第一篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

文章標(biāo)題：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

（二）堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

（三）堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分年度分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

（二）分年度目標(biāo)

2006年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

2007年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2008年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

（三）2006年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和“迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）2006年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段（2006年1月中旬至2006年4月中旬）。2005年1月5日，黨支部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見。2006年2月24日，派出所召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。2006年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段（2006年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門（刑偵中隊(duì)

第二篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 [找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

分目標(biāo)

XX年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

XX年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

XX年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

XX年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和 “迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

XX年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段。XX年1月5日，黨支部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見。XX年2月24日，派出所召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。XX年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段。各部門組織教民警開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門制定相關(guān)崗位專項(xiàng)練兵計(jì)劃，各部門結(jié)合實(shí)際制定本部門創(chuàng)建“二級(jí)公安派出所”工作方案，每位民警結(jié)合崗位實(shí)際制定個(gè)人練兵計(jì)劃。同時(shí)，各部門要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3.練兵階段。各部門按照崗位練兵計(jì)劃以及派出所專項(xiàng)崗位練兵安排，采取集中訓(xùn)練與個(gè)人自學(xué)自練相結(jié)合進(jìn)行崗位練兵，每周確定一個(gè)訓(xùn)練日，利用半天進(jìn)行集中訓(xùn)練。要通過戰(zhàn)訓(xùn)合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班等靈活多樣的練兵方法，有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，積極推動(dòng)崗位練兵的經(jīng)常化、專業(yè)化和科學(xué)化。

4.考核階段。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競(jìng)賽評(píng)比、自評(píng)自查等多種形式進(jìn)行。11月份，各部門根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對(duì)本部門民警崗位練兵情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。12月份，派出所接受上級(jí)公安機(jī)關(guān)“二級(jí)公安派出所”驗(yàn)收，并對(duì)各部門崗位練兵情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地考評(píng)驗(yàn)收。

具體目標(biāo)分解

1.部門設(shè)置更加合理。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟(jì)、治安狀況，采用符合轄區(qū)實(shí)際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對(duì)轄區(qū)面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學(xué)。在總警力達(dá)到總?cè)丝谌f分之十點(diǎn)五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達(dá)到派出所總警力的85％以上。根據(jù)上級(jí)要求，配強(qiáng)刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰(zhàn)斗 實(shí)體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊(duì)伍的專業(yè)化水平和破案攻堅(jiān)能力全面提升，執(zhí)法水平、服務(wù)水平明顯提升。

4.警務(wù)保障更加有力。積極爭(zhēng)取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；各部門硬件建設(shè)達(dá)到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.隊(duì)伍正規(guī)化水平全面提升。落實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部由本級(jí)公安機(jī)關(guān)任免的規(guī)定，班子創(chuàng)新能力、帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)民警下基層的激勵(lì)機(jī)制，形成科學(xué)合理的人才流向；執(zhí)法執(zhí)勤制度完備，勤務(wù)指揮順暢有序，勤務(wù)方式科學(xué)有效，監(jiān)督制約機(jī)制健全；民警崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系明確，所隊(duì)一日生活規(guī)范有序，“四句話”要求得到充分體現(xiàn)，警民關(guān)系更加和諧；開展經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，訓(xùn)練基地基本完備，派出所民警具備履行職責(zé)所應(yīng)有的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)和體能技能。

6.一線警力大大加強(qiáng)。黨和國家的方針政策和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的決策部署在派出所得到有效落實(shí)。轄區(qū)敵社情和治安動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)掌握、有效應(yīng)對(duì)，駕馭動(dòng)態(tài)環(huán)境下社會(huì)治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)，公安工作社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。

