第一篇：公安交警大隊(duì)三基建設(shè)情況匯報(bào)（定稿）

文章標(biāo)題：公安交警大隊(duì)三基建設(shè)情況匯報(bào)

為了全面推進(jìn)我局公安交警系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和正規(guī)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮維護(hù)道路交通秩序和預(yù)防道路交通事故的職能作用，為貫徹落實(shí)公安部黨委“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的精神，全面推進(jìn)我局道路交通管理工作的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公安部《關(guān)于加強(qiáng)基層所隊(duì)

正規(guī)化建設(shè)的意見(jiàn)》和公安部交管局《交警系統(tǒng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》及墾區(qū)公安局《交警系統(tǒng)“三基”工作推進(jìn)方案》的要求，根據(jù)我們制定的《三基方案》，結(jié)合我局實(shí)際。我們多措并舉，經(jīng)過(guò)多方努力和真抓實(shí)干，在人員、機(jī)構(gòu)、警務(wù)保障等方面解決了一些實(shí)際問(wèn)題，基層基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)局良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參加組織學(xué)習(xí).堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以交警隊(duì)、車輛管理所和交通事故處理崗為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“平安暢通局場(chǎng)”為載體，組織全體交警認(rèn)真參加公安局組織的“崗位大練兵”活動(dòng)，按時(shí)參加公安局組織的各種政治理論學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合本職工作，通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的政治頭腦，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和工作能力。

二、實(shí)施的建設(shè)內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)設(shè)施上

1、改進(jìn)辦公區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在分局已經(jīng)給交警大隊(duì)一個(gè)能夠獨(dú)立辦公的場(chǎng)所，辦公面積已經(jīng)達(dá)到700平方米，現(xiàn)在房屋正在改建當(dāng)中。九個(gè)中隊(duì)中已有4個(gè)中隊(duì)有自己的辦公場(chǎng)所,其他5個(gè)中隊(duì)雖然是同公安分局（派出所）在一個(gè)樓里辦公，但都有自己?jiǎn)为?dú)的辦公室。大隊(duì)辦公場(chǎng)所設(shè)有辦公大廳、交通事故處理室、交通違法處理室、值班室、會(huì)議室、檔案室、打印室和停車場(chǎng)等必備辦公地方。根據(jù)地區(qū)分布和工作量，每個(gè)中隊(duì)都有1臺(tái)電腦，使民警的工作、生活條件有了根本保障。

2、合理配備了執(zhí)勤執(zhí)法裝好范文 wenmi114.com備。按照公安部《基層公安交通警察裝備標(biāo)準(zhǔn)試行規(guī)定》和《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求配備裝備。到現(xiàn)在各交警中隊(duì)已基本配齊工作所急需的交通通訊工具、酒精檢測(cè)儀、堪查箱、痕跡物證提取箱、照相機(jī)、錄音筆和停車示意牌、反光錐筒、警戒帶、便攜式管制標(biāo)志牌以及必要的警用器械、安全防護(hù)設(shè)施、民警的防護(hù)裝備、痕跡物證保存專柜等設(shè)備?，F(xiàn)在已經(jīng)有2個(gè)中隊(duì)配備了專用車輛，其余7個(gè)中隊(duì)準(zhǔn)備在2006年年底前，將車輛配備到位。

3、加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化建設(shè)。按照統(tǒng)籌兼顧、突出應(yīng)用、面向基層、貼近實(shí)戰(zhàn)的原則，各交警中隊(duì)均已開(kāi)通公安三級(jí)網(wǎng)，加強(qiáng)了交通管理信息網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化建設(shè)及應(yīng)用，切實(shí)提高了交通管理工作的科技化水平?，F(xiàn)在，各中隊(duì)可以在家里就能調(diào)查到每臺(tái)車輛、每個(gè)駕駛員的數(shù)據(jù)信息，并且在中隊(duì)就可以進(jìn)行違法處罰的錄入工作，我們爭(zhēng)取在2007年，完善事故、秩序、車駕管信息系統(tǒng)的應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)資源共享。

（二）隊(duì)伍建設(shè)上

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為工作的第一要素來(lái)抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)建設(shè)。明確大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作職責(zé)和權(quán)限，建立了重大事項(xiàng)集體研究、民主決策、個(gè)人負(fù)責(zé)的機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。加強(qiáng)了對(duì)大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核和監(jiān)督。加強(qiáng)了對(duì)大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮表率作用，帶好隊(duì)伍，抓好各項(xiàng)交通管理工作。

2、加強(qiáng)思想政治教育。組織全體交警參加公安局組織的各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育，加強(qiáng)理想信念教育、執(zhí)法為民思想教育以及警察職業(yè)道德教育，提高民警政治理論水平。同時(shí),開(kāi)始建立健全和落實(shí)隊(duì)伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期對(duì)民警進(jìn)行談話談心，定期對(duì)民警思想狀況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解民警在工作、生活、思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，有針對(duì)性地采取措施，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、根據(jù)交通管理業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，大、中隊(duì)民警崗位分為路面執(zhí)勤、交通事故處理、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通安全法制宣傳以及檔案管理、財(cái)務(wù)后勤、科技等其它崗位，各中隊(duì)也根據(jù)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)需要來(lái)不斷提高民警的整體素質(zhì)和執(zhí)法、管理、服務(wù)水平。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取兼職、兼管等辦法，使以下工作落到實(shí)處。

（1）路面執(zhí)勤崗位民警。按照《道路交通違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》、《公路巡邏民警中隊(duì)警務(wù)規(guī)范》的要求，能夠熟練掌握有關(guān)道路通行、治安管理、違法處罰的法律法規(guī)及政策、管理措施；通過(guò)多次的聯(lián)合路檢路查工作是廣大民警在依法執(zhí)行公務(wù)時(shí)，能夠做到警容嚴(yán)整，態(tài)度和藹，使用執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范用語(yǔ)，嚴(yán)格按照程

