第一篇：ＸＸ電力局2006年工作會(huì)議報(bào)告

加強(qiáng)管理 保證安全 開(kāi)拓市場(chǎng) 塑造形象

全面開(kāi)創(chuàng)ＸＸ電力工作新局面

ＸＸ電力局2006年工作會(huì)議報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、工委2006年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2005年我局各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，全面安排2006年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面的具體意見(jiàn)。

一、2005年工作回顧

二00五年，我局在集團(tuán)公司、工委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行與管理，大力開(kāi)拓電力營(yíng)銷市場(chǎng)，規(guī)范營(yíng)業(yè)管理，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造收尾工作進(jìn)度，科學(xué)認(rèn)真編制“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極探索新時(shí)期企業(yè)黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)等建設(shè)工作的新思路新方法，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的新豐收，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（一）、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、供電量：全年完成供電量5120.386萬(wàn)KWH，完成年計(jì)劃5109.89萬(wàn)KWH的100.2%，增供電量10.496萬(wàn)KWH，比去年同期4460.4823萬(wàn)KWH增供659.9037萬(wàn)KWH，增長(zhǎng)率14.77%。是“九五”末供電量2173.844萬(wàn)KWH的2.36倍。

2、售電量：完成售電量4659.3003萬(wàn)KWH，完成年計(jì)劃售電量4650萬(wàn)KWH的100.2%，比去年同期4062.7009萬(wàn)KWH增售596.5994萬(wàn)KWH，增長(zhǎng)率14.67%。比“九五”末售電量1879.2018萬(wàn)KWH增售電量2780.0985萬(wàn)KWH，是“九五”末售電量的2.5倍。

3、售電單價(jià)：完成平均售電單價(jià)518.05元/KKWH，比計(jì)劃單價(jià)490元/KKWH提高28.05元/KKWH，比去年同期的457.15元/KKWH提高了60.9元/KKWH。比“九五”末售電單價(jià)435元/KKWH提高了83.05元/KKWH。

4、線損率：完成綜合線損9%，與年計(jì)劃9%持平，比去年同期8.92%上升了0.08個(gè)百分點(diǎn)。比“九五”末線損率13.55%下降了4.55個(gè)百分點(diǎn)。

5、電費(fèi)回收與上解：全局當(dāng)年電費(fèi)回收率100%，全年上解集團(tuán)公司電費(fèi)598.33萬(wàn)元，比去年同期454.89萬(wàn)元多上解143.44萬(wàn)元，比“九五”末132.14萬(wàn)元多上解466.19萬(wàn)元。

6、利潤(rùn)：全年完成利潤(rùn)109.64萬(wàn)元，比計(jì)劃利潤(rùn)61.96萬(wàn)元多盈利47.68萬(wàn)元，比去年同期利潤(rùn)-77.02萬(wàn)元多盈利186.66萬(wàn)元，比“九五”末的-165.78萬(wàn)元多盈利275.42萬(wàn)元。

（二）、面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，全局上下齊心協(xié)力積極應(yīng)對(duì)，被動(dòng)的安全局面有所扭轉(zhuǎn)。

年初，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《二00五年安全工作要點(diǎn)》及其它加強(qiáng)安全工作的要求與規(guī)定。制定了本局《2005年度安全工作計(jì)劃》、《兩措計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作計(jì)劃。認(rèn)真安排春秋季安全大檢查，檢查前列出春秋季安全檢查提綱，明確重點(diǎn)要整改的問(wèn)題，由各包片領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，開(kāi)展檢查并督促整改。按陜地電辦發(fā)［2005］83號(hào)文件要求，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)存在補(bǔ)辦“兩票”、填寫不規(guī)范等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，及時(shí)安排管理人員深入站所指導(dǎo)并予以糾正，使“兩票”合格率逐步提高?！鞍踩顒?dòng)月”活動(dòng)是進(jìn)行安全宣傳教育，促進(jìn)安全工作的有效途徑，我局按集團(tuán)公司和縣安監(jiān)局的安排，組織局機(jī)關(guān)及基層站所的工作人員，通過(guò)街道設(shè)立咨詢點(diǎn)，散發(fā)傳單，張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)及安全用電常識(shí)。每周一，由局長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)，強(qiáng)調(diào)本周的安全重點(diǎn)，傳達(dá)集團(tuán)公司、工委、縣政府的安全要求，收到較好效果。同時(shí)，不放松對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全通報(bào)，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。盡管我們做了這么多的工作，開(kāi)展了這么多活動(dòng)，但是，8月19日，我局一名職工因管理上的漏洞，本人嚴(yán)重違章而觸電身亡。事故發(fā)生后，我們認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，開(kāi)展了為期20天的安全大整頓，相繼按集團(tuán)公司陜地電辦發(fā)［2005］

24、25號(hào)文件的安排和要求又開(kāi)展了30天的安全整頓。充實(shí)了變電運(yùn)行人員，實(shí)施了站所分離。整頓中我們查找問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，尋求解決問(wèn)題的最有效途徑。首先從提高人員素質(zhì)入手，對(duì)所有職工進(jìn)行了培訓(xùn)，充實(shí)其安規(guī)知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，填寫執(zhí)行“兩票”知識(shí)，填寫記錄知識(shí)等。其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，用制度約束人，規(guī)范其工作行為。第三，加大對(duì)各類違章的處罰力度，特別是對(duì)習(xí)慣性違章要持之以恒地與之做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。第四，增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)，保護(hù)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

從這次的冬季安全檢查和幾次的工程施工中體現(xiàn)出，我局安全工作確實(shí)有了很大的起色，查找出的問(wèn)題基本都得到了糾正和整改，“兩票”的填寫和執(zhí)行基本到位，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，為我局明年的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）、電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，供電質(zhì)量明顯提高。

經(jīng)過(guò)7年來(lái)的電網(wǎng)建設(shè)與改造。全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，新增35KV變電站2座，改造4座，新增110KV主變20000KVA/1臺(tái)，新增35KV主變22580KVA/5臺(tái)，電源點(diǎn)由原來(lái)的一處改造為3處，而且可以互通互供，全面保證了全縣的生產(chǎn)生活用電，提高了供電質(zhì)量和可靠性。10KV饋路由原來(lái)的9條增至44條，已投運(yùn)23條，備用21條，遍及全縣鄉(xiāng)村，架通了與群眾相連相通的橋梁，為群眾脫貧致富提供了電源保證。

生產(chǎn)建設(shè)與管理工作，我們以ＸＸ局配網(wǎng)線路長(zhǎng)、半徑大、覆蓋面廣、地處山區(qū)、交通不變的現(xiàn)狀為依據(jù)，根據(jù)實(shí)際制定主配網(wǎng)維護(hù)與管理辦法，建立健全各種規(guī)章制度與考核細(xì)則，加大考核兌現(xiàn)力度，將各項(xiàng)生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)分解到人、到站所。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)工作完成情況，研究解決“疑難雜癥”，安排下月工作，保證了主配網(wǎng)安全運(yùn)行。今年5月、12月，對(duì)主配網(wǎng)進(jìn)行了全面巡視和掛牌，對(duì)75余處樹障、28余處對(duì)地不夠、3處接地不良、8處走徑不合理等障礙缺陷及時(shí)予以處理，加裝10KV開(kāi)關(guān)2臺(tái)，有力地提高了電網(wǎng)安全運(yùn)行質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)按照集團(tuán)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化變電站要求，給各變電站印發(fā)了圖紙、說(shuō)明、制度、記錄等基礎(chǔ)資料，并對(duì)部分變電站存在的缺陷隱患及時(shí)進(jìn)行了處理，城關(guān)變電站已具備驗(yàn)收條件。