7.實(shí)施信息警務(wù)，提高預(yù)警能力。把獲取和利用情報(bào)信息作為基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，建立完善以基層所隊(duì)為主 體的情報(bào)信息獲取機(jī)制和上下溝通、左右聯(lián)動(dòng)的情報(bào)信息研判機(jī)制。加快**分局局域網(wǎng)和辦公平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用，部門微機(jī)配備率達(dá)60％，并全面推進(jìn)信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立情報(bào)信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門基礎(chǔ)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記制度，對(duì)各類信息實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，用數(shù)字化和信息化手段對(duì)警情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定量分析；準(zhǔn)確掌握違法犯罪活動(dòng)軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實(shí)施巡防警務(wù)，提高防控水平。建立***廠區(qū)快捷高效的運(yùn)行指揮機(jī)制。構(gòu)建以派出所為指揮中心、單位內(nèi)部治安防控和轄區(qū)內(nèi)部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報(bào)告快、處警快的要求，建立一級(jí)接處警快速反應(yīng)機(jī)制。改革勤務(wù)方式，把廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、科研一線作為民警的主要工作場(chǎng)所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯(cuò)時(shí)工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發(fā)案時(shí)段、高發(fā)案地段和高發(fā)案部位。建立區(qū)域防控報(bào)警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。走群防群治隊(duì)伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊(duì)伍。

9.實(shí)施轄區(qū)警務(wù)，提高管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“以單位管 人”的流動(dòng)暫住人口管理模式，在XX年底，暫住人口登記辦證率達(dá)９0％，出租房屋登記率達(dá)到100％。盡可能將轄區(qū)流動(dòng)暫住人口信息納入計(jì)算機(jī)管理，并做好與公安網(wǎng)上各種信息的查詢比對(duì)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位重點(diǎn)人口和群體性事件的管控幫教，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜區(qū)域、保密單位的陣地控制，加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制毒品等危險(xiǎn)物品的管理。

10.樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)警種協(xié)作。以信息警務(wù)、巡防警務(wù)和轄區(qū)警務(wù)為依托，以明晰職責(zé)權(quán)限、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作為重點(diǎn)，在各警種、部門之間構(gòu)建打防互動(dòng)、基礎(chǔ)共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作配合機(jī)制。刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的 “捆綁”考核機(jī)制。

11.落實(shí)警務(wù)保障，改善工作條件。緊緊抓住****公司高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取支持，建立公用經(jīng)費(fèi)保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費(fèi)；千方百計(jì)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)設(shè)備，強(qiáng)力推進(jìn)派出所的“三基”建設(shè)。XX年9月底前，全面完成派出所外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，XX年底前完成公安警用車輛外觀制式的統(tǒng)一。XX年底至XX年，落實(shí)實(shí)施與工作任務(wù)相適應(yīng)的所隊(duì)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、民警個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，建好小浴室、活動(dòng)室、檔案室、榮譽(yù)室和民警住勤宿舍。堅(jiān)持從優(yōu)待警，關(guān)心所隊(duì)民警的身心健康，建立民警意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，每?jī)赡杲M織一次 全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時(shí)間，依法維護(hù)民警的合法權(quán)益。

12.加強(qiáng)所隊(duì)班子建設(shè)，充實(shí)一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實(shí)到一線窗口部門。

13.加強(qiáng)考評(píng)管理，激發(fā)隊(duì)伍活力。以執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和所隊(duì)等級(jí)評(píng)定為主，加強(qiáng)對(duì)各部門工作的綜合考評(píng)；積極研究制定科學(xué)、合理的民警考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作績(jī)效的考核，逐步推行同網(wǎng)上考查與平時(shí)倒查為主要方式的考評(píng)制度；建立健全部門負(fù)責(zé)人 “一崗雙責(zé)”制度，隊(duì)伍狀況定期分析報(bào)告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作；廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和立功創(chuàng)模活動(dòng)，及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍活力。

14.完善練兵機(jī)制，苦練基本功。在堅(jiān)持崗位自學(xué)自練與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合執(zhí)法和實(shí)戰(zhàn)需要，完善經(jīng)常性練兵機(jī)制，靈活采取實(shí)戰(zhàn)演練、案例評(píng)析、旁聽庭審、業(yè)務(wù)比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂信息化基本知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。按照每個(gè)民警每年不少于15天集中訓(xùn)練的要求，統(tǒng)籌抓好民警的集中訓(xùn)練工作。

15.狠抓規(guī)范管理，提升工作水平。堅(jiān)持不懈抓好《內(nèi) 務(wù)條令》、“五條禁令”的貫徹落實(shí)，從條例條令意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止和正規(guī)秩序等方面入手，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達(dá)到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。進(jìn)一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對(duì)接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。全面推行警務(wù)公開、警務(wù)反饋、警務(wù)評(píng)議、首問責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)制，健全信訪投訴制度和派出所隨時(shí)接訪制度，定期向警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報(bào)工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)與公眾的關(guān)系。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負(fù)責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。

