動(dòng)漫人成立的，并且以動(dòng)漫為主業(yè)的，然而這種公司少之又少，在前期生存狀況都不太好；

2、做動(dòng)漫主要是為了拿優(yōu)惠政策，然后利用政策做地產(chǎn)、樂園什么的，從賺來的錢當(dāng)中每年拿出來點(diǎn)養(yǎng)個(gè)團(tuán)隊(duì)，每年出些作品交差的；

3、主要靠動(dòng)漫培訓(xùn)賺錢養(yǎng)公司，用廉價(jià)的學(xué)生接外包，或者出些短片，萬一項(xiàng)目拿到錢了，就靠學(xué)生來做，項(xiàng)目賺不賺錢不重要，反正制作上是賺錢了；

4、覺得政府扶持且市場(chǎng)潛力大，想進(jìn)來?yè)寕€(gè)行業(yè)快速發(fā)展的紅利，結(jié)果一進(jìn)來發(fā)現(xiàn)都是坑一直交學(xué)費(fèi)的；

5、做衍生品覺得授權(quán)費(fèi)太高不劃算干脆自己往上游發(fā)展做原創(chuàng)的；

6、上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不行了轉(zhuǎn)型或者收購(gòu)變身成動(dòng)漫公司炒概念的；

7、其他我一時(shí)沒想起來或者不知道的。

當(dāng)時(shí)各地出臺(tái)的政策，受領(lǐng)導(dǎo)的那句不希望孫子總看奧特曼的影響很大，基本上是：央視播出，三維的每分鐘補(bǔ)貼20xx元，二維的每分鐘補(bǔ)貼1000元；省臺(tái)播出，三維的每分鐘補(bǔ)貼1000元，二維的每分鐘補(bǔ)貼500元。這個(gè)政策的導(dǎo)向性作用十分明顯：做三維，上央視。忽然冒出來這么多動(dòng)漫公司，但央視只有一家，于是央視成了稀缺資源，給的播出費(fèi)越來越低，但就算是不給錢，也有的是公司排著隊(duì)，畢竟還有補(bǔ)貼?？蛇@補(bǔ)貼實(shí)在不高，不足以支撐制作成本，于是動(dòng)漫公司就盡量壓低制作成本以降低風(fēng)險(xiǎn)。隨之而來的，就是整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)最為人所詬病的特點(diǎn)：為符合電視兒童節(jié)目時(shí)段播出的低齡要求而導(dǎo)致的幼稚病，以及因?yàn)椴コ鲑M(fèi)和補(bǔ)貼都不足以覆蓋成本導(dǎo)致的粗制濫造。也造成了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫愛好者的以看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫為恥的恨鐵不成鋼心理。

然而20xx年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《大圣歸來》打破了這一局面，讓觀眾在驚呼良心之作的同時(shí)，紛紛到影院觀看，甚至組成“自水”（愛好者為自己取的名字即自發(fā)的水軍之意）在網(wǎng)上宣傳，使《大圣歸來》的院線排片出現(xiàn)了罕見的前低后高現(xiàn)象。這個(gè)案例說明，只要作品夠好，觀眾是愿意為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫買單的，但大部分動(dòng)漫公司卻沒有那個(gè)耐心去精打細(xì)磨。大家一提動(dòng)畫大國(guó)，首先想到的是美國(guó)日本，但實(shí)際上，中國(guó)的動(dòng)畫年產(chǎn)量早就位居世界第一了，在20xx年巔峰時(shí)期甚至達(dá)到了26.12萬分鐘，而日本產(chǎn)量最高的20xx年也才到13.64萬分鐘，這還是在有海量的優(yōu)質(zhì)漫畫IP作為上游的情況下。那么這26萬分鐘都是什么品質(zhì)，可想而知，于是，有很多動(dòng)畫片在電視臺(tái)的深夜時(shí)段播出，只為了拿補(bǔ)貼，沒人看的動(dòng)畫，就更無法奢望品質(zhì)了。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與實(shí)業(yè)不同，低質(zhì)的，沒人看的東西實(shí)現(xiàn)不了任何價(jià)值，只是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，摧毀從業(yè)者的信心，和觀眾的耐心。