（四）、開(kāi)拓電力市場(chǎng)，規(guī)范營(yíng)銷管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

集團(tuán)公司今年下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)重、空間小，我們認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨和自己肩上的擔(dān)子，年初在充分調(diào)研，分析各種因素，廣泛征求基層意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化到各條饋路、供電所長(zhǎng)、饋管員、臺(tái)區(qū)抄表員身上，層層分解，責(zé)任到人，目標(biāo)到人。將售電量、線損、單價(jià)、電費(fèi)回收等指標(biāo)與工資效益掛鉤，并且層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，有效地提高了企業(yè)管理水平和廣大一線職工的工作積極性。對(duì)大用戶實(shí)行計(jì)量監(jiān)測(cè)，定期進(jìn)行橫縱向?qū)Ρ?，預(yù)防了大用戶竊電。供電所是電力企業(yè)的前沿陣地，是提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象的基礎(chǔ)，在供電所硬件設(shè)施得到改善的同時(shí)，以規(guī)范化供電所建設(shè)要求為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等硬性指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范完善各種資料制度，開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，糾正不正之風(fēng)，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。城關(guān)供電所已被授予規(guī)范化供電所。按集團(tuán)公司的安排，我局認(rèn)真組織開(kāi)展春秋季營(yíng)業(yè)普查工作，局長(zhǎng)親自深入用戶調(diào)查走訪，檢查電價(jià)執(zhí)行、服務(wù)情況，普查中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)維管人員抄表不到位、估抄、代抄、冒抄等行為及個(gè)別用戶違法竊電都進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，并在全局通報(bào)批評(píng)。

（五）、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造收尾工作全面完成

今年是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造的最后一年，做好收尾工作事關(guān)全省網(wǎng)改工程總體驗(yàn)收進(jìn)度，所以局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加班加點(diǎn)，集中精力完成工程驗(yàn)收、決算及財(cái)務(wù)決算，全部工程順利完成驗(yàn)收，財(cái)務(wù)決算審定，已交付固定資產(chǎn)，目前正在進(jìn)行清理債權(quán)債務(wù)工作。

（六）、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)等工作推向新的高潮。

1、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)搞得有聲有色。我局被列為第一批參學(xué)單位，按照縣委和經(jīng)發(fā)局黨委的安排，我局認(rèn)真安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了活動(dòng)日程，黨員參學(xué)率達(dá)100%，而且黨員的學(xué)習(xí)熱情十分高漲，學(xué)習(xí)筆記都超過(guò)規(guī)定字?jǐn)?shù)完成，辦學(xué)習(xí)專欄時(shí)都勇躍遞交自己的體會(huì)，談自己的感想，通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)、覺(jué)悟有了較大的提高，大家本著謙虛、務(wù)實(shí)的態(tài)度，通過(guò)自己找、互相談、群眾提等方式，查找黨員、支部、班子存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改方案，落實(shí)整改措施，做到了條條有措施，件件有回音。班子、支部和黨員通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成效。全體黨員與幫扶村困難戶結(jié)對(duì)子，建立“幫扶結(jié)對(duì)子聯(lián)系卡”，捐贈(zèng)面粉，預(yù)存電費(fèi)，幫助困難戶度過(guò)難關(guān)。電力局免費(fèi)為村小學(xué)和困難戶安裝用電設(shè)施。團(tuán)支部倡儀資本文來(lái)自文秘之音網(wǎng)助貧困學(xué)生，黨、團(tuán)員都積極響應(yīng)，得到群眾贊譽(yù)。在與經(jīng)發(fā)局合辦的“電力杯”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“5.23講話”全縣先進(jìn)性教育黨的知識(shí)大賽中，我局代表隊(duì)雙雙奪冠。黨員義務(wù)上街宣傳安全用電，電價(jià)政策、家電常識(shí)，向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾。7.1洪災(zāi)中黨員勇往直前，勇挑重?fù)?dān)，贏得了搶修恢復(fù)供電時(shí)間，黨員從行動(dòng)上體現(xiàn)出了先進(jìn)性。預(yù)備黨員感觸更深，積極向黨組織匯報(bào)自己對(duì)此次教育的感受，主動(dòng)及時(shí)遞交了思想?yún)R報(bào)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，已按時(shí)批復(fù)轉(zhuǎn)正，又有3名基層職工遞交了入黨申請(qǐng)書，支部和經(jīng)發(fā)局黨委經(jīng)過(guò)考察同意接收他們?yōu)轭A(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液，發(fā)展了黨員隊(duì)伍。

2、精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。電力局于2003年被授予市“文明單位標(biāo)兵”，明年是申請(qǐng)創(chuàng)建省文明單位的最后一年，我局對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，早起步早動(dòng)手早打基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、行風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，抓好安全穩(wěn)定，提高企業(yè)效益、改變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，改變工作作風(fēng)，改良局容局貎，為明年的創(chuàng)建省文明單位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；鶎訂挝徊桓适救?，積極開(kāi)展創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，城關(guān)所被授予“市級(jí)青年文明號(hào)”，永坪所授予“最佳單位”，禹居所授予“五星級(jí)單位”，南郊所申報(bào)文明單位，已通過(guò)初步驗(yàn)收。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持常抓不懈，抓住警示教育活動(dòng)機(jī)遇，廣泛教育職工保持廉潔自律。

我局按照集團(tuán)公司、工委和縣紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了目標(biāo)、要求、責(zé)任，通過(guò)建立健全廉政制度，加強(qiáng)制度的制約和監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗，取得了一定成效。12月份，集團(tuán)公司安排開(kāi)展為期一個(gè)月的警示教育活動(dòng)，利用系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，對(duì)全系統(tǒng)職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次警示教育。我局按照集團(tuán)公司的要求，做了精心布置和安排，成立了專門組織負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的工作。通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)，廣大職工的思想受到了很大觸動(dòng)，自覺(jué)撰寫心得體會(huì)，暢談個(gè)人感受，并從思想根源剖析自我，尋找差距，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，民主生活會(huì)上勇躍發(fā)言，暢所欲言，在自我剖析、相互評(píng)議、發(fā)放征求意見(jiàn)表的基礎(chǔ)上，每人都形成了自我剖析材料及整改措施，整改階段，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照剖析查找出的問(wèn)題和制定出的相對(duì)應(yīng)的措施，逐條落實(shí)，從班子建設(shè)、廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、站所建設(shè)、改善職工福利等影響大、涉及面寬的方面入手，相繼出臺(tái)了《差旅費(fèi)報(bào)銷制度、《來(lái)客接待制度》、《供電所勞務(wù)收入管理制度》、《行政值班制度》、《職工違法違紀(jì)處罰辦法》等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、工作作風(fēng)密切相關(guān)的制度和辦法，規(guī)范了辦事程序，提高了辦事效率，堵塞了管理漏洞，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，形成了“一切按規(guī)矩辦”和“把自己的事情辦好”的良好工作秩序，發(fā)揮了制度的監(jiān)督制約機(jī)制。這次活動(dòng)使廣大職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正受到一次教育，也使這次教育活動(dòng)取得了實(shí)效。廣大職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高了拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、2006年面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題