六、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排

各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，把“三基”建設(shè)置于突出位置來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)。要開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，在摸清本部門基礎(chǔ)工作狀況、工作底數(shù)和民警基本功方面存在主要問題的基礎(chǔ)上，研究制訂具體計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，努力為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)、日常工作及迎評(píng)促建工作緊密結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn) 相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用

各職能部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)將“三基”建設(shè)工作作為牽動(dòng)派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實(shí)高效進(jìn)行?！叭苯ㄔO(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任

各部門要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照分別制定部門、崗位以及個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)“三基”建設(shè)工作的過程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況實(shí)行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題。“三基”建設(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報(bào)，并統(tǒng)一納入考核的范疇。

健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核驗(yàn)收

各部門要加強(qiáng)“三基”建設(shè)特別是崗位練兵考核工作機(jī)制建設(shè)。要把“三基”建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核，把崗位練兵與干部選拔、職稱評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)練兵效果差的單位和個(gè)人予以通報(bào)。要注重考核形式的多樣性，各部門年終對(duì)民警崗位練兵情況要進(jìn)行綜合考核考評(píng)，派出所對(duì)各部門崗位練兵效果進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。崗位練兵考核不合格者，給三個(gè)月時(shí)間繼續(xù)練兵，然后進(jìn)行補(bǔ)考；補(bǔ)考不合格者，要進(jìn)行調(diào)崗或下崗。

第三篇：公安派出所開展三基建設(shè)工作小結(jié)

今年是全國公安機(jī)關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，XX派出所在分局黨委的帶領(lǐng)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略

“三基”建設(shè)活動(dòng)開展以來，XX派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。

XX派出所本著因地制宜的原則，綜合考慮轄區(qū)各社區(qū)、村委的規(guī)模、治安狀況、警力數(shù)量等因素，對(duì)轄區(qū)X個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成X個(gè)責(zé)任塊，X塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。

XX派出所堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的理念，牢固樹立警力有限、民力無窮的思想，按照警務(wù)活動(dòng)社會(huì)化、社會(huì)治安群防化的要求，大力開展群防群治工作。充分利用街道組建的專職巡邏隊(duì)和企業(yè)單位的巡防隊(duì)伍等群防群治組織。并采用多種形式對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)變和執(zhí)法能力。同時(shí)要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報(bào)治安情況、每季度進(jìn)行一次“四防”宣傳活動(dòng)、每季度對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校開展一次法制教育活動(dòng)，通過宣傳教育活動(dòng)，大大提高了轄區(qū)群眾對(duì)治安情況的了解程度和法制意識(shí)，促進(jìn)了警民之間的溝通，增強(qiáng)了廣大群眾參與社會(huì)治安防范的熱情，從而構(gòu)筑起一個(gè)全方位、多層次的嚴(yán)密社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

XX派出所以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安XX”為目標(biāo)，以開展“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭(zhēng)為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。首先，我所制訂專門的巡邏方案，由3位刑偵民警帶領(lǐng)所內(nèi)巡防隊(duì)在轄區(qū)的XX大道、XX大道等主要干道實(shí)行全天候的巡邏、監(jiān)控，社區(qū)民警則帶領(lǐng)社區(qū)巡防隊(duì)伍在社區(qū)的案件多發(fā)地段和重點(diǎn)部位實(shí)行夜間巡邏，這樣點(diǎn)面結(jié)合，構(gòu)成XX地區(qū)的全方位網(wǎng)狀防控體系；其次，以全國優(yōu)秀社區(qū)—XX社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室為樣板，對(duì)新建的XX、XX等警務(wù)室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，并根據(jù)警區(qū)的劃分真正落實(shí)“一區(qū)雙警”，負(fù)責(zé)各區(qū)的日常警務(wù)工作。

大力開展的社區(qū)警務(wù)建設(shè)和積極有效的嚴(yán)密防控體系確實(shí)地維護(hù)了XX轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的安全感。自“兩搶一盜”[本文來源于xiexiebang.com-http://004km.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]整治開展以來，XX派出所僅發(fā)生1起“兩搶”案件，巡邏整治效果十分明顯，街面的各類案件得到有效遏制，基本實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化突出人口管理，切實(shí)做好特殊群體的管控工作