捷徑往往是最遠(yuǎn)的路，只有踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)才有未來，取巧是行不通的。

雖然以工匠精神追求作品品質(zhì)，往往在開始的時(shí)候會(huì)比較難，但作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，制造容易的作品，銷售起來往往就會(huì)比較困難。

還以《大圣歸來》為例，田曉鵬20xx年就在做關(guān)于這個(gè)題材的片花了，為了做原創(chuàng)田曉鵬苦到什么程度？他家里用的椅子都是從公司拿回去的，坐壞了淘汰下來的椅子……。

然而，即使在這種情況下，即使一度公司只剩下兩個(gè)人，即使資金一直緊張只能用外包貼補(bǔ)，中途還遭遇了數(shù)次投資人的撤資……，田曉鵬堅(jiān)持的事情沒有變：做高品質(zhì)的動(dòng)畫電影。

如今，當(dāng)《大圣歸來》票房9億多，打造了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的奇跡，讓田曉鵬名利雙收的時(shí)候，當(dāng)年創(chuàng)造了26萬分鐘世界第一產(chǎn)量的中國(guó)動(dòng)漫公司，已經(jīng)從20xx年時(shí)的一萬來家，變成了三千多家，七成的動(dòng)漫公司已經(jīng)消失無蹤。

6年做一部電影，很慢；一年出上百集動(dòng)畫，很快；可慢的公司還活著，快的公司有很多已經(jīng)倒閉了。這世界，不總是快魚吃慢魚，沉下心來，把自己的事情做到極致，也許是一條更穩(wěn)妥的路。

目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫票房第二的《大魚海棠》，讓粉絲等了十二年。關(guān)于這個(gè)還有個(gè)段子，有一次田曉鵬去做《大魚海棠》的彼岸天，回來后對(duì)同事說：“終于見到還有比我們更苦逼的了……”

今年的電影票房，業(yè)界都說低于預(yù)期，完全沒有前幾年的高速增長(zhǎng)。大家總結(jié)下來原因很多，但不少業(yè)者都提到一點(diǎn)：今年電影的質(zhì)量不高，更沒有去年那種幾部好片同期上映互相競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的聚集效應(yīng)，導(dǎo)致對(duì)票房拉動(dòng)不大。

從這個(gè)層面講，內(nèi)容生產(chǎn)者不要以為市場(chǎng)快速增長(zhǎng)了，就可以賺快錢、躺著賺錢，消費(fèi)者會(huì)用手中的錢來投票。粗制濫造，只會(huì)毀壞我們來之不易的文化市場(chǎng)。

謹(jǐn)以此文，與所有動(dòng)漫業(yè)者共勉，前途光明，但道路，要靠我們腳踏實(shí)地一步一步地，走出來。

插播一條硬廣：我們中動(dòng)傳媒與西班牙合作的52集動(dòng)畫片《毛驢小偵探》馬上就要發(fā)行啦，完全綠色環(huán)保，無暴力粗口，符合歐洲分級(jí)制度，針對(duì)學(xué)齡前兒童，但成人也特別喜歡看，高端大氣上檔次，喜聞樂見，迪斯尼看了都說好……嗯，我快沒詞兒啦，總之，一定要看喲。