序執(zhí)法；正確適用交通、治安執(zhí)法程序，準(zhǔn)確填寫法律文書(shū)；熟練掌握路面交通秩序管理的基本知識(shí)和基本技能；提高指揮疏導(dǎo)交通、先期處置交通事故現(xiàn)場(chǎng)、刑事、治安案件和其他各種突發(fā)事件的能力；掌握傷員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和自身安全防護(hù)技能；正確執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)職責(zé)；熟練掌握自身安全防護(hù)常識(shí)和裝備使用；熟練操作便攜式電腦及測(cè)速儀、測(cè)酒儀等儀器。

（2）交

通事故處理崗位民警。能夠做到接警及時(shí)、出警快速、處警有效；熟練準(zhǔn)確勘查交通事故現(xiàn)場(chǎng)，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片和現(xiàn)場(chǎng)錄像，繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，采集、提取痕跡、物證，制作現(xiàn)場(chǎng)勘查筆錄；依據(jù)事實(shí)依法公正作出交通事故認(rèn)定；公開(kāi)調(diào)解交通事故損害賠償；依法移送涉嫌交通肇事案件；正確填寫使用法律文書(shū)；規(guī)范裝訂事故案卷。

（3）車輛和駕駛?cè)斯芾韻徫幻窬?。能夠?yán)格執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》，全面推行“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“業(yè)務(wù)退辦單制”和“一窗式”、“一站式”服務(wù)制度，對(duì)群眾需要解決的問(wèn)題，給予當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的，及時(shí)轉(zhuǎn)辦，對(duì)手續(xù)不齊全的，出具退辦憑證，給予詳細(xì)的退辦說(shuō)明；能夠熟練掌握機(jī)動(dòng)車和駕駛證計(jì)算機(jī)登記系統(tǒng)操作，機(jī)動(dòng)車類型分類及登記操作規(guī)范；機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法；機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案管理；被盜搶機(jī)動(dòng)車特征識(shí)別和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)的查驗(yàn)、比對(duì)；機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案資料憑證真?zhèn)巫R(shí)別等車駕管業(yè)務(wù)。

（4）財(cái)務(wù)后勤崗位民警。能夠熟練掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)、預(yù)算、政府采購(gòu)等相關(guān)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法；做好固定資產(chǎn)管理及其他后勤保障工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度；嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放和繳銷手續(xù)，做到會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確及時(shí)，記帳憑證規(guī)范有效，會(huì)計(jì)帳目清楚規(guī)范，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)有效。

4、人員配備已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)目標(biāo)建設(shè)的要求，根據(jù)交警大隊(duì)實(shí)際工作需要，結(jié)合大隊(duì)的各崗位要求，為了使各業(yè)務(wù)崗位在業(yè)務(wù)辦理上更加合理化、合法化。交警大隊(duì)現(xiàn)有人員8人，其中大隊(duì)長(zhǎng)1人；副大隊(duì)長(zhǎng)1人，駕管崗位民警1人；車管崗位民警1人；檔案管理崗位1人；財(cái)務(wù)管理崗1人；事故處理崗位民警1人；秩序管理崗位民警1人。

（三）業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)上

1、通過(guò)改進(jìn)道路交通勤務(wù)模式，將警力調(diào)整到交通秩序亂點(diǎn)、堵點(diǎn)和事故多發(fā)點(diǎn)。依法履行對(duì)三輪汽車、低速載貨汽車和摩托車以及機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)说慕逃芾砺氊?zé)。加強(qiáng)勤務(wù)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，提高民警的上路率、管事率和執(zhí)法的準(zhǔn)確率，使勤務(wù)安排針對(duì)性進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、深入開(kāi)展交通安全宣傳教育工作。以交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，以客運(yùn)企業(yè)、中小學(xué)校、農(nóng)村和社區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層交通安全宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。事故處理、違法處理、車輛管理等窗口單位和路面執(zhí)勤民警要因地制宜地開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)，把交通安全宣傳工作與日常的執(zhí)法管理工作緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)交通安全宣傳教育的實(shí)際效果。交警中隊(duì)的交通安全宣傳教育工作逐步由兼職向?qū)I(yè)化和專人負(fù)責(zé)的方向邁進(jìn)。各中隊(duì)把豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，開(kāi)展人性化的宣傳教育。

（四）內(nèi)務(wù)管理上

1、建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，牢固樹(shù)立“用制度管人，用制度約束人”的管理理念，健全、完善、落實(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、考勤制度等規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度。堅(jiān)持二十四小時(shí)值班執(zhí)勤制度，認(rèn)真做好值班記錄，重大事情及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，確保政令、警令暢通。建立并落實(shí)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)民警值班備勤、執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各項(xiàng)基礎(chǔ)資料臺(tái)帳建立齊全，并定期立卷歸檔。

2、規(guī)范辦公設(shè)置。按照《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》的有關(guān)要求，結(jié)合各自實(shí)際情況，對(duì)辦公、內(nèi)務(wù)作出具體調(diào)整，基本上達(dá)到辦公環(huán)境清潔優(yōu)雅、寬敞明亮，辦公設(shè)施整齊劃一，車輛停放整齊有序。

3、按要求統(tǒng)一制作、懸掛交警大隊(duì)、車管分所及有獨(dú)立辦公場(chǎng)所的中隊(duì)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。在大隊(duì)及中隊(duì)駐地附近醒目位置設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)明來(lái)隊(duì)路線，注明隊(duì)名、方位及報(bào)警電話，大隊(duì)門廳內(nèi)擺放警容鏡，設(shè)置舉報(bào)箱（意見(jiàn)箱）和投訴電話（監(jiān)督電話）。

