第一篇：分管安全副校長工作職責(zé)

分管安全副校長工作職責(zé)

1、牢固樹立安全第一的思想和法制觀念，將安全工作提到重要工作日程，掌握和自覺遵守國家的各類安全法律、法規(guī)。

2、協(xié)助校長搞好學(xué)校安全工作，分配安全工作任務(wù)，制定安全工作計劃，總結(jié)安全工作。

3、組織全體師生學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級安全工作指示精神，對全體師生進(jìn)行安全方面的教育。

4、參加上級要求參加的有關(guān)安全工作會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織召開安全工作會議，布署安全工作。

5、定期檢查學(xué)校安全工作，及時了解安全情況，熟悉組織學(xué)校各類大型活動安全措施和審批權(quán)限，指導(dǎo)安全工作，并就安全工作中的問題給予指示

6、做好安全方面緊急情況下的總指揮工作。

7、協(xié)調(diào)安全工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體師生，做好安全工作。

8、努力改善辦學(xué)條件，增加安全系數(shù)。

西街實驗小學(xué)

2009年9月

安全副校長工作職責(zé)

西

街

實

驗

小

學(xué)

2009年9月

第二篇：分管安全工作副校長工作職責(zé)

分管安全工作副校長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全校內(nèi)各項安全管理制度和安全應(yīng)急機

制，及時消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章。2、3、4、負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次安全大檢查。負(fù)責(zé)制定安全計劃、活動方案。負(fù)責(zé)落實消防安全制度和消防工作責(zé)任制。對于政府

保險配備的消防設(shè)施和器材加強日常維護(hù)，保證其能夠有效使用，并設(shè)置消防安全標(biāo)志，保證疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。

5、負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加大型集體活動采取安全措施，制定

安全應(yīng)急預(yù)案。

6、負(fù)責(zé)建立低年級學(xué)生上下學(xué)時接送的交接制度，不得

將晚離校的低年紀(jì)學(xué)生交與無關(guān)人員。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生在教學(xué)樓進(jìn)行活動時的安全，要合理安排學(xué)

生疏散時間和樓道上下順序，同時安排人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏事故。

8、負(fù)責(zé)制定安全教育活動救護(hù)，對學(xué)生開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

9、負(fù)責(zé)在開學(xué)初，放假前，有針對性地對學(xué)生集中開展

安全教育。新生入校后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)下安全制度和安全規(guī)定。10、11、負(fù)責(zé)組織師生開展多種形式的緊急疏散演練。負(fù)責(zé)選聘優(yōu)秀的法律工作者和交通安全講師擔(dān)任學(xué)校的兼職法制副校長或者法制輔導(dǎo)員。

12、制定安全教育培訓(xùn)計劃，通過多種途徑和方法，使教

職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識，學(xué)會知道學(xué)生預(yù)防事故，自救，逃生，緊急避險的方法和手段。13、14、負(fù)責(zé)學(xué)校綜合治理工作。負(fù)責(zé)檢點安全隱患整改工作。

第三篇：分管后勤安全副校長職責(zé)

分管后勤、安全副校長工作職責(zé)

一、分管后勤方面其主要職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的教育教學(xué)提供堅強有力的后勤保障。

2、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結(jié)合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，明確部門職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、指導(dǎo)各職能部門建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項規(guī)章制度，加強后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好財務(wù)管理，指導(dǎo)職能部門編制學(xué)期、學(xué)年各項預(yù)算，嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，管好用好財政撥款和其他收入經(jīng)費，向校長報告經(jīng)費預(yù)算，實行民主管理，接受群眾監(jiān)督。

5、督促后勤科制定財產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強財產(chǎn)管理，搞好財產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費流失現(xiàn)象。

6、積極服從學(xué)校及校長安排，抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項目，并將大基建項目設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門加強管理，確保工程質(zhì)量。

7、搞好師生福利，指導(dǎo)后勤科加強食堂管理，嚴(yán)格控制利潤提成比例。確保伙食質(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。