開展“三基”建設(shè)以來，XX派出所結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。

三、增強(qiáng)警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)

在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，XX派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。我所將等級(jí)評(píng)定作為衡量全面工作的基本依據(jù)和加強(qiáng)派出所規(guī)范化的基本載體，嚴(yán)格落實(shí)《公安派出所工作規(guī)范》，全面規(guī)范派出所民警的責(zé)任區(qū)工作、案件處理、巡邏、值班、備勤、治安檢查和特定勤務(wù)工作，有效解決派出所民警執(zhí)勤執(zhí)法工作隨意性大、工作質(zhì)量不高、對(duì)待群眾“冷、硬、橫、推”等問題。促使民警養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高工作能力和效率，有效地增強(qiáng)了我所的戰(zhàn)斗力。

四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平

“三基”工作開展以來，XX派出所把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

第四篇：“三基”建設(shè)實(shí)施方案

海北分公司關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)的實(shí)施方案

為全面加強(qiáng)公司基層、基礎(chǔ)、基本功（以下簡(jiǎn)稱“三基”）建設(shè)，切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升隊(duì)伍基本素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，激發(fā)員工工作活力，有效促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，通過持續(xù)努力，不斷提高基層建設(shè)水平，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升員工整體素質(zhì)，為促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

通過推進(jìn)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)、加強(qiáng)基本能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績(jī)大提升、員工素質(zhì)大提升、行業(yè)作風(fēng)社會(huì)滿意的全面進(jìn)步。

三、工作任務(wù)

（一）持續(xù)強(qiáng)化基層黨組建設(shè)

1.一是結(jié)合公司實(shí)際成立黨委辦公室，把黨建工作納入重要議事日程，做到黨建工作常安排、常檢查、見成效，加強(qiáng)對(duì)黨員及公司員工的人事管理工作；二是通過黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等有效載體，踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)“三基“建設(shè)的思想基礎(chǔ)，截至目前，公司已開展了以“推進(jìn)全面深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用規(guī)律”為主題的黨課，后期將繼續(xù)安排以集中學(xué)習(xí)為主要形式的黨課教育，達(dá)到“以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、以形象促進(jìn)和諧、以實(shí)干促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)“倒三角”支撐能力，推進(jìn)服務(wù)型企業(yè)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)員工重心下移，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，加大對(duì)基層的人才支援力度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，廣泛聽取基層單位和員工的意見，努力掌握第一手資料，不斷提高制度、政策支持水平、工作指導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力。公司司務(wù)會(huì)研究決定，為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊(duì)伍活力，繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后，將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務(wù)，更好地發(fā)揮公司本部對(duì)一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

（二）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)效能建設(shè) 1.結(jié)合省公司關(guān)于開展“權(quán)力清單”清單下放的相關(guān)工作和人力資源管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求，科學(xué)界定部門職責(zé)，完善職權(quán)目錄，清理和規(guī)范各類行政審批事項(xiàng)，全面梳理公司各職能部門“權(quán)力清單”并做好下放工作，深化政務(wù)、企務(wù)公開，簡(jiǎn)政放權(quán)，解放生產(chǎn)力。

2.根據(jù)《關(guān)于征集海北分公司職能部門專項(xiàng)管理提升任務(wù)的通知》（中電信海北[2014]104號(hào)），啟動(dòng)公司職能部門專項(xiàng)管理提升工作活動(dòng)，各單位根據(jù)本單位的實(shí)際發(fā)展情況，尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題，就州公司相關(guān)部門需要提升的管理工作提出立項(xiàng)建議，解決成效將納入州公司部室考核，并接受基層評(píng)判。

3.堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本方向，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的要求，細(xì)化量化崗位責(zé)任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題，本著簡(jiǎn)明、實(shí)用、系統(tǒng)、高效的原則，加快推進(jìn)規(guī)章制度的集中管理和清理整合，規(guī)范工作流程，便于基層在工作中有效執(zhí)行；另一方面要針對(duì)不同時(shí)期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，防范企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平，財(cái)務(wù)部將根據(jù)省公司對(duì)公司經(jīng)濟(jì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的29條問題進(jìn)行整理匯總，并制定詳細(xì)的整改方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