4、警容風(fēng)紀(jì)。嚴(yán)格按照《人民警察著裝管理規(guī)定》的要求和“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)民警的警容風(fēng)紀(jì)養(yǎng)成教育。民警上班時(shí)間著制式警服，保持警容嚴(yán)整；民警上路執(zhí)勤要舉止端莊、語(yǔ)言文明、行為規(guī)范。

（五）教育培訓(xùn)上

1、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。按照***部長(zhǎng)提出的“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的要求，深化大練兵，強(qiáng)化崗位能力培訓(xùn)，通過(guò)參加支隊(duì)、總隊(duì)培訓(xùn)等多種形式，廣泛開(kāi)展交通管理業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體民警都能夠熟練掌握和運(yùn)用從事本職工作必備的基本知識(shí)、基本技能、基本本領(lǐng)，做到“三懂五會(huì)”，即：懂交通管理基本法律法規(guī)，懂交通管理的基本知識(shí)，懂公安工作的基本業(yè)務(wù)；會(huì)疏導(dǎo)指揮交通，會(huì)查處違法行為，會(huì)快速處理事故，會(huì)使用執(zhí)法裝備，會(huì)開(kāi)展群眾工作。

2、建立健全民警日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。大隊(duì)、中隊(duì)制定“一隊(duì)一所”和交通事故處理崗位的練兵和訓(xùn)練工作計(jì)劃，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)、方式和要求，結(jié)合我們大隊(duì)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們的“大練兵”活動(dòng)都是按照公安局的統(tǒng)一部署和安排來(lái)完成的，并有學(xué)習(xí)記錄和考勤記錄。

三、下一步工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保我局交警系統(tǒng)“三基”建設(shè)順利進(jìn)行，大隊(duì)成立“全局交警系統(tǒng)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，大隊(duì)長(zhǎng)劉方擔(dān)任組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)李光明擔(dān)任副組長(zhǎng)，大隊(duì)全體民警為成員。

2、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)工作事關(guān)全局公安交通管理工作和交警隊(duì)伍建設(shè)大局，各交警中隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)要把這項(xiàng)工作作為全年工作的重中之重，要以創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的決心抓好這項(xiàng)工作。一方面要立足全局，深入基層，增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì)性，把握基層基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)和規(guī)律；另一方面要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真研究解決基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題和困難。對(duì)在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不硬、效果不好、達(dá)不到目標(biāo)的中隊(duì)，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各中隊(duì)要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化考核辦法，量化績(jī)效指標(biāo)，建立激勵(lì)機(jī)制，把基層基礎(chǔ)工作建設(shè)與中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核掛鉤，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，定期開(kāi)展考核評(píng)比，確保各項(xiàng)工作規(guī)劃和長(zhǎng)效措施的落實(shí)。

《公安交警大隊(duì)三基建設(shè)情況匯報(bào)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公安交警大隊(duì)三基建設(shè)情況匯報(bào)。

第二篇：交警大隊(duì)三基工程建設(shè)事跡材料

xx縣公安交警大隊(duì)現(xiàn)有民警xx名，擔(dān)負(fù)著一條國(guó)道、三條省道、五條縣道和7萬(wàn)余輛機(jī)動(dòng)車、7.8萬(wàn)名駕駛?cè)说慕煌ü芾砣蝿?wù)。近幾年以來(lái)，xx縣公安交警大隊(duì)連獲佳績(jī)，連續(xù)七年獲得全市先進(jìn)，連續(xù)五年獲得全省先進(jìn)，2003年和2004年連續(xù)兩年被評(píng)為“全省優(yōu)秀公安基層單位”，2004年5月被省政府授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)，2005年5月，被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)。

自從公安部黨委部署開(kāi)展“三基”工程建設(shè)以來(lái)，xx縣公安交警大隊(duì)按照省交管局、市支隊(duì)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真探索，不斷創(chuàng)新，沿著打造有香河交警特色的品牌意識(shí)之路，從“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的具體事情做起，依托“六化”建設(shè)，提高了民警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法的意識(shí)，有效地促進(jìn)了 “ 三基 ”工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

在日常管理中，xx縣公安交警大隊(duì)以公安部 “ 五條禁令 ”為核心，嚴(yán)格落實(shí)公安紀(jì)律條例和有關(guān)法律規(guī)定，適時(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀(jì)的整頓工作，提高民警的遵紀(jì)守法意識(shí)。2006年第二季度以來(lái)，按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的工作部署，借鑒海爾OEC管理模式，實(shí)行了正規(guī)化管理，于季度初對(duì)全大隊(duì)下一季度警務(wù)工作總體目標(biāo)進(jìn)行具體策劃，并在季度點(diǎn)評(píng)考核通報(bào)會(huì)上進(jìn)行安排部署。同時(shí)，他們狠抓內(nèi)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)***部長(zhǎng) “ 人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道 ” 四句話要求，切實(shí)落實(shí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》，強(qiáng)化素質(zhì)教育，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，統(tǒng)一全大隊(duì)的內(nèi)外觀標(biāo)識(shí)，提高工作效率和為民服務(wù)水平，樹(shù)立良好的交警形象。