2005年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，克服了重重困難，經(jīng)受住了種種磨煉與考驗(yàn)。但與集團(tuán)公司、工委的要求相比，與我們面臨的形勢(shì)相比，與2006年工作任務(wù)的艱巨性相比，與一些長(zhǎng)期積累的矛盾和問(wèn)題相比，還是微不足道的。我們沒(méi)有松口氣的機(jī)會(huì)，如果我們對(duì)存在問(wèn)題處理不當(dāng)，會(huì)影響2006年全年工作任務(wù)的完成。

（一）安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。去年系統(tǒng)發(fā)生6起人身死亡事故，其中8.19事故就發(fā)生在我局稍道河供電所。盡管我們?cè)谑鹿手箝_(kāi)展了2次為期共50天的安全大整頓，但仍存在基礎(chǔ)資料不完善，“兩票三制”執(zhí)行不到位，習(xí)慣性違章作業(yè)等影響安全管理的現(xiàn)象。

（二）經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于受石油開(kāi)采業(yè)機(jī)構(gòu)重組和縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目減少的影響，自去年后半年以來(lái)，電量增長(zhǎng)勢(shì)頭減弱，預(yù)計(jì)2006年電量只能保持自然增長(zhǎng)，不會(huì)有大起大落。加之網(wǎng)改8052萬(wàn)元資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，利潤(rùn)會(huì)急驟下降，由盈利轉(zhuǎn)為虧損。

（三）基建、更改工程任務(wù)艱巨，遺留問(wèn)題多。全縣有114個(gè)村未整改，破股導(dǎo)線、木桿運(yùn)行，安全隱患多，管理困難。22個(gè)自然村未通電，影響社會(huì)穩(wěn)定及群眾脫貧步伐。永坪供電營(yíng)業(yè)樓拖欠工程款225萬(wàn)元，無(wú)法交工投運(yùn)。綜合樓工程無(wú)法實(shí)施，不能改觀舊庫(kù)房附近的環(huán)境面貌，是我局創(chuàng)建省文明單位的最大障礙。辦公樓、退休職工住宅樓供熱管道改造完成而資金沒(méi)有著落。城內(nèi)設(shè)立收費(fèi)營(yíng)業(yè)廳的建議久拖而未解決。城網(wǎng)線路、設(shè)備嚴(yán)重老化，布局跟不上負(fù)荷發(fā)展，影響安全與用戶正常用電。

（四）三產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況很不理想。電氣公司、制桿廠資不抵債，面臨破產(chǎn)倒閉。匯豐公司在網(wǎng)改期間這么好的市場(chǎng)下，尚處于虧損狀況，2006年估計(jì)也沒(méi)有多少大項(xiàng)目，將何去何存，如何發(fā)展，如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還需要?jiǎng)幽X筋思考。

（五）企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，制度執(zhí)行力差，考核不嚴(yán)格，影響企業(yè)整體管理水平。

（六）職工培訓(xùn)教育的任務(wù)艱巨。由于放松了對(duì)職工政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，管理人員責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、吃苦耐勞精神和深入基層檢查指導(dǎo)作風(fēng)差。基層工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)技能生疏，各種資料、“兩票”填寫不規(guī)范，不認(rèn)真。

總結(jié)2005年的工作，分析工作中存在問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，明確2006年工作奮斗目標(biāo)和工作思路，既要有全面性，又要有針對(duì)性地安排部署2006年工作，對(duì)我局圓滿完成全年工作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，具有十分重要的意義。

三、2006年的主要工作任務(wù)和要求

（一)奮斗目標(biāo)

力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明單位；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一達(dá)標(biāo)”；售電量突破5400萬(wàn)KWH，實(shí)現(xiàn)銷售收入2700萬(wàn)元，綜合線損率控制在9%以內(nèi)；完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)；主網(wǎng)完成賈家坪輸變電工程建設(shè)，引黃工程10KV配電線路建設(shè)。力爭(zhēng)未改造村和未通電村立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)改造率、通電率100%；在城區(qū)設(shè)立營(yíng)業(yè)收費(fèi)點(diǎn)，解決用戶交費(fèi)難問(wèn)題；精神文明建設(shè)工作走在全市前列。

（二）工作思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和市地電工委2006年整體工作部署。以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外塑形象；加強(qiáng)安全管理與考核，深入開(kāi)展安全活動(dòng)，完善安全防范體系；廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)互利雙贏；轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能；加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理，提高多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，增加職工收入，改善生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)基層供電企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）2006年應(yīng)主要做好的工作

1、加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，工作的長(zhǎng)期性和艱巨性。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，把人身安全放在安全工作的第一位。通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，把安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，貫穿于每位工作人員的作業(yè)行動(dòng)上。通過(guò)安全培訓(xùn)，充實(shí)職工安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)自覺(jué)遵章習(xí)慣，要針對(duì)不同崗位不同工種有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)其安全知識(shí)和安全技能，考試不得留于形式，要嚴(yán)格把關(guān)。在安全工作上，要有“婆婆嘴”，大會(huì)講，月月講，天天講，開(kāi)展簽名演講、座談、知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。要通過(guò)落實(shí)安全制度規(guī)定和要求，達(dá)到按規(guī)定審核把關(guān)，第一責(zé)任人到位，“兩票三制”嚴(yán)格執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位和事故通報(bào)傳達(dá)及時(shí)。要通過(guò)提高對(duì)反違章斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí)，使每一位職工都清醒地認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，使違章行為成為“老鼠過(guò)街，人人喊打”，對(duì)一切違章行為都要嚴(yán)罰重處，持　之以恒地與之開(kāi)展堅(jiān)決斗爭(zhēng)。把反違章的重點(diǎn)要放在站所，以開(kāi)展創(chuàng)建“零違章”站所帶動(dòng)反違章工作。機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，嚴(yán)禁私拉亂跑現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》中的各項(xiàng)規(guī)定。

2、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，保證主配網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。建立健全巡視、審批檢修、培訓(xùn)、停送電等規(guī)章制度。加大制度的考核力度和違章處罰力度，確保正常的生產(chǎn)秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行、變電站運(yùn)行和設(shè)備線路的運(yùn)行管理，規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任。注重加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育，充實(shí)生產(chǎn)知識(shí)，提高技術(shù)水平，規(guī)范填寫“兩票”及各種記錄、報(bào)表，各類保電預(yù)案制度化、定期化，建立完整的生產(chǎn)管理機(jī)制。

3、轉(zhuǎn)變理念，改善作風(fēng)，提高服務(wù)，增強(qiáng)功能。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到地電企業(yè)面臨的壓力和考驗(yàn)，我們要徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種“等、靠、要”的理念，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)為宗旨，以效益為中心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)份額，要繼續(xù)開(kāi)展規(guī)范化供電所建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)，今年建成兩個(gè)規(guī)范化供電所和一座標(biāo)準(zhǔn)化變電站，提高供電質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)功能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高辦事效率，不斷提高客戶滿意度。對(duì)久拖未決的城區(qū)營(yíng)業(yè)收費(fèi)廳我們一定要解決，某種程度上講，這對(duì)提高客戶滿意度，改善電力企業(yè)形象是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。