4.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)整治作風(fēng)問題。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成果，圍繞“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)”這一主題，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作模式，經(jīng)常性地深入服務(wù)基層，通過強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委聯(lián)系群眾服務(wù)基層的制度，總結(jié)推廣聯(lián)點(diǎn)幫扶、現(xiàn)場(chǎng)辦公、定點(diǎn)扶貧等成功做法，促進(jìn)工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)基本能力建設(shè)，全面開展達(dá)標(biāo)活動(dòng) 把加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵與個(gè)人進(jìn)步、達(dá)標(biāo)活動(dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等緊密結(jié)合起來。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營(yíng)和劃小承包，以全面提升員工業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，繼支局長(zhǎng)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“5S“營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)、流量專題培訓(xùn)等活動(dòng)之后，繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓(xùn)、樹標(biāo)桿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，著重提升專業(yè)化營(yíng)銷和科學(xué)管理能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。與此同時(shí)，要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。另一方面，針對(duì)大會(huì)戰(zhàn)和前后端達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人（包括C類和派遣制員工）予以表彰，對(duì)效果差的單位和個(gè)人（包括C類和派遣制員工）予以通報(bào)，并以此作為年底先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人（包括C類和派遣制員工）的考評(píng)依據(jù)。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，全面全員參與。各單位、各部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，進(jìn)一步理清思路、明確措施，公司上下都要積極投入到強(qiáng)化三基工作中來，做到全體動(dòng)員全員參加。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。公司黨委負(fù)責(zé)組織全公司的三基工作開展和運(yùn)行，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。同時(shí)，定期分析研究公司的三基工作，特別是針對(duì)弱勢(shì)和短板要制訂切實(shí)可行的措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，確保三基工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全激勵(lì)機(jī)制。“三基”建設(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組和干部骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向，拿出具體工作辦法，通過建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)步入正軌，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把“三基”建設(shè)納入目標(biāo)考核內(nèi)容，建立通報(bào)、匯報(bào)制度，及時(shí)表彰先進(jìn)，并認(rèn)真提煉 “三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法，通過典型選樹，示范引領(lǐng)，全面推動(dòng)“三基”工作上臺(tái)階。

第五篇：三基建設(shè)實(shí)施方案

介國土字?2017?77號(hào) 簽發(fā)人：甄永亮

介休市國土資源局

印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)” 的實(shí)施方案》的通知

各股室、所隊(duì)、中心：

介休市國土資源局《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》已經(jīng)局務(wù)會(huì)研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2017年8月10日

主題詞： 三基建設(shè) 實(shí)施方案 通知

報(bào)：晉中市國土資源局、介休市市委辦公室、政府辦公室、張衛(wèi)東副市長(zhǎng) 介休市國土資源局 2017年8月12日印發(fā) 共印220份

關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案

為加強(qiáng)新形勢(shì)下我局行政效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，樹立國土良好新形象，切實(shí)落實(shí)好介休市委《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的實(shí)施方案》（介發(fā)?2017?16號(hào)）文件精神，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，在全局各股室、所隊(duì)、中心開展加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)(簡(jiǎn)稱“三基建設(shè)”)活動(dòng)?，F(xiàn)就我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問題，推動(dòng)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)切實(shí)提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

二、推動(dòng)基層組織全面加強(qiáng)

（一）強(qiáng)化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的政治功能，提升服務(wù)能力，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實(shí)，使 黨支部成為基層各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。

主要措施：

1、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育。以市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育重大決策部署為指導(dǎo)，科學(xué)制定方案，精心組織實(shí)施，踐行“強(qiáng)化資源保障保護(hù)、全面打造法治國土、著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍、創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作”的總體目標(biāo)。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：2017年12月

2、集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。在黨的十九大召開前，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講的形式，集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：2017年11月

3、抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。黨的十九大召開后，利用中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：黨的十九大召開后

4、從嚴(yán)完善規(guī)范黨支部各項(xiàng)制度。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度。加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)。每月5號(hào)開展主題黨日活 4 動(dòng)，開展黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針政策學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開展以批評(píng)與自我批評(píng)為主要形式的生活會(huì)。堅(jiān)持黨員匯報(bào)制度，黨員匯報(bào)堅(jiān)持每季度一次。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：2017年12月