第四篇：[轉(zhuǎn)]《工匠精神》讀書筆記

[轉(zhuǎn)]《工匠精神》讀書筆記

《工匠精神——締造偉大傳奇的重要力量》作者：亞力克·福奇1.工匠有三個(gè)基本內(nèi)涵： 用我們周圍已經(jīng)存在的事物制造出某種全新的東西； 工匠們的創(chuàng)造行為在最初沒有明確的目的性，就算有也和當(dāng)時(shí)確定好的目的有很大不同，能夠激發(fā)人們的激情和對(duì)它的迷戀； 它是一種“破壞性行為”，工匠們背對(duì)歷史開始了一段充滿發(fā)明創(chuàng)造與光明的全新旅程。2.任何人只要有好點(diǎn)子并且有時(shí)間去努力實(shí)現(xiàn)，就可以被稱為工匠。工匠們可能不會(huì)有十分清晰的目標(biāo)，但正因如此，他們對(duì)這份工作充滿了向往和熱情。3.法國(guó)歷史學(xué)家、政治家托克維爾在1835年寫道：“美國(guó)的偉大之處并不在于它比其他任何國(guó)家更加開明，而在于它自我修正錯(cuò)誤的能力。”事實(shí)上，面對(duì)極端困境時(shí)的樂觀和勇氣是美國(guó)人長(zhǎng)久以來一直引以為傲的品質(zhì)。4.表層工匠們通常大肆宣揚(yáng)他們的方法、工作過程，以及他們創(chuàng)造的令人難以置信的產(chǎn)品，而深層工匠們不在乎傳播媒介，更專注于通過思想創(chuàng)新改變我們對(duì)于事物的思考方式。5.富蘭克林在傳統(tǒng)和現(xiàn)代領(lǐng)域中都充滿著工匠精神：他從未接受過正規(guī)的教育，是個(gè)沉浸在實(shí)驗(yàn)中的業(yè)余愛好者，并且能夠洞察這些活動(dòng)中的精妙之處。他熱愛探索，對(duì)好奇心的滿足大大超越了他對(duì)這些發(fā)明的實(shí)用性需求，而在商業(yè)領(lǐng)域，他也非常得心應(yīng)手。他經(jīng)歷的創(chuàng)新方式：不可預(yù)知、沒有負(fù)擔(dān)和不確定性。6.美國(guó)社會(huì)中的工匠精神并沒有讓我們失去與所做工作的物理聯(lián)系，反而讓我們堅(jiān)信自己可以解決任何問題或?qū)崿F(xiàn)任何自我設(shè)定的目標(biāo)，正是這一理念解釋了什么是成就。7.工匠并不只是那些擁有偉大成就的人。首先，工匠行為通常是極度私人和孤獨(dú)的努力，并不惠及大眾。其次，工匠行為的成果常常無法在短期內(nèi)顯現(xiàn)出來，可能需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時(shí)間，人們才能完全意識(shí)到它的社會(huì)影響力。8.真正的工匠精神是一種思維狀態(tài)，而不是指向未來的一些興趣或技能的集合。9.愛迪生非常相信巧合在發(fā)現(xiàn)新事物中的作用，并且認(rèn)為發(fā)現(xiàn)雖然不同于發(fā)明，但也十分重要。“發(fā)現(xiàn)和發(fā)明是不同的，我不喜歡把這兩者混淆起來，”他曾經(jīng)說，“發(fā)現(xiàn)或多或少依靠巧合。一個(gè)人要去趕火車，走著走著他的腳踢到了什么，然后發(fā)現(xiàn)地上竟然有一個(gè)金手鐲。這是他的發(fā)現(xiàn)，不是他的發(fā)明，他是準(zhǔn)備去趕火車的，并不是去找金手鐲的，但他發(fā)現(xiàn)了巨大的價(jià)值?！?0.運(yùn)籌學(xué)研究簡(jiǎn)單說來就是一個(gè)人盡最大努力做好能做的任何事。系統(tǒng)分析強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大選擇，哪怕這些選擇根本不存在。從本質(zhì)上講，它是一種對(duì)夢(mèng)想的許可。夢(mèng)想一個(gè)民主的國(guó)度，她可以使自然的意志屈服從而實(shí)現(xiàn)自己的心愿。11.那些專注于初期創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)把重點(diǎn)放在現(xiàn)有的公司上，這是脫離直接資助工匠的關(guān)鍵一步。12.