4、廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，集團(tuán)公司提出的“管理年”活動(dòng)，要以精細(xì)化管理方式，多樣的管理手段，促進(jìn)規(guī)范化管理，集中力量解決管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，我們要規(guī)范決策機(jī)制，完善優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，提高決策力、執(zhí)行力和控制力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。要設(shè)計(jì)合理的責(zé)權(quán)清晰的管理體制，明確各級(jí)管理層次的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。從制度建設(shè)入手，在對(duì)現(xiàn)有制度梳理的基礎(chǔ)上，健全規(guī)章制度，形成系統(tǒng)完整的規(guī)章制度體系，使管理工作有據(jù)可依、有章可循。管理中要有針對(duì)性、有重點(diǎn)，要把市場(chǎng)營(yíng)銷，安全生產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)資金和人力資源管理作為重點(diǎn)，抓出成效，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

5、加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理，提高多經(jīng)企業(yè)效益，增加職工收入。按照資產(chǎn)紐帶關(guān)系規(guī)范電力局與多經(jīng)公司之間的關(guān)系，創(chuàng)造條件構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，修訂完善補(bǔ)充公司章程，充分體現(xiàn)激勵(lì)分配機(jī)制，因地制宜拓展業(yè)務(wù)范圍，深層次挖掘市場(chǎng)潛力，如發(fā)展紅棗儲(chǔ)藏加工業(yè)，爭(zhēng)取承纜鉆采公司線路工程等項(xiàng)目，可適當(dāng)予以考慮，努力提高多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。公司內(nèi)部要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，搞好培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，充實(shí)安規(guī)知識(shí)，提高安全技能。物資本文來(lái)自文秘之音網(wǎng)采購(gòu)供應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采供程序，嚴(yán)格審批手續(xù)，定期核對(duì)，定期公布。工程施工要在確保安全的前提下，降低成本，減少浪費(fèi)，提高工程施工進(jìn)度。多渠道多業(yè)務(wù)多環(huán)節(jié)降低費(fèi)用，向管理要效益，從而增加職工收入，改善生產(chǎn)生活條件。

6、高標(biāo)準(zhǔn)高要求完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，改善主配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量?！笆晃濉币?guī)劃中2006年計(jì)劃完成賈家坪35KV輸變電工程項(xiàng)目，引黃工程10KV線路工程建設(shè)項(xiàng)目，我們應(yīng)準(zhǔn)確掌握用戶負(fù)荷需求，及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)工程進(jìn)展，為用戶提供可靠的電力保障。積極向集團(tuán)公司爭(zhēng)取114個(gè)村低壓村改造和22個(gè)自然村通電工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)完成工程施工。力爭(zhēng)城區(qū)營(yíng)業(yè)收費(fèi)廳批復(fù)立項(xiàng)并順利實(shí)施，解決城內(nèi)居民交費(fèi)困難。爭(zhēng)取城網(wǎng)改造項(xiàng)目，實(shí)施全部或部分改造工程。積極協(xié)調(diào)解決永坪供電營(yíng)業(yè)樓交工驗(yàn)收，完成決算審核，盡快使?fàn)I業(yè)樓投入使用。綜合樓工程要積極向集團(tuán)公司爭(zhēng)取資金，同時(shí)考慮采用集資、融資、合資等方式籌措建設(shè)資金，保證盡快實(shí)施。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

2006年是我局走出困境、改變形象的關(guān)鍵性一年，做好精神文明建設(shè)工作，對(duì)于保持穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展意義重大。

（1）加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中、五中全會(huì)精神，健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，定期召開(kāi)“三課一會(huì)”，建設(shè)“四好班子”、“五好支部”。吸收一線優(yōu)秀職工入黨、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，黨、團(tuán)、工會(huì)組織齊心協(xié)力為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

（2）加強(qiáng)思想道德和思想政治工作。從內(nèi)抓管理，外塑形象，改變行業(yè)作風(fēng)，促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā)，開(kāi)展“弘揚(yáng)延安精神，加快發(fā)展步伐”、“共鑄誠(chéng)信，建設(shè)誠(chéng)信、平安、和諧的延安地電”系列活動(dòng)。開(kāi)展形式多樣的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育活動(dòng)和職工及家屬?gòu)V泛參與的文體娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工之間的交流與溝通，增強(qiáng)凝聚力、向心力，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，和諧社會(huì)。

（3）廣泛深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高文明程序。以創(chuàng)建省文明單位為龍頭，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，改變環(huán)境面貌，提高服務(wù)水平，推動(dòng)全局發(fā)展基層單位以局里和當(dāng)?shù)卣木裎拿鲃?chuàng)建規(guī)劃開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，已創(chuàng)建的要鞏固成果，再創(chuàng)新成就，未創(chuàng)建的單位要積極制定規(guī)劃，逐年創(chuàng)建，計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)所有基層單位都達(dá)到縣級(jí)文明單位。進(jìn)一步做好企業(yè)宣傳工作，利用媒體宣傳電力事業(yè)豐碩成果，向群眾宣傳電力知識(shí)、政策和法規(guī)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

8、鞏固警示教育成果，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)監(jiān)管制度條例，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深入開(kāi)展反腐倡廉教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。健全制度，注重落實(shí)，把企業(yè)管理制度和紀(jì)監(jiān)檢查制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，做到令行禁止，違者必糾。強(qiáng)化監(jiān)督與考核，保障正確行使權(quán)力。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。對(duì)重點(diǎn)單位，主要負(fù)責(zé)人的廉潔自律情況按期考核，作出鑒定。

同志們：今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我局新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)營(yíng)的第一年。我局各項(xiàng)工作正在步入嶄新的發(fā)展階段。召開(kāi)這次會(huì)議，對(duì)我局的發(fā)展和完成2006年各項(xiàng)工作任務(wù)具有十分重要的意義。讓我們以這次會(huì)議為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、工委2006年工作會(huì)議精神和總體部署，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面開(kāi)創(chuàng)ＸＸ電力工作新局面。

第二篇：電力局新聞宣傳工作會(huì)議講話

同志們：

過(guò)去的幾年是我局改革發(fā)展史上波瀾壯闊、色彩粉呈的幾年，在我局改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的進(jìn)程中，全局新聞宣傳工作不斷在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。幾年來(lái)，全局新聞宣傳工作按照局黨委的要求和部署，緊密圍繞全局中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，充分發(fā)揮各類新聞媒體和宣傳輿論工具的特殊功能，促進(jìn)我局

改革發(fā)展起到了積極的作用。為此，我代表局黨委以及我本人向多年來(lái)奮戰(zhàn)在新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！

一、幾年來(lái)新聞宣傳工作回顧：

新聞宣傳工作只有把中心當(dāng)作目標(biāo)，將大局當(dāng)作舞臺(tái)，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使新聞宣傳工作始終成為我局改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的宣傳工作思路，樹立“大宣傳”理念，整合宣傳資源，優(yōu)化宣傳資源結(jié)構(gòu)，努力打造報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等全方位、立體式的宣傳模式，多方出擊，協(xié)同作戰(zhàn)。同志們，總結(jié)幾年來(lái)的工作，我們深感我局宣傳思想工作經(jīng)歷了風(fēng)雨，也經(jīng)受住了考驗(yàn)，同時(shí)也給我們深刻的啟示。我們也深切地感受到，與我局改革發(fā)展形勢(shì)要求比，與局黨委的要求比，還存在諸如：宣傳工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。這些不足與差距還需要我們共同在今后的工作中不斷地加以解決。

二、關(guān)于今后新聞宣傳工作的幾點(diǎn)要求：

堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局是宣傳工作的基本職責(zé)。宣傳工作要始終服從服務(wù)于全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終服從服務(wù)于全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定大局，一切在大局下思考、一切在大局下謀劃、一切在大局下行動(dòng)，今后一段時(shí)間，宣傳工作要繼續(xù)緊密圍繞全局改革發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳

要緊密結(jié)合我局“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2006年各項(xiàng)工作任務(wù)，以“安全生產(chǎn)”、“城網(wǎng)改造”、“管理效益年活動(dòng)”、“樹立社會(huì)主義榮辱觀”為重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，為保持我局和諧、持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全局“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持。

2、要圍繞增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)和迎峰度夏三個(gè)專題，集中力量組織好戰(zhàn)役性新聞宣傳工作。2006年，電力供需形勢(shì)發(fā)生了較大變化，電力供應(yīng)緊張局面得到緩解。增供擴(kuò)銷、培育、維護(hù)良好的電力市場(chǎng)，確保全年完成44.5億售電量任務(wù)異常繁重。我們宣傳工作者一定要以高度的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持守土有責(zé)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，積極有效地做好宣傳輿論引導(dǎo)工作。

3、要積極整合宣傳資源，不斷拓展宣傳領(lǐng)域。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下發(fā)宣傳報(bào)道要點(diǎn)。各單位及廣大通訊員要不斷增強(qiáng)宣傳意識(shí)，提高宣傳能力，積極主動(dòng)與內(nèi)蒙古電力新聞中心和地方新聞媒體溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握宣傳報(bào)道重點(diǎn)，有的放矢地搞好宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)刊稿指標(biāo)。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)與管

理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整合既有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源，逐步建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、有效暢通的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系。豐富我局網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)功能，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。針對(duì)我局目前宣傳隊(duì)伍的實(shí)際，確立以激發(fā)活力、壯大實(shí)力、增強(qiáng)新聞宣傳工作的競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、提升綜合業(yè)務(wù)能力兩個(gè)能力為重點(diǎn)，全力打造富有活力、充滿激情、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的新聞宣傳隊(duì)伍的工作目標(biāo)。今后，我們還要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)通訊員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬視野，以學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平的不斷提高推進(jìn)工作順利

同志們，我局宣傳思想工作，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們有幸參與充滿活力、富有激情的做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力建設(shè)事業(yè)當(dāng)中，置身于享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)氛圍之中，是一種幸運(yùn)---是一種榮耀---是一種驕傲，我們一定要以新的思路、新的作風(fēng)、新的途徑創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，積極有效地做好全年宣傳思想工作，我們一定要牢記使命，不負(fù)眾望，為巴彥淖爾電力改革發(fā)展鼓與呼，為廣大職工提供高品味的精神食糧，全力以赴保證完成局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我局“十一五”規(guī)劃良好開(kāi)局，為做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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第三篇：電力局新聞宣傳工作會(huì)議講話

同志們：

過(guò)去的幾年是我局改革發(fā)展史上波瀾壯闊、色彩粉呈的幾年，在我局改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的進(jìn)程中，全局新聞宣傳工作不斷在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。幾年來(lái)，全局新聞宣傳工作按照局黨委的要求和部署，緊密圍繞全局中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，充分發(fā)揮各類新聞媒體和宣傳輿論工具的特殊功能，促進(jìn)我局改革發(fā)展起到了積極的作用。為此，我代表局黨委以及我本人向多年來(lái)奮戰(zhàn)在新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！

一、幾年來(lái)新聞宣傳工作回顧：

新聞宣傳工作只有把中心當(dāng)作目標(biāo)，將大局當(dāng)作舞臺(tái)，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使新聞宣傳工作始終成為我局改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的宣傳工作思路，樹立“大宣傳”理念，整合宣傳資源，優(yōu)化宣傳資源結(jié)構(gòu)，努力打造報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等全方位、立體式的宣傳模式，多方出擊，協(xié)同作戰(zhàn)。

為加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，緊密結(jié)合我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按月下發(fā)宣傳要點(diǎn)，按月考核，出臺(tái)千字千元獎(jiǎng)勵(lì)制度。新聞宣傳工作始終服從服務(wù)于全局安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大局，圍繞電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)城網(wǎng)改造、增供擴(kuò)銷、三項(xiàng)制度改革和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等重點(diǎn)工作精心選題，統(tǒng)籌安排，對(duì)外宣傳重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，形成了強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。近兩年來(lái)，在各類報(bào)紙發(fā)稿件1000余篇；與巴彥淖爾電視臺(tái)合作，在其“關(guān)注”欄目開(kāi)辟了《電力風(fēng)采》專欄，僅今年上半年就播出宣傳我局安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、增供擴(kuò)銷等重點(diǎn)工作二十二期，還制作了關(guān)于基建、安全生產(chǎn)等三個(gè)電視專題片；內(nèi)外網(wǎng)站信息更新及時(shí)，建立了網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍，網(wǎng)絡(luò)信息采集、處理能力得到明顯提升，我局的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作在今年召開(kāi)的集團(tuán)公司宣傳思想工作會(huì)議上受到公司表?yè)P(yáng)；先后組織了“我工作，我快樂(lè)”及“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”征文活動(dòng)，共征集到80余篇稿件；在2005年系統(tǒng)供需形勢(shì)劇烈變化、電網(wǎng)建設(shè)如火如荼之際，策劃組織了“我市缺電局勢(shì)持續(xù)”、“投資近百億元加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)”等系列報(bào)道；為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)鼓勁加油，組織了“全員營(yíng)銷，重拳出擊，力保增供”系列報(bào)道；為大力宣傳我局榮獲“全國(guó)文明單位”及“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，分別在《內(nèi)蒙古電力報(bào)》和《巴彥淖爾日?qǐng)?bào)》組織專版進(jìn)行報(bào)道；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，編印69期簡(jiǎn)報(bào)，在網(wǎng)絡(luò)及巴彥淖爾日?qǐng)?bào)開(kāi)通了“先進(jìn)性教育園地”；陸續(xù)報(bào)道了“十佳愛(ài)崗敬業(yè)職工”先進(jìn)事跡；與《巴彥淖爾日?qǐng)?bào)》聯(lián)辦“電力新視窗”，每周半版，目前已經(jīng)出版21期；《巴彥淖爾電業(yè)報(bào)》按期發(fā)行，加強(qiáng)了策劃宣傳能力，加大了信息量；幾年來(lái)，新聞宣傳堅(jiān)持以正面報(bào)道為主，以鼓勵(lì)、激勵(lì)為主，對(duì)內(nèi)緊緊圍繞全局中心工作，反映全局為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)做出的努力；對(duì)外將我局工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)向社會(huì)公眾披露，從而塑造了良好的企業(yè)形象和提升了企業(yè)的美譽(yù)度。幾年來(lái)，每年均能提前超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳報(bào)道指標(biāo)，連續(xù)多年榮獲公司宣傳報(bào)道先進(jìn)單位，受到嘉獎(jiǎng)。

同志們，總結(jié)幾年來(lái)的工作，我們深感我局宣傳思想工作經(jīng)歷了風(fēng)雨，也經(jīng)受住了考驗(yàn)，同時(shí)也給我們深刻的啟示。我們也深切地感受到，與我局改革發(fā)展形勢(shì)要求比，與局黨委的要求比，還存在諸如：宣傳工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。這些不足與差距還需要我們共同在今后的工作中不斷地加以解決。