8、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

二、分管安全其主要職責(zé)：

1、組織實施上級有關(guān)安全工作意見，制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度。

2、組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，增強師生員工的安全意識；加強學(xué)校安全工作管理隊伍建設(shè)。

3、制定安全應(yīng)急預(yù)案和組織開展演練，協(xié)助校長做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

4、定期組織開展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時進(jìn)行安全隱患排查治理。

5、督促、檢查各科室、班主任、生活老師等有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況。

6、負(fù)責(zé)為出活動中教師、學(xué)生接送車的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)科室具體做好相關(guān)工作。

7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境、處理、協(xié)調(diào)好學(xué)校與外界，學(xué)校與家長，家長與家長產(chǎn)生的矛盾，防范于未然。

8、完成向上級主管部門報送計劃、匯報、總結(jié)、調(diào)研執(zhí)行、情況反映等專項材料；負(fù)責(zé)學(xué)校安全檔案建設(shè)與管理工作。

9、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息。

10、完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)，并做好安全工作總結(jié)。

第四篇：分管教學(xué)副校長安全職責(zé)

分管教學(xué)副校長安全職責(zé)

1、協(xié)助校長管理全校的教育教學(xué)安全工作，是學(xué)校教務(wù)安全的直接責(zé)任人，組織監(jiān)督實施教務(wù)安全管理工作。

2．督促全校教師嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)。特別是認(rèn)真落實體育課、勞動課、實驗(訓(xùn))課等教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。

3．對必須在校外進(jìn)行的教學(xué)活動要認(rèn)真審批，要有嚴(yán)密的安全措施，確?；顒影踩M(jìn)行。

4．督促全校教師加強師德修養(yǎng)，關(guān)愛學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和精神虐待造成對學(xué)生的傷害事件，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。

5．嚴(yán)格落實間周一節(jié)安全教育課的課時、師資，保證安全教育取得實效；督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)的第一要事，擺在首位，認(rèn)真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。

6．完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)。

第五篇：分管教學(xué)副校長工作職責(zé)

分管教學(xué)副校長工作職責(zé)

1．主持學(xué)校日常教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)所分管的教務(wù)處、實訓(xùn)處。

2．?dāng)M訂學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計劃，確定學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)。按學(xué)期教學(xué)工作計劃要求，定期抽查計劃執(zhí)行情況，及時解決存在問題，做好學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

3．修改、審批學(xué)期、月度、周工作計劃和有關(guān)總結(jié)，審批學(xué)期教研組工作計劃，對部門、教研組工作定期進(jìn)行檢查、督促和考核。

4．主持全校性教學(xué)工作會議，對學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的決策、教學(xué)管理等重大問題進(jìn)行研究。深入教學(xué)第一線，主持教學(xué)質(zhì)量檢查分析會議，堅持聽課，調(diào)查研究，提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見和措施。

5．組織教學(xué)管理部門研討和擬定教學(xué)改革方案，負(fù)責(zé)組織實施。主持全校性教學(xué)研究和教學(xué)督導(dǎo)等活動。定期主持有關(guān)教育思想、教育觀念、教育理論、教育實踐等方面的學(xué)習(xí)與研討，推動教育創(chuàng)新。

6．審定實施性教學(xué)計劃，審批全校性的教學(xué)文件和教學(xué)規(guī)章制度，并督促實施。

7．主持學(xué)期、學(xué)年考試工作；審批升留級、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。在實行學(xué)分制的情況下，審批自修、免修、重修、輔修學(xué)生名單。

8．審定師資隊伍進(jìn)修、培訓(xùn)計劃，組織教師和教學(xué)管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)、考察。組織師資和教學(xué)管理干部的考核工作，提出師資隊伍和教學(xué)管理干部建設(shè)意見。

9．?dāng)M定學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)計劃，全面規(guī)劃學(xué)校實驗實訓(xùn)室的建設(shè)。

10．根據(jù)就業(yè)市場的需求，提出調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)與課程設(shè)置及教學(xué)改革的原則意見，報校長會議通過后組織實施。

1l．協(xié)調(diào)與其他分管校長和部門間的關(guān)系。