梅爾沃德努力通過高智公司來搭建橋梁，縮短創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意之間的距離。這家公司正如它的創(chuàng)建者梅爾沃德所言：“是對(duì)發(fā)明產(chǎn)品的投資，所以我們要么進(jìn)行自己的創(chuàng)造，要么投資別人的創(chuàng)造。不論選擇哪種方式，我們都與發(fā)明的過程緊密相關(guān)?！?3.工匠的本質(zhì)就在于他們認(rèn)為通過在已有事物上創(chuàng)造一些新的東西可以讓事情變得更好。14.英國(guó)科學(xué)作家馬特·里德利（MattRidley）在2010年寫下了一句流傳甚廣的話“思想的碰撞和融合帶來文化的積累”，在我們當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化的文化中，“不同思想混雜的程度超過了以往任何時(shí)候”。如果他所言非虛，那么財(cái)務(wù)造假造成的經(jīng)濟(jì)低迷就成了一場(chǎng)名副其實(shí)的狂歡。15.隨著時(shí)間的推移，協(xié)作變成了工匠精神中至關(guān)重要的元素。愛迪生生活在現(xiàn)代技術(shù)啟蒙時(shí)期，100多年后高級(jí)的創(chuàng)新通常需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。16.對(duì)于創(chuàng)新的不安存在于世界的每個(gè)角落?！霸诎拇罄麃?，人們想要得到英國(guó)的教育體系和美國(guó)的創(chuàng)新體系；在英國(guó)，人們又想要得到美國(guó)的教育體系和德國(guó)的創(chuàng)新體系；在德國(guó)，人們想要澳大利亞的創(chuàng)新體系和日本的教育體系——每個(gè)國(guó)家都認(rèn)為自己缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?7.瘋狂地追求創(chuàng)新和新的東西會(huì)不斷地與過去的創(chuàng)新者產(chǎn)生摩擦，這是美國(guó)工匠的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)創(chuàng)造一些新的實(shí)用的東西時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到它所包含的傲慢與謙卑——前人也許已經(jīng)做過類似的東西。18.凱有一句名言：“預(yù)測(cè)未來的最佳方式就是創(chuàng)造未來?！?9.核心問題是：首先，創(chuàng)新通常來自個(gè)體的愿景，只有全力支持個(gè)體的創(chuàng)新，才能完成新技術(shù)的早期開發(fā)。其次，管理技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間毫無關(guān)系。最后，也許是最重要的一點(diǎn)，無論公司的孵化器多么龐大，資金多么充裕，它仍然是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。20.我們要重新定義創(chuàng)新工作場(chǎng)所的概念，工匠和發(fā)明者可以與他們的員工一起致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，展現(xiàn)不受約束的人類思維過程，同時(shí)允許不可避免的問題發(fā)生。在這樣的環(huán)境中，根據(jù)正在進(jìn)行的項(xiàng)目的特征來重新配置里面的擺設(shè)也很正常。這些工作場(chǎng)所應(yīng)該有扁平化的結(jié)構(gòu)：如果CEO坐在他的員工之間，不要感到驚訝；這并不是矯揉造作，而會(huì)有利于讓每個(gè)人密切關(guān)注新創(chuàng)意的發(fā)展。21.毫無疑問，如今大多數(shù)的創(chuàng)新都發(fā)生在科技領(lǐng)域，但是我相信如果一個(gè)社會(huì)過度專注于追求某種獨(dú)特的技術(shù)，就會(huì)喪失在更廣闊的空間中進(jìn)行思考的能力。我擔(dān)心我們雖然成為了專家，卻也成為了真正工匠的敵人。