5、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：2017年12月

（二）加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。配齊配強(qiáng)黨支部專兼職黨務(wù)干部。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

（三）充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)持把開展學(xué)習(xí)教育與黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)黨員隊(duì)伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。

主要措施：

1、探索黨員管理新模式。完善黨員關(guān)懷機(jī)制，形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、教育引導(dǎo)黨員做到“四個(gè)合格”。廣大黨員要堅(jiān)持“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，始終做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭 5 作用，帶頭學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)格自律，帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，切實(shí)做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

3、開展主題實(shí)踐。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進(jìn)社區(qū)等方式，進(jìn)一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實(shí)踐活動(dòng)，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

三、推動(dòng)基礎(chǔ)性工作全面進(jìn)步

（一）系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作：通過全面梳理、深入分析基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況，并有針對(duì)性地采取措施，加以解決，推動(dòng)基礎(chǔ)工作全面過硬、全面進(jìn)步。

主要措施：

1、形成“三手冊(cè)一平臺(tái)”。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊(cè)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，以中央和省重大決策部署特別是各項(xiàng)惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊(cè)，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)。

牽頭科室：辦公室 完成時(shí)限：2017年12月

（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項(xiàng)工作制度，有效推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。

主要措施：

1、規(guī)范工作計(jì)劃管理。按照市政府目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)，細(xì)化分解成局目標(biāo)任務(wù)，形成工作計(jì)劃并實(shí)施。

牽頭科室：辦公室 完成時(shí)限：2017年12月

2、規(guī)范文書和檔案管理。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《國土資源業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《國土資源業(yè)務(wù)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》要求，進(jìn)一步完善定期整理歸檔制度，做好檔案的日常收集整理鑒定保管統(tǒng)計(jì)利用及檔案的保密工作。

牽頭科室：檔案室 完成時(shí)限：2017年12月

（三）強(qiáng)化效能建設(shè)：不斷建立和完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效能，提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

主要措施：

1、全面推行限時(shí)辦結(jié)制度。進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批工作服務(wù)環(huán)節(jié)和流程。建立服務(wù)流程動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，相同、相近審批環(huán)節(jié)合并，非必要審批環(huán)節(jié)堅(jiān)決砍掉，該拉直的流程要拉直，保證流程最簡(jiǎn)便、科學(xué)、合理。所有行政許可、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，根據(jù)法律規(guī)定，7 服務(wù)時(shí)限嚴(yán)格控制在20個(gè)工作日內(nèi)，部分服務(wù)事項(xiàng)縮減至10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。努力提高“即來即辦”事項(xiàng)的比例，確保辦事群眾“只跑一次腿”，復(fù)雜事項(xiàng)爭(zhēng)取做到“只跑兩次腿”。

牽頭科室：審批股、不動(dòng)產(chǎn)登記中心 完成時(shí)限：2017年12月

2、提升服務(wù)質(zhì)量。積極推行將一條龍服務(wù)“陽光制度”的模式納入不動(dòng)產(chǎn)登記中心的服務(wù)事項(xiàng)，堅(jiān)持“一個(gè)窗口受理，一站式辦公，一次性收費(fèi)，一條龍服務(wù)”。切實(shí)做到申請(qǐng)資料、辦理依據(jù)、辦理程序三公開，把工作完全置于陽光下運(yùn)行。推行不動(dòng)產(chǎn)登記聯(lián)合辦理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，想方設(shè)法方便群眾辦事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

牽頭科室：審批股、不動(dòng)產(chǎn)登記中心 完成時(shí)限：2017年12月

（四）提升工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)：通過對(duì)標(biāo)一流、務(wù)實(shí)篤行，建設(shè)過硬隊(duì)伍，鍛造過硬作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

主要措施：

1、堅(jiān)持“三個(gè)對(duì)照”，找準(zhǔn)差距，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照中央部署要求，梳理已經(jīng)得到落實(shí)和落實(shí)不到位的具體情況，明確改進(jìn)工作的舉措，用足用好國家、省、市政策；對(duì)照發(fā)達(dá)地區(qū)和我省先進(jìn)典型的好做法好經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，提升工作標(biāo)桿；對(duì)照人民群眾期盼，分析工作中的不足之處，以人民滿意為 8 最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決好群眾最關(guān)心的問題。按照“三個(gè)對(duì)照”的要求，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，自加壓力、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