二、關(guān)于今后新聞宣傳工作的幾點(diǎn)要求：

堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局是宣傳工作的基本職責(zé)。宣傳工作要始終服從服務(wù)于全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終服從服務(wù)于全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定大局，一切在大局下思考、一切在大局下謀劃、一切在大局下行動(dòng)，今后一段時(shí)間，宣傳工作要繼續(xù)緊密圍繞全局改革發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳

要緊密結(jié)合我局“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2006年各項(xiàng)工作任務(wù)，以“安全生產(chǎn)”、“城網(wǎng)改造”、“管理效益年活動(dòng)”、“樹立社會(huì)主義榮辱觀”為重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，為保持我局和諧、持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全局“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持。

2、要圍繞增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)和迎峰度夏三個(gè)專題，集中力量組織好戰(zhàn)役性新聞宣傳工作。2006年，電力供需形勢(shì)發(fā)生了較大變化，電力供應(yīng)緊張局面得到緩解。增供擴(kuò)銷、培育、維護(hù)良好的電力市場(chǎng)，確保全年完成44.5億售電量任務(wù)異常繁重。我們宣傳工作者一定要以高度的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持守土有責(zé)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，積極有效地做好宣傳輿論引導(dǎo)工作。

2006年，宣傳工作要以加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)巴彥淖爾電網(wǎng)，全力確保電網(wǎng)安全、全面加強(qiáng)企業(yè)管理，堅(jiān)持不懈構(gòu)建電力市場(chǎng)、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)等為題材，組織開(kāi)展戰(zhàn)役性新聞宣傳活動(dòng)。要大力宣傳我局在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物。

3、要積極整合宣傳資源，不斷拓展宣傳領(lǐng)域。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下發(fā)宣傳報(bào)道要點(diǎn)。各單位及廣大通訊員要不斷增強(qiáng)宣傳意識(shí)，提高宣傳能力，積極主動(dòng)與內(nèi)蒙古電力新聞中心和地方新聞媒體溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握宣傳報(bào)道重點(diǎn)，有的放矢地搞好宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)刊稿指標(biāo)。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)與管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整合既有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源，逐步建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、有效暢通的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系。豐富我局網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)功能，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。針對(duì)我局目前宣傳隊(duì)伍的實(shí)際，確立以激發(fā)活力、壯大實(shí)力、增強(qiáng)新聞宣傳工作的競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、提升綜合業(yè)務(wù)能力兩個(gè)能力為重點(diǎn)，全力打造富有活力、充滿激情、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的新聞宣傳隊(duì)伍的工作目標(biāo)。今后，我們還要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)通訊員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬視野，以學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平的不斷提高推進(jìn)工作順利

同志們，我局宣傳思想工作，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們有幸參與充滿活力、富有激情的做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力建設(shè)事業(yè)當(dāng)中，置身于享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)氛圍之中，是一種幸運(yùn)---是一種榮耀---是一種驕傲，我們一定要以新的思路、新的作風(fēng)、新的途徑創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，積極有效地做好全年宣傳思想工作，我們一定要牢記使命，不負(fù)眾望，為巴彥淖爾電力改革發(fā)展鼓與呼，為廣大職工提供高品味的精神食糧，全力以赴保證完成局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我局“十一五”規(guī)劃良好開(kāi)局，為做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：電力局新聞宣傳工作會(huì)議講話

電力局新聞宣傳工作會(huì)議講話

電力局新聞宣傳工作會(huì)議講話 同志們：

過(guò)去的幾年是我局改革發(fā)展史上波瀾壯闊、色彩粉呈的幾年，在我局改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的進(jìn)程中，全局新聞宣傳工作不斷在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，經(jīng)受了考驗(yàn)，得到了鍛煉。幾年來(lái)，全局新聞宣傳工作按照局黨委的要求和部署，緊密圍繞全局中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，充分發(fā)揮各類新聞媒體和宣傳輿論工具的特殊功能，促進(jìn)我局改革發(fā)展起到了積極的作用。為此，我代表局黨委以及我本人向多年來(lái)奮戰(zhàn)在新聞宣傳戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！

一、幾年來(lái)新聞宣傳工

作回顧：

新聞宣傳工作只有把中心當(dāng)作目標(biāo)，將大局當(dāng)作舞臺(tái)，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使新聞宣傳工作始終成為我局改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的宣傳工作思路，樹立“大宣傳”理念，整合宣傳資源，優(yōu)化宣傳資源結(jié)構(gòu)，努力打造報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等全方位、立體式的宣傳模式，多方出擊，協(xié)同作戰(zhàn)。為加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，緊密結(jié)合我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按月下發(fā)宣傳要點(diǎn)，按月考核，出臺(tái)千字千元獎(jiǎng)勵(lì)制度。新聞宣傳工作始終服從服務(wù)于全局安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大局，圍繞電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)城網(wǎng)改造、增供擴(kuò)銷、三項(xiàng)制度改革和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等重點(diǎn)工作精心選題，統(tǒng)籌安排，對(duì)外宣傳重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，形成了強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。近兩年來(lái)，在各類報(bào)紙發(fā)稿件1000余篇；與巴彥淖爾電視臺(tái)合作，在其“關(guān)注”欄目開(kāi)辟了《電力風(fēng)采》專

欄，僅今年上半年就播出宣傳我局安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、增供擴(kuò)銷等重點(diǎn)工作二十二期，還制作了關(guān)于基建、安全生產(chǎn)等三個(gè)電視專題片；內(nèi)外網(wǎng)站信息更新及時(shí)，建立了網(wǎng)絡(luò)通訊員隊(duì)伍，網(wǎng)絡(luò)信息采集、處理能力得到明顯提升，我局的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作在今年召開(kāi)的集團(tuán)公司宣傳思想工作會(huì)議上受到公司表?yè)P(yáng)；先后組織了“我工作，我快樂(lè)”及“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”征文活動(dòng)，共征集到80余篇稿件；在20xx年系統(tǒng)供需形勢(shì)劇烈變化、電網(wǎng)建設(shè)如火如荼之際，策劃組織了“我市缺電局勢(shì)持續(xù)”、“投資近百億元加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)”等系列報(bào)道；為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)鼓勁加油，組織了“全員營(yíng)銷，重拳出擊，力保增供”系列報(bào)道；為大力宣傳我局榮獲“全國(guó)文明單位”及“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，分別在《內(nèi)蒙古電力報(bào)》和《巴彥淖爾日?qǐng)?bào)》組織專版進(jìn)行報(bào)道；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，編印69期簡(jiǎn)報(bào)，在網(wǎng)絡(luò)及巴彥淖爾日?qǐng)?bào)開(kāi)通了“先進(jìn)性教育園

地”；陸續(xù)報(bào)道了“十佳愛(ài)崗敬業(yè)職工”先進(jìn)事跡；與《巴彥淖爾日?qǐng)?bào)》聯(lián)辦“電力新視窗”，每周半版，目前已經(jīng)出版21期；《巴彥淖爾電業(yè)報(bào)》按期發(fā)行，加強(qiáng)了策劃宣傳能力，加大了信息量；幾年來(lái)，新聞宣傳堅(jiān)持以正面報(bào)道為主，以鼓勵(lì)、激勵(lì)為主，對(duì)內(nèi)緊緊圍繞全局中心工作，反映全局為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)做出的努力；對(duì)外將我局工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)向社會(huì)公眾披露，從而塑造了良好的企業(yè)形象和提升了企業(yè)的美譽(yù)度。幾年來(lái)，每年均能提前超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳報(bào)道指標(biāo)，連續(xù)多年榮獲公司宣傳報(bào)道先進(jìn)單位，受到嘉獎(jiǎng)。同志們，總結(jié)幾年來(lái)的工作，我們深感我局宣傳思想工作經(jīng)歷了風(fēng)雨，也經(jīng)受住了考驗(yàn)，同時(shí)也給我們深刻的啟示。我們也深切地感受到，與我局改革發(fā)展形勢(shì)要求比，與局黨委的要求比，還存在諸如：宣傳工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。這些不足與差距還需要我們共同在今后 的工作中不斷地加以解決。