第五篇：工匠精神

工匠精神

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在3月5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新，“工匠精神”一詞隨即紅遍大江南北。

總理為何要提工匠精神？因?yàn)檫@是“中國(guó)制造”與外國(guó)制造的差距。今年1月4日，李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會(huì)上，舉例說中國(guó)至今不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，比如圓珠筆的“圓珠”目前仍需要進(jìn)口。1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機(jī)都造得出來，圓珠筆珠竟然還不能自行生產(chǎn)!中國(guó)作為制筆大國(guó)，核心技術(shù)和材料卻仍然高度依賴進(jìn)口，要想從制筆大國(guó)向制筆強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，工匠精神就是關(guān)鍵所在！

什么是工匠精神？

說到工匠精神，很多人的第一反應(yīng)是日本制造。知乎上有一個(gè)熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的？”有著非常翔實(shí)的介紹。其中，被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個(gè)例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司，發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個(gè)素食主義者都欲罷不能，但發(fā)現(xiàn)店里只有6個(gè)座位。她一開始很好奇為什么不擴(kuò)張，后來朋友向她解釋：東京所有最棒的飯店都這么小，而且只做一樣料理，因?yàn)樗麄円咽虑樽龊米銎?，關(guān)鍵不在于數(shù)量，而在于對(duì)事物追求至善至美過程中的愉悅。

從這個(gè)小故事，我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識(shí)，一個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都精心打磨、精益求精，專注、精確、極致、追求卓越。套用財(cái)經(jīng)學(xué)者吳曉波的話來講，工匠精神就是：做電飯煲的，能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋；做吹風(fēng)機(jī)的，能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑；做菜刀的，能讓每一個(gè)主婦手起刀落，輕松省力；做保溫杯的，能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水；做馬桶蓋的，能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風(fēng)?? 而工匠精神的反面，是追求短期經(jīng)濟(jì)效益、“短、平、快”的粗制濫造。當(dāng)然，制造業(yè)的最終目的都是為了盈利，工匠精神也不例外，只不過，相較于粗制濫造賺快錢，堅(jiān)守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，因此，工匠精神不僅是一項(xiàng)技能，也是一種精神品質(zhì)。

為何呼喚工匠精神？

毫無疑問，中國(guó)已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國(guó)之一。國(guó)外曾流傳這樣的趣談：一位母親問孩子：“上帝住在哪里？”孩子答道：“既然上帝創(chuàng)造了萬物，他一定住在中國(guó)。因?yàn)樗袞|西都是‘中國(guó)制造’。”一方面，中國(guó)制造在全球市場(chǎng)具有極高的占有率，但另一方面，部分中國(guó)制造在全球消費(fèi)者的印象卻很是一般，甚至大多中國(guó)人本身也更喜歡外國(guó)貨。

據(jù)日本觀光廳公布的最新數(shù)據(jù)顯示，過去的一年，中國(guó)游客在日本消費(fèi)總金額為14174億日元，即822億人民幣。世界各地區(qū)游客在日本消費(fèi)的總金額前五名中，中國(guó)大陸游客消費(fèi)總額比臺(tái)灣、韓國(guó)、香港、美國(guó)游客在日消費(fèi)的總額還多1518億日元（88億人民幣）。

但去年，中國(guó)的實(shí)體消費(fèi)市場(chǎng)卻很低迷。有報(bào)道指出，國(guó)人到日本爆買的產(chǎn)品其實(shí)是中國(guó)產(chǎn)的，如馬桶，卻絲毫未澆滅國(guó)人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬：因?yàn)楣そ尘竦膮T乏與廉價(jià)低質(zhì)的刻板印象，中國(guó)制造業(yè)正在不斷喪失本國(guó)的消費(fèi)群體。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，人們物質(zhì)生活水平的提高，以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn)，中國(guó)人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化。30年前，大家都圖個(gè)廉價(jià)實(shí)用，只要能夠滿足基本需求即可；但30年后的今天，“物不美價(jià)廉”已無法滿足人們的需求，價(jià)格不是最重要的考量因素，人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值：創(chuàng)意、技術(shù)含金量、人文關(guān)懷、參與感。只可惜，中國(guó)的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡，以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴(yán)重不足，大家口袋里有錢，卻買不到中意的產(chǎn)品，由此中高端消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期為歐美、日韓等國(guó)壟斷。

雪上加霜的是，隨著生產(chǎn)成本的增加，屬于勞動(dòng)密集型和資源密集型的中國(guó)制造業(yè)，它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢(shì)正在喪失，與此同時(shí)，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家提出了“再工業(yè)化”“本土回歸”“重振制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路。競(jìng)爭(zhēng)加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升，中國(guó)制造業(yè)的全球市場(chǎng)也在不斷萎縮，中國(guó)制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)。