開(kāi)展“三基”工程建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，xx縣公安交警大隊(duì)以“百城交警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法示范活動(dòng)”為主導(dǎo)，在大隊(duì)網(wǎng)頁(yè)上向社會(huì)公開(kāi)展示警務(wù)活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)與社會(huì)各界人士進(jìn)行交流，共同探討交通管理中大家比較關(guān)注的問(wèn)題，讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以提高交通管理水平，同時(shí)借助全省交警信息平臺(tái)的建設(shè)，要求全體民警全部會(huì)使用公安“四級(jí)網(wǎng)”，尤其是中隊(duì)長(zhǎng)以上的干部在熟練使用公安“四級(jí)網(wǎng)”的前提下，要掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立文字臺(tái)帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，將這些內(nèi)容全部錄入中隊(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進(jìn)行科學(xué)的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務(wù)模式變，氣候路況變勤務(wù)預(yù)案變”的原則，制定相應(yīng)的勤務(wù)工作方案，切實(shí)提高交通勤務(wù)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。

xx縣公安交警大隊(duì)在安平公路巡警中隊(duì)連續(xù)三年被省交管局評(píng)為“先進(jìn)中隊(duì)”、“快速反應(yīng)中隊(duì)”的基礎(chǔ)上，深化了“平安大道”創(chuàng)建活動(dòng)成果。一是重新健全了公路巡警中隊(duì)工作規(guī)范，完善勤務(wù)制度，并結(jié)合責(zé)任路段交通狀況和治安形勢(shì)特點(diǎn)制定了惡劣天氣交通管理預(yù)案和突發(fā)事件處置預(yù)案，全力維護(hù)公路交通秩序和治安秩序。為增強(qiáng)工作的針對(duì)性，從2006年6月份開(kāi)始，大隊(duì)實(shí)行交通狀況周評(píng)析制度，每周召開(kāi)由外勤、事故、車管、宣傳工作的主管領(lǐng)導(dǎo)參加的交通狀況評(píng)析會(huì)，結(jié)合本周轄區(qū)道路發(fā)生的交通事故起數(shù)，事故集中發(fā)生的路段、時(shí)間，各路段的交通流量狀況，違法行為的突出表現(xiàn)和特點(diǎn)，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極堵塞管理漏洞，有效預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。二是為遏制交通事故上升勢(shì)頭，香河縣公安交警大隊(duì)在細(xì)致摸排掌握事故黑點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以取得支持，從而狠抓交通環(huán)境整改工作的落實(shí)。三是為整頓道路交通秩序，解決影響交通安全的突出問(wèn)題，xx縣公安交警大隊(duì)集中警力開(kāi)展大規(guī)模的交通秩序整治活動(dòng)。在6月份開(kāi)始的集中整治交通秩序、查處嚴(yán)重違法統(tǒng)一行動(dòng)中，針對(duì)國(guó)道、省道8項(xiàng)違法，縣鄉(xiāng)道路6項(xiàng)違法以及縣城區(qū)街道的各種違法行為，堅(jiān)持預(yù)防與治理相結(jié)合，專項(xiàng)治理與綜合治理相結(jié)合，路面治理與源頭管理相結(jié)合的方針，采取有力措施，標(biāo)本兼治，扭轉(zhuǎn)了道路交通事故頻發(fā)的嚴(yán)峻局面。充分發(fā)揮了首都的“護(hù)城河”作用，全隊(duì)民警發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了全國(guó)“兩會(huì)”、“國(guó)慶節(jié)”安全保衛(wèi)工作任務(wù)，為首都及我縣的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定作出了突出貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步提高各中隊(duì)民警的責(zé)任意識(shí)、程序意識(shí)和效率意識(shí)，確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，他們要求各中隊(duì)對(duì)所有警務(wù)作業(yè)都要按照標(biāo)準(zhǔn)制定出作業(yè)程序，包括道路執(zhí)勤作業(yè)程序、道路執(zhí)法作業(yè)程序、先期處置預(yù)案作業(yè)程序、五進(jìn)工作作業(yè)程序等。有了這些程序，各項(xiàng)工作就有了抓手，不管是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署工作任務(wù)，還是臨時(shí)遇到緊急情況，各中隊(duì)都能毫不慌亂地按照作業(yè)程序去作業(yè)，準(zhǔn)確找到自己的位置，并且知道這件事應(yīng)該做到什么程度，從而改變了過(guò)去那種平時(shí)不練、戰(zhàn)時(shí)慌亂的被動(dòng)局面。

xx縣公安交警大隊(duì)結(jié)合各階段的“ 大練兵 ”活動(dòng)，制定切實(shí)可行的崗位練兵考核辦法，按照“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，組織民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職崗位工作應(yīng)當(dāng)掌握的基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)知識(shí)和基本警務(wù)技能。為強(qiáng)化民警法紀(jì)意識(shí)，他們堅(jiān)持定期組織民警學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)違法違紀(jì)事件的通報(bào)，組織民警聯(lián)系自身實(shí)際，查問(wèn)題，找癥結(jié)，談危害，論根源，使廣大民警從活生生的案例中受到教育，真正認(rèn)識(shí)到規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作不僅是各項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)的靈魂，更是整個(gè)公安工作的生命線。為全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，xx縣公安交警大隊(duì)積極開(kāi)展大練兵活動(dòng)。制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃，研制科學(xué)的實(shí)施方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，細(xì)致安排大練兵項(xiàng)目日程，并組織專人編寫了《公路巡警大練兵學(xué)習(xí)資料匯編》一書(shū)，為民警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供了教材，同時(shí)，還不惜投入財(cái)力，添置了跑步機(jī)、單雙杠、運(yùn)動(dòng)墊等體能訓(xùn)練器具器材，為民警體能訓(xùn)練提供了可靠的保障。2006年10月30日，全市交警系統(tǒng)在xx縣公安交警大隊(duì)召開(kāi)了大練兵匯報(bào)會(huì)，大隊(duì)民警匯報(bào)演練了隊(duì)列、指揮手勢(shì)、擒敵拳、俯臥撐等基本技能，受到與會(huì)者的一致好評(píng)。