牽頭科室：辦公室 完成時(shí)限：2017年12月

四、推動(dòng)基本能力全面提升

（一）引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺、掌握學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效能，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

主要措施：

1、大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的條件和氛圍。制定干部職工學(xué)習(xí)引導(dǎo)計(jì)劃，全面實(shí)行周一例會(huì)集中學(xué)習(xí)制度，定期舉辦專題講座，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。

牽頭科室：人事教育股 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)的考核評(píng)價(jià)。把干部職工考學(xué)工作納入對(duì)科室的綜合考核和對(duì)干部職工的年終考評(píng)內(nèi)容。

牽頭科室：人事教育股 完成時(shí)限：2017年12月

（二）提升依法治理能力：增強(qiáng)干部運(yùn)用法治思維和法治方式促進(jìn)改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。

主要措施：

1、實(shí)行“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制。建立行政執(zhí)法人員以案釋法制度，通過法治實(shí)踐提高自身法治素養(yǎng)和依法行政能力。不斷提高法制化管理水品。

牽頭科室：法制股 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

（三）堅(jiān)持以改革激發(fā)動(dòng)力活力：牢固樹立“改革決不能落后”的理念，著力破解機(jī)制障礙，以改革增強(qiáng)“三基建設(shè)”的動(dòng)力和活力。

主要措施：

1、抓好制度創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，研究制定一批務(wù)實(shí)管用、可復(fù)制可推廣的制度措施，形成加強(qiáng)“三基建設(shè)”工作長(zhǎng)效機(jī)制。

牽頭科室：黨辦 完成時(shí)限：2017年12月

（四）持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：推動(dòng)廣大干部職工樹立主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面上臺(tái)階。

主要措施：

1、開展懶政怠政問題專項(xiàng)治理。重點(diǎn)解決紀(jì)律松懈、推諉扯皮、慵懶散漫、不負(fù)責(zé)任、效率低下等問題，加大追責(zé)問責(zé)力度。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

2、健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，鞏固“四風(fēng)”問題治理成果，健全抓作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)肅查處各種隱性變異的“四風(fēng)”問題，大力整治吃拿卡要和濫用職權(quán)行為。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

3、加大監(jiān)督問責(zé)力度。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部抓好分管科室作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，實(shí)行“一案雙查”，發(fā)揮好監(jiān)督問責(zé)的有力武器。

牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

4、加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德培養(yǎng)，將以“愛崗敬業(yè)，秉公執(zhí)法，文明管理，清廉誠信，勤政為民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)容的國土資源干部職業(yè)道德規(guī)范納入年終考評(píng)內(nèi)容。

牽頭科室：人事教育股 完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次“三基建設(shè)”取得實(shí)效，局務(wù)會(huì)決定成立由局長(zhǎng)甄永亮任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)、中層干部任成員的“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由黨建辦牽頭，具體負(fù)責(zé)本次“三基建設(shè)”的組織、督導(dǎo)和宣傳，辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室配合，確保有組織、有計(jì)劃、有步驟地完成實(shí)施方案規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全局要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牽頭科室和責(zé)任科室要制定詳細(xì)的工作落實(shí)計(jì)劃，進(jìn)一步明確時(shí)間表和路線圖，做到有任務(wù)分解、有明確措施、有具體責(zé)任人、有時(shí)間進(jìn)度，形成任務(wù)、措施、責(zé)任、進(jìn)度、成果“五清單”，用“清單式”管控活動(dòng)全過程。分管局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙 責(zé)”，親自督促落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí)。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)，帶頭抓好落實(shí)。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查?！叭ㄔO(shè)”辦公室要及時(shí)了解掌握情況，有效傳導(dǎo)壓力，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌督辦、辦結(jié)銷號(hào)和問責(zé)制，推動(dòng)“三基建設(shè)”取得實(shí)實(shí)在在的成效。對(duì)于工作推進(jìn)有力、工作成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，予以通報(bào)表揚(yáng)，營(yíng)造濃厚氛圍。

（四）明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。認(rèn)真提煉“三基”建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法，通過樹立典型，示范引領(lǐng)，全面推動(dòng)“三基”工作上臺(tái)階。對(duì)措施不到位、工作拖沓滯后的要嚴(yán)格追究責(zé)任。