我們應(yīng)該怎么做？ 一 培育工匠精神

顯然，工匠精神是轉(zhuǎn)型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念，它也是中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。從低端制造的泥淖中走出，淘汰落后重復(fù)產(chǎn)能，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，其最終目的是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，提升中國(guó)制造業(yè)的整體水平與形象。只是，轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號(hào)就能夠完成的。道理大家都懂，問題的關(guān)鍵在于，我們?cè)撊绾胃吨T實(shí)踐？我們?cè)撊绾闻嘤そ尘瘢?/p>

其實(shí)，中國(guó)自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說，古代中國(guó)曾是世界上最大的原創(chuàng)之國(guó)、匠品出口國(guó)、匠人之國(guó)。中國(guó)的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產(chǎn)品是世界各國(guó)王宮貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國(guó)制造只給人粗制濫造的印象？顯然，工匠精神的有無，與社會(huì)環(huán)境的變遷息息相關(guān)。

試想一下，如果你是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的工人，你技術(shù)精湛、追求完美，每一件產(chǎn)品都耗費(fèi)大量功夫打磨，可惜，你所在的企業(yè)、你的領(lǐng)導(dǎo)只用“合格與否”而不是“完美與否”來評(píng)判產(chǎn)品質(zhì)量。因此，你的績(jī)效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水，廠里的效益一差，你還可能第一個(gè)被下崗。此時(shí)，你還會(huì)恪守工匠精神嗎？ 再試想一下，如果你是個(gè)有追求、有理想的企業(yè)家，你投入大量資金研發(fā)新技術(shù)，要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精?？墒牵邪l(fā)新技術(shù)要耗費(fèi)大量資金，但你貸不到款；如果幸運(yùn)一些，你研發(fā)的新技術(shù)成功了，新產(chǎn)品剛上架，市場(chǎng)上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品；或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好，但囿于中國(guó)制造業(yè)集體的低端形象，你的產(chǎn)品賣不出去；再者，你一年下來辛苦奔波、費(fèi)盡心力，但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多??這時(shí)，你還能守住初心嗎？

工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，其實(shí)，放大了看，工匠精神更關(guān)乎著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)文明。我們的國(guó)家、社會(huì)是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的？我們對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)、心懷怎么樣的期待？一個(gè)國(guó)家工匠精神的匱乏背后，其實(shí)是工業(yè)文明的匱乏：品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關(guān)的體制機(jī)制，乃至社會(huì)心理、共識(shí)和氛圍。

應(yīng)該看到，德國(guó)、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段，但德國(guó)通過“法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證”三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國(guó)制造質(zhì)量蛻變；日本在上世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國(guó)”戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場(chǎng)。因此，培育“工匠精神”，我們既需要“大國(guó)工匠”等榜樣的激勵(lì)，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實(shí)業(yè)、崇尚工匠精神的體制機(jī)制、法律法規(guī)，并花大力氣營(yíng)造現(xiàn)代制造文明的價(jià)值觀和時(shí)代精神。

讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán)，讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓工匠精神成為一種社會(huì)共識(shí)與社會(huì)心理??在如此土壤中，工匠精神自會(huì)生根發(fā)芽

二 不斷錘煉技術(shù)

中國(guó)商飛上海飛機(jī)制造有限公司高級(jí)技師、數(shù)控機(jī)加車間鉗工組組長(zhǎng)，人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，無論技術(shù)發(fā)展到什么水平，都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達(dá)的波音公司和空客公司，也都需要靠一些技能水平相當(dāng)高的人員從事這些手工勞動(dòng)。

一是要改革教育，讓職業(yè)技術(shù)教育在國(guó)家有更高的社會(huì)地位，讓工程教育在高等教育中有更大的分量，讓實(shí)踐教育貫穿我們的中小幼教育，固牢提高技術(shù)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工匠的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工匠人員參與創(chuàng)造的積極性，使其能更充分更安心的專研技術(shù)。三是要營(yíng)造寬容失敗、允許試錯(cuò)的外部環(huán)境，特別是要對(duì)勇于鉆研者撐腰，探索建立創(chuàng)新失敗補(bǔ)償機(jī)制，破除在科技創(chuàng)新上存在的“只許成功，不許失敗”的老觀念。