二、關(guān)于今后新聞宣傳工作的幾點(diǎn)要求：

堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局是宣傳工作的基本職責(zé)。宣傳工作要始終服從服務(wù)于全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終服從服務(wù)于全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定大局，一切在大局下思考、一切在大局下謀劃、一切在大局下行動(dòng)，今后一段時(shí)間，宣傳工作要繼續(xù)緊密圍繞全局改革發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳

要緊密結(jié)合我局“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，以“安全生產(chǎn)”、“城網(wǎng)改造”、“管理效益年活動(dòng)”、“樹立社會(huì)主義榮辱觀”為重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，為保持我局和諧、持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全局“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持。

2、要圍繞增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)和迎峰

度夏三個(gè)專題，集中力量組織好戰(zhàn)役性新聞宣傳工作。20xx年，電力供需形勢(shì)發(fā)生了較大變化，電力供應(yīng)緊張局面得到緩解。增供擴(kuò)銷、培育、維護(hù)良好的電力市場(chǎng)，確保全年完成億售電量任務(wù)異常繁重。我們宣傳工作者一定要以高度的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持守土有責(zé)，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，積極有效地做好宣傳輿論引導(dǎo)工作。

20xx年，宣傳工作要以加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)巴彥淖爾電網(wǎng)，全力確保電網(wǎng)安全、全面加強(qiáng)企業(yè)管理，堅(jiān)持不懈構(gòu)建電力市場(chǎng)、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)等為題材，組織開(kāi)展戰(zhàn)役性新聞宣傳活動(dòng)。要大力宣傳我局在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物。

3、要積極整合宣傳資源，不斷拓展宣傳領(lǐng)域。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)下發(fā)宣傳報(bào)道要點(diǎn)。各單位及廣大通訊員要不斷增強(qiáng)宣傳意識(shí)，提高宣傳能力，積極主動(dòng)與內(nèi)蒙古電力新聞

中心和地方新聞媒體溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握宣傳報(bào)道重點(diǎn)，有的放矢地搞好宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)刊稿指標(biāo)。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)與管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整合既有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源，逐步建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、有效暢通的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系。豐富我局網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)功能，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。針對(duì)我局目前宣傳隊(duì)伍的實(shí)際，確立以激發(fā)活力、壯大實(shí)力、增強(qiáng)新聞宣傳工作的競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、提升綜合業(yè)務(wù)能力兩個(gè)能力為重點(diǎn)，全力打造富有活力、充滿激情、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的新聞宣傳隊(duì)伍的工作目標(biāo)。今后，我們還要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)通訊員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬視野，以學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平的不斷提高推進(jìn)工作順利 同志們，我局宣傳思想工作，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們有幸參與充滿活力、富有激情的做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力建設(shè)

事業(yè)當(dāng)中，置身于享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)氛圍之中，是一種幸運(yùn)---是一種榮耀---是一種驕傲，我們一定要以新的思路、新的作風(fēng)、新的途徑創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，積極有效地做好全年宣傳思想工作，我們一定要牢記使命，不負(fù)眾望，為巴彥淖爾電力改革發(fā)展鼓與呼，為廣大職工提供高品味的精神食糧，全力以赴保證完成局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我局“十一五”規(guī)劃良好開(kāi)局，為做大做強(qiáng)巴彥淖爾電力做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第五篇：ＸＸ縣電力局工作會(huì)議講話

推行精細(xì)管理　加強(qiáng)過(guò)程控制

規(guī)范營(yíng)銷管理　提升企業(yè)形象

為不斷提高我局經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗

同志們：

這次工作會(huì)議是在省地方電力集團(tuán)公司工作會(huì)議和ＸＸ縣2006年縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和兩會(huì)之后，召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)2005工作安排部署2006年各項(xiàng)任務(wù)，從而統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)措施為全面完成2006年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。

一、2005年經(jīng)營(yíng)工作

剛剛過(guò)去的2005年是我局發(fā)展不平凡的一年。也是曲折中前進(jìn)的一年。在全局職工干部的共同努力下，全面完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)109.6萬(wàn)元，ＸＸ電力局實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，摘掉了虧損縣局的帽子。

（一）全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

售電量完成4659.3萬(wàn)千瓦時(shí)比九五末增長(zhǎng)2780萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)596萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率14.67%；綜合線損率9%與計(jì)劃持平，較95年末下降了4.55個(gè)百分點(diǎn)。售電單價(jià)完成518元/千千瓦時(shí)比上年增加60元/千千瓦時(shí)，比九五末增長(zhǎng)83元/千瓦時(shí)，上繳省公司電費(fèi)598萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2413.76萬(wàn)元。0.4KV農(nóng)電售電量完成1348.08萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年增加223萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為20%。農(nóng)電綜合線損率完成10.2%，同比上年上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。全年維管費(fèi)收入105萬(wàn)元，比上年增加3萬(wàn)元。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析：

售電量完成4659萬(wàn)千瓦時(shí)，其中大宗工業(yè)完成2223萬(wàn)千瓦時(shí)，占售電量的47.7%，同比上年1989萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)234萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為11.76%；非普工業(yè)完成519萬(wàn)千瓦時(shí)，占售電量的11.13%，同比上年448萬(wàn)千瓦時(shí)增加71萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為15.84%；農(nóng)業(yè)排灌電量完成50萬(wàn)千瓦時(shí)，占售電量的1%，同比去年38.79萬(wàn)千瓦時(shí)增加11.2萬(wàn)千瓦時(shí)；居民生活用電量完成1138萬(wàn)千瓦時(shí)，同比去年992萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)146萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)率為14.71%。非居民生活用電完成479萬(wàn)千瓦時(shí)，同比去年427萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)52萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率12%；商業(yè)用電完成215萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年157萬(wàn)千瓦時(shí)增加58萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)率36%。由此可見(jiàn)、售電量增長(zhǎng)的主要原因是大工業(yè)和居民電量增加所致。

售電單價(jià)完成518元/千千瓦時(shí)（其中力調(diào)電費(fèi)收入103萬(wàn)，影響電價(jià)提高22.31元/千千瓦時(shí)，基本電費(fèi)收入266萬(wàn)元，影響電價(jià)提高57.12元/千千瓦時(shí)，兩項(xiàng)影響電價(jià)提高79.2元/千千瓦時(shí)）。

（三）經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題

2005年雖然完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但也存在著一些問(wèn)題抄表存在估抄，漏抄代抄等不到位現(xiàn)象，計(jì)量管理不夠規(guī)范，電費(fèi)回收時(shí)緊時(shí)松，基礎(chǔ)資料管理薄弱，竊電行為時(shí)有發(fā)生，這些問(wèn)題將今年必須徹底糾正和解決。

二、2006年經(jīng)營(yíng)工作的主要任務(wù)