xx縣公安交警大隊(duì)按照“三基”工程建設(shè)的要求，以信息化、規(guī)范化為切入點(diǎn)，提高科技含量，以籌資2000多萬(wàn)元建成新的指揮中心大樓為契機(jī)，統(tǒng)一了內(nèi)外觀標(biāo)識(shí)，給前來(lái)辦事的群眾以耳目一新的感覺(jué)。建設(shè)過(guò)程中，他們重點(diǎn)對(duì)事故處理大廳和車管業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行了設(shè)計(jì)和改造，事故處理大廳將事故處理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程電子監(jiān)控，一方面監(jiān)督了民警執(zhí)法，同時(shí)，更有利于解決群眾和民警產(chǎn)生的矛盾、糾紛，車管業(yè)務(wù)大廳占地360平米，采取了低柜臺(tái)開(kāi)放式辦公，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)致的劃分，使前來(lái)辦事的群眾和民警實(shí)現(xiàn)了零距離接觸，建立了車管信息服務(wù)電子屏，滾動(dòng)公開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序，有效地提高了窗口形象和服務(wù)水平，極大的方便了廣大人民群眾。

xx縣公安交警大隊(duì)建立和完善了執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，建立了每名民警的個(gè)人執(zhí)法檔案，強(qiáng)化民警在執(zhí)法辦案中的責(zé)任，并將執(zhí)法考評(píng)列入績(jī)效考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決。尤其是在事故處理工作中，強(qiáng)化民警在辦案中的責(zé)任，落實(shí)了警官值班制度，及時(shí)接受群眾報(bào)案、咨詢、投訴，化解群眾的疑問(wèn)和矛盾。同時(shí)實(shí)行事故現(xiàn)場(chǎng)勘查圖、現(xiàn)場(chǎng)照片、責(zé)任認(rèn)定和調(diào)解處理過(guò)程“四公開(kāi)”，并將警民聯(lián)系板、交通事故處理法律依據(jù)等通過(guò)電子顯示屏向群眾公開(kāi)，確保事故處理公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，提升執(zhí)法技巧和藝術(shù)，使執(zhí)法工作更加有理、有據(jù)、有節(jié)，逐步走上良性循環(huán)的軌道，執(zhí)法環(huán)境也得到極大改善。

為全面宣傳貫徹《道路交通安全法》，建立交通安全宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，提高廣大交通參與者遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，xx縣公安交警大隊(duì)多措并舉搞“五進(jìn)”。為使全縣轄區(qū)每個(gè)交通參與者進(jìn)一步提高交通安全意識(shí)，做到學(xué)法、懂法、守法，xx縣公安交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)，精心謀劃妥善安排，首先建立有組織、有計(jì)劃、有安排、有檢查的機(jī)制，制定操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案，使全大隊(duì)“五進(jìn)“宣傳工作進(jìn)行的井然有序。同時(shí)，把全縣轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村街、104所學(xué)校、近5000個(gè)企業(yè)、門店，層層分解，做到班子領(lǐng)導(dǎo)分片，中隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民警包單位，落實(shí)到每一人，做到橫向到邊，縱向到底，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。為使“五進(jìn)”宣傳工作收到更好成效，力爭(zhēng)滿足群眾的需要，使他們?cè)嘎?tīng)、愿看、愿參與，xx縣公安交警大隊(duì)在宣傳上還采用發(fā)放材料、多媒體、講課、測(cè)驗(yàn)、設(shè)咨詢站、文藝節(jié)目、櫥窗、板報(bào)、展出等多種方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果。

第三篇：公安三基工程建設(shè)演講稿

公安三基工程建設(shè)演講稿

我是XX年警察院校畢業(yè)進(jìn)入公安隊(duì)伍的，四年的公安工作讓我對(duì)“警察”二字有了更為深刻的理解——警察前面冠以“人民”二字，就代表了警察屬于人民，理應(yīng)時(shí)時(shí)處處以人民的利益為最高出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，否則，就愧對(duì)“人民警察”這個(gè)光榮的稱號(hào)。

有一句話在我腦海里有著極為深刻的印象，那就是“吏，不畏我嚴(yán)而畏我廉；民，不服我能而服我公?！边@句話，或許是對(duì)廉明領(lǐng)導(dǎo)者的寫照，但我覺(jué)得，它對(duì)每一個(gè)人民警察來(lái)說(shuō)，也將起到警示和啟迪的作用。就我們從事肇事處理工作的民警而言，一個(gè)“公”字蘊(yùn)藏著多少令人期待和盼望的含義啊。當(dāng)一場(chǎng)災(zāi)難從天而降的時(shí)候，受難家屬可以說(shuō)呼天天不應(yīng)，叫地地不靈，他們唯一期盼的就是人民警察能為他們主持公道，給他們一個(gè)滿意的說(shuō)法。

從事肇事處理的這段時(shí)間，我見(jiàn)證了太多的災(zāi)難和血淚，也更堅(jiān)定了我“人民警察為人民”的理想和信念！

近年來(lái)，我們肇事處理科始終將“事故無(wú)情人有情”的“人本”理念貫穿于工作始終。除了出臺(tái)在事故處理業(yè)務(wù)大廳設(shè)立業(yè)務(wù)導(dǎo)辦臺(tái)、等候廊、休息室，懸掛交通事故處理流程圖、典型案例、安全知識(shí)，落實(shí)“首接負(fù)責(zé)制”和事故處理“快速通道”制度，推行“兩卡、兩訪、兩回告”制度等 一系列便民利民安民措施外，還著重以提高辦案效率和辦案質(zhì)量為目標(biāo)，深化中隊(duì)處理簡(jiǎn)易事故的工作方式，認(rèn)真做好每個(gè)事故當(dāng)事人的解釋工作，減少矛盾沖突。為了便于當(dāng)事人及時(shí)訴訟，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立合議庭，得到了大隊(duì)黨總支和局黨委的支持，人民法院專門成立了巡回法庭，將辦公地點(diǎn)設(shè)在交警大隊(duì)。這些措施的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要打牢群眾基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)親民、愛(ài)民、為民、利民，營(yíng)造情理交融、法理和諧的氛圍。我們的做法，被支隊(duì)作為XX地區(qū)交通事故處理“三基”工程建設(shè)的“示范”和“樣板”推薦至省公安廳，評(píng)為正規(guī)化建設(shè)示范單位。