2006年是十一五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我局真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效的一年，我們必須按照省公司“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”的總體要求，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展。推進(jìn)精細(xì)管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升企業(yè)形象，規(guī)范營(yíng)銷管理。樹立安全為基礎(chǔ)安本文來(lái)自文秘之音網(wǎng)全第一，經(jīng)營(yíng)為中心的工作思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，樹立服務(wù)品牌，提高經(jīng)營(yíng)效益，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制，以創(chuàng)建規(guī)范化供電所為契機(jī)，全面推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

2006年經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)：

售電量5400千瓦時(shí)，綜合線損8.9%，售電單價(jià)518元/千千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2797萬(wàn)元，農(nóng)電維管費(fèi)收入130萬(wàn)元。創(chuàng)建2個(gè)規(guī)范化供電所，在城區(qū)設(shè)立一個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，緩解縣城居民交費(fèi)的問(wèn)題。

實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、深入開(kāi)展“管理年”活動(dòng)

集團(tuán)公司明確提出2006年為“管理年”。“管理年”要以精神細(xì)化管理方式，多樣的管理手段，促進(jìn)規(guī)范化管理，解決管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。作為營(yíng)銷管理必須將管理體現(xiàn)在抄核收的全過(guò)程，特別是對(duì)重點(diǎn)部位，站所、和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，要使管理到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，強(qiáng)化過(guò)程控制，把好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)第一關(guān)，嚴(yán)肅指標(biāo)的全威性、科學(xué)性；看緊盯牢抄表的第二關(guān)，確保抄表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；做好報(bào)表、統(tǒng)計(jì)第三關(guān)，保證經(jīng)營(yíng)信息的及時(shí)性，完整性；電費(fèi)回收是我們經(jīng)營(yíng)工作最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是我們一切工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)月必須電費(fèi)結(jié)零。完成一個(gè)周期的工作后，必須對(duì)其按照后《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析細(xì)則》要求進(jìn)行分析、查找問(wèn)題、制訂措施，以達(dá)到及時(shí)整改的目的。

二、2006年經(jīng)營(yíng)工作的主要內(nèi)容

線損管理要穩(wěn)定主網(wǎng)線損，管好配網(wǎng)線損，重點(diǎn)抓好低壓線損。主網(wǎng)線損要保持正常、合理、穩(wěn)定的線損指標(biāo)，杜絕因變電運(yùn)行值班人員、不及時(shí)抄表帶來(lái)的線損波動(dòng)。加強(qiáng)變電站、供電所辦公場(chǎng)所的自用電管理減少主網(wǎng)損失，變電站要認(rèn)真填報(bào)母線電量平衡表，分析母線不平衡率，為管理部門提供信息；管理部門要及時(shí)檢查計(jì)量設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理。10KV配網(wǎng)線損必須保持真實(shí)、合理的管理水平。首先要保證抄表必須到位、統(tǒng)計(jì)必須真實(shí)，10KV管理人員管理好公網(wǎng)變總表和專用變的總表這兩關(guān)口，0.4KV管理人員不得代10KV人員抄表，供電所長(zhǎng)不得人為對(duì)高壓本文來(lái)自文秘之音網(wǎng)線損和低壓線損進(jìn)行平衡調(diào)整，導(dǎo)致線損的真實(shí)性。10KV線損的重點(diǎn)是完成計(jì)劃指標(biāo)降低高損饋路，監(jiān)管好大用戶。低壓線損管理目前已成為我局線損管理的重中之重，隨著抄表到戶的全面實(shí)現(xiàn)，低壓線損管理已成為線損管理的重要內(nèi)容，低壓線損管理的重點(diǎn)是城鎮(zhèn)公網(wǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地公用變；對(duì)高損臺(tái)區(qū)要加強(qiáng)監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕因管理不到位引起的損失，變臺(tái)總表每月要規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間抄表，防止因變臺(tái)總表抄表時(shí)間的變動(dòng)引起臺(tái)區(qū)低壓線損的波動(dòng)和人為因素引起的反彈，供電所長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)農(nóng)村已改造的線損管理必須達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的合理水平；對(duì)未改造村也要加強(qiáng)管理，使之保持在與線路狀況相適應(yīng)的水平，不得放松管理。

電價(jià)管理工作重點(diǎn)放在大工業(yè)、商業(yè)用電、非居民和執(zhí)行農(nóng)村綜合分類電價(jià)專變用戶上。對(duì)農(nóng)村主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地用戶，城鎮(zhèn)主要是商業(yè)電價(jià)。在電價(jià)執(zhí)行上嚴(yán)格電價(jià)政策，臺(tái)區(qū)專責(zé)、饋管人員、供電所不得隨意更改電價(jià)，確因用電性質(zhì)發(fā)生變化必須按照局里規(guī)定，由臺(tái)區(qū)專責(zé)饋路調(diào)查核實(shí)，所長(zhǎng)把關(guān)，營(yíng)銷科長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)禁管片人員到收費(fèi)室更改電價(jià)，收費(fèi)人員不得隨意更改電價(jià)。

計(jì)量管理的重點(diǎn)是對(duì)10KV饋路關(guān)口表和公網(wǎng)變總表，大用戶計(jì)量、動(dòng)力戶表計(jì)進(jìn)行監(jiān)控。抓好安裝前校驗(yàn)和計(jì)量拆裝移憑證的辦理，對(duì)運(yùn)行中的表計(jì)加強(qiáng)實(shí)時(shí)檢查。各站所和管理部門加強(qiáng)對(duì)封印管理，明確管理人員職責(zé)。對(duì)新裝表計(jì)所長(zhǎng)必須嚴(yán)格把關(guān)，辦理計(jì)量傳遞手續(xù)。

加強(qiáng)稽查工作，加大反竊電力度，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，今年反竊電工作的重點(diǎn)是打擊釘子戶。

三、樹立我局服務(wù)品牌，提升企業(yè)對(duì)外形象

從去年行風(fēng)評(píng)議來(lái)看我局企業(yè)形象大打折扣，這對(duì)我局整體工作受到影響，同時(shí)也說(shuō)明我們的工作有這樣或那樣的問(wèn)題，群眾對(duì)我們的認(rèn)可程度是檢驗(yàn)我們服務(wù)工作的唯一準(zhǔn)，因此在這種外部了環(huán)境下我們必須改進(jìn)工作方式、方法，把企業(yè)的服務(wù)定位在自覺(jué)服從于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，服務(wù)于群眾　的生產(chǎn)生活上，營(yíng)銷工作人員要自覺(jué)履行局規(guī)、局紀(jì)，規(guī)范工作行為，落實(shí)在細(xì)節(jié)上、落實(shí)在行動(dòng)中。樹立“企業(yè)是我家，愛(ài)家靠大家”的理念，一個(gè)企業(yè)的形象要靠管理來(lái)改變，靠服務(wù)能力和質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)。我們要?jiǎng)?chuàng)新多種服務(wù)手段，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真開(kāi)展好三月份省公司組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動(dòng)，落實(shí)供電服務(wù)八項(xiàng)承諾，積極搞好行風(fēng)監(jiān)督員和社會(huì)民主評(píng)議和大客戶坐談會(huì)等多種形式，制訂用戶聯(lián)系和定期回訪制度，全面推行用電服務(wù)便民卡，認(rèn)真落實(shí)《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高營(yíng)銷水平，從根本上扭轉(zhuǎn)我局的企業(yè)形象。

同志們：這次會(huì)議是一次承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一次重要會(huì)議，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實(shí)，為不斷提高我局經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！謝謝大家！