在“人、車、路”三要素中，人是最主要的因素，提高人們的交通安全意識(shí)和法律素質(zhì)，是預(yù)防和減少交通事故，構(gòu)建和諧社會(huì)的前提。而作為交通事故處理崗位的民警，要建立 “以人為本，關(guān)注民生”的意識(shí)，將法律的“剛性”與情理的“柔性”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，從而更好地落實(shí)公安部提出的“最大限度地減少交通事故，最大限度地讓交通違法行為人心服口服”的要求。“親民、愛(ài)民、為民、利民”，就是用一份真心、一份赤誠(chéng)、一份公正去面對(duì)群眾，做群眾的“主心骨”和“貼心人”。

我永遠(yuǎn)不能忘記，今年1月23日在204國(guó)道王臺(tái)鎮(zhèn)路段發(fā)生的那起重大交通事故：一輛大貨車因超速行駛，遇情況采取措施不及，將一位青年男子撞死。當(dāng)我們趕到事故現(xiàn) 場(chǎng)時(shí)，死者的妻子懷里抱著三歲的兒子趴在死者身上哭天喊地，年幼的孩子也被嚇的大哭，現(xiàn)場(chǎng)極為悲慘?？吹轿覀兊絹?lái)，周圍的群眾紛紛過(guò)去勸說(shuō)那位死者妻子讓其離開(kāi)，以免影響我們勘查現(xiàn)場(chǎng)，可無(wú)濟(jì)于事。這時(shí)，科長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)去生拉硬拽，而是蹲下身去，為孩子整了整風(fēng)衣，并小心翼翼的為他擦了擦眼淚?；蛟S是科長(zhǎng)的細(xì)心和誠(chéng)心打動(dòng)了死者家屬，死者妻子急忙站起身，一把拉住康科的手，哽咽的說(shuō)道：“民警同志，您是一位好同志，俺就靠你給俺作主了！??”那天，康科給孩子擦眼淚的情景在我的腦海里不知重復(fù)了多少次。很多時(shí)候，群眾渴求的并不多，或許他們想要的只是一份真誠(chéng)，一份真誠(chéng)就能夠換來(lái)他們的理解，換來(lái)他們的安心。

梁?jiǎn)⒊凇渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中提出：老吾老及子之老，幼吾幼及子之幼。對(duì)我們民警的要求雖不至于達(dá)到這個(gè)高度，但是，對(duì)待人民群眾要像對(duì)待自己的親人、朋友一樣，這樣的要求并不高。我們常說(shuō)，人要有感恩之心，中國(guó)還有一句古話“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。人民是我們的衣食父母，我們的待遇人民給的。人民警察的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，要對(duì)廣大人民群眾懷著深厚的感情，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)。保持這么一種心態(tài)，見(jiàn)到群眾就會(huì)表現(xiàn)出一種親切、一種尊重，無(wú)形中便會(huì)拉近與群眾之間的關(guān)系，和群眾打成一片，尊重他人，他人就會(huì)尊重你，工作也就在和諧中圓滿完成了。

大家都知道，肇事處理工作直接面對(duì)的是群眾，他們中多為情緒不冷靜，其中也不乏無(wú)理取鬧者。掌握好法律尺度，有理有節(jié)地處理好每一起事故，這是對(duì)我們最基本的要求。在執(zhí)法過(guò)程中，要堅(jiān)持法律的威嚴(yán)，保持原則，該處罰的處罰、該暫扣的暫扣，樹(shù)立執(zhí)法者的威信，切實(shí)起到處罰一個(gè)警示一片的震懾作用。更要著重講究策略，宜“剛”則剛，宜“柔”則柔，在符合法律、法規(guī)的前提下講究工作藝術(shù)，剛?cè)嵯酀?jì)，設(shè)身處地，情理交融。執(zhí)法過(guò)程中運(yùn)用好語(yǔ)言能力是非常重要的，它是法律法規(guī)能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。所以，民警要不斷研究探索各種群眾的心理，在執(zhí)法過(guò)程中學(xué)習(xí)運(yùn)用合理的語(yǔ)言，講究語(yǔ)言表達(dá)技巧，通過(guò)語(yǔ)言說(shuō)服，告之利害，促其醒悟，使群眾在接受管理時(shí)心服口服，這樣工作就會(huì)事半功倍。

樹(shù)立外在形象，重在強(qiáng)化素質(zhì)。從事執(zhí)法工作要求民警必須有較高的素養(yǎng)，讓你的綜合魅力去影響群眾，感動(dòng)群眾。揚(yáng)州八怪之一的鄭燮鄭板橋曾經(jīng)寫過(guò)這樣的詩(shī)句：“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。”在那個(gè)時(shí)候的封建官吏尚且有這樣的境界，我們作為新時(shí)代的人民警察，不是更應(yīng)該時(shí)時(shí)處處不忘自己的職責(zé)，時(shí)時(shí)處處把人民的盼望和期待記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上嗎？任何事情，都要從大處著眼，小處著手。要體現(xiàn)親民、愛(ài)民、為民、利民之心，就必須從 “一舉一動(dòng)，一言一行”抓起，從“一點(diǎn)一滴，一絲一毫”不文明的小事改起，上班早一點(diǎn)、下班遲一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、辦事實(shí)一點(diǎn)、私事避一點(diǎn)，姿態(tài)端莊，不卑不亢，主動(dòng)熱情，使民警隊(duì)伍的警容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)風(fēng)范在潛移默化中得到提升。

“法理情”關(guān)乎穩(wěn)定，“人車路”倡導(dǎo)和諧。我們相信，只要情理相濟(jì)，法理相融，人、車、路和諧的大格局就會(huì)形成，人民警察的形象就會(huì)越來(lái)越好，公安工作就會(huì)得到人民群眾更大的理解和支持。

第四篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

文章標(biāo)題：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無(wú)憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

（二）堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

（三）堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過(guò)三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

（二）分目標(biāo)

2006年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

2007年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2008年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

（三）2006年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開(kāi)展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問(wèn)題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和“迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）2006年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段（2006年1月中旬至2006年4月中旬）。2005年1月5日，黨支部召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。2006年2月24日，派出所召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開(kāi)展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。2006年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段（2006年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門（刑偵中隊(duì)

第五篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 [找文章到☆大☆秘☆書(shū)☆網(wǎng)()一站在手，寫作無(wú)憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過(guò)三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

分目標(biāo)

XX年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

XX年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

XX年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

XX年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開(kāi)展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問(wèn)題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和 “迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

XX年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段。XX年1月5日，黨支部召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。XX年2月24日，派出所召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開(kāi)展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。XX年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段。各部門組織教民警開(kāi)展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門制定相關(guān)崗位專項(xiàng)練兵計(jì)劃，各部門結(jié)合實(shí)際制定本部門創(chuàng)建“二級(jí)公安派出所”工作方案，每位民警結(jié)合崗位實(shí)際制定個(gè)人練兵計(jì)劃。同時(shí)，各部門要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3.練兵階段。各部門按照崗位練兵計(jì)劃以及派出所專項(xiàng)崗位練兵安排，采取集中訓(xùn)練與個(gè)人自學(xué)自練相結(jié)合進(jìn)行崗位練兵，每周確定一個(gè)訓(xùn)練日，利用半天進(jìn)行集中訓(xùn)練。要通過(guò)戰(zhàn)訓(xùn)合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班等靈活多樣的練兵方法，有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，積極推動(dòng)崗位練兵的經(jīng)?；I(yè)化和科學(xué)化。

4.考核階段。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競(jìng)賽評(píng)比、自評(píng)自查等多種形式進(jìn)行。11月份，各部門根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對(duì)本部門民警崗位練兵情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。12月份，派出所接受上級(jí)公安機(jī)關(guān)“二級(jí)公安派出所”驗(yàn)收，并對(duì)各部門崗位練兵情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地考評(píng)驗(yàn)收。

具體目標(biāo)分解

1.部門設(shè)置更加合理。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟(jì)、治安狀況，采用符合轄區(qū)實(shí)際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對(duì)轄區(qū)面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學(xué)。在總警力達(dá)到總?cè)丝谌f(wàn)分之十點(diǎn)五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達(dá)到派出所總警力的85％以上。根據(jù)上級(jí)要求，配強(qiáng)刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰(zhàn)斗 實(shí)體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊(duì)伍的專業(yè)化水平和破案攻堅(jiān)能力全面提升，執(zhí)法水平、服務(wù)水平明顯提升。

4.警務(wù)保障更加有力。積極爭(zhēng)取資金是部門無(wú)辦公用房、無(wú)電話、無(wú)電腦、無(wú)車輛的問(wèn)題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；各部門硬件建設(shè)達(dá)到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.隊(duì)伍正規(guī)化水平全面提升。落實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部由本級(jí)公安機(jī)關(guān)任免的規(guī)定，班子創(chuàng)新能力、帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)民警下基層的激勵(lì)機(jī)制，形成科學(xué)合理的人才流向；執(zhí)法執(zhí)勤制度完備，勤務(wù)指揮順暢有序，勤務(wù)方式科學(xué)有效，監(jiān)督制約機(jī)制健全；民警崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系明確，所隊(duì)一日生活規(guī)范有序，“四句話”要求得到充分體現(xiàn)，警民關(guān)系更加和諧；開(kāi)展經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，訓(xùn)練基地基本完備，派出所民警具備履行職責(zé)所應(yīng)有的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)和體能技能。

6.一線警力大大加強(qiáng)。黨和國(guó)家的方針政策和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的決策部署在派出所得到有效落實(shí)。轄區(qū)敵社情和治安動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)掌握、有效應(yīng)對(duì)，駕馭動(dòng)態(tài)環(huán)境下社會(huì)治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)，公安工作社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。

7.實(shí)施信息警務(wù)，提高預(yù)警能力。把獲取和利用情報(bào)信息作為基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，建立完善以基層所隊(duì)為主 體的情報(bào)信息獲取機(jī)制和上下溝通、左右聯(lián)動(dòng)的情報(bào)信息研判機(jī)制。加快**分局局域網(wǎng)和辦公平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用，部門微機(jī)配備率達(dá)60％，并全面推進(jìn)信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立情報(bào)信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門基礎(chǔ)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記制度，對(duì)各類信息實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，用數(shù)字化和信息化手段對(duì)警情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定量分析；準(zhǔn)確掌握違法犯罪活動(dòng)軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實(shí)施巡防警務(wù)，提高防控水平。建立***廠區(qū)快捷高效的運(yùn)行指揮機(jī)制。構(gòu)建以派出所為指揮中心、單位內(nèi)部治安防控和轄區(qū)內(nèi)部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報(bào)告快、處警快的要求，建立一級(jí)接處警快速反應(yīng)機(jī)制。改革勤務(wù)方式，把廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、科研一線作為民警的主要工作場(chǎng)所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯(cuò)時(shí)工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發(fā)案時(shí)段、高發(fā)案地段和高發(fā)案部位。建立區(qū)域防控報(bào)警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。走群防群治隊(duì)伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊(duì)伍。

9.實(shí)施轄區(qū)警務(wù)，提高管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“以單位管 人”的流動(dòng)暫住人口管理模式，在XX年底，暫住人口登記辦證率達(dá)９0％，出租房屋登記率達(dá)到100％。盡可能將轄區(qū)流動(dòng)暫住人口信息納入計(jì)算機(jī)管理，并做好與公安網(wǎng)上各種信息的查詢比對(duì)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位重點(diǎn)人口和群體性事件的管控幫教，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜區(qū)域、保密單位的陣地控制，加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制毒品等危險(xiǎn)物品的管理。

10.樹(shù)立“一盤棋”思想，加強(qiáng)警種協(xié)作。以信息警務(wù)、巡防警務(wù)和轄區(qū)警務(wù)為依托，以明晰職責(zé)權(quán)限、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作為重點(diǎn)，在各警種、部門之間構(gòu)建打防互動(dòng)、基礎(chǔ)共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作配合機(jī)制。刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的 “捆綁”考核機(jī)制。

11.落實(shí)警務(wù)保障，改善工作條件。緊緊抓住****公司高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取支持，建立公用經(jīng)費(fèi)保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費(fèi)；千方百計(jì)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)設(shè)備，強(qiáng)力推進(jìn)派出所的“三基”建設(shè)。XX年9月底前，全面完成派出所外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，XX年底前完成公安警用車輛外觀制式的統(tǒng)一。XX年底至XX年，落實(shí)實(shí)施與工作任務(wù)相適應(yīng)的所隊(duì)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、民警個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，建好小浴室、活動(dòng)室、檔案室、榮譽(yù)室和民警住勤宿舍。堅(jiān)持從優(yōu)待警，關(guān)心所隊(duì)民警的身心健康，建立民警意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，每?jī)赡杲M織一次 全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時(shí)間，依法維護(hù)民警的合法權(quán)益。

12.加強(qiáng)所隊(duì)班子建設(shè)，充實(shí)一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實(shí)到一線窗口部門。

13.加強(qiáng)考評(píng)管理，激發(fā)隊(duì)伍活力。以執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和所隊(duì)等級(jí)評(píng)定為主，加強(qiáng)對(duì)各部門工作的綜合考評(píng)；積極研究制定科學(xué)、合理的民警考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作績(jī)效的考核，逐步推行同網(wǎng)上考查與平時(shí)倒查為主要方式的考評(píng)制度；建立健全部門負(fù)責(zé)人 “一崗雙責(zé)”制度，隊(duì)伍狀況定期分析報(bào)告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作；廣泛開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和立功創(chuàng)?；顒?dòng)，及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍活力。

14.完善練兵機(jī)制，苦練基本功。在堅(jiān)持崗位自學(xué)自練與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合執(zhí)法和實(shí)戰(zhàn)需要，完善經(jīng)常性練兵機(jī)制，靈活采取實(shí)戰(zhàn)演練、案例評(píng)析、旁聽(tīng)庭審、業(yè)務(wù)比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂信息化基本知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。按照每個(gè)民警每年不少于15天集中訓(xùn)練的要求，統(tǒng)籌抓好民警的集中訓(xùn)練工作。

15.狠抓規(guī)范管理，提升工作水平。堅(jiān)持不懈抓好《內(nèi) 務(wù)條令》、“五條禁令”的貫徹落實(shí)，從條例條令意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止和正規(guī)秩序等方面入手，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達(dá)到“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的要求。進(jìn)一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對(duì)接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。全面推行警務(wù)公開(kāi)、警務(wù)反饋、警務(wù)評(píng)議、首問(wèn)責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)制，健全信訪投訴制度和派出所隨時(shí)接訪制度，定期向警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報(bào)工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)與公眾的關(guān)系。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負(fù)責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。

六、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排

各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，把“三基”建設(shè)置于突出位置來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)。要開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，在摸清本部門基礎(chǔ)工作狀況、工作底數(shù)和民警基本功方面存在主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上，研究制訂具體計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，努力為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)、日常工作及迎評(píng)促建工作緊密結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn) 相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用

各職能部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)將“三基”建設(shè)工作作為牽動(dòng)派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確保“三基”建設(shè)務(wù)實(shí)高效進(jìn)行。“三基”建設(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍骨干要認(rèn)真帶頭開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任

各部門要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照分別制定部門、崗位以及個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)“三基”建設(shè)工作的過(guò)程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況實(shí)行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。“三基”建設(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報(bào)，并統(tǒng)一納入考核的范疇。

健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核驗(yàn)收

各部門要加強(qiáng)“三基”建設(shè)特別是崗位練兵考核工作機(jī)制建設(shè)。要把“三基”建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核，把崗位練兵與干部選拔、職稱評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)練兵效果差的單位和個(gè)人予以通報(bào)。要注重考核形式的多樣性，各部門年終對(duì)民警崗位練兵情況要進(jìn)行綜合考核考評(píng)，派出所對(duì)各部門崗位練兵效果進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。崗位練兵考核不合格者，給三個(gè)月時(shí)間繼續(xù)練兵，然后進(jìn)行補(bǔ)考；補(bǔ)考不合格者，要進(jìn)行調(diào)崗或下崗。